時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

收費(fèi)工作計(jì)劃 收費(fèi)工作目標(biāo)篇一

一是提高職工的思想道德素質(zhì),，堅(jiān)持用正確的思想,、科學(xué)的理論武裝職工，標(biāo)本兼治,。樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,，促使站三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。二是加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。按照“全心全意為人民服務(wù)”的方針,，加強(qiáng)職工的紀(jì)律教育和嚴(yán)密組織,、嚴(yán)肅紀(jì)律,、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度“三嚴(yán)”作風(fēng)建設(shè)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí),，全面提升職工學(xué)法,、守法、用法意識(shí),。加強(qiáng)職工的思想教育,，認(rèn)清形勢(shì)，正確對(duì)待,，做到制度不松,、思想不亂,、隊(duì)伍不散,，確保各項(xiàng)工作的有序開展。三是加強(qiáng)正反兩方面的教育,。積極開展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的活動(dòng)，掀起學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)的熱潮。

規(guī)費(fèi)征收是收費(fèi)站的中心工作,，我們要不斷創(chuàng)立征收工作“新載體”,。一是繼續(xù)認(rèn)真做好車流量的調(diào)研工作，根據(jù)省政府,、管理處的要求對(duì)寧高高速公路二期匝道進(jìn)行定期車流量統(tǒng)計(jì),，為二期開通通行費(fèi)征收提供第一手資料。二是大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),、技能大比武等競(jìng)賽活動(dòng),，拓展文明服務(wù)的外延，提高服務(wù)層次,。抓好征收各個(gè)流程細(xì)節(jié)的管理,，稽查從嚴(yán)，考核從嚴(yán),，獎(jiǎng)懲從嚴(yán),，以規(guī)范促征收，以規(guī)范促文明,，不斷完善征管方式,，規(guī)范征收行為。

寧高站自建站近七年來(lái),，獲得了省級(jí)“青年文明號(hào)”,、“巾幗文明示范崗”等榮譽(yù),，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到和兄弟單位相比還有一定的距離，為此,，我們將始終堅(jiān)持“創(chuàng)建決心不變,、創(chuàng)建口號(hào)不變、創(chuàng)建目標(biāo)不變,、創(chuàng)建措施不變,、創(chuàng)建方針不動(dòng)搖、創(chuàng)建工作不斷線”為創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想,，努力實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)”（優(yōu)質(zhì)服務(wù),、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境）,、“五化”（工作程序化,、服務(wù)規(guī)范化，管理科學(xué)化,、分配合理化,、作風(fēng)軍事化）、“四個(gè)一流”（一流的服務(wù),、一流的管理,、一流的隊(duì)伍、一流的效益）的創(chuàng)建目標(biāo),。堅(jiān)持“兩手抓,，兩手都要硬”的創(chuàng)建方針不動(dòng)搖，創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展“九同步”的創(chuàng)建措施（同步研究,、同步部署,、同步落實(shí)、同步檢查,、同步考核,、同步總結(jié)、同步前進(jìn),、同步創(chuàng)新,、同步完善）。提出了“讓青春在崗位上閃光,，讓寧高在社會(huì)上輝煌”,；“不管則已，管就管成精品,；不干則罷,，干就干出一流”的創(chuàng)建口號(hào)。一是不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平,，全力打造“您好”工程,，開展“四心”（即“講文明用語(yǔ)要熱心、唱收唱付要細(xì)心,、回答詢問(wèn)要耐心,、微笑服務(wù)要真心”）、“三聲”（即“司機(jī)來(lái)時(shí)有迎聲,、詢問(wèn)事項(xiàng)有回聲,、車開走時(shí)有送聲”）活動(dòng)，做到給車主多一分溫馨,、多一點(diǎn)寬容,、多一絲微笑、多一些耐心,，換取車主,、社會(huì)更多的理解和支持，征足征好國(guó)家規(guī)費(fèi),。二是根據(jù)我站年齡層次偏大女職工較多的特點(diǎn),，激勵(lì)廣大職工事業(yè)家庭雙創(chuàng)優(yōu),，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,，開展“事業(yè)家庭兼顧型”先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)，通過(guò)事跡報(bào)告和宣傳報(bào)道活動(dòng),，激勵(lì)廣大職工奮發(fā)向上,、愛(ài)崗敬業(yè)。三是積極開展文體公益活動(dòng),。繼續(xù)資助石湫鎮(zhèn)中心學(xué)校5名特困學(xué)生,。不斷豐富職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

一是以開展“安康杯”競(jìng)賽和積極推廣“監(jiān)控法”,、“安全1000天”活動(dòng)為重點(diǎn)，以保安全,、促征收為主要內(nèi)容,，鞏固宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)所取得的成績(jī)，一如既往,、一絲不茍抓好各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),。二是抓好中心《安全管理規(guī)定》和《xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核辦法》的學(xué)習(xí)貫徹工作，加強(qiáng)安全思想管理,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事,。三是加大安全教育培訓(xùn)力度,，組織專題安全知識(shí)講座,，做好特種工作人員上崗證年審的培訓(xùn)工作。四是繼續(xù)按照處《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》及站部安全檢查制度,，落實(shí)“三查”制度,，加大自查自糾力度，嚴(yán)格檢查,，嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保責(zé)任事故率為零,。

收費(fèi)工作計(jì)劃 收費(fèi)工作目標(biāo)篇二

忙忙碌碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去,，不知不覺(jué)中20xx年也已悄然而至。時(shí)間總是以我們墨守成規(guī)的方式中一天又一天的的結(jié)束,，回望這幾年來(lái)自己的工作情況我想也只是在光陰中虛度了1000多個(gè)日夜罷了,。想起自己的從前，又看到了現(xiàn)在的自己,，又想象到這已經(jīng)發(fā)生的20xx,，我對(duì)今年的工作充滿了期待，也做好了如下規(guī)劃,。

1.班組的自我修養(yǎng)與職業(yè)素質(zhì)

一個(gè)擁有堅(jiān)定的毅力和永不放棄精神的單位,，必定有一支團(tuán)結(jié)而堅(jiān)不可摧的隊(duì)伍，而我們每個(gè)班組就是這個(gè)單位中那一道鞏固的防線和堡壘,。在這新的一年中我會(huì)利用班務(wù)會(huì),，班前講話和各種機(jī)會(huì)引導(dǎo)本班每一個(gè)人樹立起正確的`思想意識(shí)觀念、過(guò)硬的職業(yè)素質(zhì)觀念,，讓大家明白到這里是干什么的,？個(gè)人的職責(zé)是什么，個(gè)人的操守是什么,，在這4天的工作中體會(huì)到因?yàn)楦冻龆斋@的快樂(lè),。也要嚴(yán)禁本班出現(xiàn)說(shuō)是非，倒閑話,，為整個(gè)單位帶來(lái)更多的正能量,，逐漸消除不良的負(fù)面情緒和影響。

2.嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度細(xì)化工作責(zé)任

遵守收費(fèi)站的各種規(guī)章制度和規(guī)定是我們每個(gè)人應(yīng)做的責(zé)任,，這并不是形同虛設(shè)給人看的,，而且這也是一種方式并不是根本目的，在這一方面我會(huì)督促并嚴(yán)格管理本班人員,，做到令行禁止,，嚴(yán)格按照制度工作，做到應(yīng)收不漏應(yīng)免不征, 嚴(yán)格按照規(guī)定謹(jǐn)慎操作。堅(jiān)持原則,，文明服務(wù),，做到耐心解釋,以理服人,以情感人,以正確客觀的方式處理問(wèn)題,防止矛盾激化.及時(shí)為司機(jī)解決遇到的各種困難。

3.抓業(yè)務(wù),強(qiáng)素質(zhì),，樹形象,提升業(yè)務(wù)水平

因?yàn)檎拘?，車也少，有些同志總抱著無(wú)所謂業(yè)務(wù)好不好,，上班總帶著有疏導(dǎo),，有班長(zhǎng)操作的懶惰思想，在今年的工作中,，我會(huì)履行班長(zhǎng)應(yīng)盡的義務(wù),，在處理有些問(wèn)題時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)給大家操作,，給大家講解,，多讓大家自己操作練習(xí)，爭(zhēng)取讓大家都孰能生巧,，不再在業(yè)務(wù)的問(wèn)題上面掉鏈子,，同時(shí)也要讓大家明白遇事要沉著冷靜，做到反應(yīng)迅速,，機(jī)制靈活的處理每一個(gè)車型的操作,。所以我們每個(gè)收費(fèi)員都要提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終做到以理服人,心胸大度一點(diǎn),用無(wú)聲的微笑化解一次次的矛盾.堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)路暢人和的共同目標(biāo),通過(guò)每月開展“微笑服務(wù)之星,，收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)”等評(píng)優(yōu)選先,不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量,，在站內(nèi)形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍,。

4.人員管理不是破釜沉舟就是如履薄冰

幾年來(lái)大家的行為有好有壞,，班組的團(tuán)結(jié)也有分有散，同事的感情也有失有得,，但歸根結(jié)底還是好的多,，期待的20xx年我的工作重點(diǎn)也就是班組成員的管理，嚴(yán)格落實(shí),，我將緊緊圍繞站領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)要求在班組管理這個(gè)工作重心制定出相應(yīng)的班組管理制度,，并結(jié)合本班成員特點(diǎn)，讓大家能夠令行禁止,，認(rèn)真履行本職崗位工作,發(fā)揮每位同志的協(xié)調(diào)作用形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體,我也會(huì)在平時(shí)多加強(qiáng)與班組人員的思想交流,，做到行動(dòng)思想一致，合理安排工作計(jì)劃,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。

新的一年又是一個(gè)新的開始,在新的一年中,我們班也將繼續(xù)努力,協(xié)調(diào)好監(jiān)控和車道的溝通，以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一年的工作當(dāng)中,克服困難，再接再勵(lì),，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)嶄新的臺(tái)階,。每當(dāng)我想起這句歌詞：“歲月像一把無(wú)情刻刀，改變了我們模樣,，”但不變的是我們共同擁有的那些逝去的青春,，生命不息，奮斗不止,。

收費(fèi)工作計(jì)劃 收費(fèi)工作目標(biāo)篇三

根據(jù)公司文件要求,，在保證服務(wù)處合理運(yùn)轉(zhuǎn)下，收費(fèi)工作能的有效開展,，更好地完成收費(fèi)目標(biāo),，現(xiàn)制定20xx年度收費(fèi)計(jì)劃。

***地處昆山市***號(hào),，是一座集別墅,、多層及小高層于一體的大型綜合型住宅小區(qū)。小區(qū)占地面積**萬(wàn)㎡,，總建筑面積**萬(wàn)㎡,，總業(yè)主戶數(shù)為**戶，目前入住率達(dá)*%,。

小區(qū)主要收繳費(fèi)用由綜合服務(wù)費(fèi)（物業(yè)服務(wù)費(fèi)）,、公用電費(fèi)、道路維護(hù)費(fèi)（車位費(fèi)）,，臨時(shí)停車費(fèi)構(gòu)成,，具體內(nèi)容如下表：

根據(jù)20xx的收費(fèi)狀況，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)狀況,，制定本年度月目標(biāo)如下圖,。

為很好地實(shí)現(xiàn)已制定的目標(biāo)計(jì)劃，合理收費(fèi),，現(xiàn)組織實(shí)施如下：

1,、人員安排：收費(fèi)實(shí)施全員上崗，在保證服務(wù)處辦公室正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，全體人員全部參與收費(fèi)過(guò)程,。晚上上門收費(fèi)人員兩人一組，在人員不足情況下,，向公司相關(guān)部門尋求幫助,。

2、設(shè)備配備：晚上上門收費(fèi)人員需配備公文袋,、手電筒,、計(jì)算器,。

3、部門配合：保安全權(quán)負(fù)責(zé)門崗進(jìn)出車輛的臨時(shí)停車費(fèi)的收取,，并對(duì)道路維護(hù)費(fèi)未交,、到期或即將到期車位車輛的進(jìn)行隨時(shí)提醒，以配合道路維護(hù)費(fèi)的收??；工程維修需對(duì)每天報(bào)修和遺留問(wèn)題進(jìn)行處理，特別是對(duì)拒繳費(fèi)用業(yè)主提出的維修問(wèn)題,，需第一時(shí)間做出處理方案,，是物業(yè)責(zé)任必須限期完成；辦公室管理人員每日做好電話催繳和晚上上門催繳工作并于第二天反饋給客服同時(shí)做好法務(wù)之間的連接工作,；客服人員做好每天的收費(fèi)明細(xì)表,，并做好電話、來(lái)訪人員的接待記錄和催繳人員的反饋信息工作,，以便及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門處理,。

4、工作重點(diǎn)：綜合服務(wù)費(fèi)與道路維護(hù)費(fèi)收繳先以20xx年全年全額繳清的業(yè)主進(jìn)行電話催繳,，對(duì)于無(wú)法聯(lián)系的第一時(shí)間安排人員晚上上門催繳,。對(duì)于催繳過(guò)程中要明確一個(gè)要點(diǎn)：日期時(shí)間，即對(duì)同意繳費(fèi)的業(yè)主一定要詢問(wèn)到具體哪一天什么時(shí)段,。對(duì)于因房屋質(zhì)量問(wèn)題而拒繳,，需明確責(zé)任，能處理即處理,，不能處理的報(bào)知相關(guān)部門,，并做好記錄。對(duì)于一直未繳納費(fèi)用或欠費(fèi)一年以上的,，客服進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并標(biāo)注好業(yè)主意見(jiàn)，轉(zhuǎn)交法務(wù),，尋求法律途徑解決,。

5、工作難點(diǎn)：小區(qū)遺留問(wèn)題較多,，有小區(qū)本身設(shè)計(jì)缺陷造成的問(wèn)題，也有前任物業(yè)公司留下的一直未解決的問(wèn)題,，也有公司本身服務(wù)未到位的問(wèn)題,，對(duì)于這些問(wèn)題，如未涉及資金方面的應(yīng)及時(shí)處理好,，如涉及資金方面,，應(yīng)對(duì)業(yè)主做好解釋工作,，最重要的是以解決問(wèn)題為前提。

5,、獎(jiǎng)懲制度：為帶動(dòng)全體員工的積極性,，以達(dá)到最佳的工作狀態(tài)，望公司出臺(tái)相應(yīng)的收費(fèi)獎(jiǎng)懲制度和加班補(bǔ)償或補(bǔ)休制度,，收費(fèi)獎(jiǎng)懲最好以月結(jié)方式結(jié)算,。

本計(jì)劃在總公司審核后實(shí)施。

收費(fèi)工作計(jì)劃 收費(fèi)工作目標(biāo)篇四

為更好地貫徹落實(shí)我院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的通知》要求,，我財(cái)務(wù)收費(fèi)管理組根據(jù)衛(wèi)辦發(fā)[20xx]140號(hào)及衛(wèi)辦發(fā)[20xx]145號(hào)文件精神,，結(jié)合我院實(shí)際，制定本次行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃,，分步驟地著重做好以下幾方面工作：

目標(biāo)：充分利用財(cái)務(wù)網(wǎng),、宣傳窗、職工留言等方式,，加大對(duì)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》,、《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行價(jià)格公示的規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)向患者提供所用藥品價(jià)格清單的暫行辦法》等物價(jià)政策的宣傳,，使全院職工充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院財(cái)務(wù)收費(fèi)工作的嚴(yán)肅性和重要性,，加強(qiáng)法制觀念，自覺(jué)遵守國(guó)家各項(xiàng)價(jià)格政策,、相關(guān)的規(guī)范和條例,，共同做好醫(yī)院財(cái)務(wù)收費(fèi)管理工作。

措施：進(jìn)一步完善宣傳內(nèi)容,，建立和完善財(cái)務(wù)收費(fèi)管理制度,、財(cái)務(wù)收費(fèi)檢查制度、物價(jià)管理員工作職責(zé)等一系列的工作規(guī)范,。

時(shí)間：7月10日以前

責(zé)任人：李苓,、鄭瑜

目標(biāo)：繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行計(jì)價(jià)檢[20xx]2606號(hào)《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行價(jià)格公示的規(guī)定》和衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[20xx]223號(hào)《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)向患者提供所用藥品價(jià)格清單的暫行辦法》的要求，加大收費(fèi)透明度,，使患者“明明白白消費(fèi)”,。

措施：繼續(xù)實(shí)行價(jià)格公示，在門診大廳,、住院部顯要位置及主要診室門口公示掛號(hào)費(fèi),、床位費(fèi)、常用檢查治療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及藥品價(jià)格等,；向病人提供門診醫(yī)藥費(fèi)用清單,、住院費(fèi)用清單；在門診大廳設(shè)置病人與家屬費(fèi)用明細(xì)情況自助查詢系統(tǒng),；由財(cái)務(wù),、收費(fèi)人員負(fù)責(zé)接待病人關(guān)于財(cái)務(wù)收費(fèi)的咨詢并做好耐心解釋,，為病人提供多種費(fèi)用查詢服務(wù)。

時(shí)間：7月20日前,，由醫(yī)療保險(xiǎn),、費(fèi)用管理委員會(huì)組織有關(guān)人員對(duì)公示情況和內(nèi)容進(jìn)行檢查并進(jìn)行總結(jié)。

責(zé)任人：金笑秋,、蔡玲燕

目標(biāo)：院內(nèi)一切財(cái)務(wù)收支由福利財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理,，堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”現(xiàn)象發(fā)生。著重加強(qiáng)“醫(yī)療服務(wù)價(jià)格執(zhí)行的管理”和“新增醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格的申報(bào)”兩方面的工作,。

措施1：由福利財(cái)務(wù)部與有關(guān)部門共同合作制定并完善我院“新增醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)審批程序”,、“醫(yī)療收費(fèi)操作規(guī)定”、“門診退費(fèi)工作流程”,、“關(guān)于病人預(yù)繳款遺失證明的有關(guān)規(guī)定”,、“醫(yī)藥收費(fèi)情況檢查制度”等物價(jià)管理制度。

時(shí)間：7月15日前完成上述制度的草案,，并在7月20日前召開醫(yī)療保險(xiǎn),、費(fèi)用管理委員會(huì)工作會(huì)議，就草案進(jìn)行討論,、修改,、確定。

責(zé)任人：李苓

措施2：繼續(xù)對(duì)照《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范---浙江省歸并意見(jiàn)稿》,，首先在名稱方面整理,、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目，為新省標(biāo)出臺(tái)執(zhí)行作好準(zhǔn)備,。

時(shí)間：7月20日前由物價(jià)管理員對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有收費(fèi)項(xiàng)目再次進(jìn)行整理,。

責(zé)任人：金笑秋、陸一秀

措施3：由醫(yī)療保險(xiǎn),、費(fèi)用管理委員會(huì)組織有關(guān)人員對(duì)醫(yī)院價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督檢查,，內(nèi)容包括：自立項(xiàng)目，字自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),；分解項(xiàng)目,，重復(fù)收費(fèi)；已取消的項(xiàng)目繼續(xù)收費(fèi),；不按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)單位收費(fèi),；不按實(shí)際服務(wù)數(shù)量計(jì)算費(fèi)用；超過(guò)政府規(guī)定的最高零售價(jià)格銷售藥品,；混淆藥品質(zhì)量層次與規(guī)格,，變相提高藥品價(jià)格；招標(biāo)采購(gòu)藥品不按國(guó)家有關(guān)規(guī)定作價(jià)銷售,；醫(yī)用耗材以次充好,，提高收費(fèi)；醫(yī)用耗材不按規(guī)定加成比例作價(jià)等問(wèn)題,，并將檢查結(jié)果匯總,、通報(bào)。

時(shí)間：7月20日前完成檢查,，31日前匯總完畢向全院職工匯報(bào),。

責(zé)任人：李苓、金笑秋

收費(fèi)工作計(jì)劃 收費(fèi)工作目標(biāo)篇五

一,、樹立服務(wù)理念,，加強(qiáng)思想教育。

結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展,，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的工作紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),，牢固樹立“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念,，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，文明服務(wù)，樹立我站良好的服務(wù)形象,。

二,、業(yè)務(wù)知識(shí)與安全知識(shí)培訓(xùn)。

繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全教育培訓(xùn),，切實(shí)提高收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平與綜合能力,，舉行各項(xiàng)預(yù)案的演練，如防盜防搶演練,、車道車禍處置,、防擾亂收費(fèi)秩序演練等。為路人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、舒心的通行環(huán)境,。

三,、公平競(jìng)爭(zhēng)，建立良好的人才選拔機(jī)制,。

堅(jiān)持“公開,、公平、公正“原則,，充分體現(xiàn)民主與實(shí)際工作能力相結(jié)合和,，注意觀察全體人員的能力、業(yè)務(wù)水平,、寫作能力和計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的能力,，通過(guò)民主評(píng)議和公示后,，挑選各項(xiàng)先進(jìn)工作者。

四,、圍繞收費(fèi)工作為中心,，搞好班組建設(shè)

大力開展收費(fèi)任務(wù)等各項(xiàng)工作的量化管理、獎(jiǎng)懲分明;強(qiáng)化督導(dǎo),、稽查到位,。進(jìn)一步做好站務(wù)公開，力爭(zhēng)站內(nèi)各項(xiàng)工作透明化,。增加合理化建議制度上報(bào)渠道,。加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系溝通，與路政,、交警部門的溝通和協(xié)作,，對(duì)逃費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行更嚴(yán)肅的治理。

來(lái)年我們將緊緊圍繞收費(fèi)工作這個(gè)工作重心制定了相應(yīng)班組工作

計(jì)劃,，并結(jié)合自身特點(diǎn),，挖掘潛力，細(xì)化工作,，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目,，左右手”的作用，認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個(gè)有效的整體,平時(shí)多加強(qiáng)與班組人員的思想交流,，做到行動(dòng)思想一致,，合理安排工作計(jì)劃，更好的完成工作任務(wù),。

五,、以星級(jí)收費(fèi)員管理為基礎(chǔ)，做好收費(fèi)考評(píng)工作,。

在以人為本的理念基礎(chǔ)上,，以星級(jí)收費(fèi)員管理為契機(jī)，充分發(fā)揮主人翁精神,，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,，完善星級(jí)收費(fèi)員評(píng)比體系。

六,、加強(qiáng)制度落實(shí)推動(dòng)基礎(chǔ)管理 ,。

對(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)定制度和操作規(guī)程形成了一套全面系統(tǒng)的制度匯編，對(duì)制度中隨工作情況變化需更改和修整的地方,，進(jìn)一步完善,。抓好制度的落實(shí)做到強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)考核增強(qiáng)工作的規(guī)范性減少隨意性。

七,、加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建,，提升“窗口”形象

注重收費(fèi)站文化建設(shè)，以創(chuàng)建收費(fèi)站青年文明號(hào)為抓手,，樹立文明行業(yè)新形象,，體現(xiàn)人文關(guān)懷,，展示收費(fèi)站特色,，樹標(biāo)兵，學(xué)先進(jìn),，凸顯管理新氣象,，打造管理新品牌，將承德西收費(fèi)站建設(shè)成為培養(yǎng)和鍛煉人才的搖籃,。

繼續(xù)發(fā)揮我站優(yōu)勢(shì),，積極創(chuàng)造微電影等新穎形式，做好文化宣傳工作,。

八,、提升衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量

車道環(huán)境：堅(jiān)持車道環(huán)境綜合治理工作;及時(shí)維修更換崗?fù)じ綄僭O(shè)施。

站區(qū)環(huán)境：報(bào)檢宿辦樓內(nèi)損壞設(shè)備的更換,，如門窗,、廁所排水等。

每季度開展內(nèi)務(wù)大評(píng)比活動(dòng),，評(píng)選出優(yōu)秀宿舍和優(yōu)秀內(nèi)務(wù)標(biāo)兵,。

九、形成黨工團(tuán)工作體系,。

健全黨,、工、團(tuán),、婦組織,，設(shè)置組織機(jī)構(gòu)、做好工作計(jì)劃,、舉辦多項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)并做好記錄,。舉辦更多的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體主義感,、工作的積極性和主動(dòng)性，從規(guī)范管理和思想教育,、開展活動(dòng)多方面下功夫,，激發(fā)職工的工作熱情，形成敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

收費(fèi)工作計(jì)劃 收費(fèi)工作目標(biāo)篇六

醫(yī)院收款室工作計(jì)劃20xx年,，收款室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠全體同志共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，克服了工作中的種種困難,，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，在平凡的工作中取得了一定的成績(jī),。

在外人眼中，收費(fèi)處的工作相對(duì)于其他科室可能輕松了許多,，無(wú)外乎整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)操作者劃價(jià),，收款，付款簡(jiǎn)單的操作,，似乎既無(wú)需要很高的技術(shù)含量,，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力，然而,，工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,，“科室工作無(wú)小事，于細(xì)微處見(jiàn)真功,?！蓖高^(guò)收費(fèi)處這小小的窗口，我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,，正是通過(guò)我們的工作搭建起來(lái)醫(yī)患之間溝通,，交流的平臺(tái)。因此,，如何以方便患者,，服務(wù)患者為榮，如何克服程序上的弊端不斷提高工作效率,，如何在細(xì)微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮斗方向,，和不懈努力的追求目標(biāo)。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，幾年來(lái)我院正一步一個(gè)臺(tái)階地穩(wěn)步向前發(fā)展,，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來(lái)越多患者的滿意和稱贊，相應(yīng)的也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,，假如我們一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來(lái)負(fù)面影響。所以,，收款室的每一個(gè)收費(fèi)員,，不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神,，更重要的要崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì),。

一是要嚴(yán)格認(rèn)真的遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎；

二是要有熟練的微機(jī)操作技能,，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服務(wù)好,；

三是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)和收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌，減少差錯(cuò)率,；

隨著醫(yī)改的不斷完善,，電子處方的實(shí)行，最近醫(yī)院采用一套更加合理的收費(fèi)程序,。我們已經(jīng)習(xí)慣了以前的程序,，這就要求我們以更加充分的精力適應(yīng)到新程序的應(yīng)用中去，以盡快的速度熟悉新程序的操作,。

收款室是醫(yī)院的窗口，收費(fèi)員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象,，面對(duì)病號(hào)集中,，程序復(fù)雜，怎樣才能提高服務(wù)質(zhì)量是我常常思考的問(wèn)題,。遇到困難時(shí),，我們時(shí)綜遵循的原則是“換位思考”，假如我是一名患者,，這時(shí)最需要的是什么呢,，是耐心細(xì)致，不厭其煩,，熱情周到的服務(wù),，還是漠不關(guān)心冷語(yǔ)相對(duì)那？

向我們窗口科室,，對(duì)于患者你既要讓他們明白你的意思,，又要注意你說(shuō)話的口氣和語(yǔ)調(diào)，既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確無(wú)誤,，又要減少病人額外的負(fù)擔(dān)和麻煩,，既要大方得體，又要堅(jiān)持原則,。

人與人之間,，最為可貴的是人與人之間的信賴與真誠(chéng)。因此,，無(wú)論是在工作還是在生活中,，我們都要學(xué)會(huì)服務(wù)人民，為他人著想，用我們的真心和博愛(ài),，澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花,！