總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一
自,、9年3月推出“一對(duì)一管家式服務(wù)”來(lái),在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),,保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),,在“一對(duì)一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí),還參加公司組織的各類培訓(xùn),。主要針對(duì)《客戶大使服務(wù)規(guī)范》,、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》,、〈舉止行為〉,、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,,如“微笑,、問(wèn)候、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可,。
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隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全,,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常管理中,,我們嚴(yán)格控制,、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),,善意勸導(dǎo),及時(shí)制止并給出合理化建議,,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂,、露臺(tái)搭建陽(yáng)光房等,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改,。
專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要,。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),,對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的,。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn),、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn),、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪,,我們做到熱情周到,、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),,我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問(wèn)題,。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),,無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見(jiàn)面時(shí)都要說(shuō)“你好”,這樣,,即提升了客服的形象,,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外,,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn),。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律,、法規(guī),、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題,,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,,大家共同探討,、分析、學(xué)習(xí),,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等,。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),。
xx年將是嶄新的一年,,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,,物業(yè)將會(huì)向著更高,、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情,,以更飽滿的精神去迎接新的一年,,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁(yè)!xx年我們的工作計(jì)劃是:
一、針對(duì)xx年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,,以便提高xx年入住率,。
二、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)
三,、推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》,、《儀容儀表》,、《談吐禮儀》、《送客禮儀》,、《接聽(tīng)禮儀》,、《舉止行為》,,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。
四,、全力配合各部門做好房屋交付工作。
五,、全力做好裝修巡查工作,,合理安排相關(guān)人員巡視,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。
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20xx年對(duì)于客服部而言可說(shuō)是非常不平坦的一年,但又是成功的一年,。一年來(lái),,我們客服在形勢(shì)極其嚴(yán)峻,、硬件條件非常不好的情況下,完成了“回遷戶,、占路戶”及部分購(gòu)房戶的收房客服工作,,同時(shí)通過(guò)客服部全體人員的共同努力,進(jìn)一步提高了我們客服的管理水平和服務(wù)水平,。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,促使xx年客服部客服工作能夠再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將客服部xx年的各方面事宜做以下闡述:
先將截至目前的收房明細(xì)整理如下:
xx年3月初至4月初———回遷業(yè)主105戶占整個(gè)小區(qū)總戶數(shù)的12%,,舊宮占路業(yè)主45戶占小區(qū)總戶數(shù)的5%,,回遷、占路戶共計(jì)150戶占小區(qū)總戶數(shù)的17%,。
xx年4月初至今———其他購(gòu)房業(yè)主156戶占整個(gè)小區(qū)總戶數(shù)的18%,。
入住率:共收房310戶,入住率達(dá)36%,。
由于我小區(qū)的特殊原因造成入住率偏低的現(xiàn)狀,,這是改變不了的??头靠头ぷ魅藛T通過(guò)這將近一年和現(xiàn)已入住業(yè)主的磨合,,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式,,業(yè)主對(duì)我們客服的客服工作也給予了充分的認(rèn)可,。
目前是施工方維保期間,需物業(yè)聯(lián)系施工方給業(yè)主維修,,但由于種種原因施工方不能及時(shí)到位,。我物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,,施工方不能及時(shí)到位的先由我公司人員維修,,這樣一來(lái)業(yè)主的保修就能夠得到及時(shí)的處理,,客服部就可順利進(jìn)行下一步的回訪客服工作,。這種果斷決策也得到了廣大業(yè)主的贊賞。
入冬以來(lái),,客服人員協(xié)同壁掛爐廠家客服工作人員入戶試暖,這項(xiàng)客服工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。在入戶試暖,、發(fā)放信箱鑰匙的同時(shí),物業(yè),、業(yè)主的關(guān)系又增進(jìn)了一步,,這為我們客服明年入戶收費(fèi)起到了非常有力的推進(jìn)作用。
代辦電話,、寬帶業(yè)務(wù):自業(yè)主入住以來(lái),,已經(jīng)辦理50余戶報(bào)裝電話、寬帶業(yè)務(wù),。
有線電視報(bào)裝:幫助開(kāi)發(fā)收取有線電視初裝費(fèi),。
產(chǎn)權(quán)證辦理:幫助開(kāi)發(fā)聯(lián)系舊宮占路業(yè)主辦理產(chǎn)權(quán)證事宜。
做到了巡檢及時(shí),,小區(qū)無(wú)衛(wèi)生死角,,尤其是水泵房周邊。
以上是一年來(lái)客服部的主要客服工作事宜,,有了這一年來(lái)與業(yè)主的磨合和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,,客服部全體人員有信心做好明年的物業(yè)費(fèi)收繳客服工作及西區(qū)的收房客服工作。
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時(shí)光荏苒,,我到xx物業(yè)管理有限公司客服部上班已兩年多了,。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助、同事的共同奮斗下,,按照公司的要求和部署,,較好的完成了本職工作。
我通過(guò)兩年多來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,,工作的方式,、方法都有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將兩年多來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
由于客服部的工作是直接面對(duì)本小區(qū)業(yè)主,所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個(gè)部,。也正因?yàn)槿绱?,公司制定了“天天讓您滿意”的服務(wù)宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓,、一票否決制度,、一絲不茍態(tài)度、一抓到底作風(fēng)的“五個(gè)一”質(zhì)量文化準(zhǔn)則,??头芾韱T的日常工作主要有:接待業(yè)主來(lái)訪;處理業(yè)主投訴,;處理業(yè)主報(bào)修的聯(lián)系、跟進(jìn),、回訪工作,。
由于感到自己的知識(shí)、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,一年多來(lái)不斷加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),在這方面公司也加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和考試等方式,,使我們?cè)诠ぷ髦心軌蜢`活運(yùn)用相關(guān)的專業(yè)知識(shí),,這樣下來(lái)在業(yè)務(wù)水平方面的確有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn),、知識(shí),均已具備了一定的工作能力,,能夠自行處理日常工作中的各種問(wèn)題,。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)證努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
通過(guò)對(duì)這音多工作的總結(jié),著實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不住,,主要表現(xiàn)在:
第一,,由于最初對(duì)物業(yè)管理專業(yè)不是很了解,許多工作都是邊干邊摸索,,以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,;第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不能全打到剛公司對(duì)一名合格管理員的要求,。
對(duì)于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費(fèi),,每年我們對(duì)物業(yè)費(fèi)都有優(yōu)惠政策,這樣一來(lái)可以提高物業(yè)費(fèi)的收繳率,,是對(duì)我們公司服務(wù)質(zhì)量的衡量,,更是業(yè)主對(duì)我們所做工作是否滿意的體現(xiàn),。第四:維修墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點(diǎn)之一。
因此物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地產(chǎn)負(fù)責(zé)人分析了主要原因:一是冷橋現(xiàn)象,,二是墻體陰水造成的。因此制定了維修方案,;我們客服部接到報(bào)修墻體發(fā)霉的電話第一時(shí)間先給地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回報(bào)情況,較為重要的地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回親自去看,,分析情況,,安排維修人員及時(shí)處理,盡量做到讓業(yè)主滿意,。
今后在工作中把提高物業(yè)管理知識(shí),、服務(wù)態(tài)度、工作水平作為重點(diǎn),。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。
加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司發(fā)展的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí),,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,,但前情況做到心中有數(shù);更要注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)對(duì)業(yè)主,、其他部門的服務(wù)水平及支持沒(méi)配合能力,。
我將以飽滿的熱情服務(wù)好業(yè)主,,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為公司創(chuàng)更高價(jià)值造,,力爭(zhēng)取得更大,、更優(yōu)異的工作成績(jī)。
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上半年即將過(guò)去,,回顧上半年來(lái)我從事客服這個(gè)職位的一些事,,不禁感慨萬(wàn)千,現(xiàn)在上半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主,。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料,、各部門檔案、報(bào)修單,、工作聯(lián)絡(luò)函,、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,,檢索方便,,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,,按期,、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度,,定期檢查檔案情況,,改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類報(bào)修共xx宗,,辦理放行條xx張,,工作聯(lián)絡(luò)函xx張。
樣板間是我們對(duì)外展示的窗口,,也是樹(shù)立企業(yè)形象的平臺(tái),。每個(gè)月的月末,我都要對(duì)樣板間的物品進(jìn)行盤點(diǎn),,將損壞的物品記錄并上報(bào)工程維修部,,確保樣板間的物品完好無(wú)損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)xx組,,參觀人數(shù)共計(jì)xx人,。
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè),。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行。
必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,,并保證按時(shí)足額收繳,。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用xx元。
私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)xx元,;光纖使用費(fèi)xx元,;預(yù)存水費(fèi)xx元;有線電視初裝費(fèi)xx元,;燃?xì)獬跹b費(fèi)xx元,。
我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
截止到20xx年x月x日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪xx戶,,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)表xx份,。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門的接待工作的滿意率達(dá)xx%,接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)xx%,,回訪工作的滿意率達(dá)xx%,。
半年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累,,思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,,已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,,明確任務(wù),,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
3,、結(jié)合實(shí)際情況,,多從細(xì)節(jié)考慮,,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。
物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,,在這舊去新來(lái)的時(shí)刻。對(duì)客服部工作做以下總結(jié),。
回顧xxxx年的工作,,已經(jīng)告一段落。 可以說(shuō)是圓滿完成了對(duì)物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的收取,,也對(duì)業(yè)主服務(wù)達(dá)到了一個(gè)滿意的標(biāo)準(zhǔn),。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年里我們從客服接待,,業(yè)主回訪,,處理和協(xié)調(diào)各種問(wèn)題中學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí),。也很大程度上認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,,也取得了一點(diǎn)成績(jī),。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少,。所以想通過(guò)這次總結(jié),,認(rèn)真反思找出問(wèn)題所在。在新的一年里使工作更加規(guī)范,,業(yè)主更加滿意,。
在這一年里我們認(rèn)真貫徹我們金源人企業(yè)理念“以情服務(wù),用心做事” 把服務(wù)業(yè)主,,做好本職,,為己任。我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,,在部門員工努力工作下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,,報(bào)修,、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃,。以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:
一, 日常接待工作每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主,。
二,信息發(fā)布工作本年度,,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約30多次,。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計(jì)54000條,做到通知擬發(fā)及時(shí),、詳盡,,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。
三,, 業(yè)主遺漏工程投訴處理工作20xx年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%,。
五,、入戶服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,,不斷提高世紀(jì)城小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
六,,建立健全業(yè)主檔案工作 已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案,。
八, 培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作在物業(yè)公司歐主任的多次指導(dǎo)下,,我部門從客服人員最基本的形象建立,,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
九,,在公司大力號(hào)召全員賣車位車庫(kù)的方向下,我們e區(qū)客服員工做出了努力和汗水,,做出了不速度業(yè)績(jī),。
部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì),;把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。
工作中存在的不足,、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及遇到的困難總結(jié)如下:
一,、由于我部門均未經(jīng)過(guò)專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),,服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng),。
二,、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn),、反饋不夠及時(shí);
三,、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī),、方式、方法不夠完善,;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳,,水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足,。
四、客服工作壓力大,,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,。
五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),,急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,,簡(jiǎn)化工作難度。
日后工作的努力方向及工作設(shè)想:
我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),,進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,,并按照目標(biāo),、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。
一,、對(duì)部門員工工作范圍,、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確,;
二,、加強(qiáng)培訓(xùn),保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,;
三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,,做到工作嚴(yán)謹(jǐn),、紀(jì)律嚴(yán)明;
四,、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息,、工作狀況的跟進(jìn),做到各項(xiàng)信息暢通,、準(zhǔn)確。
五,、通過(guò)部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),,營(yíng)造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長(zhǎng)”的氛圍,,讓部門員工有種“緊張但又不會(huì)感覺(jué)壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。
六,、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,,合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,。
綜上所述,,20xx年,,我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,,雖然取得了一定的成績(jī),,但還沒(méi)有完全達(dá)到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,,我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,依據(jù)湖南省,、長(zhǎng)沙市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀(jì)城小區(qū)《臨時(shí)管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范,、快捷,、有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的生活、休閑氛圍,,提升世紀(jì)金源的服務(wù)品牌,。
物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六
暮雨朝云年暗換,長(zhǎng)溝流月去無(wú)聲,,流光如白駒過(guò)隙,,不覺(jué)間來(lái)到____花園____物業(yè)客服部已兩年多了。20____年對(duì)于____物業(yè)客服部來(lái)說(shuō),,可以說(shuō)是繼續(xù)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年,,我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)完善各項(xiàng)工作的同時(shí),迎來(lái)了全新的力量加入我們的團(tuán)隊(duì),,打造堅(jiān)實(shí)果敢的團(tuán)隊(duì)精神是我們不懈的追求,。在這之中,客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持,,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),,“客戶至上,誠(chéng)信為人,,用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心,,融入每一個(gè)客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至,,回顧這一年來(lái)的工作,,有得有失。現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)如下:
在20____年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上.20____年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出“一年打基礎(chǔ),,二年上層次,,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī),、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況,。20____年致力于全心全意提高團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識(shí),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng),。
自20____年__月開(kāi)始交房以來(lái),,園區(qū)整體一期工程已完工__棟,共計(jì)__戶住宅,,共__單元,。二期工程已完工__棟,共計(jì)__戶住宅,,共__單元,。總體上已收樓__棟,,辦理入住__戶,,其中具備辦理入住條件共__戶,未辦理入住手續(xù)為_(kāi)_戶,。閑置房屋共計(jì)__戶,,其中空置房__戶,樣板間__戶,,工程抵款__戶,,施工單位辦公借用__戶,具備辦理入住條件未辦理入住__戶,。
自覺(jué)接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,,掌握客服部基本作業(yè)程序,在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,,力爭(zhēng)工作認(rèn)真細(xì)致,,對(duì)業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)系,同時(shí)及時(shí)反饋回訪業(yè)主。
1.每月完成一次對(duì)空置房的巡檢與記錄工作,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患__起,,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,,在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時(shí)下發(fā)整改通知__份,,其中包括,裝修垃圾堆放,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動(dòng)設(shè)備設(shè)施,、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況,。
2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報(bào)修維修處理工作,現(xiàn)場(chǎng)漏水情況查看并作整理記錄,,通知施工單位維修處理各類滲水,、漏水共計(jì)戶,其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報(bào)部門經(jīng)理逐級(jí)上報(bào)妥善處理解決,。
3.責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報(bào)修聯(lián)系處理工作隨時(shí)與施工單位溝通,,處理率達(dá)到98%以上,其余為業(yè)主在裝修過(guò)程中自留隱患造成,,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作,。
4.負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問(wèn)題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作,已多次聯(lián)系施工方維修未果,,至今仍有__戶業(yè)主家相關(guān)問(wèn)題未得到妥善處理,。
5.為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來(lái)更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,積極開(kāi)展20____年____區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費(fèi)正處于理賠期,,不計(jì)算在內(nèi)),,b5已到期____戶,現(xiàn)已催繳收取____戶,,b2已到期__戶,,現(xiàn)已繳納____戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,,還有部分業(yè)主對(duì)前期工程維修遺留問(wèn)題有異議,,現(xiàn)階段工作重點(diǎn)需多傾向于專門跟進(jìn)維修處理施工遺留問(wèn)題,達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的順利收取,。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo),,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì),。對(duì)于社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的我而言,,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷和包容下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,,敢于挑戰(zhàn),,性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)很多。
工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性,。細(xì)節(jié)因“小”而常被忽視,,常使人感到繁瑣,,無(wú)暇以顧,。所以更要時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“服務(wù)細(xì)化,從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報(bào)與效益”,。
20____年是我不斷探索,,也是自我追尋的一年,在未來(lái)20____年全新的一年里,,我要努力改正過(guò)去一年工作中的缺點(diǎn),,不斷提升、加強(qiáng)以下幾方面:
1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本條例,,了解掌握相關(guān)法律法規(guī),。
2.加強(qiáng)文案、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能,,熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析,。
3.進(jìn)一步改善自我性格,提高工作耐心度,,更加注重細(xì)節(jié),,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。
4.多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升能力,,跟上公司前進(jìn)步伐,。
不去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程,。不管身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨,,既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影。啟程,,才會(huì)到達(dá)理想和目的地,,拼搏,,才會(huì)獲得輝煌的成功,,播種,才會(huì)有收獲。追求,,才會(huì)品味堂堂正正的.人生,。振奮自我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績(jī),。
物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七
通過(guò)20xx年的工作,如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的員工,,對(duì)客服工作也由陌生變成了熟悉,。以前我認(rèn)為客服工作很簡(jiǎn)單、單調(diào),、甚至無(wú)聊,,不過(guò)是接下電話、做下記錄,。其實(shí)不然,,要做一名合格、稱職的物業(yè)客服人員,,需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤,、失職狀況?;仡欉@一年的客服工作,,有得有失。下面我就簡(jiǎn)單總結(jié)一下:
1,、日常接待及接聽(tīng)電話:熱情接待來(lái)訪業(yè)主,,并積極為業(yè)主解決困難。接聽(tīng)業(yè)主電話,,要有耐心,,記錄業(yè)主來(lái)電投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,,及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主。
2,、日常報(bào)修的處理:根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí),,根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪,。
3,、每天早晨檢查各部門簽到情況。
4,、檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生,,對(duì)于不合格的及時(shí)告知保潔員打掃干凈。
5,、對(duì)庫(kù)房的管理:領(lǐng)取及入庫(kù)物品及時(shí)登記,。
6、催收商鋪的水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi),。
7,、搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。
在完成上述工作的過(guò)程中,,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少,。我認(rèn)為做好客服最重要是:
1,、服務(wù)態(tài)度一定要好,,在院里見(jiàn)到業(yè)主主動(dòng)打招呼,,如果順便幫他開(kāi)門及幫忙搬東西等力所能及的小事,以使業(yè)主對(duì)我們更加信任,。
2,、我們要有主動(dòng)性,,要有一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛,,每天對(duì)小區(qū)院落進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。不要等到業(yè)主來(lái)找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。
對(duì)于我這個(gè)步入社會(huì)不久,工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的人而言,,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,,在這全新的一年里,我要努力改正過(guò)去工作中的缺點(diǎn),,不斷提升,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí),,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待的細(xì)節(jié),。
2、進(jìn)一步改善自己的性格,,提高對(duì)工作耐心度,,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,。
3、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,,跟上前進(jìn)的步伐。
物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八
20xx年上半年度是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費(fèi)和公攤費(fèi)用的開(kāi)始,期間經(jīng)歷了中國(guó)農(nóng)歷大年,公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件,,20xx年上半年客服的工作主要有以下幾點(diǎn):
對(duì)回訪結(jié)果的整理后,,經(jīng)統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)接待前臺(tái),各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情況,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)糾正,如業(yè)主反映入伙期間的整改問(wèn)題(沒(méi)收樓)沒(méi)人跟進(jìn),,經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)有多個(gè)業(yè)主反映有該現(xiàn)象,經(jīng)例會(huì)上提出后,,目前該問(wèn)題已基本得到改善,。
督促客服人員對(duì)各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì),以改進(jìn)工作績(jī)效,。裝修流程改善問(wèn)題,,因上半年相較于08年繁多的裝修事情相比,20xx年上半年裝修的業(yè)戶較少,,在聽(tīng)取了部份業(yè)主的建議,,同時(shí)也為業(yè)主提供更好、更便捷的服務(wù),,我們將裝修審批時(shí)間,,對(duì)符合裝飾裝修管理規(guī)定申請(qǐng),由原來(lái)的3天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)予以審批,。
20xx年10月到20xx年6月合計(jì)業(yè)主發(fā)出投訴單406份,已經(jīng)處理371份,,待處理的35份,。其中20xx年上半年度的投訴單計(jì)147份,在對(duì)業(yè)主投訴方面,客服一直以來(lái),,都有完整的記錄,,指定專人與公司開(kāi)發(fā)商及其它部門對(duì)接,負(fù)責(zé)對(duì)是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn),,以期業(yè)主投訴的問(wèn)題能得到及時(shí)的處理的,,以避免業(yè)主的再次投訴,避免問(wèn)題擴(kuò)大化,,對(duì)提升業(yè)主的滿意度起到了一定作用,。累計(jì)整改單254份,已處理248份,,其中20xx年上半年度的整改單計(jì)50份,,回訪率達(dá)到98%。
截止20xx年6月,,每一間小區(qū)累計(jì)簽約入伙444套,,其中20xx年上半年度入伙簽約36套,累計(jì)辦理裝修159戶,,出入證943對(duì),,其中20xx年一半年度共辦理裝修39戶,出入證249對(duì),。
累計(jì)收費(fèi)442戶,,2戶未收費(fèi)的分別是8—201、12—1702,、8—201是未收樓的業(yè)主,,12—2702是因提供的銀行卡已過(guò)期,無(wú)法扣到款項(xiàng),。收費(fèi)率達(dá)到了99,。55%。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳,,有73戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主,,公攤水電費(fèi)除外地業(yè)主外,基本收回,。有50多戶都辦理了銀行托收手續(xù),,須財(cái)務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳率為100%,。
為了整體提升業(yè)主滿意度,,營(yíng)造良好的社區(qū)氛圍,我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢,;在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信,;在3月組織了業(yè)主,、開(kāi)發(fā)商、居委會(huì)和物業(yè)公司一起植樹(shù)節(jié)活動(dòng),,讓我們的業(yè)主對(duì)自己的家園有更深的認(rèn)可感,,讓我們的園區(qū)更完美,如花園一般絢麗多彩,。4月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查,,對(duì)小主業(yè)主的各種意見(jiàn)和建議進(jìn)行了分類的整理。并一一給予了回復(fù),。對(duì)于業(yè)主給予的贊揚(yáng),,我們深懷感激。對(duì)此我們將繼續(xù)努力,;對(duì)于業(yè)主提出的批評(píng),,我們同樣深懷感激,因?yàn)橛袠I(yè)主的意見(jiàn)和建議,,我們才能更好的改進(jìn)和提高,。4月我們還開(kāi)展了客戶關(guān)懷月活動(dòng),對(duì)于業(yè)主家里的小件電器維修,,清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等提供義務(wù)服務(wù),。5月是西方的母親節(jié)還是中國(guó)傳統(tǒng)的端午節(jié),在母親節(jié)來(lái)臨的前夕,,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨,;同樣在端午節(jié)時(shí)節(jié),我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子,;6月,,父親節(jié),為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動(dòng),,雖然最后因業(yè)主自身的原因,沒(méi)有業(yè)主成行,,但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的,。
1、部份員工專業(yè)知識(shí)與技能不足,;
2,、部份流程過(guò)于重復(fù)繁雜;
3,、各部門職責(zé)混淆不清,;
1、開(kāi)展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動(dòng),;
2,、繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作,;加強(qiáng)對(duì)回訪信息的統(tǒng)計(jì)整理分類工作,要把回訪結(jié)果更細(xì)化,,爭(zhēng)取對(duì)日后服務(wù)工作帶來(lái)更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義。
3,、加強(qiáng)員工內(nèi),、外部培訓(xùn),整體提高服務(wù)水平
4,、努力完成下半年度物業(yè)費(fèi)的收繳,,達(dá)到80%以上。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo),,我們的工作就是為業(yè)主分?jǐn)_,。但,有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的,,如:大部份業(yè)主反映2,。6元每平方米太高,不能接受,;如周圍配套設(shè)施太少,,像,商場(chǎng)市場(chǎng)等,。
物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九
如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的員工,,對(duì)客服工作也由陌生變成了熟悉。以前我認(rèn)為客服工作很簡(jiǎn)單,、單調(diào),、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話,、做下記錄,。其實(shí)不然,要做一名合格,、稱職的物業(yè)客服人員,,需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職狀況,。
回顧過(guò)來(lái)的客服工作,,有得有失。下面我就簡(jiǎn)單總結(jié)一下:
(一)日常接待及接聽(tīng)電話:熱情接待來(lái)訪業(yè)主,,并積極為業(yè)主解決困難,。接聽(tīng)業(yè)主電話,,要有耐心,記錄業(yè)主來(lái)電投訴及服務(wù)事項(xiàng),,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主,。
(二)日常報(bào)修的處理:根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí),,根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪,。
(三)每天早晨檢查各部門簽到情況。
(四)檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生,,對(duì)于不合格的及時(shí)告知保潔員打掃干凈,。
(五)對(duì)庫(kù)房的管理:領(lǐng)取及入庫(kù)物品及時(shí)登記。
(六)催收商鋪的水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi),。
(七)搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
在完成上述工作的過(guò)程中,,我學(xué)到了很多,,也成長(zhǎng)了不少。
我認(rèn)為做好客服最重要是:
(一)服務(wù)態(tài)度一定要好,,在院里見(jiàn)到業(yè)主主動(dòng)打招呼,,如果順便幫他開(kāi)門及幫忙搬東西等力所能及的小事,以使業(yè)主對(duì)我們更加信任,。
(二)我們要有主動(dòng)性,,要有一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛,每天對(duì)小區(qū)院落進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。不要等到業(yè)主來(lái)找了,我們還不知道怎么回事,,要做到事事先知,。
對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,,在這全新的一年里,我要努力改正過(guò)去工作中的缺點(diǎn),,不斷提升,,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí),提高客戶服務(wù)技巧與心理,,完善客服接待的細(xì)節(jié),。
(二)進(jìn)一步改善自己的性格,,提高對(duì)工作耐心度,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,。
(三)多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提升自己各方面能力,,跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入xx的團(tuán)隊(duì),,此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,,取得更大的進(jìn)步!
謝謝大家,,我的工作總結(jié)完畢,!
物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十
回首上半年,可以說(shuō)是客服部在摸索中學(xué)習(xí)的半年,,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的半年,。在這當(dāng)中,客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助,,經(jīng)過(guò)全體客服人員半年來(lái)的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促成下半年年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
1.客戶服務(wù)方面
(1)小區(qū)收樓,、入住、收費(fèi)情況
由于小區(qū)投入使用已5年多,,客戶收樓,、入住已進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期,遷出與變更客戶有所增加,,因此上半年我部共辦理應(yīng)交房96戶,,實(shí)際交房121戶。截止到目前為止,,小區(qū)已達(dá)到交房條件為1407戶,,累計(jì)交房為1258戶,交房率為89%,;小區(qū)入住客戶累計(jì)779戶,,入住率為62%,。
本年度,收取各項(xiàng)費(fèi)用仍舊是我部工作重點(diǎn),。共發(fā)放客戶繳費(fèi)通知單約460份,。對(duì)未按時(shí)交費(fèi)的客戶,組織區(qū)域管家與客戶進(jìn)行溝通,,及時(shí)了解客戶需求并反饋,,根據(jù)反饋信息認(rèn)真做好分析,采用電話提醒,、上門詢問(wèn),、短信等各種方式進(jìn)行催繳工作。
截止到目前為止,,全年應(yīng)收管理費(fèi)1061102元,,實(shí)收金額為972862元;其中全年累計(jì)優(yōu)惠76098.6元,,累計(jì)欠物業(yè)費(fèi)248609元,。
(2)日常工作及完成情況
本年度共計(jì)處理客戶日常報(bào)修及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題共計(jì)856件;已完成846件處理率98%,,并反饋客戶,;處理客戶投訴共計(jì)57件,全部完成,,處理率100%,。
本年度,共計(jì)向客戶發(fā)放各類通知,、溫馨提示等21次,,約1897份。做到通知擬發(fā)及時(shí),、詳盡,,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,;社區(qū)文化類在重陽(yáng)節(jié)舉辦了為60歲以上老年人免費(fèi)體檢活動(dòng)。
(3)入戶服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,上半年我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行入戶調(diào)查走訪153戶,,發(fā)放業(yè)主滿意度調(diào)查表422份(全部入戶調(diào)查),,調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我管理處總體的滿意度為85%,其中別墅區(qū)域滿意度為92%,ac區(qū)滿意度為90%,,b區(qū)滿意度為76%,,d區(qū)滿意度為86%。
2.后勤保障方面
(1)共完成1651項(xiàng)零維修工作.其中水電的有897件,,已處理883件,,處理率為98%;土建的有513件,,已處理463件,,處理率90.2%;智能化的有147件,,已處理133件,,處理率90.4%;電梯94件,,全部處理,,處理率為100%.
(2)因小區(qū)路燈燈頭老化,草坪燈被人為損壞,,為此改造小區(qū)路燈燈頭、草坪燈共100盞,。其中路燈60盞,,草坪燈40盞。
(3)原多層單元內(nèi)各層都裝有插座,,業(yè)主借機(jī)用其為電動(dòng)車充電,,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后為控制用電,統(tǒng)一更換面板共232塊,。
(4)每月抄寫計(jì)算電表,,配合收費(fèi)員做好每月電費(fèi)計(jì)費(fèi)的收取工作。
(5)嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,,規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),;使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)處于運(yùn)行良好狀態(tài),;更換過(guò)期及壓力不夠的滅火器共145瓶,,更換消防水袋共50條。
3.保潔,、綠化方面
保潔綠化在各項(xiàng)工作執(zhí)行當(dāng)中,,對(duì)小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)籌管理,具體工作如下:
(1)保潔沖洗小區(qū)主干道路面,、架空層,、廣場(chǎng)、水池、車庫(kù)等各6次,,未交房空房衛(wèi)生大掃除17套,,清刷小區(qū)周邊紅磚1次,清洗,、拋光電梯不銹鋼門共27扇,,清撈污水進(jìn)2次。對(duì)各保潔工作區(qū)域進(jìn)行了規(guī)范的劃分,,以個(gè)人清掃10個(gè)樓道為標(biāo)準(zhǔn),,將架空層納入樓道清掃范圍,以確保更好的開(kāi)展工作,。
(2)小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定,,經(jīng)常出現(xiàn)缺編,導(dǎo)致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛,、雜草重生,、澆灌困難等現(xiàn)象,養(yǎng)護(hù)工作做不到位,。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響,,今年聘請(qǐng)外小工對(duì)小區(qū)綠化地的雜草進(jìn)行清除,共計(jì)用工時(shí)為81個(gè),;以便于綠化員可以及時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行修剪,、造型、打藥,,根據(jù)氣候變化時(shí)進(jìn)行施肥,、補(bǔ)苗和病蟲防治等工作,確保區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。
(3)根據(jù)工作中積累的經(jīng)驗(yàn),,不斷創(chuàng)新,下半年綠化殺蟲使用3米長(zhǎng)桿噴管,,取代以前爬樓梯不安全的農(nóng)藥噴灑,;改用了塑料條繩打草刀頭,以后將不再請(qǐng)大量人力拔草,,夏天對(duì)苗木的澆灌采用了1寸水管,,取代了以前用消防水袋澆水,為公司節(jié)約一定的人員及資源成本,;創(chuàng)造出更為專業(yè)化的保潔綠化服務(wù)體系,。
1.工作人員服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待提高,。
2.業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn),、反饋不夠及時(shí),各部門的銜接不是很到位。
3.客服員走訪業(yè)主時(shí),,經(jīng)常吃閉門羹,,那足以證明我們的服務(wù)工作還沒(méi)有做到位。
4.工程人員技術(shù)水平還比較欠缺,,專業(yè)化知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。
5.倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,,東西擺放比較亂,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽。
6.二次供水,、配電房等自保的各類公共設(shè)施設(shè)備無(wú)保養(yǎng),、無(wú)記錄,。
7.質(zhì)量管理落實(shí)不到位,,檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,糾正力度不夠,。
8.考核制度還不健全,,執(zhí)行不力,。
9.管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距,。
10.對(duì)小區(qū)的精神文明建設(shè),像開(kāi)展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂(lè)活動(dòng)工作上尚未組織開(kāi)展起來(lái),。
11.我部的檔案整理,、存檔工作還有欠缺,,檔案管理分置不夠細(xì)致,、完善,對(duì)檔案進(jìn)行分管備存容易造成混亂,。
隨著公司的腳步邁入新的階段,,客服部總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,深入發(fā)展的階段,,我部的工作也必須更上一個(gè)臺(tái)階,,同時(shí),針對(duì)上半年工作中的不足積極改進(jìn),,提高服務(wù)的前瞻性與及時(shí)匯報(bào)工作的意識(shí),并且加大收費(fèi)力度完成公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),完善檔案管理并將對(duì)客服工作做深,、做細(xì)。具體工作如下:
1.重新制定和細(xì)化本部門的工作職責(zé),;把客服,、保潔、綠化,、后勤制度統(tǒng)一修改為《客服部管理制度》,,改進(jìn)各組的工作流程,做到有制度,、有實(shí)施、有檢查,、有改進(jìn),,并形成相關(guān)記錄,。
2.實(shí)行區(qū)域管家現(xiàn)場(chǎng)辦公制,以方便業(yè)主的咨詢,、報(bào)修,、等其它便民業(yè)務(wù)的快捷受理,不管大事小事,,都要做到客戶隨叫隨到,,客服熱線確保24小時(shí)都處于待機(jī)狀態(tài);全面開(kāi)展定期或不定期的小區(qū)巡視檢查工作,,并為此制訂詳細(xì)的巡查制度,、報(bào)修程序、及檢查完成跟進(jìn)工作要求,,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、及時(shí)處理、全程跟進(jìn),;兩年內(nèi)將打造出區(qū)域內(nèi)金牌物業(yè)管家。
3.客戶報(bào)修,、投訴的處理和解決是我部日常工作的重要環(huán)節(jié),為更好的掌握客戶信息,,了解客戶對(duì)我處工作的滿意程度,,提高工作效率,我部針對(duì)每一個(gè)客戶的投訴,、報(bào)修將采用專人接聽(tīng)電話,,處理各類報(bào)修及時(shí)率達(dá)到98%,返修率不高于5%,;一對(duì)一的上門或電話方式進(jìn)行回訪,,詢問(wèn)客戶投報(bào)人對(duì)我處接報(bào)后員工的服務(wù)態(tài)度,、解決時(shí)間、處理情況。
4.建立檔案管理專柜,,將客戶的資料,、部門內(nèi)部各類檢,、巡查資料統(tǒng)一放置于檔案柜里,以便于查找,,并由專人負(fù)責(zé)歸檔,、借閱,。
5.落實(shí)月、季,、年度公共設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)及庫(kù)房管理工作,,做到設(shè)施設(shè)備有保養(yǎng)、有檢查,、有記錄,,庫(kù)房干凈、整潔,、條理清晰,、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確。
6.加強(qiáng)保潔綠化工作的細(xì)節(jié)管理,主抓細(xì)節(jié)問(wèn)題上的保潔綠化作業(yè)問(wèn)題,,落實(shí)好考核工作機(jī)制,,對(duì)于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進(jìn)行多次的檢查,,從組長(zhǎng)到主管,,從主管到區(qū)域管家分為三級(jí)制檢、抽查工作,,同時(shí)為保潔綠化員每天設(shè)立較為準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),,并按時(shí)完成工作;人員管理上實(shí)行人性化管理,,增加員工的業(yè)余生活,,不斷提高員工的積極性,。
物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一
今年的工作到這里就已經(jīng)結(jié)束了,,今年的收獲是有很多的,自己可以說(shuō)是比較好的完成了這一年的工作的,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,、跟同事的合作下可以說(shuō)是很圓滿的完成了我們今年的工作的,。在明年的工作開(kāi)始之前先為這一年的工作做一個(gè)個(gè)人的總結(jié),希望自己能夠在總結(jié)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,,更好的去開(kāi)始自己新階段的工作,。
作為我們xx物業(yè)公司的一名客服,我是在xx小區(qū)的物業(yè)管理處工作的,,我的主要的工作任務(wù)就是要去解決住戶的問(wèn)題,,在住戶打電話到物業(yè)管理處來(lái)尋求幫助的時(shí)候,紀(jì)錄他們的問(wèn)題并派人上門去處理問(wèn)題,,在之后也要及時(shí)的去做好回訪的工作,,保證住戶對(duì)我們物業(yè)的滿意度,。工作確實(shí)是很簡(jiǎn)單的,難點(diǎn)就是難在跟住戶的溝通方面?,F(xiàn)在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有很多的不負(fù)責(zé)任的物業(yè)的新聞,,所以這也就導(dǎo)致住戶對(duì)物業(yè)的信任度降低了,所以物業(yè)跟住戶之間的關(guān)系就越發(fā)的緊張的,,沒(méi)有處理好問(wèn)題的話可能就會(huì)導(dǎo)致矛盾的產(chǎn)生,。
住戶既然已經(jīng)打電話過(guò)來(lái)了,就說(shuō)明住戶是需要幫助的,,所以首先要做的就是要安撫好住戶的情緒,,在遇到問(wèn)題的時(shí)候情緒是不可避免的會(huì)不好的,但只有住戶有一個(gè)好的情緒才能夠做到有效的溝通,,所以先要安撫好他們的情緒,,引導(dǎo)他們說(shuō)出自己的一些問(wèn)題,根據(jù)他們的問(wèn)題說(shuō)出我們解決問(wèn)題的方式,。態(tài)度是一定要誠(chéng)懇的,,不管住戶說(shuō)了一些怎樣的話都應(yīng)該要保持好自己的好情緒,不然不僅事情處理不好,,還會(huì)引發(fā)更大的矛盾,。
在這一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多的不足,有一些事情自己還是不能夠很好的去處理,。在我們客服部經(jīng)理的身上也學(xué)到了很多的處理問(wèn)題的方法,,發(fā)現(xiàn)我跟經(jīng)理之間還是有很大的差距的,自己之后要更加的努力才行,,也要多向經(jīng)理學(xué)習(xí),,讓自己能夠有更多的進(jìn)步。新的一年希望自己能夠收獲更多,,我的計(jì)劃是在休息的時(shí)候也多上網(wǎng)去學(xué)習(xí)其它的客服分享在網(wǎng)上的一些經(jīng)驗(yàn),,根據(jù)自己的實(shí)際情況去吸收一些適合自己的經(jīng)驗(yàn),去提高自己的工作能力,。
新的一年我也會(huì)繼續(xù)的保持自己現(xiàn)在的一個(gè)努力的狀態(tài),,我也已經(jīng)做好了迎接新階段的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,希望在新的一年中自己能夠有更多的收獲和進(jìn)步,,期待新的一年的工作的到來(lái),。
物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二
在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),,為此,,物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,積極應(yīng)對(duì)新的形式和需要,,結(jié)合蔚藍(lán)國(guó)際的實(shí)際情況,,分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律,、法規(guī)的出臺(tái)和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì),;
一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,,針對(duì)xx年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問(wèn)題,,20xx年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn):
1、培訓(xùn)形式多種多樣,,比如:理論講解,、實(shí)操、討論等,,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階,。
2、本著走出去,,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的思想,,我們組織人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開(kāi)闊,,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,。
3、積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律,、法規(guī),,20xx年西安市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理?xiàng)l例》,,針對(duì)這一情況,,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),通過(guò)這次的學(xué)習(xí),,使我們的工作更加的游刃有余,,同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習(xí),、討論,,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,,為20xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,,確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展,截止xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴,。
一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),,必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,,嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),20xx年4月份,,積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,,將蔚藍(lán)國(guó)際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,。從一定意義上說(shuō),物業(yè)管理就是一種商品,,服務(wù)是這一商品的核心內(nèi)容,,只有在服務(wù)上的功夫做到了,才有可能保證物業(yè)管理企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn),。
一,、要有"客戶至上"的服務(wù)意識(shí),多從客戶的角度來(lái)考慮問(wèn)題,。
做客戶服務(wù)工作,,最根本的就是要有客戶至上的意識(shí)和服務(wù)的意識(shí),要善于理解客戶的觀點(diǎn),、體諒客戶,,根據(jù)市場(chǎng)變化和實(shí)際情況,應(yīng)靈敏的預(yù)見(jiàn)和準(zhǔn)確的掌握客戶的需要,,體察他們的情緒及獲得服務(wù)后的反應(yīng),,對(duì)客戶的潛在需求進(jìn)行客觀全面的分析論證,進(jìn)一步采取針對(duì)性的服務(wù),。
另外,,要多從客戶的角度來(lái)考慮問(wèn)題,要言行一致,,一視同仁,,重視對(duì)客戶的承諾,不但要說(shuō)得好更要做得好,,因?yàn)樾袆?dòng)勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ),,用客戶服務(wù)人員的真誠(chéng)態(tài)度和熱情服務(wù),使客戶感到我們確實(shí)是在關(guān)心他,,為他著想,。
根據(jù)z廣場(chǎng)業(yè)主產(chǎn)權(quán)比較繁雜,業(yè)主與租戶的職業(yè),、收入,、學(xué)歷、素質(zhì),、喜好等各個(gè)方面的不同而產(chǎn)生千差萬(wàn)別的消費(fèi)需求情況,,就要進(jìn)行綜合分析,,制定出可行的項(xiàng)目以滿足不同層次的業(yè)主需求,從而拓寬客戶服務(wù)的工作領(lǐng)域,,不斷對(duì)服務(wù)的質(zhì)量和范圍進(jìn)行改良和更新,,逐步豐富我們的工作經(jīng)驗(yàn),向更高層次邁進(jìn),。
二,、要有良好的人際溝通和交流的能力,為客戶提供更加完善的服務(wù),。
溝通和交流是達(dá)到我們的目標(biāo),、滿足我們的需要、實(shí)現(xiàn)我們抱負(fù)的重要工具之一,??蛻舴?wù)工作是一個(gè)注重人際溝通和交流的部門,要不斷摸索和提高溝通與交流的技巧,。
首先,,要加強(qiáng)內(nèi)部溝通和交流工作,協(xié)調(diào)工作關(guān)系,,解決工作難點(diǎn),,掌握內(nèi)部有關(guān)客戶服務(wù)工作的開(kāi)展情況;
其次,,應(yīng)注重公司與客戶之間的溝通,,做好接待客戶來(lái)訪、處理好客戶的信函,,滿足客戶的各種合理要求,,注意搜集客戶的意見(jiàn)和建議,知會(huì)相關(guān)人員采取服務(wù)措施,,爭(zhēng)取得到客戶和公眾對(duì)公司工作的支持和理解,。在客戶服務(wù)工作中,如果主觀臆斷,,缺乏必要的溝通,,忽視對(duì)業(yè)主意見(jiàn)的調(diào)查,,就會(huì)容易出現(xiàn)漏洞和疏忽,,導(dǎo)致業(yè)主的不滿。由于溝通是雙向的,,既要收集信息又要給予信息,,因此,為完善服務(wù)不僅要注意搜集客戶的意見(jiàn)與建議,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求,,還要想辦法對(duì)這些進(jìn)行分析總結(jié),,知會(huì)相關(guān)人員采取服務(wù)措施,從而給客戶一個(gè)合理的答復(fù),,盡量營(yíng)造一個(gè)適合客戶的環(huán)境,;
最后,還應(yīng)和對(duì)外公眾關(guān)系保持聯(lián)系,,收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息和資料,,從而不斷完善并開(kāi)發(fā)公司的服務(wù)項(xiàng)目。
三,、妥善處理客戶投訴,,使物業(yè)管理工作在投訴中日益完美。
對(duì)物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō),,遇到客戶投訴總是難免的,,對(duì)于一個(gè)有責(zé)任感的客戶服務(wù)人員應(yīng)該做到:
1、始終以積極坦蕩的良好心理承受能力來(lái)面對(duì)問(wèn)題和解決問(wèn)題,,不會(huì)回避客戶提出的各種問(wèn)題,,把對(duì)待投訴當(dāng)成是教育自己的一個(gè)契機(jī),這樣工作的努力才會(huì)獲得客戶的認(rèn)同,,認(rèn)真分析,、總結(jié)客戶的意見(jiàn)和批評(píng)才能使物業(yè)管理工作做得更好,可以說(shuō),,客戶投訴是客戶關(guān)心物業(yè)管理公司,,對(duì)公司的糾錯(cuò)能力抱有一定希望和信心的一種表現(xiàn);
2,、客戶服務(wù)人員要以禮服人,,以情感人,并在客戶投訴時(shí),,要有一定的分析判斷問(wèn)題的能力,,能深知客戶投訴的最終目的是什么,要維護(hù)公司的利益,,站在客戶的角度,,進(jìn)而尋找到處理問(wèn)題的平衡點(diǎn)。明了有時(shí)客戶的意見(jiàn)乃至挑剔會(huì)成為我們不斷完善工作的指路牌,,同時(shí)也要理解作為業(yè)主追求的大多是尊嚴(yán)的滿足,,要掌握一些管理技巧,注意方式,,講求方法,;
3、我認(rèn)為處理客戶投訴并獲得良好的效果,最重要的一環(huán)便是落實(shí),、監(jiān)督,、檢查已經(jīng)采取的糾正措施。投訴客人的最終滿意程度,,主要是取決于對(duì)他公開(kāi)抱怨后的特殊關(guān)懷程度,,許多對(duì)公司懷有感激之情的客人,往往是那些因投訴問(wèn)題而得到妥善處理的人,。我相信:客人包括投訴的都是有感情的,,也是通情達(dá)理的,公司的廣泛贊譽(yù)及其社會(huì)名氣是來(lái)自誠(chéng)實(shí),、準(zhǔn)確,、細(xì)膩的感情及勤奮服務(wù)。
四,、做好客戶服務(wù)工作還要擁有大量的信息及相關(guān)的知識(shí),,并具備良好的職業(yè)道德。
客戶服務(wù)工作大多常接待客戶咨詢與處理投訴,,由于客戶咨詢與處理投訴的問(wèn)題所涉及的面很廣,,包括所在物業(yè)管理公司內(nèi)部信息及外部的公共信息,從而決定了客戶服務(wù)人員必須掌握大量的信息和相關(guān)的知識(shí),,同時(shí)要準(zhǔn)備好最新的問(wèn)詢資料以供客戶隨時(shí)咨詢,。
物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三
作為普通的物業(yè)客服專員,我的客服工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī),、制度,、政策、不斷提高,、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際客服工作,盡最大努力處理好,,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責(zé)的做好每一項(xiàng)客服工作,,始終保持好的精神狀態(tài),堅(jiān)持服務(wù)為主,、管理為輔的思,,取信于業(yè)主,保持公司良好的形象,。身為公司的一份子,,這是我必須做到的。
1首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想客服工作
2分析,、調(diào)查問(wèn)題的原因
3若問(wèn)題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī),,然后根據(jù)實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法;
4最后當(dāng)然是具體方法的落實(shí)。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗(yàn)為日后的處理像類似問(wèn)題做基礎(chǔ),。
5投訴,、糾紛處理回訪,可以讓我們客服的客服工作得到業(yè)主的肯定,,同時(shí)也能縮進(jìn)我們客服與業(yè)主的關(guān)系,,方便日后物業(yè)管理客服工作開(kāi)展。
1,、要求明確:業(yè)主不總是對(duì)的,,但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為客服工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。
2,、預(yù)防在先:充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題,。
3,、一次做對(duì):實(shí)施中要第一次做對(duì),不能把客服工作過(guò)程當(dāng)試驗(yàn)場(chǎng),。
4,、責(zé)任到位:把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解,并落實(shí)到各部門,、各崗位直至個(gè)人,,按計(jì)劃分步實(shí)施。
5,、強(qiáng)化培訓(xùn):對(duì)自己進(jìn)行理念灌輸,、知識(shí)教導(dǎo)、技能培訓(xùn),。
6,、嚴(yán)格檢查:實(shí)行個(gè)人自查、主管 / 經(jīng)理督查,、行政管理中心考察;并分析結(jié)果,,以明確問(wèn)題、原因,、責(zé)任,。
7、 循環(huán)檢討:定期對(duì)服務(wù)中存在的問(wèn)題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正,,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,。
8、整合組織:在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,,以客戶滿意為中心,,完善“第一責(zé)任人”制度,,加速信息交流的速度,突出全面質(zhì)量管理的思路,。
9,、規(guī)范操作:進(jìn)一步完善操作規(guī)范。
“ 物業(yè)零缺陷”的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,、提升公司的品牌形象,,鞏固物業(yè)市場(chǎng)。
零抱怨無(wú)投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,,也是我們客服企業(yè)的愿景,,也是我的一個(gè)愿景。真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說(shuō)沒(méi)有,,因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,,公司可以通過(guò)努力來(lái)增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,,但卻無(wú)法決定客戶滿意度,。零抱怨無(wú)投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù),,消費(fèi)者就是上帝,,這句話一定要時(shí)刻記在心中。
總體來(lái)說(shuō),,一個(gè)企業(yè)能否生存下去,,就是看企業(yè)的客戶對(duì)企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來(lái)直接影響的,所以在新的一年里,,我想可以通過(guò)自己良好的服務(wù),,好策劃的客戶回訪來(lái)增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向著“零抱怨無(wú)投訴”目標(biāo)發(fā)展,。
客戶滿意度是衡量一個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn),,可以經(jīng)過(guò)個(gè)人對(duì)客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動(dòng),,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感,。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),他花了一定的代價(jià),,需要達(dá)到一定的目的,,如果我們客服提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,,那怕你的價(jià)格比別人低,,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),,由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè),、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級(jí)別,。
身為公司的一員,我將恪守己任,,不斷提高自己,,在日常客服工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的客服工作,。謝謝!
物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十四
來(lái)到物業(yè)客服崗位以來(lái),,不敢有所怠慢,,早領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)指揮下我順利的完成了一年的工作任務(wù),現(xiàn)在我將個(gè)人的工作做個(gè)總結(jié),。
成為物業(yè)客服,,我經(jīng)常會(huì)接到客戶的電話,有的是詢問(wèn)了解,,有的是需要幫助,,還有的是投訴,對(duì)于這也我都會(huì)及時(shí)的接聽(tīng),,從不會(huì)因?yàn)殡娫掝l繁而感到厭煩,,都會(huì)一視同仁,處理好工作絕不會(huì)讓工作出問(wèn)題,,每天堅(jiān)守自己崗位,,保證能夠每天都能及時(shí)的給客戶解決問(wèn)題,無(wú)論是多大的問(wèn)題我都會(huì)及時(shí)給與解決,,就算自己解決不了我也會(huì)請(qǐng)人來(lái)幫助,,完成工作的任務(wù)保證工作順利進(jìn)行,在接聽(tīng)的時(shí)候都會(huì)認(rèn)真聆聽(tīng)耐心的解釋做好自己的工作任務(wù)把自己的責(zé)任做好,,不讓其他客戶有意見(jiàn),,減少矛盾的發(fā)生。
客戶是我們服務(wù)的對(duì)象,,對(duì)于客戶我都會(huì)笑臉相迎,,讓客戶感到親切,感到我的真誠(chéng),,我從不會(huì)因?yàn)樽约旱钠舛鵂窟B到其他人,,尊重客戶我從一言一行中做好,不敷衍,,也不蔑視,,做一個(gè)合格的客服,對(duì)于客戶我打心里尊重,,做一個(gè)客服最重要的就是能夠給客戶解決問(wèn)題,,能夠給公司帶來(lái)價(jià)值,,微笑是尊重,不管客戶的身份是什么都一視同仁,,保證客戶能夠心平氣和的與我溝通,,不讓矛盾激化,為了能夠讓客戶感到我的真誠(chéng)我會(huì)通過(guò)語(yǔ)言和肢體動(dòng)作表達(dá)自己的真是想法,。
雖然我只是一個(gè)客服,,但是我需要掌握的知識(shí)也是非常多的,因此我會(huì)自主的去學(xué)習(xí)各個(gè)語(yǔ)言,,讓我能夠明白客戶所說(shuō)的話明白他們的意思,,做好自己敢做的事情,我經(jīng)常向我的同時(shí)學(xué)習(xí),,因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)都比較豐富,,相對(duì)我來(lái)說(shuō)也更合適,能夠能快速的提升我的工作能力保證我在工作的時(shí)候能夠做好,,因此我一般都會(huì)在下班后,,或者午休時(shí)請(qǐng)教,把問(wèn)題處理好,,做好自己該做的,,提升自己的工作能力。
對(duì)于小區(qū)內(nèi)客戶業(yè)主需要裝修,,或者需要入住,,我會(huì)第一時(shí)間做好,入住及時(shí)為他們登記好入住手續(xù),,并及時(shí)備案,,讓業(yè)主少等。業(yè)主需要對(duì)房屋進(jìn)行裝修整改的時(shí)候我會(huì)根據(jù)客戶的意見(jiàn)給他們聯(lián)系裝修公司,,讓業(yè)主自己選擇合作的對(duì)像,,及時(shí)完成裝修,當(dāng)然都會(huì)遵循業(yè)主的意見(jiàn),,不會(huì)以個(gè)人的一件左右業(yè)主他們的想法,,會(huì)給他們提供一些建議讓他們們采納。
來(lái)到工作崗位牢記自己是公,、公司一員不敢忘懷,,因此對(duì)于公司安排的任務(wù)都會(huì)及時(shí)去完成,從不偷懶,,保證工作的質(zhì)量,,給公司滿意的答復(fù),堅(jiān)守崗位,,聽(tīng)從命令,,服從安排,。
擔(dān)任物業(yè)客服我處理好與客戶的關(guān)系,做好自己的工作不干怠慢,,回顧一年工作,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)下一年再接再厲,力圖做的更好,。
物業(yè)客服個(gè)人年終工作總結(jié)范文(5)如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的員工,,對(duì)客服工作也由陌生變成了熟悉。以前我認(rèn)為客服工作很簡(jiǎn)單,、單調(diào),、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話,、做下記錄,。其實(shí)不然,,要做一名合格,、稱職的物業(yè)客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),,掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤,、失職狀況,。回顧過(guò)來(lái)的客服工作,,有得有失,。下面我就簡(jiǎn)單總結(jié)一下:
1、日常接待及接聽(tīng)電話:熱情接待來(lái)訪業(yè)主,,并積極為業(yè)主解決困難,。接聽(tīng)業(yè)主電話,要有耐心,,記錄業(yè)主來(lái)電投訴及服務(wù)事項(xiàng),,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主,。
2、日常報(bào)修的處理:根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決,。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪,。
3,、每天早晨檢查各部門簽到情況,。
4、檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生,,對(duì)于不合格的及時(shí)告知保潔員打掃干凈,。
5、對(duì)庫(kù)房的管理:領(lǐng)取及入庫(kù)物品及時(shí)登記,。
6,、催收商鋪的水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi)。
7,、搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
在完成上述工作的過(guò)程中,,我學(xué)到了很多,,也成長(zhǎng)了不少我認(rèn)為做好客服最重要是:
(1)服務(wù)態(tài)度一定要好,在院里見(jiàn)到業(yè)主主動(dòng)打招呼,,如果順便幫他開(kāi)門及幫忙搬東西等力所能及的小事,,以使業(yè)主對(duì)我們更加信任。
(2)我們要有主動(dòng)性,,要有一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛,,每天對(duì)小區(qū)院落進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。不要等到業(yè)主來(lái)找了,,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知,。
對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),,工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,,在這全新的一年里,,我要努力改正過(guò)去工作中的缺點(diǎn),不斷提升,,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí),提高客戶服務(wù)技巧與心理,,完善客服接待的細(xì)節(jié),。
2、進(jìn)一步改善自己的性格,,提高對(duì)工作耐心度,,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。
3、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,,跟上公司前進(jìn)的步伐,。
很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入xx(公司)的團(tuán)隊(duì),此時(shí)此刻,,我的目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,取得更大的進(jìn)步,!
物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十五
時(shí)光如水,、歲月如梭,一晃間一年已經(jīng)過(guò)去了,,回顧當(dāng)初在商會(huì)應(yīng)聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣,,我要對(duì)來(lái)到×公司做一份物業(yè)客服個(gè)人客服工作總結(jié)。如今的我已從懵懂的新人轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)客服工作職責(zé)的客服員工,,對(duì)客服客服工作也越來(lái)越熟悉,。這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年,短暫的是時(shí)間流逝飛快,,漫長(zhǎng)的是成為一名優(yōu)秀的客服人員,,道路還很漫長(zhǎng),。
做一名合格,、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),,掌握一定的客服工作技巧,,并要有高度的自覺(jué)性和客服工作責(zé)任心。當(dāng)然,,這一點(diǎn)我是在客服工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會(huì)到。
1. 拓展了才能,。每當(dāng)我把每一項(xiàng)客服工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),,都是對(duì)我的支持與肯定。毛織交易會(huì)期間,,我們客服客服部在這四五天加班,,把自己的分內(nèi)事做好,體現(xiàn)我們客服客服中心的團(tuán)結(jié)精神,,體現(xiàn)大家對(duì)客服工作都充滿了激情,,這時(shí)的累也就不算什么了。
2. 提升了自身的心理素質(zhì),,磨礪了我的性格,。對(duì)于剛接觸物業(yè)管理,、經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,客服工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,勇于面對(duì),敢于挑戰(zhàn),,性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái),。職業(yè)精神就是當(dāng)你在客服工作崗位時(shí),無(wú)論多辛苦,,都應(yīng)把客服工作做到位,,盡到自己的客服工作職責(zé)。微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),,無(wú)論煩惱與否,,高興與否,都要以客服工作為重,,始終保持微笑,,因?yàn)槟愦砀枪镜男蜗蟆N矣X(jué)得在客戶面前要保持好的精神面貌和客服工作狀態(tài),,作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務(wù)放在第一,。
3.細(xì)節(jié)的重要性。在毛織貿(mào)易中心這里我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得,,馬虎不得,。不論是批閱公文時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),,還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,,衛(wèi)生無(wú)死角等,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,,只有深入細(xì)節(jié),,才能從中獲得回報(bào)。不因細(xì)節(jié)因其小,,而輕視,、忽略。
1.首先就是熟悉各方面信息,,包括裝修單位,、業(yè)主、施工單位等信息,,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,,完成后進(jìn)行回訪。
2.商戶資料、檔案,、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續(xù)和證件的辦理以,。
3.公司單發(fā)函,整頓通道亂擺亂放通知單,,物品放行條,、大型裝修資料、小型工程單,、溫馨提示,、維修單等等怎么運(yùn)用都要熟悉。
對(duì)于明年,,我要努力改正過(guò)去一年里客服工作中的缺點(diǎn),,不斷提升:
1.多與領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提升自己各方面能;
2. 提高對(duì)客服工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),,進(jìn)一步改善自己的性格,,加強(qiáng)客服工作責(zé)任心和培養(yǎng)客服工作積極性;
3. 拓展各項(xiàng)客服工作技能;
4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí),完善客服接待流程及禮儀,,提高客戶服務(wù)技巧與心理,。
公司的文化理念與客服工作氛圍都不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我,。通過(guò)此次的客服工作總結(jié),,讓我確定了自己努力的方向,在新一年客服工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,,取得更大的進(jìn)步 !