做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
教育機構年度工作計劃開頭篇一
在黨的十x大精神指引下,,認真實踐"三個代表"重要思想,,全面貫徹黨的教育方針,進一步更新教育觀念,,轉變工作作風,。完善措施,加大管理的力度和廣度,,使中小學校管理水平和教育教學質量再上一個新臺階,。以團風縣教育局20xx年工作思路為藍本,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作計劃.
二、工作思路:
1,、樹形象:通過黨員教育活動和師德教育,,提高每一位教職工特別是領導干部的職業(yè)道德水平,重樹領導形象,,以此促進校風,、教風和學風的根本轉變。
2,、強素質:以新課程培訓為切入點,,以校本培訓為裁體,豐富教師基本功訓練內容,,提高標準,,盡快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍,。
3、抓管理:監(jiān)督,、協(xié)調,、管理、保護是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校的主要工作內容,,而管理是重中之重,。本期中心學校將進一步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管,進一步明確職責,,強化責任意識,,提高管理水平。以管理促進校長抓管理,,以管理調動廣大教師積極性,,以管理提高教育教學質量。
三,、工作目標
1,、加強校園文化建設,使學校周邊環(huán)境得到徹底改善,,全期不發(fā)生責任事故,,中小學校全部達到"平安校園"標準。
2,、通過管理傾斜,,重點扶持和學校自我加壓等措施,進一步縮小學校之間的質量差距,,力爭使教育整體水平躍居全縣前列,。
3、加強教師隊伍建設,,不斷提高教師素質,,狠抓教育教學質量的提升,爭取教育質量進入全縣中等偏上等次,。
4,、改善學校辦學條件,通過積極爭取上級資金,,實現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學條件的改觀,,特別是十力中學、上巴河小學,、宋家涼亭小學的突出問題,,尤其是十力中學進校園的道路硬化問題。完成好十力中學和宋家涼亭小學的合格學校的創(chuàng)建工作和整改工作,。
四,、主要措施
1,、加強思想道德教育。一是加強教職工思想道德建設,,結合黨員教育活動和師德教育,,通過觀看《師德啟示錄》和開展學年度師德標兵評選活動等措施,使每一位教職工都能自黨遵守《中小學教職工職業(yè)道德規(guī)范》,,真正做到學為人師,,行是人范。對黨員干部,,更要高標準,,嚴要求,不能讓他們只是交費填表時的黨員,,作風上卻混同于一般老百姓,,使之成為教育教學第一線的時代先鋒,師生員工的楷模,。二是采取多種教育形式,加強和改進未成年人思想道德建設,,一方面協(xié)助學校逐步建立未成人思想道德建設長效機制,,把中小學生守則教育和社會公德教育結合起來,完善班級管理措施,,充分發(fā)揮少先隊組織的作用,,堅持開展學習最勤奮、進步最快和優(yōu)秀少先隊員,、十佳少年評選活動,,努力營造良好的德育氛圍。另一方面組織開展文明禮貌月和"我為母校添光彩"活動,,培養(yǎng)學生從小事做起,,以做好事以榮、做善事為樂的道德風尚,,對于在此項活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行大力表彰,,并組織巡回報告團到各校進行事跡報告,充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用,,促進校風的根本好轉,。
2、提高教師素質,。新一輪課程改革對傳統(tǒng)教學是一種挑戰(zhàn),,同時也為每一位教育工作者提出了一個全新的教研課題,因此提高教師素質不能僅僅停留在過去那種練好"三筆字"說好普通話能上一兩節(jié)示范課上,,對校本培訓內容要豐富,,標準要提高,。本期中心學校將有計劃地開展新課程教學研討會,洋思教學觀摩課,,組織教師觀看小學新課程改革優(yōu)秀課例vcd光盤,,并要求教師寫出觀后感或學習心得。在完成教育教好一節(jié)教改課(以全新的教學理念組織教學),,寫一篇高質量的教改嘗試論文或心得,。過好五關,即普通話,,簡筆畫和"三筆字",。為了檢驗各校校本培訓和新課程培訓情況,中心學校擬定于七月中旬對教師進行一次綜合素質測試,,并將測試成績計入教職工量化考核結果,。
3、創(chuàng)建安全文明校園,。按照教育局平安校園創(chuàng)建活動實施方案,,結合我鎮(zhèn)實際,計劃把學校周邊環(huán)境整治,、安全紀律和法制教育,,消除危險房與平安校園創(chuàng)建活動有機地結合起來,分階段實施,,逐步深化,。開學初,首先對各校校園進行集中整治,,并量力進行綠化美化,,對現(xiàn)有的校園文化設施建設進行改造升級。為確保此項工作的完成,,各校期初都要交納一定數(shù)量的責任押金,,檢查評比結果后,中心學校依次對各校進行獎勵,。各校要創(chuàng)造條件,,消除危險房,加強師生安全紀律教育,,層層簽訂責任書,,落實安全目標責任制,繼續(xù)完善封閉式管理制度,。并與公安,、工商、衛(wèi)生,、司法部門聯(lián)手,,綜合治理學校周邊環(huán)境,,規(guī)范以學生為主要消費群體的小食品經(jīng)營。營造安全,、文明,、和諧的育人環(huán)境。
4,、常抓質量不放松,。本期的重點量抓校長--向管理安質量,其次是抓教師--向教學要質量,。抓校長我們主要是通過工作分解,、任務下達、過程督導和結果評比等環(huán)節(jié),調動校長管理的積極極性,。本期中心校將協(xié)助學校制定階段性工作目標,,對每項工作實行一事一議,一項一計,,不"秋后算帳";工作完不成或完成質量差的學校讓其邊做邊改,,隨改隨驗,不搞亡羊補牢,。使每所學校的管理逐步走向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?;V行膶W校對各校常規(guī)管理檢查的方式,、評比辦法要逐步改進,,力爭科學、公正,、有效,。本期我們將改過去集中檢查評比為隨時抽查,改過去中心學校幾個人查為大家共同查(相關人員參與檢查),,讓每一位管理者能夠及時了解他人的經(jīng)驗,,正視自己的不足,不斷改進工作,,縮小與先進學校的差距,。抓教師主要通過完善教職工量化考核方案,從常規(guī)教學管理入手,,加強對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的督查,,調動教師的教學積極性,繼續(xù)認真開展課堂教學評估活動,,堅持業(yè)務學習,、教學研究制度,,堅持培優(yōu)與補差相結合,開展教學扶貧和向潛能生送"溫暖"活動,。按照教職工量化考評細則,,在各校自評的基礎上,逐步將以校為單位的評比過渡到以鎮(zhèn)為單位評比,,適當拉大績效工資分配檔次,,讓有限的資金發(fā)揮的激勵作用。
教育機構年度工作計劃開頭篇二
在學校全體員工共同努力下,,我校20xx年秋季已順利開學了,,本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度,進一步確立改革意識,,創(chuàng)新意識,,責任意識,爭先意識,,全面提高教師的業(yè)務素質,,狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質量,。同時,,作為一名負責人,面對競爭激烈的教師隊伍,,我感到了身上的壓力,。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,在這段時間里,,我也不能放松自己的學習,,只有不斷的學習,才能有所發(fā)展,,有所進步,。21世紀所需要的教師,既應具有高水平的思想政治素質,,敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質,,也應該是通過不斷地學習和接受培訓,充實和更新知識,,提高水平和能力,,成為教書育人的一名合格的教師。
一.主要工作目標和任務
1,、堅持以人為本,。牢固樹立"一切為了學生,為了一切學生"的教育理念,確立"服務樹形象,,質量求生存,,特色打品牌。"的思想,。
2,、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展,爭取把班級的留生率保持在90%以上,。
3,、在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模,擴大招生人數(shù),,盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習,。
4.努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質量,,讓學生喜歡課堂,,并在課堂中獲得的收獲。
二.具體工作和措施
1.教學常規(guī)管理
教學質量的好壞直接影響學校的生存,,教學質量是學校的生命線,,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,,充分利用好課堂,,我們內部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導,,學生為主題的教學活動,調動學生學習的積極性,,培養(yǎng)學生的能力,,學生成績的提高才是我們學校的宣傳。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,,按時發(fā)放,讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果,。
2.加強教師隊伍建設
(1)老師一定要做到:尊重學生,、信任學生、了解學生,、研究學生,、幫助學生、關心學生,、正確評價學生,;
(2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助,。安排新老師聽課,,試講,,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,,讓他們快速成長起來,,能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。
3.強化日常工作規(guī)范
(1)按時交工作周計劃,,學期個人工作總結等,。
(2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,提高留生率,。
(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。
(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質量,。
4.加強學習,,提高自身業(yè)務能力,提高教學質量
(1)學習教育理論,,提高自身道德修養(yǎng)
要求自己經(jīng)常閱讀相關的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力通過自己的課堂教
學使學生學得輕松,,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者,。此外,,作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,,更是學生人品學習的楷模,。在教學過程中,我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平,,同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習,、生活,,從我做起,而不是說一套做另一套,,嚴格要求自己的行為,,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,,自己也要時時刻刻關心國家大事,,了解時事,盡力做好自己的本職工作。在教學中,,做到了尊重學生,,不對學生偏見,重視他們提出的意見,,而不是高高在上,,課堂上是師生,生活中是朋友,,對學生的信任,,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行,。
(2)提高教學能力,并帶動新老師,。
要熱愛學生,,對學生有博愛之心,要以誠相待,,要寬容和有強烈的責任感,。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,,積極備課,,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,,總結出自己教學中的不足之處并加以改正,。在教學方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格,。從而豐富教學方式,,激發(fā)學生的學習興趣,。
重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),,讓新老師聽課,同時聽新老師的課,,取長補短,,共同進步。把課上好,,把學生留住,,是我們的共同目標。
三.具體活動安排
(1)20xx年9月份
全面開展秋季學期的招生工作,,安排好秋季學期教師的工作內容和工作時間,,保障秋季學期課程的順利開課
(2)10--11月份
認真做好本職工作,與其他老師分工合作,,加強團隊合作精神
初步規(guī)劃寒假學期招生計劃(校長)
做好期末各項事宜
④做好期中各項事宜,,準備期中家長會
(3)20xx年12月份--20xx年1月份
穩(wěn)定現(xiàn)有生源,出臺寒假學期招生計劃,,并開始接受報名,,準備結業(yè)典禮的相關事宜
④做好期末各項事宜
(4)20xx年2月份--3月份
穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,,順利上好課,,做好教材準備工作,做好家長的接待工作,。安排好現(xiàn)有老師的工作任務和工作時間,,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在學億教育工作,。準備好2月初的搬遷工作,,準備3年級全部搬入新安校區(qū)。
(5)20xx年4月份
開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃,,做好課程安排和教師聯(lián)絡工作,。逐步開展市場調研和招生工作。為即將開設的班級選取適當?shù)慕滩摹?/p>
④做好期中各項事宜,,準備期中家長會,。
(6)5月份
月初出臺具體的暑假招生計劃。
(7)6月份
20xx春季學期即將結束,,做好結業(yè)典禮的相關工作,。大力宣傳暑假課程,。并全面開始招生工作
(8)7--8月份
做好暑假教師工作安排與部署,做好任課教師的責任,保障暑假課程的順利進行?做好秋季學期的招生計劃,,并開始續(xù)班。
④爭取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學億教育學生人數(shù)達到新的高點,。
教育機構年度工作計劃開頭篇三
二oxx年我院將從組織建設,、資源建設、隊伍建設等方面增強辦學實力,,繼續(xù)加大各級,、各類成人學歷教育與技能培訓的招生力度,力爭在在以下幾個方面有新的突破
1.在社會公益性培訓與社區(qū)教育宣傳方面積極配合市委及市政府有關部門,,力爭有所新的突破,。如:配合市委宣傳部搞好科學發(fā)展觀的宣傳,配合環(huán)保部門開展節(jié)能減排宣傳等,。
2.大力開展退伍士兵學歷教育與技能培訓,,力爭在教學管理與教學方式方法上有所新的突破。
3.積極開展殘疾人員職業(yè)技能培訓,,不斷地探索殘疾人員職業(yè)技
能培訓新思路與新方法,,通過實踐總結與理論研究,力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破,,為我國殘疾人員職業(yè)技能培訓提供可供學習與借鑒的典型經(jīng)驗,。
4.繼續(xù)加強與社會力量的合作辦學,(如山東博文,、昆山科高等)力爭在今年在合作辦學的規(guī)模與層次有所新的突破,。
組織建設:
組織建設是各項工作基礎,是充分發(fā)揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石,,加強組織建設,,理順組織關系是二oxx年的重要任務。理順組織關系具體表現(xiàn)為以下個方面:
從思想建設上:明確社區(qū)培訓學院與教育局職業(yè)社會教育科各自的分工與職責,,以便互相協(xié)調,,共同促進昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。
從制度建設上:建議報請市社區(qū)教育領導小組批準,,各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛昆山社區(qū)培訓學院某某分校招牌,,從法規(guī)、制度上明確社區(qū)培訓學院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級業(yè)務隸屬關系,。(不涉及到組織人事編制問題,,僅僅是增加一塊牌子,加強業(yè)務服務與指導而已)通過以上舉措可以進一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢,、控制優(yōu)勢,、協(xié)同優(yōu)勢與集團效應,、品牌效應,更好地推進我市社區(qū)教育工作,。
創(chuàng)建迎評
今年創(chuàng)建迎評的總體目標是:在市社區(qū)教育領導小組的統(tǒng)一指揮與協(xié)調下,,努力作好創(chuàng)建《全國社區(qū)教育示范區(qū)》的各項工作,爭取以高分通過全國社區(qū)教育示范區(qū)的評審,。為此,,市社區(qū)培訓學院決心認真作好以下幾項相關的工作:
1.積極配合與協(xié)助市教育局職業(yè)社會教育科開好二oxx年我市的社區(qū)教育工作會議;
2.積極配合創(chuàng)建迎評工作,,在我市開展形式多樣,、內容豐富的社區(qū)教育宣傳活動,努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,、喜愛度,、參與度,努力擴大社區(qū)教育在我市的影響與作用,。
初步打算今年11月份舉行一次大型的社區(qū)教育宣傳月活動,,主要內容有:廣場宣傳咨詢活動,社區(qū)教育特色課程評選活動,、社區(qū)教育骨干培訓班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區(qū)教育征文比賽等系列活動,。各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心也將舉辦相關活動。
3.積極配合與協(xié)助市教育局職社科,,大力開展創(chuàng)建各級社區(qū)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)教育示范中心、農科教基地建設,、數(shù)字化學習社區(qū)以及各級,、各類學習型組織創(chuàng)建等工作,通過這一系列的工作為迎接示范區(qū)評審打下扎實基礎,。
除了積極配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評工作而外,,還要積極創(chuàng)造條件,爭取江蘇電大昆山學院今年成為全國電大系統(tǒng)的社區(qū)教育實驗中心,。
資源建設
主動,、認真做好各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心資源開發(fā)的服務與指導工作。積極配合中心網(wǎng)站建設,,通過積極引進與自主開發(fā),,雙管齊下,大力開發(fā)網(wǎng)絡教育資源,。
繼續(xù)加強社區(qū)教育特色課程開發(fā)的力度,,今年打算與千燈鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《振興昆曲--從百姓做起》(暫命名)的通俗讀本;與錦溪鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《江南曲藝奇葩--宣卷》(暫命名)的通俗讀本,。
積極配合省社會教育服務指導中心做好宣傳教育,、通信報導,、理論研究等工作。
繼續(xù)辦好社區(qū)教育報,,初步打算今年每期增加到八版,,或改為小16開版本雜志形式。
項目實驗
本年度將一如既往地加強在對各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心項目實驗的業(yè)務聯(lián)系與指導,。本年度還計劃在市區(qū)選擇兩個街道開展項目實驗活動,,(玉山鎮(zhèn)與開發(fā)區(qū)各一個)通過試點、總結經(jīng)驗,,再逐步推廣。本年度我院確定《以社區(qū)教育征文比賽為契機,,努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,,熱愛度、參與度》作為一個中長期的實驗項目,。
理論建設
上年度完成《社區(qū)學院(校)在建設小康社會中的理論與實踐》的結題工作,;
下半年度主要開展省立項課題《江蘇省學習型社會典型案例研究》的子課題-《省域社區(qū)教育三級網(wǎng)絡教育體系構建的》研究。
除了加強學院自身理論建設而外,,還要加強對各基層單位業(yè)務上的服務與指導,;積極組織、動員基層社區(qū)教育中心共同參與課題研究,,通過課題研究增強我市社區(qū)教育理論研究的實力,,豐富我市社區(qū)教育發(fā)展的人文內涵與思想內涵。
網(wǎng)站建設
積極開發(fā)各種網(wǎng)絡教育資源,,努力做好網(wǎng)站的保養(yǎng),、維護、前后臺統(tǒng)計,、網(wǎng)絡安全,、增刪資料等網(wǎng)站日常管理工作。
市社區(qū)培訓學院將通過各種技術手段,,逐步建立與健全以"昆山市民學習在線"為核心,,以各鎮(zhèn)社區(qū)教育網(wǎng)站為輔佐,覆蓋全市的社區(qū)教育網(wǎng)絡系統(tǒng),。
此外,,學院還將通過辦培訓班、網(wǎng)絡答疑,、實地考察,、當面咨詢等方式,加強網(wǎng)絡通訊員兼社區(qū)教育報通訊員的業(yè)務培訓,。
教育機構年度工作計劃開頭篇四
二oxx年我院將從組織建設,、資源建設,、隊伍建設等方面增強辦學實力,繼續(xù)加大各級,、各類成人學歷教育與技能培訓的招生力度,,力爭在在以下幾個方面有新的突破
1.在社會公益性培訓與社區(qū)教育宣傳方面積極配合市委及市政府有關部門,力爭有所新的突破,。如:配合市委宣傳部搞好科學發(fā)展觀的宣傳,,配合環(huán)保部門開展節(jié)能減排宣傳等。
2.大力開展退伍士兵學歷教育與技能培訓,,力爭在教學管理與教學方式方法上有所新的突破,。
3.積極開展殘疾人員職業(yè)技能培訓,不斷地探索殘疾人員職業(yè)技能培訓新思路與新方法,,通過實踐總結與理論研究,,力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破,為我國殘疾人員職業(yè)技能培訓提供可供學習與借鑒的典型經(jīng)驗,。
4.繼續(xù)加強與社會力量的合作辦學,,(如山東博文、昆山科高等)力爭在今年在合作辦學的規(guī)模與層次有所新的突破,。
組織建設:
組織建設是各項工作基礎,,是充分發(fā)揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石,加強組織建設,,理順組織關系是二oxx年的重要任務,。理順組織關系具體表現(xiàn)為以下個方面:
從思想建設上:明確社區(qū)培訓學院與教育局職業(yè)社會教育科各自的分工與職責,以便互相協(xié)調,,共同促進昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展,。
從制度建設上:建議報請市社區(qū)教育領導小組批準,各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛昆山社區(qū)培訓學院某某分校招牌,,從法規(guī),、制度上明確社區(qū)培訓學院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級業(yè)務隸屬關系。(不涉及到組織人事編制問題,,僅僅是增加一塊牌子,,加強業(yè)務服務與指導而已)通過以上舉措可以進一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢、控制優(yōu)勢,、協(xié)同優(yōu)勢與集團效應,、品牌效應,更好地推進我市社區(qū)教育工作,。
創(chuàng)建迎評
今年創(chuàng)建迎評的總體目標是:在市社區(qū)教育領導小組的統(tǒng)一指揮與協(xié)調下,,努力作好創(chuàng)建《全國社區(qū)教育示范區(qū)》的各項工作,爭取以高分通過全國社區(qū)教育示范區(qū)的評審。為此,,市社區(qū)培訓學院決心認真作好以下幾項相關的工作:
1.積極配合與協(xié)助市教育局職業(yè)社會教育科開好二oxx年我市的社區(qū)教育工作會議;
2.積極配合創(chuàng)建迎評工作,,在我市開展形式多樣、內容豐富的社區(qū)教育宣傳活動,,努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,、喜愛度、參與度,,努力擴大社區(qū)教育在我市的影響與作用,。
初步打算今年x月份舉行一次大型的社區(qū)教育宣傳月活動,主要內容有:廣場宣傳咨詢活動,,社區(qū)教育特色課程評選活動,、社區(qū)教育骨干培訓班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區(qū)教育征文比賽等系列活動。各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心也將舉辦相關活動,。
3.積極配合與協(xié)助市教育局職社科,,大力開展創(chuàng)建各級社區(qū)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)教育示范中心,、農科教基地建設、數(shù)字化學習社區(qū)以及各級,、各類學習型組織創(chuàng)建等工作,,通過這一系列的工作為迎接示范區(qū)評審打下扎實基礎。
除了積極配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評工作而外,,還要積極創(chuàng)造條件,,爭取江蘇電大昆山學院今年成為全國電大系統(tǒng)的社區(qū)教育實驗中心。
資源建設
主動,、認真做好各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心資源開發(fā)的服務與指導工作,。積極配合中心網(wǎng)站建設,通過積極引進與自主開發(fā),,雙管齊下,,大力開發(fā)網(wǎng)絡教育資源。
繼續(xù)加強社區(qū)教育特色課程開發(fā)的力度,,今年打算與千燈鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《振興昆曲——從百姓做起》(暫命名)的通俗讀本;與錦溪鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《江南曲藝奇葩——宣卷》(暫命名)的通俗讀本,。
積極配合省社會教育服務指導中心做好宣傳教育、通信報導,、理論研究等工作,。
繼續(xù)辦好社區(qū)教育報,初步打算今年每期增加到八版,,或改為小16開版本雜志形式,。
項目實驗
本年度將一如既往地加強在對各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心項目實驗的業(yè)務聯(lián)系與指導。本年度還計劃在市區(qū)選擇兩個街道開展項目實驗活動,(玉山鎮(zhèn)與開發(fā)區(qū)各一個)通過試點,、總結經(jīng)驗,,再逐步推廣。本年度我院確定《以社區(qū)教育征文比賽為契機,,努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,,熱愛度、參與度》作為一個中長期的實驗項目,。
理論建設
上年度完成《社區(qū)學院(校)在建設小康社會中的理論與實踐》的結題工作;
下半年度主要開展省立項課題《江蘇省學習型社會典型案例研究》的子課題—《省域社區(qū)教育三級網(wǎng)絡教育體系構建的》研究,。
除了加強學院自身理論建設而外,還要加強對各基層單位業(yè)務上的服務與指導;積極組織,、動員基層社區(qū)教育中心共同參與課題研究,,通過課題研究增強我市社區(qū)教育理論研究的實力,豐富我市社區(qū)教育發(fā)展的人文內涵與思想內涵,。
網(wǎng)站建設
積極開發(fā)各種網(wǎng)絡教育資源,,努力做好網(wǎng)站的保養(yǎng)、維護,、前后臺統(tǒng)計,、網(wǎng)絡安全、增刪資料等網(wǎng)站日常管理工作,。
市社區(qū)培訓學院將通過各種技術手段,,逐步建立與健全以“昆山市民學習在線”為核心,以各鎮(zhèn)社區(qū)教育網(wǎng)站為輔佐,,覆蓋全市的社區(qū)教育網(wǎng)絡系統(tǒng),。
此外,學院還將通過辦培訓班,、網(wǎng)絡答疑,、實地考察、當面咨詢等方式,,加強網(wǎng)絡通訊員兼社區(qū)教育報通訊員的業(yè)務培訓,。
教育機構年度工作計劃開頭篇五
二oxx年我院將從組織建設、資源建設,、隊伍建設等方面增強辦學實力,,繼續(xù)加大各級、各類成人學歷教育與技能培訓的招生力度,,力爭在在以下幾個方面有新的突破
1.在社會公益性培訓與社區(qū)教育宣傳方面積極配合市委及市政府有關部門,,力爭有所新的突破。如:配合市委宣傳部搞好科學發(fā)展觀的宣傳,,配合環(huán)保部門開展節(jié)能減排宣傳等,。
2.大力開展退伍士兵學歷教育與技能培訓,力爭在教學管理與教學方式方法上有所新的突破。
3.積極開展殘疾人員職業(yè)技能培訓,,不斷地探索殘疾人員職業(yè)技能培訓新思路與新方法,,通過實踐總結與理論研究,力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破,,為我國殘疾人員職業(yè)技能培訓提供可供學習與借鑒的典型經(jīng)驗,。
4.繼續(xù)加強與社會力量的合作辦學,(如山東博文,、昆山科高等)力爭在今年在合作辦學的規(guī)模與層次有所新的突破,。
組織建設:
組織建設是各項工作基礎,是充分發(fā)揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石,,加強組織建設,,理順組織關系是20xx年的重要任務。理順組織關系具體表現(xiàn)為以下個方面:
從思想建設上:明確社區(qū)培訓學院與教育局職業(yè)社會教育科各自的分工與職責,,以便互相協(xié)調,,共同促進昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。
從制度建設上:建議報請市社區(qū)教育領導小組批準,,各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛昆山社區(qū)培訓學院某某分校招牌,,從法規(guī)、制度上明確社區(qū)培訓學院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級業(yè)務隸屬關系,。(不涉及到組織人事編制問題,,僅僅是增加一塊牌子,,加強業(yè)務服務與指導而已)通過以上舉措可以進一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢,、控制優(yōu)勢,、協(xié)同優(yōu)勢與集團效應,、品牌效應,,更好地推進我市社區(qū)教育工作。
創(chuàng)建迎評
今年創(chuàng)建迎評的總體目標是:在市社區(qū)教育領導小組的統(tǒng)一指揮與協(xié)調下,,努力作好創(chuàng)建《全國社區(qū)教育示范區(qū)》的各項工作,,爭取以高分通過全國社區(qū)教育示范區(qū)的評審。為此,,市社區(qū)培訓學院決心認真作好以下幾項相關的工作:
1.積極配合與協(xié)助市教育局職業(yè)社會教育科開好二oxx年我市的社區(qū)教育工作會議;
2.積極配合創(chuàng)建迎評工作,,在我市開展形式多樣、內容豐富的社區(qū)教育宣傳活動,,努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,、喜愛度、參與度,,努力擴大社區(qū)教育在我市的影響與作用,。
初步打算今年11月份舉行一次大型的社區(qū)教育宣傳月活動,主要內容有:廣場宣傳咨詢活動,社區(qū)教育特色課程評選活動,、社區(qū)教育骨干培訓班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區(qū)教育征文比賽等系列活動,。各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心也將舉辦相關活動。
3.積極配合與協(xié)助市教育局職社科,,大力開展創(chuàng)建各級社區(qū)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)教育示范中心、農科教基地建設,、數(shù)字化學習社區(qū)以及各級,、各類學習型組織創(chuàng)建等工作,通過這一系列的工作為迎接示范區(qū)評審打下扎實基礎,。
除了積極配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評工作而外,,還要積極創(chuàng)造條件,爭取江蘇電大昆山學院今年成為全國電大系統(tǒng)的社區(qū)教育實驗中心,。
資源建設
主動,、認真做好各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心資源開發(fā)的服務與指導工作。積極配合中心網(wǎng)站建設,,通過積極引進與自主開發(fā),,雙管齊下,大力開發(fā)網(wǎng)絡教育資源,。
繼續(xù)加強社區(qū)教育特色課程開發(fā)的力度,,今年打算與千燈鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《振興昆曲——從百姓做起》(暫命名)的通俗讀本;與錦溪鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《江南曲藝奇葩——宣卷》(暫命名)的通俗讀本。
積極配合省社會教育服務指導中心做好宣傳教育,、通信報導,、理論研究等工作。
繼續(xù)辦好社區(qū)教育報,,初步打算今年每期增加到八版,,或改為小16開版本雜志形式。
項目實驗
本年度將一如既往地加強在對各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心項目實驗的業(yè)務聯(lián)系與指導,。本年度還計劃在市區(qū)選擇兩個街道開展項目實驗活動,,(玉山鎮(zhèn)與開發(fā)區(qū)各一個)通過試點、總結經(jīng)驗,,再逐步推廣,。本年度我院確定《以社區(qū)教育征文比賽為契機,努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,,熱愛度,、參與度》作為一個中長期的實驗項目。
理論建設
上年度完成《社區(qū)學院(校)在建設小康社會中的理論與實踐》的結題工作;
下半年度主要開展省立項課題《江蘇省學習型社會典型案例研究》的子課題—《省域社區(qū)教育三級網(wǎng)絡教育體系構建的》研究,。
除了加強學院自身理論建設而外,,還要加強對各基層單位業(yè)務上的服務與指導;積極組織,、動員基層社區(qū)教育中心共同參與課題研究,通過課題研究增強我市社區(qū)教育理論研究的實力,,豐富我市社區(qū)教育發(fā)展的人文內涵與思想內涵,。
網(wǎng)站建設
積極開發(fā)各種網(wǎng)絡教育資源,努力做好網(wǎng)站的保養(yǎng),、維護,、前后臺統(tǒng)計、網(wǎng)絡安全,、增刪資料等網(wǎng)站日常管理工作,。
市社區(qū)培訓學院將通過各種技術手段,逐步建立與健全以“昆山市民學習在線”為核心,,以各鎮(zhèn)社區(qū)教育網(wǎng)站為輔佐,,覆蓋全市的社區(qū)教育網(wǎng)絡系統(tǒng)。
此外,,學院還將通過辦培訓班,、網(wǎng)絡答疑、實地考察,、當面咨詢等方式,,加強網(wǎng)絡通訊員兼社區(qū)教育報通訊員的業(yè)務培訓。
教育機構年度工作計劃開頭篇六
今年是校園執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,,是關鍵之年,。本學期的工作需要精心謀劃,認真落實,,爭取邁上新臺階,。
一、指導思想
立足校園實際,,以市,、區(qū)相關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,,以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,,以提升教育質量為目標,,全面提升校園各項工作的水平。
二,、工作目標
1,、有針對性地展開工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),,爭取在年檢中有好的表現(xiàn),。
2,、抓實校園的各項管理,讓學生的行為規(guī)范,、學業(yè)成績等方面有整體性的提升,。
三、重點工作
1,、牢牢抓住校園的安全工作,,進一步落實安全職責制和日常安全管理。
2,、增強校園行政干部的隊伍建設,,提升干部的工作職責感和管理水平。
3,、增強校本培訓和校本教研,,促動教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促動教師的專業(yè)發(fā)展,。
4,、增強班主任隊伍建設,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,,提升家長的教育意識,。
四、具體措施
(一)校園管理
1,、重新調整校園三年發(fā)展規(guī)劃,,明晰校園辦學理念、辦學目標以及分年度,、分部門的目標,、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識,。
2,、調整、充實行政干部隊伍,,明確分工,,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提升分管工作的管理效能,。落實過程管理,,學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃透過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,,有的工作要做好方案,,做到有布置、有檢查,、有反饋,,有資料積累,。
3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,,拓寬干部的眼見,,提升干部的思考力和解決實際問題的潛力。建立干部管理工作評價機制,。
4,、梳理和完善校園各項管理制度,構成貼合校園實際的,、能夠執(zhí)行的德育管理制度,、教學管理制度、后勤管理制度,、安全管理制度,,建立制度執(zhí)行狀況的自我評估機制,以此提升制度的執(zhí)行力,。
5,、明確校園各類崗位的工作職責,優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,,期末對照崗位職責實行履責交流,實行履責評價,。
(二)師資隊伍
1,、分管領導要制定適合校園實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標,、培訓資料,、培訓時間、對教師參加培訓的評價等,。本學期主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理,、群眾教研)入手,,以聽講座、看錄像,、聽課,、評課、專題討論,、教研活動等形式實行,。
2,、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機制,,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,,發(fā)揮以點帶面的作用,,構成注重自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,到達各類層次教師專業(yè)水平的提升,。
3,、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示,、交流,、實踐、研究和觀摩的平臺,。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等),、專業(yè)技能(備課、課堂教學,、教學案例)等資料,,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,,包括評價的標準等,,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。
(三)德育工作
1,、建設好德育隊伍
(1)強化全員育人意識,,透過師德培訓提升教師的育人意識、榜樣意識,,注重教師在教學中的學科滲透,,與教導處增強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中,、在作業(yè)批改中,、在個別輔導中的育德意識和育德潛力的評價。
(2)開好“三個會”,,“三個會”即:期初的班主任,、中隊輔導員計劃會,期中的班主任,、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會,,期末班主任、中隊輔導員工作總結會,。每次班主任,、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié),每次培訓做到有主題,。針對班主任,、中隊輔導員工作中的實際問題,,擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案,。
(3)以提升班主任,、中隊輔導員業(yè)務素質為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,,以開拓班主任視野,,調動班主任工作的用心性。
2,、增強行為規(guī)范教育
(1)圍繞校園既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁,、智、義,、強”品質的華武好學生),,制定分年級的培養(yǎng)目標,細化為行為規(guī)范的分年級要求,,構成適合本校的辦學理念,、辦學目標、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育,、訓練,、實踐和評價體系。
(2)用心探索“生活德育”的目標,、方法和實施途徑,,要把“仁、智,、義,、強”的要求融入學生的校園生活、家庭生活,、社會生活,,注意生活細節(jié)中的德育,人際交往中的德育等,,改善德育的落腳點,,突出學生的道德實踐。
(3)落實校園德育和班級德育,,抓好全校集會和每周升旗儀式,,力求每次集會、升旗準備充分,,規(guī)范到位,,學生受教育。抓好班隊課、午會課,,推行十分鐘隊會,,展開“健康教育、禁毒教育,、法制教育、安全教育,、環(huán)境教育”,,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。
(4)結合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題增強教育訓練,,本學期的前半階段,,重點強化學生的禮貌行為,改變亂扔垃圾,、紀律性差的陋習,。
(5)以櫥窗、板報,、溫馨教室建立,、校園廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,,弘揚學生中的優(yōu)秀事例,,引導學生過有道德的生活,做有道德的人,。本學期校園櫥窗更換兩次,,板報更換四次,力求主題鮮明,,資料充實,,版面活潑、新穎,,有吸引力,,有觀賞性和教育性。
(6)兩大系列的德育主題活動,,建設好班隊活動課,、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地,。堅持國旗升降制度,。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,抓好國旗班子建設,,國旗下講話力求做到有時效,、高水準、成系列。
(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,,用心展開少先隊活動,,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟,、體驗;抓好少先隊的組織建設,,建立各種小崗位,透過崗位實踐,,增強自我教育,,培養(yǎng)多種潛力。
(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,,引導學生在有益的書本中汲取營養(yǎng),。
3、建立德育激勵機制
(1)增強班主任工作的考核,,以改善教師績效工資分配機制為契機,,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度,。用好,、用足相關要求,努力提升班主任待遇,。
(2)繼續(xù)展開好創(chuàng)“五禮貌班”,、“五禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”活動,以展開創(chuàng)“五禮貌班”和“五禮貌學生”活動為載體,,用心構建學生“自我教育,、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,,并構成以學生自評,、互評與教師評相結合的“禮貌學生”評價制度。借助慶?!傲弧惫?jié)之際,,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五禮貌班”,、“五禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”
(3)設置紀律,、衛(wèi)生、安全流動紅旗,,做到每周一流動,,結果與“五禮貌班”的評選結合起來。
(4)少先大隊要增大“安全監(jiān)督崗”“紀律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度,。
4,、完善家校聯(lián)系
(1)持續(xù)完善“家長委員會”制度,,用心拓寬德育的主渠道,構成校園教育,、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡,。
(2)重視家庭、社會與校園教育的配合,。組織,、安排召開學生家長會(本學期至少一次)及部分學生會議。
(3)嚴格執(zhí)行家訪制度,,班主任每學期至少實行五人次的家訪并有記錄,,與每個學生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次。教師要透過家訪,,與家長聯(lián)系了解學生在家的表現(xiàn)及學習狀況,也有針對性的指導家長科學地實行家庭教育,,與家長一齊做好學生的思想工作,。
(4)要充分發(fā)揮“家長校園”的作用,有針對性地實行授課,,為農民工帶給家庭教育指導或帶給咨詢,。
(5)抓好寄宿生的保育服務,繼續(xù)開設親情熱線電話,,增強保育服務意識,,提升保育服務水平和質量。
(四)教學工作
1,、落實教學常規(guī)管理
(1)嚴格執(zhí)行課程計劃,,按照《上海市xx學年課程計劃》開齊、上足,、教好各類課程,,堅決做到學生、教師,、教室,、教導處的課表一致,完善作息時間表,,保證學生每一天鍛煉一小時,,落實“快樂半日活動”。
(2)增強教學“五環(huán)節(jié)”的有效落實,。
備課管理:第一,,修改校園備課評價標準,明確備課要求;第二,,增強備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,,分享優(yōu)秀備課,增強群眾備課;第四,展開備課輔導,,強調片斷細節(jié)設計,,強調目標設定與教學環(huán)節(jié)之間的匹配性。
上課管理:第一,,增強隨堂聽課,、行政走課、預約聽課,,帶給課堂教學的評價和輔導;第二,,切合校園實際,教研組討論構成一堂好課標準,,引導教師按照好課的標準去上課;第三,,倡導聽課,在聽課中學習上課,,每位教師每學期聽課很多于10節(jié),,教研組長聽課很多于15節(jié),三年內新教師,、教導處人員聽課很多于20節(jié),。外出學習聽課后,要在教研組內匯報,。
作業(yè)管理:第一,,修改校園學生作業(yè)評價指標,明確各類作業(yè)要求;第二,,增強學生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,,注重作業(yè)設計與課堂教學目標之間的匹配度,注重教師批改作業(yè)的即時性,,準確性,,突出強調作文批改但是周,其它學科批改但是日,,注重學生作業(yè)的態(tài)度,、準確率、訂正的即時性,。
輔導管理:第一,,增強個別學生的課內輔導和課后輔導,減少學困生;第二,,把“堂堂清,、天天清”作為輔導學生的工作目標??荚嚺c評價管理:第一,,嚴格考試程序,,做到出卷、考試,、閱卷,、登分、試卷分析規(guī)范有序;第二,,探索多樣的評價學生的方法,。
(3)增強教學質量調研,透過調研了解教學環(huán)節(jié)中的問題,,即時提出改善措施,。本學期,教導處將對語,、數(shù),、英三個學科實行一次抽查,抽查對象是部分年級,、部分班級,。期中、期末校園統(tǒng)一組織全校性的教學質量調研和考核,。
(4)重視“培優(yōu)”,、“補差”工作,,在切實做好減負工作的前提下,,認真增強“培優(yōu)”、“補差”工作,。校園組織各類競賽,,培養(yǎng)和鼓勵學業(yè)成績優(yōu)秀的學生。
2,、增強教研組建設
(1)增強教研組長隊伍建設,。召開教研組長會議,透過會議增強教研組長的培訓;明確教研組長的工作職責,,透過教研組長履責的過程,,提升教研組長的工作潛力。
(2)落實教研活動,,要根據(jù)校園平行班少,、學科教研組組成人員任教年級跨度大的特點,每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點,,合理安排時間,、合理選擇資料、合理設計形式;本學期由教導處組織2次校級教研活動,,由教研組長組織4次學科組的教研活動,,教導處,、教研組長要精心設計好每一次教研活動的資料,包括時間,、地點,、目標、主題,、過程,,提升教研活動的有效性,吸引教師用心參與,,讓教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的好地方,。
3、強化新教師培訓
(1)組織新教師集中學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《義務教育法》,、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),,引導新教師在教育,、教學中約束自己,規(guī)范自己的教育行為,。
(2)采取師徒接對的傳統(tǒng)方式,,充分發(fā)揮、老教師的傳幫帶作用,,使新教師盡快成長,。
(3)增強對新教師教學的日常管理,對新教師的備課,、上課,、作業(yè)實行經(jīng)常性的檢查,至少每月一次,,檢查后實行即時反饋,,對教學檢查中確實存有問題的教師,將重點輔導和幫忙,。
(4)展開新教師的備課,、上課、說課,、評課等活動,,帶給持續(xù)實踐和鍛煉的機會。
4,、上好校本課程
(1)校園用心利用,、開發(fā)整合校園課程資源,構成有校園特色的課程實施方案,,初步構成武術教材,。
(2)借助武術培訓中心的現(xiàn)有資源,,利用半天快樂活動日,在民辦華武小學3—5年級開設武術特色課程,,有計劃地實行群眾拳,、刀、劍術的訓練,,用心參加校,、鎮(zhèn)、區(qū)各類匯演,,展開面向社區(qū)和家長群體的公益演出活動,,彰顯校園特色課程,擴大校園知名度,。
(3)校園根據(jù)部分學生興趣要求,,調動部分有書法和繪畫特長老師的用心性,從4—6年級吸收學生參加毛筆,、硬筆書法特色課程和美術特色課學習,。
5、展開好校園科技,、藝術,、體育教育
(1)上好自然、唱游,、音樂,、美術、體育與健身,、體育活動課,,抓好學科的滲透,,提升學生的綜合素質,。
(2)用心展開體育、科技,、藝術活動,,舉行首屆藝術節(jié)。
(五)后勤工作
1,、按照嘉定區(qū)中小學《校園衛(wèi)生工作條例》檢查評估細則要求,,做好各項衛(wèi)生工作;認真上好健康教育課,做到有教師,、有課本,、有課時、有評價,,確保學生健康知識合格率達90%以上;展開形式多樣的健康教育宣傳活動,,少先隊及每班黑板報每期開辟衛(wèi)生欄目;堅持班主任每一天檢查督促衛(wèi)生工作,,校衛(wèi)生室配合德育處定期組織衛(wèi)生檢查、評比,,著力培養(yǎng)學生衛(wèi)生習慣,,做到常洗澡,勤換衣,,勤剪指甲,,不喝生水,不隨地吐痰等,,確保學生健康行為構成率達100%,。
2、增強安全保衛(wèi)工作,,抓好保安人員的工作培訓和工作檢查,,努力把好校門進出關,要嚴格履行一切外來人員進出都要登記的手續(xù);把好校門口的秩序關,,每一天空上學,、放學值日人員要到崗維持接送學生家長及車輛的秩序,確保學生進出校園的安全;強化水電,、校舍安全及所有監(jiān)控設備的管理,,建立定期檢查制度,健全水電,、校舍維修檔案,。
3、增強食堂管理,,進一步把食堂工作做細,、做實。食堂負責人要根據(jù)食品衛(wèi)生要求,,每一天把好食品的入口關,,食堂人員每一天要把好洗刷關、烹飪關,、消毒關,,分管領導要對食堂實行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查,。
4,、增強收費工作,做到先備案再收費,,備多少收多少,,按實結算,多退少不補。
5,、做好固定資產(chǎn)的登記,、入賬、使用,、維護等工作,,做到賬物相符,借還清楚,,報廢規(guī)范,。
教育機構年度工作計劃開頭篇七
總體目標
圍繞在“好習慣?一生幸福”的教育理念下,,培訓中心總體目標是:拓展視野,、鞏固教學、完善服務,、規(guī)范管理,、綜合創(chuàng)新,繼續(xù)探索完善出一條服務社區(qū),,提升中小學潛能的小區(qū)服務模式,。為力爭在一年內,新增教學點完善相關管理服務模式,。
強化培訓中心教育特色,,即倡導“得法的教育”,鼓勵優(yōu)勢潛能,,提升專注力,,形成良好獨立思維習慣,練就勤勉好學,、樂思愛問的卓越品質,。
一、管理目標
1.完善各部門職責和人員工作管理,,提高各部門工作執(zhí)行力和銜接度,。
2.嚴格參照《教育培訓中心管理指南》規(guī)范工作、安排宣傳招生,、教學管理與學生服務,。
3.形成一套完整的教,、學檔案管理系統(tǒng),,并逐步形成規(guī)范的電子版檔案管理系統(tǒng)。
4.綜合部及財務管理科學,、規(guī)范,、本著節(jié)約共享的原則安排各項工作。
主要措施:
1.推行部門負責人制和項目負責人制并行措施,。
在規(guī)范管理,,完善服務的前提下,,密切溝通,資源共享,,協(xié)調工作,,力所能力的在完成工作的前提下,進行一定的業(yè)務創(chuàng)新,,落實招生,、報名、教學,、客服的各個環(huán)節(jié),。
重視執(zhí)行力度,注重細節(jié),,相關活動需要全中心工作人員一起參加的,,要密切協(xié)作,明確分工,,強化管理程序,,完善各項工作。確保中心教學工作,、活動開展等順利開展,。
2.嚴格參照《教育培訓中心管理指南》的規(guī)劃和安排,進行宣傳招生等日常工作,。教務,、市場宣傳、綜合等部門協(xié)調合作,,明確分工,,落實中心負責人制度。
3.定期舉行中心例會,,并落實辦公管理等制度,。
例會時間在不與公司例會時間相沖突的情況下暫定為每周五下午2:30點。
(1)各部門于每周例會前準備好相關資料和工作總結,;
(2)于每月26號之前完成《本部門工作總結》上報中心負責人處,,并上傳中心郵箱。匯報內容包括當月各部門工作情況及反思,,涉及教學服務的,,要重點進行闡釋,以及下月各部門工作重點,。
(3)每期開課前3周內上交下一期工作計劃,,包括招生、宣傳、教改,、活動等,。此外,每期課程結束后,,整理書籍歸檔,。
4.加強中心負責人和各部門負責人的溝通,上下一心,,努力落實工作,。
5.做好每期工作總結和計劃,評估原規(guī)劃目標的達成度,。
6.培訓中心參照執(zhí)行《教育培訓中心管理指南》,,試運行一年,期間收集各部門意見與反思,,做相應修改,,定稿后遵照執(zhí)行,形成教學管理模式的雛形,,為下一步拓展業(yè)務和市場做好準備,。
二、中心隊伍穩(wěn)定和建設
1.“愛上每一個學生,,心同每一位家長”,,成為我們中心每個工作人員的追求。
2.圍繞“個性化培養(yǎng),,專業(yè)化教育,,性輔導”進行教學跟蹤和服務。
3.工作人員努力做到業(yè)務技能專業(yè)化,、專業(yè)知識結構化,、服務意識全局化。主要措施:
(1)健全,、完善人事聘用制度,,建立相關實習儲備機制,以便引進相關人才,。招聘人才,,應結合中心各階段工作目標和性質不同,對于人才的能力等方面的要求,,應有所調整適應,。
(2)落實培訓學習,在做好相關工作的前提下,,相應開展一些涉及服務和工作績效等方面的培訓,。一方面,,團結同事,,增強員工歸屬感,;一方面,激勵大家愛崗敬業(yè),,注重細節(jié),,熱情服務的精神,努力打造專業(yè),、合格的靄德教育中小學的培訓板塊,。
(3)上學期和下學期各安排一場,主題為“跟家長溝通技巧”和“專注服務和周到工作”兩項內容的培訓,,暫定有請總部林總監(jiān)主講,。
(4)確實履行《管理指南》的崗位職責,認真學習《學習手冊》內容,。
(5)開展讀書活動,,堅持每月一篇反思、隨筆或者教育敘事,,參與年終評比,。
三、教務教學目標
1.探索完善一條有效提升學生潛能的小區(qū)教育模式,。
2.完善教務系統(tǒng),,使得中心教務正規(guī)化、專業(yè)化,,符合教學規(guī)律,。
3.在穩(wěn)定現(xiàn)有散戶客戶群的基礎上,努力探索其他客戶群,。
4.探索其他可行課程模式,,如專題培訓和出國留學咨詢等項目。
5.年內著力籌備教育培訓中心特色課程籌備,,內容涉及美術,、棋類、舞蹈,、閱讀寫作,、數(shù)學等課程。
6.穩(wěn)定教師隊伍,。
7.參與籌備《教育》宣傳季刊,,設計涉及培訓中心工作的板塊,收集授課教師及工作人員教育管理心得,,學員寄語,,家長教育心得和寄語等,,并于每個月末上交中心負責人處,統(tǒng)一整理發(fā)到公司公共郵箱,。
主要措施:
(1)建立鞏固以課后輔導為主,,輔之一中小學文化課一對一、文化課小班教學,、興趣班學習等綜合課程的教學模式,。
(2)上半學期,在穩(wěn)定現(xiàn)有課程教育管理的基礎上,,考慮優(yōu)化并初步制定行之有效的,、適宜本中心現(xiàn)狀的,針對不同年齡層次的招生和輔導方案,,配合以教師管理檔案和學生檔案,,完善相關教務系統(tǒng),以期達到我們的教學規(guī)劃和初定目標,。
(3)擴大業(yè)務范圍,,爭取用一年時間,擴大在御景灣小區(qū)及周邊的招生范圍,,穩(wěn)定小區(qū)內部,,拓展到大沙等周邊區(qū)域。
(4)有效開展已有課程,,完善課程跟蹤服務,,落實電訪制度及聽課監(jiān)督制度,完善相關考核方案,,包括教師考核,、員工考核等,充分挖掘資源,,拓展相關特色課程,,內容以美術、舞蹈,、數(shù)學等為主,。
(5)在穩(wěn)定相關培訓的基礎上,用半年至一年的時間,,考慮拓展其他培訓課程及咨詢項目,,有步驟的拓展業(yè)務范圍。
(6)完善教員庫,,穩(wěn)定一批有經(jīng)驗有較高技能的專職老師,,鞏固、更新一批具有相關教學經(jīng)驗的兼職大學生教師,,并給與一定教學培訓,,讓“習慣代替習慣”的價值觀貫穿教師教學理念和教學互動的過程中,,并以此作為教師重要的考核指標之一。
四,、課程建設目標
1.優(yōu)化已開設各項課程,。
2.初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系,分為兩大板塊模式,。
3.根據(jù)家長的相關需求和市場變化,,靈活調整相關課程,。
主要措施:
1.優(yōu)化已開設各項課程,。結合以往課程開設相關情況,以及學生家長的反饋,,總結已開設課程的優(yōu)劣勢,,并根據(jù)實際情況做出結構性調整,力求做到課程得當,,服務細致,、周到、專業(yè),。
2.初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系,,分為兩大板塊模式。其一是寒暑假期間,,開設以興趣班與文化課(一對一及和小班)教學搭配的形式,,考慮到寒暑假的具體特點,課程略有不同,,詳見工作指南,;其二是春秋季班,開設以功課輔導為主,,興趣班和文化課相結合的教學搭配形式,。
3.根據(jù)家長的相關需求和市場變化,靈活調整相關課程,,在師資配合的基礎下,,發(fā)掘有潛力的課程項目。并結合在小區(qū)內開展活動,,進行擴大宣傳,,擴大影響力。
五,、創(chuàng)新思路
1.提高中心認知度
綜合一年以來的經(jīng)驗總結,,以及對部分家長及學生的訪問,靄德教育培訓中心在小區(qū)及周邊,,并沒有形成良好的認知度,,普遍處于一個接受期,,但這也符合初創(chuàng)公司或初創(chuàng)業(yè)務的適應期及宣傳期時間范圍內,因而應著重從擴大宣傳力度,,創(chuàng)新宣傳方式,,以及保證教學質量,提高服務水平等方面去提高,,以平穩(wěn)較快度過認知,、接受期。
2.穩(wěn)定完善活動平臺
本學期開始,,利用一學期時間,,探索穩(wěn)定立足于小區(qū)的宣傳活動方式,分析現(xiàn)有開班報名人數(shù)不多的實際情況,,總結出,,主要原因之一是我們在開展培訓,尤其是藝術培訓的同時,,沒能給學生創(chuàng)造一個展示自我的平臺,,這方面工作,是接下來1—2個學期服務方面的重點工作,。最終形成一月一個小型活動,,一期一個大型展覽(活動)的活動模式,有假日慶祝需求的,,另作安排,。
充分利用小區(qū)資源,可能性的給學生提供一個展示自我,,展示所學的一個平臺,。讓更多的孩子融入到教育的氛圍當中來。形式多樣化,,初期可以以簡單的活動,、展示為主,后期可以開展一些較為正式的競賽,、匯演,,給孩子提供一個展示的平臺的同時,為他們提供一個良性競爭,、互助互學,、共同提高的氛圍和環(huán)境。
3.靈活市場拓展
綜合已有經(jīng)驗,,并結合小區(qū)及周邊情況,,在已有宣傳方式的基礎上,考慮在本學期末或者下學期初聯(lián)系周邊南武小學,、華立學校等,,以開展義務知識型,、學習型講座的形式,在給學生提供學習幫助的同時,,宣傳教育的教學理念,,培養(yǎng)目標,以達到宣傳的目的,,力求與學校建立長期友好的合作關系,,擴大影響力。內容,、講師待定,。
六、其他
綜合考慮培訓中心已有課室情況,,及家長反映課室存在相應問題的基礎上,,考慮提供一個可是容量更大,,環(huán)境更優(yōu)越的新址,。以為學生提供一個舒適、明亮,、干凈的學習環(huán)境,。
在完善模式,規(guī)范管理,,完善服務的基礎上,,考慮在一年后,新增教學培訓點,,計劃在開點前考量選址的同時,,進行一個月左右的市場調查和評估,以保證新增教學點順利開班,。
七,、附招生推廣方案
推廣目的
教育培訓中心自20xx年寒假招生以來,經(jīng)過一年的發(fā)展運作,,在內部管理,、招生宣傳、教務管理,、市場運作,、教師管理、后勤綜合等方面有了一定的經(jīng)驗積累和管理儲備,。
本著“好習慣?好學生”的教學宗旨,,在小區(qū)及周邊有了一定的影響度;隨著培訓中心新址的落成,,中心的招生宣傳及管理,,也需要進行一個調整,,有目標、有效果的進行擴大推廣,。
教育機構年度工作計劃開頭篇八
在學校全體員工共同努力下,,我校20xx年秋季已順利開學了,本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度,,進一步確立改革意識,,創(chuàng)新意識,責任意識,,爭先意識,,全面提高教師的業(yè)務素質,狠抓教學常規(guī)管理,,全面提高教學質量,。
同時,作為一名負責人,,面對競爭激烈的教師隊伍,,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,,在這段時間里,,我也不能放松自己的學習,只有不斷的學習,,才能有所發(fā)展,,有所進步。21世紀所需要的教師,,既應具有高水平的思想政治素質,,敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質,也應該是通過不斷地學習和接受培訓,,充實和更新知識,,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師,。
一.主要工作目標和任務
1,、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生,,為了一切學生”的教育理念,,確立“服務樹形象,,質量求生存,,特色打品牌,?!钡乃枷?。
2,、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展,,爭取把班級的留生率保持在90%以上,。
3、在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模,,擴大招生人數(shù),,盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。
4.努力學習理論知識,,在教學實踐中提高自己的教學質量,,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲,。
二.具體工作和措施
1.教學常規(guī)管理
教學質量的好壞直接影響學校的生存,,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點,。課堂教學是提高教學質量的關鍵,,充分利用好課堂,我們內部老師要起到一個監(jiān)督,,督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,,調動學生學習的積極性,,培養(yǎng)學生的能力,學生成績的提高才是我們學校的宣傳,。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,按時發(fā)放,,讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果,。
2.加強教師隊伍建設
(1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生,、了解學生,、研究學生、幫助學生,、關心學生,、正確評價學生;
(2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助,。安排新老師聽課,,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,,并且多給新老師鍛煉的機會,,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。
3.強化日常工作規(guī)范
(1)按時交工作周計劃,,學期個人工作總結等,。
(2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,提高留生率,。
(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。
(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質量,。
4.加強學習,,提高自身業(yè)務能力,提高教學質量
(1)學習教育理論,,提高自身道德修養(yǎng)
要求自己經(jīng)常閱讀相關的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力通過自己的課堂教
學使學生學得輕松,,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者,。此外,,作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,,更是學生人品學習的楷模,。在教學過程中,我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平,,同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習,、生活,,從我做起,而不是說一套做另一套,,嚴格要求自己的行為,,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,,自己也要時時刻刻關心國家大事,,了解時事,盡力做好自己的本職工作,。在教學中,,做到了尊重學生,不對學生偏見,,重視他們提出的意見,,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,,對學生的信任,,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行,。
(2)提高教學能力,,并帶動新老師。
要熱愛學生,,對學生有博愛之心,,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感,。在教學過程中認真研究教材,,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,,認真上好每一堂課,,及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正,。在教學方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設方法,掌握生活化,、情境化的課堂風格,。從而豐富教學方式,激發(fā)學生的學習興趣,。
重視單位中新生力量,,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,,同時聽新老師的課,,取長補短,共同進步,。把課上好,把學生留住,,是我們的共同目標,。
三.具體活動安排
(1)20xx年9月份
全面開展秋季學期的招生工作,安排好秋季學期教師的工作內容和工作時間,,保障秋季學期課程的順利開課
(2)10--11月份
認真做好本職工作,,與其他老師分工合作,加強團隊合作精神
初步規(guī)劃寒假學期招生計劃(校長)
做好期末各項事宜
④做好期中各項事宜,,準備期中家長會
(3)20xx年12月份--20xx年1月份
穩(wěn)定現(xiàn)有生源,,出臺寒假學期招生計劃,并開始接受報名,準備結業(yè)典禮的相關事宜
④做好期末各項事宜
(4)20xx年2月份--3月份
穩(wěn)定現(xiàn)有生源,,做好任課教師的工作,,順利上好課,做好教材準備工作,,做好家長的接待工作,。安排好現(xiàn)有老師的工作任務和工作時間,做好與老師的溝通工作,,讓老師們能夠開心的在學億教育工作,。準備好2月初的搬遷工作,準備3年級全部搬入新安校區(qū),。
(5)20xx年4月份
開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃,,做好課程安排和教師聯(lián)絡工作。逐步開展市場調研和招生工作,。為即將開設的班級選取適當?shù)慕滩摹?/p>
④做好期中各項事宜,,準備期中家長會。
(6)5月份
月初出臺具體的暑假招生計劃,。
(7)6月份
20xx春季學期即將結束,,做好結業(yè)典禮的相關工作。大力宣傳暑假課程,。并全面開始招生工作
(8)7--8月份
做好暑假教師工作安排與部署,做好任課教師的責任,,保障暑假課程的順利進行?做好秋季學期的招生計劃,并開始續(xù)班,。
④爭取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學億教育學生人數(shù)達到新的高點,。
教育機構年度工作計劃開頭篇九
一、自我分析:
先作為老師要熱衷教育,,潛心教學,,關愛學生,盡管工作十多年,,一起擔任初三任課,,但還是覺得自己經(jīng)驗不足、熱情不足,、在教學中存在很多問題,,需要確立好自己的奮斗目標,腳踏實地地工作,,加快自身成長,。在學中教,在學中反思,,在學中成長,。
二,、年度發(fā)展目標:
1、熱愛學生,,關心學生的學習和生活,,尊重學生的人格,用愛心去包容,、感染,、教育學生,以自己的言行為學生樹立榜樣,,嚴于律己,,為人師表。具備強烈的事業(yè)心和責任心,。
2,、認真做好本職工作,認真書寫教案,、備課,,上好每一節(jié)課。
3,、學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生,。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘,;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,,促進學生的主體發(fā)展,努力做到因材施教,。
4,、充分發(fā)揮自己的特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié),。
5,、深化課改,進一步貫徹落實新課改教學理念,,充分培養(yǎng)和激發(fā)學生學習興趣,,重視學生認知過程中的情感培養(yǎng)。注重對自身教育行為的反思,、實踐,解決教改新問題,,提高教學質量,,做一個有思想的新形勢下的教師,。
6、認真研究相關教育理論書籍,,與實踐相合,,以促進自身的發(fā)展
三、主要措施:
1,、堅持備好每一課,,做好每一個教學課件,每一節(jié)課后都進行及時反思,,總經(jīng)驗教訓,。
2、認真設計作業(yè),,做到減負不減質,,甚至要增質。對不同的學生進行分層次布置作業(yè),。
3,、多看教學理論用書,不斷吸收他人的經(jīng)驗教訓,,充實自身的理論水平,;
4、加強同級同年級的交流與合作,,在集體備課中使自己得到更好的成長,。
5、多思考教育教育存在的問題,,如何做到輕負高效,,使學生在快樂的學習,切實提高學生興趣,。
6,、多聽課學習,揚長避短,。做到堅持組內聽課,,抓住機會跨學科聽課。
7,、多反思總,,提升自己。做到每周撰寫1篇隨筆,,每年撰寫1篇論文,。
8、多看課研究,,形成風格,。做到每期觀看1-2節(jié)學科名家名師示范課,。
教育機構年度工作計劃開頭篇十
一、指導思想和工作目標
以學校所提出了的學期工作思路為指導,,在相關領導的指示安排下,,充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓的功能和作用,積極協(xié)調,,認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強聯(lián)系,,積極開展各類職業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓;努力探索,切實做好退役士兵的培訓工作;為學校發(fā)展作出應有的貢獻,,培訓學校工作計劃,。
二、具體工作任務:
(一)學生職業(yè)技能鑒定考核工作
在校領導的安排下,,根據(jù)本學期有關班級的課程考核要求,,本學期除16個班的citt考核外,還將安排0903,、0904兩個班共91人參加數(shù)控中級工技能鑒定,1003班師56人參加車工中級工技能鑒定,。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調,,認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作,。(20xx-20xx學年度第一學期實習安排表附后)
另外,做好部分07級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作。
(二)社會培訓考核工作
(1)做好社會培訓考核常規(guī)工作
按工種分類建立建全資料檔案庫,,把各級各類培訓申報材料,、考核管理資料、培訓管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時填,、報各種培訓考核表冊;做好各種有效證件的管理,、核實及發(fā)放工作。做好各種培訓的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關準備工作及進程中的管理工作,。
(2)維修電工及電焊工社會培訓工作
在校領導的安排下,,本學期將于九月十二日開辦第三期維修電工中級班,九月十九日開辦維修電工高級班,,以及維修電工技師班的技能訓練工作;另外,,本學期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓班,我們將借助各方面的力量,,有效地開展社會培訓的宣傳,、招生工作;我們將深入調查研究,合理確定培訓項目課題,,與相關專業(yè)辦合作科學制定培訓教學大綱,、培訓教學計劃、培訓實施方案;我們將注重培訓工作的針對性,、實效性,,讓培訓學員學有所得,,學以致用,進而樹立良好的口碑與信譽,。在培訓期間我們將認真做好培訓學員的管理工作及后勤服務工作。
教育機構年度工作計劃開頭篇十一
今年是校園執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,,是關鍵之年,。本學期的工作需要精心謀劃,認真落實,,爭取邁上新臺階,。
一、指導思想
立足校園實際,,以市,、區(qū)有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,,以進一步落實規(guī)范管理為重點,,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,,全面提升校園各項工作的水平,。
二、工作目標
1,、有針對性地開展工作,,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn),。
2,、抓實校園的各項管理,讓學生的行為規(guī)范,、學業(yè)成績等方面有整體性的提高,。
三、重點工作
1,、牢牢抓住校園的安全工作,,進一步落實安全職責制和日常安全管理。
2,、加強校園行政干部的隊伍建設,,提高干部的工作職責感和管理水平。
3,、加強校本培訓和校本教研,,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展,。
4,、加強班主任隊伍建設,,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,提高家長的教育意識,。
四,、具體措施
(一)校園管理
1、重新調整校園三年發(fā)展規(guī)劃,,明晰校園辦學理念,、辦學目標以及分年度、分部門的目標,、措施等,,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。
2,、調整,、充實行政干伍,明確分工,,進一步明確崗位職責,,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,,學期計劃的制定要有針對性,、可執(zhí)行性;計劃透過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,,做到有布置,、有檢查、有反饋,,有資料積累,。
3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,,拓寬干部的眼見,,提高干部的思考力和解決實際問題的潛力。建立干部管理工作評價機制,。
4,、梳理和完善校園各項管理制度,構成貼合校園實際的,、能夠執(zhí)行的德育管理制度,、教學管理制度、后勤管理制度,、安全管理制度,,建立制度執(zhí)行狀況的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。
5,、明確校園各類崗位的工作職責,,優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,,期末對照崗位職責進行履責交流,,進行履責評價。
(二)師資隊伍
1,、分管領導要制定適合校園實際的校本培訓計劃,,計劃要明確培訓目標、培訓資料,、培訓時間、對教師參加培訓的評價等,。本學期主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理,、群眾教研)入手,,以聽講座、看錄像,、聽課,、評課、專題討論,、教研活動等形式進行,。
2、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機制,,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,,發(fā)揮以點帶面的作用,,構成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,到達各類層次教師專業(yè)水平的提高,。
3,、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示,、交流,、實踐、研究和觀摩的平臺,。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等),、專業(yè)技能(備課、課堂教學、教學案例)等資料,,力求做到全員參與,。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理,。
(三)德育工作
1、建設好德育隊伍
(1)強化全員育人意識,,透過師德培訓提高教師的育人意識,、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,,與教導處加強合作,,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中,、在個別輔導中的育德意識和育德潛力的評價,。
(2)開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任,、中隊輔導員計劃會,,期中的班主任、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會,,期末班主任,、中隊輔導員工作總結會。每次班主任,、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié),,每次培訓做到有主題。針對班主任,、中隊輔導員工作中的實際問題,,擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案,。
(3)以提高班主任,、中隊輔導員業(yè)務素質為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,,以開拓班主任視野,,調動班主任工作的用心性。
2,、加強行為規(guī)范教育
(1)圍繞校園既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁,、智、義,、強”品質的華武好學生),,制定分年級的培養(yǎng)目標,,細化為行為規(guī)范的分年級要求,構成適合本校的辦學理念,、辦學目標,、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育、訓練,、實踐和評價體系,。
(2)用心探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑,,要把“仁,、智、義,、強”的要求融入學生的校園生活,、家庭生活、社會生活,,注意生活細節(jié)中的德育,,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,,突出學生的道德實踐。
(3)落實校園德育和班級德育,,抓好全校集會和每周升旗儀式,,力求每次集會、升旗準備充分,,規(guī)范到位,,學生受教育。抓好班隊課,、午會課,,推行十分鐘隊會,開展“健康教育,、禁毒教育,、法制教育、安全教育,、環(huán)境教育”,,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。
(4)結合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓練,,本學期的前半階段,,重點強化學生的禮貌行為,改變亂扔垃圾,、紀律性差的陋習,。
(5)以櫥窗、板報、溫馨教室建立,、校園廣播為陣地,,重視主流價值觀的宣傳,弘揚學生中的優(yōu)秀事例,,引導學生過有道德的生活,,做有道德的人。本學期校園櫥窗更換兩次,,板報更換四次,,力求主題鮮明,資料充實,,版面活潑,、新穎,有吸引力,,有觀賞性和教育性,。
(6)兩大系列的德育主題活動,建設好班隊活動課,、全校集會,、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度,。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,,抓好國旗班子建設,國旗下講話力求做到有時效,、高水準,、成系列。
(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,,用心開展少先隊活動,,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟,、體驗;抓好少先隊的組織建設,,建立各種小崗位,透過崗位實踐,,增強自我教育,,培養(yǎng)多種潛力。
(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,,引導學生在有益的書本中汲取營養(yǎng),。
3、建立德育激勵機制
(1)加強班主任工作的考核,,以改善教師績效工資分配機制為契機,,完善班主任工作考評機制和激勵機制,,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好,、用足相關要求,,努力提高班主任待遇。
(2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五禮貌班”,、“五禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”活動,,以開展創(chuàng)“五禮貌班”和“五禮貌學生”活動為載體,用心構建學生“自我教育,、自我管理,、自我激勵”的“三自”機制,并構成以學生自評,、互評與教師評相結合的“禮貌學生”評價制度,。借助慶祝“六一”節(jié)之際,,舉行隆重的表彰儀式,,表彰“五禮貌班”、“五禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”
(3)設置紀律,、衛(wèi)生,、安全流動紅旗,做到每周一流動,,結果與“五禮貌班”的評選結合起來,。
(4)少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度。
4,、完善家校聯(lián)系
(1)不斷完善“家長委員會”制度,用心拓寬德育的主渠道,,構成校園教育,、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡。
(2)重視家庭,、社會與校園教育的配合,。組織、安排召開學生家長會(本學期至少一次)及部分學生會議,。
(3)嚴格執(zhí)行家訪制度,,班主任每學期至少進行五人次的家訪并有記錄,與每個學生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次,。教師要透過家訪,,與家長聯(lián)系了解學生在家的表現(xiàn)及學習狀況,也有針對性的指導家長科學地進行家庭教育,,與家長一齊做好學生的思想工作,。
(4)要充分發(fā)揮“家長校園”的作用,,有針對性地進行授課,為農民工帶給家庭教育指導或帶給咨詢,。
(5)抓好寄宿生的保育服務,,繼續(xù)開設親情熱線電話,增強保育服務意識,,提高保育服務水平和質量,。
(四)教學工作
1、落實教學常規(guī)管理
(1)嚴格執(zhí)行課程計劃,,按照《上海市xx學年課程計劃》開齊,、上足、教好各類課程,,堅決做到學生,、教師、教室,、教導處的課表一致,,完善作息時間表,保證學生每一天鍛煉一小時,,落實“快樂半日活動”,。
(2)加強教學“五環(huán)節(jié)”的有效落實。
備課管理:第一,,修改校園備課評價標準,,明確備課要求;第二,加強備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,,分享優(yōu)秀備課,,加強群眾備課;第四,開展備課輔導,,強調片斷細節(jié)設計,,強調目標設定與教學環(huán)節(jié)之間的匹配性。
上課管理:第一,,加強隨堂聽課,、行政走課、預約聽課,,帶給課堂教學的評價和輔導;第二,,切合校園實際,教研組討論構成一堂好課標準,,引導教師按照好課的標準去上課;第三,,倡導聽課,在聽課中學習上課,,每位教師每學期聽課不少于10節(jié),,教研組長聽課不少于15節(jié),,三年內新教師、教導處人員聽課不少于20節(jié),。外出學習聽課后,,要在教研組內匯報。
作業(yè)管理:第一,,修改校園學生作業(yè)評價指標,,明確各類作業(yè)要求;第二,加強學生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,,關注作業(yè)設計與課堂教學目標之間的匹配度,,關注教師批改作業(yè)的及時性,正確性,,突出強調作文批改但是周,,其它學科批改但是日,關注學生作業(yè)的態(tài)度,、正確率,、訂正的及時性。
輔導管理:第一,,加強個別學生的課內輔導和課后輔導,,減少學困生;第二,把“堂堂清,、天天清”作為輔導學生的工作目標,。考試與評價管理:第一,,嚴格考試程序,,做到出卷、考試,、閱卷,、登分、試卷分析規(guī)范有序;第二,,探索多樣的評價學生的方法。
(3)加強教學質量調研,,透過調研了解教學環(huán)節(jié)中的問題,,及時提出改善措施。本學期,,教導處將對語,、數(shù)、英三個學科進行一次抽查,,抽查對象是部分年級,、部分班級,。期中、期末校園統(tǒng)一組織全校性的教學質量調研和考核,。
(4)重視“培優(yōu)”,、“補差”工作,在切實做好減負工作的前提下,,認真加強“培優(yōu)”,、“補差”工作。校園組織各類競賽,,培養(yǎng)和鼓勵學業(yè)成績優(yōu)秀的學生,。
2、加強教研組建設
1,、加強教研組長隊伍建設,。召開教研組長會議,透過會議加強教研組長的培訓;明確教研組長的工作職責,,透過教研組長履責的過程,,提高教研組長的工作潛力。
2,、落實教研活動,,要根據(jù)校園平行班少、學科教研組組成人員任教年級跨度大的特點,,每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點,,合理安排時間、合理選取資料,、合理設計形式;本學期由教導處組織2次校級教研活動,,由教研組長組織4次學科組的教研活動,教導處,、教研組長要精心設計好每一次教研活動的資料,,包括時間、地點,、目標,、主題、過程,,提高教研活動的有效性,,吸引教師用心參與,讓教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的好地方,。3,、強化新教師培訓
(1)組織新教師集中學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》,、《教師法》,、《未成年人保護法》等法律法規(guī),,引導新教師在教育、教學中約束自己,,規(guī)范自己的教育行為,。
(2)采取師徒接對的傳統(tǒng)方式,充分發(fā)揮,、86.老教師的傳幫帶作用,,使新教師盡快成長。
(3)加強對新教師教學的日常管理,,對新教師的備課,、上課、作業(yè)進行經(jīng)常性的檢查,,至少每月一次,,檢查后進行及時反饋,對教學檢查中確實存在問題的教師,,將重點輔導和幫忙,。
(4)開展新教師的備課、上課,、說課,、評課等活動,帶給不斷實踐和鍛煉的機會,。
4,、上好校本課程
(1)校園用心利用、開發(fā)整合校園課程資源,,構成有校園特色的課程實施方案,,初步構成武術教材。
(2)借助武術培訓中心的現(xiàn)有資源,,利用半天快樂活動日,,在民辦華武小學3—5年級開設武術特色課程,有計劃地進行群眾拳,、刀,、劍術的訓練,用心參加校,、鎮(zhèn),、區(qū)各類匯演,開展面向社區(qū)和家長群體的公益演出活動,,彰顯校園特色課程,擴大校園知名度,。
(3)校園根據(jù)部分學生興趣要求,,調動部分有書法和繪畫特長老師的用心性,,從4—6年級吸收學生參加毛筆、硬筆書法特色課程和美術特色課學習,。
5,、開展好校園科技、藝術,、體育教育
(1)上好自然,、唱游、音樂,、美術,、體育與健身、體育活動課,,抓好學科的滲透,,提高學生的綜合素質。
(2)用心開展體育,、科技,、藝術活動,舉行首屆藝術節(jié),。
(五)后勤工作
1,、按照嘉定區(qū)中小學《校園衛(wèi)生工作條例》檢查評估細則要求,做好各項衛(wèi)生工作;認真上好健康教育課,,做到有教師,、有課本、有課時,、有評價,,確保學生健康知識合格率達90%以上;開展形式多樣的健康教育宣傳活動,少先隊及每班黑板報每期開辟衛(wèi)生欄目;堅持班主任每一天檢查督促衛(wèi)生工作,,校衛(wèi)生室配合德育處定期組織衛(wèi)生檢查,、評比,著力培養(yǎng)學生衛(wèi)生習慣,,做到常洗澡,,勤換衣,勤剪指甲,,不喝生水,,不隨地吐痰等,確保學生健康行為構成率達100%,。
2,、加強安全保衛(wèi)工作,抓好保安人員的工作培訓和工作檢查,努力把好校門進出關,,要嚴格履行一切外來人員進出都要登記的手續(xù);把好校門口的秩序關,,每一天空上學、放學值日人員要到崗維持接送學生家長及車輛的秩序,,確保學生進出校園的安全;強化水電,、校舍安全及所有監(jiān)控設備的管理,建立定期檢查制度,,健全水電,、校舍維修檔案。
3,、加強食堂管理,,進一步把食堂工作做細、做實,。食堂負責人要根據(jù)食品衛(wèi)生要求,,每一天把好食品的入口關,食堂人員每一天要把好洗刷關,、烹飪關,、消毒關,分管領導要對食堂進行定期和不定期的食品,、衛(wèi)生檢查,。
4、加強收費工作,,做到先備案再收費,,備多少收多少,按實結算,,多退少不補,。
5、做好固定資產(chǎn)的登記,、入賬,、使用、維護等工作,,做到賬物相符,,借還清楚,報廢規(guī)范,。
教育機構年度工作計劃開頭篇十二
今年是校園執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,,是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃,,認真落實,,爭取邁上新臺階,。
一、指導思想
立足校園實際,,以市,、區(qū)有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,,以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,,以提高教育質量為目標,,全面提升校園各項工作的水平。
二,、工作目標
1,、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),,爭取在年檢中有好的表現(xiàn),。
2、抓實校園的各項管理,,讓學生的行為規(guī)范,、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。
三,、重點工作
1,、牢牢抓住校園的安全工作,進一步落實安全職責制和日常安全管理,。
2,、加強校園行政干部的隊伍建設,提高干部的工作職責感和管理水平,。
3,、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,,促進教師的專業(yè)發(fā)展,。
4、加強班主任隊伍建設,,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,,提高家長的教育意識。
四,、具體措施
(一)校園管理
1,、重新調整校園三年發(fā)展規(guī)劃,明晰校園辦學理念,、辦學目標以及分年度,、分部門的目標,、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識,。
2,、調整、充實行政干部隊伍,,明確分工,,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能,。落實過程管理,,學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃透過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,,有的工作要做好方案,,做到有布置、有檢查,、有反饋,,有資料積累。
3,、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的潛力,。建立干部管理工作評價機制,。
4、梳理和完善校園各項管理制度,,構成貼合校園實際的,、能夠執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度,、后勤管理制度,、安全管理制度,建立制度執(zhí)行狀況的自我評估機制,,以此提高制度的執(zhí)行力,。
5、明確校園各類崗位的工作職責,,優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,,進行履責評價,。
(二)師資隊伍
1、分管領導要制定適合校園實際的校本培訓計劃,,計劃要明確培訓目標,、培訓資料,、培訓時間、對教師參加培訓的評價等,。本學期主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理,、群眾教研)入手,,以聽講座、看錄像,、聽課,、評課、專題討論,、教研活動等形式進行。
2,、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結對工作,,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,,發(fā)揮以點帶面的作用,構成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,,到達各類層次教師專業(yè)水平的提高,。
3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,,帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示,、交流、實踐,、研究和觀摩的平臺,。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課,、課堂教學,、教學案例)等資料,力求做到全員參與,。分管領導要做好具體的實施方案,,包括評價的標準等,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理,。
(三)德育工作
1,、建設好德育隊伍
(1)強化全員育人意識,透過師德培訓提高教師的育人意識,、榜樣意識,,關注教師在教學中的學科滲透,,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中,、在作業(yè)批改中,、在個別輔導中的育德意識和育德潛力的評價。
(2)開好“三個會”,,“三個會”即:期初的班主任,、中隊輔導員計劃會,期中的班主任,、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會,,期末班主任、中隊輔導員工作總結會,。每次班主任,、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié),每次培訓做到有主題,。針對班主任,、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定本學期班主任,、中隊輔導員培訓實施方案,。
(3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務素質為突破口,,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,,以開拓班主任視野,調動班主任工作的用心性,。
2,、加強行為規(guī)范教育
(1)圍繞校園既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁、智,、義,、強”品質的華武好學生),制定分年級的培養(yǎng)目標,,細化為行為規(guī)范的分年級要求,,構成適合本校的辦學理念、辦學目標,、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育,、訓練、實踐和評價體系,。
(2)用心探索“生活德育”的目標,、方法和實施途徑,要把“仁,、智,、義,、強”的要求融入學生的校園生活、家庭生活,、社會生活,,注意生活細節(jié)中的德育,人際交往中的德育等,,改善德育的落腳點,,突出學生的道德實踐。
(3)落實校園德育和班級德育,,抓好全校集會和每周升旗儀式,,力求每次集會、升旗準備充分,,規(guī)范到位,,學生受教育。抓好班隊課,、午會課,,推行十分鐘隊會,開展“健康教育,、禁毒教育、法制教育,、安全教育,、環(huán)境教育”,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排,。
(4)結合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓練,,本學期的前半階段,重點強化學生的禮貌行為,,改變亂扔垃圾,、紀律性差的陋習。
(5)以櫥窗,、板報,、溫馨教室建立、校園廣播為陣地,,重視主流價值觀的宣傳,,弘揚學生中的優(yōu)秀事例,引導學生過有道德的生活,,做有道德的人,。本學期校園櫥窗更換兩次,板報更換四次,,力求主題鮮明,,資料充實,,版面活潑、新穎,,有吸引力,,有觀賞性和教育性。
(6)兩大系列的德育主題活動,,建設好班隊活動課,、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地,。堅持國旗升降制度,。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,抓好國旗班子建設,,國旗下講話力求做到有時效,、高水準、成系列,。
(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,,用心開展少先隊活動,讓少先隊員,、兒童團員在喜歡的活動中感悟,、體驗;抓好少先隊的組織建設,建立各種小崗位,,透過崗位實踐,,增強自我教育,培養(yǎng)多種潛力,。
(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,,引導學生在有益的書本中汲取營養(yǎng)。
3,、建立德育激勵機制
(1)加強班主任工作的考核,,以改善教師績效工資分配機制為契機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度,。用好、用足相關要求,,努力提高班主任待遇,。
(2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五禮貌班”、“五禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”活動,,以開展創(chuàng)“五禮貌班”和“五禮貌學生”活動為載體,,用心構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,,并構成以學生自評,、互評與教師評相結合的“禮貌學生”評價制度。借助慶?!傲弧惫?jié)之際,,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五禮貌班”,、“五禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”
(3)設置紀律,、衛(wèi)生、安全流動紅旗,,做到每周一流動,,結果與“五禮貌班”的評選結合起來。
(4)少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度,。
4,、完善家校聯(lián)系
(1)不斷完善“家長委員會”制度,用心拓寬德育的主渠道,,構成校園教育,、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡。
(2)重視家庭,、社會與校園教育的配合,。組織、安排召開學生家長會(本學期至少一次)及部分學生會議,。
(3)嚴格執(zhí)行家訪制度,,班主任每學期至少進行五人次的家訪并有記錄,與每個學生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次,。教師要透過家訪,,與家長聯(lián)系了解學生在家的表現(xiàn)及學習狀況,,也有針對性的指導家長科學地進行家庭教育,,與家長一齊做好學生的思想工作。
(4)要充分發(fā)揮“家長校園”的作用,,有針對性地進行授課,,為農民工帶給家庭教育指導或帶給咨詢。
(5)抓好寄宿生的保育服務,,繼續(xù)開設親情熱線電話,,增強保育服務意識,提高保育服務水平和質量,。
(四)教學工作
1,、落實教學常規(guī)管理
(1)嚴格執(zhí)行課程計劃,按照《上海市xx學年課程計劃》開齊,、上足,、教好各類課程,,堅決做到學生、教師,、教室,、教導處的課表一致,完善作息時間表,,保證學生每一天鍛煉一小時,,落實“快樂半日活動”。
(2)加強教學“五環(huán)節(jié)”的有效落實,。
備課管理:第一,,修改校園備課評價標準,明確備課要求;第二,,加強備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,,分享優(yōu)秀備課,加強群眾備課;第四,,開展備課輔導,,強調片斷細節(jié)設計,強調目標設定與教學環(huán)節(jié)之間的匹配性,。
上課管理:第一,,加強隨堂聽課、行政走課,、預約聽課,,帶給課堂教學的評價和輔導;第二,切合校園實際,,教研組討論構成一堂好課標準,,引導教師按照好課的標準去上課;第三,倡導聽課,,在聽課中學習上課,,每位教師每學期聽課不少于10節(jié),教研組長聽課不少于15節(jié),,三年內新教師,、教導處人員聽課不少于20節(jié)。外出學習聽課后,,要在教研組內匯報,。
作業(yè)管理:第一,修改校園學生作業(yè)評價指標,,明確各類作業(yè)要求;第二,,加強學生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,關注作業(yè)設計與課堂教學目標之間的匹配度,關注教師批改作業(yè)的及時性,,正確性,,突出強調作文批改但是周,其它學科批改但是日,,關注學生作業(yè)的態(tài)度,、正確率、訂正的及時性,。
輔導管理:第一,,加強個別學生的課內輔導和課后輔導,減少學困生;第二,,把“堂堂清,、天天清”作為輔導學生的工作目標??荚嚺c評價管理:第一,,嚴格考試程序,做到出卷,、考試,、閱卷、登分,、試卷分析規(guī)范有序;第二,,探索多樣的評價學生的方法。
(3)加強教學質量調研,,透過調研了解教學環(huán)節(jié)中的問題,,及時提出改善措施。本學期,,教導處將對語,、數(shù)、英三個學科進行一次抽查,,抽查對象是部分年級,、部分班級。期中,、期末校園統(tǒng)一組織全校性的教學質量調研和考核,。
(4)重視“培優(yōu)”,、“補差”工作,,在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優(yōu)”,、“補差”工作,。校園組織各類競賽,培養(yǎng)和鼓勵學業(yè)成績優(yōu)秀的學生。
2,、加強教研組建設
1,、加強教研組長隊伍建設。召開教研組長會議,,透過會議加強教研組長的培訓;明確教研組長的工作職責,,透過教研組長履責的過程,提高教研組長的工作潛力,。
2,、落實教研活動,要根據(jù)校園平行班少,、學科教研組組成人員任教年級跨度大的特點,,每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點,合理安排時間,、合理選取資料,、合理設計形式;本學期由教導處組織2次校級教研活動,由教研組長組織4次學科組的教研活動,,教導處,、教研組長要精心設計好每一次教研活動的資料,包括時間,、地點,、目標、主題,、過程,,提高教研活動的有效性,吸引教師用心參與,,讓教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的好地方,。3,、強化新教師培訓
(1)組織新教師集中學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《義務教育法》、《教師法》,、《未成年人保護法》等法律法規(guī),,引導新教師在教育,、教學中約束自己,規(guī)范自己的教育行為,。
(2)采取師徒接對的傳統(tǒng)方式,,充分發(fā)揮、老教師的傳幫帶作用,,使新教師盡快成長,。
(3)加強對新教師教學的日常管理,,對新教師的備課、上課,、作業(yè)進行經(jīng)常性的檢查,,至少每月一次,檢查后進行及時反饋,,對教學檢查中確實存在問題的教師,,將重點輔導和幫忙。
(4)開展新教師的備課,、上課,、說課、評課等活動,,帶給不斷實踐和鍛煉的機會,。
4、上好校本課程
(1)校園用心利用,、開發(fā)整合校園課程資源,,構成有校園特色的課程實施方案,初步構成武術教材,。
(2)借助武術培訓中心的現(xiàn)有資源,,利用半天快樂活動日,在民辦華武小學3—5年級開設武術特色課程,,有計劃地進行群眾拳,、刀、劍術的訓練,,用心參加校,、鎮(zhèn)、區(qū)各類匯演,,開展面向社區(qū)和家長群體的公益演出活動,,彰顯校園特色課程,擴大校園知名度,。
(3)校園根據(jù)部分學生興趣要求,,調動部分有書法和繪畫特長老師的用心性,從4—6年級吸收學生參加毛筆,、硬筆書法特色課程和美術特色課學習,。
5、開展好校園科技,、藝術,、體育教育
(1)上好自然、唱游,、音樂,、美術、體育與健身,、體育活動課,,抓好學科的滲透,提高學生的綜合素質,。
(2)用心開展體育,、科技、藝術活動,,舉行首屆藝術節(jié),。
(五)后勤工作
1、按照嘉定區(qū)中小學《校園衛(wèi)生工作條例》檢查評估細則要求,,做好各項衛(wèi)生工作;認真上好健康教育課,,做到有教師、有課本,、有課時,、有評價,確保學生健康知識合格率達90%以上;開展形式多樣的健康教育宣傳活動,,少先隊及每班黑板報每期開辟衛(wèi)生欄目;堅持班主任每一天檢查督促衛(wèi)生工作,,校衛(wèi)生室配合德育處定期組織衛(wèi)生檢查、評比,,著力培養(yǎng)學生衛(wèi)生習慣,,做到常洗澡,勤換衣,,勤剪指甲,,不喝生水,不隨地吐痰等,,確保學生健康行為構成率達100%,。
2、加強安全保衛(wèi)工作,,抓好保安人員的工作培訓和工作檢查,,努力把好校門進出關,要嚴格履行一切外來人員進出都要登記的手續(xù);把好校門口的秩序關,,每一天空上學,、放學值日人員要到崗維持接送學生家長及車輛的秩序,確保學生進出校園的安全;強化水電,、校舍安全及所有監(jiān)控設備的管理,,建立定期檢查制度,健全水電,、校舍維修檔案,。
3,、加強食堂管理,進一步把食堂工作做細,、做實,。食堂負責人要根據(jù)食品衛(wèi)生要求,每一天把好食品的入口關,,食堂人員每一天要把好洗刷關,、烹飪關、消毒關,,分管領導要對食堂進行定期和不定期的食品,、衛(wèi)生檢查。
4,、加強收費工作,,做到先備案再收費,備多少收多少,,按實結算,,多退少不補。
5,、做好固定資產(chǎn)的登記,、入賬、使用,、維護等工作,,做到賬物相符,借還清楚,,報廢規(guī)范,。
教育機構年度工作計劃開頭篇十三
今年是校園執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,是關鍵之年,。本學期的工作需要精心謀劃,,認真落實,爭取邁上新臺階,。
一,、指導思想
立足校園實際,以市,、區(qū)有關部門的工作要求為指導,,以安全工作為基礎,以進一步落實規(guī)范管理為重點,,以師資隊伍建設為突破口,,以提高教育質量為目標,全面提升校園各項工作的水平,。
二,、工作目標
1,、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),,爭取在年檢中有好的表現(xiàn),。
2、抓實校園的各項管理,,讓學生的行為規(guī)范,、學業(yè)成績等方面有整體性的提高,。
三,、重點工作
1、牢牢抓住校園的安全工作,,進一步落實安全職責制和日常安全管理,。
2、加強校園行政干部的隊伍建設,,提高干部的工作職責感和管理水平,。
3、加強校本培訓和校本教研,,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
4,、加強班主任隊伍建設,,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,提高家長的教育意識,。
四,、具體措施
(一)校園管理
1、重新調整校園三年發(fā)展規(guī)劃,,明晰校園辦學理念,、辦學目標以及分年度、分部門的目標,、措施等,,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。
2,、調整,、充實行政干部隊伍,明確分工,,進一步明確崗位職責,,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,,學期計劃的制定要有針對性,、可執(zhí)行性;計劃透過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,,有的工作要做好方案,做到有布置,、有檢查,、有反饋,有資料積累,。
3,、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,,提高干部的思考力和解決實際問題的潛力,。建立干部管理工作評價機制。
4,、梳理和完善校園各項管理制度,,構成貼合校園實際的、能夠執(zhí)行的德育管理制度,、教學管理制度,、后勤管理制度、安全管理制度,,建立制度執(zhí)行狀況的自我評估機制,,以此提高制度的執(zhí)行力。
5,、明確校園各類崗位的工作職責,,優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,,期末對照崗位職責進行履責交流,,進行履責評價。
(二)師資隊伍
1,、分管領導要制定適合校園實際的校本培訓計劃,,計劃要明確培訓目標、培訓資料,、培訓時間,、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學,、班主任管理、群眾教研)入手,,以聽講座,、看錄像、聽課、評課,、專題討論,、教研活動等形式進行。
2,、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結對工作,,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,,發(fā)揮以點帶面的作用,構成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,,到達各類層次教師專業(yè)水平的提高,。
3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,,帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示,、交流,、實踐,、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等),、專業(yè)技能(備課,、課堂教學、教學案例)等資料,,力求做到全員參與,。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理,。
(三)德育工作
1、建設好德育隊伍
(1)強化全員育人意識,,透過師德培訓提高教師的育人意識,、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,,與教導處加強合作,,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中,、在個別輔導中的育德意識和育德潛力的評價,。
(2)開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任,、中隊輔導員計劃會,,期中的班主任、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會,期末班主任,、中隊輔導員工作總結會,。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié),,每次培訓做到有主題,。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,,擬定本學期班主任,、中隊輔導員培訓實施方案。
(3)以提高班主任,、中隊輔導員業(yè)務素質為突破口,,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,,調動班主任工作的用心性,。
2、加強行為規(guī)范教育
(1)圍繞校園既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁,、智,、義、強”品質的華武好學生),,制定分年級的培養(yǎng)目標,,細化為行為規(guī)范的分年級要求,構成適合本校的辦學理念,、辦學目標,、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育、訓練,、實踐和評價體系,。
(2)用心探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑,,要把“仁,、智、義,、強”的要求融入學生的校園生活,、家庭生活、社會生活,,注意生活細節(jié)中的德育,,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,,突出學生的道德實踐,。
(3)落實校園德育和班級德育,抓好全校集會和每周升旗儀式,力求每次集會,、升旗準備充分,,規(guī)范到位,學生受教育,。抓好班隊課,、午會課,推行十分鐘隊會,,開展“健康教育,、禁毒教育、法制教育,、安全教育,、環(huán)境教育”,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排,。
(4)結合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓練,,本學期的前半階段,重點強化學生的禮貌行為,,改變亂扔垃圾,、紀律性差的陋習。
(5)以櫥窗,、板報,、溫馨教室建立,、校園廣播為陣地,,重視主流價值觀的宣傳,弘揚學生中的優(yōu)秀事例,,引導學生過有道德的生活,,做有道德的人。本學期校園櫥窗更換兩次,,板報更換四次,,力求主題鮮明,資料充實,,版面活潑,、新穎,有吸引力,,有觀賞性和教育性,。
(6)兩大系列的德育主題活動,建設好班隊活動課,、全校集會,、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,,抓好國旗班子建設,,國旗下講話力求做到有時效、高水準,、成系列,。
(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,用心開展少先隊活動,,讓少先隊員,、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設,,建立各種小崗位,,透過崗位實踐,增強自我教育,,培養(yǎng)多種潛力,。
(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,引導學生在有益的書本中汲取營養(yǎng),。
3,、建立德育激勵機制
(1)加強班主任工作的考核,以改善教師績效工資分配機制為契機,,完善班主任工作考評機制和激勵機制,,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好,、用足相關要求,,努力提高班主任待遇。
(2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五禮貌班”,、“五禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”活動,,以開展創(chuàng)“五禮貌班”和“五禮貌學生”活動為載體,用心構建學生“自我教育,、自我管理,、自我激勵”的“三自”機制,并構成以學生自評,、互評與教師評相結合的“禮貌學生”評價制度,。借助慶祝“六一”節(jié)之際,,舉行隆重的表彰儀式,,表彰“五禮貌班”、“五禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”
(3)設置紀律,、衛(wèi)生,、安全流動紅旗,,做到每周一流動,結果與“五禮貌班”的評選結合起來,。
(4)少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度,。
4、完善家校聯(lián)系
(1)不斷完善“家長委員會”制度,,用心拓寬德育的主渠道,,構成校園教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡,。
(2)重視家庭,、社會與校園教育的配合。組織,、安排召開學生家長會(本學期至少一次)及部分學生會議,。
(3)嚴格執(zhí)行家訪制度,班主任每學期至少進行五人次的家訪并有記錄,,與每個學生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次,。教師要透過家訪,與家長聯(lián)系了解學生在家的表現(xiàn)及學習狀況,,也有針對性的指導家長科學地進行家庭教育,,與家長一齊做好學生的思想工作。
(4)要充分發(fā)揮“家長校園”的作用,,有針對性地進行授課,,為農民工帶給家庭教育指導或帶給咨詢。
(5)抓好寄宿生的保育服務,,繼續(xù)開設親情熱線電話,,增強保育服務意識,提高保育服務水平和質量,。
(四)教學工作
1,、落實教學常規(guī)管理
(1)嚴格執(zhí)行課程計劃,按照《上海市xx學年課程計劃》開齊,、上足、教好各類課程,,堅決做到學生,、教師、教室,、教導處的課表一致,,完善作息時間表,保證學生每一天鍛煉一小時,,落實“快樂半日活動”,。
(2)加強教學“五環(huán)節(jié)”的有效落實,。
教育機構年度工作計劃開頭篇十四
1、樹形象:透過黨員教育活動和師德教育,,提高每一位教職工個性是領導干部的職業(yè)道德水平,,重樹領導形象,以此促進校風,、教風和學風的根本轉變,。
2、強素質:以新課程培訓為切入點,,以校本培訓為裁體,,豐富教師基本功訓練資料,提高標準,,盡快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍,。
3、抓管理:監(jiān)督,、協(xié)調,、管理、保護是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校園的主要工作資料,,而管理是重中之重,。本期中心校園將進一步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管,進一步明確職責,,強化職責意識,,提高管理水平。以管理促進校長抓管理,,以管理調動廣大教師用心性,,以管理提高教育教學質量。
工作目標
1,、加強校園文化建設,,使校園周邊環(huán)境得到徹底改善,全期不發(fā)生職責事故,,中小校園全部到達“平安校園”標準,。
2、透過管理傾斜,,重點扶持和校園自我加壓等措施,,進一步縮小校園之間的質量差距,力爭使教育整體水平躍居全縣前列,。
3,、加強教師隊伍建設,不斷提高教師素質,,狠抓教育教學質量的提升,,爭取教育質量進入全縣中等偏上等次,。
4、改善校園辦學條件,,透過用心爭取上級資金,,實現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學條件的改觀,個性是十力中學,、上巴河小學,、宋家涼亭小學的突出問題,尤其是十力中學進校園的道路硬化問題,。完成好十力中學和宋家涼亭小學的合格校園的建立工作和整改工作,。
教育機構年度工作計劃開頭篇十五
一、指導思想:
以"三個代表"重要思想為指導,,堅持科學發(fā)展觀,,堅持以當?shù)亟?jīng)濟建設服務為宗旨,認真貫徹落實自治區(qū),、自治洲關于做好城鎮(zhèn)就業(yè)和農村勞動力轉移就業(yè)的有關精神,。根據(jù)勞動力市場需求和勞動者就業(yè)再就業(yè)需要,以提高就業(yè)能力,,創(chuàng)業(yè)能力和適應職業(yè)變化能力為目標,,以強化技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓為主線,以落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策為保障,努力做好以培訓促進就業(yè)再就業(yè)的工作實效,,使更多的下崗失業(yè)人員和農村富余勞動力成功實現(xiàn)轉移就業(yè),。
二、20xx年職業(yè)培訓目標,、任務(計劃數(shù)):
20xx年職業(yè)培訓目標,、任務(計劃數(shù)):城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)培訓1500人;在崗職工培訓200人;農村勞動力轉移培訓3000人;創(chuàng)業(yè)培訓50人;農村勞動力進城務工引導性培訓4000人次,201x年預計培訓各類人員8750人次,。培訓合格率在96%以上,,培訓后的就業(yè)率在80%以上。
三,、20xx年職業(yè)培訓采取的具體措施:
(一),、進一步做好就業(yè)再就業(yè)培訓工作,幫助更多的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),。
目前,,我縣已經(jīng)有大部分的下崗失業(yè)人員在政府部門和社會各界的幫助下成功實現(xiàn)就業(yè)和實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但是,,還有一部分人由于個人的就業(yè)觀念落后,再加上沒有一技之長,,在實現(xiàn)再就業(yè)方面存在很大困難,,因此,,我縣的就業(yè)再就業(yè)工作依然繁重,為了盡快的幫助新的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)和有效解決好我縣在前幾年的企業(yè)轉制過程中遺留的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),,我們將認真貫徹落實《自治區(qū)黨委,、人民政府貫徹、落實國務院關于進一步加強就業(yè)再就業(yè)工作的通知》(新黨發(fā)[201x]16號)文件精神,,同時將按照州勞動保障工作會議部署要求以培訓為抓手,,進一步加強就業(yè)再就業(yè)培訓工作,促進下崗失業(yè)人員轉變就業(yè)觀念,,掌握技能,,提高就業(yè)能力,更快的實現(xiàn)再就業(yè),。
(二),、抓好企業(yè)在崗職工的培訓工作,為推動我縣全面實施職業(yè)資格證書制和就業(yè)準入制創(chuàng)造條件,。
進一步做好我縣個體私營企業(yè)和個體經(jīng)營者的技能提升培訓,。同時積極主動的支持企業(yè)開展崗位適應培訓和其他專業(yè)技術人員的培訓。
201xx年我們將繼續(xù)對我縣從事美容,、美發(fā),、餐廳服務、客房服務,、電焊,、摩托車修理等行業(yè)的從業(yè)人員繼續(xù)舉辦"職業(yè)資格證"持證上崗的培訓班。通過這些培訓,,既是提高了各類人員的從業(yè)素質,,又是促進了我縣各類行業(yè)全面實施職業(yè)資格證書制和就業(yè)準入制度的順利推行。
教育機構年度工作計劃開頭篇十六
在校園全體員工共同努力下,,我校20xx年秋季已順利開學了,,本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度,進一步確立改革意識,,創(chuàng)新意識,,職責意識,爭先意識,,全面提高教師的業(yè)務素質,,狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質量,。
同時,,作為一名負責人,應對競爭激烈的教師隊伍,,我感到了身上的壓力,。作為教師的我務必對自己今后的發(fā)展有一個計劃,,在這段時間里,我也不能放松自己的學習,,只有不斷的學習,,才能有所發(fā)展,有所進步,。21世紀所需要的教師,,既應具有高水平的思想政治素質,敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質,,也就應是透過不斷地學習和理解培訓,,充實和更新知識,提高水平和潛力,,成為教書育人的一名合格的教師,。
一。主要工作目標和任務
1,、堅持以人為本,。牢固樹立"一切為了學生,為了一切學生"的教育理念,,確立"服務樹形象,,質量求生存,特色打品牌,。"的思想,。
2、抓好校園穩(wěn)步發(fā)展,,爭取把班級的留生率持續(xù)在90%以上,。
3、在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模,,擴大招生人數(shù),,盡自己的潛力去吸引更多的學生來學億教育學習。
4.努力學習理論知識,,在教學實踐中提高自己的教學質量,,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲,。
二,。具體工作和措施
1.教學常規(guī)管理
教學質量的好壞直接影響校園的生存,教學質量是校園的生命線,,是校園的工作重點,。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,我們內部老師要起到一個監(jiān)督,,督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導,,學生為主題的教學活動,,調動學生學習的用心性,培養(yǎng)學生的潛力,,學生成績的提高才是我們校園的宣傳,。任課教師務必將學生的作業(yè)批改,按時發(fā)放,,讓家長能夠看到學生在我們那里學習的學習成果,。
2.加強教師隊伍建設
(1)老師必須要做到:尊重學生、信任學生,、了解學生,、研究學生、幫忙學生,、關心學生,、正確評價學生;
(2)關心和幫忙新老師。對他們的工作給以指導和幫忙,。安排新老師聽課,,試講,幫忙他們糾正工作中的錯誤,,并且多給新老師鍛煉的機會,,讓他們快速成長起來,能夠為校園的發(fā)展做出貢獻,。
3.強化日常工作規(guī)范
(1)按時交工作周計劃,,學期個人工作總結等。
(2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,,提高留生率,。
(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。
(4)期望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,,提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質量,。
4.加強學習,提高自身業(yè)務潛力,,提高教學質量
(1)學習教育理論,,提高自身道德修養(yǎng)
要求自己經(jīng)常閱讀相關的報刊雜志、透過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力透過自己的課堂教
學使學生學得簡單,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者,。此外,,作為一名老師,不僅僅僅是學生學習知識的引導者,,更是學生人品學習的楷模,。在教學過程中,我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平,,同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習,、生活,,從我做起,而不是說一套做另一套,,嚴格要求自己的行為,,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,,自己也要時時刻刻關心國家大事,,了解時事,盡力做好自己的本職工作,。在教學中,,做到了尊重學生,不對學生偏見,,重視他們提出的意見,,而不是高高在上,課堂上是師生,,生活中是朋友,,對學生的信任,從而也使他們信任自己,,這樣就能有助于教學的進行,。
(2)提高教學潛力,并帶動新老師,。
要熱愛學生,,對學生有博愛之心,要以誠相待,,要寬容和有強烈的職責感,。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,,用心備課,,認真上好每一堂課,,及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正,。在教學方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設方法,掌握生活化,、情境化的課堂風格,。從而豐富教學方式,激發(fā)學生的學習興趣,。
重視單位中新生力量,,對他們用心培養(yǎng),讓新老師聽課,,同時聽新老師的課,取長補短,,共同進步,。把課上好,把學生留住,,是我們的共同目標,。
三。具體活動安排
(1)20xx年9月份
全面開展秋季學期的招生工作,,安排好秋季學期教師的工作資料和工作時間,,保障秋季學期課程的順利開課
(2)10--11月份
認真做好本職工作,與其他老師分工合作,,加強團隊合作精神
初步規(guī)劃寒假學期招生計劃(校長)
做好期末各項事宜
④做好期中各項事宜,,準備期中家長會
(3)20xx年12月份--20xx年1月份
穩(wěn)定現(xiàn)有生源,出臺寒假學期招生計劃,,并開始理解報名,,準備結業(yè)典禮的相關事宜
④做好期末各項事宜
(4)20xx年2月份--3月份
穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,,順利上好課,,做好教材準備工作,做好家長的接待工作,。安排好現(xiàn)有老師的工作任務和工作時間,,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在學億教育工作,。準備好2月初的搬遷工作,,準備3年級全部搬入新安校區(qū)。
(5)20xx年4月份
開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃,,做好課程安排和教師聯(lián)絡工作,。逐步開展市場調研和招生工作。為即將開設的班級選取適當?shù)慕滩摹?/p>
④做好期中各項事宜,準備期中家長會,。
(6)5月份
月初出臺具體的暑假招生計劃,。
(7)6月份
20xx春季學期即將結束,做好結業(yè)典禮的相關工作,。大力宣傳暑假課程,。并全面開始招生工作
(8)7--8月份
做好暑假教師工作安排與部署,做好任課教師的職責,,保障暑假課程的順利進行做好秋季學期的招生計劃,,并開始續(xù)班。
④爭取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學億教育學生人數(shù)到達新的高點,。