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某某的處分決定篇一
20xx年11月22日星期六下午16:40左右,，,、在清點(diǎn)出機(jī)配件工具箱時(shí)，因溝通態(tài)度問題,，,，發(fā)生了語言上的沖突，并發(fā)生了肢體的沖突,。
20xx年11月24日星期一公司管理部就此事進(jìn)行了解,，具體情況如下：1、途徑出機(jī)區(qū)域聽對(duì)品管部有不良評(píng)價(jià),，遂不友好對(duì)其質(zhì)問,。2、聞后回答,，態(tài)度同樣不友善。3,、語言沖突時(shí),，，用腳踹了,。
11月25日上午11：30,，管理部組織資材部經(jīng)理，倉庫主管以及、,，共5人對(duì)此事進(jìn)行調(diào)解,。調(diào)解情況如下：
1、就用腳踹人的行為向道歉,。
2,、接受其道歉，并稱同事即兄弟,。
3,、對(duì)于行為按照公司規(guī)定，本該做開除處理,，但結(jié)合公司實(shí)際以及道歉態(tài)度友好,，對(duì)記大過一次，并處以300元罰款,。
望全體職工,，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助,，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺維護(hù)公司以及個(gè)人形象，以工作為重,，禁止在工作期間搬弄是非,，制造矛盾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，公司將從嚴(yán)從重處罰!若發(fā)生打人,，打架斗毆事件，對(duì)動(dòng)手者不計(jì)原因作開除處理!
特此通報(bào)
南京機(jī)械有限公司
年十一月二十六日
