總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

施工員個人年終工作總結(jié)篇一

作為一名工作多年的施工員，一直以來,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作,。

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目,。施工前期，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面,，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

4,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式,。

5,、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學習同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預料,，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

1,、自身方面,，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信。

2,、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步,、共同成長。

施工員個人年終工作總結(jié)篇二

以前從書本上學到科學的東西來不得半點虛偽和驕傲,。在工程中,，特別是這個項目（中國航天項目），技術(shù)含量較高,，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人，而要以踏實,、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)在不斷進步更新,，只有通過不斷地學習，輔以求精務實,，腳踏實地的作風,，方能勝任自己的工作崗位。

一切工程施工,，質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術(shù)先行的作風,。在航天五院光學遙感中心廠房項目部的二次結(jié)構(gòu)施工中,，由于施工隊的質(zhì)量觀念不高，對墻體砌筑和構(gòu)筑的澆筑不以為意,，經(jīng)常出現(xiàn)墻體垂直度欠佳和構(gòu)造柱澆筑出現(xiàn)狗洞的現(xiàn)象,，在我們多次觀察和抽檢情況下，發(fā)現(xiàn)一些問題：墻體砌筑不帶線現(xiàn)象嚴重,，尤其是砌筑小白磚時候,；在澆筑構(gòu)造柱尤其是短柱子時候不振搗。

在發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象以后我們果斷處理,，要求我現(xiàn)場工長加強現(xiàn)場監(jiān)督,，重新進行技術(shù)交底，并要求施工隊派專門的質(zhì)量員進行監(jiān)督,。經(jīng)過這些處理辦法后情況大有改觀,。在今后工作中，我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓,，培養(yǎng)自己工作中的預見性,，并應用至工程中。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

身為中建三局二公司的一員,，有機會能在北京如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉,，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,，但更多的是對我們的今后工作的鞭策,，就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準,，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無愧于領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)。

以上是在項目施工中的簡單總結(jié)，在接下來的時間里我會加倍的努力,，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在航天五院項目施工中不斷探索創(chuàng)新,。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,，在公司領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來,，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。

施工員個人年終工作總結(jié)篇三

本人xxx，男,，漢族,，30歲，2001年畢業(yè)于鄭州xxx學院工民建專業(yè),，在校三年,，普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一向在施工單位從事技術(shù)施工,，有必須的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就務必首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，思考具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，務必把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復核的程序就一個都不能少(并且施測,、復核的工作要有不一樣的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自我的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,，要及時檢查，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項十分嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員務必要把它作為一個自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風,，要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,，材料管理就顯得十分重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自我的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也能夠減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的潛力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解和規(guī)范，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，到達大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地到達要求,。我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點，勤學勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位,，我相信，在甲方和工程部的指導下,，#樓工程能夠順利地進行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工員個人年終工作總結(jié)篇四

本人自20xx年x月參加工作以來,，先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程,、xxx工程、xx路工程,、xx西路工程,、xx東路工程、xxx工程等工程的建設(shè)?，F(xiàn)今在xxx負責港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作,，擔任過學員、資料員,、合同管理員及政工員等職務,。

在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè),。主要工作有：

1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān),。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作,。

2,、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集,、整理和歸檔,。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,，是施工工作科學化、規(guī)范化,、法制化的標志,。

3、編制會議記錄,。

4,、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才能順利的移交檔案館,。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風景線,；在xx路項目建設(shè)中,，我積極配合領(lǐng)導和技術(shù)人員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系,，保證資料的簽,、轉(zhuǎn)不出紕漏；

20xx年x月為了響應xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導小組”,，并成為該活動的主要負責人之一,，我負責建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導的一致好評，并在接受上級檢查時一次性通過,，為公司征得了積極的影響,，此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作，在工作中認真負責,，能夠及時完成領(lǐng)導交給的任務,。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時,、認真,、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工,、決算打下了良好的基礎(chǔ),。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表揚,。

另外,，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作,，特別是新勞務法的實行,，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作,，使本人從中也學到了很多知識,。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,，希望自己能在以后的工作中做到更好。

施工員個人年終工作總結(jié)篇五

20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,，也是公司成功崛起的一年,，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,，在工程部領(lǐng)導下,，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié),。

認真審核施工圖,，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步,。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,，我及時準備的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系,，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案,，最終達到解決問題,，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術(shù)交底,，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,，針對施工各工序、各部位的特點,。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。技術(shù)問題做到預控在先，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量,，安全、進度奠定了基礎(chǔ),。

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高,、軸線，鋼筋布置,，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后,，進行檢查驗收,，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點之一,。審查項目部的工程進度計劃的合理性,、準確性。并且召開專門的進度議會,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,，工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位,，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量,、安全、進度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導匯報,，以便更好的,、及時的處理問題，使工程順利的進行,。

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復的核實，確定其變更的準確性,、必要性和實用性,。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理,，以便結(jié)算工作,。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,，合理變更或減少施工內(nèi)容,。仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認,。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實性和準確性,。

施工員個人年終工作總結(jié)篇六

作為一名技術(shù)員，首先能嚴格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時，我一直嚴格要求自己,，認真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己,。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中,，將理論知識和實踐工作有機融合,，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

要做好每項工作,，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工,，也要做好施工前的準備,，熟悉圖紙，了解工程概況,。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準備：熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計要求及細部,、節(jié)點做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,；最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解,，要清楚、全面了解工程,，掌握工程概況,，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,，有利于更好地實施管理,，落實施工方法，更好地完善工作,。

實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作,。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,，在每個階段、每個工序,、每項施工任務中積極組織平衡,，保持最好的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有,，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底,，同時辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行,。不但要做好以上工作,，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的制度,。

在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片,；工作中,，與工人們相互交流、相互尊重,，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通,，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,，更應該為中化建設(shè)做出自己的貢獻,。所以我嚴格要求自己、有責任心,、上進心,。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己,，實現(xiàn)自我的價值,，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受,，盡快改正,，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好,！

施工員個人年終工作總結(jié)篇七

20xx年,，我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利,。

回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性,。

今年,，古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣,、施工場地復雜,，勞務隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時,。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務,，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失,。另外，自己一直在加強專業(yè)知識的學習,，提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴格管理,，積極落實公司、項目部對工程安全,、質(zhì)量,、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理,，從而保證了工程進度。

現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。

現(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本,。

對于項目部的實際困難,，公司應該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進展,，公司才能盈利,。

公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應該積極引進技術(shù)人員,，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本，提高工程效益,。

通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時,，認真學習國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進步，共同成長,。

施工員個人年終工作總結(jié)篇八

時光荏苒,，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了,。我于20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了,。回顧一年的工作,，在工地領(lǐng)導及各位同志的協(xié)助下,，在思想意思、工作水平等各方面都取得了一定的進步,，在這里衷心的表示感謝,。為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓,，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

在工地一年的時間里，使我對圖紙,、儀器,、工程質(zhì)量要求、文明施工,、安全管理等有了進一步認知,。

1、在圖紙方面使我理解到,，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,，不懂得地方要即時請教同事或領(lǐng)導,，不能想當然施工。要做到按圖施工,，百分百確定以后再施工,。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方,，必須詳細記錄,。

2、在儀器方面讓我知道,，算數(shù)據(jù)時要專心,，算完必須復查，以免出現(xiàn)錯誤,，在使用儀器的時候要專心致志,，仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗,，保證準確度,。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求,，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員,，精益求精,。

4、在文明施工及安全管理方面,，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,，注意安全。抓好施工進度,、工程質(zhì)量和安全措施,。即時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護,。

產(chǎn)生了很多新的問題,，并著手解決了一系列問題，也學習到了很多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進一步的完善。在日常工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準、嚴要求,，在以后的工作中我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得，即時糾正和補充自身的不足之處,。

1,、做好四勤：勤思考、勤跑腿,、勤動手,、勤問，對工作負責,，有責任心,，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

2,、堅持每天寫施工日記,，對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié),，以便合理安排明天的工作。

3,、要在工作中學習,，補充課堂上沒有的知識，做好總結(jié)記錄,。

4,、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學習,，吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,，增強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,，但求更好,。

以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作,，與其他同事實行良好的配合,，積極完成領(lǐng)導安排的工作任務?？傊?，在今后的工作中，我將持續(xù)的總結(jié)與反省,，鞭策自己充實自身,，提升自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適合時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司同成長,、共進步。

施工員個人年終工作總結(jié)篇九

光陰荏苒,、時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張忙碌中過去了?；厥着f年，這一年是緊張的一年,，也是充實的一年,。展望新歲，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況,，建筑面積1,。5萬平方米，收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中,，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度,，三是抓安全文明施工,。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導匯報,，作到溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施,。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導xxx處長和xx局長的領(lǐng)導下,，在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤,，將認真的總結(jié)，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,，積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務,，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學習鉆研,，努力提高自己的業(yè)務水平,；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng),，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動,；在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作,。

建設(shè)施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運輸,、儲存和供應工作，組織施工機具的供應,、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。

建設(shè)工程也具有時效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,，我不僅需要自己不斷學習,，更應該主動、互相交流,、互相學習,、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術(shù)

今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學習意識,，循序漸進，溫故知新,，持之以恒,，堅持不懈，扎扎實實地學習,，才能學到真才實學,，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

施工員個人年終工作總結(jié)篇十

xx大廈辦公樓項目自20xx年x月進場以來,，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門的幫助和指導下,，本項目部一切從無到有，建立起來,，全體員工團結(jié)協(xié)作,，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx大廈工程的施工生產(chǎn)中,，按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務,。

今年工作情況總結(jié)：

從x月份進場開始組建項目部,，按業(yè)主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建,；在xx月x日業(yè)主土方?jīng)]有出完,，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在xx月xx日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收,。

從x月x日xx集團正式發(fā)開工令給本項目,，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員,，施工機械,，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單,，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費,。

為把xx大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目,，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針,，承擔各自的管理責任,，科學實效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志,。為達到預定的質(zhì)量目標,，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①工程施工實行樣板,、技術(shù)交底制度,，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起,，技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù),、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝,，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令,、掌握規(guī)范標準要求。

對于工程施工中的重點,，難點,，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標,，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,，該管理辦法是有效實用的,。

②對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān)。

對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測,，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時,，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理）,。

③加強施工過程質(zhì)量控制,，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查,，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理,，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢,、互檢,、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,，提高了管理人員及工人的責任感,，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),，最大化的節(jié)約工期,，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護制度,，并在施工中認真貫徹落實,。

①工地文明施工管理，xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理,，主要施工場地作硬化處理,，所有的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理,，施工現(xiàn)場整潔有序,，物料堆放整齊，安全標志明顯,，勞動紀律嚴明,。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化,、制度化,，凡事均有章可循,，有專人負責，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象,。

②健全安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全,，消防安全,，財產(chǎn)安全管理，對工人實行安全教育交底,，堅決貫徹安全第一預防為主的思想,，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設(shè)施,，加強工地保安人員的素質(zhì),，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理,。

1,、施工質(zhì)量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到合格,，減少質(zhì)量通病,，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務,，并做到工完場清及后續(xù)工序交接,、配合工作。

2,、安全目標

杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須達到順利通過,，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導下,，保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進，力求把工作做到更好更完善,。

1,、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后,，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進行內(nèi)部培訓,，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求,，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱,。

2,、現(xiàn)公司管理人員,，施工員,，電工雜工及各特種人員工資均偏低,，公司應跟建立相應的資薪管理制度,，加薪機制,，以便調(diào)動員工的工作積極性,，把企業(yè)當家的主人翁精神,，留住有能力的人才,，也能對外招纜到有能力的人才,。

今年是我們項目順利的一年,，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過項目團隊的共同努力,，項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故,，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個新的臺階,，這是項目部自我努力的結(jié)果,，更是公司英明領(lǐng)導的結(jié)果，項目部一定會再接再勵,，爭取在新的一年更上一層樓,，順利完成xx大廈辦公樓項目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻,！

施工員個人年終工作總結(jié)篇十一

回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了,。在這兩個月中既忙碌又充實,，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸齲在此,，我對這段時間的工作做個總結(jié),，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作,。

在項目上,，我作為一名實習水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管,。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

我從以下幾個方面進行總結(jié)：

我接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審核,，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強,、弱電系統(tǒng),、給,、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領(lǐng)導反應情況,，便于工程順利進行。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù),、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方,、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、開洞、切槽,、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改,。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便,。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進度,、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查,，于是我下定決心要把這項工作做好,。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣,、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設(shè)計,，節(jié)省材料。

材料做到及時,、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求,。

根據(jù)項目部安全指示精神,，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電,、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,。

在這段時間我最大的收獲是:

○1對各樣板房的質(zhì)量控制；

○2減少本與其它的交叉作業(yè)面,；

○3控制現(xiàn)場材料浪費,；

○4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力；

施工員個人年終工作總結(jié)篇十二

在過去一年的時間里,，通過不懈努力,，雖學到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識,?；仡欉^去，將工作總結(jié)如下：

1,、認真審核施工圖

這是施工技術(shù)管理中的第一步,，也是關(guān)鍵的一步，在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方,。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果,。x樓局部梁沒有配筋,，無法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細部尺寸,，等等問題,。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時準備的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系,，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題,，確保了施工圖的準確性和完整性,。

2、做好技術(shù)交底

這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,，針對施工各工序,、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎,、模板的安拆,、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等,。技術(shù)問題做到預控在先,，交底在前，為工程的施工質(zhì)量,，安全,、進度奠定了基礎(chǔ)。

1,、工程質(zhì)量,、安全控制

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線,，鋼筋布置,，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,，及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，進行檢查驗收,，最終達到消除質(zhì)量安全隱患,。比如xx層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固,，在角柱上沒有加強支模處理,，在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位,。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,，經(jīng)設(shè)計,、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后,，重新澆筑了砼,。

2、工程進度控制

這是我們工程部控制的重點之一,。審查項目部的工程進度計劃的合理性,、準確性。并且召開專門的進度議會,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,，工程總進度達到了預期的控制目標,。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位,，嚴格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量,、安全,、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題,，及時向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的,、及時的處理問題,，使工程順利的進行。

1,、設(shè)計變更的審核控制,，凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實,，確定其變更的準確性,、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,，并做好資料的收集和整理,，以便結(jié)算工作。

2,、在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容,，如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下,，盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約xx構(gòu)造柱,。砼化糞池改為磚混化糞池,，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本,。

3,、做好現(xiàn)場工程的收方工作，仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容,，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實性和準確性。

這一年工作的一些認識和總結(jié),；在工作和學習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平,。我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精,；不斷學習,，步步為營！

施工員個人年終工作總結(jié)篇十三

作為項目部的管理人員,，單體樓1#,、2#、3#,、4#的總樓號長,，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1,、工程質(zhì)量管理,。

針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準,、高起點。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個施工的單體,，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自我意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，到達監(jiān)理單位驗收，全部透過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2、1#,、2#,、3#、4#四個單體樓的管理,。

3,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自我必須第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,，主動幫忙替班并組織全班一齊關(guān)心,，慰問，構(gòu)成一種大家庭氣氛,。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓,，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務技術(shù)水平有了整體的提高,。

4、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

5、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的推薦,，自我?guī)ь^研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

7,、技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格,，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了必須的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后,，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,，最后到達預期目標，為人防工程的施工搶回了必須的工期,。

在工作上,，遇到一些新的工作，我總是用心配合公司,、項目部門,，在2008年5月20日的演戲中，用心參與,。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響,。

今年我堅持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達，用心參加,。

為了使自我的思想認識，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神,，公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)

2,、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改善工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗,。

4,、加強與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個人的工作總結(jié)，期望各位領(lǐng)導和同事給予指教,，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導和同事,，祝新年快樂！

施工員個人年終工作總結(jié)篇十四

時光飛逝,，20xx年已經(jīng)接近了尾聲,，我來公司已經(jīng)快一年了,。還記得剛剛踏出校門時,，心里的忐忑與彷徨,，那時的我對社會充滿著好奇與抵觸,；剛剛來公司時參加公司培訓,，心里特別失望，因為在培訓完企業(yè)文化后,，還培訓了一個多月的電廠安規(guī),，當時感覺學安規(guī)根本沒有用，自己又不干這行,，不如培訓點基建知識,，雖然心里存在疑問，可學習的腳步并未停止前行,，當真正開始了自己的工作生涯后,，才發(fā)現(xiàn)學到的知識總有一天會用到。

培訓結(jié)束后,，我被分到了北海施工科,，在剛剛到北海施工科的時候，因為北海的各種條件不是很好,，施工科領(lǐng)導經(jīng)常和大家談心,，怕大家堅持不住，但是我從來沒有要離開的想法,，我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人,，我也很喜歡艱苦的生活。當時我負責220kv中心站,，經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土；有人感覺晚上加班很痛苦，但是我總是很興奮,，感覺到痛并快樂著,。

在施工科干施工員真的很辛苦，會遇到各種各樣的問題,，就拿施工單位山東電建一公司來說,，我們施工科要求他們澆筑混凝土時要做混凝土試塊，剛開始電建一公司嘴上答應的很好,，但是一直不做，我們又找電建一的項目經(jīng)理協(xié)調(diào)后開始做,，但是做的組數(shù)少而且模具不是標準的,，我們多次催促但是山東電建一還未按規(guī)定做試塊，而且試塊根本不做養(yǎng)護,，為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇,，最后我屈服了，晚上澆混凝土我讓他們看著我替他們做混凝土試塊,。后來仔細想想我們的工作方法上應該是存在問題的,，我們在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題應該是找監(jiān)理單位去協(xié)調(diào)，而且這種問題監(jiān)理單位應該及時去督促施工單位,，我們來監(jiān)督,；而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換，是我們?nèi)ザ酱偈┕ざO(jiān)理單位來監(jiān)督,。我感覺這種工作模式是要改變的,，要不然我們的工作會很被動。我還發(fā)現(xiàn)混凝土試塊送檢做實驗,，一點都不嚴格,，存在很多問題，比如一起做實驗的三個試塊并不一定是同組試塊,，而實驗報告卻把三塊試塊放在了同一組,；還有不是同一個地方做的試塊一起做實驗，到最后就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了,，最后的試驗結(jié)果也就一點價值也沒有了,，根本證明不了任何問題。

在施工科的那段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多問題,，在學校學的知識一點都不扎實,，在施工科組織的考試中很多問題都不會，現(xiàn)場的很多問題發(fā)現(xiàn)不了,，感覺自己三年的大學生活都浪費了,，到了現(xiàn)場要從頭學起，及時發(fā)現(xiàn)自身的不足，而懶惰的心理趨勢著你不想去進步不想去學習,，上一天班后挺累的,，雖然晚上沒事但是不愿意去學習，懶惰懶散在那時是最大的敵人,。

在北海施工科上了三個月的班后,，我被調(diào)到了技術(shù)科工作，剛來技術(shù)科感覺自身的問題和不足就更多了,，很多問題都不懂,，不知道從何下手沒有頭緒，但是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下同事們的幫助下,，我很快就適應了這里的工作,，能夠積極的融入到這個環(huán)境當中。剛到這里的時候發(fā)現(xiàn)自己的工作是個很繁瑣的事,，整理合同需要細心和耐心,，合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描、復印,、下發(fā),、上傳、整理存檔,，看似簡單的一份工作,，其實很繁瑣一不認真就有可能出現(xiàn)錯誤，而出現(xiàn)錯誤工作量就會增加很多,，所以這份工作讓我變得越來越細心,。

后來又開始聯(lián)系單位來投標，雖然打通無數(shù)個電話后的結(jié)果是徒勞無功,，但是這鍛煉了我的語言表達能力,，在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個不曾謀面的他，明白你要表達的意思,；同時這也鍛煉了我的心理承受能力,，面對幾十個電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標的過程中,，我才發(fā)現(xiàn)語言的魅力,，同樣是一項工程同樣是找這十個單位不同的人來聯(lián)系結(jié)果是不同的，與人溝通要講究技巧,、說話注意分寸,，我正在不斷的努力鍛煉和學習，爭取能很快的成熟起來,。

再后來工作越來越多,，人也越來越忙，壓力也越來越大，害怕工作干不好,，人一忙了就容易出錯,，自己也越來越小心。

我來到技術(shù)科已經(jīng)有半年了的,，在這六個月中,，最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。不斷地起草文件,、整理資料,、了解情況與律師溝通，特別的繁瑣,；最麻煩的就是整理資料,，和施工現(xiàn)場各個部門聯(lián)系，搜集一切證據(jù),，搜集來的證據(jù)再做整理,，整理好后發(fā)給律師,，律師反饋回來的問題在及時聯(lián)系現(xiàn)場回復,，一遍遍的無休止的重復，出過錯受過傷,，有時候真的煩了夠了,，不想再干了，但是自己還是慢慢堅持了下來,，應該感謝領(lǐng)導和技術(shù)科的同事們不斷的幫忙,，幫我整理資料替我分擔工作，讓我明白了很多也看清了很多,，回頭想想自己也收獲了很多,，收獲了那份忙碌的喜悅，收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友,；自己的法律意識增強了,，了解了很多的法律知識，增強了自我保護意識,。同時也了解了什么樣的證據(jù)是有效的,，要證明什么事需要什么證據(jù)。但是自己也感覺到戒備心增強了,，做一些事會考慮到后期發(fā)生糾紛了,，突然發(fā)現(xiàn)安全感降低，對人的信任感降低了,，或許這就是社會吧,！

時間過得很快也很慢，忙碌時總感覺時間不夠用，忙著忙著就到了晚上,，有時感覺時間過得好慢,，為什么還不下班，就這樣糾結(jié)的過著一天又一天,，慢慢的習慣,。對于現(xiàn)在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應對了，但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進,，同時也感覺自己的知識面,、學歷還應該進一步提高。

一年的時間不長也不短,，發(fā)現(xiàn)自身問題的同時也發(fā)現(xiàn)公司的一些問題,，有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工，員工沒有安全感,，不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現(xiàn)一絲錯誤,，不敢去嘗試新的東西，總是模仿舊的把員工的思想桎梏了,?？赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T不能很好的協(xié)調(diào)，部門與部門之間存在隔閡,，應該明確各部門的職責相互之間多進行溝通與交流,，分工不分家是好的。

我還發(fā)現(xiàn)了一些我工作中的問題,，比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現(xiàn)的一個比較常見的問題是,，大家拿出存檔的合同查閱以后不能及時的把合同歸位，有時會把不同電廠的合同放混,，而且看了以后不整理,，弄得很亂，甚至不小心把部分文件丟失,，造成合同不能很好的保存,，所以我建議以后大家盡量下載電子版合同，需要查閱合同時盡量看電子版,，以減少合同及內(nèi)附文件的丟失,。還有一點就是部分監(jiān)督部門有時會來借閱合同，希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,，其他部門來借閱合同要征得領(lǐng)導同意而且一定要做好簽收工作,。在和施工單位的交流聯(lián)系中，態(tài)度過于強硬,，個別部門出現(xiàn)蠻不講理,，顯示不出一個大公司應有的風采,，讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒，使招標工作越來越難,，投標單位越來越少,，甚至與個別工程出現(xiàn)壟斷，造成該現(xiàn)象的原因有很多,，我個人認為主要原因是我們公司內(nèi)部協(xié)調(diào),、配合上做的不夠好。

時間的車輪還在徐徐前行,，新的一年馬上就要來臨,；在新的一年里，一切都是新的,，懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活,、工作。新的一年里要有個不一樣的自我,，彌補上一年工作中的不足,，積極地去應對生活工作中的困難，努力學習提升自身的素質(zhì),，拼搏進取完成自己的工作,。積極配合各電廠工作，為各電廠服務好,，保證及時準確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠,，以保證各電廠外委工作的順利進行,；在平時工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位,，為每次招標提供最優(yōu)秀的單位，保證每次招標的順利進行,；增強法律知識積極配合律師工作,，在工作中做好防患于未然，減少公司糾紛,；整理好各類文件,，把各種存檔文件分類管理，做到在最短時間內(nèi)找到需要的文件,，把文件存檔好以備將來查閱,；重新統(tǒng)計投標保證金，做好保證金收據(jù)的存檔工作,，及時更新并上傳保證金統(tǒng)計表,，以確保招標時各投標單位已交投標保證金。及時配合好領(lǐng)導,、其他同事及其他部門的工作,，以確保我公司各項工作的順利進行,。

希望在新的一年里技術(shù)科的同事們相互幫助、通力合作,，把技術(shù)科的各項工作做好,，為各電廠、各部門提供更優(yōu)質(zhì)的服務,。

施工員個人年終工作總結(jié)篇十五

在過去一年的時間里,，通過不懈努力，雖學到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識,。回顧過去,，將工作總結(jié)如下：

在工作的這段時間里,，先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂,、xx的施工建設(shè)工程項目,。并進一步了解和掌握了xx工程。

1,、5月23日單身宿舍開工,，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開工,，學習并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程,。

在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學習基坑挖掘,、回填土,、鋼筋驗收、模板驗收,、打墊層,、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步,。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,，公司領(lǐng)導讓我負責xx的建設(shè)項目。

2,、6月15日開始負責xx庫房建設(shè),。6月15日xx基坑開挖，16號鉗探,，17號挖掘完畢,，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實,。

3,、配合采購及相關(guān)后勤工作,。

由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉,、施工經(jīng)驗相對不足,。但是通過這兩個月的學習，了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術(shù)管理,。在以后的工作中,，我會不斷的學習，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,，提高對工作的認知能力,，為以后更好的投入到工作中。

1,、在這兩個月的工作實踐中,，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦,。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。在工程中,，大家互相提醒和補充，提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面的進步,。

3,、在工作中，我學到了很多技術(shù)上的知識,，也強化了工程的質(zhì)量,、成本、進度意識,。與身邊同事的合作更加的默契,，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績。

20xx年,，公司加快工程的進度,，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞,，勤勤懇懇,，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié),，努力提高自己的技能和執(zhí)行力,，盡快的成長和進步。其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

3,、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結(jié)工作;

4、精細化工作方式的思考和實踐,。

作為一個新員工,，所有的地方都是需要學習的，多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能,，配合著實際工作不斷的進步,，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤,。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去,，工作都不可能做到完美程度,，畢竟工作項目太繁雜,，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學一點,。我相信只要認真用心去做事情,、誠實待人，一定會成為公司合格的人才,。

施工員個人年終工作總結(jié)篇十六

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間一年了，在xx公司工程部也學到了許多做事做人的道理,，用汗水在耕耘,，用體力付出，總之一份耕耘,，一份收獲,，現(xiàn)在總結(jié)回顧一下今年的工作情況：

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。

在這一年的施工員工作中,，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺。

我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,，幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,，但不付出一定沒有回報,。

我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底,，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項目部的溫暖,。

我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑,，選擇了xx,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工員個人年終工作總結(jié)篇十七

自參加工作以來,，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識,，不斷充實完善自己?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下：

我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注xx公司發(fā)展,，切身想到xx公司,、項目部及試驗室的利益，堅定xx公司會不斷的發(fā)展,、壯大,，對xx公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務繁多,，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務,，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

認真貫徹國家有關(guān)標準化,，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準,、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,，項目檢驗,，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現(xiàn)場,。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料及成品進行試驗,、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗,；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控,；對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,，回填土雖然單一,、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土,，有什么好做的,，但我干了一段時間,，其實并不是那么簡單。

從土的材料要求開始,，土壤擊實定下,，它的控制指標；什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標控制,；回填機具的選用；回填之前條件是否具備,？地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求,，土的材料選用，密實度要求,，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方,，下沉,，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作,。

施工員個人年終工作總結(jié)篇十八

我是xx建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,，我感到無比的自豪和喜悅,，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間!

20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,，也是公司成功崛起的一年,，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,，在工程部領(lǐng)導下,，我主要做了一下幾方面的工作。

1,、認真審核施工圖,，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步

在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方,。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,，影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋,，無法按圖施工,。xx樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題,。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,，我及時準備的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案,，最終達到解決問題,，確保了施工圖的準確性和完整性,。

2、做好技術(shù)交底,，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,，針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。比如：鋼筋的綁扎,、模板的安拆、砼的澆筑,、填充墻的砌筑,、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預控在先,，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量，安全,、進度奠定了基礎(chǔ),。

1、工程質(zhì)量,、安全控制

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高,、軸線，鋼筋布置,，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患，及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，進行檢查驗收,，最終達到消除質(zhì)量安全隱患,。比如xx層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固,，在角柱上沒有加強支模處理,，在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位,。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,，經(jīng)設(shè)計,、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后,，重新澆筑的砼,。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓，在8層以上相同部位,，加強了模板的支撐,，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象,。

2、工程進度控制

這是我們工程部控制的重點之一,。審查項目部的工程進度計劃的合理性,、準確性。并且召開專門的進度議會,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,，工程總進度達到了預期的控制目標。

在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位,，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量,、安全、進度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題,，及時向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的,、及時的處理問題,，使工程順利的進行。

1,、設(shè)計變更的審核控制

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復的核實，確定其變更的準確性,、必要性和實用性,。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理,，以便結(jié)算工作,。

2、在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,，合理變更或減少施工內(nèi)容

如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下，盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置,。比原設(shè)計減少了約xx構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,，外墻保溫的重新考慮等等,。都節(jié)約了工程成本。

3,、做好現(xiàn)場工程的收方工作

仔細查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認,。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實性和準確性,。