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班主任工作考核制度及細則 班主任工作考核辦法篇一

一個班級的班風,、學風,、紀律、衛(wèi)生,、精神面貌等方面的表現(xiàn),，與班主任的工作密切相關(guān)，直接影響著學校的教學質(zhì)量,，為了調(diào)動廣大班主任的工作積極性,，使班級管理再上一個新臺階,，特制定我校班主任工作考核制度。

班主任每月津貼＝基礎(chǔ)津貼+考核津貼＝20分×班級學生人數(shù)

班主任每月基礎(chǔ)津貼＝8分×班級學生人數(shù)

班主任必須認真履行以下職責：

1、全面了解班級內(nèi)每一個學生,，深入分析學生思想、心理,、學習,、生活狀況。關(guān)心愛護全體學生,，平等對待每一個學生,，尊重學生人格。采取多種方式與學生溝通,，有針對性地進行思想道德教育,，促進學生德智體美全面發(fā)展。

2,、認真做好班級的日常管理工作,，維護班級良好秩序,，培養(yǎng)學生的規(guī)則意識、責任意識和集體榮譽感,，營造民主和諧,、團結(jié)互助、健康向上的集體氛圍,。指導班委會和團隊工作,。

3、組織,、指導開展班會,、團隊會、文體娛樂,、社會實踐等形式多樣的班級活動,，注重調(diào)動學生的積極性和主動性，并做好安全防護工作,。

4,、組織做好學生的綜合素質(zhì)評價工作，指導學生認真記載成長記錄,，實事求是地評定學生操行,，向?qū)W校提出獎懲建議。

5,、經(jīng)常與任課教師和其他教職員工溝通,，主動與學生家長、學生所在社區(qū)聯(lián)系,，努力形成教育合力,。

班主任每月考核津貼＝12分×班級學生人數(shù)

年級每月考核津貼總額＝12分×年級學生人數(shù)

（一）《班級星級管理辦法》考核部分

1、每個班參與此項考核津貼額：300分（民語部200分）

2,、年級《班級星級管理辦法》考核津貼額＝300分×年級班級總數(shù)

3,、嚴格按“班級星級管理辦法”考核。班主任所帶班級每加一顆小星得4分,，每摘一顆小星減4分（具體考核內(nèi)容詳見“班級星級管理辦法”）,。星級考核要加強過程管理，堅持每天通報,，每周公示,、匯總。

4,、《班級星級管理辦法》考核津貼＝（年級每月考核津貼總額－年級加星總額＋年級減星總額）÷本年級班級數(shù)＋班級加星總額－班級減星總額

（二）“班主任常規(guī)工作”考核部分

1,、年級“班主任常規(guī)工作”考核津貼額＝年級每月考核津貼總額－年級《班級星級管理辦法》考核津貼額。

2,、此項考核津貼以不突破班主任本人此項津貼為原則,，考核之后如有剩余部分,，按學生人數(shù)平均返還給班主任。（重大問題除外）

3,、考核內(nèi)容：

（1）班主任早上應提前30分鐘（8：50之前）,，下午提前15分鐘到校，檢查學生的出勤,、紀律,、衛(wèi)生等情況，組織學生盡快進入學習狀態(tài),。（按時到位者每月得30分,；一次無故未到減30分；遲到一次減10分）,。

（2）班級課間操、大課間,、大掃除的組織與管理,。

班主任跟班組織，活動效果好,，每月得10分,；否則每次減5分。

（3）平時班,、團隊會召開情況,。

按照德育工作計劃或?qū)W校的臨時性要求召開班、團隊會,，有教案,、有記錄，認真組織,，每月得10分,；否則每次減10分。

（4）計劃,、總結(jié)及各類工作資料上交,。

保質(zhì)保量按時上交，得20分,；否則減20分,。

（5）發(fā)現(xiàn)并制止（其他班學生）重大安全事故隱患，每人每次獎勵50分,。

（6）后進生幫教工作,。有措施、有記錄,、效果好,，每月得10分,；否則每次減10分。班主任是后進生的第一責任人,，如轉(zhuǎn)化效果不理想,，需要年級組、德育處安排第二責任人,，則需拿出50分參與考核,。

（7）按時參加班主任會議。（按時參加每月得10分,；一次無故不參加減20分,；遲到一次減10分）。

（8）認真開展家庭教育指導工作,。

建立健全“班級家庭教育指導委員會”,，每學期評選一名優(yōu)秀家長；每學期至少對50%的學生作一次家訪,，至少對另外50%的學生電話訪談或與家長書面聯(lián)系一次（以上交的家訪記錄或家校聯(lián)系卡為依據(jù)）,；每月最少給家長布置一道家庭作業(yè)題。認真完成各項工作,，每月得10分,；否則每項減10分。

（9）學校,、年級安排的臨時性工作完成好,，每月得20分，否則每次減10分,。

（10）有以下一般德育事故的班級,，班主任當月不得考核津貼。

a經(jīng)公安部門,、司法部門確認違法（偷盜,、搶劫、吸毒）率在2‰以下,。

b打架斗毆致傷,，無等級傷殘。

c班級有非正常學生社團組織,。

d有穿戴宗教色彩的服飾,、參加封齋、做乃麻孜,、禱告,、彌撒等宗教活動。

e班主任體罰學生事件的,。

f班級出現(xiàn)報學校級安全事故事件,。

g 其它,。

(11)有以下重大德育事故的班級，班主任不得當月津貼,。

a經(jīng)公安部門,、司法部門確認違法（偷盜、搶劫,、吸毒）率在2‰以上,。

b打架斗毆致傷造成等級傷殘。

c班級出現(xiàn)報中心（局）級安全事故事件,。

d有參加邪教組織,、地下經(jīng)文學校,、封建迷信等活動,。

e其它,。

1,、班主任津貼由各年級德育主任匯總考核數(shù)據(jù),，由年級德育干事統(tǒng)計當月考核結(jié)果，經(jīng)德育主任考核計算后公示,；如無異議則由德育主任簽字后上報主管校領(lǐng)導，并經(jīng)學校研究通過后,，由主管校領(lǐng)導和校長簽字報教育局,。

2,、副班主任每月津貼從班主任當月津貼中支取,。

3、每1分值等于1元。

4、本制度解釋權(quán)歸德育處,。

班主任工作考核制度及細則 班主任工作考核辦法篇二

為加強和改進我校德育工作,，發(fā)揮班主任工作的主動性和創(chuàng)造性,，加強班主任工作的規(guī)范性,，提高實效性,，全面提升我校的教育質(zhì)量,，特制定本辦法,。

考核內(nèi)容包括班主任常規(guī)工作考核和班級每日常規(guī)考核，總分為200分,，班主任常規(guī)工作考核和班級每日常規(guī)考核各為100分,。（不含加分）

（一）班主任常規(guī)工作考核（100分）

1、大課間,、課外文體活動管理,。班主任要現(xiàn)場督促指導學生參加大課間、課外問題活動,，確?；顒又刃蛘！＃?0分）

2,、班會課。班會課要按規(guī)定每周一次，要有明確的主題，要解決一定的實際問題,。（10分）

3,、上交各種材料。班主任必須按要求完成和送交有關(guān)材料,。（10分）

4,、班主任會議,。按時參加班主任例會或班主任培訓活動,，及時落實會議精神，安排,、改進班級工作。（10分）

5,、學生午餐管理,。督促學生排隊到食堂,，確保學生午餐的文明有序,。（10分）

6,、家校聯(lián)系,。組織開好學生家長會，接待好家長的來訪,，做好家訪,、電話或短信交流等工作，其中“家校路路通”每月群發(fā)短信不少于8條,。（10分）

7,、大型學生活動管理。學生參加學校的大型活動,，班主任必須到場,，維持好學生秩序。（10分）

8,、學生的考評,。按照學校要求，做好平時,、期中和期末的學生考評工作,，學生成績冊等填寫規(guī)范。（10分）

9,、出勤,。按照學校要求，每天按時到校,，關(guān)心學生,，尤其要做好班級學生的早晨、午間,、放學前的管理工作,。（10分）

10、認真完成學校的其他即時性工作,。（10分）

（二）班級每日常規(guī)考核（100分）

包括自行車停放,、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、學生行為習慣,、紀律,、黑板報、升旗和兩操,、用餐和愛護公物等,。詳見《xx中學常規(guī)管理考核要求》。

（三）加分項目

1,、班主任撰寫有關(guān)教育管理,、德育論文、案例,、隨筆等在市級以上的刊物發(fā)表或評比中獲獎,，市級一篇加3分，大市級一篇加5分,，省級一篇加7分,，國家級一篇加10分,。

2、當月校園文明監(jiān)督崗得“星”數(shù)量達年級前三名,，分別加3,、2、1分,。

3、班主任或?qū)W生的事跡在市級以上報刊報道,，市級加3分,，大市級加5分，省級加7分,，全國級加10分,。

4、學生做好人好事,，拾金不昧,，受學校表揚或記錄一次獎1分。

5,、學生競賽獎：市級以上一等獎5分,，二等獎4分，三等獎3分,，學校一等獎3分,，二等獎2分，三等獎1分,。

6,、學生勇于向不良現(xiàn)象作斗爭，檢舉揭發(fā)違紀事件一件加1分,。

7,、班級集體獎。市級以上一等獎7分,，二等獎6分,，三等獎5分；學校一等獎3分,，二等獎2分,，三等獎1分。（包括運動會等）

（一）班主任常規(guī)工作考核辦法,。在校長室領(lǐng)導下,，由德育處牽頭，充分發(fā)揮各處室的職能作用,，按月對班主任常規(guī)工作逐條進行考核,。有下列情形之一者,，當月班主任常規(guī)工作考核扣5—20分，并取消年度評優(yōu)評先資格,。

1,、因班主任管理不當而造成學生出走、流失或安全事故,。

2,、班級中有學生違法犯罪。

3,、班主任有體罰或變相體罰現(xiàn)象造成不良影響,。

4、向家長索要錢物等,。

5,、向?qū)W生亂征訂或亂收費。

6,、其他有損教師形象的,。

（二）班級每日常規(guī)考核辦法。

1,、由德育處組織學生文明監(jiān)督崗負責檢查,，采用每天抽查一個項目的辦法，開展班級爭星競賽,。即當天所查項目不扣分,，則在該班級的《爭星競賽榜》上加一顆星。按月考核,，每少一顆星則在當月班級每日常規(guī)考核中扣2分,。

2、班級中發(fā)生學生嚴重違紀事件受到全校通報批評以上處理的在當月的班級每日常規(guī)考核中扣2—5分,。

（三）加分項目的考核由德育處負責,，按月考核。

（四）班主任的貼津以當月考核總分代分,。其測算公式為：班主任津貼=班主任津貼總額÷班主任考核總分×班主任個人考核得分,。（人均津貼每月400元。）

（五）寒暑假班主任工作由德育處另行制定方案考核,。

（六）班主任的考核結(jié)果為評選優(yōu)秀班主任的主要依據(jù),，對不能勝任班主任工作的學校有權(quán)進行崗位調(diào)整。

班主任工作考核制度及細則 班主任工作考核辦法篇三

為了加強學校管理,，調(diào)動班主任的工作積極性,，實行班主任工作量化考核，在上級停發(fā)班主任補貼，學校經(jīng)濟十分困難的情況下,，決定從勤工儉學中抽出部分資金給班主任以獎勵,。

1、班級成績

（35%）分期中期末兩次量化,，期中占10%,，期末占25%；主要以班級上線比率為依據(jù)計算,，計算方法是：實際上線人數(shù)除以應上線人數(shù)得出上線率,，再乘以所占比例得出分數(shù)。

2,、紀律

（20%）滿分為20分,，班級紀律可以倒扣分，扣完本項得分后可再倒扣10分,。各周得分合計除以周數(shù)得出本學期該班的平均得分，以得分最高的班級為滿分代入計算出本項得分,。以下3-6項的計算方法類同,。

①打架斗毆由學部處理的，每次扣1分,，嚴重的如需到醫(yī)院檢查的每次扣2分,；由學校處理的或者報送派出所處理的每次扣3分；

②課間紀律,，出現(xiàn)追跑打鬧或者起哄,、趴在陽臺或聚在教室門口吵鬧，由學部檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣0.5分,，由校長檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣1分,；大聲喧嘩的，發(fā)現(xiàn)個別學生拖著長聲大聲喧嘩的班級每次扣1分,；發(fā)現(xiàn)將籃球,、足球、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒收,。

③上操紀律,，無特殊情況下每出現(xiàn)1人不上操扣0.1分，體育教師的上操記錄上每出現(xiàn)一次達不到上操要求的扣1分,；

④午睡紀律,，凡是在學校午睡情況記錄上出現(xiàn)紀律不是良好的班級，每天次扣0.5分,，紀律差的班級每次扣1分,。

⑤晚睡紀律，凡是被值班人員記錄在值班記錄冊上的違紀學生，每生次扣0.5分,；

⑥曠課,、遲到、早退的,，由任科教師,、學部檢查出的遲到、早退的學生每人次扣0.5分,，曠課的每人次扣1分,；學校查處的.加倍扣分。

⑦其它由學部以上處理的違紀事件,，根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分,。

3、衛(wèi)生

（15%）各班的衛(wèi)生區(qū),、教室衛(wèi)生,，要天天大掃，保持經(jīng)常,，如發(fā)現(xiàn)忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,；教室內(nèi)保持干凈，張貼物懸掛整齊,，達不到要求的每次每項扣0.5分,，墻報欄內(nèi)容每學期更換三次，墻報欄內(nèi)無內(nèi)容或沒張貼滿的每次檢查扣2分,；從陽臺上和窗戶向外倒水的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,；使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分，

4,、收費

（15%）每次收費在規(guī)定時間內(nèi)完成并結(jié)清的得滿分,，每提前完成1天加0.5分，每拖后1天扣0.1分,；下次收費在得分的基礎(chǔ)上繼續(xù)計算,。如出現(xiàn)班主任私自以任何理由向?qū)W生收費的輕者每次扣5分，情節(jié)嚴重的從總分中扣20-50分,，且退還學生的交費并承擔相關(guān)的責任,。

5、學生鞏固率

（10%）以起始學期為基數(shù),，每輟學一名學生扣該班2分,，因?qū)W生調(diào)皮違紀由學部決定由家長領(lǐng)回教育的扣1分；如出現(xiàn)因?qū)W生學習差,、因家庭困難收費拖交,、違反紀律或其他原因為由班主任私自把學生激走或趕走的，又動員回校的不扣分，因此輟學的每人次扣3分,；輟學不及時向?qū)W校匯報的每生扣4分,，輟學多的可以倒扣分。

6,、安全及學校財產(chǎn)

（5%）在本學期本班級無出現(xiàn)學生傷亡事故的,，班內(nèi)學校財產(chǎn)完整無損的得滿分；每出現(xiàn)一人次受傷事故扣1分,，班內(nèi)出現(xiàn)重大傷亡事故及其大事故的一票否決,，不發(fā)任何獎勵并追究其責任；班內(nèi)學校物資損壞沒有及時賠償更換的,，折款每達5元扣1分并且責令該班把賠償額交后勤,，由學校統(tǒng)一更換。出現(xiàn)班主任體罰或變相體罰學生的,，可根據(jù)情節(jié)輕重扣完本項得分后再倒扣15分,，由此引起的一切后果均由自己負責。

7,、其他加分

（5%）除以上6項外,，如總務處安排的勞動任務完成情況，學校團總支安排的各項活動等,，根據(jù)其記錄加分,，沒完成任務或不按要求做的班級不加分,。各項加分總和不超過15分,。

根據(jù)以上考核內(nèi)容，形成表冊,，由學校,、學部和有關(guān)處室分別記錄，一周一匯總,，每周在教師會上公布,學期末匯總,，排出名次在公開欄內(nèi)張貼。

1,、每學期以每個班級平均撥付100元現(xiàn)金作為班主任的工作獎勵,，但不平均發(fā)放，把所有班級的資金捆在一起,，分成五個等次發(fā)放,，一等獎150元左右,，五等獎在50元左右，中間三個等次根據(jù)分數(shù)的差距大小定檔。

根據(jù)以上前七項的考核,，得出總分后，再從高分到低分的順序分出五個等次,，兌現(xiàn)獎勵,。

2,、在學期末績效工資計算中，根據(jù)各班主任的得分情況分別加1-3分,，（從高分到低分分三個檔次記分,，即：按班級總數(shù)的三分之一加3分、三分之一加2分,、三分之一加1分，特殊情況的不加分）,，以體現(xiàn)班主任的辛苦和工作情況。

此規(guī)定的在實施過程中需逐步完善,，出現(xiàn)爭議時由校委會集體研究解決,。解釋權(quán)在學校,。

班主任工作考核制度及細則 班主任工作考核辦法篇四

為了加強學校管理,，調(diào)動班主任的工作積極性，實行班主任工作量化考核,，在上級停發(fā)班主任補貼，學校經(jīng)濟十分困難的情況下,，決定從勤工儉學中抽出部分資金給班主任以獎勵。

1,、班級成績(35%)分期中期末兩次量化，期中占10%,，期末占25%,；主要以班級上線比率為依據(jù)計算，計算方法是：實際上線人數(shù)除以應上線人數(shù)得出上線率,，再乘以所占比例得出分數(shù)。

2,、紀律(20%)滿分為20分，班級紀律可以倒扣分,，扣完本項得分后可再倒扣10分。各周得分合計除以周數(shù)得出本學期該班的平均得分,，以得分最高的班級為滿分代入計算出本項得分。以下3-6項的計算方法類同,。

①打架斗毆由學部處理的，每次扣1分,，嚴重的如需到醫(yī)院檢查的每次扣2分,；由學校處理的或者報送派出所處理的每次扣3分,；

②課間紀律,，出現(xiàn)追跑打鬧或者起哄、趴在陽臺或聚在教室門口吵鬧,，由學部檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣0.5分,，由校長檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣1分；大聲喧嘩的,，發(fā)現(xiàn)個別學生拖著長聲大聲喧嘩的班級每次扣1分；發(fā)現(xiàn)將籃球,、足球、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒收,。

③上操紀律,，無特殊情況下每出現(xiàn)1人不上操扣0.1分,，體育教師的上操記錄上每出現(xiàn)一次達不到上操要求的扣1分；

④午睡紀律,，凡是在學校午睡情況記錄上出現(xiàn)紀律不是良好的班級，每天次扣0.5分,，紀律差的班級每次扣1分,。

⑤晚睡紀律,，凡是被值班人員記錄在值班記錄冊上的違紀學生,，每生次扣0.5分,；

⑥曠課、遲到,、早退的，由任科教師,、學部檢查出的遲到、早退的學生每人次扣0.5分,，曠課的每人次扣1分；學校查處的加倍扣分,。

⑦其它由學部以上處理的違紀事件，根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分,。

3、衛(wèi)生(15%)各班的衛(wèi)生區(qū),、教室衛(wèi)生，要天天大掃,，保持經(jīng)常，如發(fā)現(xiàn)忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,；教室內(nèi)保持干凈，張貼物懸掛整齊,，達不到要求的每次每項扣0.5分，墻報欄內(nèi)容每學期更換三次,，墻報欄內(nèi)無內(nèi)容或沒張貼滿的每次檢查扣2分；從陽臺上和窗戶向外倒水的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,；使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分,，

4、收費(15%)每次收費在規(guī)定時間內(nèi)完成并結(jié)清的得滿分,，每提前完成1天加0.5分,，每拖后1天扣0.1分；下次收費在得分的基礎(chǔ)上繼續(xù)計算,。如出現(xiàn)班主任私自以任何理由向?qū)W生收費的輕者每次扣5分，情節(jié)嚴重的從總分中扣20-50分,，且退還學生的交費并承擔相關(guān)的責任。

5,、學生鞏固率(10%)以起始學期為基數(shù)，每輟學一名學生扣該班2分,，因?qū)W生調(diào)皮違紀由學部決定由家長領(lǐng)回教育的扣1分,；如出現(xiàn)因?qū)W生學習差、因家庭困難收費拖交,、違反紀律或其他原因為由班主任私自把學生激走或趕走的，又動員回校的不扣分,，因此輟學的每人次扣3分；輟學不及時向?qū)W校匯報的每生扣4分,，輟學多的可以倒扣分,。

6,、安全及學校財產(chǎn)(5%)在本學期本班級無出現(xiàn)學生傷亡事故的,，班內(nèi)學校財產(chǎn)完整無損的得滿分,；每出現(xiàn)一人次受傷事故扣1分，班內(nèi)出現(xiàn)重大傷亡事故及其大事故的一票否決,，不發(fā)任何獎勵并追究其責任,；班內(nèi)學校物資損壞沒有及時賠償更換的，折款每達5元扣1分并且責令該班把賠償額交后勤,，由學校統(tǒng)一更換。出現(xiàn)班主任體罰或變相體罰學生的,，可根據(jù)情節(jié)輕重扣完本項得分后再倒扣15分，由此引起的一切后果均由自己負責,。

7,、其他加分(5%)除以上6項外,，如總務處安排的勞動任務完成情況，學校團總支安排的各項活動等,，根據(jù)其記錄加分，沒完成任務或不按要求做的班級不加分,。各項加分總和不超過15分,。

根據(jù)以上考核內(nèi)容，形成表冊,，由學校、學部和有關(guān)處室分別記錄,，一周一匯總，每周在教師會上公布,學期末匯總,，排出名次在公開欄內(nèi)張貼。

1,、每學期以每個班級平均撥付100元現(xiàn)金作為班主任的工作獎勵，但不平均發(fā)放,，把所有班級的資金捆在一起,，分成五個等次發(fā)放,，一等獎150元左右，五等獎在50元左右,，中間三個等次根據(jù)分數(shù)的差距大小定檔。

根據(jù)以上前七項的考核,，得出總分后，再從高分到低分的順序分出五個等次,，兌現(xiàn)獎勵,。

2,、在學期末績效工資計算中,，根據(jù)各班主任的得分情況分別加1-3分，以體現(xiàn)班主任的辛苦和工作情況,。

此規(guī)定的在實施過程中需逐步完善，出現(xiàn)爭議時由校委會集體研究解決。解釋權(quán)在學校,。

班主任工作考核制度及細則 班主任工作考核辦法篇五

班主任是學校工作的得力助手,，是班級日常工作的組織者和管理者,，班主任工作任務重,、責任大、意義深遠,。為了進一步落實班主任崗位職責，鼓勵先進,，把班級工作做得更好，本校決定對班主任工作實行月評估與學期綜合評估相結(jié)合的考核制度：

一,、班主任工作月評估標準,。月工作評估即對班主任月工作進行評估,，發(fā)放班主任工作獎：常規(guī)獎、考勤獎,、考績獎。

㈠常規(guī)獎：

班主任完成以下幾方面工作職責,。

1、關(guān)心愛護全班學生,，及時掌握全班學生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

2,、落實班級常規(guī)工作,，及時制定班級工作計劃，定期召開班干部會議,。

3、班級考勤。嚴格班級考勤審批制度,，及時上報有關(guān)表冊，按時完成學校交給的各項任務,。

4、組織每周一次及重大活動的大掃除,，并到場指導。出好班刊,。

5,、認真上好班會課（不能提早下課,，不能占為它用，更不能放任自流）,，善始善終參加學生集會，每學期至少安排4次主題班會,，

6、組織與指導本班學生參加文娛體育活動,，關(guān)心學生身心健康。

7,、主動與家長取得聯(lián)系。

8,、搞好班級財產(chǎn)管理，月無損壞公物現(xiàn)象,。

9,、及時處理班級中的突發(fā)事件，主動配合學校處理學生的違紀事件,，每月搞好學生德育千分制的總結(jié)工作,。

10、按時參加班主任會議,，積極反映班級情況,，做到一學期無流生,。

㈡考績獎：考績項與班級的成績掛鉤，

㈢考勤獎：

列入班主任到場指導的考勤獎有：早到,、課間操,、班會（集會），4周累計為本教學月得分,，早自修,、課間操各計1分，按得分計入考勤獎,。

二,、班主任工作學期量化評估標準,。按教育局的班主任工作實施意見,，將所補助的課時累加后，除以班主任考核的總得分再乘以個人的考評分,，就為個人班主任的工作津貼,。

㈠考勤

早自修下班一次計1分，廣播操下操一次計1分,，班會（集會）一次計1分,。

㈡班級每一科在鎮(zhèn)統(tǒng)考中獲1、2和3名時分別獎10,、9和8分,。

㈢常規(guī)管理工作

1、按時上交班級工作計劃和班級工作小結(jié),。各計5分,。

2、主題班會,。（每學期至少安排4次,，每次計5分，總分20分,。）學校統(tǒng)一安排的主題班會由學校組織檢查,，班主任自行安排的主題班會須通知政教處。

3,、組織每周一次及重大活動的大掃除,，并到場指導。（每組織一次大掃除計5分,，完成不好計2分,，沒完成計0分。以學校統(tǒng)一檢查為準,。）

4,、按時參加班主任會議。（根據(jù)會議考勤記錄，每次按時到計5分,，遲到計2分,，沒到計0分。）

㈣各類活動

參加學校組織的各類活動獲一,、二,、三等獎和鼓勵獎（或第一、二,、三,、四名）分別計20、16,、12,、8分，有組織活動而未獲獎的計5分,。

㈤加分

（二）班級或個人獲市級以上獎項（一,、二、三等獎）一人次加（10,、8,、6）分。

班級或個人獲區(qū)級以上獎項（一,、二,、三等獎）一人次加（6,、4,、2）分。

㈥減分

班級學生受學校紀律處分一人次減5分,。

班級學生受學校通報批評一人次減2分,。

班主任工作考核制度及細則 班主任工作考核辦法篇六

對班主任工作實行科學管理，統(tǒng)一要求,；對班主任工作考核實行公平,、公正、公開考核,；及時總結(jié)班主任工作的典型經(jīng)驗和存在問題,，推廣先進經(jīng)驗,，獎勵先進,，激勵后進,，為教師績效工資的評定與獎懲提供可靠依據(jù)，從而激發(fā)教師努力做好班主任工作的光榮感和責任感,。建設(shè)一支事業(yè)心強,，講求效率,，有創(chuàng)造性的思想政治教育工作隊伍。

考核包括考勤,、考績,、考評等三個方面,。考勤主要是平時工作的執(zhí)行情況,，每學期總結(jié)一次,；考績主要是根據(jù)班主任目標管理的要求，結(jié)合值日總評分,，對班級進行各方面的綜合考察,；考評是由學校綜合班主任本人的工作完成情況（總結(jié)考核）、學生代表評價,、科任教師評價,、班主任完成學校有關(guān)工作情況、班級防流控輟工作方面,、學校領(lǐng)導對班主任工作的各項考核指標進行綜合審議和評價等組成,，作為對班主任獎懲的重要依據(jù),。

1、學核教導處期末召開學生代表座談會,，發(fā)放,、填寫有關(guān)評價表。

2,、在教師大會上發(fā)放填寫有關(guān)科任教師評價表,。

3、班主任本人實事求是對自己一學期工作的態(tài)度,、表現(xiàn)和成績逐項作定性分析進行自我考核評定,。

4、考核采用量化評分方式進行,，總分100分,，其中考勤占20%；考績占20%,；考評占60%（班主任總結(jié)10%,、學生代表評價10%、科任教師評價10%,、班主任完成其他工作情況10%,、防流控流工作10%、學校綜合評價10%）,。

5,、學校教導處根據(jù)有關(guān)材料、記錄,，進行統(tǒng)計,，將結(jié)果上報校長，行政會議評定,。

6,、學校依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎金和證書。

一等獎1名,；二等獎2名,。

1、考勤（20%）

考勤主要包括早操,、升旗（集會）自習等時段,，每月出滿勤者得5分，其它得4,、3分,，公差請假照計，由值日領(lǐng)導（升旗或集會由辦公室主任登記）負責檢查登記,，學期結(jié)束累計,。

出勤時間和要求：

早操：全過程在班級隊伍前或后組織指揮完成早操任務,。

升旗（集會）：全過程在班級當中指揮及維持秩序。

就餐：全過程在場,。

自習：在教室維持學生紀律,。

2、考績（20%）

根據(jù)“先進班集體”項目量化評比最后得分確定,，分數(shù)從多到少排列得分,，第一名得100分，以后分差為5分,，最后得分×20%即為考績分數(shù),。

3、考評（60%）

①,、班主任工作總結(jié)及綜合評價（10%）：自評與學校評結(jié)合,。

②、學生代表評價班主任工作狀況（10%）：紀律（學習）好,、中,、差、內(nèi)（外）宿,、男,、女學生的綜合評價。

③,、科任教師評價班主任工作狀況（10%）：

④,、班主任完成其他工作情況（10%）：班主任應依時上交有關(guān)表格、材料和工作經(jīng)驗等,。

⑤、班級防流控輟工作方面：高中畢業(yè)班控制在10%內(nèi),；初中畢業(yè)班控制在5%內(nèi),；非畢業(yè)班控制在3%內(nèi)；按規(guī)定內(nèi)得10分,，否則每超一人扣1分,。

⑥、學校綜合評價（10%）：學校領(lǐng)導對班主任工作進行綜合考評,。

①,、對每一學期被評為先進班主任的，學校給予張榜表揚,、頒發(fā)獎金,、證書。

②,、先進班主任記入教師業(yè)務檔案,，并作為職稱評定或考核的重要依據(jù)之一,。

①、嚴重違反《中小學生教師職業(yè)道德規(guī)范》,，師德修養(yǎng)差,，造成不良影響者。

②,、常規(guī)管理不力,，造成不良影響者。

說明：有關(guān)表格由教導處發(fā)放,、核算,，行政人員、班主任,、科任教師填寫,，每學期放假前上交。

班主任工作考核制度及細則 班主任工作考核辦法篇七

目的：科學管理科學育人多勞多得質(zhì)優(yōu)多得

考核內(nèi)容及評分標準：

財務星（10分）：

后勤

財務要求：

1,、每天關(guān)好教室門窗,、電腦、電燈,、電扇,。5分

2、愛護學校的公共財物,，無損壞現(xiàn)象,。5分

第一項每月超過4次該項不得分，4次以內(nèi)扣2分,；

第二項每月出現(xiàn)1人次該項不得分,。

金：10分銀：6——8分銅：5分以下

紀律禮儀星（20分）：德育處、值勤隊檢查

1,、課間輕聲慢步靠右行,；5分

2、見到老師客人主動鞠躬問好,；5分

3,、不亂扔果皮紙屑；5分

4,、不在樓道內(nèi),、教室內(nèi)追逐做游戲；5分

注：每項累計超過10人該項不得分,；10人以內(nèi)每項扣2分,；

金：20分銀：15——19分銅：14分以下

衛(wèi)生星（25分）：德育處、衛(wèi)生室檢查,，值勤隊檢查

個人衛(wèi)生：

1,、服裝整潔,；3分

2、不染發(fā),、男生不留長發(fā),；3分

3、臉手干凈,，指甲不長,，不染色；3分

注：每項不合格人數(shù)超過5人該項不得分,，5人以內(nèi)每項扣1分,。

室內(nèi)衛(wèi)生：

1、地面潔凈,，無紙屑雜物,；3分

2、課桌椅擺放整齊（三面離墻,；前排距黑板2米）,；3分

3、書箱內(nèi)無紙團雜物,，垃圾桶及時清理,；4分

4、門窗,、玻璃,、黑板、墻壁干凈,；3分

5,、清潔工具擺放到指定地點。3分

注：每周每項檢查或抽查不合格超過2次該項不得分,。

金：25分銀：18——24分銅：10分以下

1,、家校聯(lián)系工作：30分

（1）每天用家校通發(fā)訓練內(nèi)容12分，每天0.5分

（2）借此平臺每月與個別家長溝通交流,，將學生情況介紹給家長8分（每月須達到5人次，不足扣4分,，一次沒有該項不得分,。）

2、材料的上交（晨檢記錄,、消毒記錄,、因病追蹤記錄、計劃總結(jié),、班級低保學生統(tǒng)計表,、好人好事記錄,。）5分

3、按時參加班主任會議,、培訓等活動,。5分（班主任與中隊輔導員會無故不請假未參加的每次扣5分。）

4,、每學期初第八周,、十六周上交各科教案。（教案檢查）5分

5,、做好班級學生安全管理與交通安全知識的宣傳工作,。10分（班內(nèi)出現(xiàn)重大安全事故此項不得分）

1、晨午檢1分/天

2,、每個課間3分/天

3,、路隊（無故未請假空崗該項雙倍扣分）1分/天

備注：班主任費每天9元，班主任因公私事等原因不在崗,，扣除相應的班主任津貼,，由實際擔任代理班主任工作的教師領(lǐng)取。臨時的教師盯班（2天以內(nèi)）由組長負責安排,。2天以上由園長協(xié)調(diào),，每月組長做好相應的統(tǒng)計工作。