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2022年合同管理年終個(gè)人工作總結(jié)范文(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 12:36:05
2022年合同管理年終個(gè)人工作總結(jié)范文(5篇)
時(shí)間:2023-04-01 12:36:05     小編:admin

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

合同管理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇一

回顧本年度合同工作,,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位

1,、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念,,由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),。

2,、改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,,設(shè)財(cái)務(wù),、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。

二,、加強(qiáng)管理制度到位

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,,分工明確,,職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。其次,從合同簽訂,、評(píng)審,、履行、驗(yàn)收,、監(jiān)督,、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查,、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

三,、注重質(zhì)量履約到位

1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同,,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),,并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,僅本年3月就新簽10人勞動(dòng)合同,,并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),。

2、為更好地了解員工思想狀況,,搭起員工與公司間的橋梁,,本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。

3,、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,,針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,,仍符合供方評(píng)價(jià)要求,。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),我公司由采購(gòu)部門考察,、咨詢,、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工,,報(bào)總經(jīng)理簽字,,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款,。

4,、客戶主要為鋼鐵、水泥,、石油化工等單位,,客戶存在相對(duì)穩(wěn)定性的特點(diǎn)。

回首本年的合同管理工作,,在各部門的配合下,,取得了一定的成績(jī),,但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,,對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),,合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來(lái),,我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

合同管理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇二

一、工作回顧

(一)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)

2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)

3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等,。

4,、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。

(二)不畏艱辛,、克服困難,全力做好本職工作

我是20xx年09月10日進(jìn)入公司,,也是我踏入社會(huì)工作的第一天,。面對(duì)陌生的環(huán)境,陌生的工作,,當(dāng)時(shí)無(wú)從下手,,充滿了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,,較好地熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等,。能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度,。

二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

(一)高效服務(wù),,全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù),,服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可,??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),,對(duì)于客戶的電話咨詢,,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問(wèn)題和需要,,都能及時(shí)解答和解決,。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,,直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通,,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,,才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢(shì)而變,,順勢(shì)而為,,全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,,找準(zhǔn)自己的工作定位,,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?!疤煜码y事,,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”,,從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手,。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié),。只有從基層做起,,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,,不心浮氣躁,,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折服,,成功才可能和我們不期而遇,。

(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,都是為自己而做,,在服務(wù)別人的時(shí)候,,你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,,還有技術(shù)的鍛煉,,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,,無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富,,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,,也不是客戶給的,,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。

(五)心態(tài)決定一切

對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我認(rèn)為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變,。懷疑、抱怨,、無(wú)所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想,。

三,、存在問(wèn)題及計(jì)劃

在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,經(jīng)過(guò)自己的努力,,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià),。但僅僅限制于目前工作崗位,,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)識(shí),,對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢(shì),、謀劃新發(fā)展,,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,,為新的一年做好營(yíng)銷工作,。決心做好以下幾方面:

(一)虛心學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,做到與時(shí)俱進(jìn),,每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié),。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西,,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,,增強(qiáng)與客戶溝通的能力,增強(qiáng)解決客戶問(wèn)題的能力,,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),做到學(xué)以致用,。

一,、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),通過(guò)閱讀物流專業(yè)知識(shí)書(shū)刊,,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

二、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn),,及時(shí)更新自己的知識(shí),,提高自己的工作和專業(yè)能力。

三,、虛心向同事學(xué)習(xí),,取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短,。

(二)加強(qiáng)物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),做到理論實(shí)際相結(jié)合,,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題,,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

(三)確立目標(biāo),,不折扣行動(dòng);

(四)大膽思考,,小心求證,力求做得更好;

在20xx年,,我會(huì)努力改進(jìn),,爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。為了進(jìn)一步做好工作,,為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),,積極參加部門培訓(xùn),從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果,。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí),,也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí),,工作變得不再枯燥,。

隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,,完善,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,,我將更加勤奮學(xué)習(xí),,提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。

合同管理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇三

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),,企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái),,同時(shí),,對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,,已成為上下的共識(shí),。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào),。

回顧本年度合同工作,,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),,適應(yīng)合同審查,、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),,全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),,為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

二,、加強(qiáng)管理制度到位

1,、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,,機(jī)構(gòu)完善,,分工明確,職責(zé)到位,。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。其次,從合同簽訂,、評(píng)審,、履行、驗(yàn)收,、監(jiān)督,、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查,、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

2,、細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面,、深入開(kāi)展,。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,,嚴(yán)格審查合同,,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,,程序合法,,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),建立合同檔案,,有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,,依法執(zhí)行合同審查制度,,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

三,、注重質(zhì)量履約到位

1,、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),,并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,,并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2,、為更好地了解員工思想狀況,,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),,在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。

3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,,針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,,仍符合供方評(píng)價(jià)要求,。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),我公司由采購(gòu)部門考察,、咨詢,、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工,,報(bào)總經(jīng)理簽字,,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作,,在各部門的配合下,取得了一定的成績(jī),,但我們?nèi)砸吹?,工作仍存在較大不足,對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),,合同管理制度需進(jìn)一步完善,。

展望未來(lái),我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,,是企業(yè)立于不敗之源,,是開(kāi)拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查,、管理,、監(jiān)督工作,,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。

合同管理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇四

公司成立伊始,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念,,提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,,要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠(chéng)為本,,恪守信用”,,因此在實(shí)際工作中,我們依法簽訂和履行合同,,自覺(jué)維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,,20__年上半年合同管理工作情況如下:

一、建立健全了公司合同信用管理制度

在對(duì)內(nèi)管理上,,我公司建立了科學(xué),、合理、切實(shí)可行的合同管理制度,,成立了合同信用管理小組,,由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),,設(shè)專職合同管理員,,做到了定機(jī)構(gòu)、定人員,、定崗位,、定職責(zé);有健全的合同臺(tái)帳、完整的合同檔案,,公司成立至今,,沒(méi)有發(fā)生任何一起合同、信用事故,,做到了合同,、信用管理工作“零失誤”。

二,、堅(jiān)持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí),,宣傳培訓(xùn)工作

20__年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面,,二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書(shū)籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),,強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性,。

三,、培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念

公司號(hào)召各部門加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念,多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》,,熟悉國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī),提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報(bào)墻報(bào),,強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過(guò)會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性,。

四、加強(qiáng)合同管理,,認(rèn)真履行合同

公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),條款完整,,合同臺(tái)帳齊全,,履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,并妥善保管,,能及時(shí),、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,,在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛,。

在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,,遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用,,沒(méi)有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄,。

通過(guò)加強(qiáng)合同管理,維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí),,公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升,,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,我們堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),,依法代理,本著公開(kāi),、公平,、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則做好每項(xiàng)業(yè)務(wù),,20__年上半年,,我們成功的履行了___等合同,業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及___縣區(qū),,影響廣泛,,受到業(yè)內(nèi)人士一致好評(píng),,深受___的信任。20__年上半年我公司共簽訂各類合同52份,,涉及項(xiàng)目投資額近10億元,,合同履約率達(dá)100%。

公司的管理者深知:以客戶滿意為目標(biāo),,以信息反饋為突破口,,遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用,,是保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑,,因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是___公司向前發(fā)展的主旋律,。

合同管理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇五

20__年以來(lái),,按照鶴煤集團(tuán)公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹,、執(zhí)行《礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備,、配件,、材料物資管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查,、管理,、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,,促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面,、壓濾機(jī)濾布深入開(kāi)展。

一,、今年以來(lái)的主要工作

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,,提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),,一月份以來(lái),,我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》,、《集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備,、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī),,強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,,明確合同審查工作程序,,依法履行合同審查工作職責(zé),,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基矗

(二)細(xì)化合同管理,,保證了成本效益年活動(dòng)的全面,、深入開(kāi)展

按照《集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備,、配件,、材料物資管理辦法》的要求,用心協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,,參加重大合同的起草與簽訂,,嚴(yán)格審查合同,1—10月份以來(lái),,共簽訂三類自購(gòu)合同共計(jì)14份,,其中:由供應(yīng)科簽訂的自購(gòu)材料合同8份,總標(biāo)的額86199元,。由機(jī)電科簽訂的自購(gòu)配件合同5份,,總標(biāo)的額24789元。自購(gòu)機(jī)電設(shè)備合同1份,,總標(biāo)的額56248元,,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,,各類合同簽訂時(shí)均經(jīng)局,、廠聯(lián)審,程序合法,,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),,依法檢查合同履行狀況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛,,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),,建立合同檔案,有效制止了不貼合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行狀況,依法執(zhí)行合同審查制度,,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、濾布深入開(kāi)展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

總的來(lái)看,,今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針,,基本到達(dá)了集團(tuán)公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,,也存在一些問(wèn)題,。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善,。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化,。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決。

二,、明年的工作設(shè)想

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,全面提高合同管理人員的素質(zhì)

按照集團(tuán)公司法律事務(wù)處的會(huì)議精神和工作部署的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善學(xué)習(xí),。重點(diǎn)學(xué)習(xí)實(shí)施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī),,提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí),,限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失,,維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

(二)完善組織機(jī)構(gòu),,依法履行職責(zé)

完善我廠合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制,,明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé),對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查,,發(fā)現(xiàn)不貼合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,,及時(shí)制止,并嚴(yán)厲追究其承辦人員職責(zé),。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同,,實(shí)行職責(zé)追究制度,對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁,,督促合同管理人員依法履行職責(zé),。

(三)細(xì)化合同管理,提高工作質(zhì)量和效率

以合同管理科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化為目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化合同管理,。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁(yè)管理制度,,作好第一手資料的記載、保存和歸類,,做到檔案管理的科學(xué)化,。制定落實(shí)合同二級(jí)管理的月匯報(bào)制度,及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行狀況,,為廠決策帶給可靠依據(jù),。制定落實(shí)合同規(guī)范化管理制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求,,妥善管理原始合同資料,提高工作質(zhì)量和效率,。

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