在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

安全副經(jīng)理述職報告 安全副經(jīng)理述職報告篇一

我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,，下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告，如有不當(dāng),，請批評指正：

我在施工,、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中，著重抓好三方面工作：一是警鐘長鳴,，重視安全生產(chǎn)工作,。我時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性,，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去，在全企業(yè)形成“人人講安全,，事事為安全,，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患,。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人,，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，確保生產(chǎn)安排,，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,，維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。要做到安全生產(chǎn)必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，離不開科學(xué)技術(shù)的支撐,。如果生產(chǎn)人員沒有堅實的技術(shù)基礎(chǔ),，就很容易形成安全質(zhì)量隱患，甚至釀成安全事故,。因此,，我加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行培訓(xùn),，對新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,，說明材料管理中的要采取的安全措施,，以提高職工的整體技術(shù)水平，維護(hù)企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,。

作為一名副經(jīng)理,，手中有一定的權(quán)力，我始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)給的,，是為企業(yè),、職工辦事的，決不能用來為自己謀私利,。在這里,，我擺正自己的位子，抱著對企業(yè),、對職工,、對自己負(fù)責(zé)的精神，端正工作態(tài)度,，率先垂范,，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和兩個條例有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,，決不違犯國家法律法規(guī)和公司紀(jì)律。在工作中,，我端正自己的工作行為,，堅守職業(yè)道德，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,，防微杜漸,，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來，扎緊反腐敗的籬笆,，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,，做到全心全意為企業(yè)、為職工工作,。一年來,，我執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律情況較好，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,，獲得職工群眾的好評,。

安全副經(jīng)理述職報告 安全副經(jīng)理述職報告篇二

我自20xx年12月?lián)蝬xx部副經(jīng)理兼xxx補(bǔ)水工程項目部副經(jīng)理以來，認(rèn)真履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé),，并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn),、對外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理工作。下面,，我將一年多以來的工作情況作以述職,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議：

20xx年，對我來說是不平凡的一年,，我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,，從中層到管理層的轉(zhuǎn)變，工作上經(jīng)歷了渠道,、倒虹吸施工無法全面展開,、隧洞施工安全形勢嚴(yán)峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,。我積極采取措施,，努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，使渠道基本具備施工條件,。從加強(qiáng)安全管理入手，提高全員安全意識,，確保了全年安全無事故,，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1,、明確任務(wù)目標(biāo),，協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認(rèn)真落實項目經(jīng)理意圖,，與項目部同事一起深入工地,，靠前指揮、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題，立即組織施工隊分析原因,，科學(xué)安排工序,，通過加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各隊的施工進(jìn)度,。我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運行，做到規(guī)范,、整潔,，對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓,，抓而不實等于白抓,。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各施工隊的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),，樹立了公司好的品牌與形象,，受到了業(yè)主的普遍好評。

2,、加強(qiáng)安全管理,，確保安全無事故。作為分管安全的副經(jīng)理,，我深知安全工作的極端重要性,，正是對企業(yè)的高度責(zé)任感，我對安全工作絲毫不敢懈怠,。我首先組織完善了《安全管理辦法》,、并細(xì)化了安全檢查及整改,、安全教育培訓(xùn)、安全例會等二十余項安全管理制度,，使安全工作做到了有章可循,。各項制度貴在落實，否則就會變成一紙空文,，而施工單位的工作重心就是現(xiàn)場,，所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場。項目部在認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)洞登記,、安全技術(shù)交底,、安全教育培訓(xùn)等各項制度的同時，還通過加強(qiáng)現(xiàn)場安全員的管理,，確保項目部的指令下到每個施工員,，安全員要每天對施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時進(jìn)行巡查,，并做好巡查記錄和安全員日志,，這樣既使安全員的工作做到量化，又便于項目部對安全員工作考核,。在對一線工人的安全教育上,，我組織制定了班前教育制度，每個班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育,，并簽字做好記錄留存?zhèn)洳?。班前教育記錄包括每個工程在施工過程中應(yīng)注意的安全事項，通過這種灌輸型的教育,，使施工人員做到警鐘長鳴,。正是各種制度健全、措施得力,，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，在歷次業(yè)主組織的安全,、質(zhì)量考評中取得不錯的成績,，20xx年獲業(yè)主獎勵80多萬元。

3,、加強(qiáng)對外協(xié)調(diào),，為施工生產(chǎn)服好務(wù)。對外協(xié)調(diào)方面,，在渠道,，倒虹吸路線長、業(yè)主征地拆遷工作滯后,、施工區(qū)域過多個村莊,、村情、民情復(fù)雜等不利條件下,，我積極主動與業(yè)主現(xiàn)場部,、征拆辦、村鎮(zhèn)溝通,，取得他們的理解和支持,，采取能動就抓緊動，讓問題盡快暴露,，施工見縫插針等方法,，促使業(yè)主、征拆辦到現(xiàn)場解決問題,。線路中的墳,、樹林、線桿等問題逐步得到了解決,，為明渠的施工創(chuàng)造了條件,。

做為一名干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識,，做到自重,、自警、自勵,，清正自守,，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去,，不該做的事情不做,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

為了適應(yīng)新形勢,、新任務(wù),、新工作的要求，我主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機(jī)，在政治,、思想,、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時,，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上吸取優(yōu)點和長處,，彌補(bǔ)自身不足,，努力使自己成為一個合格的管理者。

1,、有時因工作忙,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺,，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,。我將通過向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)、多看施工方面的書籍等方面,，提高自身業(yè)務(wù)水平,。

2、對外協(xié)調(diào)上還需要更加努力,，確保順暢施工,。由于線路較長，外部環(huán)境復(fù)雜,，業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因,，我還需加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)，督促業(yè)主解決問題,，盡量使渠道能夠順暢施工,；以上是我在一年來的工作情況，由于水平有限,，在工作中難免會存在不足,，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正,。在新的一年里,，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志,，為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力,。

安全副經(jīng)理述職報告 安全副經(jīng)理述職報告篇三

公司、沙運司領(lǐng)導(dǎo)：

按照公司,、沙運司年初1號文件會議精神,，要求進(jìn)行下半年安全述職，本人就下半來所分管的,，進(jìn)行安全述職匯報,，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

回顧這半年在沙運司,、本人在公司,、沙運司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，堅持以“消除隱患,、杜絕違章”的思路,，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司,、沙運司20xx年的各項安全,，在時態(tài)度端正，能嚴(yán)格要求自己,，誠實守信，吃苦耐勞,，自覺遵守勞動紀(jì)律,，能夠按實際情況幫助解決基層中存在的安全問題和遇到的困難。提升安全防范意識,。在實踐過程中,，強(qiáng)化落實各項安全管理制度，努力實現(xiàn)沙運司安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們在觀看和分析諸多安全事故發(fā)生的原因,，有不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識松懈,，就會造成管理上有漏洞的，因此,，本人在時常中,，認(rèn)真對照企業(yè)自身情況，結(jié)合實際,，努力挖掘自身的差距,，不斷在對比中促進(jìn)事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生,。同時,，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，才有各項規(guī)定的制定,、實施、執(zhí)行,，才能保證安全事故隱患的檢查,、整改、監(jiān)控,。

作為一名沙運司領(lǐng)導(dǎo)干部,，一年來，想的最多的也是如何把安全抓好,，落實好,，一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心,。年初，我在協(xié)助正職的同時,，主動了解基層安全生產(chǎn)情況,，積極投入，努力完善各項安全管理制度,，抓好負(fù)責(zé)分管的,，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況,。首先從基礎(chǔ)管理入手,，根據(jù)實際，制定了切實有效的安全檢查,、安全責(zé)任制度,，確定防范重特大事故措施，重點對安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理,，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī),、安全知識，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況,，使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實，不僅調(diào)動了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性,，更重要的是明確了責(zé)任,，提高了安全防范意識。

今年,，我對所分管的進(jìn)行了嚴(yán)密的組織計劃和安排落實,，認(rèn)真查找有關(guān)科技資料，采用科技經(jīng)驗和手段,，對我們所投入的新型環(huán)保工程項目優(yōu)先進(jìn)行實施多項安全技術(shù)改造,，細(xì)化在每一個細(xì)節(jié)上，比如：設(shè)備的更新和安全隱患的治理,、新固定場的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障,，還有物資設(shè)施是否符合和達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全技能操作等等,，對正在作業(yè)的項目,，重點嚴(yán)把了項目前期的施工組織設(shè)計關(guān)、中期的現(xiàn)場文明施工關(guān)和末期的驗收關(guān),，做到及時溝通,、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,、落實,。還根據(jù)各項目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化,，及時組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識,、安全規(guī)章制度及操作技能，制訂安全應(yīng)急預(yù)案,，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)保障。

廣大職工安全意識的提高,、安全操作技能的提高離不開宣傳教育,，宣傳是學(xué)習(xí)新知識、新思維,、新法規(guī)的窗口,。今年下半年,，我積極帶領(lǐng)廣大干部職工,，在抓好分管的安全的同時，經(jīng)常奔赴現(xiàn)場,、沙漠前線,，對廣大干部員工進(jìn)行言傳身教，通過宣傳沙運司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,、安全講話等一系相關(guān)安全文件會議,，并要求各單位、部門利用站牌,、標(biāo)語,、廣播等多種形式宣傳和組織廣大干部職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和宣傳教育，對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用,。

安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,，做到防患于未然。一年來,，作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部,，想的最多、最深的也就是安全檢查,，為使安全檢查真正落到實處,，我堅持對分管單位干部值班安全巡檢，對加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗,、查人,、查隱患；并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時奔赴沙漠各生產(chǎn)點進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查,，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行不間斷的檢查,，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程，并在抓現(xiàn)場工程質(zhì)量的同時,，堅持安全管理,，堅持質(zhì)量管理，把安全的重心和著力點放在日?，F(xiàn)場管理的質(zhì)量上,，不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,，加大安全防范措施和安全隱患的落實,、整改。不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對安全隱患的治理,，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用,。

一年來，我積極開展,，做好領(lǐng)導(dǎo)副手,，為正職分優(yōu)，積極開展,，不斷在管理中創(chuàng)新,，實施和開展先進(jìn)方法，不僅是從不同角度對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,，也是各級安全管理人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過程,。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進(jìn)了今后本人在安全生產(chǎn)管理的不斷進(jìn)步,。

一年來,，本人在安全管理上確實做了不少，但還有許多不足之處：在日常中,，存在著對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查不到位的現(xiàn)象,；自身安全管理綜合素質(zhì)還需加強(qiáng)提高；對分管單位的安全管理指導(dǎo)不夠,，抓重點不夠準(zhǔn)確,，有不到位現(xiàn)象。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司,、公司和沙運司20xx年會議精神，學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議及上級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,，組織動員一切宣傳力量和手段,，找準(zhǔn)切入點，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產(chǎn)良好氛圍,，使之貫徹落實到沙運司各行各業(yè),，落實到每一個員工，深入人心,。

2,、加大對分管理單位的安全管理的監(jiān)督、檢查,、整改,、落實和考核力度。努力提高安全生產(chǎn)管理水平,，及時查處作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化,。

3,、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理制度,，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，規(guī)范安全操作規(guī)程，注重現(xiàn)場安全管理的實效,，扎實組織開展好反“三違”等安全活動,，加大監(jiān)督檢查力度,，務(wù)求實效,、扎實，切實抓好落實,，把安全做扎實,，做細(xì)致，力爭落到實處,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn),。

4、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)修養(yǎng),，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ)，提供保障,，為實現(xiàn)沙運司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),，盡心盡力，做出最大貢獻(xiàn),。

安全副經(jīng)理述職報告 安全副經(jīng)理述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理,、物資管理工作,。一年來，在書記,、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標(biāo),，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé),，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。下面：我現(xiàn)在將

一年來的工作情況做以述職,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議,。

（一）、明確任務(wù),、開拓創(chuàng)新,，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張,、計劃下達(dá)晚,、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的'影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開,。面對困難,，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù),。

20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項目46項，工作量3.6億元,，共完成建安產(chǎn)值32000萬元,，完成為年計劃的123，是去年同期的161,。具體在生產(chǎn)組織過程中,，有以下幾個特點：

1、強(qiáng)化市場開發(fā)的全員性,。進(jìn)入20xx年以來,，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思,，市政、管局,、油田公司全面滲透,。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標(biāo),，初步可達(dá)到3.6－4億元,，為20xx年儲備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。

2,、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況,，重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,，為各項目提前開工贏得了時間,，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個,，及時的組織生產(chǎn),、物資、設(shè)備等部室對施工方案進(jìn)行敲定,，明確了工期,、質(zhì)量、安全目標(biāo),，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性,。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,，重點項目較多的特點,，始終堅持生產(chǎn)例會制度,，定措施，抓落實,，提要求,，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié),。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,，幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃,，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,。

4,、強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施,，及時糾正偏差,，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向,，突出重點,，各個擊破，取得了明顯效果,。在上半年雨季影響,，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動,，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書,。一年來共組織召開生產(chǎn)例會24次，并對10個項目的項目經(jīng)理和項目部分別處罰,，保證了20xx年各項工程都按公司內(nèi)控工期完成,。

5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性,。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,，要求從建點開始，都努力要求按高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運行，做到規(guī)范,、整潔,，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底,。實踐證明：抓而不緊等于沒抓,，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,，各項目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評,。

6,、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時,，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對策,，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備,。在設(shè)備平衡方面,，做到了項目間就近平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次,，降低了調(diào)遣費用,，提高了利用率。

7,、靠前指揮,，及時解決問題。在施工季節(jié),，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,，每天早上4點多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來,，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多,、收尾量大,，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要,，對公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗,。對此，提出“全體總動員,、后線保前線,、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工,、高保準(zhǔn)施工,、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求,。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各項目的施工進(jìn)度,。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針，以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動為載體,，結(jié)合“安全活動月”,，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈,，警鐘常鳴,；對施工人員、操作手,、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,，強(qiáng)化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行,，并且今年公司有望獲得局安全金牌。

今年,，由于各項目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金,，加之已完工項目不能及時結(jié)算，新落實的項目不能及時拿到預(yù)付款等原因,，造成公司資金異常的緊張,。對此，多次與供應(yīng)廠商溝通,，在資金不到位的情況下,，保證了各項目大宗材料及時供應(yīng)，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

1,、加強(qiáng)物資采購的計劃性和程序性；嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗,，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴(yán)格”,、“六個不準(zhǔn)”；加強(qiáng)了對周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理,；強(qiáng)化了物資管理的基礎(chǔ)工作,。

2、本著公開,、公平,、公正的原則，對具備條件的物資全面實行招標(biāo),，采取公開招標(biāo)保證價格,、質(zhì)量。

3,、積極克服資金緊張的困難,，與物資裝備集團(tuán)、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強(qiáng)溝通,，征得他們的理解與支持,，及時確保材料到位,，保證了各項目的順利進(jìn)行,。

4,、對各分公司材料主管進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督,，為公司的物資管理工作把好關(guān),。

二,、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，牢固樹立服務(wù)意識。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公,、勤政為民的重要性，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識，做到自重,、自警,、自勵,，清正自守,，不該拿的東西不拿,，不該去的地方不去,，不該做的事情不做,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來,，我一是深入學(xué)習(xí)兩個《條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,，自覺抵制不正之風(fēng),，堅持講真話,、辦實事,、求實效,，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,，在深入基層工作時，從不搞特殊化,，不講排場，一律吃工作餐,。三是牢固樹立為民意識,，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點,，把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范,，做到了群眾的利益放在第一位。

三,、總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢,、新任務(wù),、新工作的要求,，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),，進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,，在政治,、思想,、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處,，彌補(bǔ)自身不足,，努力做企業(yè)合格的管理者。

四,、存在的不足

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：

1,、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,；

2,、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色,，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重,，感覺壓力大,、擔(dān)子重，尤其是上半年下了60多天雨,，使各項目不同程度欠產(chǎn),，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。

3、在工作方法,、增強(qiáng)責(zé)任感,、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者,。

以上是我在20xx年的主要工作,。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo),、同志們給予批評指正。在新的一年里,，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同志,，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階,。同時,，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝,。

謝謝大家。

安全副經(jīng)理述職報告 安全副經(jīng)理述職報告篇五

20xx年即將結(jié)束,，全年的工作也將告一段落,。按照公司的要求，我就今年履行項目部安全副經(jīng)理的職責(zé)情況作以述職,。不足之處請領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正。

20xx年,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，在項目部班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，在全體員工的共同努力下,，我認(rèn)真貫徹落實公司的精神，牢記“以人為本,，安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅持以“消除隱患,，杜絕違章”為工作思想,，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地履行了崗位職責(zé),，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點，攻克難點,，加強(qiáng)管控,，做了大量而有效的安全工作，安全工作取得了很大的成績,，圓滿地完成了20xx年度公司和項目部安全管理的各項任務(wù),。

回顧20xx年，項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,、良好的事態(tài),，平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。截止今年停工,，項目部沒有發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故,。安全部門認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”的重要性,，認(rèn)識到“安全是生命的通行證”，認(rèn)識到安全管理工作與企業(yè)的生存,、發(fā)展息息相關(guān),，密不可分。一年來,，在宋經(jīng)理和賈書記的支持,、監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)下,，安全部門從做好每一次現(xiàn)場巡查,、每一次入場安全教育、每一次安全技術(shù)交底開始,，把安全管理工作徹底落實到施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,，把安全責(zé)任真正落實到個人，從而有效的使安全管理工作落實到實處,。沈陽東北總部基地工程項目,，我主要負(fù)責(zé)安全工作。建筑為百年大計,，安全第一,，安全是工程順利進(jìn)行的第一保障，安全工作時刻伴隨我們的工程,?？偛炕囟诠こ谭譃?個區(qū)、三期工程分為2個區(qū),，施工面積大、樓座多,、大型機(jī)械數(shù)量多,，斜屋面坡度大是安全管理的難點，為避免出現(xiàn)各種安全事故,，我?guī)ьI(lǐng)安全組成員做到事無巨細(xì)事事到位,，面無大小面面查到，人無區(qū)分人人盯緊,，并在平時工作中多走多看,，把安全隱患發(fā)現(xiàn)于萌芽中消滅在萌芽中，而且做到各種方案,、預(yù)案,、交底及措施走在施工前面，與各個分包做到手續(xù)齊全,、人人接受安全教育,、處處在安全保障范圍內(nèi)施工,。在施工中安全主要落實了如下具體工作：

1、從自我做起,，勇當(dāng)先鋒,，起到帶頭作用。安全生產(chǎn)好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。今年以來，在安全管理中我牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,，把每天的安全工作合理,、實際的安排到位，積極與上下級,、屬地職能部門以及各分包部門進(jìn)行溝通,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，完善各項與安全施工有關(guān)的資料,。

2,、嚴(yán)抓文明施工。從現(xiàn)場降塵,、防止噪音,，到消防保衛(wèi)管理、現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)管理,、安全標(biāo)識上墻,、施工垃圾固定堆放及消納等。

3,、嚴(yán)格抓好樓層外緣安全防護(hù),、樓內(nèi)洞口防護(hù)和臨電、機(jī)械,、臨水,、大小型機(jī)具安全使用的管理工作，編排各項安全工作計劃并落實,，組織安全教育培訓(xùn)和冬季防火消防演練;嚴(yán)格控制不帶安全帽進(jìn)入現(xiàn)場,、不系安全帶進(jìn)行高空作業(yè)、施工現(xiàn)場或作業(yè)面抽煙,、無證上崗,、違章作業(yè)等行為。

4,、加強(qiáng)對重大危險源的管控,。比如本工程b戶型、c戶型樓座的土方護(hù)坡及懸挑式腳手架,，塔吊及室外電梯,，懸挑及落地式卸料平臺,，全部通過專家論證，為各項施工提前做好了安全保障,。

5,、生活區(qū)管理,。制定了專門的管理制度，配設(shè)專人管理，排查安全隱患,，不定時對工人進(jìn)行摸底,，解決實際存在的問題,。針對勞務(wù)人員入住,、食堂衛(wèi)生、宿舍用電管理等內(nèi)容,，督促專人進(jìn)行檢查,，對于存在安全隱患的要限時處理并落實整改到位。

6,、強(qiáng)化安全教育,，狠抓制度落實。在勞務(wù)分包隊人員管理方面,，總結(jié)了有效可行的管理措施,。以制度為先、協(xié)調(diào)管理為中心,、文字手續(xù)為據(jù),、獎懲相結(jié)合的管理方法。同時要做好勞務(wù)隊的資料收集和整理工作,，為勞務(wù)結(jié)算,、勞務(wù)糾紛等提供可靠真實的依據(jù)。

通過以上幾個方面的工作安排,，本工程最大限度地減少了施工中的安全隱患,，實現(xiàn)了全年無一安全責(zé)任事故，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用,。總部基地工程安全管理二期被評為沈陽優(yōu)良施工現(xiàn)場,、三期曾多次在當(dāng)?shù)卣块T及公司的安全檢查中受到好評,。

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，我在日常工作中,，能夠嚴(yán)格認(rèn)真的遵守和執(zhí)行黨委的有關(guān)制度和要求,，主動接受組織和周圍同志的監(jiān)督。作為一名老黨員,，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己,，努力發(fā)揮表率作用，做到勤政,、廉潔,。

回顧這一年的安全管理工作，我學(xué)習(xí)到很多新的東西,，但是在管理方面還有不足之處,，其一，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;其二,，自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距,。在今后的工作中，針對不足和差距,，我將放穩(wěn)心態(tài),，把自己放回原點，接受新的挑戰(zhàn),。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級的文件精神，組織動員一切宣傳力量和手段,，找準(zhǔn)切入點,，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產(chǎn)良好氛圍,，使之貫徹落實到每一名員工及勞務(wù)人員,，深入人心。

2,、加大對安全管理的監(jiān)督,、檢查、整改,、落實和考核力度工作,，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，及時查處安全隱患并加以整改,，促使安全生產(chǎn)管理制度化,、科學(xué)化。

3,、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，不斷完善安全管理制度，強(qiáng)化安全管理,，規(guī)范安全操作規(guī)程,，注重安全管理的實效，扎實組織開展好安全活動，加大監(jiān)督檢查力度,，務(wù)求實效,、扎實工作，切實抓好落實工作,，把安全工作做扎實,，做細(xì)致，力爭落到實處,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn),。

4、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)修養(yǎng),，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ)，提供保障,，為實現(xiàn)公司明年安全生產(chǎn)目標(biāo),，盡心盡力，再創(chuàng)新的成績,。

安全副經(jīng)理述職報告 安全副經(jīng)理述職報告篇六

20xx年,，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自覺踐行“三個代表”重要思想,，牢記管理人員的行為準(zhǔn)則,，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和中央八項規(guī)定，突出重點,，標(biāo)本兼治,，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部門員工認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，提高黨員干部的思想政治素質(zhì),，自覺抵制腐敗現(xiàn)象,，促進(jìn)運營分公司各項工作不斷向前發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合工作實際,，將自己一年以來貫徹落實民主集中制,、執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制以及遵守廉潔自律規(guī)定等情況匯告如下：

黨的十八大明確指出，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),，改進(jìn)工作作風(fēng),，才能保持黨的先進(jìn)性和純潔性。20xx年公司把貫徹落實中央八項規(guī)定精神,、集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定和員工行為準(zhǔn)則作為切入點，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，不斷深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力,。積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，深入一線落實五個一活動,，聽取意見,，為員工解決突出問題；開展批評與自我批評,，對照黨章,，對照廉政準(zhǔn)則，對照改進(jìn)作風(fēng)要求,，對照群眾期盼,，對照先進(jìn)典型，查找宗旨意識,、工作作風(fēng),、廉潔自律方面的差距，敢于揭短亮丑,，正視缺點和不足,，敢于觸及思想，正視矛盾和問題,，對癥下藥,，清洗思想和行為上的灰塵，從自己做起,，從現(xiàn)在改起,，端正行為，樹立良好的形象,，為廣大黨員員工起到表率,。

作為運營分公司技術(shù)安全部副經(jīng)理，我始終把維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),，做好服務(wù)作為履職的基本要求,，貫穿于運營分公司全年工作的全過程，突出重點,，抓好落實,。主要體現(xiàn)在如下幾個方面：

（一）堅決落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

堅持廉政建設(shè)與生產(chǎn)工作兩手抓，兩手都要硬的方針,，確保制定的工作計劃執(zhí)行到位,，并將管理人員黨風(fēng)廉政情況納入年終考核目標(biāo)，激發(fā)廣大黨員干部參與廉政工作的熱情,，使反腐倡廉工作不斷深入開展,。帶頭深入調(diào)研,，跟進(jìn)落實情況，不斷完善考核細(xì)節(jié),，在工作中查找黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),，及時引導(dǎo)糾正黨員群眾中不良的工作作風(fēng)和思想認(rèn)識，防微杜漸,、著眼大局,，解決員工反映強(qiáng)烈、關(guān)注度較高的問題,，真正把責(zé)任目標(biāo)考核制度落到實處,，扎實取得工作成效。

（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制

始終堅持民主集中制,，堅持重大事項集體研究決定,，嚴(yán)把廉潔從政關(guān)，嚴(yán)守反腐倡廉底線,。嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)紀(jì)律和規(guī)章制度,，認(rèn)真開展小金庫的自查清理工作。一年多來,，我們沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生,。

一年來，我認(rèn)真履行一崗雙責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,，認(rèn)真執(zhí)行重大事項報告制度，慎微慎獨,，以身作則,，不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風(fēng),，保持健康的生活情趣,，不講闊氣、擺排場,，時時處處以自身廉潔自律去帶動和影響身邊的人,。對部門員工嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理,，警鐘長鳴,，防患于未然。對照《廉政準(zhǔn)則》自查,，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益,；沒有違反公共財物管理和使用的規(guī)定，沒有假公濟(jì)私,；沒有講排場,、比闊氣,、鋪張浪費，注意節(jié)儉辦事,；沒有脫離實際,，弄虛作假，損害員工利益和干群關(guān)系,。

（一）理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊存在被動學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性不夠強(qiáng),。

在運用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實踐,、破解難題上還有一定的差距，存在學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象,。

（二）思想解放的還不夠徹底,。

在思想上、政治上,、行動上與能與公司保持高度一致,。但還存在思想不夠解放，工作因循守舊的問題,，沒有最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造力,。

（三）工作方式方法有待提高。

由于部門工作頭緒多,，生產(chǎn)任務(wù)重,，客觀上分散了抓執(zhí)行、抓落實的時間和精力,。對部門管理人員和技術(shù)人員,，提要求、壓擔(dān)子的多,，思想上交流溝通不夠,，有時面對繁重的工作任務(wù)，容易有急躁情緒,。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、提高科學(xué)解決問題能力。

樹立與時俱進(jìn)的思想,，大膽解放思想,，不斷開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)運用科學(xué)理論解決生產(chǎn),、發(fā)展,、穩(wěn)定中各種矛盾和問題的本領(lǐng)，提高駕馭全局的能力,。

（二）轉(zhuǎn)變思想觀念,，在作風(fēng)建設(shè)上爭當(dāng)表率,。

一是在創(chuàng)新上下功夫，主動研究新辦法,、采取新舉措,，不斷推動工作向前發(fā)展；二是在抓好落實上狠下功夫,，講實話,、辦實事、求實效,，一步一個腳印地把各項工作推向前進(jìn),；三是帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,，講政治,、講正氣，增強(qiáng)大局意識,，用好的作風(fēng)帶動工作,。

（三）認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭,。

認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，時刻以《黨章》和《廉政準(zhǔn)則》要求自己,。堅決抵制腐朽思想的侵蝕,，守住小節(jié)，防微杜漸,，以實際行動樹立和維護(hù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,，為公司實現(xiàn)“引領(lǐng)都市美好生活”的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。