為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?方案應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。
人才公寓物業(yè)管理方案篇一
二,、對于因執(zhí)行《規(guī)范》不力造成工作上的嚴重失誤或給中心,、學校造成較大影響、嚴重侵犯學生切身利益者,,給予相應(yīng)處罰:
1,、因?qū)Ρ緲菃T工管理不善,本樓員工工作未達工作規(guī)范要求者,,樓長應(yīng)連帶相同罰款,;發(fā)生員工與學生打架、爭斗,,員工中有違章用電,、偷摸行為及其它惡劣行為者,除對當事者予以相應(yīng)處罰外,,對該樓樓長予以每人次罰款20元,,損失、影響尤為嚴重者,,每人次罰款50元,。
2、因?qū)Ρ緲侵蛋鄦T工要求,、管理不嚴,,造成外來人員進入樓內(nèi)實施偷盜、騷擾,、推銷等,,除對當事人予以相應(yīng)處罰外,,負責樓長應(yīng)負有不可推卸的責任,每人次罰款20元,;造成重大損失或惡劣影響者,,每人次罰款50元。
3,、因未能嚴格執(zhí)行《規(guī)范》要求,,消防意識不強,造成本樓內(nèi)因?qū)W生使用違章電器,、動用明火等引起的火災(zāi),,每人次罰款100元;造成較大損失者,,罰款200元,,中心主任責任亦不可推卸,連同罰款200元,;造成嚴重損失者,,除罰款外,對負責樓長,、中心主任依據(jù)學校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分,。
三、因工作責任心不強,、措施不得力,,造成每學年(期)在校生的宿舍調(diào)整及畢業(yè)生離校、新生入校的宿舍安排及各類學生臥具,、家具,、電話機、門鎖,、鑰匙的收藏與發(fā)放工作不能順利進行或完成,,以及發(fā)生物品丟失等情況,每次罰款20元,;造成重大損失者,,罰款50元。
四,、不服從領(lǐng)導,、搞小團體、小幫派,、因個人恩怨影響中心工作,,給中心工作造成重大損失或使中心形象嚴重受損者,每次罰款100元,;情節(jié)尤為嚴重者,,予以解聘,。
五、對不能勝任本職工作或經(jīng)考察不適合擔任樓長者,,中心將勸其離職或直接辭退,。
六、對執(zhí)行《規(guī)范》得力,,主動,、有效開展工作、成績突出者,,中心將給予適當獎勵,。
人才公寓物業(yè)管理方案篇二
1)公司重視
xx街xx大廈建成后將成為xx街重要的公寓樓小區(qū),是構(gòu)建xx中心和諧小區(qū)的核心部分,。為此,,我公司接到本工程的招標要求后,公司總部高度重視,,立即組織擬定的項目管理班子主要成員參與本工程的投標工作,。
2)指導思想
實施本工程裝修施工的指導思想是:以工程質(zhì)量為中心,,建立完備的質(zhì)量管理體系,,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員組成項目班子,編制《項目質(zhì)量計劃》,;按項目法施工實現(xiàn)項目全過程質(zhì)量控制,;積極推廣建筑裝飾行業(yè)新技術(shù)和新工藝,發(fā)揮我公司的管理及技術(shù)優(yōu)勢,,積極配合業(yè)主,、總包單位、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位,。在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,配合各專業(yè)分包單位的施工,??茖W組織、精心管理,,嚴格履行合同,;達到質(zhì)量、安全,、工期,、文明、環(huán)保,、效益,、服務(wù)七個第一流的要求,。
3)強化過程管理
如我公司中標,本工程將作為我公司20xx年度重點工程項目進行控制和管理,,施工階段將在現(xiàn)場平面管理,、人員組織、材料控制,、協(xié)調(diào)配合,、進度、質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、文明施工、環(huán)保施工,、服務(wù)與回訪等各個環(huán)節(jié)加強投入,,以過程控制創(chuàng)造精品工程。
1)質(zhì)量目標
嚴格按規(guī)范和設(shè)計圖紙施工,,本工程分部,、分項工程全部實現(xiàn)工程質(zhì)量等級為合格,確保工程按照總承包人的承諾獲得魯班獎,。
2)工期目標
本工程計劃工期為120日歷天,,計劃開工日期為20xx年11月1日,計劃竣工日期為20xx年2月28日,,具體開工日期以發(fā)包人發(fā)出的書面通知為準,,確保在招標要求的工期內(nèi)完成招標范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容,其中于20xx年11底,,并不超過20xx年12月15日,,配合總乘包商完成初裝備案的驗收工作。
3)安全施工目標
加強對進場人員的安全教育,,完善安全措施,,配合總承包商之合同的要求配置相關(guān)的消防器具、臨時消防隊,、標志牌及宣傳,、定期安全會議等,確保無重大安全事故,,輕傷事故頻率控制在0.3%以下,。
4)文明施工目標
嚴格總平面管理,配合總包的安全文明施工管理和進出場安全保衛(wèi)制度,,達到北京市建筑工程文明安全工地標準,,現(xiàn)場ci形象管理達到我公司樣板工地標準。
5)環(huán)保施工目標
減少施工噪音,完善防止擾民措施,,施工場所噪聲達到國家限值標準,;施工現(xiàn)場污水排放和固體廢棄物的處理符合北京市環(huán)保局的規(guī)定;節(jié)約用水,,節(jié)約用電,,降低材料的損耗;使用綠色環(huán)保材料,;室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家相關(guān)環(huán)保檢測標準限值,。
6)勞務(wù)費支付目標
我單位在施工管理過程中將嚴格執(zhí)行《建筑法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》,、《北京市工資支付規(guī)定》,、《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定》等法律法規(guī),在合同中明確約定勞務(wù)費及分包工程款支付時間,、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,,決不以任何理由隨意克扣或者無故拖欠。我單位還準備了一批專用資金,,在特殊情況出現(xiàn)時,,用于支付勞務(wù)人員工資,確保勞務(wù)費及分包工程款按時支付,。
7)回訪與服務(wù)目標
合同期內(nèi)信守合同,,認真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系,接受業(yè)主,、設(shè)計,、監(jiān)理及北京市有關(guān)部門對工程質(zhì)量,、安全和現(xiàn)場管理的監(jiān)督,。統(tǒng)籌安排、節(jié)約資金,,積極為業(yè)主著想,,切實有效地利用工程資金。在工程竣工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》,,工程交工的同時,,向業(yè)主提交《用戶使用手冊》。工程交付使用后,,定期對工程進行回訪,,預(yù)防并及時采取措施解決有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保工程使用安全,、設(shè)備和系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常,,滿足公寓樓為住戶提供舒適安全環(huán)境的服務(wù)目標。
本公司一旦中標,我們將按照業(yè)主的指令開展施工組織工作,。為此我們從項目班子,,組織機構(gòu)的設(shè)置到管理辦法制定和施工各級人員的選擇,都已作了相應(yīng)的布置,。使該工程的進度,、質(zhì)量、安全,、文明施工,、材料供應(yīng)都納入本公司的總計劃與管理之中,確保本工程各項工作自始至終進入受控狀態(tài),。
1)為實現(xiàn)本工程施工,,本公司將調(diào)派具有豐富的施工經(jīng)驗及組織才能的工程技術(shù)人員和管理人員進駐項目部工作,全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工合同,。
2)調(diào)派具有符合業(yè)主要求的項目經(jīng)理資格證書和承擔過類似裝修工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理,,全面負責本工程的施工。
3)調(diào)派一名負責本工程專業(yè)技術(shù)人員作為現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員隨時解決現(xiàn)場設(shè)計更改問題,。
4)現(xiàn)場項目管理人員均在本項目專職,,專業(yè)工程師及專業(yè)人員均持證上崗,由這些人組成嚴格的質(zhì)量保證體系,。
5)項目所有管理人員保持穩(wěn)定,,如若中途更換,必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理方同意,。
人才公寓物業(yè)管理方案篇三
一,、在后勤產(chǎn)業(yè)處領(lǐng)導下,負責學生公寓的日常管理工作,。
二,、負責學生宿舍的住宿安排、寢室調(diào)整,、清潔衛(wèi)生,、安全防范等后勤保障服務(wù)工作。
三,、制訂學生公寓的有關(guān)管理制度,;組織職工進行政治、業(yè)務(wù)學習,;帶領(lǐng)職工優(yōu)質(zhì),、低耗、高效地完成所承擔的工作任務(wù),。
四,、定期召開公寓工作聯(lián)系會,通報工作情況、找出存在的問題,、提出改進的措施,。
五、協(xié)助學生管理部門,,做好學生的思想工作,;經(jīng)常深入宿舍,了解學生的思想狀況,;努力工作,,把宿舍建成安全、規(guī)范,、文明,、衛(wèi)生的學生之家。
六,、配合相關(guān)職能部門,,及時解決宿舍中出現(xiàn)的突發(fā)事件和存在的各種具體問題。
七,、指導同學按照文明寢室標準,,搞好寢室內(nèi)務(wù);定期組織對寢室進行生活秩序,、清潔衛(wèi)生,、安全紀律檢查,并將檢查情況及時匯總歸檔,,作為評選文明寢室,、先進個人的客觀依據(jù)。
八,、根據(jù)檢查評比情況提出對文明寢室,、優(yōu)秀學生的表彰獎勵和對較差寢室、違紀學生的處罰意見,。
九,、做好新生入學,、實習生返校,、畢業(yè)生離校時的各項組織工作。
十,、完成上級交給的其它任務(wù),。
人才公寓物業(yè)管理方案篇四
為提高學生的創(chuàng)新、動手和團隊協(xié)作能力,,營造一個良好的學習生活環(huán)境,,展現(xiàn)積極向上的精神風貌,經(jīng)研究,決定在全校范圍內(nèi)開展“溫馨居室”評比活動,。具體活動方案如下:
在校全日制本,、專科學生寢室
1,、初評:各學院主管學生工作的領(lǐng)導,、學工辦主任、輔導員要認真組織學生干部對本學院學生寢室的表現(xiàn)進行綜合考察,,評出“溫馨居室”的候選寢室,;各學院候選寢室分配名額如下:
文史學院6間、外國語學院3間,、法學院3間,、經(jīng)管學院8間、資旅學院4間,、體育學院3間,、美術(shù)學院6間、音樂學院6間,、數(shù)計學院3間,、物電學院4間、化工學院5間,、生科學院5間,、計算機學院6間、機械學院6間,、電信學院6間,、土建學院5間,國際學院1間,,合計80間,。
2、復評:學生工作部(處)對各學院報送的推薦名單及其推薦材料進行評比,,并對候選寢室進行走訪,,評出“溫馨居室”的初步結(jié)果并成績在前40名的寢室進行投票決定名次。
3,、決選:各學院黨總支副書記,、學工辦主任、輔導員和學生分別憑工號和學號登錄指定網(wǎng)站進行投票,,每人只能成功評選1次,。其中,學生投票權(quán)重占“溫馨居室”評選活動中成績的60%,,老師投票權(quán)重占“溫馨局室”評選活動中成績的40%,,根據(jù)學生和老師投票的成績相加得出總成績,。學工作部(處)在全校范圍內(nèi)按投票成績排名評選前25間寢室為“溫馨居室”。
投票網(wǎng)址及投票時間另行通知,。
評分細則詳見附表,。
1、經(jīng)評定的“溫馨居室”由學生工作部(處)授予湖南文理學院20xx年“溫馨居室”榮譽稱號,,頒發(fā)證書,,并給予一定的物質(zhì)獎勵。
2,、“溫馨居室”評比活動榮獲第一名和第二名的寢室直接授予“湖南文理學院20xx年‘十佳寢室’”榮譽稱號,。
1、寢室布置大方得體,,色調(diào)搭配美觀和諧,,整體氛圍舒適溫馨,內(nèi)容健康文明向上,,寢室的布置要有主題并且主題突出的文化,。
2、參賽寢室必須是衛(wèi)生及安全紀律合格寢室,,在本學期衛(wèi)生檢查中被評為d類或違反安全紀律檢查的寢室不得參與評比,。
3、各學院根據(jù)“溫馨居室”評分細則完成初評,,并于20xx年5月7日之前將能較全面反映寢室裝飾效果的一組(5張,,其中1張為寢室成員在寢室內(nèi)的合影,各七寸)宣傳照片報送學生工作部(處)學生科,,并將電子圖片(圖片命名格式為:xx舍xx寢室(圖片n)——xx學院)發(fā)送至郵箱z,,過期將不予受理。
美化設(shè)計(50分)
寢室名稱,、室標(5分)
取名新穎,,能突出寢室特點(5分);特點較突出(3分),;無(0分)
講解人員介紹情況(10分)
普通話標準,,禮貌大方,介紹全面,,突出寢室特色(10分),;介紹較全面、詳細(5分),;無講解人員(0分)
可還原性,、低碳環(huán)保性(10分)
可還原性強,低碳環(huán)保(10分),;能還原,,較環(huán)保(5分);不可還原(0分)
主題(10)
主題明確,,內(nèi)容健康積極向上,,文化韻味濃,有格調(diào)(10分),;主題較明確,,較有文化韻味(5分);主題不明確,、缺失文化韻味(0分)
設(shè)計創(chuàng)意(10分)
獨特新穎,,賞心悅目,色調(diào)搭配和諧(10分),;美觀,,構(gòu)思較好(5分);無創(chuàng)意(0分)
整體視覺效果(5分)
非常好(5分),;良好(3分),;一般(1分);差(0分)
衛(wèi)生情況(50分)
門,、窗(10分)
非常干凈(10分),;較干凈(7分);一般(3分),;未擦洗(0分),;
室內(nèi)地面及走廊(10分)
非常干凈(10分);較為干凈(7分),;一般(3分),;未打掃(0分)
天花板、燈管,、電風扇(5分)
非常干凈(5分),;較為干凈(3分);一般(1分),;未擦洗(0分)
床鋪被子(5分)
床鋪整潔,、被子擺放一致(5分);床鋪整潔,、疊放較為整齊(3分),;未疊(0分)
洗漱間、廁所和陽臺(10分)
擺放整齊,、無雜物(10分),;較為整齊、無雜物(7分),;一般(3分),;擺放不整齊,、有雜物(0分)
物品擺放(10分)
擺放整齊(10分);擺放較為整齊(7分),;一般(3分),;擺放不整齊(0分)