報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

房地產(chǎn)經(jīng)理年度工作總結(jié)報(bào)告 房地產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告篇一

時(shí)間過的飛快，在繁忙的工作中,，在公司工作不知不覺已經(jīng)將近2年了,。首先，非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。同時(shí)，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭Ｎ也拍茉诠ぷ魃?，圍繞公司的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù),。

一、工作心得和體會(huì)

雖然一直從事房地產(chǎn)這個(gè)工作,，但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多,，通過向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，在較短時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程，明確了工作方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,。

我十分感謝公司，給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作,，我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識(shí)，補(bǔ)足自己的不足之處,，讓自己能把銷售工作做的更好,。

二、關(guān)鍵事項(xiàng)

作為一名策劃人員,，我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極的完成本職工作,，做好房產(chǎn)策劃工作,，嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時(shí)完成工作。

我很有幸的多次參與了公司分配的市場(chǎng)調(diào)研工作,，每次我都深深的體會(huì)到終端銷售的力量,，也讓我覺得策劃并不是萬能的。

三,、年的改進(jìn)思路

在這段時(shí)間里雖然做了一些工作,，但仍然存在些題，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神不足,，不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智,，而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成,，工作當(dāng)中有時(shí)會(huì)忽略考慮更深一層次方面,，這樣會(huì)造成是被動(dòng)工作，減慢了工作上升到一定高度的速度,。后續(xù)工作有些做的不到位,，但是，我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我會(huì)盡快提升自己,，避免掉一些不必要的失誤發(fā)生，所以我會(huì)不斷補(bǔ)充自己各個(gè)方面的不足之處,，做好銷售工作,，希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,，鞏固現(xiàn)有成績(jī),，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年做的更好。

20年也許對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)是一個(gè)考驗(yàn),，但對(duì)于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn),，但是身處我們團(tuán)隊(duì)中，我十分的有信心來面對(duì)這場(chǎng)突如其來的“冬天”,。

房地產(chǎn)經(jīng)理年度工作總結(jié)報(bào)告 房地產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告篇二

20____年過去了,，在這一年里，我接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任命,，出任了我們公司的總經(jīng)理的職位,。這是我的榮幸，也是我個(gè)人努力的結(jié)果,。擔(dān)任這一職位,，我感到了壓力，也感到了動(dòng)力,。壓力就是我必須最好一切的帶頭作用,，做好領(lǐng)導(dǎo)作用，讓員工對(duì)我沒有怨言,。動(dòng)力就是我會(huì)在我的職位發(fā)揮自己最大的努力去完成工作,，這也是我作為總經(jīng)理必須做的。下面是我的具體總結(jié)：

一,、組織建設(shè)

設(shè)立部門,，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營(yíng)銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非,、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。

二,、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉____傳媒的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新,，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì),，服務(wù)創(chuàng)造未來的經(jīng)營(yíng)理念,，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活的企業(yè)使命,，堅(jiān)持以客戶為中心,，主張“熱心、貼心、省心,、放心,、開心的五心服務(wù)通過不斷營(yíng)銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,，取得了良好成績(jī),，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

三,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過組織一系列活動(dòng)來建設(shè)____傳媒的大團(tuán)隊(duì)：組織____傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,，培養(yǎng)____傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;

組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化,。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己,。

四,、業(yè)績(jī)建設(shè)

在短短的半個(gè)月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,，業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，______有限公司,、____汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,，包攬了____控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次，____傳媒與廈門____汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于____汽車成立____周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),，截至報(bào)告時(shí),，____傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

____傳媒取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但____傳媒僅僅成立半個(gè)月,，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在,。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績(jī),。

房地產(chǎn)經(jīng)理年度工作總結(jié)報(bào)告 房地產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告篇三

尊敬的董事長(zhǎng),、各位來賓,、各位同仁、各位員工：

今天我滿懷感激與喜悅之情,，站在這里代表沈陽置業(yè)有限公司總結(jié)已經(jīng)過去的一年多的工作,。

首先，感謝公司的股東,。是公司股東的高瞻遠(yuǎn)矚,，以戰(zhàn)略投資的眼光投資1億7千萬元成立了這個(gè)具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗墓荆浅８屑す蓶|一年多來給予了我們以充分的`信任,、理解和全力的支持,。

在這里我也要感謝公司的全體員工及各位員工家屬，是大家共同的辛勤努力,，創(chuàng)造了“河畔新城”這一沈陽房地產(chǎn)界新品牌,，樹立了沈陽房地產(chǎn)界一面大旗。面對(duì)未來,，我為公司擁有這樣優(yōu)秀的干部和員工更加充滿信心,。下面我代表沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司做過去一年多來的工作報(bào)告。

一,、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

自20____年5月份公司正式組建,，河畔新城一期可售房屋總套數(shù)555套，認(rèn)購率100%;已經(jīng)簽訂《商品房買賣合同》并繳納房款666套,，簽約率99%,，尚未簽約部分預(yù)計(jì)至明年6月份之前，部分主體封頂以后全部簽約,?？墒圩≌娣e達(dá)22萬平方米，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)住宅銷售收入6億元;半地下車庫,、庫房,、網(wǎng)點(diǎn)銷售收入1萬元，總銷售收入5億元,，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2萬元,。同時(shí)形成的股東資產(chǎn)有俱樂部、幼兒園,、銷售中心,、物業(yè)用房等。據(jù)有關(guān)政府部門統(tǒng)計(jì),，在20____年沈陽市住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，河畔新城銷售總額,、銷售率,、銷售速度三項(xiàng)指標(biāo)均位于沈陽市第一位,。

二、工程進(jìn)展情況

20____年河畔新城項(xiàng)目建設(shè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，河畔新城于20____年____月____日正式開工,，總占地面積約16.3公頃，一期總建筑面積14.3萬平方米,，20____年全部開工,。由于場(chǎng)地動(dòng)遷和高壓線遷移遲緩，五棟多層住宅7月份開工,，二棟小高層和三棟多層九月底開工,。

三、企業(yè)品牌建設(shè)

品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或企業(yè)的信賴與忠誠,，而且是長(zhǎng)期與持久的信賴與忠誠,。品牌是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹一幟，也是對(duì)消費(fèi)者的鄭重承諾,，是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn),。未來長(zhǎng)期在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶就是品牌。

因此,，公司成立之初,，下決心、花功夫進(jìn)行品牌的建設(shè),，并成功的邁出了第一步,。我們?cè)谌ツ昃吞岢觥昂优闲鲁恰币蔀樯蜿柗康禺a(chǎn)界的一面旗幟。目前,，在沈陽市民中流傳著這樣一句口頭禪“南有河畔新城,，北有格林夢(mèng)夏”，昭示著河畔新城品牌已開始深入人心,。

四,、企業(yè)管理

企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,、有序化是企業(yè)正常運(yùn)作和發(fā)展的基本條件,。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)、工作流程和工作秩序,，規(guī)范部門工作職責(zé)和崗位責(zé)任制,，短時(shí)間內(nèi)公司進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)，使各項(xiàng)工作流程清晰,、責(zé)任明確,、有章可循、有序運(yùn)作,。

房地產(chǎn)經(jīng)理年度工作總結(jié)報(bào)告 房地產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

20__年對(duì)于我來講是成長(zhǎng)的一年,、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年,、是感恩的一年,。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教誨，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助和鼓勵(lì),，感謝我在沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣的同事們,，感謝信逸和給我這個(gè)上升的機(jī)會(huì)。

來到公司已經(jīng)快年的時(shí)間,，從一個(gè)不懂得銷售的人員,，到地產(chǎn)銷售經(jīng)理的這個(gè)位置，當(dāng)中公司給了我很多的動(dòng)力,，同時(shí)也給了我很多培訓(xùn)機(jī)會(huì),，讓我在這個(gè)行業(yè)有了上升的空間，逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣,。我愿意認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的銷售政策,，并和其他銷售員一道努力拼搏，積極開拓市場(chǎng),，較好的完成公司銷售業(yè)績(jī),，同時(shí)，也提出了自己對(duì)銷售的觀點(diǎn),。

作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理,，配合公司做好日常管理工作，是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)案場(chǎng)問題,，及時(shí)解決問題，同時(shí),，也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等,，主要工作如下：

1、協(xié)助總監(jiān)做好日常的管理工作

(1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，起到以身作則的帶頭作用,。

(2)協(xié)助總監(jiān)做好工作安排，制定值班人員安排表,。

(3)自覺遵守作息時(shí)間,，協(xié)助銷售總監(jiān)做好考勤、考核制度,，嚴(yán)禁遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)現(xiàn),，按人事管理制度執(zhí)行,。

(4)協(xié)助總監(jiān)每周組織銷售人員開總結(jié)例會(huì),，分析上周銷售情況、問題,、提出建議。

(5)嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài),、儀表,、言談、舉止,，熱情禮貌對(duì)待客戶,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象,。

(6)愛護(hù)公務(wù),，帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。

(7)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,，其他員工接待客戶時(shí),，應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合，促成及成交,，對(duì)于不能成交的原因,，進(jìn)行分析、總結(jié),、及時(shí)地給予配合,，把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。

2,、解決客戶提出的疑難問題

(1)如果銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足,，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時(shí),，就要銷售經(jīng)理出面,，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任,。

(2)用誠懇的態(tài)度,、平和的心情傾聽客戶訴說，取得客戶的理解,。耐心而細(xì)致地同客戶溝通,，穩(wěn)定客戶的情緒。

(3)認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,，想辦法解決客戶提出的疑難問題,，盡量贏得客戶對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。

3,、日常統(tǒng)計(jì)工作

(1)每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)電話量,、區(qū)域,、客戶群、找準(zhǔn)銷售定位,。

(2)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量,、客戶需求、面積,、戶型,、反映的問題比例。

(3)每周對(duì)電話量,、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),，在每周公司銷售例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。

(4)了解項(xiàng)目的價(jià)格,、戶型,、朝向、面積,、定位,、交通、周邊環(huán)境和配套等,，抓住賣點(diǎn),，做到心中有數(shù)，沉著應(yīng)付,。

(5)了解市場(chǎng)情況進(jìn)行比較,、分析，找出銷售難點(diǎn)和影響因素,，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議,。

(6)做好定金收據(jù)、認(rèn)購書,、傭金收據(jù)的核對(duì),、登記、存檔,，有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

(7)做好收款、銷售登記工作,、做好銷售進(jìn)度表,。

(8)跟蹤客戶的補(bǔ)丁、定首期,、簽合同,、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。

(9)做好銷售報(bào)表,，銷售總結(jié),，每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4,、周邊項(xiàng)目競(jìng)品情況

(1)定期組織市場(chǎng)調(diào)研,，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向,、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),。

(2)收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施,。

(3)負(fù)責(zé)收集,、整理、歸納客戶資料,，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析,。

銷售主管要起到帶頭作用，多配合領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作安排,，要團(tuán)結(jié)銷售人員,，要有凝聚力、執(zhí)行力,、創(chuàng)新力,、組織能力與指揮能力。

從今以后要嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,，努力彌補(bǔ)自己的不足之處，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。我的成長(zhǎng)離不開領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事的支持,。

希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下努力工作，取得更好的業(yè)績(jī),。不斷提高自我,。

房地產(chǎn)經(jīng)理年度工作總結(jié)報(bào)告 房地產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

有一句歌詞這樣說：“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么見彩虹”特別是我們從事房地產(chǎn)工作,，就是要不斷經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)雨的洗禮，以辛勤而務(wù)實(shí)的工作精神,，以堅(jiān)強(qiáng)而百折不撓的意志,，迎來一個(gè)又一個(gè)成功的彩虹。公司在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作計(jì)劃,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，公司在施工建設(shè)、開發(fā)經(jīng)營(yíng),、內(nèi)部管理等方面協(xié)調(diào)有力推進(jìn),，各方面工作均取得了較好成績(jī)，較好完成了年初簽訂的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20__年以來的工作述職報(bào)告如下：

一,、20__年主要工作情況

(一)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況

1、開發(fā)建筑面積多平方米,，實(shí)現(xiàn)%銷售,，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。

2,、開工建設(shè)總面積萬平方米,，已開工的棟全部完成層，其中的棟完成層,。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元,。

(二)各重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況

1、項(xiàng)目順利交房

經(jīng)過一年多的建設(shè),，戶于20年月份順利完工,，并于月日在相關(guān)部門的配合下成功組織了客戶交房，客戶滿意度達(dá)到%以上,。這充分體現(xiàn)出我們的前期建設(shè)及后續(xù)銷售等方面工作準(zhǔn)備充分,、內(nèi)容完善，該項(xiàng)目順利回款余萬元,。

2,、項(xiàng)目銷售完畢，預(yù)計(jì)20年月份可順利達(dá)到交房標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)去年年初計(jì)劃,，同和三期項(xiàng)目在第一時(shí)間開工建設(shè),。經(jīng)過緊張有序籌備，公司在去年月日針對(duì)意向客戶組織了認(rèn)購證,。

二,、主要工作

(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

作為股份有限公司副總經(jīng)理,，地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理，自己嚴(yán)以律己,，要求自己在各個(gè)方面做員工的榜樣,，注重以身作則、以誠待人，塑造形象,，時(shí)時(shí)刻刻保持一種積極向上的精神狀態(tài),。一是注重思想修養(yǎng)抓學(xué)習(xí)。始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,。為此，我特別注意學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論及房地產(chǎn)方面法律法規(guī)和企業(yè)管理工作方面業(yè)務(wù)知識(shí),，增強(qiáng)駕馭全局的工作能力,。二是愛崗敬業(yè)重奉獻(xiàn)。從事房地產(chǎn)企業(yè)管理工作,，屬于流動(dòng)工作性質(zhì),，難以大家小家同時(shí)兼顧，因此,、自己能夠正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂、得與失,、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),，誠實(shí)敬業(yè)。

(二),、強(qiáng)化職能,，做好企業(yè)管理工作

夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持從制度的健全與執(zhí)行抓起,，從大事著眼,，從細(xì)節(jié)著手，努力提高企業(yè)管理水平,。一是圍繞中心,，擺對(duì)位置，積極配合總經(jīng)理開展工作,，全面把握一把手的思想脈搏,，當(dāng)好參謀和助手。二是做好配合,，為基層服務(wù)突出主動(dòng)性,。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，在開展重要工作中,，自己動(dòng)向總經(jīng)理匯報(bào)情況,，以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、步調(diào)一致、排除干擾,、共同圍繞中心工作搞好服務(wù),、當(dāng)好參謀，提高整個(gè)企業(yè)的整體行為,，形成合力,。通過努力，起調(diào)動(dòng)各方面的積極性,、克服困難,、有效的落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了全公司養(yǎng)護(hù)管理工作的順利進(jìn)行;四是對(duì)于自己全權(quán)負(fù)責(zé)的地產(chǎn)有限公司,，在班子成員的大力支持,、密切配合下，自己能夠積極帶領(lǐng)全體干部員工抓經(jīng)營(yíng),、強(qiáng)管理,、挖潛力、創(chuàng)效益,。

(三),、以企為家，與職工同甘共苦

多少年來,，自己養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣,，就是永遠(yuǎn)身先士卒，與員工榮辱與共,，風(fēng)雨同舟,，同吃同住同勞動(dòng)。團(tuán)結(jié)同志,，善于溝通協(xié)調(diào),，關(guān)心體貼部屬。一直以來,，與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,。關(guān)心和愛護(hù)同志，調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性,，工作中遇到難以解決的問題,，懂得及時(shí)征求他人意見，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍,。特別在在樓盤營(yíng)銷的關(guān)鍵時(shí)期,，自己經(jīng)常堅(jiān)持沉在一線，與大家同吃同住同工作,，及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷中出現(xiàn)的問題,，早出晚歸,，風(fēng)雨無阻。

(四)狠抓安全,，宣傳教育提升執(zhí)行力

為避免和杜絕各類事故的發(fā)生,，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，公司對(duì)安全工作進(jìn)行了細(xì)化,。一是明確落實(shí)了安全工作第一責(zé)任人,。制定了安全生產(chǎn)、安全防火,、安全防汛實(shí)施方案和預(yù)案,。同時(shí)，公司與各施工,、監(jiān)理單位簽訂了《安全生產(chǎn),、安全防火責(zé)任狀》;二是進(jìn)行了經(jīng)常性安全教育，使參建人員牢固樹立“安全第一”的觀念,。做到安全第一,，預(yù)防為主，警鐘長(zhǎng)鳴;

(五)注重質(zhì)量,，打造精品工程顯威力

質(zhì)量是工程建設(shè)中永恒的主題,，為確保交通治理年工程建設(shè)質(zhì)量上臺(tái)階做了以下工作：一是提升質(zhì)量意識(shí)，廣泛開展工程質(zhì)量重于泰山的教育,，逢會(huì)必講工程質(zhì)量,，使工程質(zhì)量形成了所有參建單位人員的共識(shí);二是從公司到施工、監(jiān)理單位,，進(jìn)一步強(qiáng)化了工程質(zhì)量保證體系。

(六),、職工為本,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

在企業(yè)文化建設(shè)上，他非常注重增強(qiáng)職工的凝聚力,，調(diào)動(dòng)職工的積極性,。配合總段長(zhǎng)經(jīng)過調(diào)研，建設(shè)起具有本州特色的企業(yè)文化,。

積極推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，建立健全干部管理監(jiān)督機(jī)制，積極組織多種形式的教育方式,，提高全員拒腐防變能力,。扎實(shí)做好企業(yè)文化建設(shè)，通過特色的春節(jié)聯(lián)歡會(huì),、“之旅”,、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),、籃球聯(lián)賽等豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

20__年，雖然取得了一些成績(jī),，眾所周知的大氣候影響,，我們公司人都經(jīng)歷了諸多的困難和磨難，特別是房地產(chǎn)市場(chǎng)受國家宏觀調(diào)控的影響比較明顯,，一線城市樓盤降價(jià)對(duì)我們的銷售確實(shí)造成一定的影響,。因此，新的一年,，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷上,，向科學(xué)要效益，向管理要效益,，向競(jìng)爭(zhēng)要效益,。一是抓營(yíng)銷，引入激勵(lì)機(jī)制機(jī)制,。將營(yíng)銷成果與營(yíng)銷人員待遇掛鉤,，實(shí)行重獎(jiǎng)。進(jìn)一步提高工作效率,。執(zhí)行銷售提成的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，推動(dòng)銷售管理工作的市場(chǎng)化運(yùn)作，并且抓好資金回籠,。二是抓規(guī)范,，健全工作制度。進(jìn)一步制定并完善《工程審計(jì)管理辦法》,、《工程項(xiàng)目管理辦法》等一系列規(guī)章制度;進(jìn)一步完善檔案館建設(shè),，實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化。為公司規(guī)范管理有章可循,。三是在安全質(zhì)量管理上,，繼續(xù)開展“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)令其立即采取措施整改,，防患于未然。同施工,、監(jiān)理單位簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,，施工單位同本單位工程治理人員、檢測(cè)人員,、施工人員分別簽訂了責(zé)任狀,，把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,。四是抓思想，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，就是繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的原則,，開展一系列活動(dòng)，營(yíng)造家園文化,。

雖然,，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)管理方面探索出一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,，離兄弟單位還存在一定的差距,，亟待百尺竿頭更進(jìn)一步，我們將再接再厲,，精益求精,，不斷改進(jìn)我們的工作，不斷提升我們的管理,，不斷提高人員的素質(zhì),，為集團(tuán)公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。