總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

土建工長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

為搞好總結(jié)驗(yàn)收,，我們必須從申請(qǐng)立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,，為搞好總結(jié)驗(yàn)收,，我們必須從申請(qǐng)立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束，系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷,，整理歸檔,。系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷，整理歸檔,。這對(duì)項(xiàng)目檢查,、總結(jié)、驗(yàn)收是十分必要的,，檢查,、總結(jié)、驗(yàn)收是十分必要的,，各項(xiàng)目承擔(dān)單位要重視此項(xiàng)工作,。

可行性研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告,、批復(fù)文件,、實(shí)施方案、可行性研究報(bào)告,、調(diào)查報(bào)告,、批復(fù)文件、實(shí)施方案,、會(huì)議記錄及紀(jì)要,；錄及紀(jì)要；工程項(xiàng)目有關(guān)資料：工程項(xiàng)目有關(guān)資料：項(xiàng)目開工前辦理的有關(guān)手續(xù),，如建設(shè)用地,、城市規(guī)劃、項(xiàng)目開工前辦理的有關(guān)手續(xù),，如建設(shè)用地,、城市規(guī)劃、施工許可證,，地勘報(bào)告,，有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或協(xié)議；許可證,，地勘報(bào)告,，有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或協(xié)議,；項(xiàng)目單位與勘察設(shè)計(jì)、施工,、項(xiàng)目單位與勘察設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理單位及設(shè)備儀器的招標(biāo)文合同,、協(xié)議,，設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明,；件、合同,、協(xié)議,，設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明,；設(shè)計(jì)圖、施工圖,、施工記載表,、施工預(yù)算及說明。設(shè)計(jì)圖,、施工圖,、施工記載表、施工預(yù)算及說明,。工程設(shè)施竣工驗(yàn)收資料,，如竣工圖及竣工總結(jié)、工程設(shè)施竣工驗(yàn)收資料,，如竣工圖及竣工總結(jié),、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。

宣傳培訓(xùn)資料：技術(shù)培訓(xùn)材料,、典型輯錄,、簡(jiǎn)報(bào)、圖片,、技術(shù)培訓(xùn)材料,、典型輯錄、簡(jiǎn)報(bào),、圖片,、影像資料、領(lǐng)導(dǎo)講話等

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料：資金總賬、明細(xì)賬,、銀行賬,、現(xiàn)金賬、銀行對(duì)賬資金總賬,、明細(xì)賬,、銀行賬、現(xiàn)金賬,、記賬憑單,、資金決算表、審計(jì)報(bào)告,。單,、記賬憑單,、資金決算表,、審計(jì)報(bào)告。

技術(shù)資料：監(jiān)測(cè),、觀測(cè)記載原始記錄,、監(jiān)測(cè)、觀測(cè)記載原始記錄,、各項(xiàng)試驗(yàn)的總結(jié)報(bào)告技術(shù)推廣活動(dòng)記載表,、測(cè)產(chǎn)情況、工作總結(jié),、,、技術(shù)推廣活動(dòng)記載表、測(cè)產(chǎn)情況,、工作總結(jié),、技術(shù)總結(jié)、資金使用報(bào)告等,。技術(shù)總結(jié),、資金使用報(bào)告等。

項(xiàng)目建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施全過程中一定要按程序和規(guī)定操作實(shí)施,，嚴(yán)把資金支付關(guān),，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；實(shí)施,，嚴(yán)把資金支付關(guān)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)特別是在剛爭(zhēng)取到項(xiàng)目就要考慮到竣工驗(yàn)收,，在開始花錢時(shí)就想到最后交帳。時(shí),，就要考慮到竣工驗(yàn)收,，在開始花錢時(shí)就想到最后交帳。

項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)報(bào)告,、項(xiàng)目資金使用報(bào)告等,。

項(xiàng)目工作總結(jié)的撰寫首先要對(duì)照實(shí)施方案中技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)項(xiàng)目工作說明任務(wù)完成情況。要注意技術(shù)總結(jié)與工作總結(jié)的區(qū)別,，有一定的重復(fù),，但側(cè)重點(diǎn)不同。資金使用報(bào)告重點(diǎn)說明有一定的重復(fù),，但側(cè)重點(diǎn)不同,。資金使用情況總結(jié)內(nèi)容要求真實(shí)、突出重點(diǎn),、技術(shù)含量高,。文字?jǐn)⑹鲆獪?zhǔn)確一致，避免過于口語化的用詞,。注意：前后材料數(shù)據(jù)的一致性,。

各單位主要負(fù)責(zé)人要親自過問項(xiàng)目總結(jié)工作，明確具有較高文字水平的同志主筆撰寫,，具有較高文字水平的同志主筆撰寫,，總結(jié)寫好后由站領(lǐng)導(dǎo)審閱通過后報(bào)出。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，既要全面總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的成又要客觀反映存在的問題,，做到不遺漏、不夸大,、不縮小,，又要客觀反映存在的問題，總結(jié)材料不能因循守舊,，照搬照抄,，不寫套話、做到觀點(diǎn)鮮明,、新穎,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，突出體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的亮點(diǎn),、新點(diǎn),。總結(jié)材料編寫要遵循統(tǒng)一的格式,，做到科學(xué)合理,、規(guī)范。

土建工長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

回首和展望是恒久不變的主旋律,。自20年月至今,，回想這工作的一年多,，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將20年度的工作情況做以下總結(jié),，以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)工作中的不足，在今后進(jìn)一步完善提高自己,。恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng),、指正。

1,、現(xiàn)場(chǎng)配合盧工測(cè)量放線,；

2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,，數(shù)量統(tǒng)計(jì),；

3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日?，F(xiàn)場(chǎng)安全輔助管理,；

4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查,、質(zhì)量控制及監(jiān)理,、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收,；

5,、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審，整理收集相關(guān)技術(shù)資料,；

6,、本工程鋼材用量計(jì)算，日?？刂萍氨P點(diǎn)工作,；

7、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋制作及綁扎,；

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

自20年月15日來到本項(xiàng)目,，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測(cè)量放線工作,，由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件,，應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測(cè)量放線工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,，配合施工隊(duì)的工序要求,，在此期間我們共同完成了公建,、車庫、1#樓地下室控制線,、軸線的引測(cè)投放,，標(biāo)高的控制復(fù)核，確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展,；在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)以后,，面對(duì)離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃,，即在年1月20日前務(wù)必完成公建地下室,、1#車庫、1#樓基礎(chǔ),，依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃單報(bào)公司采購,，針對(duì)施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求，勤跑現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量,，注重過程控制,，盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中，經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力,，各部門的通力協(xié)作,，順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo)，為來年工程的順利開展奠定了良好的開端,；在下來臨近春節(jié)放假的日子里,，我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單，自己翻樣,，在剩余的一個(gè)多星期里,，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù),。

步入20xx年，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,，在下來的公建,、1#樓、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,，嚴(yán)格要求自己對(duì)施工隊(duì)狠抓猛管,，與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的知識(shí)技能,，為自己的工作實(shí)踐護(hù)航,，因?yàn)椤耙o別人一碗水，自己就要有一桶水”,，我們的規(guī)矩就是圖集,、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,，更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談，得有理有據(jù),。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行：

1,、首先施工的依據(jù)是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,，快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,，才能更好的指導(dǎo)、檢查施工,，做到心中有數(shù),；

2、其次加強(qiáng)對(duì)料單的管理,，料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,，它對(duì)鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)約,、損耗至關(guān)重要,，在對(duì)料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過：施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙,、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉,；

3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場(chǎng)的監(jiān)督檢查,，避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響,；

4、多跑現(xiàn)場(chǎng)勤檢查,，本著帶著問題去現(xiàn)場(chǎng)檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的原則,，依據(jù)圖紙認(rèn)真核查，對(duì)查出的問題(多筋少筋,、漏筋,、位置偏差、違反規(guī)范要求,、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,，并跟蹤整改落實(shí)情況，給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件,。

5,、制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面,，尤其在對(duì)鋼筋的使用上,，要求施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn),；對(duì)完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,，料頭歸還到料池,，余料做到二次利用，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工,，對(duì)已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3-5倍數(shù)給予處罰,，挽回不必要的損失，確保成本節(jié)約,，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn),；

6、下來,，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前,，要求施工班組徹底清理施工面剩余材料，確保廢料,、余料的回收及二次利用,，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)；

7,、利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對(duì)已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算,，同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對(duì)比，通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對(duì)比,，查缺補(bǔ)漏,，保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確，為工程總決算提供依據(jù),；

8,、加強(qiáng)對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底工作，俗話說思想是行動(dòng)的先導(dǎo),，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開端,，有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底，可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問題及技術(shù)要領(lǐng),，做到思想上的預(yù)先控制,，讓施工有依可據(jù)，進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全,；

9,、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào)，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見,，自己帶頭認(rèn)真落實(shí),，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可；

10,、在確保工程質(zhì)量安全的前提下,，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),，著重考慮集體共同利益。

本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,，通過與各班組,、部門的高效協(xié)作，截止至今,，現(xiàn)已順利的完成了本工程公建,、1#樓、車庫的主體施工,；2#樓主體已經(jīng)封頂,，塔樓正在抓緊施工中；新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,，待完成構(gòu)件的吊裝施工,。

由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大,，更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作,，所以從我的本職工作做起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,，每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前,，在確保不影響正常施工所需的前提下，對(duì)鋼材的進(jìn)場(chǎng)分多個(gè)批次,，這樣以來雖然增加了進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,，與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場(chǎng),，緩解了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說“多則濫,，稀缺就是寶”嗎?，F(xiàn)場(chǎng)管理中注重對(duì)班組的節(jié)約意識(shí)教育，制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施,，在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。

材料使用情況剖析：

1,、本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為2407。3t(即為本工程實(shí)際使用量,，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量),；公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多t，施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大200多t,，鋼材用量總體節(jié)約,；

2,、自鋼筋進(jìn)場(chǎng)至今，陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20t,，材料損耗量小于1%,，超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo)，材料合理使用率達(dá)到了98%以上,。

1,、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,，所以必須時(shí)刻為自己充電，豐富自己,，努力學(xué)習(xí)新知識(shí),；其次要放下管理人員高傲的架子，多深入基層歷練自己,，這樣才能更好的提高自己,。

2、“物以群居,，人以類分”工程項(xiàng)目的順利完成不是那一個(gè)人的功勞,，它需要項(xiàng)目部全體同仁的共同努力和多部門的密切配合，更需要極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，所以更好的融入項(xiàng)目班子,，規(guī)范自己的言行舉止加強(qiáng)溝通形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利,！

3、工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員要把自己的工作作為一個(gè)藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，鋼筋是建筑物的核心骨架，質(zhì)量至關(guān)重要,，在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“pdca”這一項(xiàng)目循環(huán)管理法嚴(yán)格要求工程質(zhì)量,，追求精益求精，還要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,，要本著對(duì)國家,、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項(xiàng)工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

4、“細(xì)節(jié)決定成敗”,、“心態(tài)決定一切”,，說起來容易，做起來可不輕松,。更多的時(shí)候,，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決,。遇到問題只要用一種積極的心態(tài),，認(rèn)真對(duì)待，細(xì)致入微,，身體力行,，親力親為，不舍不棄,，一定能夠很好的完成工作任務(wù),！

5、防患于未然,。在日常檢查監(jiān)督過程中,，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)任何細(xì)微問題不能等閑視之,，要將工作做得更細(xì),、更到位。同時(shí)需要對(duì)那些構(gòu)成威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,，加強(qiáng)與分包單位的溝通,，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。

6,、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候,，一切將以公司的集體利益為前提。俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者,，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,；工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重,；在工期面前,，我們要積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查分包單位,，不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給班組，當(dāng)起甩手掌柜來,，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),，必須警惕；在工程管理中,，對(duì)分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解,、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方>乙方”的對(duì)立關(guān)系,，合作才是成功的基礎(chǔ),，“甲方+乙方≥成功”，這才是我們所追求的共贏,。

7,、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真,，主動(dòng)溝通,，避免信息滯后。

8,、技術(shù),、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓,、兩手都要狠,！

1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工規(guī)范及相關(guān)專業(yè)知識(shí),，逐步掌握施工方案的編制,。

2、通過學(xué)習(xí),，取得助理工程師證并爭(zhēng)取報(bào)考20二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試,，取得二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證。

3,、在工程管理方面多下功夫,，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位,，我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷尚淺,，施工經(jīng)驗(yàn)有限,，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),，在以后工作中多多實(shí)踐多多學(xué)習(xí)新知識(shí)彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微博力量,。

總體說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了,。在一年多的施工工作中，自己的專業(yè)知識(shí)及工作技能都得到了加深和提高,，工作能力(包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力)得到了很大的提高，更重要的是積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，一年的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。同時(shí)感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)懷，在此我表示衷心的感謝,！

新年的鐘聲臨近,，展望20年，新的一年中將會(huì)有更多新的挑戰(zhàn),，我一定會(huì)全力以赴,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),。房項(xiàng)目的圓滿封頂無論是對(duì)我們個(gè)人還是公司都是一個(gè)美好的開端,，我相信在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和親切關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,，我們的項(xiàng)目會(huì)越做越大越做越強(qiáng),，最后預(yù)祝租房項(xiàng)目圓滿竣工，項(xiàng)目開工大吉,，祝各位同事,、領(lǐng)導(dǎo)新年快樂！身體健康,！完事如意,！

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁，謝謝大家,！

土建工長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

回首和展望是恒久不變的主旋律,。自20年月至今，回想這工作的一年多,，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)?，F(xiàn)將20年度的工作情況做以下總結(jié),，以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足,，在今后進(jìn)一步完善提高自己,。恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正,。

1,、現(xiàn)場(chǎng)配合盧工測(cè)量放線

2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,，數(shù)量統(tǒng)計(jì);

3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日?，F(xiàn)場(chǎng)安全輔助管理;

4,、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理,、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;

5,、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審，整理相關(guān)技術(shù)資料;

6,、本工程鋼材用量計(jì)算,，日常控制及盤點(diǎn)工作;

7,、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋制作及綁扎;

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

自20年x月15日來到本項(xiàng)目,，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測(cè)量放線工作,，由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件,，應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測(cè)量放線工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,，配合施工隊(duì)的工序要求,，在此期間我們共同完成了公建、車庫,、1#樓地下室控制線,、軸線的引測(cè)投放，標(biāo)高的控制復(fù)核,，確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展;在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)以后,，面對(duì)離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃,，即在年1月20日前務(wù)必完成公建地下室,、1#車庫,、1#樓基礎(chǔ)，依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃單報(bào)公司采購,，針對(duì)施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求,，勤跑現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量，注重過程控制,，盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中,，經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力，各部門的通力協(xié)作,，順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),，為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近放假的日子里，我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單,，自己翻樣,，在剩余的一個(gè)多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算,，編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。

步入20,，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,，在下來的公建、1#樓,、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,，嚴(yán)格要求自己對(duì)施工隊(duì)狠抓猛管，與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提高自己的知識(shí)技能,，為自己的工作實(shí)踐護(hù)航，因?yàn)椤耙o別人一碗水,，自己就要有一桶水”,，我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,，更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談,，得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行：

1,、首先施工的依據(jù)是圖紙,，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,，才能更好的指導(dǎo),、檢查施工，做到心中有數(shù);

2,、其次加強(qiáng)對(duì)料單的管理,，料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,，它對(duì)鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)約,、損耗至關(guān)重要,，在對(duì)料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過：施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙,、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;

3,、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場(chǎng)的監(jiān)督檢查，避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響;

4,、多跑現(xiàn)場(chǎng)勤檢查,，本著帶著問題去現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的原則,，依據(jù)圖紙認(rèn)真核查，對(duì)查出的問題(多筋少筋,、漏筋、位置偏差,、違反規(guī)范要求,、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改，并跟蹤整改落實(shí)情況,，給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件,。

5、制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,，具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面,，尤其在對(duì)鋼筋的使用上，要求施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);對(duì)完工后施工面的料頭,、余料要全部回收歸類,，料頭歸還到料池，余料做到二次利用,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工,，對(duì)已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3-5倍數(shù)給予處罰，挽回不必要的損失,，確保成本節(jié)約,，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);

6、下來,，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前,，要求施工班組徹底施工面剩余材料，確保廢料,、余料的回收及二次利用,，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);

7,、利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對(duì)已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算，同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對(duì)比,，通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對(duì)比,，查缺補(bǔ)漏，保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確,，為工程總決算提供依據(jù);

8,、加強(qiáng)對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底工作，俗話說思想是行動(dòng)的先導(dǎo),，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開端,，有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底，可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問題及技術(shù)要領(lǐng),，做到思想上的預(yù)先控制,，讓施工有依可據(jù)，進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全;

9,、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào),，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議，自己帶頭認(rèn)真落實(shí),，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可;

在確保工程質(zhì)量安全的前提下,，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，著重考慮集體共同利益,。

本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,，通過與各班組、部門的高效協(xié)作,，截止至今,，現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓,、車庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,，塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢，待完成構(gòu)件的吊裝施工,。

由于鋼筋是我方主供材,，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作,，所以從我的本職工作做起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,，首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制，每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前,，在確保不影響正常施工所需的前提下,，對(duì)鋼材的進(jìn)場(chǎng)分多個(gè)批次，這樣以來雖然增加了進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,，但有效的緩解了資金壓力,，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,，與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場(chǎng)，緩解了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地不足的現(xiàn)狀,，更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說“多則濫,，稀缺就是寶”嗎。現(xiàn)場(chǎng)管理中注重對(duì)班組的節(jié)約意識(shí),，制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰,，在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi),。

材料使用情況剖析：

1,、本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為2407。3t(即為本工程實(shí)際使用量,，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量);公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多t,，施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大200多t，鋼材用量總體節(jié)約;

2,、自鋼筋進(jìn)場(chǎng)至今,，陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20t，材料損耗量小于1%,，超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo),，材料合理使用率達(dá)到了98%以上。

1,、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,，所以必須時(shí)刻為自己充電，豐富自己,，努力學(xué)習(xí)新知識(shí);其次要放下管理人員高傲的架子,，多深入基層歷練自己，這樣才能更好的提高自己,。

2,、“物以群居，人以類分”工程項(xiàng)目的順利完成不是那一個(gè)人的功勞,，它需要項(xiàng)目部全體同仁的共同努力和多部門的密切配合,，更需要極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，所以更好的融入項(xiàng)目班子,，規(guī)范自己的加強(qiáng)溝通形成合力,，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3,、工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員要把自己的工作作為一個(gè)藝術(shù)產(chǎn)品去,，鋼筋是建筑物的核心骨架，質(zhì)量至關(guān)重要,，在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“pdca”這一項(xiàng)目循環(huán)管理法嚴(yán)格要求工程質(zhì)量,，追求精益求精，還要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,，要本著對(duì)國家,、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項(xiàng)工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

4,、“細(xì)節(jié)成敗”,、“心態(tài)決定一切”，說起來容易,，做起來可不輕松,。更多的時(shí)候，工作不分大小都需要我們積極地去深入,、去想解決,。遇到問題只要用一種積極的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待,，細(xì)致入微,，身體力行，親力親為,，不舍不棄,，一定能夠很好的完成工作任務(wù)!

5、防患于未然,。在日常檢查監(jiān)督過程中,，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)任何細(xì)微問題不能等閑視之,，要將工作做得更細(xì),、更到位。同時(shí)需要對(duì)那些構(gòu)成威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,，加強(qiáng)與分包單位的溝通,，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。

6、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候,，一切將以公司的集體利益為前提,。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰;工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重;在工期面前,，我們要積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查分包單位,，不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給班組，當(dāng)起甩手掌柜來,，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),，必須警惕;在工程管理中，對(duì)分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解,、尊重的態(tài)度,，我們要的不是“甲方>乙方”的對(duì)立關(guān)系，合作才是的基礎(chǔ),，“甲方+乙方≥成功”,，這才是我們所追求的共贏。

7,、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通,，避免信息滯后,。

8、技術(shù),、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓,、兩手都要狠!

1,、進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工規(guī)范及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，逐步掌握施工方案的編制,。

2,、通過學(xué)習(xí)，取得助理工程師證并爭(zhēng)取報(bào)考20二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試,，取得二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證,。

3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷尚淺,，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),，在以后工作中多多實(shí)踐多多學(xué)習(xí)新知識(shí)彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微博力量,。

總體說來,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)都已比較順利、較好的完成了,。在一年多的施工工作中,，自己的專業(yè)知識(shí)及工作技能都得到了加深和提高，工作能力(包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力)得到了很大的提高,，更重要的是積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，一年的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。同時(shí)感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)懷,，在此我表示衷心的感謝!

新年的鐘聲臨近，展望20年,，新的一年中將會(huì)有更多新的挑戰(zhàn),，我一定會(huì)全力以赴，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),。房項(xiàng)目的圓滿封頂無論是對(duì)我們個(gè)人還是公司都是一個(gè)美好的開端，我相信在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和親切關(guān)懷下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,，我們的項(xiàng)目會(huì)越做越大越做越強(qiáng)，最后預(yù)祝租房項(xiàng)目圓滿竣工,，項(xiàng)目開工大吉,，祝各位同事、領(lǐng)導(dǎo)新年快樂!身體!完事如意!

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁,，謝謝大家!

土建工長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

走過20xx,，再回首，思考亦多，感慨亦多,，收獲亦多,。“忙并收獲著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼。對(duì)我而言,，20xx年的工作是難忘,、緊張、充實(shí)的一年,，具有特別的意義,。自今年xx月來到項(xiàng)目部參加工作，至今已將近一年,。這一年里,，一直擔(dān)任6#樓土建工長(zhǎng)一職，通過這段時(shí)間工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,，經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí),、理解、思考,、掌握,、溝通等，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的土建工長(zhǎng)，,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程管理有了更深層次的理解,。對(duì)此,，現(xiàn)各方面總結(jié)簡(jiǎn)要回顧如下：

思想上：“態(tài)度決定一切”。 建筑業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這就要求我們端正態(tài)度,，不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次,，要富有蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣,，努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng)，不斷地探索與追求,。

工作中：我堅(jiān)持從“大處著眼,，小處著手”積極要求深入基層、深入一線,，認(rèn)真開展工作,，虛心向各位同事求教，盡可能多的掌握一手資料,，了解現(xiàn)場(chǎng)狀況,，并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。

在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,，我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，必要時(shí)停工返修,，使班組意識(shí)到,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,，還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，不是檢查出來的。對(duì)此我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：

一切工程施工,，質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,。譬如在主體工程開工前,，首先要做到鋼材及模板、木方,、鋼管等的提量,，保證它們的到場(chǎng)，了解工程的進(jìn)度,；其次是施工技術(shù)的交底,，現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤及指導(dǎo)，并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,；最后就是整改與落實(shí),。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預(yù)見性,。我會(huì)在以后的工作中,，不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中,。

在工程管理當(dāng)中,，執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí),、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失,。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,，制定妥為完善的工作計(jì)劃,，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實(shí)細(xì)節(jié),、解決問題,。在工作中，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,，以工程合同為依據(jù),，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,，也需要講究工作技巧,，積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息,，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，統(tǒng)籌全局，兼顧局部,，準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),，為企業(yè)爭(zhēng)取最小的損失，最大的利潤(rùn),。

作為項(xiàng)目部的土建工長(zhǎng),，我注重控制工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動(dòng)配合安全部門完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。 針對(duì)星海灣項(xiàng)目的特殊性——工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)。施工前期,，注重對(duì)班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

主觀能動(dòng)性,。星海灣項(xiàng)目部主體工程各節(jié)點(diǎn)等著我們每一個(gè)人去落實(shí),。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,，需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹,、去執(zhí)行,。因此,，主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了,。對(duì)待工作和任務(wù),，理解的要執(zhí)行,，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行,，沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行,。更多的時(shí)候，需要的是積極地去面對(duì),。遇到問題,，不是去推委、擺困難,，而是積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，尋求解決問題的辦法，沒有什么問題解決不了,。正確理解積極對(duì)待工作的態(tài)度：“全心全意,，立即行動(dòng)”，我相信：只要用心,，一定能夠完美地解決工作上的難題,，為企業(yè)賺得更多的利潤(rùn)。

自工程進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層階段后,，大量細(xì)致,、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí)、安排,，這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,，制定更為具體有效的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定,，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門能夠單獨(dú)完成的,，除了需要自己部門對(duì)工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對(duì)工程計(jì)劃合理的安排，同時(shí)還得聯(lián)系,、關(guān)注其他部門的進(jìn)展,，包括水電,、安裝等多方面的情況，制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃,，并深入貫徹執(zhí)行,。

注重細(xì)節(jié)，端正心態(tài),。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入,、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”,、“心態(tài)決定一切”,，說起來容易，做起來可不輕松,。更多的時(shí)候,，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決,。遇到問題和困難是正常的,，就看我們?cè)鯓尤?duì)待？一種積極的心態(tài),，可以使我們事半功倍,，認(rèn)真對(duì)待，細(xì)致入微,，身體力行,，親力親為，不舍不棄,，一定能夠很好的完成工作任務(wù),！

在日常檢查監(jiān)督過程中，應(yīng)該注重觀察和思考,，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，提出問題，分析問題,，解決問題,。對(duì)任何細(xì)微問題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì),、更到位,。同時(shí)需要對(duì)那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視，加強(qiáng)與分包單位的溝通,，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督,。及時(shí)提醒分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并采取相應(yīng)措施，將工作落實(shí)到細(xì)處，一步到位,。但從現(xiàn)場(chǎng)工程管理情況來看,，我目前做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要潛心學(xué)習(xí),，注重觀察,，對(duì)任何細(xì)微問題都要引起足夠重視，工程無小事,，防患于未然,。將工作落實(shí)到實(shí)處，步步扎實(shí),，爭(zhēng)取做得更好。

總之在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,，施工技術(shù)是最主要的,，只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量,，把好工程材料質(zhì)量關(guān),，執(zhí)行施工規(guī)范，勤檢查督促,，提高班組生產(chǎn)技能,，結(jié)合獎(jiǎng)罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的,。

其次：管生產(chǎn)必須管安全,。我在施工現(xiàn)場(chǎng)管理同時(shí)，也狠抓安全管理,，從工人進(jìn)場(chǎng),，每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理，現(xiàn)場(chǎng)施工用電技術(shù),、腳手架,、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性的班組交底,，并落實(shí)安全措施,，使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn),。

學(xué)習(xí)上：一直以來我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，將理論與實(shí)踐很好的結(jié)合在一起,，不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,。提升自身工作能力的同時(shí),，在工作中不斷地學(xué)習(xí),，也在工作中逐漸地成長(zhǎng)。因?yàn)槲抑酪牍芾砗玫紫碌氖┕ぐ嘟M不是件容易的事,，不僅僅要對(duì)圖紙熟悉,，而且還要有方法，做到心中有數(shù),、工完場(chǎng)清,，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位。

生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的,，這就要求我們端正自己的心態(tài),，最大限度地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，做自己感興趣的事情,，使自己的業(yè)余生活多姿多彩,。吃好、睡好,，健康的身體才是工作的保證,。待人處事上要體現(xiàn)自己的良好風(fēng)貌和高素質(zhì)，做到為人謙虛和善,、尊重領(lǐng)導(dǎo),、注重同事關(guān)系等。

我相信愛一行才能干好一行,，一個(gè)人的能力不僅僅體現(xiàn)在文字表達(dá)上,，而需要真正的實(shí)力做后盾；說得好不如干得好,，說的再好不如用行動(dòng)去表示,。

總結(jié)近一年來的工作，在取得成績(jī)的同時(shí),，也存在一些問題,。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1,、提前熟悉圖紙,、施工方案、做好技術(shù)交底,。

2,、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)班組的協(xié)調(diào)管理。

3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。

以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在新的一年里我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

土建工長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,，緊張忙碌的20xx年即將過去，在即將過去的一年里,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，回顧過去成績(jī)固然可喜,，可我們也要看到我們工作中存在的不足。在20xx年的我擔(dān)任測(cè)量和工長(zhǎng)兩項(xiàng)工作,，多一份工作,，肩上的的擔(dān)子就會(huì)重一些，壓力也會(huì)大一些,。以下是我今年的工作總結(jié),。

測(cè)量放線是建筑工程之本。俗語說得好“無規(guī)矩不成方圓”,。測(cè)量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺,，沒有它我們的工作就沒了目標(biāo)，就是盲目的工作,，就成了盲人騎瞎馬,。就會(huì)出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。本身我們對(duì)工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán),，所以我本人也對(duì)自己本職工作要求比較嚴(yán)格,。盡量減小誤差，消滅錯(cuò)誤的前提下,。把自己的本職工作做好,。為本工程的順利施工提供最有利的保障。

在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊(duì)的放線工搞好放線工作,，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測(cè),。加強(qiáng)再平時(shí)工作中的的巡察，加強(qiáng)過程控制，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,，及時(shí)改正,。將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石,。在今年的首次檢查中,，嚴(yán)格按照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標(biāo)識(shí)清楚。測(cè)量資料嚴(yán)格把關(guān),。

今年我還擔(dān)任了土建工長(zhǎng),，主管北樓的全面工作。在工作中注意團(tuán)結(jié)同事,，嚴(yán)格要求自己,，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。工作之初,，正是工程最困難的時(shí)候,，地下一層正在施工勞務(wù)隊(duì)人員不穩(wěn)定人心極度渙散，管理人員同樣不穩(wěn)定,。施工毫無進(jìn)度可言,，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，終于將其頂板封頂,，可是到了首層勞務(wù)隊(duì)的大模板工又遇到了同樣地問題,，人員不穩(wěn)定，技術(shù)力量薄弱,，根本達(dá)不到工程的要求,。砼班組也更換了兩三撥。

在這樣困難的情況下,，我們?cè)陧?xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下群策群力和北樓所有同事的努力下,，克服困難終于改善了北樓的狀況。使其在進(jìn)度還有質(zhì)量上有了很大的改觀,。同時(shí)保證了在今年年底順利封頂,。再平時(shí)的工作中積極協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，將北樓的屋面做法和樓內(nèi)的二次結(jié)構(gòu)的磚用量和混凝土用量計(jì)算出來,，為來年的工作做好基礎(chǔ),。

時(shí)光飛逝，在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程序文件,，貫標(biāo)思想和公司時(shí)刻緊抓的安全,、質(zhì)量的方針?；叵脒^去,，展望未來,，忙碌之中有著忙碌的喜悅，付出得到了應(yīng)有的回報(bào),，心情舒暢,。

土建工長(zhǎng)工作總結(jié)篇六

當(dāng)20xx新年就要來臨，人們都沉浸在歡慶新年到來的氛圍中時(shí),，我不得不感嘆歲月如梭,、光陰似箭，又一個(gè)記錄人生軌跡的365個(gè)日日夜夜猶如流沙般在手中滑落,。感嘆之余,，是否該思考點(diǎn)什么，是曾經(jīng)歷的,？是曾輝煌的,？是曾錯(cuò)過的？還是曾見證的,？

過去的一年,，在黃龍溪項(xiàng)目部中擔(dān)任工長(zhǎng)的職務(wù)。在這里,，首先感謝公司及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,，給予了我能夠展現(xiàn)人生價(jià)值的一個(gè)平臺(tái)。就我本人的工作性質(zhì)而言,，我從事的工作主要是在施工現(xiàn)場(chǎng),，所以我就以施工現(xiàn)場(chǎng)的角度對(duì)今年的工作做以總結(jié)。 在這個(gè)項(xiàng)目中,，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理，監(jiān)督項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,，控制項(xiàng)目施工成本,，進(jìn)行施工安全檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位人員進(jìn)行的項(xiàng)目管理,。協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理,、工程技術(shù)部做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作，協(xié)助工程技術(shù)部進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作,，并配合其他工程師的工作,，在前期施工準(zhǔn)備過程中參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,，負(fù)責(zé)交底記錄整理,、簽認(rèn)和發(fā)放。在施工過程中督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度,、質(zhì)量,，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃,，并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)定,，協(xié)調(diào)各施工單位，處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問題,，跟蹤施工過程,，現(xiàn)場(chǎng)巡視、落實(shí),、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況,。在工程驗(yàn)收中配合工程的竣工驗(yàn)收。

過去一年的工作中,，在項(xiàng)目部同事的關(guān)心幫助下,，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在今年的施工中,，7月份完成了旅館主體結(jié)構(gòu)的封頂,，隨后的施工中，完成了砌體及二次結(jié)構(gòu)的施工,，屋面各分項(xiàng)工程的施工,，室內(nèi)抹灰及外墻保溫工程的大面積施工，并完成木制作裝修,，門窗安裝施工,，總評(píng)鋪裝及綠化施工等等工作，在8月底旅館及去年做的五棟樓通過的驗(yàn)收交房,。h型在11月25日完成了主體封頂,，現(xiàn)在已完成了地下室的深基坑回填，正在進(jìn)行砌磚,、抹灰,、水電安裝、消防安裝,、外保溫及木裝飾等等,，正在緊張有序的施工，預(yù)計(jì)在春節(jié)前全面完工,。所有這些工作,，都離不開項(xiàng)目部全體員工的共同努力。當(dāng)

然成績(jī)只代表過去,，在以后的工作中我會(huì)加倍努力,，爭(zhēng)取做的更好；下面就我個(gè)人的理解簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正：

工作的務(wù)實(shí)性

其實(shí)在一個(gè)人的發(fā)展過程中,，可能錯(cuò)過很多次騰飛的機(jī)遇,，但腳踏實(shí)地地走好每一步卻顯得尤為重要。當(dāng)一年的辛勤工作過去的時(shí)候,，善于反思和總結(jié)

更有利于每一個(gè)人迎接新一年的起步,。有人曾經(jīng)說過，“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,。在工程中,，特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或古建筑，技術(shù)含量較高,，這就要求我們工程管理人員對(duì)待施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作不能人浮于事,，做老好人，畏于不正之風(fēng),，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，實(shí)事求是的做好每一道工序的交接檢查,，抓好過程的控制,，對(duì)新技術(shù)、新材料,、新工藝要善于學(xué)習(xí),，已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)的工藝更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位,。

工作中的預(yù)見性

對(duì)于建筑施工人員來說，預(yù)見性很重要,，這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關(guān)的圖集和規(guī)范,，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設(shè)計(jì)問題要有預(yù)見性，不能摸著石頭過河,，走一步算一步,。對(duì)材料的計(jì)劃和勞動(dòng)力的安排也是一樣,，要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，才能在施工中順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

工作中團(tuán)隊(duì)的合作

俗話說：“獨(dú)木不成林,，同心可斷金”,，在工作中，我和領(lǐng)導(dǎo)及同事及時(shí)勾通工作中存在的問題,，并及時(shí)進(jìn)行處理,，互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題,，順利地完成了施工任務(wù)。我覺得,，在我們公司和項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在我們員工們共同的配合中，沒有我們完不成的施工任務(wù),。

工作中的成就感

怎樣才能將一個(gè)建筑做成精品,，這就是考驗(yàn)我們的責(zé)任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該在低碳環(huán)保,、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試,。其實(shí)每一次付出，每一次成就,，又是一次新的起點(diǎn)和開始,，每一次當(dāng)自己走進(jìn)已建成的小區(qū)時(shí)，總會(huì)有人問起：哎,，怎么好久沒有見到你,？我的回答是：當(dāng)?shù)谝淮我姷侥悖且驗(yàn)槲覀冋跒槟銈兘ㄐ戮?；?dāng)你們搬進(jìn)新家的時(shí)候看不見我們,，那是因?yàn)榇藭r(shí)我們又在為更多的人修建新家，這就是我們的行業(yè)特征,。

在今后的工作 中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作，遵守管理的模式化工作,。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解,，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作 ,。

總之,，在這一年時(shí)間里，是我全面施展的一年,，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向更加成熟的一年,，也是我很充實(shí)的一年。

對(duì)公司的幾點(diǎn)建議：

推進(jìn)工程質(zhì)量安全管理,，提高建筑產(chǎn)品檔次,，完善招投標(biāo)措施，加強(qiáng)優(yōu)選素質(zhì)較高的長(zhǎng)期合作供貨和分承包商,，培養(yǎng)優(yōu)秀員工,，建立激勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造更好的工作和發(fā)展平臺(tái),。

土建工長(zhǎng)工作總結(jié)篇七

光陰似箭日月如梭,，轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在xx公司蓬勃發(fā)展的這一年里,，我作為一個(gè)平凡的項(xiàng)目管理人員,，見證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年,、創(chuàng)新的一年,、充滿碩果累累的一年,。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺(tái),，讓我在xx項(xiàng)目工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下,，漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺到如魚得水,，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,，我會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能,，為xx公司的再次輝煌盡一份綿薄之力?；仡欁哌^的這一年,，是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年,、是充滿挑戰(zhàn)性的一年,。以下就我在工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。

從20xx年xx月xx日進(jìn)入xxxxx項(xiàng)目部后,，我擔(dān)任了5#,、6#、18#,、19#,、20#、21#工長(zhǎng)的職務(wù),，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序,。工程開工前期面臨的是項(xiàng)目大,、施工人員不足和施工場(chǎng)地狹小等因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，大刀闊斧的開展了各方面工作,。

在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會(huì)，及時(shí)的解決施工中遇到的問題和困難,。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的任務(wù),，具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,，對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施,。

在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改，定期對(duì)工人開展現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量教育會(huì)議,。定期舉行安全教育培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止,。

在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),，由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收,，對(duì)檢查出問題現(xiàn)場(chǎng)提出餅馬上責(zé)令整改，對(duì)驗(yàn)收不合格的部位堅(jiān)決整改,。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃,，對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分,，定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃,、沖洗,，有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。

在過去的這一年中,，我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),，主要表現(xiàn)在：

1、 在一些工序銜接上不能預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,，如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待提高,。

2,、 粗心，一些常識(shí)性的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果,。以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn)，有信心在20xx年中克服新的困難,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的工長(zhǎng),。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力,。為自己的認(rèn)識(shí)、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

xxxxxxxxxx公司

xxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部

xxx

20xx年xx月xx日

土建工長(zhǎng)工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間,，已是我來到xxxx項(xiàng)目部的第四個(gè)年頭了，通過前三年的學(xué)習(xí)和鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì),，任命我為xxxx地塊地下車庫工長(zhǎng),。幾年的時(shí)間，在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下,，我逐漸的適應(yīng)了這個(gè)崗位，也慢慢地喜歡上了這個(gè)崗位,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、工長(zhǎng)的本職，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)

從做工長(zhǎng)的第一天,，師父就跟我說做工長(zhǎng)最重要的是協(xié)調(diào),，鍛煉的是跟人打交道的能力。這點(diǎn)我仍有不足,，尤其是在工作過程中,，接觸的人多而繁雜，形形色色的人,，什么樣兒的都有,，什么樣兒的人都要接觸，雖然仍有無法應(yīng)對(duì)的時(shí)候,，但總體感覺還是比以前有些收獲,，xxxx年進(jìn)入工程裝修階段，大量分包入場(chǎng),，人也越來越多,，通過實(shí)際工作的鍛煉，使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的長(zhǎng)進(jìn),。

2,、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防

安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),，安全是根本,，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,，認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度。針對(duì)承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目,，制定切實(shí)可行的安全保證措施,，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè),，順利通過了監(jiān)督站,、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查，保證了全年無安全事故發(fā)生。

3,、工期緊,、任務(wù)重，高效保質(zhì)完成任務(wù)

xxxx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊,，年底前需完成所有合同內(nèi)施工項(xiàng)目,，保證順利通過四方驗(yàn)收。由于前一年我項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，xxxx年一年所有施工工序都得以正常進(jìn)行,，通過我們不斷努力，最終提前完成裝修任務(wù),，并順利通過各項(xiàng)檢查

通過一年的努力,，我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì),，給了我一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，xxxx年我也將繼續(xù)努力，迎接今后的挑戰(zhàn),，并期待一年后的好收成,。

xxxx年xx月xx日

xxxx項(xiàng)目部

xxxx

土建工長(zhǎng)工作總結(jié)篇九

尊敬的_總你好：

我叫__是尚河明郡現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺(tái),，讓我在尚河明郡項(xiàng)目工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下,，漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺到如魚得水,，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,，我會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能,，為三發(fā)公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié),。

從20__年6月20日進(jìn)入尚河明郡項(xiàng)目部后,，我擔(dān)任了沿街商場(chǎng)、1#,、2#,、3#工長(zhǎng)的職務(wù)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,，在這期間,，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，開展了各方面工作,。

今后在施工過程中每周組織分包方管理人員召開例會(huì),，及時(shí)的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的分包任務(wù),，具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工,。并安排第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施,。

在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,，對(duì)一些不符合規(guī)范的`設(shè)施馬上要求整改，定期對(duì)工人開展現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量教育,。定期舉行安全教育培訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和

一些不安全隱患及時(shí)制止,。

在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),，由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收，對(duì)檢查出問題現(xiàn)場(chǎng)提出餅馬上責(zé)令整改,，然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃,，對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分,，定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃,、沖洗,，有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。

今后保證我們的管理人員在工作中團(tuán)結(jié)一致,、工作中克服新的困難,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求,、把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作干好管好為三發(fā)的發(fā)展盡一份綿薄之力,。

___建第七分公司

___目部

20__年7月9日

土建工長(zhǎng)工作總結(jié)篇十

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績(jī),，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。工作以來,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作,、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,，而實(shí)際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時(shí)常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤,。

另外，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,，就是具體實(shí)施,，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

自xx年6月來到xx項(xiàng)目部參加工作,，至今已一年有余。這一年來,，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,，先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程,、xx工程,，通過這幾個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。

作為一名剛參加工作的技術(shù)員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢,、工程技術(shù)資料的編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及施工測(cè)量工作,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求完滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī),，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。一年來的現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這一年來的時(shí)間里,，我一直在多看，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向?qū)I(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)請(qǐng)教,，盡管很多時(shí)候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì),，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來,。比如說測(cè)量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為,，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

一年來的從事工程施工工作,，在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

土建工長(zhǎng)工作總結(jié)篇十一

尊敬的x總你好：

我叫xx是尚河明郡現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺(tái),，讓我在尚河明郡項(xiàng)目工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在各位同事的無私幫助下,，漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手,。相信在以后的日子里,，我會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能，為三發(fā)公司的輝煌盡一份綿薄之力,。以下就我在工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié),。

從20xx年6月20日進(jìn)入尚河明郡項(xiàng)目部后，我擔(dān)任了沿街商場(chǎng),、1#,、2#、3#工長(zhǎng)的職務(wù),，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，開展了各方面工作,。

今后在施工過程中每周組織分包方管理人員召開例會(huì)，及時(shí)的解決施工中遇到的問題和困難,。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的分包任務(wù),，具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并安排第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,，對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施,。

在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,，定期對(duì)工人開展現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量教育。定期舉行安全教育培訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和

一些不安全隱患及時(shí)制止,。

在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),，由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收，對(duì)檢查出問題現(xiàn)場(chǎng)提出餅馬上責(zé)令整改,，然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃,，對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分,，定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃,、沖洗,，有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。

今后保證我們的管理人員在工作中團(tuán)結(jié)一致,、工作中克服新的困難,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求,、把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作干好管好為三發(fā)的發(fā)展盡一份綿薄之力,。

xxx建第七分公司

xxx目部

20xx年7月9日