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班主任工作考核制度及細(xì)則 班主任工作考核辦法篇一

一個班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),、紀(jì)律,、衛(wèi)生、精神面貌等方面的表現(xiàn),，與班主任的工作密切相關(guān),，直接影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，為了調(diào)動廣大班主任的工作積極性,，使班級管理再上一個新臺階,，特制定我校班主任工作考核制度。

班主任每月津貼＝基礎(chǔ)津貼+考核津貼＝20分×班級學(xué)生人數(shù)

班主任每月基礎(chǔ)津貼＝8分×班級學(xué)生人數(shù)

班主任必須認(rèn)真履行以下職責(zé)：

1,、全面了解班級內(nèi)每一個學(xué)生,，深入分析學(xué)生思想、心理,、學(xué)習(xí),、生活狀況。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,，平等對待每一個學(xué)生,，尊重學(xué)生人格。采取多種方式與學(xué)生溝通,，有針對性地進(jìn)行思想道德教育,，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

2,、認(rèn)真做好班級的日常管理工作,，維護(hù)班級良好秩序,，培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)則意識、責(zé)任意識和集體榮譽(yù)感,，營造民主和諧,、團(tuán)結(jié)互助、健康向上的集體氛圍,。指導(dǎo)班委會和團(tuán)隊(duì)工作,。

3、組織,、指導(dǎo)開展班會,、團(tuán)隊(duì)會、文體娛樂,、社會實(shí)踐等形式多樣的班級活動,，注重調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性，并做好安全防護(hù)工作,。

4,、組織做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價工作，指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真記載成長記錄,，實(shí)事求是地評定學(xué)生操行,，向?qū)W校提出獎懲建議。

5,、經(jīng)常與任課教師和其他教職員工溝通，主動與學(xué)生家長,、學(xué)生所在社區(qū)聯(lián)系,，努力形成教育合力。

班主任每月考核津貼＝12分×班級學(xué)生人數(shù)

年級每月考核津貼總額＝12分×年級學(xué)生人數(shù)

（一）《班級星級管理辦法》考核部分

1,、每個班參與此項(xiàng)考核津貼額：300分（民語部200分）

2,、年級《班級星級管理辦法》考核津貼額＝300分×年級班級總數(shù)

3、嚴(yán)格按“班級星級管理辦法”考核,。班主任所帶班級每加一顆小星得4分,，每摘一顆小星減4分（具體考核內(nèi)容詳見“班級星級管理辦法”）。星級考核要加強(qiáng)過程管理,，堅(jiān)持每天通報(bào),，每周公示、匯總,。

4,、《班級星級管理辦法》考核津貼＝（年級每月考核津貼總額－年級加星總額＋年級減星總額）÷本年級班級數(shù)＋班級加星總額－班級減星總額

（二）“班主任常規(guī)工作”考核部分

1、年級“班主任常規(guī)工作”考核津貼額＝年級每月考核津貼總額－年級《班級星級管理辦法》考核津貼額,。

2,、此項(xiàng)考核津貼以不突破班主任本人此項(xiàng)津貼為原則,，考核之后如有剩余部分，按學(xué)生人數(shù)平均返還給班主任,。（重大問題除外）

3,、考核內(nèi)容：

（1）班主任早上應(yīng)提前30分鐘（8：50之前），下午提前15分鐘到校,，檢查學(xué)生的出勤,、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況,，組織學(xué)生盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),。（按時到位者每月得30分；一次無故未到減30分,；遲到一次減10分）,。

（2）班級課間操、大課間,、大掃除的組織與管理,。

班主任跟班組織，活動效果好,，每月得10分,；否則每次減5分。

（3）平時班,、團(tuán)隊(duì)會召開情況,。

按照德育工作計(jì)劃或?qū)W校的臨時性要求召開班、團(tuán)隊(duì)會,，有教案,、有記錄，認(rèn)真組織,，每月得10分,；否則每次減10分。

（4）計(jì)劃,、總結(jié)及各類工作資料上交,。

保質(zhì)保量按時上交，得20分,；否則減20分,。

（5）發(fā)現(xiàn)并制止（其他班學(xué)生）重大安全事故隱患，每人每次獎勵50分,。

（6）后進(jìn)生幫教工作,。有措施、有記錄、效果好,，每月得10分,；否則每次減10分。班主任是后進(jìn)生的第一責(zé)任人,，如轉(zhuǎn)化效果不理想,，需要年級組、德育處安排第二責(zé)任人,，則需拿出50分參與考核,。

（7）按時參加班主任會議。（按時參加每月得10分,；一次無故不參加減20分,；遲到一次減10分）。

（8）認(rèn)真開展家庭教育指導(dǎo)工作,。

建立健全“班級家庭教育指導(dǎo)委員會”,，每學(xué)期評選一名優(yōu)秀家長；每學(xué)期至少對50%的學(xué)生作一次家訪,，至少對另外50%的學(xué)生電話訪談或與家長書面聯(lián)系一次（以上交的家訪記錄或家校聯(lián)系卡為依據(jù)）,；每月最少給家長布置一道家庭作業(yè)題。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,，每月得10分,；否則每項(xiàng)減10分。

（9）學(xué)校,、年級安排的臨時性工作完成好,，每月得20分，否則每次減10分,。

（10）有以下一般德育事故的班級,，班主任當(dāng)月不得考核津貼。

a經(jīng)公安部門,、司法部門確認(rèn)違法（偷盜、搶劫,、吸毒）率在2‰以下,。

b打架斗毆致傷，無等級傷殘,。

c班級有非正常學(xué)生社團(tuán)組織,。

d有穿戴宗教色彩的服飾、參加封齋,、做乃麻孜,、禱告、彌撒等宗教活動,。

e班主任體罰學(xué)生事件的,。

f班級出現(xiàn)報(bào)學(xué)校級安全事故事件,。

g 其它。

(11)有以下重大德育事故的班級,，班主任不得當(dāng)月津貼,。

a經(jīng)公安部門、司法部門確認(rèn)違法（偷盜,、搶劫,、吸毒）率在2‰以上。

b打架斗毆致傷造成等級傷殘,。

c班級出現(xiàn)報(bào)中心（局）級安全事故事件,。

d有參加邪教組織、地下經(jīng)文學(xué)校,、封建迷信等活動,。

e其它。

1,、班主任津貼由各年級德育主任匯總考核數(shù)據(jù),，由年級德育干事統(tǒng)計(jì)當(dāng)月考核結(jié)果，經(jīng)德育主任考核計(jì)算后公示,；如無異議則由德育主任簽字后上報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo),，并經(jīng)學(xué)校研究通過后，由主管校領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字報(bào)教育局,。

2,、副班主任每月津貼從班主任當(dāng)月津貼中支取。

3,、每1分值等于1元,。

4、本制度解釋權(quán)歸德育處,。

班主任工作考核制度及細(xì)則 班主任工作考核辦法篇二

為加強(qiáng)和改進(jìn)我校德育工作,，發(fā)揮班主任工作的主動性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)班主任工作的規(guī)范性,，提高實(shí)效性,，全面提升我校的教育質(zhì)量，特制定本辦法,。

考核內(nèi)容包括班主任常規(guī)工作考核和班級每日常規(guī)考核,，總分為200分，班主任常規(guī)工作考核和班級每日常規(guī)考核各為100分,。（不含加分）

（一）班主任常規(guī)工作考核（100分）

1,、大課間、課外文體活動管理。班主任要現(xiàn)場督促指導(dǎo)學(xué)生參加大課間,、課外問題活動,，確保活動秩序正常,。（10分）

2,、班會課。班會課要按規(guī)定每周一次,，要有明確的主題,，要解決一定的實(shí)際問題。（10分）

3,、上交各種材料,。班主任必須按要求完成和送交有關(guān)材料。（10分）

4,、班主任會議,。按時參加班主任例會或班主任培訓(xùn)活動，及時落實(shí)會議精神,，安排,、改進(jìn)班級工作。（10分）

5,、學(xué)生午餐管理,。督促學(xué)生排隊(duì)到食堂，確保學(xué)生午餐的文明有序,。（10分）

6,、家校聯(lián)系。組織開好學(xué)生家長會,，接待好家長的來訪,，做好家訪、電話或短信交流等工作,，其中“家校路路通”每月群發(fā)短信不少于8條,。（10分）

7、大型學(xué)生活動管理,。學(xué)生參加學(xué)校的大型活動,，班主任必須到場，維持好學(xué)生秩序,。（10分）

8、學(xué)生的考評,。按照學(xué)校要求,，做好平時、期中和期末的學(xué)生考評工作，學(xué)生成績冊等填寫規(guī)范,。（10分）

9,、出勤。按照學(xué)校要求,，每天按時到校,，關(guān)心學(xué)生，尤其要做好班級學(xué)生的早晨,、午間,、放學(xué)前的管理工作。（10分）

10,、認(rèn)真完成學(xué)校的其他即時性工作,。（10分）

（二）班級每日常規(guī)考核（100分）

包括自行車停放、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、學(xué)生行為習(xí)慣,、紀(jì)律、黑板報(bào),、升旗和兩操,、用餐和愛護(hù)公物等。詳見《xx中學(xué)常規(guī)管理考核要求》,。

（三）加分項(xiàng)目

1,、班主任撰寫有關(guān)教育管理、德育論文,、案例,、隨筆等在市級以上的刊物發(fā)表或評比中獲獎，市級一篇加3分,，大市級一篇加5分,，省級一篇加7分，國家級一篇加10分,。

2,、當(dāng)月校園文明監(jiān)督崗得“星”數(shù)量達(dá)年級前三名，分別加3,、2,、1分。

3,、班主任或?qū)W生的事跡在市級以上報(bào)刊報(bào)道,，市級加3分，大市級加5分,，省級加7分,，全國級加10分,。

4、學(xué)生做好人好事,，拾金不昧,，受學(xué)校表揚(yáng)或記錄一次獎1分。

5,、學(xué)生競賽獎：市級以上一等獎5分,，二等獎4分，三等獎3分,，學(xué)校一等獎3分,，二等獎2分，三等獎1分,。

6,、學(xué)生勇于向不良現(xiàn)象作斗爭，檢舉揭發(fā)違紀(jì)事件一件加1分,。

7,、班級集體獎。市級以上一等獎7分,，二等獎6分,，三等獎5分；學(xué)校一等獎3分,，二等獎2分,，三等獎1分。（包括運(yùn)動會等）

（一）班主任常規(guī)工作考核辦法,。在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,，由德育處牽頭，充分發(fā)揮各處室的職能作用,，按月對班主任常規(guī)工作逐條進(jìn)行考核,。有下列情形之一者，當(dāng)月班主任常規(guī)工作考核扣5—20分,，并取消年度評優(yōu)評先資格,。

1、因班主任管理不當(dāng)而造成學(xué)生出走,、流失或安全事故,。

2、班級中有學(xué)生違法犯罪,。

3,、班主任有體罰或變相體罰現(xiàn)象造成不良影響。

4,、向家長索要錢物等,。

5,、向?qū)W生亂征訂或亂收費(fèi)。

6,、其他有損教師形象的。

（二）班級每日常規(guī)考核辦法,。

1,、由德育處組織學(xué)生文明監(jiān)督崗負(fù)責(zé)檢查，采用每天抽查一個項(xiàng)目的辦法,，開展班級爭星競賽,。即當(dāng)天所查項(xiàng)目不扣分，則在該班級的《爭星競賽榜》上加一顆星,。按月考核,，每少一顆星則在當(dāng)月班級每日常規(guī)考核中扣2分。

2,、班級中發(fā)生學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)事件受到全校通報(bào)批評以上處理的在當(dāng)月的班級每日常規(guī)考核中扣2—5分,。

（三）加分項(xiàng)目的考核由德育處負(fù)責(zé)，按月考核,。

（四）班主任的貼津以當(dāng)月考核總分代分,。其測算公式為：班主任津貼=班主任津貼總額÷班主任考核總分×班主任個人考核得分。（人均津貼每月400元,。）

（五）寒暑假班主任工作由德育處另行制定方案考核,。

（六）班主任的考核結(jié)果為評選優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)，對不能勝任班主任工作的學(xué)校有權(quán)進(jìn)行崗位調(diào)整,。

班主任工作考核制度及細(xì)則 班主任工作考核辦法篇三

為了加強(qiáng)學(xué)校管理,，調(diào)動班主任的工作積極性，實(shí)行班主任工作量化考核,，在上級停發(fā)班主任補(bǔ)貼,，學(xué)校經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，決定從勤工儉學(xué)中抽出部分資金給班主任以獎勵,。

1,、班級成績

（35%）分期中期末兩次量化，期中占10%,，期末占25%,；主要以班級上線比率為依據(jù)計(jì)算，計(jì)算方法是：實(shí)際上線人數(shù)除以應(yīng)上線人數(shù)得出上線率,，再乘以所占比例得出分?jǐn)?shù),。

2、紀(jì)律

（20%）滿分為20分,，班級紀(jì)律可以倒扣分,，扣完本項(xiàng)得分后可再倒扣10分,。各周得分合計(jì)除以周數(shù)得出本學(xué)期該班的平均得分，以得分最高的班級為滿分代入計(jì)算出本項(xiàng)得分,。以下3-6項(xiàng)的計(jì)算方法類同,。

①打架斗毆由學(xué)部處理的，每次扣1分,，嚴(yán)重的如需到醫(yī)院檢查的每次扣2分,；由學(xué)校處理的或者報(bào)送派出所處理的每次扣3分；

②課間紀(jì)律,，出現(xiàn)追跑打鬧或者起哄,、趴在陽臺或聚在教室門口吵鬧,，由學(xué)部檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣0.5分，由校長檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣1分；大聲喧嘩的,，發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生拖著長聲大聲喧嘩的班級每次扣1分,；發(fā)現(xiàn)將籃球,、足球,、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒收。

③上操紀(jì)律,，無特殊情況下每出現(xiàn)1人不上操扣0.1分,，體育教師的上操記錄上每出現(xiàn)一次達(dá)不到上操要求的扣1分；

④午睡紀(jì)律,，凡是在學(xué)校午睡情況記錄上出現(xiàn)紀(jì)律不是良好的班級,，每天次扣0.5分，紀(jì)律差的班級每次扣1分,。

⑤晚睡紀(jì)律,，凡是被值班人員記錄在值班記錄冊上的違紀(jì)學(xué)生，每生次扣0.5分,；

⑥曠課,、遲到、早退的,，由任科教師,、學(xué)部檢查出的遲到、早退的學(xué)生每人次扣0.5分,，曠課的每人次扣1分,；學(xué)校查處的.加倍扣分。

⑦其它由學(xué)部以上處理的違紀(jì)事件,，根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分,。

3、衛(wèi)生

（15%）各班的衛(wèi)生區(qū),、教室衛(wèi)生,，要天天大掃,，保持經(jīng)常，如發(fā)現(xiàn)忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,；教室內(nèi)保持干凈,，張貼物懸掛整齊，達(dá)不到要求的每次每項(xiàng)扣0.5分,，墻報(bào)欄內(nèi)容每學(xué)期更換三次,，墻報(bào)欄內(nèi)無內(nèi)容或沒張貼滿的每次檢查扣2分；從陽臺上和窗戶向外倒水的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,；使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分，

4,、收費(fèi)

（15%）每次收費(fèi)在規(guī)定時間內(nèi)完成并結(jié)清的得滿分,，每提前完成1天加0.5分，每拖后1天扣0.1分,；下次收費(fèi)在得分的基礎(chǔ)上繼續(xù)計(jì)算,。如出現(xiàn)班主任私自以任何理由向?qū)W生收費(fèi)的輕者每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的從總分中扣20-50分,，且退還學(xué)生的交費(fèi)并承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任,。

5、學(xué)生鞏固率

（10%）以起始學(xué)期為基數(shù),，每輟學(xué)一名學(xué)生扣該班2分,，因?qū)W生調(diào)皮違紀(jì)由學(xué)部決定由家長領(lǐng)回教育的扣1分；如出現(xiàn)因?qū)W生學(xué)習(xí)差,、因家庭困難收費(fèi)拖交,、違反紀(jì)律或其他原因?yàn)橛砂嘀魅嗡阶园褜W(xué)生激走或趕走的，又動員回校的不扣分,，因此輟學(xué)的每人次扣3分,；輟學(xué)不及時向?qū)W校匯報(bào)的每生扣4分，輟學(xué)多的可以倒扣分,。

6,、安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)

（5%）在本學(xué)期本班級無出現(xiàn)學(xué)生傷亡事故的，班內(nèi)學(xué)校財(cái)產(chǎn)完整無損的得滿分,；每出現(xiàn)一人次受傷事故扣1分,，班內(nèi)出現(xiàn)重大傷亡事故及其大事故的一票否決，不發(fā)任何獎勵并追究其責(zé)任,；班內(nèi)學(xué)校物資損壞沒有及時賠償更換的,，折款每達(dá)5元扣1分并且責(zé)令該班把賠償額交后勤，由學(xué)校統(tǒng)一更換,。出現(xiàn)班主任體罰或變相體罰學(xué)生的,，可根據(jù)情節(jié)輕重扣完本項(xiàng)得分后再倒扣15分,，由此引起的一切后果均由自己負(fù)責(zé)。

7,、其他加分

（5%）除以上6項(xiàng)外,，如總務(wù)處安排的勞動任務(wù)完成情況，學(xué)校團(tuán)總支安排的各項(xiàng)活動等,，根據(jù)其記錄加分,，沒完成任務(wù)或不按要求做的班級不加分。各項(xiàng)加分總和不超過15分,。

根據(jù)以上考核內(nèi)容,，形成表冊，由學(xué)校,、學(xué)部和有關(guān)處室分別記錄,，一周一匯總，每周在教師會上公布,學(xué)期末匯總,，排出名次在公開欄內(nèi)張貼,。

1、每學(xué)期以每個班級平均撥付100元現(xiàn)金作為班主任的工作獎勵,，但不平均發(fā)放,，把所有班級的資金捆在一起，分成五個等次發(fā)放,，一等獎150元左右,，五等獎在50元左右，中間三個等次根據(jù)分?jǐn)?shù)的差距大小定檔,。

根據(jù)以上前七項(xiàng)的考核,，得出總分后，再從高分到低分的順序分出五個等次,，兌現(xiàn)獎勵,。

2、在學(xué)期末績效工資計(jì)算中,，根據(jù)各班主任的得分情況分別加1-3分,，（從高分到低分分三個檔次記分，即：按班級總數(shù)的三分之一加3分,、三分之一加2分,、三分之一加1分，特殊情況的不加分）,，以體現(xiàn)班主任的辛苦和工作情況,。

此規(guī)定的在實(shí)施過程中需逐步完善，出現(xiàn)爭議時由校委會集體研究解決。解釋權(quán)在學(xué)校,。

班主任工作考核制度及細(xì)則 班主任工作考核辦法篇四

為了加強(qiáng)學(xué)校管理,，調(diào)動班主任的工作積極性，實(shí)行班主任工作量化考核,，在上級停發(fā)班主任補(bǔ)貼,，學(xué)校經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，決定從勤工儉學(xué)中抽出部分資金給班主任以獎勵,。

1,、班級成績(35%)分期中期末兩次量化，期中占10%,，期末占25%,；主要以班級上線比率為依據(jù)計(jì)算，計(jì)算方法是：實(shí)際上線人數(shù)除以應(yīng)上線人數(shù)得出上線率,，再乘以所占比例得出分?jǐn)?shù),。

2、紀(jì)律(20%)滿分為20分,，班級紀(jì)律可以倒扣分，扣完本項(xiàng)得分后可再倒扣10分,。各周得分合計(jì)除以周數(shù)得出本學(xué)期該班的平均得分,，以得分最高的班級為滿分代入計(jì)算出本項(xiàng)得分。以下3-6項(xiàng)的計(jì)算方法類同,。

①打架斗毆由學(xué)部處理的,，每次扣1分，嚴(yán)重的如需到醫(yī)院檢查的每次扣2分,；由學(xué)校處理的或者報(bào)送派出所處理的每次扣3分,；

②課間紀(jì)律，出現(xiàn)追跑打鬧或者起哄,、趴在陽臺或聚在教室門口吵鬧,，由學(xué)部檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣0.5分，由校長檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣1分,；大聲喧嘩的,，發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生拖著長聲大聲喧嘩的班級每次扣1分；發(fā)現(xiàn)將籃球,、足球,、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒收。

③上操紀(jì)律,，無特殊情況下每出現(xiàn)1人不上操扣0.1分,，體育教師的上操記錄上每出現(xiàn)一次達(dá)不到上操要求的扣1分；

④午睡紀(jì)律，凡是在學(xué)校午睡情況記錄上出現(xiàn)紀(jì)律不是良好的班級,，每天次扣0.5分,，紀(jì)律差的班級每次扣1分。

⑤晚睡紀(jì)律,，凡是被值班人員記錄在值班記錄冊上的違紀(jì)學(xué)生,，每生次扣0.5分；

⑥曠課,、遲到,、早退的，由任科教師,、學(xué)部檢查出的遲到,、早退的學(xué)生每人次扣0.5分，曠課的每人次扣1分,；學(xué)校查處的加倍扣分,。

⑦其它由學(xué)部以上處理的違紀(jì)事件，根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分,。

3,、衛(wèi)生(15%)各班的衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生,，要天天大掃,，保持經(jīng)常，如發(fā)現(xiàn)忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,；教室內(nèi)保持干凈,，張貼物懸掛整齊，達(dá)不到要求的每次每項(xiàng)扣0.5分,，墻報(bào)欄內(nèi)容每學(xué)期更換三次,，墻報(bào)欄內(nèi)無內(nèi)容或沒張貼滿的每次檢查扣2分；從陽臺上和窗戶向外倒水的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,；使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分,，

4、收費(fèi)(15%)每次收費(fèi)在規(guī)定時間內(nèi)完成并結(jié)清的得滿分,，每提前完成1天加0.5分,，每拖后1天扣0.1分；下次收費(fèi)在得分的基礎(chǔ)上繼續(xù)計(jì)算,。如出現(xiàn)班主任私自以任何理由向?qū)W生收費(fèi)的輕者每次扣5分,，情節(jié)嚴(yán)重的從總分中扣20-50分，且退還學(xué)生的交費(fèi)并承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任,。

5,、學(xué)生鞏固率(10%)以起始學(xué)期為基數(shù)，每輟學(xué)一名學(xué)生扣該班2分，因?qū)W生調(diào)皮違紀(jì)由學(xué)部決定由家長領(lǐng)回教育的扣1分,；如出現(xiàn)因?qū)W生學(xué)習(xí)差,、因家庭困難收費(fèi)拖交、違反紀(jì)律或其他原因?yàn)橛砂嘀魅嗡阶园褜W(xué)生激走或趕走的,，又動員回校的不扣分,，因此輟學(xué)的每人次扣3分；輟學(xué)不及時向?qū)W校匯報(bào)的每生扣4分,，輟學(xué)多的可以倒扣分,。

6、安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)(5%)在本學(xué)期本班級無出現(xiàn)學(xué)生傷亡事故的,，班內(nèi)學(xué)校財(cái)產(chǎn)完整無損的得滿分,；每出現(xiàn)一人次受傷事故扣1分，班內(nèi)出現(xiàn)重大傷亡事故及其大事故的一票否決,，不發(fā)任何獎勵并追究其責(zé)任,；班內(nèi)學(xué)校物資損壞沒有及時賠償更換的，折款每達(dá)5元扣1分并且責(zé)令該班把賠償額交后勤,，由學(xué)校統(tǒng)一更換,。出現(xiàn)班主任體罰或變相體罰學(xué)生的，可根據(jù)情節(jié)輕重扣完本項(xiàng)得分后再倒扣15分,，由此引起的一切后果均由自己負(fù)責(zé),。

7、其他加分(5%)除以上6項(xiàng)外,，如總務(wù)處安排的勞動任務(wù)完成情況，學(xué)校團(tuán)總支安排的各項(xiàng)活動等,，根據(jù)其記錄加分,，沒完成任務(wù)或不按要求做的班級不加分。各項(xiàng)加分總和不超過15分,。

根據(jù)以上考核內(nèi)容,，形成表冊，由學(xué)校,、學(xué)部和有關(guān)處室分別記錄,，一周一匯總，每周在教師會上公布,學(xué)期末匯總,，排出名次在公開欄內(nèi)張貼,。

1、每學(xué)期以每個班級平均撥付100元現(xiàn)金作為班主任的工作獎勵,，但不平均發(fā)放,，把所有班級的資金捆在一起，分成五個等次發(fā)放，一等獎150元左右,，五等獎在50元左右,，中間三個等次根據(jù)分?jǐn)?shù)的差距大小定檔。

根據(jù)以上前七項(xiàng)的考核,，得出總分后,，再從高分到低分的順序分出五個等次，兌現(xiàn)獎勵,。

2,、在學(xué)期末績效工資計(jì)算中，根據(jù)各班主任的得分情況分別加1-3分,，以體現(xiàn)班主任的辛苦和工作情況,。

此規(guī)定的在實(shí)施過程中需逐步完善，出現(xiàn)爭議時由校委會集體研究解決,。解釋權(quán)在學(xué)校,。

班主任工作考核制度及細(xì)則 班主任工作考核辦法篇五

班主任是學(xué)校工作的得力助手，是班級日常工作的組織者和管理者,，班主任工作任務(wù)重,、責(zé)任大、意義深遠(yuǎn),。為了進(jìn)一步落實(shí)班主任崗位職責(zé),，鼓勵先進(jìn)，把班級工作做得更好,，本校決定對班主任工作實(shí)行月評估與學(xué)期綜合評估相結(jié)合的考核制度：

一,、班主任工作月評估標(biāo)準(zhǔn)。月工作評估即對班主任月工作進(jìn)行評估,，發(fā)放班主任工作獎：常規(guī)獎,、考勤獎、考績獎,。

㈠常規(guī)獎：

班主任完成以下幾方面工作職責(zé),。

1、關(guān)心愛護(hù)全班學(xué)生,，及時掌握全班學(xué)生的思想動態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2,、落實(shí)班級常規(guī)工作,，及時制定班級工作計(jì)劃，定期召開班干部會議,。

3,、班級考勤,。嚴(yán)格班級考勤審批制度，及時上報(bào)有關(guān)表冊,，按時完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),。

4、組織每周一次及重大活動的大掃除,，并到場指導(dǎo),。出好班刊。

5,、認(rèn)真上好班會課（不能提早下課,，不能占為它用，更不能放任自流）,，善始善終參加學(xué)生集會,，每學(xué)期至少安排4次主題班會，

6,、組織與指導(dǎo)本班學(xué)生參加文娛體育活動,，關(guān)心學(xué)生身心健康。

7,、主動與家長取得聯(lián)系,。

8、搞好班級財(cái)產(chǎn)管理,，月無損壞公物現(xiàn)象,。

9、及時處理班級中的突發(fā)事件,，主動配合學(xué)校處理學(xué)生的違紀(jì)事件,，每月搞好學(xué)生德育千分制的總結(jié)工作。

10,、按時參加班主任會議,，積極反映班級情況，做到一學(xué)期無流生,。

㈡考績獎：考績項(xiàng)與班級的成績掛鉤，

㈢考勤獎：

列入班主任到場指導(dǎo)的考勤獎有：早到,、課間操,、班會（集會），4周累計(jì)為本教學(xué)月得分,，早自修,、課間操各計(jì)1分，按得分計(jì)入考勤獎,。

二,、班主任工作學(xué)期量化評估標(biāo)準(zhǔn),。按教育局的班主任工作實(shí)施意見，將所補(bǔ)助的課時累加后,，除以班主任考核的總得分再乘以個人的考評分,，就為個人班主任的工作津貼。

㈠考勤

早自修下班一次計(jì)1分,，廣播操下操一次計(jì)1分,，班會（集會）一次計(jì)1分。

㈡班級每一科在鎮(zhèn)統(tǒng)考中獲1,、2和3名時分別獎10,、9和8分。

㈢常規(guī)管理工作

1,、按時上交班級工作計(jì)劃和班級工作小結(jié),。各計(jì)5分。

2,、主題班會,。（每學(xué)期至少安排4次，每次計(jì)5分,，總分20分,。）學(xué)校統(tǒng)一安排的主題班會由學(xué)校組織檢查，班主任自行安排的主題班會須通知政教處,。

3,、組織每周一次及重大活動的大掃除，并到場指導(dǎo),。（每組織一次大掃除計(jì)5分,，完成不好計(jì)2分，沒完成計(jì)0分,。以學(xué)校統(tǒng)一檢查為準(zhǔn),。）

4、按時參加班主任會議,。（根據(jù)會議考勤記錄,，每次按時到計(jì)5分，遲到計(jì)2分,，沒到計(jì)0分,。）

㈣各類活動

參加學(xué)校組織的各類活動獲一、二,、三等獎和鼓勵獎（或第一,、二、三,、四名）分別計(jì)20,、16,、12、8分,，有組織活動而未獲獎的計(jì)5分,。

㈤加分

（二）班級或個人獲市級以上獎項(xiàng)（一、二,、三等獎）一人次加（10,、8、6）分,。

班級或個人獲區(qū)級以上獎項(xiàng)（一,、二、三等獎）一人次加（6,、4,、2）分。

㈥減分

班級學(xué)生受學(xué)校紀(jì)律處分一人次減5分,。

班級學(xué)生受學(xué)校通報(bào)批評一人次減2分,。

班主任工作考核制度及細(xì)則 班主任工作考核辦法篇六

對班主任工作實(shí)行科學(xué)管理，統(tǒng)一要求,；對班主任工作考核實(shí)行公平,、公正、公開考核,；及時總結(jié)班主任工作的典型經(jīng)驗(yàn)和存在問題,，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵先進(jìn),，激勵后進(jìn),，為教師績效工資的評定與獎懲提供可靠依據(jù)，從而激發(fā)教師努力做好班主任工作的光榮感和責(zé)任感,。建設(shè)一支事業(yè)心強(qiáng),，講求效率，有創(chuàng)造性的思想政治教育工作隊(duì)伍,。

考核包括考勤,、考績、考評等三個方面,?？记谥饕瞧綍r工作的執(zhí)行情況，每學(xué)期總結(jié)一次,；考績主要是根據(jù)班主任目標(biāo)管理的要求，結(jié)合值日總評分,，對班級進(jìn)行各方面的綜合考察,；考評是由學(xué)校綜合班主任本人的工作完成情況（總結(jié)考核）,、學(xué)生代表評價、科任教師評價,、班主任完成學(xué)校有關(guān)工作情況,、班級防流控輟工作方面、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對班主任工作的各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行綜合審議和評價等組成,，作為對班主任獎懲的重要依據(jù),。

1、學(xué)核教導(dǎo)處期末召開學(xué)生代表座談會,，發(fā)放,、填寫有關(guān)評價表。

2,、在教師大會上發(fā)放填寫有關(guān)科任教師評價表,。

3、班主任本人實(shí)事求是對自己一學(xué)期工作的態(tài)度,、表現(xiàn)和成績逐項(xiàng)作定性分析進(jìn)行自我考核評定,。

4、考核采用量化評分方式進(jìn)行,，總分100分,，其中考勤占20%；考績占20%,；考評占60%（班主任總結(jié)10%,、學(xué)生代表評價10%、科任教師評價10%,、班主任完成其他工作情況10%,、防流控流工作10%、學(xué)校綜合評價10%）,。

5,、學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)有關(guān)材料、記錄,，進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，將結(jié)果上報(bào)校長，行政會議評定,。

6,、學(xué)校依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎金和證書。

一等獎1名,；二等獎2名,。

1、考勤（20%）

考勤主要包括早操,、升旗（集會）自習(xí)等時段,，每月出滿勤者得5分,，其它得4、3分,，公差請假照計(jì),，由值日領(lǐng)導(dǎo)（升旗或集會由辦公室主任登記）負(fù)責(zé)檢查登記，學(xué)期結(jié)束累計(jì),。

出勤時間和要求：

早操：全過程在班級隊(duì)伍前或后組織指揮完成早操任務(wù),。

升旗（集會）：全過程在班級當(dāng)中指揮及維持秩序。

就餐：全過程在場,。

自習(xí)：在教室維持學(xué)生紀(jì)律,。

2、考績（20%）

根據(jù)“先進(jìn)班集體”項(xiàng)目量化評比最后得分確定,，分?jǐn)?shù)從多到少排列得分,，第一名得100分，以后分差為5分,，最后得分×20%即為考績分?jǐn)?shù),。

3、考評（60%）

①,、班主任工作總結(jié)及綜合評價（10%）：自評與學(xué)校評結(jié)合,。

②、學(xué)生代表評價班主任工作狀況（10%）：紀(jì)律（學(xué)習(xí)）好,、中,、差、內(nèi)（外）宿,、男,、女學(xué)生的綜合評價。

③,、科任教師評價班主任工作狀況（10%）：

④,、班主任完成其他工作情況（10%）：班主任應(yīng)依時上交有關(guān)表格、材料和工作經(jīng)驗(yàn)等,。

⑤,、班級防流控輟工作方面：高中畢業(yè)班控制在10%內(nèi)；初中畢業(yè)班控制在5%內(nèi),；非畢業(yè)班控制在3%內(nèi),；按規(guī)定內(nèi)得10分，否則每超一人扣1分,。

⑥,、學(xué)校綜合評價（10%）：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對班主任工作進(jìn)行綜合考評。

①、對每一學(xué)期被評為先進(jìn)班主任的,，學(xué)校給予張榜表揚(yáng),、頒發(fā)獎金、證書,。

②、先進(jìn)班主任記入教師業(yè)務(wù)檔案,，并作為職稱評定或考核的重要依據(jù)之一,。

①、嚴(yán)重違反《中小學(xué)生教師職業(yè)道德規(guī)范》,，師德修養(yǎng)差,，造成不良影響者。

②,、常規(guī)管理不力,，造成不良影響者。

說明：有關(guān)表格由教導(dǎo)處發(fā)放,、核算,，行政人員、班主任,、科任教師填寫,，每學(xué)期放假前上交。

班主任工作考核制度及細(xì)則 班主任工作考核辦法篇七

目的：科學(xué)管理科學(xué)育人多勞多得質(zhì)優(yōu)多得

考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)：

財(cái)務(wù)星（10分）：

后勤

財(cái)務(wù)要求：

1,、每天關(guān)好教室門窗,、電腦、電燈,、電扇,。5分

2、愛護(hù)學(xué)校的公共財(cái)物,，無損壞現(xiàn)象,。5分

第一項(xiàng)每月超過4次該項(xiàng)不得分，4次以內(nèi)扣2分,；

第二項(xiàng)每月出現(xiàn)1人次該項(xiàng)不得分,。

金：10分銀：6——8分銅：5分以下

紀(jì)律禮儀星（20分）：德育處、值勤隊(duì)檢查

1,、課間輕聲慢步靠右行,；5分

2、見到老師客人主動鞠躬問好,；5分

3,、不亂扔果皮紙屑；5分

4、不在樓道內(nèi),、教室內(nèi)追逐做游戲,；5分

注：每項(xiàng)累計(jì)超過10人該項(xiàng)不得分；10人以內(nèi)每項(xiàng)扣2分,；

金：20分銀：15——19分銅：14分以下

衛(wèi)生星（25分）：德育處,、衛(wèi)生室檢查，值勤隊(duì)檢查

個人衛(wèi)生：

1,、服裝整潔,；3分

2、不染發(fā),、男生不留長發(fā),；3分

3、臉手干凈,，指甲不長,，不染色；3分

注：每項(xiàng)不合格人數(shù)超過5人該項(xiàng)不得分,，5人以內(nèi)每項(xiàng)扣1分,。

室內(nèi)衛(wèi)生：

1、地面潔凈,，無紙屑雜物,；3分

2、課桌椅擺放整齊（三面離墻,；前排距黑板2米）,；3分

3、書箱內(nèi)無紙團(tuán)雜物,，垃圾桶及時清理,；4分

4、門窗,、玻璃,、黑板、墻壁干凈,；3分

5,、清潔工具擺放到指定地點(diǎn)。3分

注：每周每項(xiàng)檢查或抽查不合格超過2次該項(xiàng)不得分,。

金：25分銀：18——24分銅：10分以下

1,、家校聯(lián)系工作：30分

（1）每天用家校通發(fā)訓(xùn)練內(nèi)容12分，每天0.5分

（2）借此平臺每月與個別家長溝通交流,，將學(xué)生情況介紹給家長8分（每月須達(dá)到5人次,，不足扣4分,，一次沒有該項(xiàng)不得分。）

2,、材料的上交（晨檢記錄,、消毒記錄、因病追蹤記錄,、計(jì)劃總結(jié),、班級低保學(xué)生統(tǒng)計(jì)表、好人好事記錄,。）5分

3、按時參加班主任會議,、培訓(xùn)等活動,。5分（班主任與中隊(duì)輔導(dǎo)員會無故不請假未參加的每次扣5分,。）

4、每學(xué)期初第八周,、十六周上交各科教案。（教案檢查）5分

5,、做好班級學(xué)生安全管理與交通安全知識的宣傳工作,。10分（班內(nèi)出現(xiàn)重大安全事故此項(xiàng)不得分）

1、晨午檢1分/天

2,、每個課間3分/天

3、路隊(duì)（無故未請假空崗該項(xiàng)雙倍扣分）1分/天

備注：班主任費(fèi)每天9元,，班主任因公私事等原因不在崗，扣除相應(yīng)的班主任津貼,，由實(shí)際擔(dān)任代理班主任工作的教師領(lǐng)取。臨時的教師盯班（2天以內(nèi)）由組長負(fù)責(zé)安排,。2天以上由園長協(xié)調(diào),，每月組長做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作。