演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,，內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn),。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇一

企業(yè)是我們每位員工賴以生存的根本，它為我們養(yǎng)家糊口提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，通過為企業(yè)付出勞動，員工們獲得相應(yīng)的報酬;企業(yè)又是挖掘員工潛能價值的平臺;企業(yè)教給我們員工各項崗位操作知識及技能,，讓我們在崗位上獨(dú)當(dāng)一面創(chuàng)造自身價值,。如果離開了企業(yè)，離開了自己熟悉的工作崗位,，我們又能做什么?也許對于年輕的員工來說,，可能多一些再就業(yè)的機(jī)遇，但對于沒有特殊技能的,，而且已步入不惑之年的我來講,，短時間內(nèi)真的是做不了什么!

大家一直在探討“我們在為誰工作?”這不是一個很難回答的問題，不用講一堆大道理,，其實(shí)人人都明白我們是在為自己工作,，通過工作我們獲得薪酬，通過工作我們獲得終身受益的能力,。既然明白了這個道理,，我們就應(yīng)該調(diào)整自己的心態(tài)，少些報怨,，多些付出,，提高責(zé)任意識，擔(dān)當(dāng)意識,，注重每個細(xì)節(jié),，關(guān)注每道工序，對待工作要象辦自己家的事一樣,。樹立正確對待工作的態(tài)度,，會讓我們獲得持之以恒的工作動力，不管你處在什么崗位上,，從一點(diǎn)一滴做起,，重視自己平凡的崗位，珍惜自己的付出,，愛惜自己的勞動成果,，才會愛崗敬業(yè)、專心專注,，樂于奉獻(xiàn),，進(jìn)而感受到工作的快樂。

人不但要知道為誰工作,，而且要學(xué)會感恩,，感恩為我們提供工作崗位的企業(yè)，感謝公司在面臨諸多困難的情況下,，給我們上調(diào)工資,。我們更要珍惜、愛護(hù)自己的企業(yè),，善待這來之不易的工作,，真正的將“心中有廠，心中有家,，心中有責(zé)”的“三有”精神落實(shí)在實(shí)際行動上,，體現(xiàn)到日常工作中，把愛崗敬業(yè)當(dāng)成人生追求的一種境界,，我們就會在工作中少些計較,，多些奉獻(xiàn);少些抱怨，多些責(zé)任,，只有企業(yè)發(fā)展越來越好,，我們的生活才會越來越幸福!

我是一名普通的質(zhì)檢員，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握崗位操作知識及技能,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，樹立“廠興我榮，廠衰我恥”,、“我靠企業(yè)生存,，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念，為企業(yè)的強(qiáng)盛奉獻(xiàn)出自己的一份微薄力量!我更要努力工作,，因?yàn)槲抑琅ぷ魇菍ζ髽I(yè)最好的感恩!

謝謝大家!

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位評委,，各位同事：

大家上午好!

說一方水土養(yǎng)育一方人，我作為鋼鐵公司子弟,，我們依礦而生,，倚礦而長，二十多年來，可以說是鋼鐵公司養(yǎng)大了我們這一代人,。

鮮花感恩雨露,，因?yàn)橛曷蹲虧櫵砷L;蒼鷹感恩長空，因?yàn)殚L空讓它飛翔;高山感恩大地,，因?yàn)榇蟮刈屗呗?我感恩老師,，因?yàn)槔蠋熡弥R武裝了我們的頭腦，用品德鏤刻了我們的靈魂,。

俗話說：“滴水之恩涌泉相報”,、“飲水不忘掘井人”。知恩圖報是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,，“感恩”的文化行為里,，包涵著仁愛的精神，包涵著熱愛生活的價值觀,。

我知道在我生病期間,，您哪兒也沒有去，整天照顧我,。有一次,，您本來是有一個重要會議要參加的。但那時,，我正在打吊針,，結(jié)果您為了我而主動放棄赴宴。那時,，我才終于知道我在您的的心里是多么重要!

施恩者是對愛的傳播,，感恩者是對愛的回報。

剛?cè)胫袑W(xué)的我正對校園的一切都感到新奇時,月考卻悄悄來臨了,它閃電般的出現(xiàn)使沒有絲毫準(zhǔn)備的我不知所措,考試成績自然不言而喻,那一個個鮮紅的大叉否定了我的一切付出.我無助極了,我該怎么向媽媽說,該怎么向那么信任我的老師說,我該怎么辦?我的心好像一下子跌進(jìn)了萬丈冰谷,無論我怎樣努力,怎樣爬都沒有用.于是,我變的郁郁寡歡了.

感恩猶如心靈的泉水源源不斷,，它滋潤心田,。使之免于干涸，它讓生命充滿生機(jī),，洋溢朝氣,，遍灑陽光。我特別欣賞這一段話：“感恩不一定要感謝大恩大德”,，感恩是一種生活態(tài)度,，一種善于發(fā)現(xiàn)美并欣賞美的道德情操，如果我們擁有一顆感恩的心,，善于發(fā)現(xiàn)事物的美好,，感受平凡中的美麗。那我們就會以坦蕩的心境,，開闊的胸懷來應(yīng)對生活中的酸甜苦辣,，讓原本平淡的生活煥出迷人的光彩。

我們懷著感恩的心態(tài)去工作，不僅是因?yàn)橹鲌D報是美德,，更因?yàn)槲覀冊诟卸鞯耐瑫r也在傳播著一顆仁愛的心,。

孝，其為人之本也,，一個只有懂得感恩父母的人,才能算是一個完整的人,。同學(xué)們,，讓我們學(xué)會感恩父母吧!用一顆感恩的心去對待父母,，用一顆真誠的心去與父母交流，不要再認(rèn)為父母是理所當(dāng)然幫我們做任何事情的,，他們把我們帶到這美麗的世界,，已經(jīng)是足夠的偉大，且將我們養(yǎng)育成人,，不求回報,，默默的為我們付出，我們就別再一味地索求他們的付出,，感恩吧,，感謝父母們給予的一點(diǎn)一滴。

公司需要懂得感恩的員工,，會做事不如會做人,，會做人不如會感恩，會感恩的人是最好用的人,。一個企業(yè)如果形成了這樣的文化氛圍,，這個企業(yè)一定會有活力、有生機(jī),、有凝聚力,、有旺盛的生命力。

忠誠是人最可貴的品質(zhì),，是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱,。企業(yè)越是發(fā)展，進(jìn)步,，就越應(yīng)該提倡忠誠,。一個人的學(xué)歷低可以進(jìn)修，業(yè)務(wù)差可以鍛煉,，能力差可以提高,。但重要的是有一顆忠誠于企業(yè)的心。我們公司的每一位員工,，都必須牢固樹立忠誠企業(yè),，忠誠事業(yè)的意識。只要有利于加快我們公司發(fā)展的事，都要無條件去做,，帶著真摯的情感去做,，做到真正的忠于企業(yè)，忠誠于崗位,。目前,，隨著高速公路快速發(fā)展的趨勢，公司事業(yè)的蒸蒸日上,，我們更需要以忠誠為信條,，以事業(yè)為根本，以發(fā)展為責(zé)任,。

我們是五月的花海,，用青春擁抱時代;我們是初升的朝陽，用生命點(diǎn)燃未來;我們是靈魂的工程師,，用愛心放飛夢想,。感謝給我膚色的祖國，感謝給我智慧與膽略的祖國,。盡管在農(nóng)村,，還有綴學(xué)孩子渴望的目光;盡管在城鎮(zhèn)，還有下崗女工無奈的訴說,，但我知道,，更有改革的浪潮迭起，必將迎來新世紀(jì)磅礴的日出!

我們從參加工作的第一天起,，就要萌生感恩公司的意識,，公司為我們提供了工作，學(xué)習(xí),、生存的環(huán)境,，豈有不感恩之理?

同學(xué)們，為了完成自己的人生使命,，忘記一切煩惱,，放下貪玩之心吧，不要覺得自己在走一條根本不屬于自己卻又是自己必須要走的人生之路,，也不要認(rèn)為違背自己享樂的人生觀是一種虛假人生,，其實(shí)這才是真實(shí)的人生，只是它比你所想象的要?dú)埧岬枚?。自古以來,，君子自?qiáng)不息，請?zhí)ь^回望,，周圍一馬平川,，我們要手指青天,，仰天而嘯：我要上重點(diǎn)高中!

從人生觀來看。工作是人生的一種享受,，人生最大的幸福莫過于找到自己傾心相愛的工作,，公司為我們提供了施展才華的平臺，我們帶著感恩的心,，努力的干出成績,，它會讓你感受創(chuàng)造的歡樂，一種體現(xiàn)自身價值的暢快,，也同時以優(yōu)秀的業(yè)績回報了公司對我們的信任和栽培,。

我們要懂得感恩，知道如何去感謝一個組織,，知道如何去感謝幫助過他的人,。這是其做好工作的一個起碼的基礎(chǔ),。我們對公司的感恩,，不是指世俗的那些，直接給予的物質(zhì)回報,，而是兢兢業(yè)業(yè),，腳踏實(shí)地的工作。干一行,、愛一行,、專一行，力爭在本職工作崗位上干出驕人的成績,。同時,，要遵守國家的法律，遵守企業(yè)的規(guī)章制度,，搞好和周圍同事之間的團(tuán)結(jié),，做到謙和、謙虛,、謙讓,、也就是古人所說的要當(dāng)一個勞謙君子。一句話,，我們對公司的感恩主要是通過自己優(yōu)秀的業(yè)績和優(yōu)秀的道德素養(yǎng)來表現(xiàn),。

企業(yè)中的每個人都是這個大家庭中的一員，我們是國有企業(yè),，我們都是這個大家庭的主人,，企業(yè)是我們的工作也是我們的事業(yè)。盡管每個人的職位,、崗位,、工種各有不同,，能力有大有小，但我想只要不遺余力的奉獻(xiàn)自己的智慧和力量,，在把自己份內(nèi)的事情干好的基礎(chǔ)上,，去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任,，這就已經(jīng)是對我們這個大家庭的最好報答了,。

用一顆感恩的心去工作，你會發(fā)現(xiàn),，其實(shí)工作并沒有想象中的那么辛苦,，老板沒有想象中那么苛刻,，獲得遠(yuǎn)比想象中的豐富,。

因?yàn)楦卸鞑艜羞@個多彩的社會,，因?yàn)楦卸鞑艜姓鎿吹挠亚?，因?yàn)楦卸鞑抛屛覀兌蒙恼嬷B,，因?yàn)楦卸?，才會體會到工作所帶來的歡樂。

感謝大自然賜予我們生存的空間,，感謝父母給予了我們健康的生命,，感謝社會培育了我們豐富的知識,，感謝公司給予了我們展現(xiàn)自身價值的舞臺，我們要感謝所有的一切,，包括那些曾經(jīng)傷害過自己的人,。

大家應(yīng)該都知道，自古以來,，“知恩圖報”一直是種美德,，所以我們學(xué)會了“感恩”,。感恩，這是一個普通的字眼;感恩,，一個常掛在我們嘴里的字眼;感恩,，我們經(jīng)常歌頌的字眼,。是的,，在這個世上,，我們首先要學(xué)會感恩：因?yàn)橛辛烁改负寥憧嗟膿狃B(yǎng),，我們一天天長大成人;因?yàn)橛辛松鐣捕ǖ沫h(huán)境，我們一天天學(xué)會了各種知識;因?yàn)橛辛似髽I(yè)的平臺,，我們獲得了展示自己才能的舞臺;因?yàn)橛辛斯ぷ鞯臋C(jī)會，我們獲得了物質(zhì)與精神的回報,。面對眼前的工作和生活,，我們要懂得感恩，學(xué)會珍惜,。只有在感恩中，我們才能不斷成長;只有在珍惜里,，我們才能一步步走向成功,。

讓感恩走進(jìn)我們每個人的心吧，因?yàn)楦卸骺梢韵鈨?nèi)心所有積怨,，感恩可以滌蕩世間一切塵埃，感恩是一種歌唱方式,，感恩是一種處世哲學(xué)，感恩是一種生活的大智慧,。學(xué)會感恩，做一個懂得感恩的員工,，懷著一顆感恩的心，用積極的態(tài)度去面對工作中的困難,。沒有埋怨，沒有嫉妒,，沒有憤憤不平,，你便會擁有一顆從容淡泊的心，你便就會擁有積極的心態(tài),，快樂和幸福的人生,。

謝謝大家!

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇三

同志們：

今天我們召開西北軸承企業(yè)文化建設(shè)動員大會,，主要目的是安排部署近三年,，特別是20==年公司的企業(yè)文化建設(shè)工作。動員公司上下認(rèn)真開展企業(yè)文化建設(shè)工作,，落實(shí)《西北軸承企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》和《實(shí)施方案》。通過全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，確立西軸核心價值體系和行為規(guī)范體系,，打造n-z品牌，提高管理水平，增強(qiáng)核心競爭力,，為實(shí)現(xiàn)公司“做強(qiáng)主業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模,，做好副業(yè)”及“一年脫困局,，兩年上臺階,，三個大發(fā)展”的目標(biāo)，提供堅強(qiáng)的思想政治保證和智力支持,。今天，自治區(qū)企業(yè)文化協(xié)會陶華秘書長給我講了很好的一課,，使大家對企業(yè)文化建設(shè)的重要意義有了新的認(rèn)識,，這對我們搞企業(yè)文化建設(shè)一定會起到重要指導(dǎo)作用。下面,，我就如何貫徹今天會議精神，講幾點(diǎn)意見,。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識,，充分理解企業(yè)文化建設(shè)的重要意義優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)成功的必要條件。任何一個成功企業(yè),，背后必定有成熟,、優(yōu)秀的企業(yè)文化,。很多企業(yè)的事實(shí)證明：現(xiàn)代企業(yè),，誰擁有文化優(yōu)勢,，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,。建設(shè)高1

素質(zhì)的一流企業(yè),，必須要從建設(shè)企業(yè)文化入手,。先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備可以花錢購買,，但企業(yè)精神,、企業(yè)文化是花多少錢都買不來的,，必須從本企業(yè)實(shí)地出發(fā)，通過自身努力來打造,。從這個意義上講,，企業(yè)文化也是潛在的生產(chǎn)力,。

西北軸承是一個有著40多年歷史的三線企業(yè),，經(jīng)歷了山區(qū)建廠，10年搬遷及改革發(fā)展等幾個重要?dú)v史階段,。西北軸承兩度創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷坎坷,，在長期的建設(shè)發(fā)展中不僅為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了裝備,，同時也形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

我來西軸已經(jīng)整整一年了,。來西軸之前,，孫珩超總裁找我談話,，讓我到西軸重點(diǎn)要抓好企業(yè)文化建設(shè),。到西軸之后，張立忠董事長也多次給我講過企業(yè)文化建設(shè)的問題,。大家知道，寶塔雖然是個民營企業(yè),，但十分重視企業(yè)文化建設(shè)。寶塔之所以能從一個小廠走到今天是與寶塔所營造的“家園文化”分不開的,。這一點(diǎn)對西軸具有借鑒作用。在西軸一年的時間,，我對西軸文化有了初步了解和認(rèn)識,，我經(jīng)常想,，與西軸同時代的企業(yè)，有不少已經(jīng)破產(chǎn)了,，倒閉了，有的已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)了,。西軸為什么能夠生存到現(xiàn)在呢?我認(rèn)為一個重要原因就是西軸有艱苦奮斗,、自強(qiáng)不息,、百折不撓的西軸精神。西軸人團(tuán)結(jié)齊心,，堅忍不拔,、拼搏進(jìn)取,、善于創(chuàng)新,，具有中國產(chǎn)業(yè)工人的良好素質(zhì)。寶塔之所以采取“西軸人治理西軸”的決策,，之所以要倡導(dǎo)高揚(yáng)西軸旗幟,，弘2

揚(yáng)西軸精神,，以真情實(shí)意融入西軸，也是基于對西軸文化的認(rèn)同,。實(shí)踐證明,，這個決策十分正確,，只有融入,，才能雙贏，才能在連續(xù)虧損27個月的情況下,，用9個月時間扭虧為盈，人還是這些人,，甚至比原來少了很多,，事情還是這些事,，為什么結(jié)果不一樣呢?重要的一點(diǎn)就是寶塔采取了正確的決策，注重文化融合,，從而理順了員工的思想情緒,，這些都不是僅靠錢就可以解決的,，而是一種文化融合的結(jié)果,。

現(xiàn)在，西軸進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段,，新的形勢,，新的任務(wù)對西軸的發(fā)展也提出了新的要求,。公司黨委經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研論證,，制了切實(shí)可行的《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》及實(shí)施方案?，F(xiàn)在需要大家認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,，加深理解，吃透精神,，提高認(rèn)識，從思想上重視起來,，把企業(yè)文化建設(shè)作為日常工作的一件大事來抓,，企業(yè)文化建設(shè)搞好了,，西軸的各項工作一定會有新的起色。

二,、突出重點(diǎn),，精心組織,，扎扎實(shí)實(shí)開展好企業(yè)文化建設(shè)活動企業(yè)文化是一個系統(tǒng)工程,，需要全體員工積極參與,，公司上下共同努力,。根據(jù)工作安排，今年重點(diǎn)要抓住以下幾個方面：

一是要突出精神文化建設(shè)這個重點(diǎn),。要堅持以人為本，以西軸為根,，以和-諧為魂，通過廣泛征集,、提煉西軸精神,，願景、核心價值理念等,，形成讓全體西軸人普通認(rèn)同,，自學(xué)遵守的核心價值體系和道德規(guī)范體系。在精神形勢文化建設(shè)方面,，最根本的是要在構(gòu)建西北軸承

核心價值體系方面下大的功夫,。

黨的xx屆六中全會決議中指出：社會主義核心價值體系是“興國之魂”，是社會主義先進(jìn)文化的精髓,。作為一個企業(yè),，積極向上的核心價值理念就能夠引導(dǎo)和激勵員工心系企業(yè)，勤奮工作,，有利于增強(qiáng)凝聚力,、向心力和核心競爭力，有利于提高西軸的社會認(rèn)同度和榮譽(yù)度,，推動西軸健康快速發(fā)展,。如果沒有一個西軸人共同的價值觀，西軸就不會有凝聚力、向心力,，更談不上競爭力,。因此，我覺得核心價值觀對西軸來說,，是一種追求,，一種理念，一種精神,，是一個思想支撐,，是企業(yè)文化的靈魂。因此,，在當(dāng)前形勢下,，用健康積極的核心觀統(tǒng)一全體員工的思想行為極為重要。

二是要加強(qiáng)制度,、行為形態(tài)的文化建設(shè),。制度形態(tài)文化建設(shè)重在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度及公司法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與管理制度的深度融合,。要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營要求,，修訂完善以崗位責(zé)任制為中心的各類管理制度，形成覆蓋全公司的內(nèi)控及管理制度體系,。明確員工的行為規(guī)范,，使公司運(yùn)行的各個方面、各個環(huán)節(jié)都做到有章可循,。要讓員工參與管理制度的制訂、實(shí)施,、監(jiān)督的全過程,，保證制度有濃厚的群眾基礎(chǔ)，使各項制度更加科學(xué)合理,。

在建立完善制度的同時,，要明確員工的行為規(guī)范，通過開展社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德和個人品德教育，讓員工形成“愛崗敬業(yè),、

誠實(shí)守信,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、忠誠奉獻(xiàn)”的道德風(fēng)尚,。制度和行為形態(tài)的文化建設(shè),，其目的就是把文化融入制度和行為之中，將企業(yè)文化固化于制度，外化于行為,，變成每個西軸人舉手投足的良好習(xí)慣,，使西軸的核心價值融入各項管理制度和行為之中。

三是進(jìn)行物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè),。物質(zhì)形態(tài)文化由產(chǎn)品,、品牌、各種物質(zhì)設(shè)施,、生活工作環(huán)境,、文化產(chǎn)品、實(shí)物,、企業(yè)標(biāo)識,、形象設(shè)計及企業(yè)文化陣地等構(gòu)成。是企業(yè)精神文化和制度文化的外化表現(xiàn),。在企業(yè)物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)方面,，首先要通過全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，精心打造n-z品牌,，使其成為國內(nèi)著名,、國際知名的軸承品牌。要通過企業(yè)形象識別系統(tǒng),、設(shè)計,、編制企業(yè)文化手冊等，樹立西北軸承的良好形象,。其次是努力生產(chǎn)更多更好的文化產(chǎn)品,。員工即是物質(zhì)文化的創(chuàng)造者，也是精神文化的創(chuàng)造者,。要充分發(fā)揮好電視,、報紙、廣播,、網(wǎng)絡(luò),、展廳等文化載體的功能和作用，鼓勵員工參與文學(xué)藝術(shù),、書畫攝影,、音樂美術(shù)等創(chuàng)作，開展員工喜聞樂見的各類文化體育活動,，豐富員工的生活,。

四是要搞好文化社團(tuán)建設(shè)。

三,、腳踏實(shí)地,、狠抓落實(shí),，確保企業(yè)文化建設(shè)項目的實(shí)施

公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施方案，明確了企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想,、工作思路,、基本原則、主要任務(wù)及保障措施,。我們召開

這個會議,，目的就是要把企業(yè)文化建設(shè)的各項任務(wù)落到實(shí)處。

首先是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，公司成立了由董事長任組長，黨委書記,、紀(jì)委書記任副組長,，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志組成的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了企業(yè)文化建設(shè)研究會,，根據(jù)企業(yè)文化分類,，劃分為精神文化學(xué)組、制度文化學(xué)組,、行為文化學(xué)組和品牌文化學(xué)組四個學(xué)組,。每個小組都進(jìn)行了工作分工。這說明公司董事會,、黨委對企業(yè)文化建設(shè)是十分重視的,，希望各基層單位，各有關(guān)部門也要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要工作,，作為一把手工程，提高思想認(rèn)識,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。企業(yè)文化能否搞好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)鍵在認(rèn)識，關(guān)鍵在落實(shí),，希望大家切實(shí)把工作落到實(shí)處,，融入日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理。

二是認(rèn)真做好項目落實(shí),，企業(yè)文化建設(shè)研究會將近3年的企業(yè)文化建設(shè)工作分解為11個固定實(shí)施項目和22個年度實(shí)施項目,，其中20-=

年共10個實(shí)施項目。四個學(xué)組對這些項目進(jìn)行了分工,，明確了要求,、責(zé)任和實(shí)施進(jìn)度。

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,、各界同仁：

下午好!

我們范各莊礦業(yè)公司,，是開灤集團(tuán)的精煤生產(chǎn)骨干礦井。1958年建礦,，1964年投產(chǎn),，是我國第一座自行勘察、設(shè)計,、施工建造的大型現(xiàn)代化礦井,，有“新中國第一礦”之稱。目前年生產(chǎn)能力450萬噸,。幾年來,，我們在集團(tuán)公司企業(yè)文化戰(zhàn)略指導(dǎo)下，從實(shí)際出發(fā),，以“精?和”之道,，全力打造以人為本、以文“化”人的強(qiáng)勢企業(yè)文化,，實(shí)現(xiàn)了人企共進(jìn)共贏,，在百年開灤轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮了骨干礦井的基礎(chǔ)支撐作用。今年一月份,，我公司被中央文明委命名為“全國文明單位”,。

一、“精?和”之道的基本內(nèi)涵

幾年來,，我們把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的引擎,，堅持用“基業(yè)長青，員工幸?！?、“舉力盡責(zé)，強(qiáng)企富民”的目標(biāo)愿景和核心價值觀,，內(nèi)化員工心靈,，鼓舞員工斗志，凝聚員工力量,，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,。尤其是在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的實(shí)踐中,，我們把實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，提出了用卓越文化引領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展,，把范各莊礦業(yè)公司建成“行業(yè)示范,、國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的科學(xué)發(fā)展示范型礦井的目標(biāo),，讓員工“文明生產(chǎn),，體面勞動”，所有這些,，都要求我們必須把工作的作用點(diǎn)集中到人的因素上來,。為此，我們在認(rèn)真總結(jié)企業(yè)文化實(shí)踐,，對文化管理要素進(jìn)行系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)上,，提出了“立‘精?和’之道，實(shí)現(xiàn)人企共同發(fā)展”的文化管理新思路,。

我們確立的“精?和”之道,，是以開灤集團(tuán)核心價值觀為指導(dǎo)，以“溝通,、精細(xì),、透明”管理理念為遵循，以規(guī)范員工職業(yè)行為,、改善管理模式為基點(diǎn),，以塑造職業(yè)化員工為核心，以實(shí)現(xiàn)“人與企業(yè)共同發(fā)展”為根本目標(biāo)的企業(yè)文化建設(shè)和管理體系,。這一體系對員工價值取向具有導(dǎo)向性,、規(guī)范性，是培育員工現(xiàn)代工業(yè)文明品格,，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,，構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略之舉。所謂“精”,，是一種有形的規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn),，是班子的精誠團(tuán)結(jié)、隊伍的精心培育,、作業(yè)現(xiàn)場的精細(xì)管理,，強(qiáng)調(diào)員工從崗位、流程,、工序入手,，養(yǎng)成規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),、專注、精細(xì)的職業(yè)化素養(yǎng),，努力達(dá)到“無人不文明,，無處不精細(xì),、無時不精彩，無事不卓越”的文化管理新境界;所謂“和”,，是一種關(guān)系和狀態(tài),，是企業(yè)員工心相通、情相融,、力相合的外在體現(xiàn),，更是創(chuàng)造人與人和睦相處，人與自然和諧共融的人文環(huán)境,，企業(yè)與用戶合作共贏的價值追求,，最大限度地激發(fā)人的能動性和創(chuàng)造力，使各項工作不斷趨于完美,?！熬保鉀Q的是行為問題,，是人的行為的物化反映;“和”,，解決的是人的內(nèi)心感知、感覺問題,，是人的思維意識對事物的能動作用,，是企業(yè)管理的軟實(shí)力?！熬迸c“和”,，一剛一柔，一外一內(nèi),，疊加共振,，相互作用，構(gòu)成了約束激勵共存,、充滿活力的有機(jī)整體,。

二、以“精”為準(zhǔn)則,，構(gòu)筑員工具化有形的行為文化

“精”,，涵蓋“精準(zhǔn)、精細(xì),、精品,、精優(yōu)”之意，其直接作用點(diǎn)是人的行為,，通過對人的行為的約束與控制,，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)、安全高效,、規(guī)范有序,、優(yōu)質(zhì)低耗,。

(一)構(gòu)建精準(zhǔn)流程。對于高危行業(yè)的煤礦生產(chǎn)而言,，構(gòu)建精準(zhǔn)流程尤為重要,。我們著眼企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場每一人、每一物,、每一事,、每一時、每一處的精細(xì)控制,，結(jié)合礦井生產(chǎn)的具體實(shí)際,，對各崗位的工序流程進(jìn)行現(xiàn)場寫實(shí)，并加以對比分析和優(yōu)化,，將每個崗位的員工從入礦到進(jìn)入工作崗位,、實(shí)施作業(yè)行為到離開礦山的全部任務(wù)和所有工序，按時間分解成若干環(huán)節(jié),，以煤礦三大規(guī)程和企業(yè)規(guī)章制度為依據(jù),，制定出每個具體環(huán)節(jié)的工序操作標(biāo)準(zhǔn)，形成了較為完備科學(xué)的員工職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)體系,。在此基礎(chǔ)上,，通過全員培訓(xùn)、模擬演練,、圖解示例等職業(yè)行為訓(xùn)練及全過程動態(tài)監(jiān)督考核,，作業(yè)現(xiàn)場基本實(shí)現(xiàn)了人人事事有標(biāo)準(zhǔn)，時時處處按規(guī)程操作的精準(zhǔn)控制,。

(二)實(shí)施精細(xì)管理,。一是全面推行市場化精細(xì)管理模式，將企業(yè)內(nèi)部各個管理單元,、環(huán)節(jié)和崗位之間的行政隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋黧w之間的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系,，以主輔工序結(jié)算為重點(diǎn)，建立市場交易結(jié)算鏈條,，使內(nèi)部資源配置趨于合理,。二是在崗位實(shí)施rmdc管理法，依據(jù)崗位工作的質(zhì),、量和6s行為要求,，借助精細(xì)考核平臺，實(shí)行日清日結(jié),，實(shí)現(xiàn)了員工崗位作業(yè)行為的全過程控制,。三是運(yùn)用信息化手段，通過物資供應(yīng)管理系統(tǒng)、內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)及erp財務(wù)管控系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)—生產(chǎn)組織—成本控制—業(yè)績考核等生產(chǎn)經(jīng)營活動的閉合運(yùn)作,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),、精細(xì)控制,。

(三)打造精品團(tuán)隊,。在實(shí)施全員素質(zhì)提升計劃的同時,，以職業(yè)化為方向,，設(shè)計實(shí)施了旨在培育員工特有職業(yè)意識、過硬職業(yè)技能,、規(guī)范職業(yè)行為,、強(qiáng)烈職業(yè)精神的職業(yè)化訓(xùn)練;借鑒準(zhǔn)軍事化管理方式，有針對性地實(shí)施職業(yè)基本行為,、日常文明行為和規(guī)避災(zāi)害的安全實(shí)景模擬,，以及信任背摔、不倒森林等拓展訓(xùn)練科目,，在提升員工職業(yè)化素養(yǎng),、鑄造員工現(xiàn)代工業(yè)文明品格方面取得了積極進(jìn)展;以“政治業(yè)務(wù)強(qiáng)，責(zé)任意識強(qiáng),，群眾觀念強(qiáng),，創(chuàng)新能力強(qiáng)，整體功能強(qiáng)”為方向,，傾力打造敢打必勝,、銳意進(jìn)取、精誠團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子;通過實(shí)施整體功能評價,、實(shí)行管理人員任期制,，落實(shí)在崗培訓(xùn)、交叉輪崗,、掛職鍛煉等舉措,，提升了管理團(tuán)隊的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。

(四)實(shí)踐精優(yōu)安全管理模式,。運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理論,，對人、機(jī),、環(huán)境,、制度等要素進(jìn)行梳理，實(shí)施了以理念共振,、行為養(yǎng)成,、手指口述、系統(tǒng)追問等八大導(dǎo)入要素和以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練手段,、編碼定置管理為基礎(chǔ)的“8+2安全管理模式”,，形成了涵蓋安全預(yù)想,、崗前行為養(yǎng)成、開工確認(rèn),、走動管理,、現(xiàn)場交接班等10步、28個環(huán)節(jié)的安全管控程序和工作標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)了安全管理由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變,，由以事、物為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變,。

三,、以“和”為靈魂，構(gòu)筑員工的幸福家園

企業(yè)之重,，莫過于人;員工之重,，莫過于心。只有讓員工與企業(yè)形成共有的價值觀,，建立起“風(fēng)雨同舟,、親如一家”的情感關(guān)系，構(gòu)筑起親和向上,、目標(biāo)一致的幸福家園,，才能實(shí)現(xiàn)人企合一、共同發(fā)展,。

(一)以尊重為前提,，溝通為途徑，服務(wù)為保障,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工間的和諧,。一是結(jié)合礦工特殊需求，積極為員工辦實(shí)事,、辦好事,。針對井下輔助路途遠(yuǎn)、徒步時間長,、體力消耗大的實(shí)際,，建設(shè)了兩條總長2660米的斜巷運(yùn)人索道，投入了接送人員上下井的電瓶車,。對員工更衣室進(jìn)行了全新改建,，投入大功率、多功能脫水機(jī)和吊籃式更衣箱,，實(shí)行工裝公管制,。推行了井下員工免費(fèi)健康補(bǔ)給餐和井上員工免費(fèi)工作餐，在井下工作面和主要作業(yè)區(qū)域配備了蒸飯箱、飲水機(jī),，結(jié)束了長期以來礦工在井下吃涼飯,、喝冷水及升井后空腹入浴的歷史。二是建立渠道廣泛,、運(yùn)行暢通的溝通機(jī)制,。構(gòu)建了以輿情監(jiān)測網(wǎng)、基礎(chǔ)政工網(wǎng),、重點(diǎn)人群網(wǎng),、文化陣地網(wǎng)為支撐的三級思想政治工作保證體系。實(shí)施每月一次的管理人員與員工懇談會制度,，落實(shí)礦務(wù)公開，完善職工代表大會制,，保證了決策公開透明,、科學(xué)合理。三是努力為員工成長成才搭建平臺,。實(shí)施了素質(zhì)提升目標(biāo)管理,，構(gòu)建院企聯(lián)合辦學(xué)的全員素質(zhì)提升激勵機(jī)制，員工每提高一個學(xué)歷檔次,，給予1200-2500元的獎勵,，加大了對高級工、技師和高級技師的補(bǔ)貼力度,。

(二)立足心相通,、情相融、力相合,，促進(jìn)員工與員工間的和諧,。健康和諧的人際關(guān)系有利于員工個體身心健康發(fā)展，有利于提高管理效率和水平,。一是從促進(jìn)班組和諧入手,，實(shí)施了“關(guān)心關(guān)愛工友，共創(chuàng)和諧班組”實(shí)踐活動,，確立了員工之間和諧相處,、不出現(xiàn)無原則糾紛、班組安全生產(chǎn)指標(biāo)領(lǐng)先等具化標(biāo)準(zhǔn),，明確了以班組內(nèi)部自評,、區(qū)科日常檢查考核、公司隨機(jī)抽查為主要形式的評價方式,，每半年組織一次和諧班組評比表彰,，引導(dǎo)員工相互交流、平等溝通、增進(jìn)感情,、和諧相處,。二是全面構(gòu)筑員工互助體系。實(shí)施《救助患病困難員工互助基金》,、《員工家屬大病困補(bǔ)互助基金》,、《困難員工子女助學(xué)基金》等互助制度，有效解除了員工的后顧之憂,。

(三)著眼實(shí)現(xiàn)“文明生產(chǎn),，體面勞動”，促進(jìn)員工與環(huán)境間的和諧,。立足減少員工職業(yè)傷害,、提高安全系數(shù)、實(shí)現(xiàn)平安健康,，努力創(chuàng)造“想不安全都不容易”的本質(zhì)安全環(huán)境,。從采掘生產(chǎn)一線入手，改進(jìn)工藝,，更新設(shè)備,，不斷改善員工生產(chǎn)作業(yè)條件。引進(jìn)了大功率,、電牽引,、可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制的智能機(jī)組，投入使用了移架自動噴霧裝置,，掘進(jìn)機(jī)電控灑水裝置和開拓鑿巖機(jī)水射流除塵器,，基本實(shí)現(xiàn)了井下作業(yè)環(huán)境無塵化。大力倡導(dǎo)“井下環(huán)境地鐵化”,，實(shí)施了井下作業(yè)場所的凈化,、亮化、美化工程,，井下生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了不戴礦燈可以照常作業(yè),，在井下主要行人、侯車地點(diǎn),，地面車間,、廠房，設(shè)置了背景音樂,，員工可以在優(yōu)美舒緩的樂聲中享受“家”的感覺,。

(四)強(qiáng)化觀念引導(dǎo)，促進(jìn)內(nèi)心和諧,。持之以恒開展“三觀四德”教育,，著力培養(yǎng)員工明辨是非善惡的能力,。先后組織開展了“新時代礦工應(yīng)該確立什么樣的職業(yè)意識”主題征文，“提升形象,，爭做新時期文明范礦人”演講比賽,，“理想在崗位閃光”、“向不文明行為告別”等主題實(shí)踐活動,，建設(shè)了員工情緒調(diào)節(jié)室,、傾訴室，建立了應(yīng)激調(diào)適網(wǎng)絡(luò)體系,，引導(dǎo)員工制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃,，組織開展了“品經(jīng)典名曲，賞經(jīng)典詩詞,，讀經(jīng)典名著”系列活動,，引導(dǎo)員工始終保持自尊自信、理性平和,、樂觀豁達(dá),、積極向上的心態(tài)。使員工自覺將個人價值的實(shí)現(xiàn)融入到公司整體發(fā)展中,，員工潛能得以充分發(fā)揮。

幾年來的工作實(shí)踐讓我們深深體會到,，“精?和”之道就是樹人之道,、興企之道、發(fā)展之道,，正是在“精?和”之道的浸潤,、感召下，員工與企業(yè)之間形成了集價值,、責(zé)任,、利益于一身的共同體，達(dá)到了企業(yè)價值共識,、管理責(zé)任共擔(dān),、發(fā)展成果共享的境界，實(shí)現(xiàn)了人企合一,、共進(jìn)共贏,。企業(yè)核心競爭力明顯增強(qiáng)，員工安居樂業(yè),，幸福指數(shù)不斷提高,。企業(yè)先后被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“雙十佳煤礦”、“文明煤礦”,、“企業(yè)文化示范礦”,、“煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”等稱號,，連續(xù)六年被河北省委、省政府命名為“文明單位”;20__年1月被中央文明委命名為“全國文明單位”,。

以上是我們開展企業(yè)文化建設(shè)的簡要匯報,，不妥之處敬請批評指正。

謝謝大家!

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位選手,、同事們：

大家下午好!

積極響應(yīng)集團(tuán)、分公司號召,，為踐行核心價值體系,、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，促使廣大員工強(qiáng)化誠實(shí)守信意識,，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),，提高業(yè)務(wù)工作技能，提升文明服務(wù)水平,，形成濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)和文化建設(shè)氛圍,，推動“履職盡責(zé)爭一流、敬業(yè)愛企做表率”主題實(shí)踐活動深入開展,。為此,，靖邊管理所成立了企業(yè)文化知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案,，組織開展本次企業(yè)文化知識競賽,。非常高興能參加這次演講，首先,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持,，今天我演講的題目是“弘揚(yáng)核心價值、傳播文明之風(fēng),、構(gòu)建和諧企業(yè)”,。

有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操,，能舒筋活絡(luò),，譜寫跳動的脈搏;我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化,、獨(dú)特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫,，放飛激情，收獲紅紅火火,。

那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面,。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力;更是企業(yè)立足市場的源泉?？偠灾?，企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力,、對外是一面旗幟。

交通建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)宗旨“服務(wù)司乘,、回報社會,、關(guān)愛員工、共創(chuàng)和諧”和企業(yè)精神“科學(xué)管理,、團(tuán)結(jié)實(shí)干,、文明和諧、創(chuàng)新爭先”,，給我留下了非常深刻的印象,，這就是集團(tuán)企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了集團(tuán)公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新,、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌,。

其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道,。當(dāng)我們走進(jìn)交通集團(tuán)一線的各個收費(fèi)站時，綠草茵茵,，花香撲鼻,，從收費(fèi)崗?fù)さ皆郝洹⑥k公樓,、生活區(qū),，沐浴著和煦的陽光，呼吸著新鮮的空氣,，聽著企業(yè)廣播里輕快的音樂,，都是如此的和諧,、文明,，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的,，如何待人接物的,，如何規(guī)劃辦公環(huán)境等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細(xì)微之處,，甚至是那些容易被遺忘的角落,。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化;一張張代表整體形象的員工工號牌是一種企業(yè)文化,?？鞓窌r有同志們一起分享，困難時有朋友一起分擔(dān),，困惑時有師傅為我們指點(diǎn)迷津,。正是因?yàn)橛羞@一幕幕畫面,，才使企業(yè)變得更加和諧、文明,。還有,，大家是否記得，20xx年5月12日,，汶川發(fā)生地震,，在集團(tuán)、分公司的號召下,，我們及時捐錢,、捐物援助災(zāi)區(qū)，譜寫了人間處處有真情的感人篇章;20xx年11月梁鎮(zhèn)收費(fèi)站職工許英的孩子燒傷住院,，所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦公室人員到銀川附屬醫(yī)院看望,，并送去慰問金和單位的關(guān)懷;20xx年3月2日，所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室負(fù)責(zé)人及辦公室人員,，帶著米,、面、油,、慰問金和臉盆,、掃帚、抹布等工具來到靖邊縣海則畔村馬慶蘭孤兒院,，開展“與愛同行”主題慰問活動,，提早為孩子們送去了春天的溫暖等等。所有這一切都證明了我們的企業(yè)是這樣一個充滿溫情,、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊是這樣一個具有凝聚力,、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本,、精誠團(tuán)結(jié)的文化。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,，一個企業(yè)的成功是一個激情團(tuán)隊的成功,。在這個團(tuán)隊中，只要我們緊緊地擰在一起,，我們就是一道閃電,、一束火花;我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽,，整片天空;我們站在一處,，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖,、屹立群雄,，真正做到別人無法取代,。

良好的學(xué)習(xí)氛圍能夠打造文明、和諧的工作環(huán)境,，和諧可以凝聚人心,，和諧可以團(tuán)結(jié)力量，和諧可以發(fā)展事業(yè),。假如你是一顆樹,，就灑下一片濃蔭;假如你是一滴水，就贈予大地一片滋潤;假如你是一顆草,，那就給大自然增添一點(diǎn)綠意,。

春暖花開的季節(jié)，讓我們在和諧的氛圍中傳播文明之風(fēng);春暖花開的季節(jié),，讓我們在和諧的企業(yè)樂園中陶冶情操;春暖花開的季節(jié),，讓我們在和諧的人際關(guān)系中生活。

未來不是夢,，今天的努力是開始也是力量的凝聚,，左右相依，你我相助;微笑相連,，激情相悅;和諧,、文明企業(yè)大家建，一點(diǎn)一滴總關(guān)情,。構(gòu)建和諧,、文明企業(yè)需要我們大家共同的努力，任前方荊棘從生,，我們將持之以恒,。茫茫學(xué)海中，我們要做勇敢的水手,，乘風(fēng)破浪,、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天,，向和諧,、文明企業(yè)的彼岸進(jìn)發(fā),。

我的演講完畢,，謝謝大家!

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇六

同志們：

經(jīng)過一段時間的醞釀和準(zhǔn)備，今天,，我們終于在這里召開了集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)啟動暨培訓(xùn)大會,。首先，在這里我代表集團(tuán)公司黨委,、經(jīng)營班子對參與,、協(xié)助我司開展本次活動的有關(guān)工作組的專家表示熱烈的歡迎!并希望彼此雙方在接下來的幾個月里合作愉快,，通過這次活動將公司的企業(yè)文化建設(shè)推向一個新的高度。下面我談幾點(diǎn)意見：

一是要充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展的重大意義,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)和-諧發(fā)展重要的精神力量。擁有與企業(yè)和-諧統(tǒng)一的企業(yè)文化,，就能為企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐,。一直以來，公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),，經(jīng)過20年的發(fā)展積淀和不斷創(chuàng)新,，積累了大量寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和文化理念，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化,。這種文化建設(shè)的成果,，為公司帶來了強(qiáng)大而持久的精神動力，使公司能夠在困難重重的發(fā)展過程中攻堅克難,，取得一個又一個的勝利,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、快速,、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是要充分認(rèn)識加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對于公司的重要性和必要性,。隨著不斷的發(fā)展,，公司已經(jīng)跨進(jìn)了大中型企業(yè)的行列，企業(yè)文化的內(nèi)涵也有了新的變化,。要使文化建設(shè)真正成為一種企業(yè)核心意識,，滲透到企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、規(guī)章制度和管理實(shí)踐中,，還有許多工作需要完善,。1

為適應(yīng)新形勢、新要求,，使企業(yè)文化成為推動企業(yè)發(fā)展的精神動力,，必須對公司企業(yè)文化進(jìn)行歸納、整合和拓展,，系統(tǒng),、全面、科學(xué)地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要和必要,。20__年,，公司就已經(jīng)開始初步開展總結(jié)和拓展企業(yè)文化理念的活動。20__年，公司黨委以建設(shè)中國特色社會主義核心價值體系和富有企業(yè)特色的價值觀為核心內(nèi)容,，在廣大員工中積極推進(jìn)和組織了公司企業(yè)文化的大討論,，提煉新時期的企業(yè)核心價值，促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展,。同時,，通過各種活動，努力營造以企業(yè)和-諧發(fā)展為目標(biāo)又富有時代特征的企業(yè)文化,。目前,，一種“和睦相處、和-諧相融,、和衷相濟(jì)”的“三和”文化已經(jīng)逐步形成,。

三是各個部門和全體職工要高度重視，積極參與到這項活動中來,。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的工作,，也是一項群眾性很強(qiáng)的工作，這次活動,，幾乎涉及到公司各個部門和各位職工,，比如訪談、調(diào)查問卷,、征文等,，希望各位職工能夠認(rèn)真對待、積極參與,，互相配合,、主動溝通，使這項活動能夠真正取得成效,。

四是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織、協(xié)調(diào)推進(jìn),，確保此項活動真正收到成效,。今年初，根據(jù)公司黨委會議的精神,，我們制定了集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作方案,，對公司的企業(yè)文化建設(shè)做了整體規(guī)劃和部署，并設(shè)立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組,，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提供了組織保障,。除了要發(fā)動廣大職工積極參與到這項活動中來之外，執(zhí)行小組要認(rèn)真做好有關(guān)工作,，尤其要做好協(xié)調(diào)配合工作,，按時,、按質(zhì),、按量完成合同中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,。中間出現(xiàn)什么困難和問題要及時向上反映、協(xié)調(diào)處理好,，確保工作目標(biāo)的按時2完成,。

五是要著眼長遠(yuǎn)，樹立長期的企業(yè)文化建設(shè)觀念,。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就,，它的效果也要在長期的過程中體現(xiàn)出來,。我們開展這次活動，只是公司企業(yè)文化建設(shè)過程中的一次重要啟動,，以后的工作還很多,，路還很長，需要我們更加努力,、更有耐性地做好,。在今后的工作中，我們要結(jié)合公司的實(shí)際,，緊緊圍繞企業(yè)“生產(chǎn),、建設(shè)、改革,、發(fā)展”等中心工作,，進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)思路，組織落實(shí)好公司的企業(yè)文化建設(shè),，探索出一條適應(yīng)公司實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)之路,，有計劃、有步驟地推動企業(yè)文化向縱深發(fā)展,，使“和衷相濟(jì),、和睦相處、和-諧相融”的企業(yè)文化真正形成并成為推動公司發(fā)展的精神動力,，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。

同志們，目前整個電力行業(yè)都面臨巨大困難,，我司也面臨很大的經(jīng)營壓力,，在這種形勢下，更加顯示出企業(yè)文化的重要作用,，更需要有一種精神,、一股韌勁。我們要通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深化員工對企業(yè)文化理念體系的認(rèn)同和實(shí)踐,，將全體員工的思想統(tǒng)一到公司發(fā)展的高度上,，樹立大局意識、責(zé)任意識,、執(zhí)行意識,、創(chuàng)新意識，引導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)一致,，共克時艱,，為公司更加美好的明天而努力奮斗!謝謝大家!

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇七

20xx年在管理界一股企業(yè)文化熱浪席卷神州，其跟風(fēng)逐流之勢如星火燎原,。一夜之間,，中國企業(yè)正在進(jìn)行著一場轟轟烈烈的企業(yè)文化“大躍進(jìn)”，仿佛在剎那之間中國的企業(yè)已經(jīng)脫胎換骨般的成熟起來了,。

當(dāng)諸多的企業(yè)與企業(yè)文化人混跡于企業(yè)文化的浪潮之中,，不免是魚目混珠、泥沙俱下,。有的企業(yè)家拿著一些秀才們在閉門造車之后的“企業(yè)文化”杰作,，便揚(yáng)揚(yáng)自得地宣稱擁有自己的企業(yè)文化，然而真的就像這些企業(yè)所自詡的那樣,，企業(yè)真的“文化”起來了嗎?

何謂企業(yè)文化?簡單文字上面理解就是以文化之,，文化必須被信仰，在普遍的接受和認(rèn)同的基礎(chǔ)上而逐步成為信仰,，而這種信仰就是用企業(yè)之“道”,，用來教育和感化員工。實(shí)際上,，絕大多數(shù)企業(yè)只是簡單地停留到“文化”的層面上,，而沒有注意到“企業(yè)”對于企業(yè)的重要性。大多數(shù)的企業(yè)只注重“文化”形式,，而忽略了這樣的“文化”到底還是不是企業(yè)的企業(yè)文化,。企業(yè)家不惜以重金聘請所謂的“企業(yè)文化”學(xué)者、專家,，整出一套企業(yè)文化的東西,，其實(shí)就是打著企業(yè)文化的幌子，有“文”而無“化”,，甚至有的企業(yè)連起碼的文化形式都沒有,，更何談以“文”來教化、感化企業(yè)的員工,。

于是乎,，企業(yè)文化變成了一場屠戮企業(yè)文化的游戲和鬧劇,，企業(yè)所建設(shè)的企業(yè)文化已是面目全非，失去了企業(yè)的特色和企業(yè)文化的生命力,。那些秀才們只懂得一味按圖索驥,、生搬硬套提出一套“愿景”、“使命”,、“價值觀”之類的虛無的口號;整理出一本本《**企業(yè)文化大綱》,、《**企業(yè)憲章》空泛的冊子;開展一系列“**企業(yè)公益活動”,、“**企業(yè)文化周”,、“**企業(yè)運(yùn)動會”等等之類的做秀活動。當(dāng)一場企業(yè)文化的大浪過后,，便無聲無息成為企業(yè)的“歷史文物”被塵封起來而束之高閣,。

面對這樣的企業(yè)文化熱潮與冷寂，真可謂“一邊是冰山,，一邊是火焰”,，而作為企業(yè)文化人在這場“企業(yè)文化”運(yùn)動喧囂的背后，心中更是冷暖自知,。20xx年,，我們不禁要捫心自問一下：我們真的理解企業(yè)文化嗎?我們真的就有自己的企業(yè)文化嗎?未來的企業(yè)文化出路何在?

當(dāng)我們有了理智而清醒的頭腦，認(rèn)真地反思和認(rèn)識市場發(fā)展的客觀規(guī)律,，我們就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)所擁有的一些深層次的事物——企業(yè)文化,、品牌、企業(yè)哲學(xué)……這一切絕非一蹴而就,，而必須經(jīng)過歷史的考驗(yàn)和時間的積累和沉淀,。不積硅步，無以千里,，企業(yè)文化絕非一日之功,，企業(yè)文化必須扎根于企業(yè)當(dāng)中，一切從頭做起,。

企業(yè)文化作為企業(yè)管理界新興管理學(xué)科之一,，涉及到意識形態(tài)和精神范疇。因此,，企業(yè)文化特性決定了其必須從看似虛無的意識形態(tài)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動,。而如何將意識形態(tài)轉(zhuǎn)化執(zhí)行力的關(guān)鍵一步，就是在于企業(yè)文化怎樣才能準(zhǔn)確無誤地傳播到員工當(dāng)中,，并在員工中能夠引起強(qiáng)烈的反響和共鳴,。而向企業(yè)的員工講述企業(yè)的故事便是達(dá)成這一目標(biāo)的有效捷徑。

企業(yè)文化是一個個的故事構(gòu)成的,。企業(yè)的發(fā)展歷史總是由事件構(gòu)成的,，而企業(yè)文化也有很多的載體,，發(fā)生在企業(yè)中的故事僅僅是其中的一種，但是作為企業(yè)文化最重要的載體就是企業(yè)成長和發(fā)展歷程中的一個個感動或觸動人心故事構(gòu)成的,。這樣的故事不僅給每個人可以觸摸的心靈觸動與精神震撼,，同時又能起到用故事傳承文化的重要作用。例如,，我們提到了海爾的企業(yè)文化就會自然而然地想起“砸電冰箱”,、“吃休克魚”等等之類的故事。而提到了松下企業(yè)文化時,，就想起了“水庫理論”等等諸如此類鮮明而生動的故事,，這足以讓我們對其企業(yè)文化有著深刻的了解和認(rèn)識。

企業(yè)的歷史都有限的,，縱觀企業(yè)發(fā)展史真正能夠做到百年壽命的企業(yè)也是鳳毛麟角,，企業(yè)生命期最長也就是百余年的歷史，因此企業(yè)要想超越自我,，能夠存活得更長久,，就必須找到傳承企業(yè)生命的基因——企業(yè)文化。而企業(yè)在短短幾十年中要創(chuàng)造出燦爛的企業(yè)文化,，只能靠企業(yè)創(chuàng)造出來的一個個感動或觸動人心的故事來完成,。

來自于企業(yè)日常工作當(dāng)中一個個故事并非杜撰出來，而是經(jīng)過了長期的積累,、挖掘出來,，逐漸提升并形成了企業(yè)自成體系的理念，進(jìn)而經(jīng)過不斷地傳承與發(fā)展最終升華成為企業(yè)文化,。同時,，當(dāng)企業(yè)文化經(jīng)過故事傳播之后，深入到員工的心中,，并由此產(chǎn)生出更多的故事,，企業(yè)文化也在不斷地傳承和提升，更適應(yīng)企業(yè)的不斷變革與發(fā)展,。

相對于那些剛成立不久的企業(yè)而言,，沒有歷史的企業(yè)也不會有真正的企業(yè)文化。當(dāng)前很多企業(yè)沒有幾年的發(fā)展歷程,，就開始大肆宣揚(yáng)自我的企業(yè)文化,，只要看看這些企業(yè)所塑造的企業(yè)文化，幾乎都是有舶來的洋血統(tǒng),。他們把企業(yè)文化描繪得十全十美,、用天衣無縫的文章或格言刻意地渲染。

但是,，我們發(fā)現(xiàn)這些口號幾乎都是一樣模式,，“追求卓越”,、“以人為本”、“產(chǎn)業(yè)報國”之類的豪言壯語讓我們感到似曾相識的感覺,，就是不知道這是那個企業(yè)的企業(yè)文化,，最終經(jīng)歷了現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)之后，企業(yè)家才會明白原來優(yōu)秀的企業(yè)文化理念只是別人的東西,，并不能夠真正為我所用,。因此，如果沒有故事作為依托和根基,，這樣的文化顯然是空洞而沒有說服力的,。

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好!

我是來至××分行的馬××,， 自從我20xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,，在這一年多的時間里,，我的感慨很多 ,，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

今天我給大家演講的主題是：“弘揚(yáng)××文化,、放飛我們夢想,。”

回望以前,，進(jìn)入××房產(chǎn)兩路分公司后,，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨(dú)立操單時,，我覺得學(xué)到了很多,、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛,，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛,，才成就了今天的我。所以我很感動,，我很感謝他們,，在那個時候，我就對自己說,，不管在什么時候,，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時,，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友,。

態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心,，誠懇的對待客戶,，對待同事,，只有這樣，別人才會尊重你,，把你當(dāng)做朋友,。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),，是連接企業(yè)與社會,，與買方客戶，與房主的樞紐,，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績,。

××文化是關(guān)愛、互助的文化,，關(guān)愛別人就是互助自己,，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你,，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,，努力溝通。業(yè)績的提升,，光靠一個人的努力是不行的,，它需要很多人的合作。

回想在××度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和20xx年9月16日在××拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中,，讓我感到團(tuán)隊的力量是多么的強(qiáng)大,，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程,，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),，別人的腳踩在自己的腳背上很疼,，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動,，如不是你也是這么想,，他也是這么想，大家都是這么想的,，怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊的力量是無窮的。既然屬于這個團(tuán)隊,，就要充分發(fā)揮自己的作用,，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘,。 高效才能共贏,，我們堅信只有團(tuán)隊才能給我們帶來更大的信心,、力量和效率，只有團(tuán)隊才能給我們帶來更高的利益,，也只有團(tuán)隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,，也只有團(tuán)隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!

我親愛的××同仁們,，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),，真抓實(shí)干，不斷提升我們的服務(wù),，公司必將贏得持續(xù),、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,。天道酬勤,，陽光總在風(fēng)雨后，堅信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,，釋放你的情懷,，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念,，在××這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己,。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天,，明天會更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!

我的演講完畢,，謝謝大家!

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇九

為深入貫徹落實(shí)《國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)，充分借鑒日本企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè),，國資委組織部分中央企業(yè)及下屬單位主管企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志，于20xx年3月16日至4月5日赴日本進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn)考察,。

培訓(xùn)采取三種形式

一是聽取專家集中授課,。長崎大學(xué)神郡克彥教授講授了《如何建立企業(yè)名牌》，神戶大學(xué)黃磷教授講授了《跨文化交流與管理》,，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策局鈴木先生講授了《推進(jìn)企業(yè)履行社會責(zé)任的有關(guān)政策》等課程,。

二是專題講座。荏原制作所通過一個環(huán)保的典型案例介紹了企業(yè)的危機(jī)公關(guān)處理和文化創(chuàng)新;資生堂介紹了如何秉承福原信三的理念,，幾十年如一日,，致力于企業(yè)形象的創(chuàng)造;豐田自動車株式會社全球化人事部小西工己先生介紹了《豐田之路與人才培養(yǎng)》;松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社介紹了松下幸之助的經(jīng)營理念和經(jīng)營哲學(xué);jr西日本鐵道公司介紹了如何培訓(xùn)民營企業(yè)精神;金鋼峰寺宗務(wù)總長土生川正道理事長介紹了日本人精神的形成;東京證券交易所介紹了企業(yè)統(tǒng)治的思路和原則;經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省玲木先生介紹了日本政府推進(jìn)企業(yè)落實(shí)社會責(zé)任的有關(guān)政策。講座中還采取互動式的討論,，進(jìn)行深入研修,，在交流和探討中，既了解了日本企業(yè)的文化建設(shè),、人才培養(yǎng)等方面情況,，同時又宣傳了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就和中央企業(yè)的實(shí)力,。

三是參觀考察。先后參觀了荏原制作所,、資生堂株式會社,、松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社、豐田自動車株式會社,、大金工業(yè)株式會社,、西日本旅客鐵道株式會社(簡稱jr西日本鐵道公司)、日本電通公司,、日產(chǎn)自動車株式會社8個企業(yè)和東京證券交易所,，與大金工業(yè)株式會社副社長川村群太郎等20多位企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了座談交流;參觀了松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社國際展覽中心、資料館,、技術(shù)館,、豐田公司資料館、資生堂畫廊和資料館等10個企業(yè)展館;觀摩了愛知縣世博會中國館,、日本館,、主題館等展館;訪問了日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省、兵庫縣,、神戶港務(wù)局等3個政府部門,。在走訪的企業(yè)中，既參觀了歷史館,、資料館,、藝術(shù)館、技術(shù)館,，又參觀了生產(chǎn)線,，既對政府部門的宏觀管理情況有所了解，又觀摩了企業(yè)的實(shí)務(wù)操作,。同時,，我們還通過乘坐地鐵、公共汽車,、新干線高速列車等途徑,，比較廣泛地了解了日本的社會文化和日常生活。培訓(xùn)結(jié)束前,，考察團(tuán)的19名同志利用晚間時間分組進(jìn)行研討交流,，大家一致感到此次培訓(xùn)時間安排緊湊、內(nèi)容豐富,，培訓(xùn)期間能安排考察如此之多的世界知名企業(yè)實(shí)屬不易,。同時，大家認(rèn)為通過培訓(xùn)拓展了開展企業(yè)文化建設(shè)的思路，學(xué)習(xí)了日本企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)及需要引以為鑒的問題,，對加強(qiáng)本單位企業(yè)文化建設(shè)得到了很多啟示,。培訓(xùn)結(jié)束時與我國家外專局駐日本辦事處的同志進(jìn)行了會談。 日本企業(yè)文化建設(shè)

的基本特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)

通過這次學(xué)習(xí)考察,，我們感到日本企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出以下6個顯著特點(diǎn),。

(一)積極倡導(dǎo)企業(yè)使命與社會責(zé)任相統(tǒng)一，為企業(yè)發(fā)展培育和諧的文化環(huán)境和氛圍,。

企業(yè)的社會責(zé)任是近年來世界各國企業(yè)界和理論界關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一,。我們所考察的日本企業(yè)都把履行社會責(zé)任放在非常重要的位置，在企業(yè)文化建設(shè)中積極倡導(dǎo),，把企業(yè)使命與社會責(zé)任統(tǒng)一起來,，成為日本企業(yè)文化發(fā)展的一個趨勢。日本企業(yè)把履行社會責(zé)任放在突出位置,，有五個方面的原因：一是從歷史背景上看,，18世紀(jì)近江商人就提出了“賣方、買方,、社會”三方都好的理念;明治維新時期日本的企業(yè)明顯地抱有一種“報德思想”,，二官尊德提出“社德合一”，即“事業(yè)在自己得利的同時,，必須給國家和社會帶來實(shí)惠”,。20世紀(jì)以后，松下幸之助等杰出的企業(yè)家又積極地倡導(dǎo)企業(yè)必須承擔(dān)起社會責(zé)任,，并于1956年召開經(jīng)濟(jì)同友會全國大會,，通過了經(jīng)營者必須自覺履行社會責(zé)任的決議。進(jìn)入21世紀(jì)之后,，經(jīng)濟(jì)同友會又把企業(yè)的社會責(zé)任提到了重要的議事日程,，于20xx年5月改定通過了《日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)關(guān)于企業(yè)行動憲章》，提出了10條企業(yè)行動準(zhǔn)則,，使企業(yè)落實(shí)社會責(zé)任的工作進(jìn)一步得到強(qiáng)化。正是由于長期以來一些杰出的企業(yè)家的積極倡導(dǎo)和實(shí)踐,，形成了日本企業(yè)自覺履行社會責(zé)任的文化傳統(tǒng),，這一傳統(tǒng)引領(lǐng)著日本企業(yè)的發(fā)展方向，使日本擁有一大批歷經(jīng)百年長盛不衰的企業(yè),，有力地促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，為日本躋身世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國奠定了基礎(chǔ)。二是從現(xiàn)實(shí)狀況看,，近年來,，日本企業(yè)出現(xiàn)了一些丑聞，突出表現(xiàn)是對社會不負(fù)責(zé)任、做假帳,、欺騙社會公眾,。如在東京證券所上市交易已有50多年歷史的西屋鐵道公司，違反有關(guān)規(guī)定,，使公司股票80%掌握在特定人手里,，利用員工假持股來逃避監(jiān)管，欺騙股民達(dá)20xx年之久,，這件事曝光后在日本社會造成惡劣影響,。這一教訓(xùn)使日本企業(yè)充分認(rèn)識到，在經(jīng)營過程中必須以誠信負(fù)責(zé)的社會形象取信于公眾和消費(fèi)者,，只有這樣才能保證企業(yè)長期健康穩(wěn)定發(fā)展,。三是從企業(yè)面臨的宏觀發(fā)展環(huán)境看，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,，市場競爭日益激烈,、公眾維權(quán)意識日益增強(qiáng)，履行社會責(zé)任的狀況日益成為衡量企業(yè)優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn),。四是經(jīng)過長期實(shí)踐,，日本的企業(yè)家認(rèn)識到，在當(dāng)今人類的社會活動過程中,，除了戰(zhàn)爭,，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是占用社會資源最多、對環(huán)境影響最大的實(shí)踐活動,，企業(yè)在占用社會資源的同時必須給社會回報,，以爭取社會的支持與理解，為企業(yè)創(chuàng)造長遠(yuǎn)發(fā)展的環(huán)境,。五是政府的大力倡導(dǎo),。日本政府把推進(jìn)企業(yè)落實(shí)社會責(zé)任作為重要內(nèi)容，由經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省具體負(fù)責(zé)推進(jìn)和實(shí)施,。如通過社會調(diào)查向企業(yè)提供社會需要等情報,，對企業(yè)落實(shí)社會責(zé)任的情況進(jìn)行監(jiān)督等等。由于上述原因,，日本的企業(yè)都很重視 將企業(yè)使命與社會責(zé)任統(tǒng)一起來,，企業(yè)家們都清醒地認(rèn)識到，只有站在履行社會責(zé)任這個制高點(diǎn),，才能贏得企業(yè)長期發(fā)展的良好環(huán)境,，所以努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境和文化氛圍。

日本企業(yè)在履行社會責(zé)任時突出強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：一是企業(yè)履行社會責(zé)任的最主要內(nèi)容就是切實(shí)實(shí)現(xiàn)股東和雇員(員工)的利益,。二是企業(yè)履行社會責(zé)任的直接外在表現(xiàn)就是為社會公眾提供最好的商品和服務(wù),。三是在可能的條件下最大限度地促進(jìn)所在地區(qū)和國家的社會繁榮。四是遵守法律法規(guī)，做到及時向社會公布企業(yè)信息,，保證經(jīng)營活動的公開和透明,。五是把企業(yè)發(fā)展同造福人類、保護(hù)環(huán)境,、建立循環(huán)型社會統(tǒng)一起來,。如豐田公司1992年為了倡導(dǎo)“人類與環(huán)境和諧相處”的全新環(huán)保理念，專門設(shè)立了“豐田環(huán)境委員會”,，制訂了“豐田地球環(huán)境憲章”——《豐田對于地球環(huán)境的參與方針》,，在此基礎(chǔ)上確立了公司面向21世紀(jì)的未來戰(zhàn)略——“制造親近人類與地球的汽車”。為了落實(shí)這一戰(zhàn)略,，豐田公司不惜將年銷售額的6%作為攻關(guān)資金,，組建起1.2萬人的龐大研發(fā)隊伍，開始了“綠色”汽車的發(fā)明創(chuàng)造,。經(jīng)過長達(dá)5個年頭的不懈努力和反復(fù)試制,，1997年12月豐田公司推出了世界上第一款批量生產(chǎn)的混合動力汽車——先軀。它消耗每升汽油的平均行駛里程比一般汽油車至少提高一倍,，污染物卻減少了90%,。

(二)把企業(yè)以人為本與員工以企為家統(tǒng)一起來，特別注重建設(shè)人企合一的發(fā)展團(tuán)隊,。

我們考察的日本企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中把企業(yè)以人為本與員工以企為家很好地統(tǒng)一起來,，努力構(gòu)建命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同發(fā)展,。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,，日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅，經(jīng)濟(jì)處于緩慢增長期,，即使在企業(yè)面臨各種困難的情況下,，日本企業(yè)仍然堅持以年功制為主的分配模式，較好地保持了員工隊伍的穩(wěn)定,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,。具體表現(xiàn)在三個方面：一是堅持“終身雇用制”、“年功序列制”等企業(yè)制度基本不變,，努力做到不裁員,，保持員工隊伍的相對穩(wěn)定，保持員工福利待遇基本不變;二是通過實(shí)施國際化戰(zhàn)略,，開拓海外市場，為員工發(fā)展創(chuàng)造更多空間;三是不斷優(yōu)化員工的生產(chǎn)生活環(huán)境,，豐富員工的文化生活,。如：大金工業(yè)株式會社是全球著名的商用空調(diào)和氟化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，在遭受亞洲金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊、企業(yè)經(jīng)營形勢日益嚴(yán)峻的情況下,，一直堅持“力爭作一個能夠保證雇用的公司”這一宗旨,，通過每年限量招工、實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流,，對部分員工進(jìn)行再培訓(xùn),，尤其是及時實(shí)施了國際化戰(zhàn)略，把開拓中國市場作為戰(zhàn)略重點(diǎn),，每年利潤增長的10%來自中國,，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同發(fā)展。對大金工業(yè)株式會社堅持以人為本的經(jīng)營理念,、關(guān)注員工的利益,、促進(jìn)企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)共同成長的情況、1999年3月1日《人民日報》海外版對此進(jìn)行了詳細(xì)報道,。

(三)努力做到文化傳承與文化創(chuàng)新相統(tǒng)一,，培育支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的文化力量。

我們這次考察的日本企業(yè)平均壽命在40年以上,，有的企業(yè)壽命長達(dá)120xx年,。如：以生產(chǎn)高級化妝品著稱于世的資生堂株式會社成立于1872年，至今已有133年歷史,，松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社成立于1920xx年,，至今也有87年的歷史。探究這些企業(yè)長壽的原因,，很重要的一點(diǎn)就在于,，這些企業(yè)在不斷開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品、占領(lǐng)市場制高點(diǎn)的同時,，非常注重文化的傳承和創(chuàng)新,，使企業(yè)發(fā)展既奠基在深厚的文化積累之上，植根于厚重的民族文化傳統(tǒng)之中,，又能適應(yīng)時代變化,，不斷發(fā)展創(chuàng)新。體現(xiàn)在三個方面：一是很好地繼承了民族文化中的優(yōu)良傳統(tǒng),，如協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊意識,、注重建立和諧的人際關(guān)系等，并通過創(chuàng)新,，把企業(yè)建成命運(yùn)共同體,、發(fā)展共同體和文化共同體。二是在文化的傳承與創(chuàng)新的過程中注意形成相對穩(wěn)定的“文化基因”,，使之成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神財富,。如：松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社在松下幸之助提出的理念的基礎(chǔ)上形成了“企業(yè)作為‘社會的公器’,，在‘顧客第一’的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)‘日新月異’”的文化基因,，又把“日新月異”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥猿旨夹g(shù)革新’的理念,，以這種理念指導(dǎo)企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)新產(chǎn)品，使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終處于不敗之地,。三是通過建立資料館,、紀(jì)念館、展覽館等文化設(shè)施,，使企業(yè)創(chuàng)造的文化成果得到了很好的保護(hù),，并通過免費(fèi)向社會開放，使之成為與社會溝通的橋梁,，充分展示了自己的歷史和文化成果,，達(dá)到了用文化提升企業(yè)形象的目的。

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好,， 我是天津分公司30管的朱文愷，今天很高興,，也很榮幸能夠在這里和大家一起探討一些有關(guān)企業(yè)文化的話題,。

不論是文化，還是企業(yè)文化,，近幾年在國家和企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中都被廣泛提及,。黨在xx大報告中曾經(jīng)提到：“要堅持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，興起社會主義文化建設(shè)新高潮,，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力,，提高國家文化軟實(shí)力”。同樣在企業(yè)當(dāng)中,，也奉行著這樣的說法：“先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)的競爭從某種程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)文化的競爭,?！?/p>

這些都充分說明了，現(xiàn)在我們中國的企業(yè)已經(jīng)對企業(yè)文化的建設(shè)有了足夠的認(rèn)識,，然而怎樣將企業(yè)文化付諸實(shí)踐,，真正的做到“我為先”，更加值得我們思考,，這也正是我們這次演講的主題,。

那么，要做到我為先,，什么才是最重要的呢?在回答這個問題之前,，我想先對文化和企業(yè)文化做一個解釋,?！掇o源》中對文化的解釋是“文治和教化”,，“文”是慢慢積累的意思，所以文化的意思就是通過一個積累的過程使人們得到教化,。這里面強(qiáng)調(diào)的是一個循序漸進(jìn)的過程,，還有就是“人”永遠(yuǎn)是文化發(fā)展的主體。所以我對企業(yè)文化下了個定義就是“企業(yè)在不斷的實(shí)踐和發(fā)展中,，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同,、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念,?！彼栽谖铱磥恚挥挟?dāng)企業(yè)的文化被員工認(rèn)同了之后,，才能稱之為真正的企業(yè)文化,。

曾經(jīng)有這樣一個故事：一個獵人帶著他的獵狗一起去打獵，看到了一只野兔,，獵人就讓獵狗去追,，但是追了很久都沒有追到。獵人就很不高興,，對著獵狗說：“你怎么連只小小的兔子都追不上呢?”獵狗就回答到：“你不知道那是因?yàn)槲覀儍蓚€跑的目的是完全不同的,，我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀!”

同樣,，如果我們工作僅僅是為了“填飽肚子”,，那么，我們怎么可能在工作中“跑的更快”,，做的更好呢?只有當(dāng)我們把工作,，當(dāng)成是一種自我價值的實(shí)現(xiàn)的時候，我們才有可能在工作中尋得突破,，做出成績,。換句話說，就是當(dāng)我們自身的價值觀和企業(yè)的核心價值相契合的時候,，才能更好的自我實(shí)現(xiàn),，也才有助于我們公司企業(yè)文化的發(fā)展。

那么,，我們怎么認(rèn)同我們企業(yè)的文化,，并轉(zhuǎn)化為自己的工作行為呢?我認(rèn)為有兩點(diǎn)：

(一)轉(zhuǎn)變認(rèn)識

我們要認(rèn)識到企業(yè)文化不是用來裝扮企業(yè)的飾物，它一旦被創(chuàng)造出來,，價值和意義就會超越企業(yè),，它不僅為企業(yè)所造,，它也創(chuàng)造著企業(yè)。我們每個人都應(yīng)該積極參與公司的各種活動,，努力了解企業(yè)每一次變革,，在參與當(dāng)中認(rèn)同企業(yè)文化。很多人一直都把企業(yè)文化當(dāng)成總經(jīng)理文化,、高層文化,，我們必須努力改變這樣的想法，要知道企業(yè)文化是屬于企業(yè)的,，并不隨著某個高層的變動或職業(yè)經(jīng)理人的離開而變化,。因而,，我們要轉(zhuǎn)變認(rèn)識，讓企業(yè)文化不斷地在心中沉淀，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼男袨闇?zhǔn)則,。

(二)在日常點(diǎn)滴中踐行企業(yè)文化

企業(yè)文化的實(shí)踐是體現(xiàn)在我們工作中所做的每一件小事和每一個決定里,，絕不在于好的口號,，動聽的宣傳語,，而平日里對每一件事情的評價，都是形成企業(yè)文化最根本的東西,。同時我們要努力培養(yǎng)自身各方面的意識和能力,，比如：培養(yǎng)主動意識，樹立商業(yè)意識,，增強(qiáng)時間觀念,，培養(yǎng)團(tuán)隊發(fā)展意識等等。只有當(dāng)自身的素質(zhì)和能力得到提升的時候,，自然而然也就為企業(yè)文化的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

工作的動力來源于熱愛，踐行企業(yè)文化的力量來自認(rèn)同,。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的發(fā)展,，作為一名華興人，我們責(zé)無旁貸!‘國民之魂,，文以化之;國家之魂,，文以鑄之;企業(yè)之魂，文以造之,?！覀冇欣碛上嘈牛S著華興不斷的發(fā)展,，每一位員工都會將自己的理想融入到企業(yè)文化當(dāng)中,，努力實(shí)現(xiàn)自我價值，與華興一起共創(chuàng)美好未來!

我的演講完畢,，謝謝大家!

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇十一

同志們:

今天的這次演講比賽,是我們耒陽聯(lián)社貫徹落實(shí)省聯(lián)社,、市辦會議精神,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的一項重要活動,具有非常重要的意義.

這次比賽,是檢閱和宣傳我們耒陽聯(lián)社企業(yè)文化建設(shè),展示我們精神風(fēng)貌的一次盛會.從比賽的效果來看,各部門,、各信用社對這次比賽都很重視,對比賽作了精心的安排和準(zhǔn)備,各位評委、全體選手以及工作人員為比賽傾注了熱情,付出了辛勤的勞動.為此,我謹(jǐn)代表聯(lián)社黨委,向各位表示衷心的感謝!

剛才,20位選手精彩的演講,有的侃侃而談,就如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)表了自己獨(dú)到的見解;有的娓娓道來,講述了發(fā)生在平凡崗位上一個個感人的故事;有的聲情并茂,向我們描述了對客服務(wù)過程中一幅幅動人的畫卷.他們演講的觀點(diǎn),為我們加強(qiáng)單位企業(yè)文化建設(shè)提供了很好建議.他們宣講的事跡,集中體現(xiàn)了我們耒陽農(nóng)信人“吃苦耐勞,、勤懇敬業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)了我們耒陽聯(lián)社“敬業(yè),、責(zé)任、奉獻(xiàn),、創(chuàng)新”的企業(yè)精神.通過這次演講比賽,我們也發(fā)現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的基層員工,他們正與企業(yè)一同健康快速地成長,這為我們“樹典型,、立榜樣”提供了鮮活的教材.通過這次比賽,我們不僅加深了員工之間交流,增進(jìn)了感情,更增強(qiáng)了集體凝聚力和向心力.今后聯(lián)社將開展更多類似的多層次的活動,為廣大員工提供更寬廣的舞臺,有更多的機(jī)會表現(xiàn)自己,展示自己.

當(dāng)前是我社轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,各位都肩負(fù)著組建農(nóng)商行,實(shí)現(xiàn)信用社科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的重任,我們要以加強(qiáng)文化建設(shè)為契機(jī),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為信合多做貢獻(xiàn).借此比賽機(jī)會,我向大家提四點(diǎn)希望:

一是富于理想,堅定信念.廣大員工尤其是青年員工要志存高遠(yuǎn),心系信合,將個人發(fā)展同信合的前途命運(yùn)緊密相連,勇當(dāng)信合科學(xué)發(fā)展的推動者和建設(shè)者.

二是求真務(wù)實(shí),弘揚(yáng)正氣.廣大員工要樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,要弘揚(yáng)誠信可貴的意識,培養(yǎng)高尚情操,抵制各種誘惑,保持良好作風(fēng).

三是勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作.信合發(fā)展日新月異.廣大員工要適應(yīng)信合形勢之變化,持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng).要從大處著眼,、小處著手,立足本職工作,摒棄浮躁情緒,強(qiáng)化服務(wù)意識,扎實(shí)做好每項具體工作,在平凡崗位上取得不平凡成就.

四是開拓進(jìn)取,敢為人先.廣大員工要增強(qiáng)創(chuàng)新意識和開拓意識,大膽推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、制度和機(jī)制創(chuàng)新,勇立潮頭,成為改革的引領(lǐng)者和推動者.

謝謝大家!

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

非常高興能參加這次演講活動,。我是機(jī)電維修班的李頎,，首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持,，今天我演講的題目是“建先進(jìn)企業(yè)文化 創(chuàng)西銷輝煌明天!”,。

誠如大家所言，中油西北銷售是我們的家,，我們都是這個家的親人,。今天，您用實(shí)踐行動證明了您是獨(dú)一無二的,，您是無法取代的;明天,，我們將自豪地向世人召示，我們的西銷,、我們的精誠團(tuán)隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無二的,，是無法取代的。

有人說：企業(yè)是一個大舞臺,，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操,，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏;我想說,，優(yōu)秀的企業(yè)文化,、獨(dú)特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情,，收獲紅紅火火,。

那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力;更是企業(yè)立足市場的源泉,?？偠灾?，企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟,。

也許這樣來解釋企業(yè)文化,，會有一些差強(qiáng)人意。其實(shí),，在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個企業(yè)時,，這個企業(yè)中最明顯,、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會引起我們的

關(guān)注和興趣,。比如,，你踏進(jìn)一個企業(yè)，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍,，人們是如何彼此問候的,，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細(xì)微之處,，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無處不在,。

海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成,，把別人認(rèn)為非常簡單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象,，這就是海爾企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新,、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神,，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。

我們公司的企業(yè)文化是發(fā)展的,、進(jìn)步的,，無所不在的。您看,，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識別的工服是一種企業(yè)文化,。工作幾年來，工作環(huán)境在變,，身邊的同事在變,，但我與這里的每一個人都結(jié)下深深的情誼，他們有的時候像長者一樣幫助我，有的時候像家人一樣關(guān)心我,，有的時候像朋友一樣聽我訴說,，有的時候像兒時的玩伴一樣給我歡樂，有的時候,，太多的有時侯,，今天，在這里,，我想借這個機(jī)會,，對他們中的每一位都說聲“謝謝”!是他們讓我在一個新的工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長,，懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績,。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我,、經(jīng)營自我，發(fā)揮自己的潛力和干勁,，這樣才會感到生活的真實(shí)，才能體現(xiàn)自身的價值和無限潛力,。

一路走來，一路感動,，是西銷企業(yè)的文化氛圍,，是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在西銷工作,，就是選擇了一片廣闊的天地,，就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖,，我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義,、有價值的人生藍(lán)圖。

所有這一切都證明了我們的西北銷售是這樣一個充滿溫情的,、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊是這樣一個具有凝聚力,、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本,、精誠團(tuán)結(jié)的文化。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,，一個企業(yè)的成功是一個激情團(tuán)隊的成功,。

建設(shè)中國石油，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);暢想未來,我們激情滿懷! 讓我們盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設(shè)西北銷售輝煌明天而努力拼搏吧!

最后祝愿我們公司繁榮昌盛,，員工生活幸福,，明天更美好!

我的演講完畢，謝謝大家!