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最新技術(shù)工作人員工作總結(jié)七篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 16:35:39
最新技術(shù)工作人員工作總結(jié)七篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-04-01 16:35:39     小編:admin

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

技術(shù)工作人員工作總結(jié)篇一

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),,使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),,才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全。為此,,20xx年設(shè)備課開展了公司第一次安全生產(chǎn)教育活動(dòng),,目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少設(shè)備安全事故,,提高全體設(shè)備課技術(shù)人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平,。結(jié)合以上要求設(shè)備課制定了《安全操作規(guī)范及考評(píng)辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。其次,,強(qiáng)化了設(shè)備課設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)。主要表現(xiàn)在:定期檢修和巡查空調(diào)機(jī)房的各類大小型設(shè)備,、完善設(shè)備臺(tái)帳(包括設(shè)備計(jì)劃,、設(shè)備管理等)、加強(qiáng)規(guī)范和完善設(shè)備管理,、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失控率,,提高生產(chǎn)安全系數(shù),。最后,從本部門做起,,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中,。提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),,加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。積極舉辦了一些關(guān)于安全的主題培訓(xùn)教育活動(dòng),,強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性,、安全注意事項(xiàng)及措施,。

一個(gè)有著良好凝聚力的部門具有很大的能動(dòng)性,,凝聚力能夠讓部門中的每個(gè)

人都具備大局觀念,處處以公司的利益為前提,,以工作為中心,。設(shè)備課的工作具有突發(fā)性,難免不按常規(guī),,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)加班加點(diǎn)的事情,。但是這份艱苦中卻滲透著設(shè)備課濃濃的兄弟情義,從新設(shè)備分裝機(jī)安裝調(diào)試,、空壓機(jī)供水難人工提水,、四樓大負(fù)荷電纜改造、模造車間擴(kuò)充改造等事件可以深深地感受到設(shè)備課全體人員的心緊緊團(tuán)結(jié)在一起,,擰成了一股繩,,尤為突出是陳仕斌不怕苦不怕累,為工作加班加點(diǎn),,遇到困難,,他們積極沖在前方,不計(jì)較個(gè)人得失,,營造出了機(jī)電部良好的精神文化氛圍,。

技術(shù)服務(wù)是現(xiàn)代生產(chǎn)提高效率的必備條件,設(shè)備維護(hù)技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)息息相關(guān),。20xx年設(shè)備課后段站主要進(jìn)行了以下服務(wù)工作:

①新設(shè)備安裝調(diào)試項(xiàng)目

②整改四樓高負(fù)荷配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì),,更改線路布局

③.參與安裝、解決模造溫控主控器問題,。

④.協(xié)助更換,、整改裝帶設(shè)備高速bin口改良工程,以防止吸嘴損壞

⑤.參與ts分裝設(shè)備文件編寫事宜,,積極推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)程,。 ⑥.積極參與公司于組織的公益活動(dòng),同公司客戶進(jìn)行了籃球友誼聯(lián)賽,,取得可喜可賀的成績

⑦. 配合asm公司在本公司的售后服務(wù),、對(duì)我司檢修維護(hù)保養(yǎng)人員的培訓(xùn)以及安全操作培訓(xùn)。⑧.對(duì)自動(dòng)化劃片設(shè)備擬定管控辦法,,培訓(xùn)操作人員認(rèn)識(shí),、鑒別模具問題。

短短時(shí)間里學(xué)到很多東西,但不足之處比比皆是,,因此針對(duì)我的不足之處,,20xx年我主要有以下工作計(jì)劃

技術(shù)工作人員工作總結(jié)篇二

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),。

我來公司已有x個(gè)年頭了,,在這x年里我參建了各種各樣的工程,可以說對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí),,作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,,在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí),,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,,埋下頭來干工作”,,是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,要腳踏實(shí)地,,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,,自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,,對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),因?yàn)槭切鹿に?,不單單?duì)我,,對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言,此項(xiàng)工程也是頭一遭,,在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,,對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度,、濕度,、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后,,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,,由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,應(yīng)該沒有問題,,再加上當(dāng)時(shí)工期緊,沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍,,再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷,,而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上,我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天,,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,,后來全部返工處理,。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,,我們的損失會(huì)減少到最低限度,,我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責(zé)任,,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說太重了,,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,,這一點(diǎn)我沒有做好,,像鋼筋,、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,,只注意那些有特殊要求的施工工序,,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),,就技術(shù)交底工作來說,,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,,從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神,,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的,。

一幕幕血的事實(shí),,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,,管生產(chǎn)必須抓安全,,安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),,特別是技術(shù)人員,,在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?,要認(rèn)真編寫,,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,,眾所周知,,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理,。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,,才能用心做好這項(xiàng)工作。

如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

技術(shù)工作人員工作總結(jié)篇三

上半年中我取得不錯(cuò)業(yè)績,,面對(duì)這樣的成績,,我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心和支持,得益于公司和工程處,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對(duì)如此成績,,我要倍加珍惜,。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,,我作為在一線的工程技術(shù)人員,,對(duì)自己的工作作一些總結(jié)。

我20xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在xx工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工xxx年xx月進(jìn)入xxx設(shè)備安裝處工作,。剛開始來深圳的時(shí)候,,對(duì)民用住宅不太熟悉,對(duì)施工工藝不是太熟悉,。我就虛心的請(qǐng)教師傅,,晚上的時(shí)間看圖紙,并作好筆記,,白天帶著問題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工,,看不懂的就請(qǐng)教施工員,,很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工,。我一直都這樣認(rèn)為,,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的,。

我不僅埋頭苦干,,還學(xué)會(huì)了巧干。至20xx年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,,我開始擔(dān)任水工班的班長,。作為xx多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn),。我深信只有不斷學(xué)習(xí),,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工,、材料的耗用是一門學(xué)問,,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),,有的放矢,,學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制,。隨著電腦的普及,,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù),、決算使自己的工作效率比原來快幾倍,。我始終堅(jiān)信干一行愛一行,學(xué)無止境,。

近年來,,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料,、新工藝層出不窮,,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料,。給水系統(tǒng)普遍使用了pp—r給水管,,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管,;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時(shí),,我們也在探索,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,,掌握這些新材料的特點(diǎn),請(qǐng)教廠家技術(shù)人員,,加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn),。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),,做到人人手到擒來,。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備,、氣壓供水設(shè)備,。在這些新材料、新工藝的施工過程中,,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),,在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn),。通過實(shí)踐我們感覺到,,這些新材料、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用,,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,,增加了經(jīng)濟(jì)效益,。

xx年開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作,。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對(duì)新的工作崗位,,由陌生到熟悉,。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù),。一個(gè)工程在施工前,、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終,。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化,、電子化,。

不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表,、編制材料耗用計(jì)劃,、參加工程成本核算,,為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值,。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改,、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額,,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料,。在工程項(xiàng)目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,,收集整理外,,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

技術(shù)工作人員工作總結(jié)篇四

****年已成為過去,,過去的一年,,是不尋常的一年,也記載著我們過去的一點(diǎn)一滴,。在迎接****年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時(shí),現(xiàn)總結(jié)過去一年技術(shù)質(zhì)檢部的工作***年,,在公司“以加工為主,,堅(jiān)持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導(dǎo)下,以及watsons,、百佳,、迪斯尼、t&j等加工品牌的牽引,,為公司的經(jīng)營運(yùn)作走上了快車道,。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,我們?nèi)w成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,,一年來,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:

在公司副總,、劉總工程師的帶領(lǐng)下,在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下,,圓滿的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的試驗(yàn)工作,,全年共計(jì)完全成小樣的試驗(yàn)工作400余批次,質(zhì)檢部門也能對(duì)試驗(yàn)的小樣及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn),做到日事日畢,,以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠,。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性,,也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來了不少的困難,為此,,技術(shù)人員不辭勞苦,,一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品試驗(yàn)的難關(guān)一一被克服,。

為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證,,須把新產(chǎn)品送往上級(jí)質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn),***年累計(jì)往市檢驗(yàn)所和衛(wèi)生防疫站送樣67批次,,并對(duì)送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,、分析,從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題,,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),,優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。

部門今年在人員趨勢(shì)于穩(wěn)定的時(shí)候,,適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,,使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,發(fā)揚(yáng)工作熱忱,,把生產(chǎn)的輔助工作做好,,全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí),,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品的檢驗(yàn),,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作,,排除信息不符現(xiàn)象,,產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),;在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,對(duì)流程的控制,,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,,不僅在生產(chǎn)過程,、而且向前后兩側(cè)延伸,包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,;加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境的管理,環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,,為此,,加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生的管理,每周對(duì)生產(chǎn)車間的空氣進(jìn)行抽檢,,及時(shí)了解各車間的空氣環(huán)境,,減少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

技術(shù)質(zhì)檢部今年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,,在用檢測(cè)儀器合格率為100%,,且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi)。技術(shù)質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施,;對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,,而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好,。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn),。作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門,為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,以及不斷變化的外部環(huán)境,,我們必須及時(shí)更新日益增加的,、更復(fù)雜的技術(shù),,來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),,需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍,,而且,這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,,作為技術(shù)質(zhì)檢部門,,隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策,;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心,。

在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候,,需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度,,這些也成為我部門明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo),。展望新的一年,我們將不斷地提高自己,,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,,開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,,按照制定的部門目標(biāo),,腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和政策,,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)的一年,,技術(shù)質(zhì)檢部的全體人員,,將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。

最后,在春節(jié)來臨之際,,祝大家身體健康,,合家幸福!

技術(shù)工作人員工作總結(jié)篇五

回顧這半年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將半年來的工作情況進(jìn)行總,。

1、完成設(shè)計(jì)院的移交,,收集設(shè)計(jì)

院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程,。

2,、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn),與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案,,提交設(shè)計(jì)院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì),,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。

3,、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo),,完成樓勘察工作,將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開挖圖設(shè)計(jì),、出圖,。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查,。樓試樁圖出圖,。

4、與設(shè)計(jì)院溝通,、去現(xiàn)場(chǎng)查看棟樓,,與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,完成生活水泵房,、消防泵房出圖,,樓配電室出圖。

5,、組織樓樁基施工圖交底答疑,,將答疑果提供設(shè)計(jì)院,出正式答疑紀(jì)要,。很好的完成與部,、部,、部、部等部門的緊密配合工作,。

6,、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖,并去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題,。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,,小區(qū)綠化方案完成。

7,、戶型方案完成,,與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間,施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌,??傮w規(guī)劃重新調(diào)整,配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整,。

8,、認(rèn)真審核施工圖,嚴(yán)格從公司角度出發(fā),,提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,,且尊重各方意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決

9,、樓施工圖設(shè)計(jì)完成,,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖,。

10,、完成總工辦的日常性工作,收集,、整理總工辦的資料,、文件,為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料,、文件支持,。

1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),,沒有充分利用資源,。在工作的過程中,由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,,充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性,。

2、專業(yè)面狹窄,,作為一名甲方土建工程師,,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平。

3,、對(duì)于工作過程中的前瞻性,、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,,盡量不出問題,,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

現(xiàn)樓,,已進(jìn)入正式施工階段,,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,,更加努力,,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,,做一名合格的人,,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。

技術(shù)工作人員工作總結(jié)篇六

本人參加工作有段時(shí)間了,,當(dāng)時(shí)我被分配至原xx市xx局xx室從事xx工作,。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)專業(yè)知識(shí),,努力提高自己的崗位技能,,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xx等日常事務(wù)工作,。

在工作中做到公平公正、公道正派,,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,,工作中吃苦耐勞,,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),,不推諉扯皮,,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,,勤于思考,,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用,。

在實(shí)際工作中,,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析,、研究,、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平,。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識(shí),,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律,。作為一名兼職的xxx管理工作者,,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信,、放手使用分管的科級(jí)干部,,又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用,。

從參加工作以來,,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)xx管理工作的實(shí)際需要,,通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平,。通過多年的努力,,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來,,多次被評(píng)為“全市xx管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),,多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)培訓(xùn),x月,,我參加了xx市首期高級(jí)秘書職業(yè)培訓(xùn),,并取得高級(jí)秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,,我積極承擔(dān)xx管理的各項(xiàng)工作任務(wù),,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),,圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,,能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

自參加工作以來,本人積極參與本系統(tǒng)的《xx市xx管理“十五”計(jì)劃》的編纂工作,,先后在多家報(bào)刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,,其中《xxxx現(xiàn)狀及其對(duì)策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評(píng)比二等獎(jiǎng),,為做好xxx管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。

工程技術(shù)管理工作的力作,、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,,重大成果較少等,。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索xx保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,踏踏實(shí)實(shí),,任勞任怨,,勤奮工作,成為一名合格的xxx管理專業(yè)技術(shù)人員,。

技術(shù)工作人員工作總結(jié)篇七

20xx年這一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在我車間全體員工共同努力下,,完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年年度工作總結(jié)及20xx年度計(jì)劃回報(bào)如下:

1,、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,。 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好班組管理,。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當(dāng)事人,。對(duì)查出的安全隱患,當(dāng)作事故對(duì)待,,按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理,。小事當(dāng)作大事抓,,把事故消滅在萌芽之中,。

2、做好節(jié)能降耗,,降低生產(chǎn)成本,。 (1)加大檢查力度,提高產(chǎn)量,,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 (2)加大低值易耗,、輔材的考核,,低值易耗品,降低產(chǎn)品消耗,。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量管理 (1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,防止次品與廢品的出現(xiàn),。 (2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并上報(bào)處理,。

1,、充分利用車間班前班后會(huì),,將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo),,員工以廠為家的思想。

2,、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,,了解產(chǎn)品的工藝要求,,認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn),使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

1,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,,使安全隱患大大降低,確保了安全生產(chǎn),。

2,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,,使安全隱患大大降低,確保了10年的安全生產(chǎn),。

品保部為班組配備了專職質(zhì)檢員,,加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度,對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制,,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,。

質(zhì)量是生命,設(shè)備是根本,,搞生產(chǎn)不是拼設(shè)備,,設(shè)備出現(xiàn)問題一切都無從談起。維修部為班組和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備配備了專業(yè)維修人員

定期維護(hù)保養(yǎng),、檢修機(jī)器設(shè)備,,使每臺(tái)機(jī)器都處于良好的工作狀態(tài)。 我們根據(jù)本部機(jī)器設(shè)備的性能,、質(zhì)量和使用情況制定維修計(jì)劃,,確定維修范圍,做到有計(jì)劃的進(jìn)行檢修,,檢修工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,保證質(zhì)量,。每臺(tái)機(jī)器都建立技術(shù)檔案,認(rèn)真記載機(jī)器的使用,、維修情況,。通過研究分析,,不斷提高檢修質(zhì)量。

1,、進(jìn)一步落實(shí)各崗位工作考核。

2,、設(shè)備管理,、改造工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

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