當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

公路站工作總結(jié)篇一

1,、后勤準(zhǔn)備,。收費(fèi)站于今年9月17日開(kāi)征，在這之前由于時(shí)間比較緊,，站內(nèi)各種辦公,、生活用品及廚房設(shè)備都沒(méi)有到位，辦公室在站分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，每天早出晚歸,，出沒(méi)于各大商場(chǎng)、購(gòu)物城,，對(duì)每件物品看了又看,，比了又比，在盡可能短的時(shí)間時(shí)間內(nèi)買(mǎi)回了物美價(jià)廉的商品,，為收費(fèi)站的順利開(kāi)征打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ),，也為站里節(jié)約了不少經(jīng)費(fèi)。

2,、由于灣頭橋收費(fèi)站是新建單位,，人員大都來(lái)自公路系統(tǒng)各個(gè)部門(mén)，且沒(méi)有現(xiàn)成的規(guī)章管理制度可用,，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，收費(fèi)站即將開(kāi)征，規(guī)章管理制度的制定迫在眉睫,，辦公室日夜加班,，在借鑒外單位資料并結(jié)合本單位實(shí)際情況下，協(xié)同站領(lǐng)導(dǎo)制定了<<竹城公路灣頭橋收費(fèi)站二0xx年目標(biāo)管理辦法>>,、交接班制度,、會(huì)議制度,、收費(fèi)亭、衛(wèi)生等管理制度,，并完善了各個(gè)崗位職責(zé),，使收費(fèi)站各項(xiàng)工作有章可循，健康有序進(jìn)行,。

1,、公文辦理。

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，做好公文的起草,、審核和把關(guān)工作。截止12月,，辦公室一共發(fā)文7份,，收文30份。所有收發(fā)文均都及時(shí)登記并分類裝好,便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)查閱,辦公室收文后立即請(qǐng)站領(lǐng)導(dǎo)批閱,爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解上級(jí)文件精神,發(fā)文時(shí)嚴(yán)格把關(guān),逐字逐句審查,，做到言簡(jiǎn)意賅,，盡可能用最明確的形式反映最豐富的內(nèi)容,，用最樸素的言語(yǔ)表達(dá)最深刻的道理,，使文稿成為真正傳達(dá)上級(jí)政策更好更快的工具之一。

2,、會(huì)務(wù)和接待工作,。①開(kāi)會(huì)前布置好會(huì)場(chǎng)，及時(shí)下達(dá)開(kāi)會(huì)通知,，督促與會(huì)人員及時(shí)有序進(jìn)入會(huì)場(chǎng),。作好各類會(huì)議的前期資料準(zhǔn)備，會(huì)期勤務(wù),，會(huì)后資料整理工作,。②收費(fèi)站屬省管單位，接待任務(wù)重,，既有上級(jí)部門(mén)經(jīng)常性檢查指導(dǎo),，也有外單位來(lái)我站進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，大部分接待工作由辦公室接待落實(shí),。辦公室做到使來(lái)訪領(lǐng)導(dǎo)吃好,、住好、工作好,。

3,、服務(wù)工作。針對(duì)辦公室電話多,，事務(wù)繁雜,，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)多等特點(diǎn),，牢固樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想，按照“工作要細(xì),，落實(shí)要快,，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調(diào)各方,，及時(shí)解決,，確保上下暢通。首先是做好為站領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作部署,，能夠及時(shí)向各股室、隊(duì),、班傳達(dá),，抓好督促落實(shí)，實(shí)行車(chē)輛統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一調(diào)度,，妥善安排領(lǐng)導(dǎo)的出行，確保領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)及時(shí),、安全,。其次是做好對(duì)各部門(mén)的服務(wù)，購(gòu)買(mǎi)好各種辦公用品及必備物資,，及時(shí)解決站內(nèi)各部門(mén)的問(wèn)題和困難,。

4、后勤保障工作,。①“兵馬未動(dòng),，糧草先行”，食堂工作是所有工作的重點(diǎn),，辦公室專門(mén)抽調(diào)票證員管理食堂,，盡量在節(jié)約的前提下使大家吃上可口的飯菜。辦公室平時(shí)也注意收集整理意見(jiàn),，并及時(shí)對(duì)食堂工作進(jìn)行調(diào)整安排,。②針對(duì)工會(huì)反映職工用熱水困難,辦公室及時(shí)購(gòu)買(mǎi)太陽(yáng)能熱水器和壓力水泵，解決了職工的用熱水問(wèn)題,。

5,、規(guī)范日常工作。只有高效規(guī)范完成日常工作,，才能確保各項(xiàng)工作的高效性,。辦公室嚴(yán)格管理督促本站人員按制度上下班，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好站內(nèi)部稽查,，收集好稽查原始資料負(fù)責(zé)好全站的月考評(píng)和平時(shí)的考勤工作,，收集好平時(shí)請(qǐng)假違紀(jì)違規(guī)等原始資料,，以便年底和年終講評(píng)。

辦公室工作千頭萬(wàn)緒,，收費(fèi)站辦公室也是新成立部門(mén),，在某些方面存在不少問(wèn)題，如工作主動(dòng)性不夠,，有些工作在領(lǐng)導(dǎo)布置后沒(méi)有及時(shí)辦理,，有的排上工作計(jì)劃的也未完成。督促工作不到位,，工作計(jì)劃出來(lái)后辦公室未能認(rèn)真督查,。組織紀(jì)律性不強(qiáng)，對(duì)辦公室人員要求不嚴(yán),。

1,、加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)，內(nèi)部互相協(xié)調(diào),，互相配合,，努力使辦公室工作更加有序性，提高辦事效率,，使其真正發(fā)揮辦公室應(yīng)有的作用,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，打造一個(gè)學(xué)習(xí)型部門(mén),，提高辦公室人員的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì),，體現(xiàn)辦公室良好形象,。

3、積極配合黨支部,，開(kāi)展有益活動(dòng),，以達(dá)到團(tuán)結(jié)和教育廣大干部職工的目的。

4,、提高工作主動(dòng)性,，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，真正的做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

在今后的工作中,，辦公室要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提高效能,，服務(wù)大局,，加強(qiáng)合作，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面,。

公路站工作總結(jié)篇二

今年以來(lái),，我局養(yǎng)護(hù)工作在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞省市公路工作會(huì)議精神，結(jié)合我局養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,，動(dòng)員廣大養(yǎng)護(hù)干部職工,，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,，較好地完成了第一季度各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù),。

為加強(qiáng)干線公路日常養(yǎng)護(hù)，確保道路安全暢通,年初,，我局及時(shí)召開(kāi)各養(yǎng)護(hù)單位工作會(huì)議,，安排部署全年養(yǎng)護(hù)工作，

一是制訂小修工程考核辦法,，成立考核小組,，完善考核監(jiān)督體制，加強(qiáng)考核管理力度,，確保工程質(zhì)量,，先后對(duì)國(guó)道線、線,，省道線,、線、線路肩進(jìn)行整修上土,，對(duì)橋梁,、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通,，修復(fù)綠化池,、排水溝、平交道口,、路宅分家,、橋護(hù)欄，補(bǔ)植,、移植各類樹(shù)株,，完成小修工程投資39.6萬(wàn)元；

二是加強(qiáng)路面保潔力度,，提高保潔頻率,，特別是舊鄒線北段個(gè)別彎道、石子廠路口,，安排專人嚴(yán)把死守,，隨臟隨掃；

三是及時(shí)維修,、扶正,、加固各類公路附屬設(shè)施,，完成公路保養(yǎng)工程投資177萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)去年年終檢查中存在的問(wèn)題,，逐條進(jìn)行分析研究,，狠抓整改落實(shí)，路容路貌大有改觀,，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高,。

(二） 強(qiáng)化綠化護(hù)管，提高綠化檔次

今年,，在市局沒(méi)有綠化計(jì)劃情況下,，我局強(qiáng)抓春季綠化黃金季節(jié)，先后對(duì)省道線彭集以西國(guó)槐段,、縣界段,、省道線大羊以西段進(jìn)行綠化改造，移植,、補(bǔ)植,、新植金絲柳、大法桐,、百日紅,、高桿女貞、小法桐,、國(guó)槐,、千頭椿、火舉樹(shù),、木槿等樹(shù)株3577棵,，其次對(duì)國(guó)道線櫻花、省道線百日紅段進(jìn)行澆水,，對(duì)省道線南段,、線南段,、線大井段路樹(shù)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪,，修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量,，提高綠化成活率,、保存率，我們一是及時(shí)對(duì)所有新綠化樹(shù)株進(jìn)行澆水,；二是加強(qiáng)看管,，找責(zé)任心強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)員日夜看守；三是及時(shí)扶正,，為確保樹(shù)株成活率,、栽植質(zhì)量,，我們及時(shí)組織人員對(duì)新植樹(shù)株進(jìn)行扶正、培土,、封坑,。目前各項(xiàng)綠化工作進(jìn)展有序，綠化效果明顯,。

（三） 重視橋涵護(hù)管,，確保安全暢通

為確保干線公路橋涵安全運(yùn)營(yíng)，我局一是加強(qiáng)橋涵巡查,，做好巡查記錄,，及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持橋梁“四個(gè)一”管理制度,，明確具體責(zé)任人,，加強(qiáng)橋涵考核管理力度；

二是積極主動(dòng)做好涵洞調(diào)查工作,，掌握涵洞基本數(shù)據(jù),，登記涵洞臺(tái)賬；

三是備齊橋涵日常檢測(cè)設(shè)備,，按市局要求,，我局在原有橋涵檢測(cè)設(shè)備的基礎(chǔ)上，新購(gòu)置充氣橡皮艇一套,、活動(dòng)式人字梯一架,、強(qiáng)光燈一個(gè)，為各項(xiàng)橋涵數(shù)據(jù)檢測(cè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),；四是積極做好橋涵清理,、疏通工作，特別是強(qiáng)抓國(guó)道線拓寬,，橋涵需加長(zhǎng)的大好時(shí)機(jī),，及時(shí)組織人員對(duì)沿線加長(zhǎng)橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通,，截止目前,，共清理疏通橋涵35座，為橋涵安全暢通奠定了基礎(chǔ),。

（四） 主動(dòng)出擊,，確保公路綜合整治工作扎實(shí)深入開(kāi)展

在路域環(huán)境綜合整治工作中，我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署,，

一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機(jī)構(gòu),，積極組織養(yǎng)護(hù)路政人員對(duì)干線公路用地范圍內(nèi)的雜樹(shù)、違法建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,，摸清摸透需要采伐移植的樹(shù)株,、拆遷的房屋，做好準(zhǔn)備工作,；

二是根據(jù)泰安市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案,，結(jié)合我縣實(shí)際情況，及時(shí)制訂?wèn)|平縣路域環(huán)境綜合整治方案,，并上報(bào)縣政府,，爭(zhēng)取縣政府的大力支持；

三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)調(diào),，把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè),、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),，形成以政府主導(dǎo),、部門(mén)配合、社會(huì)參與的整治工作機(jī)制,，全面推動(dòng)整治工作深入開(kāi)展,；四是以重點(diǎn)工程建設(shè)帶動(dòng)整治活動(dòng)開(kāi)展。在今年實(shí)施的國(guó)道拓寬改造,、國(guó)道流澤西橋改建,、國(guó)道東平段路面翻修工程中，我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求,，統(tǒng)籌安排,，積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,。目前,，隨著國(guó)道線南段拓寬工程的啟動(dòng)，路域環(huán)境已得到明顯改觀,，另外,，經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng),，勢(shì)頭強(qiáng)勁,。

（五） 強(qiáng)化管理，提高內(nèi)業(yè)管理水平

我局高度重視養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理工作,，根據(jù)市局新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，指定專職內(nèi)業(yè)人員，到市局參加內(nèi)業(yè)培訓(xùn),，由于迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)整理工作量大，任務(wù)繁重，我局為養(yǎng)護(hù)處新配置微機(jī)一臺(tái),，購(gòu)置檔案廚3個(gè),，同時(shí)為確保各類養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)材料的及時(shí)快捷傳遞，局主動(dòng)為各公路站,、養(yǎng)護(hù)中心開(kāi)通寬帶業(yè)務(wù),，有效提高了辦公效率。目前,，各養(yǎng)護(hù)單位內(nèi)業(yè)人員正按照新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合迎國(guó)檢工作安排，加班加點(diǎn),，對(duì)至xx年的全部養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)材料進(jìn)行梳理,，為迎接全國(guó)養(yǎng)護(hù)大檢查做好充分準(zhǔn)備。

（六） 積極主動(dòng),，支持重點(diǎn)工程建設(shè)

自國(guó)道線拓寬工程開(kāi)工以來(lái),，養(yǎng)護(hù)干部職工積極響應(yīng)我縣重點(diǎn)工程建設(shè)號(hào)召，按照局工作安排部署,，及時(shí)組織人員移植各類樹(shù)株8000余棵,，搬運(yùn)存放路肩板、預(yù)制塊,、路宅分家蓋板8600余塊,，拆除存放各類標(biāo)志標(biāo)牌50余塊，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失63萬(wàn)余元,。

（七） 重視路況調(diào)查,，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

為迎國(guó)檢、路域環(huán)境綜合整治,、國(guó)道線大修改造各項(xiàng)工作提供第一手準(zhǔn)確數(shù)據(jù),，全體養(yǎng)護(hù)人員加班加點(diǎn)，多次步行在各條干線公路上,，先后上報(bào)各類路況調(diào)查報(bào)表20份,、照片628張、影像資料1份,，為以上各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，以及全年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的制訂奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在下一步的養(yǎng)護(hù)工作中,，我們將以這次檢查

為契機(jī),，按照市局要求，進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)工作力度,，創(chuàng)新工作思路,，確保圓滿完成今年各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)日常保潔及小修工程管理，嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)罰分明,，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；

（二）積極主動(dòng),，密切配合,，做好路域環(huán)境綜合整治工作；

（三）配合國(guó)道線,、線重點(diǎn)工程建設(shè),，做好大修完工后的附屬工程建設(shè)及各項(xiàng)應(yīng)急工作；

（四）按照市局養(yǎng)護(hù)工作安排,，做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)中修及專項(xiàng)工程建設(shè),，確保工程質(zhì)量；

（五）根據(jù)迎國(guó)檢工作要求,，做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的整理工作,；

（六）進(jìn)一步完善公路綠化工作，提高綠化檔次,；

公路站工作總結(jié)篇三

安全生產(chǎn)作為一個(gè)嚴(yán)肅和長(zhǎng)久的主題,在各個(gè)行業(yè)中都居于最基本最重要的位置,。安全生產(chǎn)的好壞直接關(guān)系人身安全，在現(xiàn)今強(qiáng)調(diào)以人為本的社會(huì)意識(shí)形態(tài)下,，更要抓好安全生產(chǎn)管理,，確保安全生產(chǎn)順利實(shí)施?？茖W(xué)完善的安全生產(chǎn)管理制度是員工的生命安全的重要保障,，是高速公路事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此要一手抓員工素質(zhì),、管理制度,，一手抓好硬件的管理，從思想上和行動(dòng)上全方位消除安全隱患,，使高速公路事業(yè)安全,、穩(wěn)定、快速發(fā)展,。

收費(fèi)站的安全可以說(shuō)主要包括人,、財(cái)、物三方面的安全,。

人即人身安全,。做為收費(fèi)站的工作人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，做好自身防護(hù)工作,。在橫穿收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，我們的工作人員應(yīng)當(dāng)按照安全管理有關(guān)規(guī)定：一看二停三通過(guò)，寧等一分不搶一秒,，防止意外的發(fā)生,，這是對(duì)工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn),，也是對(duì)自己,、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

財(cái)即是錢(qián)票卡安全,。我們應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際,，按照有關(guān)規(guī)定做好通行費(fèi)收入、票據(jù),、通行卡 “二?！薄捌叻馈保磳Ｈ?、專柜,、防火、防盜,、防搶,、防雷、防丟失,、防自然災(zāi)害,、防人為破壞。上崗期間更應(yīng)做好防搶等安全措施,，例如經(jīng)常檢查消防器材,、安防器材是否能正常使用，做好突發(fā)事件預(yù)案,，應(yīng)急演習(xí),，時(shí)刻緊繃安全弦，這樣才能做到遇事不慌,，妥善處理,。

物即是物品的安全。主要表現(xiàn)在物品的防火,、防盜,，食用品的衛(wèi)生上。夏天由于天氣炎熱容易發(fā)生不安全事故,，這就特別要求我們用心做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作,，防患于未然。同時(shí)夏天也是疾病較多的季節(jié),，俗話說(shuō)病從口入,，關(guān)注食品衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)做好食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,，清除衛(wèi)生死角，防止食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,。

做為一個(gè)收費(fèi)站工作人員,，我對(duì)安全有著深刻的理解，安全以人為本,，就是愛(ài)護(hù)和保護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn),，把人看作世間最寶貴的。作為單位的員工一定要遵守單位的規(guī)章制度,，立足崗位,，愛(ài)崗敬業(yè)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)際做到“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”，提高安全意識(shí),。

所以我們要時(shí)時(shí)講安全,，日日講安全，一點(diǎn)小小疏忽或許會(huì)對(duì)我們生命帶來(lái)致命的危害,，不要等事情發(fā)生了才去補(bǔ)救,。同樣一點(diǎn)小小的故障或許會(huì)對(duì)我們的單位帶來(lái)巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé),，不少事故的發(fā)生,，究其原因就是安全意識(shí)淺薄，沒(méi)有把安全做到“密”,，要是某一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格一些,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，一場(chǎng)災(zāi)難是可以避免的,。

隨意亂穿車(chē)道,，有些車(chē)輛或是因?yàn)闆](méi)有注意車(chē)道有人或是因?yàn)閯x車(chē)失靈，進(jìn)入車(chē)道并不會(huì)減速,，令人猝不及防,，甚至造成不堪設(shè)想的后果。同時(shí),，在處理問(wèn)題過(guò)程中不要站在車(chē)道里面,，司機(jī)不會(huì)料見(jiàn)你會(huì)躲，就在這沒(méi)料到當(dāng)中,，事故發(fā)生了,，所以我們更應(yīng)該謹(jǐn)慎，應(yīng)該關(guān)注安全,，珍惜生命,，做到“不傷害自己,，不傷害別人，不被人傷害”,?！氨鶅鋈叻且蝗罩保覀円獜纳磉叺男∈伦銎?，從點(diǎn)滴做起,，再小的細(xì)節(jié)不能放過(guò)，因?yàn)楹鲆暳思?xì)節(jié)就有了泰埋尼克號(hào)的沉沒(méi),。

態(tài)度決定一切,，我想我們的安全管理也是一樣的,，必須做到用認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待安全問(wèn)題,，抓好了安全意識(shí)這個(gè)源頭，安全事故就會(huì)少發(fā)生或不發(fā)生,。如何在思想上引起足夠的重視,，在行動(dòng)上注意安全呢？我覺(jué)得可以從以下幾方面著手：

安全是常抓不懈的主題,，個(gè)別人總是認(rèn)為這是老生常談,，耳朵都磨出繭子?！拔抑涝撛趺慈プ?！”。說(shuō)這句話的人往往思想上沒(méi)有對(duì)安全引起足夠重視,，出事的往往也是這些人,，等到真出了安全事故，悔之晚矣,！安全不是一朝一夕的事情,，也不是一個(gè)人兩個(gè)人的事，它需要我們?nèi)珕T參與認(rèn)真對(duì)待,，所以說(shuō)安全必須是常抓不懈的,，安全思想政治工作也必須是常抓不懈的。

干一行,、愛(ài)一行,、鉆一行，我認(rèn)為這不僅僅是一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的問(wèn)題,，它更象是一個(gè)安全問(wèn)題,。例如由于長(zhǎng)時(shí)間的封道造成收費(fèi)廣場(chǎng)大量車(chē)輛滯留，這時(shí)你要有禮貌同司機(jī)解釋,。開(kāi)道時(shí)司機(jī)往往比較急,，這樣的結(jié)果必然造成收費(fèi)站秩序混亂,，形成車(chē)輛阻塞車(chē)道，誰(shuí)也出不去的局面,。如果你做不出正確疏導(dǎo)手勢(shì),，就會(huì)有事故發(fā)生，如果你思想上安全不重視,，自身業(yè)務(wù)技能差,，收費(fèi)廣場(chǎng)秩序就會(huì)大亂，交通事故就會(huì)頻發(fā),。所以只有提高自身的業(yè)務(wù)技能才能夠有效地杜絕安全事故的出現(xiàn),。

加大安全管理力度就必須建立一套完善的規(guī)章制度，明確分工,，做到工作安全有章可詢,，責(zé)任到人，杜絕違章操作,。誰(shuí)出了安全問(wèn)題就由誰(shuí)負(fù)責(zé),，并加大安全監(jiān)管力度，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,，防止更大安全事故的發(fā)生。對(duì)于一些不符合安全規(guī)定的條款及時(shí)修改,，真正做到安全管理創(chuàng)新,，以此增加工作人員的責(zé)任心與危機(jī)感。

除了日常的管理和考核嚴(yán)格要求外,，還要有針對(duì)性地結(jié)合業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),、考試。安全知識(shí)的學(xué)習(xí)能夠有效地杜絕安全事故的發(fā)生,，通過(guò)學(xué)習(xí),、互相交流可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，吸取別人的教訓(xùn),，嚴(yán)格把關(guān),，杜絕安全事故的發(fā)生。

嚴(yán)格落實(shí)上下崗,、交接班措施,，明確人員落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門(mén)制度,。下一級(jí)的工作要對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé),，做到層層落實(shí)，重視防患于未然,，每季度組織至少一次觀看安全教育系列片,，強(qiáng)化安全防范意識(shí),。

關(guān)注生命，關(guān)愛(ài)生命,。安全問(wèn)題不能只停留在口頭上,，最重要的是落實(shí)到行動(dòng)中，安全工作是非常重要的,，所以為了我們的交通事業(yè),，為了我們的家庭，為了我們自己,，請(qǐng)把安全思想常常樹(shù)立,。安全規(guī)章制度，不是捆住我們的繩索,，這正如風(fēng)箏和線的故事,，沒(méi)有了線的束縛，風(fēng)箏不會(huì)飛的更高,，只會(huì)一頭栽下,。安全也正如是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子，只有時(shí)刻牢記安全,，我們才能做出更好的成績(jī)。

公路站工作總結(jié)篇四

今年以來(lái),，地方公路站全體干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞局黨委的中心工作，農(nóng)村公路改建,、公路養(yǎng)護(hù),、路政管理、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、安全生產(chǎn),、信訪穩(wěn)定等工作都在有條不紊地開(kāi)展，現(xiàn)將主要工作完成情況匯報(bào)如下：

投資107萬(wàn)元,，完成去年遺留的南孫店,、北曹莊、王橋,、劉沿村4個(gè)村的通村路改建工程,，共計(jì)5公里。同時(shí)完成20xx年度農(nóng)村公路改建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,。

對(duì)南館線館陶至柴堡段開(kāi)展了春季集中養(yǎng)護(hù),，每天統(tǒng)一分工，統(tǒng)一考勤,，統(tǒng)一驗(yàn)收,；近期對(duì)南館線柴堡至曲周段水毀路肩,、浪窩進(jìn)行填補(bǔ)修整，基本達(dá)到了路肩平穩(wěn),、邊坡順暢無(wú)浪窩,。

投資19.2萬(wàn)元，完成武館線1840平方米的路面小修挖補(bǔ)工作,。

按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,，我站路政人員于3月5日至3月20日對(duì)縣道武館線、鄉(xiāng)道李河線公路兩側(cè)違章建筑進(jìn)行環(huán)境綜合整治登記造冊(cè),，發(fā)放了違章拆除通知書(shū),，利用宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ),、宣傳單等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),。

進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，20xx年上半年共處理違章車(chē)輛18起,，制止曬糧80余起,，清理路邊雜物142處,，清理馬路集貿(mào)市場(chǎng)20余次,，收取毀壞公路行道樹(shù)木,、標(biāo)志,、路面污染等補(bǔ)償費(fèi)15000余元,，有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),，保障了公路安全暢通,。

南館線大修施工期間,，為限制車(chē)輛通行,，保障施工進(jìn)度,，我站路政人員晝夜在路口值班50余天；投資4.2萬(wàn)元,，完成了南館線限高龍門(mén)架和縣鄉(xiāng)道路警告標(biāo)志9塊,。

3月份，為迎接市政府來(lái)我縣對(duì)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作檢查,，我站提前動(dòng)手,，全面突擊。從2月25日開(kāi)始,，對(duì)縣道武館線,、鄉(xiāng)道林柴線、馬旦線進(jìn)行衛(wèi)生整治,。共清除路界內(nèi)沙子,、石子、白灰磚瓦等堆積物2350余方，清運(yùn)垃圾658方,，倒移磚塊8670塊,，撤除違規(guī)廣告牌32處，清掃路面30余公里,，清理整修后的三條公路,，基本上達(dá)到了路面清潔，確保了安全暢通,，受到檢查組的好評(píng),。

2月份，按照市局地道處安排,，我站技術(shù)人員對(duì)全縣農(nóng)村公路進(jìn)行g(shù)ps衛(wèi)星定位,，往返行駛里程近千余公里。

3月12日,，積極組織全站干部職工在果柴線北陽(yáng)堡段參加全縣統(tǒng)一植樹(shù)行動(dòng),。同時(shí)積極參與局黨委安排的臨時(shí)性工作，在迎“七一”唱紅歌比賽中獲得了二,、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績(jī),。

為進(jìn)一步提高全站職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意識(shí)，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,，我站與各科室,、各車(chē)輛司機(jī)和機(jī)械操作手及主管站長(zhǎng)先后簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)責(zé)任明確落實(shí)到具體責(zé)任人,。有效的提高了干部職工的責(zé)任意識(shí),，確保了安全生產(chǎn)。

信訪穩(wěn)定工作是當(dāng)前壓倒一切重中之重的工作,，為此，我站迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，并對(duì)全站職工進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查,。特別是退休、二線,、在外幫忙,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包人、包案,。針對(duì)個(gè)別職工反映工資低一事,，我們做了耐心細(xì)致的思想工作，目前絕大多數(shù)同志對(duì)當(dāng)前的信訪穩(wěn)定工作給予理解和支持,，對(duì)地方站的發(fā)展前景充滿了希望,。

4月16日至22日，對(duì)全縣農(nóng)村公路橋梁進(jìn)行安全隱患排查，并制定了應(yīng)急預(yù)案,。提前做好防汛準(zhǔn)備工作,，確定了2輛面包車(chē)作為值班車(chē)輛，明確了3名值班司機(jī),。購(gòu)買(mǎi)了雨披30件,、雨鞋30雙、洋鎬10把,、鐵锨30張,、編織袋40條、手電筒5支等防汛物資和用具,。并強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班制和責(zé)任追究制,，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗、漏崗,，保證召之既來(lái),，來(lái)則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝,，圓滿完成防汛工作任務(wù),。

1、農(nóng)村公路建設(shè)：堅(jiān)持走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái),，繼續(xù)把“一跑三爭(zhēng)”工作放在突出位來(lái)抓，積極跑市進(jìn)廳爭(zhēng)取農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目,抓住國(guó)家支持農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇,，加大投入力度,，全面提升和完善公路管理和養(yǎng)護(hù)水平，繼續(xù)扎實(shí)做好今年通村路改建工程建設(shè)任務(wù),。

2,、公路養(yǎng)護(hù)：縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)更加規(guī)范化、制度化,，全力抓好日常養(yǎng)護(hù)管理,，加強(qiáng)對(duì)路肩、邊坡的養(yǎng)護(hù),，保持路面清潔,，路肩平整，邊溝順暢,，長(zhǎng)年保持良好的路容路貌,。下半年計(jì)劃完成縣道武館線、南館線40余公里的標(biāo)志,、標(biāo)線工作,，確保安全暢通,，逐步達(dá)到靚化、美化,。

繼續(xù)向縣政府呼吁,，盡快出臺(tái)稅費(fèi)改革后新的養(yǎng)護(hù)管理辦法，進(jìn)一步明確責(zé)任主體,，爭(zhēng)取配套資金早日到位,，發(fā)揮鄉(xiāng)村公路管理所作用，使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作步入正軌化,，解決鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)上存在的問(wèn)題,，建立新型的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)新體制，完善養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，逐步實(shí)現(xiàn)“有路必養(yǎng),、養(yǎng)必見(jiàn)效、有路必管,、管必到位,。

3、路政管理：繼續(xù)抓好路政管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)法程序,，規(guī)范執(zhí)法人員行為，強(qiáng)化路政文明執(zhí)法,，確保公路無(wú)“三亂”發(fā)生,。做到內(nèi)業(yè)管理制度化，外業(yè)工作規(guī)范化,，加強(qiáng)路政巡查力度,，重點(diǎn)整治公路兩側(cè)路界內(nèi)的違章建筑、占道經(jīng)營(yíng),、亂堆亂放,，加大對(duì)超限超載車(chē)輛治理力度。鞏固和擴(kuò)大公路路政管理成果,，確保公路,、公路設(shè)施完好和道路安全暢通。

4,、安全生產(chǎn)無(wú)事故：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立,、健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,，該上墻的上墻，該存檔的存檔,，使安全生產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)做好職工安全教育工作,，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高職工防范素質(zhì)；汛期抓好安保工程建設(shè),，加強(qiáng)橋梁,、涵洞的觀測(cè)巡查頻率，按規(guī)定設(shè)險(xiǎn)情路段,、施工路段的警示標(biāo)志,，及時(shí)消除安全隱患，確保公路安全暢通,，全年無(wú)事故發(fā)生,。

5、信訪穩(wěn)定工作：拖欠職工工資是信訪的最大隱患,，一方面要增收節(jié)支,，想法出去創(chuàng)業(yè)，增加單位收入,，確保職工工資,；另一方面，繼續(xù)實(shí)行承包到人的方法,，發(fā)現(xiàn)苗頭,，及時(shí)做思想工作，把矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,，想方設(shè)法確保職工工資發(fā)放,，嚴(yán)防上訪事件發(fā)生。

6,、繼續(xù)做好局黨委交辦的其他工作,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年上半年,，我站的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，實(shí)現(xiàn)了雙過(guò)半的目標(biāo)，為優(yōu)質(zhì)高效完成今年的工作任務(wù)打下來(lái)基礎(chǔ),。今后,，我站將進(jìn)一步強(qiáng)化全站干部職工的工作責(zé)任感，提高工作效率和服務(wù)水平,，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，堅(jiān)持有路必養(yǎng)，建養(yǎng)并重的原則,，堅(jiān)持修好路,、養(yǎng)好路,、管好路，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,。

公路站工作總結(jié)篇五

一年來(lái),，在市處財(cái)審科和站領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，全體財(cái)審人員能以《會(huì)計(jì)法,、審計(jì)法》,、《×××公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。進(jìn)一步完善修訂了財(cái)審管理制度,，財(cái)審人員崗位職責(zé)與道德規(guī)范,，財(cái)審人員目標(biāo)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則。財(cái)審人員在日常工作中,，堅(jiān)持原則,，廉潔自律，遵章守紀(jì),，積極的協(xié)助縣審計(jì)局對(duì)金馬線,、226黎銅線改建工程竣工驗(yàn)收財(cái)務(wù)審計(jì)，江蘇油田等各施工單位往來(lái)賬款的核實(shí)等工作,。1-12月份征收養(yǎng)路費(fèi)約×××萬(wàn)元,，占年度計(jì)劃的××8。完成年初計(jì)劃二個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,。年度財(cái)審檔案125冊(cè),，按財(cái)檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入×××萬(wàn)元?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

隨著公路部門(mén)機(jī)制改革事企的分開(kāi),，為了使我站在機(jī)制改革后的財(cái)審工作有一個(gè)新的氣色，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用合理合法,，我們首先從完善制度,、考核細(xì)則入手，完善了《財(cái)審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》,，財(cái)審人員在日常工作中,，遵章守紀(jì)、履行職責(zé),，清政廉潔,，愛(ài)崗敬業(yè)，能按時(shí)完成各自所分工的工作任務(wù),。如：計(jì)算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼,，當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì)計(jì)憑證。現(xiàn)金,、銀行做到日清月結(jié),，現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍?？傎~及明細(xì)賬能及時(shí)打印,，月季報(bào)表均能準(zhǔn)確無(wú)誤的按時(shí)上崗。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，還能積極的參與站各種經(jīng)濟(jì)分析,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財(cái)務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作,。

在經(jīng)濟(jì)核算工作中,，能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，充分發(fā)揮財(cái)審職能,，加強(qiáng)對(duì)行政,、路政、征收,、工程等經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督,，主要做到了：

1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神對(duì)內(nèi)退人員工資,、機(jī)關(guān)行政及部門(mén)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行測(cè)算,；

2、實(shí)行經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格審核審批制度,；

3,、加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的費(fèi)用管理和控制，建立以財(cái)審股為中心的經(jīng)濟(jì)核算體系,；

4,、注重三產(chǎn)臺(tái)帳、協(xié)議等資料的管理,。同時(shí)還結(jié)合市處2-3季度財(cái)務(wù)互審會(huì)上劉處長(zhǎng)就“如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支”的講話精神，

一是將會(huì)議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),，

二是針對(duì)我站資金短缺以及兄弟站的具體做法,，就如何減少非生產(chǎn)開(kāi)支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書(shū)面報(bào)告，得到站領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補(bǔ)助,，此做法既緩解資金短缺，同時(shí)又對(duì)減少非生產(chǎn)開(kāi)支起到了一定的作用,。

為了順應(yīng)改革,，使改革后的財(cái)審管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道,，財(cái)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市處,、站領(lǐng)導(dǎo)的具體要求以及年初工作計(jì)劃,，我們始終把財(cái)審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，使每個(gè)財(cái)審人員熟悉業(yè)務(wù),，正確使用會(huì)計(jì)科目,，主要學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法、審計(jì)法》《公路事業(yè)單位核算辦法,、新中大財(cái)務(wù)軟件》,，新核算辦法的頒布，顯現(xiàn)了公路部門(mén)會(huì)計(jì)核算中的地位,，新中大是一套mis型財(cái)務(wù)軟件,，既能滿足公路部門(mén)財(cái)審人員的正常核算工作，又能用于正常的財(cái)審管理工作,。財(cái)審人員不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí),，而且還針對(duì)工作中的實(shí)際進(jìn)行探討，遇到難題一是查找書(shū)本,，二是請(qǐng)教行家,，直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財(cái)審人員的業(yè)務(wù)水平,。

近十年來(lái),，在上級(jí)政府及主管部門(mén)關(guān)心支持下，我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路,、鹽金線,、金馬線、黎銅線等工程,，工程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),，建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺,，工程竣工后下欠各施工單位的往來(lái)款400×××余萬(wàn)元,，為了使各施工單位的往來(lái)與我單位往來(lái)帳相符，我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類并打印出清單,，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對(duì),。在核對(duì)過(guò)程中經(jīng)常遇到往來(lái)余額不對(duì)，如：好多單位在工程施工中,，因工程質(zhì)量問(wèn)題而被罰款,、領(lǐng)用標(biāo)志牌、打印材料費(fèi)等施工單位未記帳，造成往來(lái)余額核對(duì)難度大,，針對(duì)這一情況,，我們認(rèn)真反復(fù)地查找資料，然后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),。目前,，各施工單位與我單位的往來(lái)余額相符無(wú)一差錯(cuò)。在核對(duì)施工單位往來(lái)帳款的同時(shí),，又積極的做好內(nèi)部往來(lái)的清收、脫鉤企業(yè)往來(lái)的清查核實(shí)等工作,，采取了：一是找欠款摧交或報(bào)帳還款,，截止12月中旬清收站內(nèi)往來(lái)款的×××萬(wàn)元，杜絕了公款私用的現(xiàn)象,；二是對(duì)脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時(shí)款往來(lái)進(jìn)行核查,，規(guī)范改制過(guò)程中的資產(chǎn)剝離，成本置換,。進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作,。

公路站工作總結(jié)篇六

公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理年度工作總結(jié) 今年，我站在市公路處征稽科和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下,，全股同志克服重重困難,，緊緊圍繞年初市處下達(dá)的任務(wù)與計(jì)劃開(kāi)展工作，加大源頭稽查力度,，加大宣傳教育力度,，確保做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

我縣現(xiàn)有大電視輛2311輛,，噸位4547.5噸，其中免征車(chē)輛154輛,，噸位171.5噸,，應(yīng)征車(chē)輛2157輛，應(yīng)征噸位4376噸,。今年市處下達(dá)我站養(yǎng)路費(fèi)征收指標(biāo)890萬(wàn)元,，全年實(shí)際征收約968.5萬(wàn)元，占年初計(jì)劃約108.8%,，同期增長(zhǎng)14.3%,。全年上路稽查580人次，查處欠費(fèi)車(chē)輛520輛次,，補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)38.2萬(wàn)元,。電話、上門(mén)催交70次，在廣播,、電視發(fā)通告4次,，較好地完成了征收目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到了“應(yīng)免不征,、應(yīng)征不漏”的效果,。

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，促進(jìn)規(guī)費(fèi)征收,。

內(nèi)部管理包括票據(jù)、臺(tái)帳,、牌照,、財(cái)務(wù)記帳、微機(jī)管理,，歷來(lái)是養(yǎng)路費(fèi)征收的基礎(chǔ),。加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要一面是做好基礎(chǔ)工作，首先是把征費(fèi)帳目,、財(cái)務(wù)帳冊(cè)記錄及時(shí)規(guī)范,，在具體操作過(guò)程中做到定時(shí)記錄，按時(shí)上報(bào),，經(jīng)常將臺(tái)帳與帳目對(duì)照,，以便及時(shí)查找漏征車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)不完善的手續(xù),。只有這樣,，才能正確反映車(chē)輛的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,。其次是經(jīng)常到交警車(chē)管部門(mén)核對(duì)登記臺(tái)帳,，及時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)，為征費(fèi),、源頭稽查提供資料,。養(yǎng)路費(fèi)征收工作是項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，每月在征收養(yǎng)路費(fèi)和辦理車(chē)輛報(bào)停工作中,，往往遇到征收滯納金,、報(bào)停超時(shí)車(chē)和不按期報(bào)停車(chē)輛。面對(duì)車(chē)主的軟磨硬纏,，全體征收人員能耐心細(xì)致地做好說(shuō)明工作,，堅(jiān)決按政策辦事，一視同仁,，嚴(yán)把征收,、報(bào)停關(guān)。征收高峰期，月初每日現(xiàn)金款十幾萬(wàn)元,，收款員工作細(xì)心,，沒(méi)有出過(guò)差錯(cuò)，并能做到日清月結(jié)及時(shí)解繳省廳,。

內(nèi)部管理離不開(kāi)一套行之有效地自我約束管理機(jī)制,。公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改造后，站針對(duì)今年征收任務(wù)重,、人員相對(duì)較少的實(shí)際情況,，站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)了路政征稽股全體人員參加的養(yǎng)路費(fèi)征稽工作專題會(huì)議，提出了“內(nèi)業(yè)相對(duì)獨(dú)立,、外查相互配合,、周密進(jìn)行分工、誓保全年任務(wù)”的工作思路,。為做到職責(zé)分明，按章辦事,，認(rèn)真貫徹落實(shí)市處有關(guān)會(huì)議和文件精神,，努力實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，今年我們股進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度及分工職責(zé),，修訂了票據(jù),、現(xiàn)金等內(nèi)控制度，同時(shí)將《江蘇省養(yǎng)路費(fèi)征稽目標(biāo)》進(jìn)行責(zé)任分解,，并作為目標(biāo)考慮考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法,，此外，還不斷組織征稽人員學(xué)習(xí)政治,、學(xué)習(xí)電視法規(guī),，提高征稽人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為規(guī)范化征費(fèi)創(chuàng)造了條件,，為促進(jìn)規(guī)費(fèi)的征收打下了基礎(chǔ),。

2、強(qiáng)化源頭稽查,，依法征收,。

我股全體同志按照“堅(jiān)持窗口征、源頭查,、手抓,、兩手硬”的原則，全股五名同志兵分兩路,，兩名同志堅(jiān)守窗口,，三名同志加班加點(diǎn)查源頭，重點(diǎn)打擊一些黑車(chē)、長(zhǎng)期拖欠養(yǎng)路費(fèi)的老大難車(chē),，征稽同志下定決心,，頂住重重壓力拔釘子，力爭(zhēng)將漏征率降低最低程度,。

今年五月份,，交通部、電視部等國(guó)家七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全國(guó)開(kāi)展車(chē)輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》,，按照文件精神,，全省養(yǎng)路費(fèi)征收自200x年6月份起，在國(guó)家公路養(yǎng)路費(fèi)征收管理新政策未出臺(tái)前,，貨車(chē)暫按行駛證核定的載重噸位計(jì)征,，在“大噸小標(biāo)”車(chē)輛恢復(fù)噸位后，按照恢復(fù)后的噸位計(jì)量征收,。我股積極組織全股人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、吃透文件精神，克服人手少,、任務(wù)重的重重困難,，認(rèn)真細(xì)心核對(duì)行駛證，做好車(chē)輛的噸位變更,、登記,、退費(fèi)、匯總,、上報(bào)工作,，耐心服務(wù)，認(rèn)真宣傳政策法規(guī),，盡量讓服務(wù)對(duì)象滿意,。

3、加強(qiáng)軟電視建設(shè),，提高窗口服務(wù)質(zhì)量

征稽工作牽系千家萬(wàn)戶,，關(guān)聯(lián)百千車(chē)主，加之部分車(chē)主的素質(zhì)參差不齊,，經(jīng)常出現(xiàn)吵罵,、圍攻征稽員現(xiàn)象，而征收同志都能頂著重重壓力,，忍辱負(fù)重抓好養(yǎng)路費(fèi)征收工作,，力保國(guó)家規(guī)費(fèi)顆粒進(jìn)倉(cāng)，應(yīng)征不漏,。一是繼續(xù)實(shí)行文明承諾制服務(wù),，贈(zèng)人以言,，感人以行，急車(chē)主所急,，想車(chē)主所想,，為車(chē)主提供茶水、咨詢等服務(wù),，以此來(lái)彌補(bǔ)車(chē)主心理上的不平衡,。所有征稽同志實(shí)行掛牌上崗、崗位公示,、透明辦公,、文明服務(wù)。二是實(shí)行“五項(xiàng)禁令”,，要求每位同志熟記禁令內(nèi)容,，領(lǐng)會(huì)禁令內(nèi)涵，嚴(yán)守禁令要求,，做“五項(xiàng)禁令”執(zhí)行的先行者,、排頭兵，為征稽部門(mén)爭(zhēng)光輝,，為公路機(jī)構(gòu)樹(shù)形象,。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)，從股長(zhǎng)到征稽員,，人人做到頂住說(shuō)情風(fēng)，不為親戚朋友開(kāi)綠燈,，管住兩條腿,，把住一張嘴，不該去的不去,，不該吃的不吃,，不該拿的不拿。

1,、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,，加大外查力度，力爭(zhēng)完成市處下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),。

2,、加大文明服務(wù)力度，逐步提高人員素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法行為,，爭(zhēng)創(chuàng)文明示范窗口。

公路站工作總結(jié)篇七

不知不覺(jué)間,，20xx年已經(jīng)又過(guò)去了一半,，回顧這半年來(lái)的工作,，我在總站領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，按照總站的要求,，較好的完成了本職工作,。通過(guò)這半年新崗位的學(xué)習(xí)和工作，工作上已取得了一定的成果工作方式也有了很大的改變,，現(xiàn)就20xx年上半年自己的工作情況進(jìn)行總結(jié)

1.由于這半年來(lái)對(duì)客服和服務(wù)臺(tái)業(yè)務(wù)工作的相關(guān)學(xué)習(xí)和工作,，對(duì)整個(gè)車(chē)站各部門(mén)間的聯(lián)系和工作流程有了越來(lái)越深入的了解；

2.工作中有很多突發(fā)問(wèn)題,，從開(kāi)始的嘗試著解決到獨(dú)立完美的解決有著質(zhì)的變化,；

3.與同事緊密融洽合作，互幫互助,，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí),；

4.性情溫和，調(diào)解同事間的矛盾,，保障了同事間的團(tuán)結(jié),；

5.態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)在，對(duì)所分配工作任務(wù)能夠認(rèn)真踏實(shí)完成,，保證工作質(zhì)量,；

1.工作不夠精細(xì)化、專業(yè)化,，不能做到對(duì)每一位旅客都標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),；

2.情緒不穩(wěn)定,，偶爾對(duì)旅客控制不住自己的脾氣,，影響總站對(duì)外形象；

3.缺少主動(dòng)意識(shí),，給工作造成停滯不前的后果,；

在以后的工作中一定時(shí)刻注意自己的不足，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。

自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與老員工都有一定的距離,，所以不能掉以輕心，要多觀察,、多向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和老員工學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，這樣下來(lái)自己一定會(huì)有更大的進(jìn)步,。保證本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的同時(shí),，還要以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，培養(yǎng)自己對(duì)本職工作的熱愛(ài)性。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，成長(zhǎng)為總站的優(yōu)秀人才。

公路站工作總結(jié)篇八

創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)的靈魂,。幾年來(lái),，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，相繼推出了一系列事業(yè)單位企業(yè)化管理辦法：全面推行目標(biāo)責(zé)任制,；對(duì)征收,、路政執(zhí)法人員每年進(jìn)行民主評(píng)議、競(jìng)爭(zhēng)上崗,；對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行每年全面考核和為期一年的聘任制管理,；推行了不同形式的浮動(dòng)工資制、崗位工資制,、效益工資制,；正式職工自愿帶薪留職離崗制度，鼓勵(lì)職工自由闖市場(chǎng),，干事業(yè),；在后勤管理中，采取全局工勤車(chē)輛,、通訊費(fèi)用等包干使用辦法,；大膽發(fā)動(dòng)職工自愿入股融資購(gòu)置配套成龍的施工機(jī)械，把單位利益與職工利益捆在了一起,，強(qiáng)化主人翁意識(shí)；全面開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),；嚴(yán)格激勵(lì)機(jī)制,，制定獎(jiǎng)懲規(guī)定二十幾項(xiàng)，工作機(jī)制的創(chuàng)新,，推動(dòng)單位邁出了跨越式發(fā)展的步伐,。

承建了s329線、s706線,、s333線及伊春市新外環(huán)一級(jí)路40余公里,；建設(shè)**路高等級(jí)縣鄉(xiāng)路20余公里；承擔(dān)“村村通”工程300余公里,，向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取無(wú)償配套資金上千萬(wàn)元,，提升了轄區(qū)路網(wǎng)水平,，促進(jìn)了東昌府區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,。完成了**鎮(zhèn),、**辦事處等十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的城鎮(zhèn)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改觀了鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌,，加快了城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

負(fù)責(zé)***公里省道公路養(yǎng)護(hù)和路政管理,，堅(jiān)持“建設(shè)是發(fā)展,，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念，推行社會(huì)化養(yǎng)護(hù),，規(guī)范路政管理,，打造了伊春市景觀路、人文路,、和諧路,，其中，**路**公里被評(píng)為“省文明樣板路”,，提升了公路為人們出行,、推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)能力。

1,、在創(chuàng)建伊春市全國(guó)衛(wèi)生城及全國(guó)環(huán)保模范城活動(dòng)中,，按照區(qū)委、區(qū)府的部署,，為市區(qū)小恐小巷改建道路,、鋪設(shè)下水道、清運(yùn)垃圾,、治理環(huán)境,，無(wú)償投入資金***余萬(wàn)元。

2,、與**鎮(zhèn)**村“結(jié)對(duì)扶貧”,、扶持幫助喬集村建成為社會(huì)主義新農(nóng)村的典范、為“春蕾計(jì)劃”捐款**余萬(wàn)元等,，在社會(huì)上樹(shù)立了良好形象,。

文化是一個(gè)行業(yè)的精神支柱，更是行業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力,。領(lǐng)導(dǎo)班子注重制度文化建設(shè)和精神文化建設(shè),，用文化的理念統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),，強(qiáng)調(diào)全員學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)，組織各項(xiàng)寓教于樂(lè)活動(dòng),。推行人才激勵(lì)機(jī)制,，領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、深入一線,，注重行業(yè)典型的培養(yǎng)和行業(yè)精神的提煉,，營(yíng)造了領(lǐng)導(dǎo)和職工良性互動(dòng)局面，建立了干群和諧的勞動(dòng)關(guān)系,，增強(qiáng)了單位發(fā)展的軟實(shí)力,。

公路站工作總結(jié)篇九

我站為適應(yīng)交通行政執(zhí)法要求，全面履行交通主管部門(mén)依法委托的執(zhí)法義務(wù),，充分行使行政執(zhí)法權(quán),，強(qiáng)化管理，提高依法治路水平,，做了大量的工作,。

年初，我站成立了以李蘇杭站長(zhǎng)為組長(zhǎng),，陳曉云副大隊(duì)長(zhǎng),、孫文清副書(shū)記為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室,、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組下設(shè)辦公室在路政大隊(duì)綜合股，單紅梅同志兼任法制辦公室主任,。去年交通部2號(hào)令頒布了《路政管理規(guī)定》,，從4月1日開(kāi)始施行，站領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行布置,，要求路政執(zhí)法人員盡快掌握理解其內(nèi)容，以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求,。我站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，在先行學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,，逐條逐款進(jìn)行解析，并組織執(zhí)法人員參加省,、市,、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年我站相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》,、《公路條例》,、《道路交通安全法》,、《行政許可法》、“四五普法知識(shí)”等相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行了考試,，兩次選送三名路政,、征收人員去省廳參加執(zhí)法崗位培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí),，所有執(zhí)法人員都得到了教育和培訓(xùn),，知識(shí)結(jié)構(gòu)得到了更新。

由于路政管理涉及面廣,，難度大,，離不開(kāi)政府部門(mén)和廣大群眾的支持。我們積極做到：一是變部門(mén)行為為政府行為,，加大力度,，提請(qǐng)縣政府召開(kāi)由交通、公安等多部門(mén)負(fù)責(zé)人和全縣鎮(zhèn)長(zhǎng)參加的公路環(huán)境整治工作會(huì)議,，落實(shí)工作措施,，分解工作任務(wù)。二是由縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了工作責(zé)任狀,，增加地方政府領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。三是加強(qiáng)宣傳，路政人員沿線張貼,、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場(chǎng)確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》并在廣播,、電視上進(jìn)行宣傳，出動(dòng)宣傳車(chē)120余次,，散發(fā)宣傳單6000多份,，在省級(jí)刊物發(fā)表相關(guān)文章、圖片10篇,，縣級(jí)刊物3篇,。使廣大群眾對(duì)交通行政法規(guī)有了進(jìn)一步了解。今年,，我縣公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀,，公路基本無(wú)打谷曬場(chǎng)，這些成績(jī)得到了市,、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

我站路政人員每天堅(jiān)持上路巡查，確保干線公路每天巡查不少于1次,，支線公路每?jī)商煅膊椴簧儆?次,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)。今年共辦理交通行政許可案件40起,，其中處理案件53起,，處罰案件295起，清除各種違法堆積物8527立方米,，拆除非交通標(biāo)志63塊,，清除占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)118個(gè)，收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)25萬(wàn)元,，查處超限運(yùn)輸車(chē)輛256輛,，卸貨2270噸。9月份,，我站派人員參加支隊(duì)組織的超限運(yùn)輸檢查工作,，他們起早貪黑，較好地的完成了支隊(duì)交辦的工作任務(wù),。

同時(shí)我站積極開(kāi)展公路環(huán)境綜合整治,。今年共組織運(yùn)管、公安,、城管聯(lián)合執(zhí)法3次,，爭(zhēng)取沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組聯(lián)合清障4次,，較好地控制了公路街道化的蔓延,。同時(shí)完成了境內(nèi)國(guó)省干線所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。今年全縣公路基本做到了無(wú)新增違章建筑,。通過(guò)加大巡查力度不但有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),，還較好地鞏固了去年省級(jí)文明樣板路的文明成果。

行政執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行省廳“五項(xiàng)禁令”,，規(guī)范執(zhí)法行為,。在路政執(zhí)法過(guò)程中，我們堅(jiān)持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法,，且至少有一名帶隊(duì)干部負(fù)責(zé),，執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊,、文明用語(yǔ),、禮貌待人，按照法定程序,，依法辦事,，對(duì)待不理解、不配合甚至無(wú)理取鬧的執(zhí)法對(duì)象,，我們路政人員更是理智,、冷靜地做好說(shuō)服教育工作,，曉之以理，動(dòng)之以情,，使他們理解路政工作的難處，積極配合,，變被動(dòng)為主動(dòng),。

由于站以人為本，把隊(duì)伍建設(shè),，使執(zhí)法工作不斷規(guī)范化,、服務(wù)化，未出現(xiàn)一起公路“三亂”事件,，未出現(xiàn)一起違法亂紀(jì)和重大經(jīng)濟(jì),、刑事責(zé)任案件，無(wú)一起行政復(fù)議案件和行政訴訟案件,。全體路政執(zhí)法人員做到知法,、守法、學(xué)法,、用法,、勤政廉潔、敬業(yè)愛(ài)崗,、忠于職守,、無(wú)私奉獻(xiàn)。在今年十月份縣紀(jì)委,、縣軟建辦舉行的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中,，我站行風(fēng)一致被評(píng)為滿意，測(cè)評(píng)成績(jī)名列全縣25家執(zhí)法單位前列,，得到了全縣上下的肯定,。

執(zhí)法公示是行政管理方法的重大改進(jìn)，有利于管理的深化,，是實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光工程”的重大措施,，有利于執(zhí)法隊(duì)伍的思想建設(shè)和廉政建設(shè)。我站嚴(yán)格執(zhí)行“行政執(zhí)法公示制”,，在機(jī)關(guān)院內(nèi)醒目位置設(shè)置9塊27米長(zhǎng)“執(zhí)法公示牌”,，在路政案件受理中心、養(yǎng)路費(fèi)征收大廳設(shè)置旋轉(zhuǎn)公示牌2組16塊,，并設(shè)立觸摸屏,，對(duì)行政執(zhí)法的依據(jù)、秩序,、結(jié)果等進(jìn)行全方位公示,。大廳設(shè)立了接待室，對(duì)來(lái)訪的每一位同志做到熱情接待，做到問(wèn)有答聲,，走有送聲,。大隊(duì)對(duì)外聘請(qǐng)了12名行風(fēng)監(jiān)督員，并定期邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員召開(kāi)座談會(huì),，每年不定期向服務(wù)對(duì)象發(fā)放意見(jiàn)征詢卡,，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界和群眾的意見(jiàn)，并結(jié)合實(shí)際改進(jìn)工作方法,、方式和服務(wù)態(tài)度,。

總之，我站狠抓了法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳等基礎(chǔ)工作,，使全體執(zhí)法人員深刻理解。在執(zhí)法過(guò)程中,，嚴(yán)格依法辦案,，嚴(yán)格執(zhí)行著裝規(guī)定，持證上崗,，文明執(zhí)法,，取得了很好的社會(huì)效益。我們?cè)趯W(xué)法執(zhí)法過(guò)程中,，雖然做了不少工作,，取得了一定的成績(jī)，但工作上沒(méi)有最好,，只有更好,。今后，我們將根據(jù)上級(jí)的部署和要求,，進(jìn)一步做好學(xué)習(xí),、宣傳、貫徹,、落實(shí)工作,，加大執(zhí)法力度，使公路管理工作法制化,，以此帶動(dòng)我站的各項(xiàng)工作更上一層樓,。

公路站工作總結(jié)篇十

20xx年我站在市縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及在養(yǎng)建股同志的有力指導(dǎo)下,，以建設(shè)先進(jìn)養(yǎng)護(hù)站為目標(biāo),，全面貫徹落實(shí)"加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、科學(xué)管理,、提高質(zhì)量,、保障暢通"的公路養(yǎng)護(hù)方針,，立足實(shí)際，務(wù)實(shí)工作,，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將我站20xx年養(yǎng)護(hù)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

基本情況：我站下設(shè)二個(gè)養(yǎng)護(hù)小組。養(yǎng)護(hù)員工15人,。管養(yǎng)路段全長(zhǎng)53.277公里,，其中省道42.506公里，縣道8.675公里,，鄉(xiāng)道2.096公里。大小橋梁10座,，涵洞200多座,，好路率達(dá)8０%以上。

工作方面：一,、認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,，按時(shí)上落班，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。各項(xiàng)工作做到合理分工,、細(xì)節(jié)到位、安全生產(chǎn),，按時(shí)完成局下達(dá)的工作任務(wù),。二、強(qiáng)化路面保潔保暢,，加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理,；加強(qiáng)小修保養(yǎng)工作，及時(shí)處理路面病害,，保證行車(chē)安全順暢,；在上半年大雨季節(jié)里，我們采取積極措施,，加強(qiáng)巡路,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)，及時(shí)組織搶修,，對(duì)公路路障能夠解決的自行解決,，不能解決的，發(fā)現(xiàn)一宗上報(bào)一宗,。三,、切實(shí)做好迎"省檢"的各項(xiàng)工作，以迎"省檢"為契機(jī)對(duì)本站路面路肩進(jìn)行一次全面性的修復(fù)及路容路貌清理工作,；并確保內(nèi)業(yè)資料能完整,、準(zhǔn)確,、按時(shí)地完成。

實(shí)績(jī)方面：在水毀期間,，實(shí)行加班制度,；對(duì)列入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的中洲橋及本站管轄的大、中橋梁,，實(shí)行專人管理,，并簽訂管理責(zé)任書(shū)。致11月20日止,；自行清理塌方131m3,，整理路肩40600m2，整修邊坡20955m2,，清理水溝47.25n,，填補(bǔ)路基缺口321m3，人工清掃路面600.7ko,，清灌伸縮縫3.63n,，修補(bǔ)路面破碎13614m2，疏通橋涵排水689座次,，維護(hù)及翻新標(biāo)志4716件,，補(bǔ)設(shè)標(biāo)志、里程碑,、百米樁67塊,，管理路樹(shù)53.277n，自備砂礫145m3,，自備碎石1147m3,，自備木柴20.77噸等等其它工作，使月度及年度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成,。

機(jī)械管理方面：積極開(kāi)展創(chuàng)"文明機(jī)車(chē)",，遵守局的管理制度，實(shí)行按時(shí)保養(yǎng)及平時(shí)勤養(yǎng),，特別加強(qiáng)了養(yǎng)護(hù)機(jī)車(chē)駕駛員在出車(chē)前檢查和安全行駛方面的培訓(xùn),。

計(jì)生方面：按時(shí)進(jìn)行三查，到目前為止無(wú)發(fā)現(xiàn)違反計(jì)生現(xiàn)象,。

學(xué)習(xí)方面：我站能夠堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)四次以上,，了解學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)最新動(dòng)態(tài)，做到公路信息及時(shí)上報(bào),；強(qiáng)調(diào)員工務(wù)必掌握公路養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)及安全常識(shí),，職工的精神面貌大大提高。

精神文明建設(shè)方面：一年來(lái)本站積極參于縣局的各項(xiàng)活動(dòng),，并在養(yǎng)護(hù)工人三人籃球賽榮獲第二名,、職工象棋賽勇奪第一名及第二名,、綠道健身跑比賽取得第一名及第六名的佳績(jī)。抓好各班組和住房環(huán)境衛(wèi)生及內(nèi)保工作,，安全用電,、防火等工作，同時(shí)制訂出本站的站務(wù)整改方案,。一年來(lái)未發(fā)現(xiàn)黃,、賭、毒等違法行為,。

存在問(wèn)題：由于瀝青供應(yīng)及材料費(fèi)不足路面破碎板,、裂縫無(wú)法及時(shí)修補(bǔ)；警示標(biāo)志缺乏完整,、整齊,；站務(wù)管理不到位：存在環(huán)境衛(wèi)生差、站內(nèi)閑置空地未整治等現(xiàn)象,，還與上級(jí)要求有一定差距。有待今后改進(jìn),。

明年設(shè)想：認(rèn)真抓好站務(wù)管理整改方案,，抓好民主理財(cái)，抓好職工思想教育及勞動(dòng)紀(jì)律,，繼續(xù)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn),，堅(jiān)持以人為本以路面養(yǎng)護(hù)為中心，全面養(yǎng)護(hù),；做好今冬春的沙石儲(chǔ)蓄工作,，確保春運(yùn)及水毀預(yù)防工作，堅(jiān)持遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及制度,，以制度管理,，繼續(xù)抓好全體職工的團(tuán)結(jié)，骨干要起帶頭作用,，創(chuàng)建和諧站組,，確保20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成而奮斗。

盡管我站在公路管養(yǎng)工作方面進(jìn)行了積極的探索,，也取得了一定成效,，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到在公路管養(yǎng)方面還有很多待完善的地方，今后我們要圍繞上級(jí)各有關(guān)部門(mén)對(duì)道路養(yǎng)護(hù)管理工作的總體要求,，克服一切困難，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、開(kāi)拓思路,、探索創(chuàng)新，及時(shí)迅速地修正缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足，再鼓干勁,，再加措施,，堅(jiān)持做到一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)變化,，園滿地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，為**的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾的出行提供一個(gè)〃暢〃〃潔〃〃綠〃〃美〃的交通環(huán)境，努力構(gòu)建和諧交通,，力爭(zhēng)把我站公路管養(yǎng)工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階,。

公路站工作總結(jié)篇十一

按照省、市農(nóng)村公路管理的有關(guān)要求和文件精神,、以及沿江開(kāi)發(fā)區(qū)交通處農(nóng)路工作養(yǎng)護(hù)與管理具體要求和辦法,，沿江路政大隊(duì)在市路政支隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，周密部署,、精心組織,、廣泛動(dòng)員、穩(wěn)步推進(jìn),，以深入踐行“管好公路,、服務(wù)社會(huì)”的理念為核心，確保了今年沿江路政各項(xiàng)管理工作扎實(shí)推進(jìn),。

針對(duì)我站實(shí)際情況,，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了組織機(jī)構(gòu),，具體日常事務(wù)落實(shí)了專人負(fù)責(zé),。明確了今年我站行政執(zhí)法工作目標(biāo)和任務(wù)，并從幾個(gè)方面強(qiáng)化路政執(zhí)法管理,，其一是：切實(shí)做好法制宣傳,，營(yíng)造良好的行政執(zhí)法環(huán)境；其二是：繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，完善行政執(zhí)法的各項(xiàng)措施,；其三是：繼續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，提高隊(duì)伍的執(zhí)法能力與執(zhí)法水平,；其四是：強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,，突出對(duì)執(zhí)法權(quán)力的制約。除此之外,，站領(lǐng)導(dǎo)班子定時(shí)不定時(shí)地專題研究我站路政行政執(zhí)法工作,，督促檢查到位，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，干部職工配合抓的齊抓共管的工作格局,，確保我站依法行政工作有組織、有計(jì)劃,、有步驟地推進(jìn),。同時(shí)也保證行政執(zhí)法權(quán)力沿著制度化、規(guī)范化的'軌道運(yùn)行,，力爭(zhēng)使路政執(zhí)法工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

一是認(rèn)真組織召開(kāi)沿江工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)治理車(chē)輛超限超載聯(lián)合執(zhí)法成員單位會(huì)議。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次通報(bào)暨協(xié)調(diào)會(huì),，形成路政,、城管、交警一線執(zhí)法,，特巡警110聯(lián)動(dòng)保障的工作機(jī)制,。二是深入開(kāi)展治超宣傳活動(dòng)。在區(qū)內(nèi)各大企業(yè)物流,、材料集散地,、主要進(jìn)出口、路政服務(wù)大廳懸掛宣傳橫幅12條,。在一月中旬召開(kāi)的沿江工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)物流企業(yè)座談會(huì)上,，向區(qū)內(nèi)各大物流和運(yùn)輸大戶宣傳發(fā)放治超宣傳手冊(cè)62份。向廣大運(yùn)輸戶發(fā)放宣傳手冊(cè)149份,。通過(guò)宣傳,，進(jìn)一步提高了企業(yè)和運(yùn)輸戶的合法合理裝載意識(shí),，擴(kuò)大了路政服務(wù)品牌在社會(huì)和群眾中的認(rèn)知度,，收到了預(yù)期效果。三是通過(guò)大力治超推進(jìn)工作,，工作取得了較大的實(shí)效,。地方運(yùn)輸車(chē)輛（特別是砂石和管樁運(yùn)輸車(chē)輛）由過(guò)去的無(wú)序裝載（按俗語(yǔ)就是能裝多少就裝多少，直到裝不下為止）,，轉(zhuǎn)變?yōu)榛酒较溲b載,，土方、粉煤灰,、磷石膏等易拋撒滴漏車(chē)輛均覆蓋完好,。今年以來(lái)，共處罰車(chē)輛932起,，處予罰款180萬(wàn)余元,。

超限超載治理是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，掌握不當(dāng),，極易引發(fā)社會(huì)各項(xiàng)矛盾并激化,。因社會(huì)管理改革各項(xiàng)主,、客觀因素引發(fā)的運(yùn)輸市場(chǎng)價(jià)格扭曲和治超處罰標(biāo)準(zhǔn)高是兩條矛盾曲線，治超工作困難大,。按照市委,、市政府提出的服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)工作大局精神和市交通局關(guān)于涉企行政處罰有關(guān)要求，大隊(duì)治超工作在開(kāi)發(fā)區(qū)交通處直接領(lǐng)導(dǎo)下,，為區(qū)域范圍內(nèi)南鋼,、揚(yáng)子、化工園等多家企業(yè)減免行政處罰款426萬(wàn)元,。同時(shí)在聽(tīng)取省路政科李克山科長(zhǎng)關(guān)于南鋼短途轉(zhuǎn)運(yùn)鋼材可以考慮提高超限標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)后,，征得區(qū)交通處同意，大隊(duì)及時(shí)提高了南鋼生產(chǎn)鋼材短線轉(zhuǎn)運(yùn)超限標(biāo)準(zhǔn),，在國(guó)務(wù)院下發(fā)超限認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的幅度內(nèi)給予一定程度的增加,，此舉受到南鋼經(jīng)營(yíng)部和各運(yùn)輸公司的好評(píng)。

元月一日起,，《南京市農(nóng)村公路條例》頒布實(shí)施,，《條例》的出臺(tái)對(duì)沿江公路站來(lái)講意義非常重大，做為全角色的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理主體,，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，多次召開(kāi)《條例》學(xué)習(xí)和工作動(dòng)員會(huì)議，大隊(duì)在開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)路辦的工作指導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照《沿江工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)村公路管理和養(yǎng)護(hù)實(shí)施辦法》的規(guī)定執(zhí)行,，在調(diào)查摸底基本情況后，迅速進(jìn)入角色,，縣,、鄉(xiāng)、村道全覆蓋式地加強(qiáng)公路巡查,，做好路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)和建筑控制區(qū)管理,。制定了大隊(duì)農(nóng)路管理相關(guān)責(zé)任、措施和辦法,。同時(shí)建立相應(yīng)的規(guī)章制度,，加強(qiáng)目標(biāo)管理，建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,，真正做到有法可依,，措施到位。上半年來(lái),，共責(zé)令停止違法行為32起,，發(fā)出違章占道整改通知書(shū)41起，向葛塘、長(zhǎng)蘆兩涉農(nóng)街道發(fā)出清障告知單16起,，向南京化學(xué)工業(yè)園管委會(huì)發(fā)出養(yǎng)護(hù)告知單1起,，受理許可申請(qǐng)2起，做出許可決定2起,。

大隊(duì)現(xiàn)有執(zhí)法人員12名,，其中大隊(duì)長(zhǎng)1名、副大隊(duì)長(zhǎng)1名,、中隊(duì)長(zhǎng)1名,、內(nèi)勤2名、路政員7名,，平均年齡34.5歲,，男性11名、女性1名,，最大年齡46歲,，最小年齡28歲，年齡青,，年齡結(jié)構(gòu)好,，工作熱情高，均是大專以上學(xué)歷,。一年來(lái),，共有6名同志參加省公路局執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)、8名同志參加區(qū)法制機(jī)構(gòu)培訓(xùn),，8名同志15人次參加市處（支隊(duì)）組織執(zhí)法和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。通過(guò)同志們的自學(xué)和上級(jí)組織的集中培訓(xùn)，沿江大隊(duì)整體素質(zhì)和服務(wù)水平有了很大提高,。

1,、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)執(zhí)法實(shí)踐的鍛煉,，通過(guò)各級(jí)的培訓(xùn)教育和技能培訓(xùn),，充分打造一支有戰(zhàn)斗力的執(zhí)法隊(duì)伍,。

2,、進(jìn)一步做好治超工作，積極營(yíng)造濃厚的工作氛圍,，保障公路安全,、暢通。

3,、進(jìn)一步做好執(zhí)法監(jiān)督工作,，提高公路執(zhí)法透明度，塑造公路執(zhí)法文明形象。

今年,，我們?cè)诿媾R許多新形勢(shì)的前提下,，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，努力積極,，開(kāi)拓進(jìn)取,，創(chuàng)新工作，保障公路安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在明年的工作中,，我們決心在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心,、振奮精神,，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真抓好公路行政各項(xiàng)執(zhí)法工作,，為全面完成公路行政執(zhí)法工作目標(biāo)任務(wù)而努力,。

公路站工作總結(jié)篇十二

公路站建于06年，占地面積15畝,，辦公樓建筑面積1600m2,，院內(nèi)綠化2160m2，菜地1100m2,，四周種植柿子,、冬棗等果樹(shù)上百棵，場(chǎng)地寬闊,，環(huán)境優(yōu)美,。全站有正式養(yǎng)護(hù)職工7人，社會(huì)養(yǎng)護(hù)員20人,，養(yǎng)護(hù)施工機(jī)械4部,，管、養(yǎng)省道干線公路75km,，大中橋梁16座,，涵洞87道，任務(wù)重,、責(zé)任大,。按照“省文明公路站”標(biāo)準(zhǔn)，今年投入20萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了站內(nèi)辦公設(shè)施,，建設(shè)了職工食堂,、餐廳、閱覽室,、健身房,，裝備了太陽(yáng)能熱水器等,，初步為養(yǎng)護(hù)職工營(yíng)造了方便、良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,。2010年公路站被評(píng)為“省文明公路站”,。

盡管我站軟、硬件建設(shè)尚不盡完善,，但敬崗愛(ài)業(yè)的養(yǎng)護(hù)職工已把這里視為新家,。走進(jìn)站內(nèi)就能深層次地體驗(yàn)到養(yǎng)護(hù)工人的工作熱情和青年人朝氣蓬勃、以路為業(yè),、以站為家,、忠于職守的精神魅力。包括站長(zhǎng)在內(nèi)的7名養(yǎng)護(hù)人員與20名余社會(huì)養(yǎng)護(hù)員一起分包路段,，按照《養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施細(xì)則》的要求,，以日常性、預(yù)防性科學(xué)養(yǎng)護(hù)為主,，采取分散與集中作業(yè)相結(jié)合的方式,，堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線，推行精雕細(xì)刻精細(xì)化養(yǎng)護(hù),，實(shí)施“養(yǎng)護(hù)規(guī)范工程”,、“路政暢通工程”，做到了365天養(yǎng)護(hù)不間斷,。同時(shí),，積極開(kāi)展了“人在路上，路在心上”,、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),。養(yǎng)護(hù)科科長(zhǎng)和有關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)了工作指導(dǎo)、檢查,、監(jiān)督,、評(píng)比，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,。每月考評(píng),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使養(yǎng)護(hù)工人的報(bào)酬直接與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量掛構(gòu),。養(yǎng)護(hù)人員情緒高漲,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保了所轄路段常年路面無(wú)坑槽,、路肩無(wú)缺口,、邊坡無(wú)浪渦,、路段無(wú)失養(yǎng),、沿線無(wú)垃圾、橋欄無(wú)缺損、邊溝無(wú)積水,，公路兩側(cè)成為綠化柔美的景觀長(zhǎng)廊,，城市出入口建成了花壇式綠化景點(diǎn)。道路暢通,，線型流暢,，標(biāo)志、標(biāo)號(hào)齊全,、醒目,、整潔、規(guī)范,，構(gòu)成了公路上一道獨(dú)特風(fēng)景,。

5.5公里s316線“省文明樣板路”建設(shè)是我站今年工作的突出亮點(diǎn)。該路段是去年的新建路,，路肩,、邊坡尚不規(guī)范，沿途缺土,、雜物較多,，特別是由于地方政府拆遷兌現(xiàn)不能及時(shí)到位，造成沿途有的建筑物未按規(guī)定拆遷,，有的群眾意見(jiàn)較大,，給該路實(shí)施文明樣板路建設(shè)帶來(lái)很大困難，群眾鬧事干擾,，禁止施工,。除領(lǐng)導(dǎo)與地方政府進(jìn)行協(xié)調(diào)外，養(yǎng)護(hù)人員一邊耐心做老百姓的工作,，一邊在條件允許的情況下,，采取有力措施，晝夜施工,。僅1個(gè)多月的時(shí)間,，外調(diào)土方10萬(wàn)m3，整修路基5.5km,，增設(shè)道口樁200根,，新建泄水槽300道，完成路宅分家3000m,，計(jì)2200m,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的施工任務(wù)。另外,，戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,，高標(biāo)準(zhǔn)完成s254線段濟(jì)邯鐵路公鐵立交橋砼路面挖補(bǔ)3200m2，充分展示了我站職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

我站注重職工教育,。深入開(kāi)展了“解放思想大討論”活動(dòng)、“規(guī)章制度年”活動(dòng),、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng),。全體人員分兩批參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，相繼組織了各類演講比賽和文體活動(dòng),，養(yǎng)護(hù)職工的生活忙碌而充實(shí),，豐富而快樂(lè)，充滿了生機(jī)與活力,。

在內(nèi)業(yè)管理中,，按照“山東省公路站管理工作標(biāo)準(zhǔn)”的要求，進(jìn)行了統(tǒng)一編制,、整理,，做到了格式統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)一致,、內(nèi)容完整,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、填報(bào)及時(shí),、存放有序,，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

總之,，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍存在許多不足之處,。今后,，我們一定按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步加大工作力度,，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化,、別墅化、園林化的“省文明公路站”,。

公路站工作總結(jié)篇十三

一,、加強(qiáng)站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí) 計(jì)重收費(fèi)開(kāi)展以來(lái)，收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了多次的升級(jí)與更新,還新增了查處逃漏通行費(fèi),、計(jì)算通行費(fèi)額等各項(xiàng)功能,。站長(zhǎng)、管理員作為基層收費(fèi)站的管理者,，要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平是絕對(duì)行不通的,，正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),，**收費(fèi)站的管理人員主動(dòng)深入收費(fèi)一線，虛向收費(fèi)員,、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng),，通過(guò)第一輪的理論學(xué)習(xí),，對(duì)整個(gè)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解,；光是紙上談兵是不行的，上崗操作實(shí)踐也是必修課,，通過(guò)近半個(gè)月的強(qiáng)經(jīng)練習(xí),，站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提高，無(wú)論是文明用語(yǔ),、微笑服務(wù),，還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余,。本月21,、22日兩天，**站站長(zhǎng),、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,，發(fā)揮正常，可望取得優(yōu)異的成績(jī),。

二,、嚴(yán)厲查處逃漏通行費(fèi)車(chē)輛 繼三月份嚴(yán)打逃漏通行費(fèi)車(chē)輛取得可觀的效益之后，我站仍舊毫不放松,，對(duì)可疑車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格,、細(xì)致地盤(pán)查，通過(guò)隔離盤(pán)問(wèn),、調(diào)看錄像,、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,，對(duì)十余輛重型貨車(chē)進(jìn)行審查,，結(jié)合上級(jí)下發(fā)的可疑車(chē)輛檔案，**收費(fèi)站*月份查處換卡逃費(fèi)車(chē)輛一輛次,，金額達(dá)14595元,，為公司追回了巨額損失，對(duì)企圖鉆空子的狡猾車(chē)主予以了沉重打擊,。

三,、強(qiáng)化安全管理，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)無(wú)事故 安全工作是一切工作的重點(diǎn),，而車(chē)輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中之重,，在這兩點(diǎn)上,，**收費(fèi)站本著安全長(zhǎng)效管理的思想，每周對(duì)站駕駛?cè)藛T開(kāi)展談心活動(dòng),，在及時(shí)地了解車(chē)況的同時(shí),，還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。*月份,，**收費(fèi)站保持全年安全行車(chē)無(wú)事故的記錄,。 加強(qiáng)站區(qū)安全管理，召集保安人員參加站安全例會(huì),，重申對(duì)外來(lái)進(jìn)站人員的登記,、審核工作，做到有記錄,、有制度,；此外，規(guī)定了**站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門(mén)的關(guān)閉,、開(kāi)啟時(shí)間,，以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū)，引發(fā)為不必要的安全隱患,。

四,、開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng) 隨著清明節(jié)的到來(lái)，我站組織廣大青年團(tuán)員至**烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng),，通過(guò)陵園工作人員的講解,，使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛(ài)國(guó)主義的教育，以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來(lái)之不易,，作為祖國(guó)的青年一代,，更應(yīng)該勤勤懇懇地工作，以滿腔的熱情歡迎光臨文秘公文第一站投入到工作中去,。

五,、實(shí)行《員工百分制考核》，效果良好 *月以來(lái),，**收費(fèi)站開(kāi)始實(shí)行了《員工百分制考核》,，首先是分班組對(duì)全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育，將思想統(tǒng)一起來(lái),；接著由各班召開(kāi)班組會(huì)議討論百分制考核細(xì)則的可行性,、合理性，在站部采納部分合理化建議對(duì)細(xì)則進(jìn)行調(diào)整后,，最終組織實(shí)施,。由于有了新制度的約束，以往員工小的違紀(jì)、違規(guī)都因?yàn)橛姓驴裳?，?duì)于個(gè)別懷有僥幸心理的同志因故被罰時(shí),，也能主動(dòng)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。**站各項(xiàng)工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展,。 **收費(fèi)站

公路站工作總結(jié)篇十四

20年,，站本著“衡而必正，大德廣行”的價(jià)值品牌和“人和路暢,，心悅途安”的核心價(jià)值理念,，以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念和“不斷提高司乘人員滿意程度”的質(zhì)量方針為指引，按照管理處的要求全面開(kāi)展工作,，順利完成了管理處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)

將今年工作總結(jié)如下：

我站截至20年月27日,，完成通行費(fèi)5784580元，完成全年任務(wù)的99.73%,；車(chē)輛累計(jì)通行上道車(chē)輛為100427輛次,，下道車(chē)輛為89323輛次，總計(jì)189750輛次,；有理投訴率為零,。

全年共減免綠色通道車(chē)輛64輛次，總計(jì)減免收費(fèi)額為140655元,，打擊假冒綠色通道車(chē)輛30余輛次,，打擊大車(chē)偷逃費(fèi)現(xiàn)象20余輛次，共挽回收費(fèi)額7000余元,。

20年月,，我站在管理處的領(lǐng)導(dǎo)和指引下，成立了站黨支部,。黨支部按照中心理論組的學(xué)習(xí)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行黨史,、黨章的學(xué)習(xí)，確保了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,。自黨支部成立以來(lái),，在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，始終堅(jiān)持馬列主義,，毛澤東思想,，鄧小平理論，“三個(gè)代表“重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，加強(qiáng)黨員思想建設(shè),，樹(shù)立正確的人生觀，世界觀,。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，立足本職崗位,，廉潔奉公,，遵紀(jì)守法，奉公辦事創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，處處體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，全面高效,，科學(xué),，安全的開(kāi)展各項(xiàng)收費(fèi)工作。

1,、加強(qiáng)政治教育,。一年來(lái)，我站深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，開(kāi)展五型班組、黨風(fēng)廉政建設(shè),，打造一支“政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí),、形象好”的隊(duì)伍,，使我站各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。

2,、積極開(kāi)展思想教育,。我站把職工思想教育圍繞 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，組織全體職工學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,，深挖不足，積極整改,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，全面規(guī)范文明服務(wù),，切實(shí)提高了收費(fèi)工作規(guī)范化管理水平,，為保暢奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。組織職工進(jìn)行“雙十佳”,、“郭娜陸地航空班”,、“潘偉同志先進(jìn)事跡”等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高整體素質(zhì)，提高服務(wù)水平,，為過(guò)往司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。為積極落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，紀(jì)念黨的九十華誕,，我站與沙圪塔收費(fèi)站,、常屯收費(fèi)站于6月18日共赴抗大紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)；6月25日組織全站職工觀看了影片《建黨偉業(yè)》,；6月29日在我站組織下,，站上部分黨團(tuán)職工到大名縣鄉(xiāng)李二莊村慰問(wèn)老黨員、退伍老紅軍,，為他們送去米,、面、油等生活必需品和我們最真摯的問(wèn)候及關(guān)切,；8月23日組織全站職工進(jìn)行“河北高速,，青春圓夢(mèng)”助學(xué)募捐活動(dòng)；9月29日組織全站職工觀看影片《辛亥革命》,；10月1日組織站內(nèi)職工進(jìn)行“升國(guó)旗,、唱國(guó)歌”活動(dòng),。這大大加強(qiáng)了廣大黨員干部的思想教育,。

為貫徹管理處關(guān)于“五型班組”的文件精神，大力創(chuàng)建了“節(jié)約型”班組,，大力開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng),，要求職工認(rèn)真落實(shí)，形成了厲行節(jié)約,、崇尚文明的良好風(fēng)氣,。

3、關(guān)心職工生活,，辦好職工之家,。我站配備了黨建、勵(lì)志,、業(yè)務(wù),、文學(xué)等相關(guān)書(shū)籍、健身器材,、乒乓球,、臺(tái)球、羽毛球等,，既豐富了職工的業(yè)余生活,，又提高了職工整體素質(zhì)。通過(guò)全站職工努力，我站在20年參加的局,、處等各項(xiàng)活動(dòng)取得了較為喜人的成績(jī),。9月9日我站與沙圪塔收費(fèi)站聯(lián)合組織的籃球隊(duì)在管理處首屆籃球比賽中獲得第三名；7月2日我站在《唱支紅歌給黨聽(tīng)》歌詠比賽中被授予“創(chuàng)意獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),；我站黨員崔海剛同志于七月份被管理處評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,；我站苗世強(qiáng)同志在高管局組織的“書(shū)墨飄香高速路，廉潔和諧譜新篇”書(shū)畫(huà)攝影作品大賽中活動(dòng)銅獎(jiǎng),；我站李沙在管理處四月份組織的“迎五四,，頌黨情”演講比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。

1,、對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。我站定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，開(kāi)站伊始職工對(duì)于業(yè)務(wù)能力掌握不牢靠,，我站組織職工進(jìn)行收費(fèi)（發(fā)卡）業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,。為更好的為司乘人員服務(wù)，我站組織職工進(jìn)行微笑服務(wù),、文明用語(yǔ)等培訓(xùn),。針對(duì)近年來(lái)貨車(chē)逃漏費(fèi)現(xiàn)象的增多，我站重點(diǎn)加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)對(duì)于貨車(chē)逃費(fèi)漏費(fèi)知識(shí)的培訓(xùn),。收費(fèi)班組利用工作閑余時(shí)間進(jìn)行自發(fā)學(xué)習(xí),，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行牢固掌握，對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)的了解,。

制定每月的站內(nèi)考核制度,，通過(guò)平時(shí)的考核和每月的業(yè)務(wù)能力考試，對(duì)站內(nèi)人員進(jìn)行總體考核,，評(píng)選出每月的優(yōu)秀收費(fèi)班,、優(yōu)秀收費(fèi)員、優(yōu)秀班組長(zhǎng),、收費(fèi)狀元,、文明之星、優(yōu)秀內(nèi)務(wù),，給站內(nèi)職工提供學(xué)優(yōu)秀,、比優(yōu)秀、爭(zhēng)優(yōu)秀的平臺(tái),，激勵(lì)職工進(jìn)一步保持比學(xué)趕超的激情和干勁,，相互鼓勵(lì),自加壓力，大干,、快干,、實(shí)干,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，堅(jiān)持崗位練兵,。為了提高我站職工業(yè)務(wù)水平，貫徹落實(shí)高管局關(guān)于“崗位技能大練兵”的文件精神,。組織全站職工學(xué)習(xí)“江蘇高速公路微笑服務(wù)”

組織站內(nèi)科室人員去青蘭高速館陶收費(fèi)站進(jìn)行學(xué)習(xí),，并取得了良好的效果。觀摩衡水收費(fèi)站正規(guī)化交接班,，利用上班間隙,，進(jìn)行技能大練兵，提升職工業(yè)務(wù)技能水平,。留營(yíng)期間組織全體職工進(jìn)行軍事訓(xùn)練,，練習(xí)手勢(shì)、微笑,，提升服務(wù)水平,。通過(guò)以上措施我站已基本達(dá)到微笑、形象,、語(yǔ)言,、手勢(shì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”,，提高了整體收費(fèi)業(yè)務(wù)水平,。通過(guò)站內(nèi)職工的努力，我站在管

理處技能大比武活動(dòng)中獲得團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績(jī),。

同時(shí)在機(jī)電崗位技能活動(dòng)中,，我站機(jī)電員積極努力學(xué)習(xí)，利用工作閑余時(shí)間自發(fā)學(xué)習(xí)機(jī)電業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷自我提高，以確保站內(nèi)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,。我站職工房贛在高管局機(jī)電技能競(jìng)賽中獲得個(gè)人第三名的優(yōu)異成績(jī),。

1、人力資源管理,。在所有管理因素中，對(duì)人的管理始終是最重要,，也是最核心的一環(huán),。我站始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。我站建立全面的職工個(gè)人檔案信息,，將我站職工的個(gè)人詳細(xì)信息,、站內(nèi)獲得榮譽(yù),、請(qǐng)銷(xiāo)假等匯總至職工個(gè)人檔案，并由辦公室存檔管理,。我們深知,，僅憑幾個(gè)管理人員之力，一味靠圍堵的方法對(duì)職工進(jìn)行管理是不能取得圓滿的效果的,。因此我站實(shí)行多渠道的交流與溝通,，并定期組織職工生活會(huì)，認(rèn)真聆聽(tīng)職工的每一個(gè)意見(jiàn),，真心實(shí)意,、力所能及地解決職工的每一個(gè)實(shí)際困難，即使解決不了,，也得給職工一個(gè)解釋,，以公開(kāi)、透明,、公平,、公正的管理手段贏得職工的理解和支持，從而良好的激發(fā)了職工的工作熱情,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

2、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作,。我站積極響應(yīng)管理處關(guān)于內(nèi)業(yè)資料管理文件精神,，建立站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理制度，每周由各科室,、班組對(duì)本部門(mén)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行自查,，由稽查小組不定時(shí)、不定人對(duì)各科室,、班組內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查,，確保站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料完善，歸檔保存良好,。

3,、強(qiáng)化各部門(mén)職能。各部門(mén)充分發(fā)揮其職能作用,，為站內(nèi)運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。收費(fèi)班組加強(qiáng)對(duì)于收費(fèi)業(yè)務(wù)的掌握及對(duì)于大車(chē)偷逃費(fèi)的監(jiān)管工作，確保站內(nèi)收費(fèi)任務(wù)順利完成,；辦公室加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)業(yè)資料管理,、安全管理工作及后勤保障工作，確保站內(nèi)后勤保障工作順利進(jìn)行,，為一線職工解決后顧之憂,；監(jiān)控室加強(qiáng)對(duì)于收費(fèi)工作的督導(dǎo)作用及對(duì)收費(fèi)站區(qū)環(huán)境突發(fā)情況的及時(shí)掌握了解情況,，確保突發(fā)狀況得以及時(shí)上報(bào)并妥善解決；財(cái)務(wù)室加強(qiáng)對(duì)于賬目,、財(cái)產(chǎn)的管理工作及收費(fèi)班組結(jié)算管理工作,，確保站內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)的安全保管。

4,、稽查工作,。我站加大稽查力度，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,，積極調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)參與到稽查工作中,。我站成立由各科室及班組成員共同參與的站稽查小組，組織站內(nèi)稽查小組深入學(xué)習(xí)稽查考核的相關(guān)文件,，研究整理出針對(duì)各個(gè)部門(mén)的具體稽查措施,。稽查小組每月制定當(dāng)月重點(diǎn)稽查項(xiàng)目,，每天對(duì)當(dāng)天稽查情況進(jìn)行匯總,，每周總結(jié)本周所發(fā)生問(wèn)題，及時(shí)向各部門(mén)反饋,，每月總結(jié)當(dāng)月稽查情況并制定下月稽查重點(diǎn),。我站稽查小組嚴(yán)厲打擊大車(chē)?yán)酶鞣N手段偷逃費(fèi)現(xiàn)象。每天組織稽查人員在車(chē)流量高峰時(shí)段去崗?fù)f(xié)助收費(fèi)班組打擊大車(chē)偷逃費(fèi)工作,。

我站通過(guò)組織全體職工學(xué)習(xí)稽查相關(guān)文件,，使職工從根本上認(rèn)識(shí)到稽查工作的重要性，并對(duì)各科室,、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格要求,，加大整改力度，使職工得以自發(fā)的建立良好的工作環(huán)境,。并對(duì)進(jìn)行偷逃費(fèi)的大車(chē)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，全年共查處50余起利用各種手段進(jìn)行偷逃費(fèi)的車(chē)輛，為我河北高速挽回收費(fèi)額損失7000余元,。

從目前的情況來(lái)看,，每天的稽查確保了收費(fèi)站工作無(wú)差錯(cuò)運(yùn)行。我們深知稽查工作是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作,，對(duì)此還需不懈努力。

4,、文明服務(wù)工作,。在經(jīng)過(guò)一年收費(fèi)工作的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。廣大職工已經(jīng)能熟練掌握收費(fèi)技能以及處理特殊情況的應(yīng)急能力,。不僅如此,，廣大職工的工作技能服務(wù)水平已經(jīng)邁向了新的臺(tái)階,，文明規(guī)范用語(yǔ)、服務(wù)司乘,。確保20年度投訴率為零,。每逢節(jié)假日車(chē)流量增加時(shí)期，我站啟動(dòng)相關(guān)保暢預(yù)案,，合理安排人員,，確保廣場(chǎng)車(chē)流暢通，沒(méi)有出現(xiàn)安排不當(dāng)導(dǎo)致?lián)矶萝?chē)道的情況發(fā)生,。20年下半年,，我站以“開(kāi)展微笑服務(wù)，提高文明服務(wù)水平”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,。首先對(duì)收費(fèi)員和發(fā)卡員的動(dòng)作手勢(shì)進(jìn)行規(guī)范,，由班長(zhǎng)示范，并進(jìn)行督促落實(shí),，有效地提高了收費(fèi)員的文明服務(wù)水平,，同時(shí)也有效地減少了收費(fèi)（發(fā)卡）員由于自身業(yè)務(wù)不熟練操作緩慢及機(jī)器反應(yīng)慢而導(dǎo)致司機(jī)誤會(huì)引起的投訴。

我站積極為司乘人員服務(wù),，幫助因車(chē)輛故障導(dǎo)致無(wú)法打火車(chē)輛推車(chē),，幫助因車(chē)輛沒(méi)油導(dǎo)致無(wú)法行駛的司乘人員加油，為因封道滯留的司乘人員送去熱水,、食物等,，為受傷司乘人員進(jìn)行及時(shí)急救措施并撥打0救治等。20年度共做好人好事50余件,，并接到司乘人員致電河北交通服務(wù)熱線的電話表?yè)P(yáng),。

（1）安全宣傳教育：每月一次的職工大會(huì)安全教育是我們不可缺少的主題。我站每月通過(guò)各種安全預(yù)案的演練,，向職工講解,、灌輸安全防范意識(shí)的重要性。同時(shí)我們還教育職工注意穿過(guò)車(chē)道的交通安全,、外出安全,、防火防盜等，利用板報(bào)和畫(huà)板宣傳安全知識(shí),。20年度我站共啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案6次,，進(jìn)行預(yù)案演練10次，確保站內(nèi)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。

（2）宿舍內(nèi)務(wù)安全：我站組織職工進(jìn)行用電安全等培訓(xùn),，教育職工不違章用電，不亂接亂拉電線,。并且我站通過(guò)突擊檢查的方式檢查職工有無(wú)在宿舍內(nèi)亂拉亂接大功率電器的情況,。

（3）消防安全：我站組織職工觀看消防模擬演練和預(yù)防突發(fā)火災(zāi)的相關(guān)視頻資料,，并利用滅火器對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)演練，確保每位職工都學(xué)會(huì)正確使用滅火器,。將安全落實(shí)在一點(diǎn)一滴,，掌握消防常識(shí)“三知”（知防火知識(shí)、知滅火知識(shí),、知火警電話）和“四會(huì)”（會(huì)報(bào)警,、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初起火災(zāi),、會(huì)疏散自救）,。

（4）加強(qiáng)夜間巡邏管理制度。因我站地處偏遠(yuǎn),，周邊環(huán)境較為復(fù)雜,，夜間易發(fā)生偷盜及搶劫案件。為確保站區(qū)人員及財(cái)務(wù)的安全,，我站由夜班當(dāng)班人員負(fù)責(zé)每晚進(jìn)行夜間安全巡邏,，并填寫(xiě)相關(guān)記錄，確保我站各項(xiàng)工作安全到位,。

（5）治安綜合治理,。近年來(lái)發(fā)生在收費(fèi)站的治安事件層出不窮。我站組織職工觀看防盜搶的視頻及相關(guān)學(xué)習(xí)文件,，使職工加強(qiáng)自身防盜的能力,，確保職工在工作和生活當(dāng)中的自身與公共財(cái)產(chǎn)保管安全，同時(shí)加強(qiáng)了廣場(chǎng)的安全防范,。根據(jù)歷年情況分析,，節(jié)假日期間是治安案件多發(fā)期，因此我站重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)假日期間的安全防范,，節(jié)前要求對(duì)整個(gè)廣場(chǎng)進(jìn)行全方位的檢查,，節(jié)假日期間加強(qiáng)保安和巡查。

20年是充滿挑戰(zhàn)的一年,，也是收獲的一年,。我站做了大量的工作，取得了一定的成績(jī),，同時(shí)也還存在許多需要改進(jìn)的地方,。新的一年即將到來(lái)之際，我站將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，力爭(zhēng)在明年更上一個(gè)新的臺(tái)階。

20年工作計(jì)劃：

1,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提升職工整體素質(zhì),。一是加強(qiáng)收費(fèi)站建設(shè),，加強(qiáng)制度建設(shè)，注重政策配套,，加大考核力度,，落實(shí)考核結(jié)果，鼓勵(lì)工作創(chuàng)新,，激發(fā)職工積極性,，對(duì)照公路考核標(biāo)準(zhǔn)尋找差距，克服不足,。加強(qiáng)收費(fèi)（發(fā)卡）員的業(yè)務(wù)水平,，加快收費(fèi)（發(fā)卡）速度，努力優(yōu)化站區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，力爭(zhēng)收費(fèi)站,。二是加強(qiáng)收費(fèi)員考核，將收費(fèi)任務(wù)分解到班,，落實(shí)到人,，貫徹考核，充分調(diào)動(dòng)職工積極性,，加大對(duì)站內(nèi)職工整體素質(zhì)的要求,，提高收費(fèi)站整體業(yè)務(wù)水平能力，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充,、完善站內(nèi)考核辦法,。進(jìn)一步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，特別是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),。三是加強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干的作風(fēng),，把司乘人員的需求放在第一位，讓每一位收費(fèi)人員做好做活文明服務(wù),，用微笑和真誠(chéng)來(lái)?yè)Q取司乘朋友的滿意,，杜絕任何投訴事件發(fā)生。及時(shí)了解司乘人員的意見(jiàn),，向司乘人員發(fā)放社會(huì)監(jiān)督服務(wù)卡,、顧客滿意度調(diào)查表、宣傳資料等，并對(duì)反饋的意見(jiàn)及時(shí)匯總,、整改,。

2、規(guī)范工作程序,，強(qiáng)化素質(zhì)提高,。一是加強(qiáng)管理，堵塞漏洞,。杜絕人情車(chē),，嚴(yán)格收費(fèi)工作程序；加大綠通檢查力度,，對(duì)倒卡,、闖口車(chē)輛，加大治理力度,；加強(qiáng)監(jiān)督管理,，加大稽查力度，配專人審查錄像,，并對(duì)監(jiān)控員,、錄像審查員實(shí)行連帶責(zé)任制；加大通行卡管理力度,，及時(shí)核對(duì)收,、發(fā)卡數(shù)量；積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣肮驳嚷毮懿块T(mén)的外部關(guān)系,，營(yíng)造良好的外部環(huán)境,。二是繼續(xù)開(kāi)展“暢通、平安,、舒適”活動(dòng),，讓便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)上新的臺(tái)階。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)假幣識(shí)別,、綠通等相關(guān)知識(shí)，使培訓(xùn)與考核相結(jié)合,，成績(jī)計(jì)入考核,，提高整體素質(zhì)。

3,、繼續(xù)發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,。加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí)、考核,，提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。心往一處想，勁往一處使，形成一個(gè)民主,、團(tuán)結(jié),、堅(jiān)強(qiáng)有力的集體，積極開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng),，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神,。

4、注重安全生產(chǎn),，杜絕安全事故。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，對(duì)外創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，與地方搞好關(guān)系。對(duì)內(nèi)及時(shí)消除各種矛盾,，定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn),，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全檢查制度,，及時(shí)排除安全隱患,，確保全年工作安全生產(chǎn)無(wú)事故。

5,、關(guān)心職工生活,，美化工作環(huán)境。一是美化,、綠化,、亮化辦公、生活環(huán)境,，搞好站內(nèi)外衛(wèi)生,。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、外環(huán)境整治,，為職工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美,、舒適的工作環(huán)境。二是以班組為單位,，積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng),，提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，豐富職工業(yè)余文化生活,。三是進(jìn)一步落實(shí)管理處關(guān)于“文化建設(shè)”,、“五型班組”等文件精神，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能,、文化活動(dòng)建設(shè)等方面學(xué)習(xí),，大力推進(jìn)和諧建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)職工凝聚力,。

公路站工作總結(jié)篇十五

1. 自3月22日入職來(lái)我司,，已有近兩個(gè)月，對(duì)我公司基本的財(cái)務(wù)組成,、框架,、人員、領(lǐng)導(dǎo),，有全面了解,。3月22日——4月28日，在杭州筑養(yǎng)站實(shí)習(xí),，對(duì)出納,、會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)工作，有全面的體驗(yàn)認(rèn)識(shí),。與自己的從業(yè)經(jīng)歷,，有一個(gè)對(duì)比認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)我司行業(yè)特征,，主營(yíng)業(yè)務(wù)及我司發(fā)展的基本面,。

2．入職以來(lái)，內(nèi)心上也有新的體驗(yàn),，感覺(jué)同事比較和善,，公司組織氣候良好。會(huì)計(jì)主管也比較關(guān)心新入職員工,。自己感覺(jué)就出納崗位而言,，日常工作比較少，工作量相對(duì)較小,，時(shí)間寬裕,。有較大的自由時(shí)間，自己在公司一開(kāi)始比較難適應(yīng)一下清閑下來(lái)的工作,，人有懈怠心理

3.因自己剛畢業(yè)不久,，初入社會(huì)，有許多方面經(jīng)驗(yàn)不足,，還須向前輩學(xué)習(xí),。在公司規(guī)劃，在出納崗位上,，立足基礎(chǔ),，同時(shí)向會(huì)計(jì)崗位能力發(fā)展，早日成為我司業(yè)務(wù)熟練,，人際和諧,，溝通暢通的財(cái)務(wù)人員,，以實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，

1. 出納崗位的日常工作：首先要熟悉公司的各項(xiàng)文件,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的資金管理標(biāo)準(zhǔn),，確保合理的資金庫(kù)存量，堅(jiān)決杜絕以白條頂庫(kù),，坐支現(xiàn)金,、以收抵支等現(xiàn)象；根據(jù)我國(guó)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的相關(guān)制度,，對(duì)已經(jīng)審批完備的單據(jù),，收付相應(yīng)款項(xiàng)。收付后要在付款憑證上簽章,，并加蓋“收訖”“付訖”戳記,；負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記帳，銀行日記賬(合肥筑養(yǎng)站：中國(guó)銀行,、徽商銀行)，必須做到清月結(jié),，賬實(shí)相符,。 及時(shí)跟蹤網(wǎng)上銀行匯出，匯入款項(xiàng),。如有差額,，編制銀行余額調(diào)節(jié)表。保管好現(xiàn)金,，有價(jià)證券,，各類銀行票據(jù)，銀行口令卡,。

2. 服務(wù)角色出納崗位認(rèn)知總結(jié)：財(cái)務(wù)出納為最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作,，除此之外，應(yīng)配合主管會(huì)計(jì)做好其他工作：及時(shí)完成會(huì)計(jì)分配的各項(xiàng)任務(wù),，配合經(jīng)理或公司其他因管理需要的其他工作,。 因我合肥筑養(yǎng)站，因各種客觀實(shí)際情況導(dǎo)致人員配備不足情況下,，出納作為財(cái)務(wù)人員,，負(fù)有一定監(jiān)督角色，陪同司機(jī)加油,，攜帶現(xiàn)金,，陪同采購(gòu)人員付款。積極參與公司日常管理工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值

3. 責(zé)任角色認(rèn)知： 財(cái)務(wù)人員有責(zé)任真實(shí)登記,，記錄,，反映我司公司的資金運(yùn)作。有責(zé)任維護(hù)公司利益,，能夠擔(dān)當(dāng)一定的管理責(zé)任,。履行好自己的員工責(zé)任，履行好自己出納責(zé)任,，履行好自己的財(cái)務(wù)工作者責(zé)任,。

4. 素質(zhì)要求認(rèn)知：財(cái)務(wù)雖然與外場(chǎng)其他員工不用風(fēng)吹日曬，但需要細(xì)心,，用心,，同樣有耐心。財(cái)務(wù)與數(shù)字打交道,，任何一個(gè)數(shù)字所涉及的都是一筆錢(qián),，必須認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待。同時(shí)為人要有原則,。在堅(jiān)持原則的同時(shí),，適度圓滑處理好各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

1. 會(huì)計(jì)科目：資產(chǎn)類（20）,、負(fù)債（11）,、所有者權(quán)益（5）、成本類（3）,、損益類（11）,，大致為50個(gè)會(huì)計(jì)科目。此科目設(shè)置,，為總體科目設(shè)置,。但我部使用頻率較高的科目，在35個(gè)科目左右,。賬戶處理并不復(fù)雜,。

2.材料管理（出入庫(kù)管理）： 本科目用來(lái)核算各種材料，輔助材料,、外購(gòu)配件,，燃料等實(shí)際成本。因我部公司業(yè)務(wù)中,，此項(xiàng)目相對(duì)非常關(guān)鍵和重要,。賬務(wù)處理簡(jiǎn)單。但實(shí)際工作卻要非常關(guān)注,。 本科目的明細(xì)設(shè)置,，區(qū)分了我們行業(yè)企業(yè)和其他企業(yè)的主要特征。就設(shè)置二級(jí)科目而言,，分為石料,、水泥,、礦粉、油料,、工具機(jī)配件,、其他輔助材料等。材料規(guī)格涉及20種規(guī)格,。

3.日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)賬務(wù)處理：日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),，財(cái)務(wù)處理也并不復(fù)雜，日常招待費(fèi),、交通差旅費(fèi),、伙食費(fèi)、通訊費(fèi),、辦公費(fèi)用等計(jì)入該科目,。次科目的費(fèi)用賬務(wù)處理也提現(xiàn)了我公司的行業(yè)特性。 特別注意的是,，在我司人員報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候,，常常涉及公司各種規(guī)定，及報(bào)銷(xiāo)憑證的合法性核查監(jiān)督

4. 成本核算：成本涉及的是結(jié)轉(zhuǎn),。我司是一個(gè)瀝青攪拌站,，主要產(chǎn)品是瀝青混合料。我們必須要核算出,，瀝青混好料的單位成本。其中涉及的有 ：人工費(fèi) (拌合站員工,、站長(zhǎng)工資) ,、機(jī)械使用費(fèi)(重油、柴油,、電費(fèi),、租賃費(fèi)、大費(fèi)用計(jì)提,、日常修理),、材料費(fèi)（一般指瀝青、沙石料,、礦粉等）,、其他直接費(fèi)用（核算裝裝載機(jī)用油及其維修耗用的機(jī)配件，生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施攤銷(xiāo)）,。我司還涉及混合料運(yùn)輸成本,、攤鋪成本、管理費(fèi)用等成本核算,。

5．金蝶財(cái)務(wù)軟件：我部門(mén)正在使用的是金蝶簡(jiǎn)化版,。該軟件的特色在于它的操作簡(jiǎn)易性,，其基本功能易基本滿足我們賬務(wù)處理的需要。 目的在于,，提高我們財(cái)務(wù)對(duì)日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理,，更高效率的調(diào)閱歷史數(shù)據(jù)，也便于核對(duì)賬目,，讓財(cái)務(wù)的工作效率提高,，減少業(yè)務(wù)錯(cuò)差錯(cuò)。 主要操作是錄入憑證,，設(shè)置打印,，比較簡(jiǎn)單。

1. 因合肥筑養(yǎng)站建站時(shí)間8月份,，到目前4年左右的歷史,，就最近年度，經(jīng)營(yíng)不太理想,，有拆撤該站的動(dòng)向,。但在本年度，業(yè)務(wù)增加,，各項(xiàng)起色回暖,。因此階段屬于一個(gè)過(guò)渡轉(zhuǎn)機(jī)的階段。 也基于此,，員工就財(cái)務(wù)流程,，觀念不強(qiáng)，報(bào)銷(xiāo)填報(bào)存在不規(guī)范,。但我們正在為此加強(qiáng)管理,，通過(guò)溝通正在改變這一現(xiàn)狀。

2. 我部門(mén),，在前一年度中,，對(duì)憑證裝訂不夠漂亮，及會(huì)計(jì)軟件使用不夠規(guī)范等細(xì)節(jié),，例如很大打印文件用油墨傳真保存,，保管期限不理想等。但總體上,，資料保存完好,。

3. 合肥地區(qū)而言，市場(chǎng)空間還是比較大的,，因合肥地區(qū)商業(yè)信譽(yù)環(huán)境較于其他環(huán)境稍差,，應(yīng)收款項(xiàng)，資金回收周期相對(duì)較長(zhǎng),，同時(shí)我司瀝青價(jià)格壁紙其他筑養(yǎng)站售價(jià)偏低,，降低了我們都毛利,。以上對(duì)整個(gè)企業(yè)利潤(rùn)的稀釋的因素，是造成目前現(xiàn)狀的主要影響因素,。當(dāng)然這也是我所接觸到的信息,，具有一定的片面因素。來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),，并沒(méi)有參與市場(chǎng)實(shí)際調(diào)查和經(jīng)營(yíng)決策 ,。

4. 對(duì)以上的匯報(bào)和總結(jié)，是參考我們各項(xiàng)公司規(guī)定和制度要求,。 作為財(cái)務(wù)崗位而言,，是一個(gè)注重技能和知識(shí)的崗位。一個(gè)知識(shí)崗位的特點(diǎn)在于,，很難用成本法,，或者其他工業(yè)產(chǎn)品核算成本方法來(lái)衡量他的工作。 必須看整體業(yè)績(jī),，效果,。會(huì)計(jì)處理的是過(guò)去的信息。我們的工作是服務(wù)公司管理需要,，服務(wù)其他部門(mén)和員工,。所以我們必須時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)，和管理,，才能做好自己崗位的本職工作,。

5.工作的好壞，歸結(jié)為兩個(gè)字：用心,。只要用心,，就能解決工作中的絕大部份得問(wèn)題。