總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

檔案管理工作總結(jié) 隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇一

一、工作回顧及感想：

自今年3月份進(jìn)入本公司以來,，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),，因倉庫沒人管理,，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作,。我是初次接觸倉庫管理工作和對(duì)賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三、建立完善的倉庫賬目,，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。從十月份以來,，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。基于這項(xiàng)工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作,。

四、堅(jiān)持定期整理倉庫,。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。

五,、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作,。經(jīng)過四個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),。

六,、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多,，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七,、20__年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、管好賬目,，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。

更加全面的了解商品明細(xì),。

3,、堅(jiān)持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年，也是一個(gè)新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

檔案管理工作總結(jié) 隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇二

__年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù),、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。

1、堅(jiān)持以營業(yè)為中心,，做好后勤服務(wù)的工作,，努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境。

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,，后勤部作為營業(yè)保障部門,，在__年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識(shí),，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。

__年,，后勤部對(duì)長沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,，__年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案,，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件,，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫《意外事件處理報(bào)告單》,，對(duì)事故處理過程,、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,，包括經(jīng)理級(jí)員工開店前巡視、物業(yè)管理員 巡視,，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,。__年截止目前,，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個(gè)，均得到及時(shí)的處理,，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，后勤部__年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng),，其中長春店108項(xiàng),，沈陽店39項(xiàng)，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求,。

2,、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,，營造清新舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn),。因此,，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓。__年,，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,，對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷,，在風(fēng)沙較大的季節(jié),，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量,。保潔部門對(duì)地面理石,、墻面、高空等需清潔部位,，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔,，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場(chǎng)溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度,。為較好的控制賣場(chǎng)溫度,，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì)，每天上,、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查，對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,，保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫,，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境,。

3,、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識(shí),。

__年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,，對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí)，對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,，真正實(shí)現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”,，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話公示,，主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督,。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,，對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音,，及時(shí)反饋處理結(jié)果，對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度,，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,，及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求,，及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中,，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì)，研究服務(wù)細(xì)節(jié),，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。

檔案管理工作總結(jié) 隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇三

時(shí)間飛逝,，一晃而過,，彈指之間已過一年，作為公司的一名網(wǎng)絡(luò)管理員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下,，完成了日常工作中的各項(xiàng)工作。在具體工作中,，我努力做好服務(wù)工作,。為了今后更好地工作，完善不足,，特此將我今年的工作情景做以下總結(jié)：

一,、工作資料

主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等,。

二、工作完成情景

在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件,、網(wǎng)絡(luò),、打印機(jī)的維護(hù)。公司目前由于機(jī)器較多日常出現(xiàn)故障的情景較為常見,，主要的電腦故障有：硬件故障,，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在很多垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,，并做到了能立即解決，不能立即解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決,，保證了公司計(jì)算機(jī)的正常使用,。

三、查找不足反思改善

這近一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,，勤奮努力，在自我平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。回顧這一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高,。但我也認(rèn)識(shí)到自我的不足之處：有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí),，沒有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時(shí)間,，導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時(shí),。自我的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,，自我對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快,。

四、提高認(rèn)識(shí)持續(xù)提高

總結(jié)了過去,，方能找到不足!對(duì)于來年的工作計(jì)劃,，在總結(jié)今年工作的同時(shí),，針對(duì)自我不足之處，我也做出了初步設(shè)想：在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。

檔案管理工作總結(jié) 隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇四

20__年即將過去,，回顧半年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作,，以下粗略的對(duì)本年度的工作作以下總結(jié),。

作為公司駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電管理人員，我按照公司的各項(xiàng)制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成了各項(xiàng)管理工作,。過去的半年里，我參與管理的余姚市精品館裝飾項(xiàng)目順利地完成暖通工程的風(fēng)管安裝,、暖通供回水工程的立管安裝,、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程。很有幸能參與本項(xiàng)目的建設(shè),，參與安裝工程的施工,。在我的腦海中現(xiàn)場(chǎng)管理歸納與以下幾點(diǎn)。

首先,，貫徹設(shè)計(jì)意圖,，在施工過程中，按圖紙要求施工,，施工前就要對(duì)項(xiàng)目有個(gè)總體的安排計(jì)劃,。在遇到具體施工問題，及時(shí)和建設(shè)方,、設(shè)計(jì)方溝通,，首先提出問題，并提供自己的調(diào)整意見，供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考,，這樣有利于問題的及時(shí)解決,，并且能夠得到建設(shè)單位的認(rèn)可和信任,。在施工過程中,，必須以項(xiàng)目的成本為出發(fā)點(diǎn)，多考慮人材機(jī)的節(jié)約,，施工前了解項(xiàng)目的預(yù)算造價(jià),，做到心里有數(shù)，綜合考慮項(xiàng)目的成本節(jié)約,。

其次,，為了有效的管理工作,，根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力,，勞動(dòng)器材，合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，做到材料提前送檢,、封樣，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),，從源頭上抓好材料的質(zhì)量關(guān)。施工前做好技術(shù)交底工作,，把安裝工程具體的質(zhì)量要求和工藝水平以書面形式告知施工班組,，并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)，細(xì)化后再在工程例會(huì)上更正,。平時(shí)要多和班組長談質(zhì)量,、談工藝，返工的事情就會(huì)減少發(fā)生,，特殊的施工班組要盡最大努力,，把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來，盡量減少班組的質(zhì)量薄弱意識(shí),。管理做到人性化,，經(jīng)常和各班組溝通,，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟(jì)性,，效益來源于安全施工來源于精心管理。

第三,，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程,，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作,，平日開會(huì)多講多要求,，并簽字落實(shí)責(zé)任，在具體施工時(shí)再檢查,。施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌及警示牌,，時(shí)刻督促員工的安全意識(shí)。

第四,，今年有幸參加公司的信息化管理工作,，這對(duì)我來說是一次挑戰(zhàn)，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),，學(xué)到了一些新的知識(shí),，使自己的業(yè)務(wù)能力提高了一個(gè)層次，很感謝公司給予的機(jī)會(huì),，以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢(shì)所趨,，信息化管理減少了繞彎路和無用功。

緊張的工作之余,，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，把工作做得更好，也為了以后的發(fā)展,，業(yè)余時(shí)間給自己多充充電,，本項(xiàng)目中遇到了以前未曾接觸過的電梯安裝工程，通過翻閱相關(guān)書籍規(guī)范,，給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),。

在過去的20__年中我認(rèn)真要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),，取得了一定的發(fā)展，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,，我想在以后的工作中我要揚(yáng)長避短,，彌補(bǔ)不足，全面做好本職工作,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。公司正處于起步階段,，我們每個(gè)員工都要發(fā)揮自己的所能，共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向發(fā)展期付出自己的力量,。

檔案管理工作總結(jié) 隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇五

從事統(tǒng)計(jì)已經(jīng)六年了,，在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來說已不是一個(gè)陌生的工作,，可以說這個(gè)過程是艱辛而美麗的,。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。無論從事何種工作對(duì)我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練,。做統(tǒng)計(jì)幾年來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值,。我想無論我做什么都會(huì)干一行愛一行。既然我從事了這份工作,，就要愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：統(tǒng)計(jì)這份工作要求我,。(首先)要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個(gè)職業(yè),，選擇了這個(gè)崗位,，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成,。(二是)要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致。要做到在剛統(tǒng)計(jì)時(shí)與磅房核對(duì)數(shù)字相符,數(shù)字一定要準(zhǔn)確無誤,做表時(shí)要磅票與表格數(shù)字相符,。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,，所以，必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯(cuò),。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。(三是)責(zé)任心.工作對(duì)我們來說就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé).所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心.(四是)工作的高效率。對(duì)我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),，再就是，將問題細(xì)化,，在短時(shí)間內(nèi)決定,，對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作,，給自已制

定嚴(yán)格的最后期限(五是)保密性,。我所從事的統(tǒng)計(jì)具有很大的保密性,，保密性就是對(duì)數(shù)據(jù)的保密。在這我也體驗(yàn)了庫管這份工作,，能同時(shí)做兩份工作,，對(duì)我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問題,。例如貨物入庫時(shí)沒有分類擺放、標(biāo)記名稱,。環(huán)境衛(wèi)生比較差,、庫容不整潔。新的一年又已來到,。工作還在繼續(xù),，但是新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路,，把工作做的更細(xì)致化,。

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說,，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,，許多事業(yè)有成的人,，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作,，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的,。

在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過,、郁悶過、焦慮過,。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,，工作壓力大也是必然,。因?yàn)樵谶@個(gè)物競天擇的自然中強(qiáng)者生弱者亡的法則是不變的，如果自我消極,、抱怨永遠(yuǎn)會(huì)成為弱者,。不良情緒有時(shí)也曾影響過我的工作效率，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效,。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),，以積極,、健康的情緒來面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快

樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作,。

從中我也認(rèn)識(shí)到,。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,，對(duì)待工薪應(yīng)有：得之不喜,，失之不憂得態(tài)度，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力,，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放,、調(diào)整,，消除緊張與疲勞。時(shí)刻保持求知向上的心,，愛上工作,，使工作變成生活的最大樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,，我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;因?yàn)檫@份工作，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來的時(shí)候，我會(huì)反思省悟,，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。人們不能預(yù)測(cè)快樂,，因?yàn)榭鞓肥瞧蚯蟛坏降?，尋找工作的快樂,，達(dá)到忘我的程度，工作的滿足感就會(huì)出現(xiàn),，因?yàn)檫@時(shí)我們已經(jīng)忘記了時(shí)間,，也就忘記了憂愁?？鞓肥且?yàn)槟阕隽丝鞓返墓ぷ?，?dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意,，你就會(huì)快樂,。

檔案管理工作總結(jié) 隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇六

不知不覺間，我從事我社檔案管理工作已經(jīng)有將近五年的時(shí)間了,。在檔案管理工作中,，發(fā)現(xiàn)了一些檔案管理工作中存在的問題。我把這看成是提高自身對(duì)信用社風(fēng)險(xiǎn)管理工作的認(rèn)知能力的一種實(shí)踐和學(xué)習(xí),。在這幾年的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的熱心幫助之下,，通過自身的不懈努力,，我把今年以及往年的檔案都整理了一遍，對(duì)該完善的手續(xù)進(jìn)行了較為嚴(yán)密的完善,，但也仍然存在著可以改進(jìn)的方面,，我相信這些經(jīng)驗(yàn)的積累會(huì)大大有利于未來工作的進(jìn)行?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

在接手檔案管理到現(xiàn)在的時(shí)間里,，先后對(duì)20__年度至今的貸款檔案進(jìn)行了歸類整理,。在此基礎(chǔ)上，也翻閱了往年的貸款檔案,，努力在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題,，并對(duì)問題進(jìn)行了整理歸類，這些問題目前已都得到妥善解決,，也樹立了我自己進(jìn)一步工作的信心,。

二、在工作中主要存在的問題有：

1,、開始由于對(duì)檔案工作不是很熟悉,，沒有馬上就做到得心應(yīng)手。

之后通過抽時(shí)間請(qǐng)教以前管理過檔案的同事和對(duì)存在疑問的問題的了解,，結(jié)合自身工作的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)客戶情況的掌握,，我弄清了相關(guān)的問題,，并且據(jù)此對(duì)崗位的重要性有越來越深的認(rèn)識(shí)。

2,、在檔案管理中,，我發(fā)現(xiàn)以前的檔案整理不夠規(guī)范到位，給檔案的備查工作造成了一定的隱患,，檔案填寫中還存在著比較大的隨意性,。

我認(rèn)識(shí)到這些問題的存在會(huì)給我社的風(fēng)險(xiǎn)管理工作造成不便，我告誡自己,，檔案管理自始至終是非常需要耐心和細(xì)致作為保障的工作,，不打無準(zhǔn)備的仗，耐心細(xì)致的心理狀態(tài)必須是首要的,。在自己能力的前提下,，努力綜合領(lǐng)導(dǎo)同事的力量解決存在的問題，形成一個(gè)廣泛而有力的體系來努力保障工作的規(guī)范性和有序性,，減小工作的難度,，使工作更容易成功。

3,、在工作初期,，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠深刻，操作中缺乏全局觀念,，對(duì)社內(nèi)檔案管理缺少認(rèn)識(shí)和分析,，沒有把實(shí)際工作上升到全局的體系中來。

通過這一年腳踏實(shí)地的工作,，我認(rèn)識(shí)到每個(gè)崗位都是非常重要的環(huán)節(jié),，作為整個(gè)工作鏈條的一部分，都是至關(guān)重要的,。檔案管理工作雖然有些枯燥,，可是卻是信用社工作中至關(guān)重要的一環(huán)，對(duì)貸款過程的一種忠實(shí)反映和記載,，直接影響到信用社最終的經(jīng)濟(jì)效益,。基于以上的認(rèn)識(shí),，奠定了我工作的信心,。

三、工作心得及工作重心

在這一年的工作實(shí)踐中,，我參與了許多集體完成的工作,，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，步調(diào)一致,，這樣我們?cè)诠ぷ髦胁拍馨l(fā)揮好鏈條作用，一環(huán)緊扣一環(huán),，進(jìn)而最終

形成強(qiáng)大的全力,、合力，我社業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作的新局面,。

在以往工作中,，是一個(gè)適應(yīng)性的過程，在這個(gè)過程中,，我了解了以前的檔案中存在的問題,，探索了解決的辦法，經(jīng)過同事之間互相提醒和補(bǔ)充,，大大提高了工作效率,，使我快速適應(yīng)了檔案管理工作的節(jié)奏，保證了信息處理的及時(shí),、有效和清晰,。

在本年度的工作中，我非常清晰的看到,，細(xì)致,、專注、耐心,、實(shí)事求是會(huì)給我們的工作效益帶來更大的提高,。我會(huì)在日后的工作中,，尤其是檔案工作中,，始終以提高我社資產(chǎn)安全性和經(jīng)濟(jì)效益為努力方向，繼續(xù)努力秉持細(xì)致,、專注,、耐心、實(shí)事求是的工作態(tài)度,，不斷提醒自己保持進(jìn)取的意識(shí),，把以后的工作做得更好。

檔案管理工作總結(jié) 隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇七

十月份辦公室開展對(duì)標(biāo)管理工作以來,，認(rèn)真改進(jìn)落實(shí)《辦公室對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)方案》中指出的不良現(xiàn)狀和不足,，進(jìn)一步營造氛圍、督促人員,，明確工作重點(diǎn)和推進(jìn)過程,，按照制定的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行成本費(fèi)用管控，強(qiáng)化日常辦公事務(wù)協(xié)調(diào)，提升人員辦事能力,，不斷完善辦事程序,，鞏固整改成效，持續(xù)改善辦公各項(xiàng)工作,。

一,、細(xì)化工作措施，注重歸口管理

進(jìn)一步落實(shí)活動(dòng)方案具體措施,，根據(jù)辦公實(shí)際,，從業(yè)務(wù)接待、車輛管護(hù),、費(fèi)用管理,、通訊收發(fā)、計(jì)劃生育,、會(huì)議傳達(dá),、考勤管假等10個(gè)方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)改善，規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn),、辦事細(xì)措施,，力爭每一件事務(wù)都按照“合理、高效”的標(biāo)準(zhǔn)開展,，旨在實(shí)際工作中以事為例,、精細(xì)調(diào)整，培養(yǎng)辦公室成員例行節(jié)儉,、精確高效,、文明緊張的工作思路和工作方法。

在把各項(xiàng)工作做細(xì),、做好的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)源頭歸口管理,，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)知曉審批程序。涉及辦公開銷,、庫料領(lǐng)取,、業(yè)務(wù)辦理、考勤請(qǐng)假等方面事務(wù)都需經(jīng)辦公室主任審核簽認(rèn),，超標(biāo)消費(fèi),、人員到崗、用品領(lǐng)取,、工作督導(dǎo)等做到高屋建瓴,、前端控制，有效提高對(duì)標(biāo)工作管理實(shí)施水平,。

二,、規(guī)范操作流程，提升歸檔意識(shí)

根據(jù)具體事務(wù)辦理實(shí)際需要，參照集團(tuán)公司,、油田公司辦公標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范操作執(zhí)行流程，全面提升業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量,。如通訊室,，根據(jù)崗位職責(zé)制度，實(shí)時(shí)翻閱查收,、分發(fā),、通傳辦公、內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)文件,，做到第一時(shí)間接收,，并根據(jù)文件性質(zhì)、內(nèi)容和時(shí)限要求填寫文件傳閱單,，及時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)批注辦理要求,，盡早轉(zhuǎn)發(fā)責(zé)任科室進(jìn)行事務(wù)辦理，保證通訊層實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確,，大小工作不拖延。在此基礎(chǔ)上,，實(shí)行單份文件專人全程督辦完畢原件歸檔方法,，同時(shí)以次重要文件掃描電子傳達(dá)的方式進(jìn)行電子記檔，并要求承辦科室進(jìn)行文件辦理結(jié)果反饋,，既節(jié)約紙張,、減少紙質(zhì)文件流通時(shí)間，又能夠保障文件軟資料重點(diǎn)收集,。傳統(tǒng)與電子辦公手段相結(jié)合,，節(jié)約成本、提高效率,、突出重點(diǎn),、保障落實(shí),，切實(shí)提高對(duì)標(biāo)管理工作水平,，打造規(guī)范、高效,、低耗,、全面的辦公方式。

我們要深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作開展,，要將對(duì)標(biāo)工作,、貫標(biāo)工作和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合使三者起到相互促進(jìn)的效果。要抓住重點(diǎn)，通過對(duì)標(biāo)在企業(yè)成本費(fèi)用的降低方面取得重點(diǎn)突破,。要著力創(chuàng)新,，把創(chuàng)新作為提升對(duì)標(biāo)工作的支撐點(diǎn)，通過創(chuàng)新促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作,。要爭創(chuàng)一流,，通過不斷達(dá)標(biāo)、超標(biāo),、創(chuàng)標(biāo)使標(biāo)桿水平得到不斷提升,。

檔案管理工作總結(jié) 隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇八

樂亭縣___年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目在上級(jí)財(cái)政、農(nóng)發(fā)部門的大力支持下,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過縣有關(guān)部門的通力合作和項(xiàng)目區(qū)廣大干群的共同努力,，圓滿完成了項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),。我辦充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，全面貫徹縣級(jí)報(bào)賬制,，保證了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。現(xiàn)將我縣20__年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目資金使用管理情況總結(jié)如下：

一,、資金完成情況

本項(xiàng)目涉及汀流河鎮(zhèn)的.王莊村,、小李莊村、十王殿村,、趙房子村,、李家鋪村、商家埝村,、孫莊村和樂亭鎮(zhèn)的三丁莊村,、三劉莊村、三李莊村,、后葛莊村,、前葛莊村，共計(jì)12個(gè)行政村,。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1.12萬畝,，完成總投資1503.8萬元，占計(jì)劃的98.9%,，其中中央財(cái)政資金800萬元,，省財(cái)政配套23.8萬元，市財(cái)政配套 40萬元,，縣財(cái)政配套480萬元,，群眾自籌(投工投勞折資)160萬元,。工程量按計(jì)劃100.00%完成。

1,、水利措施：計(jì)劃投資754.62萬元,，完成投資745.6177萬元，占計(jì)劃的98.8%,。其中埋設(shè)地下電纜35公里,，投資130.235萬元;新打機(jī)井85眼，維修井139眼,，投資200.3852萬元;鋪設(shè)地下防滲管道91公里,，投資307.9875萬元;新建涵洞54座，投資87.21萬元;新建標(biāo)志碑6座,，投資4.8萬元;支付監(jiān)理費(fèi)15萬元,。

2、農(nóng)業(yè)措施：平整土地7300畝,，完成投資(投工投勞折資)146萬元,，

占計(jì)劃的100%。

3,、農(nóng)田道路：計(jì)劃投資507.38萬元,，完成投資513.7823萬元，占計(jì)劃的101.3%,。其中修建水泥路7公里,，投資213.92萬元;修建石渣路18公里，投資242.4623萬元;修建作業(yè)通道250座,，投資50萬元;支付監(jiān)理費(fèi)7.4萬元,，節(jié)余2.6萬元。

4,、林業(yè)措施：計(jì)劃投資67萬元,，完成投資67萬元，占計(jì)劃的100%,。其中營造農(nóng)田防護(hù)林16500株,，完成投資66萬元;支付監(jiān)理費(fèi)1萬元。

5,、科技推廣措施：計(jì)劃投資4.6萬元,，完成投資4.6萬元，占計(jì)劃的100%,。其中完成技術(shù)培訓(xùn)1000人次,，投資2.1萬元;購置投影儀1臺(tái)套，投資2.5萬元,。

6,、其它工作及措施：計(jì)劃投資40.4萬元，完成投資26.8萬元,，占計(jì)劃的66.3%,。其中支付項(xiàng)目管理費(fèi)26.8萬元;工程管護(hù)費(fèi)4.57萬元將用于項(xiàng)目竣工之后管護(hù)支出。

二,、資金管理具體做法

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,，是保證農(nóng)產(chǎn)品有效供給，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,，發(fā)展高產(chǎn),、高效、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè),，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁的重大戰(zhàn)略舉措,。為此，縣農(nóng)開辦認(rèn)真總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，具體做了以下幾方面的工作：

(一)全程參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)

我們積極與水利,、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門密切配合,，通力合作,，參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的專家論證、編制

檔案管理工作總結(jié) 隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇九

__年按照_政府在全省縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求,，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，于__年4月7日召開局長辦公會(huì)進(jìn)行專題研究部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、明確任務(wù),、理清思路，建立工作機(jī)構(gòu),，落實(shí)人員,，明確實(shí)施推進(jìn)行政成本控制制度辦公室的工作責(zé)任，按實(shí)施行政成本控制制度工作要求,，全面開展工作?，F(xiàn)將上半年工作情況總?cè)缦拢?/p>

一、建立實(shí)施推行效能政府四項(xiàng)制度工作機(jī)構(gòu)

按照實(shí)施行政成本控制制度要求,，及時(shí)成立了_市糧食局實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨組書記、局長擔(dān)任組長,，3位黨組成員,、副局長擔(dān)任副組長，本局各科室負(fù)責(zé)人為成員,。黨組書記,、局長是推行效能政府四項(xiàng)制度第一責(zé)任人,，對(duì)執(zhí)行效能政府四項(xiàng)制度負(fù)總責(zé)。為全面推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度,，做到工作任務(wù)明確,，責(zé)任落實(shí)，設(shè)立了“市糧食局實(shí)施行政績效,、行政成本控制”,、“市糧食局實(shí)施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個(gè)工作辦公室,，分別負(fù)責(zé)效能政府四項(xiàng)制度協(xié)調(diào)管理和推進(jìn)工作,，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任,，辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成,。兩個(gè)辦公室分別負(fù)責(zé)完成行政績效管理、行政成本控制,、行政行為監(jiān)督,、行政能力提升四項(xiàng)制度的方案制定、擬定階段工作計(jì)劃,、制定工作措施,、按時(shí)完成各階段推進(jìn)工作、做好實(shí)施考核有關(guān)臺(tái)賬資料收集整理上報(bào)等工作,，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ),。

二、認(rèn)真制定實(shí)施工作方案,，開展各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)

一是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求,，合部門實(shí)際，在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上,，制定了_市糧食局實(shí)施行政成本控制制度工作方案,。二是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，在方案中進(jìn)一步明確工作目標(biāo),、實(shí)施步驟,、工作措施、推進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容,。三是分工負(fù)責(zé),，明確科室職能責(zé)任，落實(shí)具體工作責(zé)任人,，使實(shí)施四項(xiàng)制度按計(jì)劃,、分步驟推進(jìn)。四是合工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，我局合傳達(dá)貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度會(huì)議精神,，首先組織副科長以上干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其次,，在全局干部職工會(huì)議上重點(diǎn)宣傳培訓(xùn),，使全體工作人員對(duì)實(shí)施行政成本控制制度工作要求全面了解,，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行效能政府四項(xiàng)制度的重要性和必要性,，并要求副科長以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行,、帶頭執(zhí)行好四項(xiàng)制度,，使全局實(shí)施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三,、合部門實(shí)際,，制定行政成本控制工作措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)

在實(shí)際工作中，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求,，我局在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上,，合我局實(shí)際，制定了以下工作措施,，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行,。

(一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理,，合理安排費(fèi)用支出,，降低行政運(yùn)行成本。嚴(yán)格執(zhí)行市委,、政府批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定,，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng),，必須按機(jī)構(gòu)編制機(jī)關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批,。不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)，不超編進(jìn)人,，不超職數(shù),、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備干部，不以虛報(bào)人員等冒領(lǐng)財(cái)政資金,。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)和人員方面的財(cái)政支出,，努力降低運(yùn)行成本。

(二)嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理,。1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定,，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，確保實(shí)現(xiàn)__年公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長,。2.嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理,，做到未經(jīng)批準(zhǔn),，不得擅自變更車輛編制類型。3.進(jìn)一步加強(qiáng)管理本單位公務(wù)用車,，建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度,，實(shí)行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修等制度,。涉及公務(wù)車報(bào)廢和變價(jià)出售等處置,，必須報(bào)市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和市財(cái)政局審批。4.規(guī)范公務(wù)用車采購管理,，嚴(yán)格政府采購管理規(guī)定,，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修制度,，節(jié)約財(cái)政資金,。

(三)嚴(yán)格控制會(huì)議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模,、規(guī)格和經(jīng)費(fèi),。總體要求：__年會(huì)議,、慶典,、論壇經(jīng)費(fèi)在__年會(huì)議、慶典,、論壇經(jīng)費(fèi)支出基礎(chǔ)上壓縮2%,。

1.減少會(huì)議數(shù)量，控制會(huì)議規(guī)格,，縮減會(huì)議規(guī)模,，切實(shí)降低會(huì)議成本，嚴(yán)格會(huì)議慶典論壇審批制度,。除法定會(huì)議慶典論壇外,，實(shí)行會(huì)議慶典論壇一支筆審批。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各種會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,，凡我局召開的各種會(huì)議,，事先要作出會(huì)議開支經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會(huì)議經(jīng)費(fèi)造成鋪張浪費(fèi),。

3.舉辦慶典論壇活動(dòng),，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，事先報(bào)市政府批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得舉辦,，經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要嚴(yán)格控制規(guī)模和費(fèi)用支出。

4.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議和公務(wù)接待定點(diǎn)飯店制度，市內(nèi)本部門召開會(huì)議和公務(wù)接待,，要選擇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高的地方安排,，力求做到錢要花得少、事情要辦好,，不得挪用其他不能用于會(huì)議支出的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)開支會(huì)議費(fèi),。

(四)嚴(yán)格控制出國、出境,、出省考察活動(dòng),。21o年，嚴(yán)格控制出國,、出境,、出省考察活動(dòng)動(dòng),，要采取切實(shí)有效的措施,，確保在__年的基礎(chǔ)上出國、出境經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長,，出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮2%,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行因公出國、出境計(jì)劃聯(lián)動(dòng)審批制度,。我局凡組織因公出國,、出境考察活動(dòng)，事先報(bào)市政府批準(zhǔn),。同時(shí),，不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團(tuán)組，一律不得下級(jí)單位攤派,、轉(zhuǎn)嫁出國(境)經(jīng)費(fèi),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)審批和團(tuán)組計(jì)劃雙控，進(jìn)一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動(dòng),，提高資金使用效率,。

2.強(qiáng)化因公出國、出境部門內(nèi)部審批管理,。從嚴(yán)核查出訪團(tuán)組的出訪任務(wù),、人員構(gòu)、行程安排等事項(xiàng),，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容,，不得借機(jī)公費(fèi)旅游，出訪計(jì)劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù),、人數(shù)和經(jīng)費(fèi),。同時(shí)，必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費(fèi)審批,、核銷手續(xù),，對(duì)每個(gè)因公出國、出境團(tuán)組的所有經(jīng)費(fèi)均應(yīng)建立專賬進(jìn)行核算,。

3.嚴(yán)格控制出省考察,，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷手續(xù)。__年,，嚴(yán)格控制出省學(xué)習(xí)考察活動(dòng),，嚴(yán)禁組織目的性、針對(duì)性不強(qiáng)的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),，切實(shí)減少出省考察團(tuán)組和人數(shù),。凡出省考察必須事先制定考察計(jì)劃，實(shí)行一支筆審批,。堅(jiān)決制止各種借考察之名,，行旅游之實(shí)的行為。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,，嚴(yán)格按照審批的人數(shù),、天數(shù)、線路以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行核銷,，不得報(bào)銷與公務(wù)無關(guān)的費(fèi)用開支,。

(五)嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,、維護(hù)黨和政府形象,。1.嚴(yán)格控制新建和改擴(kuò)建行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所。__年,，一律不安排新建局機(jī)關(guān)的辦公樓和改擴(kuò)建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿,、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目,。2.一律不安排財(cái)政性資金購置和置換局機(jī)關(guān)辦公樓及包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿,、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場(chǎng)所,。3.嚴(yán)格辦公樓等樓堂館所維修改造,。__年以內(nèi)，不安排資金大規(guī)模的維修改造機(jī)關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場(chǎng)所,。

(六)嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費(fèi)用開支,。機(jī)關(guān)辦公提倡艱苦樸素,，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,，科學(xué),、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)的行為,，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出,，努力提高機(jī)關(guān)辦公效益。

1.__年內(nèi),，一律不更新辦公用計(jì)算機(jī),、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備,。常用辦公用品要實(shí)行嚴(yán)格管理,，做到精打細(xì)算，本著勤儉節(jié)約的原則安排采購,。

2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，積極推行電子政務(wù)辦公，有效減少辦公耗用紙張,，確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制,，有效控制紙張的耗費(fèi)。

3.根據(jù)工作需要,，合理安排出差人員和出差時(shí)間，有效壓縮出差費(fèi)用支出,，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組從__年4月1日起,，凡在_市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報(bào)銷住宿費(fèi)的規(guī)定。

4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的有關(guān)規(guī)定,，大力節(jié)約用水用電,，壓縮費(fèi)用支出，努力降低機(jī)關(guān)辦公成本,，實(shí)現(xiàn)行政績效管理工作效益,。

(七)全面推行公務(wù)卡算制度。按照行政機(jī)關(guān)推行公務(wù)卡算制度工作要求,，于5月末與中國銀行簽訂公務(wù)卡代理協(xié)議,，本局21名工作人員實(shí)行一人一張公務(wù)卡，于6月3日前申辦完畢,，從__年7月1日起全面執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)卡消費(fèi)制度,。

通過采取上述措施，上半年我局行政成本控制工作取得了明顯成效,，1-6月經(jīng)費(fèi)支出比__年同期減少9.2萬元,。半年來，我局認(rèn)真抓好行政成本控制有關(guān)工作措施，沒有安排出國出境考察活動(dòng),，沒有更新公務(wù)車,，沒有新建和擴(kuò)建辦公樓等基礎(chǔ)實(shí)施，合理安排人員出差,，注重出差工作效率,，有效縮短出差時(shí)間，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,，從一點(diǎn)一滴做起,，認(rèn)真抓好行政成本控制措施，按要求全面推進(jìn)我局行政成本控制工作,。

檔案管理工作總結(jié) 隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇十

回顧過去的工作,，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距,，吸取教訓(xùn),，克服不足，更好地做好今后的工作,。20__年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和協(xié)助下,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20__年的工作匯報(bào)如下：

一,、今年主要工作

1,、起草、審查,、簽訂各類合同40余件,，簽訂額達(dá)1。8億元以上;

2,、合同簽約率為100%,，履約率為100%;

3、負(fù)責(zé)工程施工工作;

4,、負(fù)責(zé)合同,、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

5、負(fù)責(zé)工程各類簽證,、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

6,、辦理施工許可證手續(xù)，為項(xiàng)目部帶給便利條件;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二、主要工作表現(xiàn)

1,、加強(qiáng)對(duì)合同的管理,、簽訂、審查

目前公司合同種類繁多,，主要涉及到土建、水電,、暖通、設(shè)備安裝,、內(nèi)外裝飾等,。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1,。8億元以上,。應(yīng)對(duì)合同類型多，簽訂額大,，履行周期長等特點(diǎn),，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談,、起草,、審查。在合同商定過程中,，做到嚴(yán)把法人資格關(guān),、部門身份關(guān)、合同條款關(guān),、履約潛力關(guān),、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，做到了合同管理“零失誤”,。

2、加強(qiáng)工程檔案管理

由于以前沒有專門的檔案管理人員,，所以對(duì)工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動(dòng),，有些檔案也不知去向,，給公司的發(fā)展帶來必須的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),，借助檔案,，我們能夠更好地了解過去、把握此刻,、預(yù)見未來,。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)放在檔案收集上,，檔案管理如果收集不到檔案資料,，就好比無源之水,，無本之木，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作,。為了使收集工作有成效,，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章,，這樣蓋完章我能夠直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等,。雖然這樣工作量大大增加了,，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。

3,、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

(1),、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,，完善管理，職責(zé)心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部,。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,，在質(zhì)量,、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,，充分體現(xiàn)公司效益,。

(2),、禮貌施工

為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工,，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,，經(jīng)常性地召開教育活動(dòng)。

(3),、主要施工方法

開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員,、專職試驗(yàn)員,、各班組長，熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底,。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,，建立施工控制網(wǎng),，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工,，不影響工程施工,，確保工程的測(cè)量、放線精度,。

(4),、工程施工質(zhì)量保證措施

①,、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),。

②項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

④嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

⑤項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,，向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。由工長,、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

⑥認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢,、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢,。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),。⑦,、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查,。按照監(jiān)理工程師的要求,，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

⑧嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān),。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),，成品及半成品務(wù)必具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄,。

⑨施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,，配備必須數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器,。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德,，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程,。

⑩在施工中堅(jiān)持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行掛牌操作制度,，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度,。

三、存在的不足

今年無論是合同管理,、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,，但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理,。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫忙和支持,，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí),，改正過去工作存在的不足,，以更優(yōu)異的工作成績回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

這年是艱苦的一年,，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,，但我指揮部并沒有氣餒,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下,，__年年仍然取得了可喜的成績,。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下，圍繞本職,，用心開展各項(xiàng)工作,，透過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合,，提高了工作效率,，完善了工作方法，取得了必須的成績,，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,，分別總結(jié)如下：

在合同管理方面,，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則,，對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,，做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開會(huì)議討論,，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的狀況,。

驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到11月,，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元;在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止11月份，實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元,，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班,、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象,，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì),、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況帶給了第一手資料,。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳,，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí),。

在成本管理分析方面,，我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部這年年每個(gè)月、季度的成本狀況都做了詳細(xì)的分析總結(jié),，基本了解了指揮部的成本狀況,，為指揮部下一步工作和管理帶給了依據(jù)。

在變更索賠方面,，我部門對(duì)這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

在分包隊(duì)伍管理方面,，在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),，我部門對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核，對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工潛力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同;對(duì)已簽訂合同施工的隊(duì)伍,，對(duì)其施工進(jìn)度,，施工質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)沒有到達(dá)要求或不聽指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場(chǎng)清算,。

在與部門,、同事之間的協(xié)作方面，__年年度,，能夠用心完成處職能部門,、局指職能部門安排的各項(xiàng)工作,，資料上報(bào)及時(shí)，與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力,。

根據(jù)我指揮部目前的施工狀況,，20__年度我部門的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯(cuò)漏整理,、工程竣工結(jié)算上方,，期望透過經(jīng)理部各部門的用心配合，盡最大可能的提高項(xiàng)目效益,，力爭減虧,。同時(shí)爭取透過襄渝線的試點(diǎn)學(xué)習(xí)，在經(jīng)營計(jì)量工作能夠構(gòu)成一套比較科學(xué)合理的管理方案,。其次，加強(qiáng)部門自身管理和部門工作總結(jié),，提高工作效率,，使得工作潛力得到進(jìn)一步的提升。

過去的這年是艱苦的一年,，是團(tuán)結(jié)奮斗的一年,。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢，在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的狀況下,，我指揮部在局,、處級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難,，進(jìn)行著施工生產(chǎn),，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變,，為20__年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我部門也將把這種工作熱情帶入到20__年的工作當(dāng)中，繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門職責(zé),，為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量,。