時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo) 醫(yī)院年度工作計劃開頭語篇一
1,、認(rèn)真落實醫(yī)院目標(biāo)簽約書中的各項任務(wù),確??剖夷甓裙ぷ髂繕?biāo)如期完成,。
2、根據(jù)《關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》的相關(guān)文件要求,,推廣中醫(yī)藥文化特定禮儀,增加護理人員的中醫(yī)文化涵養(yǎng),,增加中醫(yī)技能操作培訓(xùn),。
3、認(rèn)真落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施意見,,全面完成各項醫(yī)改任務(wù),,認(rèn)真落實護理責(zé)任制工作,根據(jù)《二級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》做好迎檢工作,,推進各項工作化規(guī)范化管理,。
4、加強醫(yī)療,、消防等安全工作的檢查并落實整改,,消除各類安全隱患,。針對科室的工作性質(zhì)與特點,加強應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和演練,,妥善處理各類突發(fā)事件,,不發(fā)生因失職造成的重大損失。
1,、認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生主管部門的相關(guān)文件精神;落實醫(yī)院各項規(guī)章制度;科內(nèi)護理質(zhì)量管理人員開展每日抽查,、指導(dǎo)和考核,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,。
2,、嚴(yán)格按優(yōu)護質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)定期檢查科室優(yōu)質(zhì)護理工作,使各項護理質(zhì)量指標(biāo)均能達優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),,并采用優(yōu)護績效考核模式,,傾向優(yōu)護工作,體現(xiàn)能級化管理,。
3,、加強護理風(fēng)險管理,落實醫(yī)療安全責(zé)任制,,確保日常搶救物品與設(shè)備的完好率=100%,,基礎(chǔ)護理合格≥90%;年內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)=0;中醫(yī)護理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器,輸液器用后毀形=100%,,護理醫(yī)患糾紛的發(fā)生率同比降低3-5%,,杜絕醫(yī)療事件的發(fā)生。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)院消毒隔離的衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、認(rèn)真落實消毒隔離制度及一次性醫(yī)療用品管理規(guī)定,有效控制醫(yī)院感染,,規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療廢棄物處置,。
5、有護理缺陷事故和糾紛的防范措施,,對發(fā)生護理缺陷事故和糾紛的,,如實及時上報,并有改進工作的措施,。
6,、參與并指導(dǎo)危重及搶救病人的護理、本科疑難病例,、新技術(shù),、新儀器的操作和使用,全面保障病人的護理措施到位,。開展護理查房每月1次,。
7,、每月認(rèn)真落實護理質(zhì)量自控考核,并定期召開科室護理質(zhì)量講評會,,對質(zhì)控檢查存在的問題,,進行分析總結(jié)并有整改措施。
8,、積極參加護士長夜查崗工作,,其中凌晨夜查次數(shù)超過50%,并做好記錄,。
1、根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》的相關(guān)要求,,積極開展中醫(yī)護理技術(shù)和操作三項,,認(rèn)真實施中醫(yī)護理常規(guī)并積極開展中風(fēng)、肺癌及胸痹的專病??浦嗅t(yī)特色辯證護理,,提供具有中醫(yī)藥特色康復(fù)和健康指導(dǎo)。
2,、強化醫(yī)院中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合的特色優(yōu)勢,進一步開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價,。
3,、積極開展中醫(yī)課題立項,爭取1項中醫(yī)護理課題立項,。
4,、積極加強護理技術(shù)管理;爭取開展一項新的中醫(yī)護理操作進入臨床實踐。
5,、積極參加院外或院內(nèi)中醫(yī)??谱o理知識培訓(xùn),爭取發(fā)表中西醫(yī)護理論文1篇以上,。
1,、按照《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則》和《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》及《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》的有關(guān)要求,結(jié)合科室優(yōu)護工作特點及人員結(jié)構(gòu),,合理安排人力,,科學(xué)排班,認(rèn)真落實并加強各項優(yōu)質(zhì)護理工作,。杜絕未注冊護理人員單獨執(zhí)行各項護理操作,。
2、認(rèn)真落實各級實習(xí)及見習(xí)生的帶教工作,,排班做到專人帶教,。
3,、每周二、五晨間交班時落實科內(nèi)培訓(xùn),,護理分層次培訓(xùn)及晨間護理提問等護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,,并定期考核,做好記錄,,進一步提高護士??谱o理水平。
4,、每月召開公休座談會一次,,并進行中醫(yī)特色健康指導(dǎo),對存在的問題有改正措施,,并有記錄,。
1、要做好科室精神文明創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人,。要嚴(yán)以律己帶頭垂范,,教育和引導(dǎo)科內(nèi)護士圍繞社會主義核心價值觀,樹立良好的職業(yè)道德觀,,確保本科室不發(fā)生違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定的事件,。
2、積極響應(yīng)各個部門部署的主題活動,,利用主題活動,,優(yōu)化服務(wù)流程,提升優(yōu)護服務(wù)質(zhì)量,,明顯改進護患關(guān)系,,提高滿意度水平。
3,、支持工會,、團組織做好員工關(guān)心、慰問與培養(yǎng)工作,。
1,、配合做好藥品、能源,、消耗材料,、維修等工作,力爭降耗節(jié)支明顯改善,。
2,、積極配合護工知識培訓(xùn)及護工質(zhì)量督察管理,減少因護工差錯事件的發(fā)生。
3,、做好病區(qū)內(nèi)環(huán)境保潔工作的督察工作,,確保符合各項檢查的要求。
4,、年內(nèi)完成護理條線獻血指標(biāo)1名,。
5、及時協(xié)調(diào)處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,避免矛盾擴大,,并積極與護理部溝通。
醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo) 醫(yī)院年度工作計劃開頭語篇二
20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,,加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,,更新設(shè)備,,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),,保證勝利完成院部下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)。
20xx年我科著重加強兩方面工作,。
一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲存、傳輸及整改提高,;另一個是診斷組,,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析,,由科主任具體制定下一步的整改方案,。
二是文化建設(shè):逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,,加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),,建立互學(xué)互幫,以院為家,,院榮我榮,,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻,。
20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。
首先加強人才培養(yǎng)計劃工作,。把人才引進,高層次引進,;人才培養(yǎng),,高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),,送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,,不斷提高業(yè)務(wù)技能。
加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,,要求每個人每年至少兩次備課,進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專業(yè)的常見病,,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,,大大減少漏診及誤診率,。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動,。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí),,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中,。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,xx年計劃開展2——3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù),,不斷地結(jié)合我科實際情況,拓寬檢查范疇,,全面提升收入增長點,。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),,更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右,。
醫(yī)療安全方面,,我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯,、糾紛,,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,,查找原因,,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生,。xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,,患者投訴爭取降到最低點。
醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo) 醫(yī)院年度工作計劃開頭語篇三
隨著人民群眾的物質(zhì)和精神生活的不斷提高,,醫(yī)療改革的不斷深入,,對醫(yī)療衛(wèi)生保健的需求也在不斷提高。河池市中醫(yī)醫(yī)院原屬柳州鐵路局金城江醫(yī)院,,20xx年9月剝離柳州鐵路局,,由金城江區(qū)管轄,20xx年5月改為河池市中醫(yī)醫(yī)院,,由河池市管轄,。醫(yī)院由鐵路的管理機制轉(zhuǎn)變?yōu)榈胤降墓芾頇C制,需要一定時間的磨合,。而現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員由完全的西醫(yī)體系轉(zhuǎn)變?yōu)橹嗅t(yī)體系,,更是困難重重,一切都需要從零開始,。繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)重任在肩,義不容辭,!革故鼎新,,加強醫(yī)院職工的繼續(xù)教育工作是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重心所在?!皟?nèi)強武功,,外樹形象”是河池市中醫(yī)醫(yī)院未來發(fā)展的希望。
20xx年開始繼續(xù)教育工作將采取學(xué)分制的考核辦法與醫(yī)務(wù)人員的聘用掛鉤,,采取多樣化的培訓(xùn)方式,,在達到繼續(xù)教育目的的前提下,盡量使工作方法和方式靈活機動,。我們的宗旨是:“在學(xué)習(xí)中享受快樂,在快樂中學(xué)習(xí)”,。今年的工作重點主要由以下幾方面:
一, 有計劃有目的地開展醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)教育,,加強醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí),。
1,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員包括實習(xí)生進修生的輪轉(zhuǎn)制度,提高醫(yī)務(wù)人員處理臨床問題的綜合能力,,提高臨床應(yīng)變能力,。本院醫(yī)務(wù)人員在晉升主治醫(yī)師前必須內(nèi)外科急診科進行輪轉(zhuǎn),出科前進行考核,。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,,各個科室每年都將安排醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí),不斷更新本專業(yè)知識和理念,,提高醫(yī)療技術(shù)水平,,為新業(yè)務(wù)的開展打下基礎(chǔ)。
2,,重新建立健全醫(yī)院的學(xué)術(shù)委員會,,副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)務(wù)人員以及業(yè)務(wù)骨干作為學(xué)術(shù)委員會成員,每個月至少舉行全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,外出進修學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員必須在全院或本科室內(nèi)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),;科室成立科研教學(xué)小組,落實本科室醫(yī)務(wù)人員以及進修生,,實習(xí)生的教學(xué)安排,,制定教學(xué)計劃,定期進行科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。學(xué)以致用,,三基三嚴(yán)的考核結(jié)合科室的教學(xué)內(nèi)容進行考核,三基教材內(nèi)容和科室教學(xué)內(nèi)容全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容各占一定的比例,。
3,,通過老幫帶的途徑,充分利用醫(yī)院現(xiàn)有的中醫(yī)資源,,加強醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí),;鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加各種中醫(yī)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班;提高醫(yī)務(wù)人員臨床中醫(yī)理論水平,。
二,, 拓展繼續(xù)教育的途徑,通過與河池市衛(wèi)生學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的模式,,以提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論水平,,目前我們已承擔(dān)了河池市衛(wèi)生學(xué)校下一學(xué)期的《生物化學(xué)臨床檢驗》課程的教學(xué)任務(wù),條件成熟我們會逐步在各個學(xué)科中展開,。
三,, 培養(yǎng)科研技能,加強科研意識,,提高科研水平,。由于各種因素的影響,,基層醫(yī)生的科研技能都相對比較低,科研意識不強,,大大地制約了臨床醫(yī)療工作的深入開展,。以西醫(yī)的思辨研究中醫(yī),這未免不是一個機遇,,科研的天地會更加開拓和寬廣,。20xx年度,我們將開展科研設(shè)計以及統(tǒng)計學(xué)方法及原理的培訓(xùn),。培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的科研意識,,使醫(yī)院的科研工作更上一個臺階。
四,, 鞏固和加強重點學(xué)科的建設(shè),,為新學(xué)科的發(fā)展打下基礎(chǔ)。目前我院婦產(chǎn)科的卵*早衰中醫(yī)治療為國家中醫(yī)藥管理局臨床路徑實施協(xié)作單位,,不孕不育癥的中醫(yī)治療已有一定的基礎(chǔ),;腦病科的微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、骨科的椎間盤手術(shù),、眼耳鼻喉科的白內(nèi)障手術(shù)等均為醫(yī)院重點??啤@重點??频陌l(fā)展方向,,20xx年我們將會加大對院內(nèi)的教育培訓(xùn),加大宣傳力度,?!爸挝床≈行摹薄ⅰ般y發(fā)養(yǎng)生養(yǎng)老中心”是我們未來新學(xué)科的發(fā)展方向,,基礎(chǔ)和人才的儲備是學(xué)科發(fā)展的瓶頸,,與新學(xué)科相關(guān)的知識都將成為我們繼續(xù)教育的重點。
五,, 加強醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí),,提高醫(yī)療風(fēng)險的防范意識,。隨著醫(yī)療市場的不斷深入,,醫(yī)療行業(yè)面臨的風(fēng)險也越來越大,醫(yī)務(wù)工作者必須知法守法,。在20xx年的繼續(xù)教育中,,將深入學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《執(zhí)業(yè)護士法》,、《醫(yī)療機構(gòu)事故處理條例》的相關(guān)的法律法規(guī),。嚴(yán)格規(guī)避醫(yī)療醫(yī)療隱患,,避免和減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
20xx年是中醫(yī)醫(yī)院開拓性發(fā)展的`關(guān)鍵性的一年,。如何鞏固現(xiàn)有的西醫(yī)基礎(chǔ),,繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),充分發(fā)揮傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢,,在人民群眾中樹立良好的品牌效應(yīng),,這仍然是一個逐步摸索學(xué)習(xí)的過程,更多的問題將隨著醫(yī)院的軟硬件條件的不斷成熟而得到逐步的解決,。
醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo) 醫(yī)院年度工作計劃開頭語篇四
健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利,,是社會進步的重要標(biāo)志和潛在的動力。一直以來,,醫(yī)院是健康教育與健康促進的重要場所,,醫(yī)院開展健康教育與健康促進是提高全體醫(yī)務(wù)人員的健康知識知曉率,健康行為形成率,,及住院病人相關(guān)知識知曉率的重要措施,,是提高健康文明素質(zhì)、提高病人生活質(zhì)量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內(nèi)容,。為了做好我院今年的健康教育工作,,特制訂一下工作計劃。
一,、工作目標(biāo)
通過健康教育與健康促進活動,,提高我院醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及住院病人相關(guān)知識知曉率,,促進醫(yī)院對健康的廣泛支持,,推動醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù),創(chuàng)造有利于健康的生活條件,,以達到提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量,。
二、工作內(nèi)容
(一)充分發(fā)揮醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,。廣泛動員領(lǐng)導(dǎo)層,、動員專業(yè)人員、動員醫(yī)院內(nèi)各有關(guān)人員參與,。
(二)下達健康教育工作計劃,。制訂相應(yīng)計劃組織具體實施,要進一步加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,定期組織健康教育員培訓(xùn),,齊抓共管,創(chuàng)建一個有益于健康的環(huán)境,。為健康教育投入必要的人力,、財力,、物力。
(三)加強醫(yī)院健康教育陣地建設(shè),。門診應(yīng)設(shè)有固定的健康教育陣地(如宣傳欄,、黑板報等),每季更換一次,,候診室應(yīng)設(shè)咨詢臺,。病區(qū)要設(shè)立黑板報或宣傳版塊 (以樓層計算),每月更換一次(每年出刊12期以上),。積極征訂健康書刊,,對上級下發(fā)的及本院自制的健康教育資料及時張貼、分發(fā),。利用各種形式,,積極傳播健康信息。
(四)開展健康教育知識培訓(xùn),。對全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育知識培訓(xùn)每年一次,,以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識水平、健康意識,,使醫(yī)務(wù)人員的健康知識知曉率達80%以上,,健康行為形成率達70%以上。
醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo) 醫(yī)院年度工作計劃開頭語篇五
為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會滿意度,。制定xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:
1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素,、新情況,、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督醫(yī)學(xué),并有監(jiān)督檢查記錄,。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。
5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,,引起各班的重視,。
6.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
7.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,,如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
1.主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教,。
2.加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。