方案是從目的、要求,、方式,、方法、進度等都部署具體,、周密，并有很強可操作性的計劃,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家,。

團隊凝聚力提升計劃方案 團隊凝聚力的策劃篇一

項目規(guī)則：

1,、每位領袖只負責建設團隊,，所有隊員參加報數(shù)比賽

2,、報數(shù)，最先報完的為贏家,，

3、報數(shù)順序：abab交替先報

4,、誤報、漏報,、錯報、搶報都算輸,，另一家不用再比,，

5,、輸家隊長做俯臥撐男20 40 80 160次,，女的做10 30 70 150，也可以做俯臥撐或仰臥起坐

6,、裁判兩隊成績出來后宣布的比賽結(jié)果為最終結(jié)果

7,、對方比賽時必須肅靜,，在領袖做俯臥撐時，任何一方包括隊長發(fā)出任何聲音如：掌聲,，數(shù)數(shù)，笑聲,，私底下交談，其隊長當下必須接受懲罰,，加多十個俯臥撐,，

項目注意事項：

1,、要求數(shù)數(shù)的助教要嚴厲,，威嚴,，聲音平常

2、開始就要訓練隊長,，一路訓練下去,，嚴格俯臥撐標準，不合格就重做

項目操作流程：

1,、 分組

2,、 選隊長：競爭正負隊長各一名，競爭,，向隊員表示出你的誠意，你的信心,，取得擁護,，(如果有人走出來又退回去，就要問,，你為什么不抓住這個機會,，)在選出隊長前先一個一個的問，如果輸了你愿不愿意代替這個團隊接受懲罰,，如果這個懲罰你受不了怎么辦,，如果你這領導的這個隊一直輸，你愿不愿意一直接受懲罰,，(這時,，可以把意愿度不夠的隊長先刪掉。)是否愿意接受任何難度與挑戰(zhàn)

3,、 問隊員：“你們愿意接受他作你們的隊長嗎?”

4,、 選出隊長后，再一次問,?！澳阋鲫犻L就要承擔責任，愿不愿意絕對承諾承擔責任?”(停)“如果讓你接受的懲罰你受不了,，怎么辦?”“無論怎么樣能不能堅持”不可以推脫,，勇于接受挑戰(zhàn),，

5,、 問隊長：“你覺得要作好一個領導,，言行一致的領導帶領的隊伍容易取勝還是一個出爾反爾的領導帶領的隊伍容易取勝?”請問：“你是不是一個言行一致的領導?”“如果你的隊員在比賽過程中有人犯規(guī)了，你愿不愿意代他們接受懲罰,，如果你們領導的隊失敗了,，你愿不愿意代他們接受懲罰?” “各位隊員,，你們有沒有聽到,，無論你們出了什么問題,，你們的隊長都愿意代你們接受懲罰,，你們要不要為有這么敢于負責任的領導用最熱烈的掌聲慶祝一下?”(兩邊的隊長單獨問)

6,、 取隊名

7,、 贏家先列隊整齊喊：“我們贏了,，哈哈哈”,，并用手指著對方

8,、 輸家列隊整齊說：“愿賭服輸,，恭喜你們”同時一定三鞠躬,，隊長就職演說

9,、 隊長鼓舞士氣，喊口號：隊,，永第一、

10,、 宣布比賽規(guī)則：(助教在白板上畫方框，隊名)

11,、比賽正式開始

項目目標：

1,、讓領導管理層真正挑起所帶領的團隊的責任;

2,、從游戲中深刻感受“責任,、認真、細心”的精髓,，回答以下兩個問題：一,、為什么員工總是抱怨領導對他的幫助和支持不夠?難道是真的嗎?二,、領導總是委屈為員工做了那么多,，為什么就是不被理解?

3、在有效溝通的基礎上,，提高同事間的合作精神,，清除同事、上級,、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同,，做好每件小事情，工作全情投入,，認真、負責,，一次成功。

4,、培養(yǎng)員工的責任感，讓所有人為自己負起一個完全責任,。樹立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍,，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)。

團隊凝聚力提升計劃方案 團隊凝聚力的策劃篇二

一,、 活動意義：提高大家積極性,，促進員工之間的溝通,，讓員工放松心情,，增強集體凝聚力和團隊精神,。

二,、 活動時間：20xx年4月26日星期六上午7點出發(fā)

三,、 活動口號：放松心情,、團結(jié)協(xié)作!

四、 活動地點：爬山

五,、 參加人員：編委會成員、編輯部成員,、所有通訊員,、公司行政人員

六,、 活動費用：預計4000-5000元

1,、人員餐費計劃30人×50元=1500元2,、車輛費用：預計600元(提供活動車輛者每車補助100) 3,、礦泉水： 60元 4,、應急藥品：30元 5,、臨時備用：500元 6,、獎品費用：1500元

七,、 活動內(nèi)容:

為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,，活動期間要進行部分團隊游戲,，活動結(jié)束后要進行集體拍照,。

八、 注意事項

1,、所有人員應注意安全，不允許單獨行動。不允許抽煙，現(xiàn)在是防火期,，

2爬山時間為2個小時,，2個小時后返回山莊進行其他活動。

3,、所有垃圾斗裝到食品袋中,，不允許隨意亂扔,。

4,、行為舉止大方得體,，注意維護公司形象,，不在風景區(qū)里大聲喧嘩,，亂扔垃圾,，破壞公物,，破壞環(huán)境,。

5,、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報負責人,，負責人及時處理好應變工作,。

6、在游玩中,，請各組確認人數(shù),、注意安全，,。

7、必須嚴格遵守時間規(guī)定,，并準時到達集合點，及時清點人數(shù),。一切聽從負責人的安排,。

8、請您保管好自己的行李,。特別是手機、錢包及其他貴重物品,。并應時刻提醒自己不要遺忘物品,。

九,、 活動負責人

團隊凝聚力提升計劃方案 團隊凝聚力的策劃篇三

雷區(qū)取水

項目名稱：懸空排雷(雷區(qū)取水)

項目類別：個人挑戰(zhàn)和團隊合作項目

訓練時間：每組10分鐘

人數(shù)：6人以上

適宜人群：除有心臟病等疾病和身體有損傷者外,，盡量要求全體學員全部參與,。

場地要求：野外或是湖邊比較空曠的場地即可,。

訓練器材：玻璃杯(8個),、眼罩(1個),、結(jié)實的繩索1根(足夠長且光滑),、手套(若干雙),、秒表(1個),、哨子(1個),。

訓練目標：

1,、加強隊員之間的相互交流,。學員通過共同討論,，認識共同 決策的重要性,。

2,、培養(yǎng)團隊成員的合作意識,，提高團隊的整體能力。

3,、增進團隊合作精神，使學員認識到協(xié)同合作在解決問題中的重要作用,。

任務布置：

從成員之中推選出一名隊員當“排雷者”，讓其蒙上眼罩,，借助現(xiàn)有的工具(繩子)和其他隊員的幫助，使身體懸空將“地雷”(玻璃杯)從“雷區(qū)”(5m見方的正方形)中安全取出并放置到指定的安全位置,。同時，該“排雷者”要遵守全身都不接觸地面的原則，其余的隊員使用繩子牽引住“排雷者”,。在未把“地雷”放到指定位置之前,，所有隊員都不可以松開繩索和踏人“雷區(qū)”。

訓練指導與實施：

1,、選取比較平坦的地面作為訓練的場地,，檢查場地、器材是否符合要求,。

2,、把分配好了的小組帶領到訓練的場地(其他的小組由其他的負責人帶領到距離訓練場地較遠的地方，以免偷看),。

3,、將學員身上攜帶的所有硬物取下，并放置到安全的地方,，比如手表等,。

4,、讓成員觀察場地，并帶領學員熱身,，以避免因準備活動不充分而受傷,。

5,、清晰地宣講該項目的訓練規(guī)則和注意事項,。

6,、觀察和記錄學員的活動情況，活躍氣氛,。

注意事項：

1、提醒學員在分配和安排控制繩索的隊員時,，一定要注意男女力量的均衡搭配，切實保護好“排雷者”,，以免使“排雷者”受傷。

2,、協(xié)助的人員在控制繩索時，要注意不能把繩索纏繞在手上,，最好戴上手套，以免勒傷手,?！芭爬渍摺币惨⒁鈱㈩^發(fā)扎起來，以避免頭發(fā)與繩索纏繞在一起,。

3,、時刻注意繩索的承受力,，當發(fā)現(xiàn)繩索的承受力快要達到最大限度時，應及時果斷地中斷訓練,，更換繩索。

4,、注意做好“排雷者”的保護工作,，不可太過于追求速度，應盡量求穩(wěn),，避免操之過急而事倍功半。

5,、若在“取雷”的過程中“地雷”發(fā)生爆炸(玻璃杯破裂),，應立即停止該項目，及時地清理場地,，以免玻璃碎片扎傷隊員。