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2023年安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告 安全副經(jīng)理競聘報告10篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:19:48
2023年安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告 安全副經(jīng)理競聘報告10篇(模板)
時間:2023-06-11 18:19:48     小編:zdfb

在當(dāng)下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告安全副經(jīng)理競聘報告篇一

大家好,,我是周xx,,現(xiàn)在主要負責(zé)九分公司安全管理工作。在集團公司和分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在其他科室和各項目部的積極配合下,,緊緊圍繞安全生產(chǎn),文明施工,,以人為本的安全生產(chǎn)理念,,以創(chuàng)建和諧工地,構(gòu)建和諧建筑環(huán)境為目標,,較好的完成了20xx年的任務(wù)指標,。年終歲末,下面我將一年來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報,,不足之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

為加強安全管理工作,,提高各項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識,,工程開工前,我分公司與各項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀》,,并監(jiān)督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》,,增強每一位、每一級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,,明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任,。

各工程開工前,報請集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加分公司對各項目的安全綜合交底,,并在工程施工各個不同階段對工人召開現(xiàn)場會,,讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患,提高他們的安全意識,,并監(jiān)督項目及時消除隱患,真正讓每個工人都能高高興興上班來,,平平安安回家去,。

為提高工人的安全防范技能,我們要求各項目部制定切實可行的安全事故演練計劃,,定期進行安全演練,,并及時總結(jié)經(jīng)驗,,不斷完善。通過這些措施,,讓工人提高安全防范意識和防范技能,,學(xué)會自救與救人。

堅持日常巡查任務(wù),,并定期不定期的組織各種專項整治行動,,及時發(fā)現(xiàn)隱患,督促整改,。隨時保持與各項目經(jīng)理,,各項目安全員的信息溝通,加強對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督,。及時避免小隱患釀成的大事故,,通過各類檢查,督促項目部整改了大量不安全因素,,使各項目的安全基礎(chǔ)工作得到了提高,。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。

為了營造和諧的建筑環(huán)境,,分公司每月進行安全聯(lián)合檢查,,并進行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督,相互指導(dǎo),。多次邀請三分公司王強(王科長)對我公司的施工項目進行指導(dǎo),。在此對王科長表示由衷的感謝。

編制施工現(xiàn)場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的工作,,也是我實現(xiàn)理論與實際相結(jié)合的重大突破點,。尤其是施工現(xiàn)場臨時用電方案的編制,使我更是受益匪淺,,在公司徐工給予了我無數(shù)的指導(dǎo),,在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使用要點,檢查重點,,使我自身得到了更好的完善,,但是我還是有很多的不足,邁出校門一年多,,實際經(jīng)驗不足,,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和鼓勵,我還是希望得到大家更多的批評指正,。

今年第二季度開始,,集團公司為了消除聯(lián)檢工作中的盲點,特聘請建業(yè)王師傅開始對塔吊,、外用電梯這樣的大型機械設(shè)備進行狠抓,,我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍,,坦白說,塔吊檢查很累,,很苦,,但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵,,我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機會,,每次檢查完,檢查組所有人都會關(guān)切的問我累嗎?我笑笑,,沒事兒,。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來,。在此我對大家說聲謝謝!

安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告安全副經(jīng)理競聘報告篇二

1,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,,我增強工作責(zé)任心和工作緊迫感,,充分履行工作職責(zé),帶領(lǐng)員工刻苦勤奮,、認真努力工作,,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),取得良好成績,。20xx年生產(chǎn)金屬鎂xxx噸,,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xxx萬元,實現(xiàn)利潤xxx萬元,。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,,我加強設(shè)備管理,認真做好設(shè)備檢修工作,,全年支出設(shè)備檢修費用xx萬元,。20xx年增加新設(shè)備xx臺,報廢舊設(shè)備xx臺,。通過加強設(shè)備管理,,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了扎實的基礎(chǔ)。

2,、安全生產(chǎn)工作情況,。我切實加強安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全”的思想,,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作:一是在生產(chǎn)過程中,,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,,時刻保持高度的警覺性,,形成“人人講安全,事事為安全,,時時想安全,,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患,。二是制定安全生產(chǎn)管理制度,,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,,明確分工,,把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強安全隱患排查,,消除一切安全隱患,。三是加強對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對工藝,、設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點,、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,,確保生產(chǎn)安全,。四是要求每個員工在生產(chǎn)過程中嚴格遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作,、規(guī)范生產(chǎn),,認真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,,把安全時刻銘記于心,,做到“不傷害自己,不傷害他人,,不被他人傷害”,,共同維護安全生產(chǎn),促進企業(yè)發(fā)展,。20xx年通過加強安全生產(chǎn)工作,,我廠的安全生產(chǎn)形勢比以前明顯好轉(zhuǎn),全年傷亡人數(shù)為xx人,,支出費用xx萬元,,均比20xx年度有所下降。

3、其他工作情況,。20xx年在抓好生產(chǎn)和安全工作的基礎(chǔ)上,,著重做好三方面工作。一是加強思想工作,,對員工進行國情,、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心,;使每個員工提高思想覺悟,,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,,做到心往一處想,,勁往一處使,增強執(zhí)行力,,提高工作效率,,確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二是提高每個員工質(zhì)量意識,,按照工藝要求認真進行生產(chǎn),,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,提高我廠產(chǎn)品的市場競爭力,。三是教育員工樹立節(jié)約意識,,要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,,為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

4,、個人工作情況,。我嚴格要求自己,以良好的工作態(tài)度對待每一個員工,,做到和氣,、關(guān)心、體貼,、溫暖,,在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認真對待每一件事,,對待每一項工作,,務(wù)必把每項工作做好,實現(xiàn)工作的完美和高效,。我要求自己做到技能精,、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,,愛崗敬業(yè),,全心全意為企業(yè)服務(wù)。在培育良好工作作風(fēng)的同時,,我加強自己執(zhí)行力建設(shè),,做到在思想上、政治上,、行動上與廠保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行廠的工作精神,,加強工作創(chuàng)新,,以新觀念、新思路,、新方法做好各項工作,,力爭取得更大成績。同時要求自己確保廉政,,踏踏實實做人,,干干凈凈辦事,爭當(dāng)員工群眾滿意的干部,。

1,、認真學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),。我要認真學(xué)習(xí)廠的工作精神,,認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,切實提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,,以便能夠全面做好各項生產(chǎn)和安全工作,,促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展,。我要培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),,堅持“精益求精,,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,,堅持把工作做完做好,,為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

2,、堅定信心,,完成全年生產(chǎn)任務(wù)。要根據(jù)20xx年生產(chǎn)目標任務(wù),堅定工作信心,,落實工作措施,,帶領(lǐng)員工努力工作,全面完成全年生產(chǎn)任務(wù),。

3,、加強培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),。加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,為完成全年生產(chǎn)任務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

4,、注重安全,,確保安全生產(chǎn)不出事故。要進一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設(shè)備的使用,、保養(yǎng)管理,,加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,,消除一切安全隱患,,力爭全年實現(xiàn)無安全事故,。

5、加強管理,,繼續(xù)做好降本增效工作。要進一步加強能源管理,,加強原材料管理,,樹立勤儉辦廠方針,,節(jié)約水電,,愛護珍惜企業(yè)財產(chǎn),,繼續(xù)做好降本增效工作,為企業(yè)增加經(jīng)濟效益而努力。

20xx年,,我認真努力工作,,雖然取得了一定的工作成績,但是與廠的要求和員工的希望相比,,還是需要繼續(xù)努力和提高,。進入新的20xx年,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,深化管理,按照廠的工作精神和工作部署,,求真務(wù)實,,創(chuàng)新發(fā)展,,把各項工作提高到一個新的水平,,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的努力和貢獻。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告安全副經(jīng)理競聘報告篇三

要做好工作,,必須先抓好內(nèi)部管理,,具體到xxx,就是設(shè)備的日常維護,、大中小修,、物資計劃制定和管理、技術(shù)改造及員工安全教育等工作,,同時抓好站內(nèi)日常的其他工作,。

1、堅持依靠技術(shù)進步,,促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主的方針,。成立了設(shè)備管理體系,,細化了人員的分工,,明確了員工的責(zé)任和權(quán)限,,切實貫徹年初制定的奮斗目標。

3,、強勢確保安全,我們以強抓嚴管的態(tài)度,嚴格管理,嚴厲考核,確保人身安全和設(shè)備安全。并積極傳達公司會議精神,,制定適合我站的安全管理制度。為我站建立了良好的站容站貌。實現(xiàn)全年生產(chǎn)安全事故為零。

4,、嚴格監(jiān)督、檢查,,促進生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)措施的切實落實。制度措施為設(shè)備管理工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù),,但我們認為把這一切落實到實處才是設(shè)備管理的真正目的,,所以我們從不忽視設(shè)備管理工作中的監(jiān)督,、檢查與考核,。

5、嚴謹設(shè)備管理工作目標及措施,。本年度全部設(shè)備完好率≥90%,、主要設(shè)備完好率≥95%、檢修計劃完成率95%,,保證全年安全檢修,,人身安全、設(shè)備事故為零過程實施中,,并搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng),,切實搞好設(shè)備大,、中、小修及隨機故障檢修,,作到小事不過天,,大事不過夜,保質(zhì),、保量,、保安全。加強班組和機修的日常巡檢,,認真搞好聯(lián)合巡檢,,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除漏點,。搞好備品,、備件、材料準備工作,,提高設(shè)備故障診斷技術(shù),,加強計劃檢修的嚴肅性和預(yù)知檢修的科學(xué)性。建立健全各種臺帳和管理制度,,并按要求及時總結(jié)填寫,、歸檔。徹底了解設(shè)備狀況,、科學(xué)合理申報配件計劃,、并積極鼓勵小改小革。

加強安全教育培訓(xùn),,提高員工的設(shè)備管理意識與設(shè)備操作技能,,設(shè)備的完好與否,直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全,,因此設(shè)備管理的好壞,,也就直接影響到安全生產(chǎn),安全工作的落實關(guān)系著設(shè)備管理的好壞,。我們設(shè)備管理的目的,,就是通過對設(shè)備的科學(xué)管理,確保各種設(shè)備處于完好狀態(tài),,從而避免或減少各類設(shè)備事故的發(fā)生,。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備,我們認真開展了崗位培訓(xùn)工作,。包括設(shè)備的使用,、維護、保養(yǎng)、冬防,、故障排除等,,通過培訓(xùn),提高了員工的設(shè)備操作技能,。

2,、嚴格按照公司要求,進行xx,、xx,、xxx對查出的問題及時處理,處理不了得及時上報,,并制定消減防控措施,。

3、組織員工進行危害因素和環(huán)境因素的識別,,對識別出的危害因素和環(huán)境因素進行匯總,,并向員工進行培訓(xùn)。

4,、員工應(yīng)急處置的培訓(xùn),,年初制定應(yīng)急演練計劃,按照計劃進行演練,,重演練中找不足,,進行專項培訓(xùn)。

5,、加強自身業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí),,提高自身的能力。

6,、加強xxx安全檢查,,做到全年無安全事故;

以上xx20xx年的整體情況,,工作中還存在很多缺點和不足,,希望上級領(lǐng)導(dǎo)給予指正并支持和幫助!我xx員工積極配合,,確保我xxx在新的一年以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn),。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告安全副經(jīng)理競聘報告篇四

20xx年,對我來說是不平凡的一年,,我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,,從中層到管理層的轉(zhuǎn)變,,工作上經(jīng)歷了渠道,、倒虹吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,。我積極采取措施,,努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使渠道基本具備施工條件,。從加強安全管理入手,,提高全員安全意識,確保了全年安全無事故,,保證了施工生產(chǎn)的順利進行,,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1,、明確任務(wù)目標,,協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認真落實項目經(jīng)理意圖,,與項目部同事一起深入工地,,靠前指揮、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決,。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊分析原因,,科學(xué)安排工序,,通過加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,,有效地促進了各隊的施工進度,。我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點,、高標準,、高水平運行,做到規(guī)范,、整潔,,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,,抓而不實等于白抓,。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各施工隊的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,,樹立了公司好的品牌與形象,,受到了業(yè)主的普遍好評。

2、加強安全管理,,確保安全無事故,。作為分管安全的副經(jīng)理,我深知安全工作的極端重要性,,正是對企業(yè)的高度責(zé)任感,,我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》,、并細化了安全檢查及整改,、安全教育培訓(xùn)、安全例會等二十余項安全管理制度,,使安全工作做到了有章可循,。各項制度貴在落實,否則就會變成一紙空文,,而施工單位的工作重心就是現(xiàn)場,,所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場。項目部在認真執(zhí)行進洞登記,、安全技術(shù)交底,、安全教育培訓(xùn)等各項制度的同時,還通過加強現(xiàn)場安全員的管理,,確保項目部的指令下到每個施工員,,安全員要每天對施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時進行巡查,,并做好巡查記錄和安全員日志,,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項目部對安全員工作考核,。在對一線工人的安全教育上,,我組織制定了班前教育制度,每個班組上班前都要進行安全方面的教育,,并簽字做好記錄留存?zhèn)洳?。班前教育記錄包括每個工程在施工過程中應(yīng)注意的安全事項,通過這種灌輸型的教育,,使施工人員做到警鐘長鳴,。正是各種制度健全、措施得力,,保證了施工生產(chǎn)的正常進行,,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,在歷次業(yè)主組織的安全,、質(zhì)量考評中取得不錯的成績,,20xx年獲業(yè)主獎勵80多萬元,。

3、加強對外協(xié)調(diào),,為施工生產(chǎn)服好務(wù),。對外協(xié)調(diào)方面,,在渠道,,倒虹吸路線長、業(yè)主征地拆遷工作滯后,、施工區(qū)域過多個村莊,、村情、民情復(fù)雜等不利條件下,,我積極主動與業(yè)主現(xiàn)場部,、征拆辦、村鎮(zhèn)溝通,,取得他們的理解和支持,,采取能動就抓緊動,讓問題盡快暴露,,施工見縫插針等方法,,促使業(yè)主、征拆辦到現(xiàn)場解決問題,。線路中的墳,、樹林、線桿等問題逐步得到了解決,,為明渠的施工創(chuàng)造了條件,。

做為一名干部,我深刻認識到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,,常懷律己之心,增強自律意識,,做到自重,、自警、自勵,,清正自守,,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,,不該做的事情不做,,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

為了適應(yīng)新形勢,、新任務(wù),、新工作的要求,,我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機,,在政治、思想,、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上吸取優(yōu)點和長處,,彌補自身不足,,努力使自己成為一個合格的管理者。

1,、有時因工作忙,,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺,,我的業(yè)務(wù)水平還需進一步提高,。我將通過向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)、多看施工方面的書籍等方面,,提高自身業(yè)務(wù)水平,。

2、對外協(xié)調(diào)上還需要更加努力,,確保順暢施工,。由于線路較長,外部環(huán)境復(fù)雜,,業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因,,我還需加強對外協(xié)調(diào),,督促業(yè)主解決問題,盡量使渠道能夠順暢施工;以上是我在一年來的工作情況,,由于水平有限,,在工作中難免會存在不足,,懇請領(lǐng)導(dǎo),、同志們給予批評指正。在新的一年里,,我將正視困難,,團結(jié)同志,為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力,。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告安全副經(jīng)理競聘報告篇五

xx年剛剛來臨時,,我曾在心里立下誓言,在這一年里,,我要更好地配合總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員搞好工作,,使我廈有一個更好的發(fā)展,。如今,世紀的鐘聲即將敲響,,回首這一年來的工作,,盡管有取得成功時的喜悅,也有遇到挫折時的無奈,,但我始終在為這一目標而努力,。正因為如此,這一年的工作我積累到了一些有益的經(jīng)驗,,也得到了許多可喜的收獲,。下面,,我就年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個簡單的匯報,,請各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。

目前岳陽市內(nèi)賓館林立,,一個個新賓館也在陸續(xù)建成開業(yè),,我廈要想在岳陽市場占有自己的一席之地,必須主動出擊,,推陳出新,,爭取顧客,占領(lǐng)市場,。在這個問題上,我得到了總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員的信任和支持,今年以來,陸續(xù)推出了許多促銷措施,。首先,我們高度重視大廈的公關(guān)形象,,經(jīng)常在電視,、報紙上進行宣傳,讓我廈在市民的心目中產(chǎn)生持久的印象,。在春節(jié)期間,,對來我廈消費的客人一律實行了優(yōu)惠打折,對有關(guān)職能部門和入廈消費的??桶l(fā)放了賀卡和免費消費券,,從而使賓客對我廈產(chǎn)生親近感,激發(fā)他們再次來大廈消費的欲望,。除此之外,,我還注意充分借鑒其它賓館和行業(yè)的促銷辦法,陸續(xù)制訂了攬客消費提成,、工效掛鉤等方案.今年九月,,還與長沙湘野車隊簽訂了合作協(xié)議,對方為大廈組織客源后,,雙方進行利潤分享,。我還利用同學(xué),、同鄉(xiāng)關(guān)系多方為大廈聯(lián)絡(luò)客源,如郵電局工程部,、水電局水政監(jiān)察大隊等單位現(xiàn)已把我廈作為主要接待地點,。

以上這些,對促進我廈的消費,,為大廈取得穩(wěn)定可靠的客源發(fā)揮了一定的作用,。今年七月,由于國務(wù)院《娛樂場所管理條例》的實施,,我廈終止了與凌峰娛樂城之間的租賃關(guān)系,,我在大廈負責(zé)與凌峰娛樂城移交、清算的有關(guān)事宜以及娛樂城的重新開業(yè)的籌備工作,。盡管自己在這方面經(jīng)驗不足,,困難重重,但我欣然領(lǐng)命,,不講條件,,積極投入工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,經(jīng)過積極努力,,目前我局(包括我廈)與凌峰娛樂城之間的欠費清理、資產(chǎn)移交等問題基本得到圓滿解決,。為了減少損失,,盡早讓娛樂城開業(yè),根據(jù)局里確定的方針,,在兼顧合法與靈活的前提下,,經(jīng)過反復(fù)研究,已經(jīng)制訂出了可行的娛樂城經(jīng)營方案,,并已通過新聞媒體公開招聘部門負責(zé)人,,目前正在抓緊籌備開業(yè)。我還陸續(xù)整理了與臨街門面之間的合同,,對有關(guān)欠費進行了清理,,促使這些經(jīng)營者合法經(jīng)營,及時交納費用,。

在做好大廈經(jīng)營工作的同時,,安全工作始終是我廈日常工作中的重要內(nèi)容。在這方面,,我的觀點是曉之以理,,動之以情,“嚴”字當(dāng)頭,,“防”字在先,。大廈今年及時調(diào)整充實了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,在執(zhí)行安全風(fēng)險抵押金制度方面,我主持對這一制度重新進行了修訂,,使其更加可行,、有效。在執(zhí)行這一制度以及《違章下崗制度》上決不走過場,。對于在安全工作中出現(xiàn)的好現(xiàn)象,,及時進行了獎勵。對于發(fā)現(xiàn)的問題,,本著三不放過的原則,,決不姑息遷就。如今年月日客房部洗衣房因為當(dāng)班人員違反操作規(guī)程,,工作態(tài)度散漫,,造成失火,我及時召開了部門及大廈的事故分析會,,對當(dāng)事者也給予了嚴肅的處理,,分別給予了扣獎,、記過,、辭退等處分,使當(dāng)事人及全廈員工從這件事中吸取教訓(xùn),。消防安全是賓館安全工作中的一項重要內(nèi)容,,上級主管部門對這一工作也相當(dāng)重視。由于種種原因,,大廈施工中遺留下了一些消防隱患,。為此,我局保衛(wèi)科,、安監(jiān)科,、市消防支隊多次到大廈檢查督促整改,我也曾多次與這些部門檢查現(xiàn)場,,研究對策,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,這一問題在今年得到了基本的落實,。如三樓西側(cè)已開通了專用消防通道,,完善了各處的消防標志,各樓層的消防電梯前室的消防門也已經(jīng)開始安裝施工,。通過消防部門的驗收檢查,,今年我廈已取得了消防合格證書。

設(shè)備設(shè)施的良好運行是保證大廈正常經(jīng)營的有力保障,。自開業(yè)以來,,我一直是分管動力部工作的,,在這方面,我始終得到了動力部兩位經(jīng)理的有力支持,。開業(yè)前兩年,,大廈所有設(shè)備設(shè)施都還是新設(shè)備,基本上維修工作量不是很大,。但是,,由于有些設(shè)備本身的缺陷和安裝過程中存在的問題,經(jīng)過兩年來的運行,,大廈的設(shè)施設(shè)備陸續(xù)出現(xiàn)了許多故障,,使動力部的工作今年與去年相比,維修工作量明顯增加,。特別是空調(diào)設(shè)備,,在今年熱天需要開啟時,三臺主機陸續(xù)出現(xiàn)故障,,嚴重影響大廈的正常經(jīng)營活動,。為此,在空調(diào)保修期即將滿和已滿的情況下,,我們爭取到了廠家免費維修,,為大廈節(jié)約了一筆較大的維修費用。在最近準備開啟制熱時,,空調(diào)設(shè)備再次出現(xiàn)故障,,動力部又到金都、岳陽賓館請教專家,,日夜搶修,,并再次找廠家免費更換了部件,對全部空調(diào)管道進行了清洗,,從而保證了空調(diào)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。在保證正常維修工作的情況下,還陸續(xù)安排動力部對大廈的有關(guān)設(shè)施進行了改造和完善,,如為解決窗戶玻璃易掉落的問題,,對窗戶框進行了改造;為加強臨街門面電度計量,對這些地方的表計全部進行了更換校驗;為加強大廈的安全監(jiān)控,,今年還在大廈幾個主要地點安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng),。我還直接負責(zé)了大廈電腦系統(tǒng)的日常維護工作。大廈的電腦系統(tǒng)擔(dān)負著接待,、收銀,、總經(jīng)理查詢、上網(wǎng)、財務(wù)等管理工作,。平常電腦系統(tǒng)一旦發(fā)生故障,,即使是在晚上或休息時間,我總是及時趕到,,保證電腦系統(tǒng)的正常運行,。

本年度,大廈要我負責(zé)人事方面的管理工作,。在這方面,,局里給予了大廈靈活的政策。大廈的絕大部分管理人員和員工都是通過對外招聘的,,鑒于目前社會上就業(yè)比較困難,,平常向我打招呼的有不少,我自己也有不少窮親戚,,但我從不徇私情,,本著唯才是用的原則,所有人員都經(jīng)過總經(jīng)理的認可,,嚴格保證進入大廈的人員的素質(zhì),。對于進入大廈的各級人員,更是從嚴要求,。我陸續(xù)規(guī)范了人事管理方面的一些程序,,加強了員工轉(zhuǎn)正考評工作,是金子,,就要讓他發(fā)光,,及時建議予以重用;是庸才,也不心慈手軟,,及時提出處理或解聘意見。大廈陸續(xù)建立了員工的詳細檔案,,對工資標準進行了重新規(guī)范與核定,。為了招聘到優(yōu)秀的員工,提高員工素質(zhì),,我和大廈其它領(lǐng)導(dǎo)多次到各學(xué)校選錄優(yōu)秀人才,,還委托市旅游學(xué)校、華容職校在平江,、華容等地招用并培訓(xùn)人員,。今年省旅游局的賓館總經(jīng)理培訓(xùn)班在我廈舉辦時,我和大廈多數(shù)管理人員以及一部分員工一起參加了這一學(xué)習(xí),,有了一個學(xué)習(xí)提高的機會,。我和大部分參加學(xué)習(xí)的人員均拿到了省旅游局頒發(fā)的賓館行業(yè)崗位資格證書,從而保證了大廈有一支較優(yōu)秀和穩(wěn)定的管理者和員工隊伍。

在這里需要指出的是,,如果說大廈今年在以上各方面取得了一些成績,,這全是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大廈全體同仁努力工作的結(jié)果,在此我要真誠地說聲謝謝!我知道,,一個人的力量是渺小的,,一個企業(yè)要想得到充分的發(fā)展,只有依靠領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團結(jié)和全體同仁的齊心協(xié)力。正如當(dāng)初我在應(yīng)聘副總經(jīng)理時說過的,,作為副總經(jīng)理要多為總經(jīng)理動腦子,,出點子,跑腿子,,賺票子,。盡管理想與現(xiàn)實往往存在著差距,但我總是首先從自身尋找原因,。我知道,,我所做的工作還很不夠,為了岳陽電業(yè)局的利益,,為了大廈的輝煌,,我將繼續(xù)本著“老老實實學(xué)習(xí),勤勤懇懇工作,,實實在在辦事,,正正派派做人”的處世準則,一如既往地規(guī)范自己的言行,,把工作做得更好,。謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告安全副經(jīng)理競聘報告篇六

我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中,,著重抓好三方面工作:一是警鐘長鳴,,重視安全生產(chǎn)工作。我時刻保持清醒的頭腦,,時刻保持高度的警覺性,,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去,,在全企業(yè)形成“人人講安全,,事事為安全,時時想安全,,處處保安全”的思想氛圍,,消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度,,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,,做到責(zé)任到人,,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,,確保生產(chǎn)安排,,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全,。三是加強安全培訓(xùn)工作,。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓(xùn)工作。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,,離不開科學(xué)技術(shù)的支撐,。如果生產(chǎn)人員沒有堅實的技術(shù)基礎(chǔ),就很容易形成安全質(zhì)量隱患,,甚至釀成安全事故,。因此,我加強對職工的技術(shù)培訓(xùn),,定期對職工進行培訓(xùn),,對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點,、安全隱患進行深入細致的分析講解,,說明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的整體技術(shù)水平,,維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,。

作為一名副經(jīng)理,手中有一定的權(quán)力,,我始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)給的,,是為企業(yè)、職工辦事的,,決不能用來為自己謀私利,。在這里,我擺正自己的位子,,抱著對企業(yè),、對職工、對自己負責(zé)的精神,,端正工作態(tài)度,率先垂范,,以身作則,,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準則》和兩個條例有關(guān)規(guī)定,,嚴格遵守公司紀律,,決不違犯國家法律法規(guī)和公司紀律。在工作中,我端正自己的工作行為,,堅守職業(yè)道德,,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,,做到全心全意為企業(yè),、為職工工作。一年來,,我執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律情況較好,,沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象,獲得職工群眾的好評,。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告安全副經(jīng)理競聘報告篇七

思想作風(fēng)端正,,工作作風(fēng)踏實,我能夠堅持黨的組織原則和工作原則,,始終與黨組織保持高度一致,,在大是大非面前能夠堅定立場;“其身正,,不令而行”,,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,,做為實現(xiàn)部門管理的重要方法,。在工作中不吹牛拍馬,不弄虛作假,,做老實人,,辦老實事。

1,、1月份配合完成了總局laas本地站的實驗工作,;

2、9月份配合完成了121.5mhz應(yīng)急救援電臺的安裝調(diào)試,;

做為黨支部書記,,20xx年我結(jié)合支部實際,制定了“航務(wù)部黨支部及委員工作職責(zé)”,、為宣傳黨的方針政策和航站重要事件制作開辦了航務(wù)部宣傳欄,、按照航站的“黨委工作手冊”規(guī)范了入黨程序,按照入黨程序20xx年共吸收了3名黨員,,另有3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,。

航務(wù)部各崗位業(yè)務(wù)專業(yè)性強,,做為航務(wù)部副經(jīng)理,我深知我的各種知識與我的崗位要求的差距,,20xx年我針對業(yè)務(wù)不足之處,,重點學(xué)習(xí)了《中國民用航空空中交通管理規(guī)則(86號令)》、《廣播式自動相關(guān)監(jiān)視(ads-b)在飛行運行中的應(yīng)用》,,以及機場空管安全審計檢查單的內(nèi)容涉及的規(guī)范標準,,通過學(xué)習(xí)使我對管制、氣象業(yè)務(wù)有了更進一步的提高,。

航務(wù)部業(yè)務(wù)主要涉及一些設(shè)施設(shè)備采購,,我能夠監(jiān)督部門員工、約束自己,,按照“懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要”和“八榮八恥”的要求自律,,凡屬“禁令”不闖,凡是有損個人,、集體形象的事不做,,不違章、違紀,、違法,,采購工作嚴格按照航站采購程序?qū)嵤N冶救撕秃絼?wù)部至今沒有發(fā)生一起違法違規(guī)現(xiàn)象,。

1,、業(yè)務(wù)專業(yè)知識有待進一步學(xué)習(xí)提高;

2,、管理中存在“好人主義”,;

3、由于工作疏忽,、保密意識不強,,發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)信息泄密事件,給航站摸了黑,,在此我表示深深的歉意,。

在今后的工作中,我將注重我的不足之處加強學(xué)習(xí)和實踐,,努力提高自己整體素質(zhì),,高調(diào)做事,低調(diào)做人,。從安全保障,、行政管理入手推進航務(wù)部整體工作水平上一新臺階,爭當(dāng)20xx年度先進集體,。

以上述職報告,,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,,借此機會,,向工作中支持、幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意,。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告安全副經(jīng)理競聘報告篇八

我于20xx年在xx公司主管安全工作,,通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實踐總結(jié),20xx年各項安全管理目標完成符合要求,,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作,20xx年查出各項安全隱患x項,,整改完成x項整改率%x,。全年共查處三違現(xiàn)象x次(xx),共處以罰金xx元,。獎勵倆人次,,獎金xx元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用x元,,包括(各類勞保用品,、職工體檢費、三級教育全員培訓(xùn)費),,并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),,更加有效的加強了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運行,。切實有效的處理了職工工傷事故,,并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生,。加強了特種設(shè)備維修檢查力度,。20xx年,我公司根據(jù)集團公司和xx公司安全生產(chǎn)總體部署,,認真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī),、條例和標準,在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標,。

今天的報告主要就xx有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想,。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正,。

20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:

1,、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,,加強安全管理,,強化安全隱患排查,,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

2,、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標,,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,,并認真監(jiān)督落實。

3,、落實安全教育培訓(xùn)制度,,加強安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計劃,,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),,使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,,強化全體員工的安全意識,,提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作,,以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化,,確保生產(chǎn)安全。

4,、落實“一崗雙責(zé)”制,,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,,求實效,。

5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法,,20xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,,以提高員工的自我安全防范意識,增強責(zé)任心,,有效的遏制各種違章行為,,達到事半功倍的效果,激勵先進,,鞭策后進,,共同進步。

6,、落實安全投入制度的合理使用,,20xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用,,以保障安全生產(chǎn)的正常運行,。

7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,,進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法,。

8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品,,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

9,、加強設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能,、安全知識培訓(xùn)工作,,確保設(shè)備和人員安全。

10,、充分發(fā)揮專職安全員的作用,,嚴格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班,、帶班制度,,查隱患、抓整改,、保安全,。

xx、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),,實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標。

新的一年,,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想,,積極落實以上各項工作,,有效扎實的提高員工的安全意識,預(yù)防事故發(fā)生,,確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn),。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告安全副經(jīng)理競聘報告篇九

回望過去的20xx年,公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,牢固樹立"安全至高無上"核心理念,堅持"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的方針,,按照細管理、嚴落實,、重質(zhì)量,、保安全、強素質(zhì),、增效益的工作思路,,以安全生產(chǎn)為主線,以現(xiàn)場管理,、"一通三防"為重點,,加強安全質(zhì)量標準化建設(shè),深入推進"雙述"工作,,鞏固提高安全基礎(chǔ)管理水平,,通過公司全體干部員工的共同努力,有力地推動的安全工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,。

今年以來,,我們進一步完善了安全基礎(chǔ)管理實施細則,重點完成了《xx規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,,提供了安全保障。嚴格安全基礎(chǔ)管理考核,,從考核標準,、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實,、監(jiān)督檢查,、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制,。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,,強力提高班組長的素質(zhì)、對職工進行精細化考核,、實行親情化管理,、規(guī)范班前會程序和標準,實行表格式管理,,建立規(guī)范的班前會檔案,,使班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設(shè),,對安監(jiān)員實行考核上崗制,,明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間,、巡查路線,、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,,強化安監(jiān)人員工作責(zé)任心,。

20xx年,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題,,認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,,加大治理力度,,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點,,使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"xx"的思想,,樹立"瓦斯不除,、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了"xx"瓦斯治理規(guī)劃,、"一通三防"精細化,、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件,。對照通風(fēng)質(zhì)量標準化,,逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表,、記錄,、臺賬、牌板等管理資料,。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進行了精細化管理,,通過精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,,保證大系統(tǒng)的合理可靠,。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點的風(fēng)量,,保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配,。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,,確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工,,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,,底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除,。

加大質(zhì)量標準化投入,,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,,空氣清新,,管線平直,道路平坦,,標識清楚"的要求,,提高標準,強化考核,,對大巷及變電所,、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,;對峒室進行凈化,、亮化、美化,,建成了二上山機頭峒室,、中央變電所等標準化亮點工程;在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,,在主要進風(fēng)巷安裝凈化水幕等,,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美,;在井底硐室,、大巷、采掘頭,、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量,、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板,、精美圖畫,,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點工程的基礎(chǔ)上,,加強動態(tài)質(zhì)量標準化建設(shè),。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),,細化各項工作標準,,規(guī)范和加強檢查考核,,確保輔助運輸人、車,、路各項因素安全可靠,;頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,,最大程度的消除礦井安全隱患,。

以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾,、"安全至高無上"演講,、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,,組織安全文藝小分隊巡回演出,,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的`良好態(tài)勢,。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設(shè),,推進職工自主安全管理,。提高標準,嚴格考核,,不斷深化崗位描述工作,,延伸崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當(dāng)中,,增強職工安全意識,。

積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊安全負責(zé)活動,"一對一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊安全生產(chǎn)工作,。加強節(jié)假日的安全管理,,重點對后中班、夜班,、雙休日,、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查,。實行安全生產(chǎn)日報表制度,,切實利用安全日報表的形式,,把井下各個點、線,、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來,。加大反"三違"力度,重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò),、打牌賭博,、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸第排查,建立了職工行為檔案,。實行聯(lián)?;ケ#瑖栏衤鋵嵢V各級干部職工抓"三違"指標任務(wù),,制定《xx理"習(xí)慣性三違"處罰條例》,,從人員的行為習(xí)慣上進一步強化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象,。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告安全副經(jīng)理競聘報告篇十

一. 主要經(jīng)濟指標完成情況

全年完成工業(yè)總產(chǎn)值為18xx0萬元,。

全年上繳稅金550萬。

全年實現(xiàn)利潤450萬,。

二. 完成銷售指標情況

全年總簽合同共:186139萬元,,完成全年指標的102.5% 各細分市場較為突出的有:廣東地區(qū)43.57%,與20xx年相比增長了112.87%,。出口合同:30.02萬元,,與20xx年相比大幅度增長。

三. 技術(shù),、質(zhì)量完成全年任務(wù)指標情況

一全年共完成設(shè)計項目達80多項,,編制工藝500多套,圖紙7000多張,。

二積極開展汽車產(chǎn)品上公告和新產(chǎn)品開發(fā),,完善汽車產(chǎn)品基礎(chǔ)上,大力開發(fā)潛力,,將新產(chǎn)品抓緊上公告,。

三認真做好3c認證工作。

根據(jù)銷售工作需要對原證書進行了增項,,有力的支持了營銷進入市場,。

四積極運用新的技術(shù),搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。

xx年全面開展了pdm系統(tǒng)的運用,,對提高工作效率加強技術(shù)文件管理起到很大的作用。

五產(chǎn)品質(zhì)量的情況:

1. 產(chǎn)品出廠合格率:100%

2. 主要零部件一次抽檢合格率:99.9%

3. 焊縫一次探傷合格率:98%

四. 新產(chǎn)品開發(fā),,研究進展情況:

五.不斷改良和優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu),,為生產(chǎn)發(fā)展拓展平臺

全年投入約50萬元增購新設(shè)備,。其中焊接設(shè)備(自動焊,氬弧焊二氧化碳焊機,,硅整流焊機)等投入16.73萬元,,機械設(shè)備彎管機,小鋸床,,客車電動翻轉(zhuǎn)架,,小車式自動火焰切割機等)投入29.6825萬元;其他投入(公司防雷整改,設(shè)備安裝,,車間改建等)約在十多萬元以上,。

全年對公司現(xiàn)有的舊設(shè)備進行恰當(dāng)?shù)谋pB(yǎng)和維修(如30t吊車,剪板機,,更換轉(zhuǎn)臺,,機床大修及退火爐維修等),單此方面支出費用(人工費)4.5萬元.,。

由于設(shè)備的運行正常,,保養(yǎng)恰當(dāng),全年主要設(shè)備完好率達96%主要設(shè)備利用率達84%為公司的正常生產(chǎn)帶來了有利的條件,。

六,,圍繞經(jīng)營、發(fā)展目標,,努力營造公司和諧發(fā)展氛圍,。

一貫徹執(zhí)行黨的方針政策路線,開展黨群工作,。

公司黨總支部在上級黨組織和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極負責(zé)各自分管的工作,在公司內(nèi)基本做到事事有人管,,樣樣工作基本做到跟進落實由片帶面的管理鏈條模式,每個環(huán)節(jié)都做到細化,,使整個管理清晰,、明確、到位,,同時根據(jù)市場的發(fā)展與時俱進,。

公司黨建工作一年來,通過不斷的努力發(fā)展,,一共發(fā)展了5名新的黨員,,吸收了3名外轉(zhuǎn)入公司的黨員,堅實了公司黨建的力量,,公司現(xiàn)有黨員32人,。

“7.1”期間通過公平的評比,,評比出了3名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,并將他們的先進事跡進行表彰和嘉獎,,使黨的先鋒模范作用輻射到公司每個階層,。

二加大宣傳力度,努力營造和諧企業(yè)精神,。

一年來,,公司相關(guān)職能部門利用公司的黑板報,宣傳欄,,先后出版了8期宣傳畫報,,及時報道公司的好人好事和生產(chǎn)經(jīng)營情況;利用節(jié)假日(元旦,五一.十一等)舉辦多次文娛晚會,,活躍員工的身心,,增進了人文的情誼。

三關(guān)心員工的日常生活,,努力改善員工工作,,生活條件:

1. 公司全年平 均人數(shù)370人,按規(guī)定參加了醫(yī)保,、社保,。xx年全公司人均收入2300元/月。

2. 提高公司員工飯?zhí)玫难a貼標準,,由于物價的猛漲,,公司根據(jù)市場的物價情況,及時調(diào)整了員工就餐的標準,,解決了每天近200名員工中午就餐存在的問題,,一年來此方面的補貼達15萬多。

3.大學(xué)生公寓的租賃:

公司的發(fā)展離不開不斷吸收新的知識分子,,近年來通過多方面的努力,,公司先后吸收20多名剛從大學(xué)畢業(yè)的員工,而他們很多都是離家很遠的,,公司為了解決他們的住宿問題,,不惜每年花2萬多元在市區(qū)租用房子給他們居住,解決了他們后顧之憂,。

4.員工宿舍的改建實施:

召開專題會議,,將員工宿舍改建工作作為日常議事工作來安排,迅速投入資金和制訂出改建方案,,通過努力,,僅僅用了一個月的時間,就將整座員工宿舍全部改建完畢,,解決了約80名員工住宿的困難,,而且住宿條件也得到明顯的改善(此項工程共花去約6萬多元)員工的后顧之憂得到根本的解決,。

七.完善各種機制,從管理抓效益

年初,,公司經(jīng)理層召開專題會議,,研究制訂公司一年的日常業(yè)務(wù)開支規(guī)范管理方案大綱,并交由各相關(guān)職能部門起草制訂相關(guān)管理細則,。通過努力,,公司財務(wù)部,綜合部,,生產(chǎn)部,,等相關(guān)職能部門紛紛按公司的要求起革出《辦公費用開支管理規(guī)定》, 《車輛管理規(guī)定》,, 《旅差費開支管理規(guī)定》,, 《福利費用管理規(guī)定》以及《生產(chǎn)易耗物資使用管理規(guī)定》等,經(jīng)公司經(jīng)理層審批實施.通過一年來的運作證明,,各方面都收到很好的效果,,單這幾方面的開支,較前年比較就節(jié)省了約30萬元,,為公司節(jié)省了資金,。

同時,在日常管理工作中,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,根治隱患,公司在這方面亦下了很大的苦功,,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,,質(zhì)量事故和安全事故,一但出現(xiàn),,立即采取積極的補救措施,,研究制訂整改方案和管理細則,通過努力,,下半年質(zhì)量,、安全事故得到有效的控制,給公司挽回不必要的損失;同時,,亦體現(xiàn)出公司對員工生命財產(chǎn)的關(guān)愛。

一年來雖然取得的成績不小,,但亦存在不小問題,,例如:在日常生產(chǎn)工作中安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理以及勞動組織紀律管理這幾大方面,都存在一些問題,,在此,,希望各相關(guān)部門要認真整改,,落實。

xx年所取得的成績已成為了歷史,,在步入20xx年的今天,,希望廣大員工戒驕戒躁,團結(jié)一致,,直面挑戰(zhàn),,滿胸豪情,共同去譜寫20xx年的新篇章吧!只要大家團結(jié)一致,,努力進取,,相信明天會更好!廣建公司的未來一定會更燦爛輝煌!

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