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普通員工月度工作總結(jié)(模板5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 12:24:29
普通員工月度工作總結(jié)(模板5篇)
時(shí)間:2023-04-01 12:24:29     小編:admin

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。

普通員工月度工作總結(jié)篇一

如今,,試用期已近尾聲,。這段時(shí)間是我人生中第二段彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,?;叵朐谶^(guò)去的一個(gè)月里,讓我歡喜讓我憂,,有成功喜悅,,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有月明星稀加班的經(jīng)歷,,這似乎是人生的一段縮影,,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,,但又有秩序,。

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我展示才能,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,,感受到了博隆人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,,也體會(huì)到了x公司作為行業(yè)中佼佼者的艱難和堅(jiān)定,。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為博隆的一份子而興奮,。

進(jìn)入公司的一個(gè)月時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和部門同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):

一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)

1,、x公司是從事x加工的一家資源型私營(yíng)企業(yè),,企業(yè)規(guī)模宏大、資金雄厚,、員工眾多,。

2,、x公司以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊(duì),,成為行業(yè)的佼佼者,。同時(shí),為縣域經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)都作出了巨大的貢獻(xiàn),。

現(xiàn)在,,x公司努力建設(shè)企業(yè)文化,不斷強(qiáng)化管理水平,,積極提高員工素質(zhì),,為成為一流的現(xiàn)代化x產(chǎn)品加工企業(yè)而奮斗!

二、工作成績(jī)

1,、與部門主管及同事一起完成了新宿舍水管安裝工作,。

2、在部門主管及同事的悉心指導(dǎo)下,,參與尾x庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。

3、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),,較好的完成上傳下達(dá)工作,。

三、存在問(wèn)題及對(duì)其改進(jìn)方法

在整個(gè)工作過(guò)程中,,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、細(xì)心,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,勤勉不懈,極富工作熱情,,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),,注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在日常工作中有時(shí)不夠干練,,言行舉止沒有注重約束自己,,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,。存在的缺點(diǎn)與不足,我會(huì)在以后的工作中,,缺點(diǎn)加以注意和改正,,不足的通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己,。

為了x公司輝煌的明天,也為了我美好的未來(lái),,我愿同x公司一起努力!努力!再努力!

普通員工月度工作總結(jié)篇二

來(lái)到__公司從事__采購(gòu)工作已有一個(gè)月時(shí)間,,在此期間,感觸良多,,想法也多,,此刻對(duì)七月份的工作感悟如下:

1、身為采購(gòu)員,,應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,,在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí),應(yīng)多總結(jié)匯報(bào),,多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;

2,、要有預(yù)測(cè)本事,把自我的定位提高,。想象:自我不單單是一個(gè)采購(gòu)員,,把自我想象成采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理,,時(shí)刻試想采購(gòu)主管,、采購(gòu)經(jīng)理在做什么事負(fù)責(zé)哪些東西他們的思想是什么他們遇到問(wèn)題怎樣解決的他們的定位是什么他們和各部門、各供應(yīng)商是怎樣溝通交流相處的他們的工作是什么

3,、把手頭上的工作做好做細(xì)致,,不斷的優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù),要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意,。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做,,我們不僅僅要把工作做好,還要做細(xì)致,,想想什么方法更好有什么更好的方案在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自我負(fù)責(zé)的區(qū)域,,擴(kuò)大自我的知識(shí)面處理食物的本事;

4、對(duì)待供方來(lái)料異常,,必須嚴(yán)格控制。不管是此刻做還是以后去新的公司,,應(yīng)對(duì)質(zhì)量異常,,在生產(chǎn)允許的情景下全部安排退貨,強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改,,退到廠家怕為止,,退到廠家明白怎樣做為止;

5、和供應(yīng)商溝通,、和各部門溝通,,必須堅(jiān)持自我的原則,,樹立正面威嚴(yán)的形象;

6、要有能夠刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,,讓他們明白自我該怎樣做,。

普通員工月度工作總結(jié)篇三

本月份的工作已將結(jié)束,班組的績(jī)效成績(jī),,沒有取得好的成績(jī),,在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,這些原因,,主要是自我的工作沒有做到位,,本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),管理過(guò)于疏散,,本人自擔(dān)任工藝二班班長(zhǎng)以來(lái),,也是第一個(gè)月,對(duì)班組建設(shè)還感覺很陌生,,無(wú)法將自我的工作推動(dòng)的更出色,,今日借此契機(jī),將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情景從以下幾個(gè)方面作一下小結(jié):

一,、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),,在管理上疏于放松,剛擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)對(duì)班員的管理過(guò)于寬容,,不嚴(yán)厲,,太過(guò)于人性化,總是想讓班員在很簡(jiǎn)便的環(huán)境中工作,,正因?yàn)檫@種想法,,縱容了班員,導(dǎo)致了班員隨心所欲,,所以出現(xiàn)了__的睡崗,,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益,使班組的成績(jī)與其下滑,,這只能充分體現(xiàn)了自我在班組推行九大模塊不夢(mèng)想,,更談不上推進(jìn),這些職責(zé)只能是班長(zhǎng)的職責(zé),,沒有認(rèn)真宣貫,,落實(shí),督辦和檢查,,所以出現(xiàn)了一系列的不正?,F(xiàn)象。

二、工藝指標(biāo)的執(zhí)行,,我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行,,在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操__,在相比之下比其他主操要好些,,在爐溫控制方面,,翻爐要少些,可是在爐溫考核上,,我班兩個(gè)主操,,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,,沒有占到優(yōu)勢(shì),,沒有為班組爭(zhēng)到榮譽(yù)。

三,、巡回檢查,,在這方面,在那里要提出表?yè)P(yáng)的是,,我班巡回工,,__,在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查,,在一次上小夜班中,,他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī),振動(dòng)的突然變化,,能及時(shí)的向班長(zhǎng)反映,,并能及時(shí)的處理,倒風(fēng)機(jī),,避免了氣機(jī)事故的發(fā)生,。

四、區(qū)域職責(zé)制,,我班在區(qū)域職責(zé)制方面,,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,,在那里要提出表?yè)P(yáng)的是我班出渣工,,__,在上班期間,,他能主動(dòng)的維護(hù)自我的衛(wèi)生區(qū)域,,在一次,他能主動(dòng)的將自我區(qū)域的水溝清理淤泥,,受到了工段領(lǐng)導(dǎo),__主任的表?yè)P(yáng),為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù),,其次就是我班除渣工,,__,他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的教師傅,,在班期間,,他能明確自我的職責(zé),灰門泄露方面維護(hù)的比較好,,能主動(dòng)的搞好自我的區(qū)域衛(wèi)生,,受到了__主任的表?yè)P(yáng),為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù),。

五,、隱患治理方面,我班能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,,在輸灰系統(tǒng),,輸灰工__,在倉(cāng)泵運(yùn)行中投入運(yùn)行,,比其他輸灰工要好些,,沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)泄露能及時(shí)向班長(zhǎng)反映,,并能及時(shí)配合機(jī)修工進(jìn)行維護(hù),。

普通員工月度工作總結(jié)篇四

在這一個(gè)月里,我覺得我找到了走出迷茫的路,。以前總是問(wèn)自己是誰(shuí),,能做什么,想成為什么樣的人,。在陸經(jīng)理和助理主管的接觸中,,我慢慢明白了一句話:“活在當(dāng)下”。我只要做好眼前的每一件事,,然后我就會(huì)慢慢提高,。人不能展望未來(lái),只有每一步都走好了,,才能到達(dá)巔峰!我這個(gè)月總結(jié)如下:

1,、接待每天上門咨詢的來(lái)訪和來(lái)電客戶。

接待結(jié)束后,,陸經(jīng)理和助理主管會(huì)給我指出哪里做得不好,,哪里說(shuō)得不好。我理解不好的一定要改正和掌握,。在每天的接待中,,我們最大的不足在于客戶談話的不自然、無(wú)情、微小的動(dòng)作和生硬的語(yǔ)氣,。有時(shí)候我不斷的在想為什么會(huì)這樣,。為了改變這種狀況,我每天大聲朗讀羊皮紙,,改善自己的精神面貌和語(yǔ)氣,,但效果并不好。

為了進(jìn)一步了解,,我解剖自己,,發(fā)現(xiàn)最重要的原因是沒有自信,失去了自信,。如何才能做好這份工作,,也需要增強(qiáng)自信,做好接待工作,。其實(shí)還有一點(diǎn),。我覺得如果領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我,我會(huì)更有信心,,在任何事情上都精力充沛,。記得曾經(jīng)有人對(duì)我說(shuō)“不要怕犯錯(cuò),大膽去做,,改正錯(cuò)誤,,以后不要再犯”,對(duì)我影響很大,。

2,、處理四季花城的售后事宜。

比如更名,,解釋2,、17、18號(hào)樓工期,,說(shuō)房產(chǎn)證延期,。雖然我懂花言巧語(yǔ),也懂流程,,但是實(shí)戰(zhàn)中還是有很多問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)陸經(jīng)理和助理主管的指導(dǎo),我了解到在做這些事情的時(shí)候,,一定要理解每一句話的意思;每個(gè)過(guò)程的意義都能做好!與客戶交談時(shí),,一定要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,,問(wèn)題的目的是什么,。這些東西一定要在腦子里快速旋轉(zhuǎn),,養(yǎng)成這個(gè)好習(xí)慣,一定要能做好!

3,、新的一個(gè)月我想做以下幾件事:

接待客戶后,,總結(jié)接待過(guò)程中的不足并加以糾正;寫合同一定要細(xì)心細(xì)心;增強(qiáng)自信,,進(jìn)步;強(qiáng)化自言自語(yǔ)的內(nèi)涵,,學(xué)習(xí)待客之道,使用禮貌用語(yǔ);遇到問(wèn)題,,馬上解決,。

普通員工月度工作總結(jié)篇五

本月份的工作已將結(jié)束,班組的績(jī)效成績(jī),,沒有取得好的成績(jī),,在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,這些原因,,主要是自我的工作沒有做到位,,本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),管理過(guò)于疏散,,本人自擔(dān)任工藝二班班長(zhǎng)以來(lái),,也是第一個(gè)月,對(duì)班組建設(shè)還感覺很陌生,,無(wú)法將自我的工作推動(dòng)的更出色,,今日借此契機(jī),將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情景從以下幾個(gè)方面作一下小結(jié):

一,、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),,在管理上疏于放松,剛擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)對(duì)班員的管理過(guò)于寬容,,不嚴(yán)厲,,太過(guò)于人性化,總是想讓班員在很簡(jiǎn)便的環(huán)境中工作,,正因?yàn)檫@種想法,,縱容了班員,導(dǎo)致了班員隨心所欲,,所以出現(xiàn)了某的睡崗,,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益,使班組的成績(jī)與其下滑,,這只能充分體現(xiàn)了自我在班組推行九大模塊不夢(mèng)想,,更談不上推進(jìn),這些職責(zé)只能是班長(zhǎng)的職責(zé),,沒有認(rèn)真宣貫,,落實(shí),,督辦和檢查,所以出現(xiàn)了一系列的不正?,F(xiàn)象,。

二、工藝指標(biāo)的執(zhí)行,,我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行,,在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操某,在相比之下比其他主操要好些,,在爐溫控制方面,,翻爐要少些,可是在爐溫考核上,,我班兩個(gè)主操,,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,,沒有占到優(yōu)勢(shì),,沒有為班組爭(zhēng)到榮譽(yù)。

三,、巡回檢查,,在這方面,在那里要提出表?yè)P(yáng)的是,,我班巡回工,,某,在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查,,在一次上小夜班中,,他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī),振動(dòng)的突然變化,,能及時(shí)的向班長(zhǎng)反映,,并能及時(shí)的處理,倒風(fēng)機(jī),,避免了氣機(jī)事故的發(fā)生,。

四、區(qū)域職責(zé)制,,我班在區(qū)域職責(zé)制方面,,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,,在那里要提出表?yè)P(yáng)的是我班出渣工,,某,在上班期間,,他能主動(dòng)的維護(hù)自我的衛(wèi)生區(qū)域,,在一次,,他能主動(dòng)的將自我區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導(dǎo),,主任的表?yè)P(yáng),,為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù),其次就是我班除渣工,,某,,他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的教師傅,在班期間,,他能明確自我的職責(zé),,灰門泄露方面維護(hù)的比較好,能主動(dòng)的搞好自我的區(qū)域衛(wèi)生,,受到了x主任的表?yè)P(yáng),為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù),。

五,、隱患治理方面,我班能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,,在輸灰系統(tǒng),,輸灰工某,在倉(cāng)泵運(yùn)行中投入運(yùn)行,,比其他輸灰工要好些,,沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)泄露能及時(shí)向班長(zhǎng)反映,,并能及時(shí)配合機(jī)修工進(jìn)行維護(hù),。

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