人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

企業(yè)工會工作計劃篇一

一,、學習xx屆三中全會精神，加快改革發(fā)展步伐

組織全體電信員工認真學習xx屆三中全會精神,，進一步認清中國電信所面臨的新形勢，轉(zhuǎn)變觀念,，明確目標,，堅定信心,，為加快我市的通信發(fā)展作出積極貢獻,。

繼續(xù)以通信建設(shè)發(fā)展為主線,，發(fā)揮職工的主人翁精神,，充分調(diào)動廣大職工的積極性,，把農(nóng)市話及小靈通放號作為通信發(fā)展的重中之重。加快通信建設(shè),，提高通信能力,，努力開拓市場，積極發(fā)展業(yè)務(wù),，緊緊圍繞通信發(fā)展中心，開展各種形式的社會主義勞動競賽,，針對各個時期不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點開展各種單項競賽和短程賽。積極開展崗位練兵,，努力提高職工隊伍素質(zhì)，掀起業(yè)務(wù)發(fā)展的熱潮,。充分挖掘市場潛力，限度地激發(fā)各種潛在的市場需求,，為迎接市場競爭做好充分準備。

繼續(xù)開展群眾性的合理化建議活動,，鼓勵職工從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā),，大力獻計獻策。進一步開展學先進,，趕、超先進的活動,，積極樹立先進典型，做好先進工作者,、先進生產(chǎn)標兵,、勞動模范的評比工作，帶動全體職工為企業(yè)大發(fā)展爭作貢獻,。

在改革中要充分發(fā)揮工會作用,，教育每一名電信職工為企業(yè)分憂解難,，顧大局,，識大體，以主人翁精神,，積極投身改革，在企業(yè)的改革和發(fā)展中作出新的貢獻,。

二、加強民主管理,，維護職工的合法權(quán)益

堅持職代會制度，是全心全意依靠工人階級,，推進企業(yè)民主管理的一項重要舉措，也是職工當家作主的具體體現(xiàn),。認真堅持職代會制度，充分發(fā)揮職代會,、職工代表,、工會小組長聯(lián)席會議作用,。

繼續(xù)抓好集體合同的簽定,、履行和中期管理工作，并按合同規(guī)定的項目落實兌現(xiàn),。

繼續(xù)抓好局務(wù)公開工作,，要讓企業(yè)的一些重大決策及對重大問題的處理意見及時與職工見面,，讓職工及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為企業(yè)分憂解難,。將局務(wù)公開工作落到實處，這是推進企業(yè)民主政治建設(shè)的需要，是企業(yè)廉政建設(shè)的需要,，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

三,、關(guān)心職工生活,，維護群眾利益

繼續(xù)開展職工互助互濟工作,，管理好、用好互助互濟資金,，發(fā)揚職工互相幫助,、團結(jié)友愛的精神,。把送溫暖活動作為一項經(jīng)常性的工作來抓,，把企業(yè)對職工的關(guān)懷和愛護送到每一個職工的手中。按照集體合同要求繼續(xù)做好職工療養(yǎng)工作,，關(guān)心職工生活，搞好職工福利,，讓每一個職工更多的感受到企業(yè)的溫暖。

高度重視女職工工作,，在通信建設(shè)和改革發(fā)展中發(fā)揮好半邊天作用，切實維護女職工的特殊權(quán)益,，引導廣大女職工面向新世紀，塑造新形象,，再創(chuàng)新業(yè)績,。

四、大力開展創(chuàng)建社會主義精神文明活動

廣泛開展爭當文明職工活動,，加強愛國主義思想教育，提高職工的思想素質(zhì),，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立洪澤電信新形象,。抓好服務(wù)窗口精神文明建設(shè)，在職工中營造比服務(wù)質(zhì)量,、比業(yè)務(wù)技能、比工作責任心的良好氛圍。

繼續(xù)做好評先創(chuàng)優(yōu)工作,，在企業(yè)中樹立好的典型,，鼓勵職工學先進,、趕學進，讓企業(yè)涌現(xiàn)出更多更好的先進單位和先進人物,。

針對企業(yè)職工特點,，開展群眾喜聞樂見的文化娛樂活動，以促進職工的身心健康,，改變企業(yè)的精神面貌,。

五,、加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平

隨著改革不斷的深入,，機構(gòu)、人員頻繁變化,，工會的組織建設(shè)任務(wù)也愈加繁重。進一步深入開展工會建家工作,，提高工會小家工作水平，帶動局工會整體工作水平的提高,。建立健全工會各項管理臺帳，用好,、管好工會經(jīng)費。使工會工作做到有思路、有計劃,、有實施、有總結(jié),。

總之，要進一步認清形勢,，把握大局，振奮精神,，明確目標,，真抓實干,，努力開創(chuàng)工會工作新局面，在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中更好地發(fā)揮工會組織的作用,。

企業(yè)工會工作計劃篇二

201x年,，公司工會工作的總體目標是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的xx大,、xx屆三中全會精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,，以全面提升職工素質(zhì)為主線,，以轉(zhuǎn)變工會干部隊伍作風為保障,，依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽,，細化落實公司工會工作的各項目標和任務(wù),，不斷強化工會組織職能,、彰顯工會組織作為，團結(jié)動員全體職工在新的一年中再立新功,。主要圍繞以下幾個方面來完成：

一,、進一步深化勞動競賽,，為公司發(fā)展增添動力。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步,，提高勞動生產(chǎn)率,，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成，保證公司方針,、目標的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,，把爭當優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當勞動模范,、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀、做貢獻,，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標,。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動,，進一步提高各類職工的職業(yè)水準,，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識,，規(guī)劃,、設(shè)計、指導勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻,、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進,、趕超先進的生動局面,。

六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二、進一步加強班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競爭力。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標,，以加強班組管理為重點,，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學習型,、技能型、創(chuàng)新性,、復合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能,，確立科學的班組建設(shè)模式，有序推進,。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進一步促進班組建設(shè)。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在,。201x年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準落腳點,，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長,，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性,，和競爭意識，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

四、健全完善職代會制度,，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

201x年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán),，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理,，以調(diào)動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感,、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻計獻策,。

五、認真落實工會維權(quán)觀,，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立、更新,、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補助,、困難有幫助。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難,，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門和公司黨,、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六、“巾幗建工展風姿”,，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質(zhì)的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》,，維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作

勞動保護監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。201x我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。201x年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。201x年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

企業(yè)工會工作計劃篇三

20xx年，我們以解放思想為先導,，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，繼續(xù)推進工會組建,，全力維護職工合法權(quán)益,，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻,。

一、夯實基礎(chǔ),，強化工會組織建設(shè)。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點,，以農(nóng)民工為主要對象,，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”,。

二是抓好工會規(guī)范化建設(shè)，力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子,。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個,，鞏固一個,，發(fā)揮作用一個,。

三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容,，組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓，逐步完善工會各項工作責任制度,。

二、機制創(chuàng)新，強化職工維權(quán)工作成效,。

一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預警疏導機制,，;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機制,，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務(wù)站,，及時掌握、調(diào)查,、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制,，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,，聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

三,、圍繞中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為,。

一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動,。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新,。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動，提升職工技能和素質(zhì),。著力推進以技能競賽、職工培訓,、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓,，做到有計劃,、有記錄,、有成效。

四,、關(guān)愛職工，強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造,。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,，努力把“送溫暖”,、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌,。二是拓寬救助渠道,，擴大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強與市,、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作,。

五、深入宣傳,，強化企業(yè)文化,。

一是通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設(shè)。開展“十個五”活動,，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是：五場球賽,、五場演出、五場技能比武,、五場電影,、五次集體舞會,、五場講座、五次慰問幫扶,、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會,、五次演講比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”博客,。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事,，切實加強宣傳教育的信息化建設(shè)。

企業(yè)工會工作計劃篇四

20xx年,，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶,、參謀助手作用,，組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展,、穩(wěn)定,，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承,、拼搏、務(wù)實,、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想,，振奮精神,，堅定信心,，頑強拼搏，為公司全面完成09年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻,。

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗，分析不足,，找準差距,，做好明年工作安排,，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨20xx年的工作進行安排。

導思想:全面貫徹黨的xx大精神,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,，立足實際，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè),，增強活動動力,，團結(jié)凝聚員工,，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際,，認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神,，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活。

(一),、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工),，其中:正式員工人，臨時用工人,。建立車間級分會個，工會小組個,，設(shè)立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人,，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個,，合格職工小家個。

2,、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個,，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,，建立了學習制度個。制度的建立健全,，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ),。

(二,、)日常工作

1,、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》，各項工作有計劃,、有步驟的開展。

2,、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神,，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。

3,、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表,、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。

4,、夯實基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》,、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5,、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù)。

(三),、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,，及時傳達總廠工會工作部署,、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等,。

2、堅持廠務(wù)公開,，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍,。廠務(wù)公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面,、規(guī)范、及時,，定期公布主要或重大事項。

(四),、群眾生產(chǎn)工作

1,、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產(chǎn)管理,，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng),。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動,。共征集“金點子”條。其中,，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項,。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操,、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全,、事事講安全,、時時講安全”的良好安全氛圍,。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標,，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識,、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標,。

2,、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項,，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。

二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,，結(jié)合公司實際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神,，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,。通過“六賽”,，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤,、電,、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,，平均降低成本%以上。同時,，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片,。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。

企業(yè)工會工作計劃篇五

深入學習貫徹黨的“xx大”精神,，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線，推進民主建設(shè),，以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心，開拓創(chuàng)新,，服務(wù)大局,，全面履行工會的各項社會職能,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，特制定工會工作計劃：

一,、強化學習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì),。工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感,，主人翁現(xiàn)任感，時代緊追感,，牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,，不斷提高市場競爭意識，產(chǎn)品質(zhì)量意識,，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識,，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍,。

二、深入實施送溫暖工程,，促進企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂,，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人,、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作,。

2、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,，盡努力保證職工的基本生活。

3,、做好低保工作,。

4、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,，通過典型宣傳，技術(shù)培訓,，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。

三,、全面實行民主管理工作

1、認真做民主測評領(lǐng)導干部工作,。

2、強化平等協(xié)商,，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同,，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要，做到內(nèi)容全面,，針對性強，實事求是,，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效,。

四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標

通過各種喜聞樂見的活動,，寓教于樂，增進健康,，活躍身心，激發(fā)集體榮譽感和進取精神,，增強工會組織的凝聚力和向心力。要及時發(fā)現(xiàn)典型,、選樹典型、宣傳典型,，以點帶面，推動活動向縱深發(fā)展,。

企業(yè)工會工作計劃篇六

一、指導思想和工作重點

指導思想：

在黨的xx大精神指引下,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理,，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

工作重點：

一是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過程中,，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實際，認真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活。

20xx年華新經(jīng)營形勢嚴峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導的指示,，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來,，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故、零缺陷,、零損耗。

1,、零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團結(jié)、吸引,、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁,。

2、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進,，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn),。通過不斷的改進、推進,、完善，使公司各項工作有序運行,。

3、零損耗,。旨在嚴格控制成本，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

二、盯住一個抓手——班組建設(shè)

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。

1、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化。把標準化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機制,，把標準化建設(shè)工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。

2,、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全、班容班貌整潔,，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標準，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

3、創(chuàng)設(shè)班組奪標計劃,。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計,。其目的有三：

(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限,、看技能等級、看誠信,、看創(chuàng)新”，計劃合理,、管理科學,、推進扎實,。

(3)將公司領(lǐng)導提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組,。

推行步驟：1,、確立試點班組;2,、確立目標;3、進行可行性論證;4,、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤,，持續(xù)推進。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,，立爭在操作技能上有新的突破。

5,、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進,，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新,、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng),、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

企業(yè)工會工作計劃篇七

20__年,，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導,，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，繼續(xù)推進工會組建,，全力維護職工合法權(quán)益,，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻,。

(一) 夯實基礎(chǔ)，強化工會組織建設(shè),。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農(nóng)民工為主要對象,，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”,。

二是抓好工會規(guī)范化建設(shè)，力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子,。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,，確保工會建立一個,，鞏固一個，發(fā)揮作用一個,。

三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容,，組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓，逐步完善工會各項工作責任制度,。

(二)機制創(chuàng)新,，強化職工維權(quán)工作成效。

一是在完善維權(quán)機制上下功夫,。不斷完善勞動關(guān)系預警疏導機制,，;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機制,，發(fā)揮工會組織員作用,，建立工會維權(quán)服務(wù)站,，及時掌握,、調(diào)查、分析勞資矛盾,。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移，聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;

二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,，促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。

三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè),。認真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度,。

(三)圍繞中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為,。

一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動,。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽,，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。

二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,，提升職工技能和素質(zhì)。著力推進以技能競賽,、職工培訓、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃,。督促企業(yè)開展員工培訓，做到有計劃,、有記錄,、有成效。

(四)關(guān)愛職工,，強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”,、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。

二是拓寬救助渠道,，擴大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強與市、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

(五)深入宣傳,，強化企業(yè)文化。

一是通過節(jié)日慶?；顒樱ズ霉幕嚨亟ㄔO(shè),。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng),。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是：五場球賽、五場演出,、五場技能比武、五場電影,、五次集體舞會、五場講座,、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽,、五次生日晚會、五次演講比賽,。)

二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,，落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事,，切實加強宣傳教育的信息化建設(shè)。

企業(yè)工會工作計劃篇八

20xx年,，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標,，充分發(fā)揮橋梁紐帶,、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革,、發(fā)展、穩(wěn)定,，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承,、拼搏,、務(wù)實、求強”的風尚,，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神,，堅定信心，頑強拼搏,，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗,，分析不足,，找準差距，做好明年工作安排,，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨20xx年的工作進行安排。

一,、 指導思想和工作重點

指導思想：全面貫徹黨的xx大精神,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,，立足實際，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理,，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力,，團結(jié)凝聚員工,，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際,，認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神,，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

二、“建家”情況概述

(一),、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工 人(含臨時用工),，其中：正式員工 人，臨時用工 人,。建立車間級分會 個,，工會小組 個，設(shè)立工會小組長 人,，工會勞動保護監(jiān)督員 人，工會小組勞動保護監(jiān)督員 人,。合格職工之家 個，合格職工小家 個,。

2、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度 個,，工會崗位責任制8個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度 個,。制度的建立健全,，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ),。

(二、)日常工作

1,、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》，各項工作有計劃,、有步驟的開展。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神,。

3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”,、“安康杯”競賽活動季報表,、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié),。

4、夯實基礎(chǔ)工作,，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,。

5,、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù),。

(三)、民主管理

1,、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作完成情況,、討論和安排下月工作計劃等,。

2,、堅持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道,，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細則全面具體,、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,，定期公布主要或重大事項。

(四),、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產(chǎn)管理,，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng),。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥” 金點子征集活動,。共征集“金點子” 條。其中,，已采納并已實施完成 項,，已采納并正組織實施的有 項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有 項,。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操,、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全,、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍,。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標,，將親情文化,、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識,、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。

2,、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目 項,，創(chuàng)經(jīng)濟價值 萬余元。

二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,，結(jié)合公司實際,，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀律,，爭先鋒;賽精神,，比貢獻,。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,，工業(yè)用煤,、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,，平均每噸比上年下降了約 元。綜合能耗有了較大幅度降低,，平均降低成本 %以上。同時,，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片,。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。

三是為了確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,，結(jié)合本公司實際,，至6月起,，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動,。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大,、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,，降低了綜合能耗,，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,，為公司降低經(jīng)營成本,、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各 元,。

3、工團組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,，工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準備工作,，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放,，以便擴大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備進行清洗與維護，以保證主體設(shè)備的正常運行;對室外護欄進行除銹,、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室,、工作間等輔助設(shè)施進行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境,。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),，工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅守崗位的三班倒工人手中,。工團組織把清涼送給員工的同時,，把酷暑中的和風與關(guān)愛也送給了員工,。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展,。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動,、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?；顒又饕詧D例、警示標記,、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,，增強了感染力和說服力,，變抽象為具體,，變空泛為實在，力求在內(nèi)容上求深,、方式上求活、氛圍上求濃,、效果上求實，使“安全生產(chǎn)月”活動入耳,、入眼、入腦,、入心,，從而確?！百惏踩?，零事故”目標的實現(xiàn),。

四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍,，工團組織開展了以愛國主義知識,、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽,。通過競賽，加強了愛國主義教育,，加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。

五是組織召開了“樹信心,、知形勢、比貢獻”懇談會,。就面臨的金融危機，結(jié)合自身實際工作,，從如何肩負起責任和使命,，在當前形勢下進一步轉(zhuǎn)變觀念,，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,，等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,，做有目標，干有成效,，激發(fā)活力，拼搏進取,，挑戰(zhàn)自我,，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,。

4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)

一是大力倡導讀書活動,，鼓勵自學成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍,。這對公司實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用,。

二是創(chuàng)造條件,，建設(shè)活動陣地,。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動室,，購置了活動用具，添置了各類書籍,，為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。

三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃,，制定了車間、班組愿景,，使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織,、有內(nèi)容、有措施,、有落實、有檢查。每個員工均根據(jù)自身情況,，對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃，擬定個人愿景,。同時，將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設(shè)活動中,。員工自學成才已蔚然成風,，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學取得了大專文憑,，有兩名正在自修本科文憑,。

5、以班組建設(shè)強管理

一是以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,，管理措施是否切實可行、有效,，班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等,，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng)、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

6,、以維權(quán)幫扶建和諧

一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會,，充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用,，公正地調(diào)解各種勞動爭議,。

二是督促簽訂書面勞動合同。

三是督促按時足額發(fā)放工資,，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療等社會性保險。

四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利,、勞動安全衛(wèi)生,、休息休假,、教育培訓等方面的合法權(quán)益。

五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，吸收他們參加公司工會組織的各項活動。,。

六是黨政工主要領(lǐng)導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動,。一年來,，走訪困難,、住院員工4戶，計11人次,，發(fā)放救助金1000元。

7,、以組織建設(shè)促穩(wěn)定

針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性,、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患，為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能,，把工會工作真正落到實處,，積極探索工會工作新路子,，經(jīng)過宣傳教育，本著自愿加入的原則,，將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理，簽約員工申請入會率達100%,，交納會費率達100%，建立健全了工會組織,，工會工作有了新的思路，邁上了新的臺階。

(五),、宣教文體工作

1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動,。

2、策劃好重要活動的宣傳報道工作,。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,，抓住降本增效，控虧增盈,、慶祝建國60周年等活動，通過宣傳報道,，充分體現(xiàn)公司積極向上,、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。

3,、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和工會工作重點，做好宣傳報道工作,，工會工作信息稿件在《 報》、《 電視臺》,、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》,、《 企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件 篇,。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務(wù)。

(六),、財務(wù)管理工作

1,、建立了工會經(jīng)費審查小組，建立健全了組織機構(gòu)及工作制度,。

2、會費收支建有專帳,，由專人負責，帳目公開,，自覺接受職工的監(jiān)督和審查,。各工會小組的會費收繳率達到100%,。

3、工會各類物資管理完善,，各種娛樂用具,、書籍均有臺帳記錄,，有專人兼管。

三,、存在的問題

1、今年1至10月份,，公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn),，員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢,，兩個車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段,，班組成員無法確定,，工會小組長更換頻繁,，給班組建設(shè)工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強,。

2,、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低,，思想不穩(wěn)定，開展活動難度較大,。

3、因本公司尚未設(shè)置黨群部門,，所有黨群日常工作均由一名人員承辦,，工作難度較大,。

四、20xx年工會工作初步思路及主要措施

20xx工會工作面臨新形勢,、新任務(wù)，工作難度將會更大,?！叭齻€代表”指導思想的確立,，科學發(fā)展觀的樹立，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出,，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在于創(chuàng)新,、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新,。為此，本公司要在搞好面上工作的同時,，切實增強“爭先,、領(lǐng)先,、率先”意識,，找準工作的著力點和突破口,，創(chuàng)新思路,，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻,。主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

1、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導的指示,，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來，以生產(chǎn)之所急,，切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。

2,、盯住一個窗口——班組建設(shè)

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

3,、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道,，做好幫困送溫暖工程,。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,，選好重點,、分出層次,、注重效果,。

4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體,，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,，進一步強化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結(jié)一心,、振奮精神、愛崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè),。

5、強化一個意識——關(guān)心員工

關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理,、勞動競賽,、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動等,。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊伍,。

6、豐富一個欄目 ——文體活動

精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒樱M織參與總廠組織開展的各種文體活動,，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動,。活動要以小見大,，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動吸引員工,、鼓舞員工。

7,、抓好一個根本——自身建設(shè)

工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐,。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力、解疑排難能力,。

在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,，工會始終要堅持黨的領(lǐng)導,，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當好黨政的參謀與助手,，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾,，認清形勢,，振奮精神,，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻。

企業(yè)工會工作計劃篇九

深入貫徹黨的__屆三中,、四中全會和中國工會__大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本的工作理念,，著力提高教師隊伍整體素質(zhì);進一步強化服務(wù)意識,，大力推進民主政治建設(shè)，積極為教職工營造和諧的學習工作生活氛圍,，全面履行工會各項職能,，充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,，切實加強工會自身建設(shè)，深化“教工之家”創(chuàng)建活動,，努力創(chuàng)學校工會工作的新局面。s0100

一,、以人為本,，提高教職工整體素質(zhì)

建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛、學校工會要認真學習“__屆三中,、四中全會和工會__大精神，充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢,，努力在營造育才,、引才,、聚才和用才的良好環(huán)境方面發(fā)揮重要作用。

1,、學習教師禮儀規(guī)范及優(yōu)秀教師的事跡,，樹立榜樣,，表彰先進,，提升教職工的師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,。

2、開展爭創(chuàng)優(yōu)秀文明辦公室活動，使教職工在教學,，科研,，管理,，服務(wù)等崗位上出亮點，出效益,，出成果。

3,、搭建交流平臺,，為青年教師成長發(fā)展創(chuàng)造機會,。關(guān)心青年教師的工作、學習和生活，幫助他們解決困難，通過師徒結(jié)對,、新五項基本功競賽,、征文等載體，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和相互學習交流的平臺，進一步提升教職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造才能。

二,、落實校務(wù)公開,，推進民主政治建設(shè)

教代會是學校教職工參與民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督的基本制度，是教育工會推進民主政治建設(shè),、擴大基層民主的重要工作內(nèi)容之一。

1,、完善教代會制度,，充分發(fā)揮教代會作用,。強化代表參政議政機制，對中層干部民主評議,，對提案認真落實和答復，落實教代會審議通過權(quán)和評議監(jiān)督權(quán),。

2、嚴格按照“教代會條例”認真籌備,，開好教代會，注重資料歸檔的積累工作,。

3,、深入開展校務(wù)公開工作，健全公開制度,，監(jiān)督落實的過程,，保障廣大教職工真正享有知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

4、做好橋梁和紐帶,，實現(xiàn)教職工主人翁地位，廣開言路,，傾聽和傳遞教職工的呼聲，切實為教工辦實事,。

三,、落實送溫暖工程,，保障教職工身心健康

1、以關(guān)心人,，溫暖人為宗旨,，全方位,，多層次的為廣大教工提供服務(wù)，維護廣大教職工的合法權(quán)益,。

2,、關(guān)心教職工的身心健康,，定期組織開展文化活動，休閑娛樂活動,，營造全民健身的良好氛圍。本年度著重開展快樂健康30分活動,，每天7：00-7：30，4：00-4：30及雙休日開放健身房,，乒乓室，鼓勵教師積極參加體育鍛煉,。積極參加區(qū)各項文體比賽活動，活躍身心,，放飛心靈。

3,、密切關(guān)心教工的健康狀況，做好教師的體檢工作和醫(yī)療互助保障工作,。

4、加強幫困送溫暖工作,，為需要幫助的教工送上愛心。

四.其他:

1,、加強工會委員班子的學習與理論研究,，探索校工會工作。

2,、做好各類培訓工作，提升工會干部的工作能力。

3,、做好工會各項小家務(wù)工作,，如：教工園地,，宣傳櫥窗,，組室衛(wèi)生等。

4、進一步搞活基層,，增強工會小組的活力,。

5,、關(guān)心退休教工的生活與活動,，做好退休教師的體檢工作

五,、具體工作安排：

一月份召開八屆四次教代會,。

開展送溫暖活動,，慰問患病教職工,。

企業(yè)工會工作計劃篇十

20xx年，在黨委的正確指導下,，按照“以建筑安裝為主導,，房地產(chǎn),、工業(yè)園區(qū)開發(fā),、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，立足全國市場,，開拓海外市場，培育自身核心競爭力，打造資源集中,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略,，工會工作將以全新的姿態(tài)，用進一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團建設(shè),，有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個方面開展工作：

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上,。

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3,、及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn),、勞動保護競賽的經(jīng)驗。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動,。

5,、實施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1）通過每周例會和班組學習提高政治素質(zhì)。

2）今年將要利用集團公司oa網(wǎng)站的信息平臺,，加大統(tǒng)一工會管理的嚴謹模式,，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓,，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質(zhì),。

二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。

1,、要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,，加強制度建設(shè)，形成長效機制,。

2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導基層工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作,。

三,、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力。

1,、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范維護內(nèi)容,，把“維護”落在實處,。

2,、切實關(guān)心職工生活，聯(lián)合街道辦事處和居委會,，結(jié)合國家的相關(guān)政策，真正切切的為員工多辦實事,，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下,，掌握人員的真實情況,，統(tǒng)計詳實。

3,、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的員工,。

4、加強體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)各項任務(wù)指標的順利進行,。

四、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容,。

1,、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。

3、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè),。

4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策,、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用,。

5、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在員工文體教育活動,、維護員工權(quán)益,、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面。

6,、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本好書；開一次學習與實踐的交流會,；舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓班。

7、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊,，參加省、市的一些比賽,，陶冶情操,。即鍛煉了身體,，而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

8,、加強女職工的自我保護意識,，引導女職工自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè)，提高自身價值,。結(jié)合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓班,，增強女職工的業(yè)務(wù)水平,。樹立兩個自強不息,，自力更生的典型；組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,，在建安醫(yī)院的協(xié)助下,，聘請市里的醫(yī)學教授,，下基層開展相關(guān)的知識講座。

20xx年,，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神，凝心聚力,，攻堅克難，真抓實干,、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太,、強企富民貢獻一份力量。

企業(yè)工會工作計劃篇十一

20xx年工會工作總體思路：深入貫徹落實公司創(chuàng)新,、變革指導思想，堅持推動員工文化建設(shè),、維護權(quán)益、提升技能水平的工作目標,，突出規(guī)范、創(chuàng)新的工作重點,，團結(jié)動員職工不斷為企業(yè)增強經(jīng)濟發(fā)展的活力與動力不解奮斗,，把工會工作提升到一個新的水平,。

一、積極提升工會影響力

工會成立,，廣大員工對其職能還不太了解，參與度和認可度較低,，為了更好地開展工作，首要任務(wù)是積極提升工會在公司內(nèi)部的影響力,，同時，也積極提升我公司工會在基層工會組織中的影響力,，得到區(qū),、鎮(zhèn)兩級工會認同,。

1,、積極宣傳,。通過公司內(nèi)部會議、活動,、宣傳海報、橫幅等形式,，時時在員工群體中進行宣傳，讓大家了解工會組織,。

2、成立工會義工隊,。工會會員大多分散在公司各部門各崗位,，最能廣泛地聯(lián)系廣大職工,，最了解職工的基本情況，根據(jù)實際情況招募一批有一定組織能力,、オ藝特長、樂于奉獻的公司成員,，成立義工服務(wù)隊，擴大工會影響范圍,，深入公司基層員工,，動員大家共同參與。

3,、開展活動,，凝聚人心。不定期開展各種文化活動,，舉辦技能提升班，開展員工技能大賽,，組織豐高多彩、寓教于樂的活動,，周密策劃，精心組織,，使廣大職工知行結(jié)合，同心同德,，増強獻身工作的責任感和使命感如組織職工合唱團、乒羽球隊,、職工之家等開展五彩繽紛的活動，每遇重大節(jié)日主動參與社會實踐,，這樣不僅可受到社會公眾的關(guān)注和贊譽,，既宣傳了公司,，為公司增得了光彩，同時也使職工受到教育開闊了視野,，提升工會影響力和職工的集體榮譽感。

二,、健全工會體系

隨著公司的發(fā)展，改革的深化,，伴隨著工會的成立，原有管理體系,、運作模式、工作思路需要隨之變化,，大力提倡員工的民主參與、民主管理,、民主監(jiān)督,，進一步解放思想，拓寬工作思路,，加強基層工會組織建設(shè)，增強基層工會活力,。

1、建立工會組織體系,。在第一屆工會代表大會選舉產(chǎn)生第一屆委員會委員的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮工會領(lǐng)導千部帶頭作用,，各司其職，廣泛吸收員工加入工會會員行列,，建立會員檔案嚴格會員管理工作。

2,、建立工會制度體系。深入貫徹實施《工會法》,，結(jié)合我公司工會實際情況，制訂符合發(fā)展戰(zhàn)略目標的工會相關(guān)制度,，起草《工會委員會工作制度》,、《工會經(jīng)費審查制度》,，規(guī)范會員管理、財務(wù)管理等,，提供工作方針。

3,、建立工會工作體系,。按照《工會委員會工作制度》相關(guān)指引,，帶動工會各項工作，推動自身改革建設(shè),，努力把工會工作提高到一個新水平,。

三、強化工會干部隊伍

加強工會領(lǐng)導班子和千部隊伍建設(shè),，提高工會工作水平，提高各級工會領(lǐng)導千部的思想水平,，專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)濟、法律知識水平,，加強對基層工會千部的協(xié)管工作，加強工會后備干部隊伍建設(shè),。

企業(yè)工會工作計劃篇十二

20xx年工會工作面臨新形勢,、新任務(wù),，工作難度將會更大?！叭齻€代表”指導思想的確立，科學發(fā)展觀的樹立,，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求,。工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新,、亮點也是創(chuàng)新,。為此,，本公司要在搞好面上工作的同時,，切實增強“爭先、率先”意識,，找準工作的著力點和突破口，創(chuàng)新思路,，大膽實踐,，為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

1,、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導的指示，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來,，以生產(chǎn)之所急，切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦,。

2、盯住一個窗口——班組建設(shè)

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃,，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。

3、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程,。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點,、分出層次、注重效果,。

4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用,，進一步強化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,，進一步教育引導全體員工團結(jié)一心,、振奮精神、愛崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè),。

5、強化一個意識——關(guān)心員工

關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理,、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動等。從而凝心聚力,，穩(wěn)定員工隊伍,。

6,、豐富一個欄目??——文體活動

精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動,，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動?；顒右孕∫姶?，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,，用活動吸引員工,、鼓舞員工,。

7、抓好一個根本——自身建設(shè)

工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學習,，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力,、解疑排難能力。

在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,，工會始終要堅持黨的領(lǐng)導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,，當好黨政的參謀與助手,，發(fā)揮橋梁紐帶作用,，密切聯(lián)系群眾，認清形勢,，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻,。

企業(yè)工會工作計劃篇十三

20xx年,，我們以解放思想為先導,，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，繼續(xù)推進工會組建,，全力維護職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，努力為建設(shè)和諧有序,、公平正義的社會作出貢獻。

一,、夯實基礎(chǔ)，強化工會組織建設(shè),。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農(nóng)民工為主要對象,，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”,。

二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),，力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子,。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個,，鞏固一個，發(fā)揮作用一個,。

三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會干部為培訓主體,，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容,，組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓，逐步完善工會各項工作責任制度,。

二、機制創(chuàng)新,，強化職工維權(quán)工作成效。

一是在完善維權(quán)機制上下功夫,。不斷完善勞動關(guān)系預警疏導機制，；建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺帳；完善協(xié)調(diào)機制,，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務(wù)站,，及時掌握、調(diào)查,、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制,，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,，聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作,；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度,。

三、圍繞中心,，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。

一是大力開展勞動技術(shù),、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新,，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武；繼續(xù)爭取獎勵資金,，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新,。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,，提升職工技能和素質(zhì),。著力推進以技能競賽,、職工培訓、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升,。督促企業(yè)開展員工培訓,，做到有計劃、有記錄,、有成效,。

四,、關(guān)愛職工，強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造,。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法,；推廣職工互助保障，努力把“送溫暖”,、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,，擴大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強與市,、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系,；爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作,。

五、深入宣傳,，強化企業(yè)文化,。

一是通過節(jié)日慶?；顒樱ズ霉幕嚨亟ㄔO(shè),。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng),。（“十個五”活動的具體內(nèi)容是：五場球賽、五場演出,、五場技能比武、五場電影,、五次集體舞會、五場講座,、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽,、五次生日晚會,、五次演講比賽,。）二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,，落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán),，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設(shè),。

企業(yè)工會工作計劃篇十四

以鄧小平理論和“”重要思想為指導,，深入貫徹黨的xx屆三中,、四中全會和中國工會xx大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀,，堅持以人為本的工作理念，著力提高教師隊伍整體素質(zhì);進一步強化服務(wù)意識,，大力推進民主政治建設(shè)，積極為教職工營造和諧的學習工作生活氛圍,，全面履行工會各項職能，充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,，切實加強工會自身建設(shè)，深化“教工之家”創(chuàng)建活動,，努力創(chuàng)學校工會工作的新局面。s0100

一,、以人為本,，提高教職工整體素質(zhì)

建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,、敬業(yè)愛崗的教師隊伍是教育系統(tǒng)貫徹落實“”重要思想的需要。學校工會要認真學習“xx屆三中,、四中全會和工會xx大精神，充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢,，努力在營造育才、引才,、聚才和用才的良好環(huán)境方面發(fā)揮重要作用。

1,、學習教師禮儀規(guī)范及優(yōu)秀教師的事跡,，樹立榜樣，表彰先進,，提升教職工的師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

2,、開展爭創(chuàng)優(yōu)秀文明辦公室活動，使教職工在教學,，科研,，管理,，服務(wù)等崗位上出亮點,，出效益,，出成果。

3,、搭建交流平臺，為青年教師成長發(fā)展創(chuàng)造機會,。關(guān)心青年教師的工作、學習和生活,，幫助他們解決困難,，通過師徒結(jié)對,、新五項基本功競賽、征文等載體,，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和相互學習交流的平臺,，進一步提升教職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造才能。

二,、落實校務(wù)公開,，推進民主政治建設(shè)

教代會是學校教職工參與民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度,，是教育工會推進民主政治建設(shè)、擴大基層民主的重要工作內(nèi)容之一,。

1、完善教代會制度,，充分發(fā)揮教代會作用,。強化代表參政議政機制,，對中層干部民主評議，對提案認真落實和答復,，落實教代會審議通過權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。

2,、嚴格按照“教代會條例”認真籌備，開好教代會,，注重資料歸檔的積累工作。

3,、深入開展校務(wù)公開工作，健全公開制度,，監(jiān)督落實的過程,，保障廣大教職工真正享有知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

4、做好橋梁和紐帶,，實現(xiàn)教職工主人翁地位,，廣開言路,，傾聽和傳遞教職工的呼聲，切實為教工辦實事,。

三、落實送溫暖工程,，保障教職工身心健康

1、以關(guān)心人,，溫暖人為宗旨，全方位,，多層次的為廣大教工提供服務(wù)，維護廣大教職工的合法權(quán)益,。

2,、關(guān)心教職工的身心健康,，定期組織開展文化活動,，休閑娛樂活動,，營造全民健身的良好氛圍。本年度著重開展快樂健康30分活動,，每天7：00-7：30，4：00-4：30及雙休日開放健身房,，乒乓室，鼓勵教師積極參加體育鍛煉,。積極參加區(qū)各項文體比賽活動,，活躍身心,，放飛心靈。

3,、密切關(guān)心教工的健康狀況，做好教師的體檢工作和醫(yī)療互助保障工作,。

4,、加強幫困送溫暖工作,，為需要幫助的教工送上愛心。

四.其他:

1,、加強工會委員班子的學習與理論研究，探索校工會工作,。

2、做好各類培訓工作,，提升工會干部的工作能力。

3,、做好工會各項小家務(wù)工作,，如：教工園地,，宣傳櫥窗，組室衛(wèi)生等,。

4、進一步搞活基層,，增強工會小組的活力。

5,、關(guān)心退休教工的生活與活動,，做好退休教師的體檢工作

五、具體工作安排：

一月份召開八屆四次教代會,。

開展送溫暖活動,，慰問患病教職工。

企業(yè)工會工作計劃篇十五

一,、進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力,。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨、政,、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步,，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,，保證公司方針,、目標的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀,、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動,，進一步提高各類職工的職業(yè)水準，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識,，規(guī)劃、設(shè)計,、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風尚,，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進,、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型,、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二、進一步加強班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競爭力,。

班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標,，以加強班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學習型、技能型,、創(chuàng)新性,、復合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,，強化班組職能,，確立科學的班組建設(shè)模式，有序推進,。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進一步促進班組建設(shè)。六是建立完善考核機制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力,、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。201x年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵,、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準落腳點,，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性,，和競爭意識，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。

四、健全完善職代會制度,，深化合理化建議活動,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

201x年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán),，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理,，以調(diào)動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感,、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。

五,、認真落實工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障、大病有補助,、困難有幫助,。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難,，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實事。三是做好享受低保,、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六、“巾幗建工展風姿”,，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質(zhì)的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會,，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力,，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七,、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作

勞動保護監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。201x我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。201x年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新,，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。201x年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工,、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

企業(yè)工會工作計劃篇十六

一,、加強政治理論學習,，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作

1,、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學習、宣傳,、貫徹精神以及會議精神。

2,、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解，形成務(wù)實進取,、貫徹落實的氛圍,，體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力,。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么,，怎么做”的學習和討論，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高,。

二、動員和組織廣大員工,，圍繞企業(yè)的中心開展工作

1、加強勞動保護,，充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責正常開展工作,，一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作，使安全責任落到實處,。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學習，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,，提升監(jiān)督質(zhì)量,。

2,、以220kv站為榜樣，在公司變電110kv系統(tǒng),，檢修,、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流,、對標工作的試點，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點,。

3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點,，工會干部蹲點,，加強站所各項基礎(chǔ)建設(shè),，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面,，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平,。

三,、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

(1)組織,、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。

(2)幫助,、指導縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司,，確保其標準規(guī)范地按民主程序進行,。

2,、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間,，凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項，先經(jīng)職工民主議事會審議通過,，再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定,，及時準備,、組織,、召開“職工民主議事會”。

3,、堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣,、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作,，使之進一步規(guī)范,、完善，發(fā)揮其作用,。

4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,，及時將公司今年的一些重大事項,，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項,，在司務(wù)公開欄公開，接受員工監(jiān)督,。

四、以人為本,，全面提升員工素質(zhì)

1、積極開展“創(chuàng)建學習型組織,、爭做知識型員工”活動,，不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,，大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學習型班組的試點,，再逐步推廣,，將“工作學習化,、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。

2,、充分發(fā)揮先進典型的示范作用,，加大對勞模和先進人物宣傳力度,，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。

(1)加強勞模管理工作,，做好勞模的檔案管理。

(2)出一期宣傳先進集體,、勞模先進事跡的宣傳欄，宣傳先進,、學習先進,。

(3)深入基層,，深入一線，選樹一批在實現(xiàn)“一強三優(yōu)”發(fā)展目標中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人典型,，做好先進典型的表彰工作。

3,、維護好女工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用,。

(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質(zhì)提升工程”。

(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作,。

(3)開展女員工健身活動,。

五,、關(guān)心員工生活,，確保員工隊伍穩(wěn)定

1,、繼續(xù)實施送溫暖工程，加大送溫暖力度,，把好事辦好、實事做實,。

(1)努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結(jié)合,，積極探索建立幫扶困難員工的長效機制,，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容,、形式和方法。

(2)健全困難員工檔案,，進一步推動送溫暖活動的經(jīng)常化,、制度化。

(3)做好201x年元旦,、春節(jié)的送溫暖工作,，加強送溫暖活動的管理工作,，在發(fā)放慰問金時實行公示制度，主動自覺接受群眾監(jiān)督,，真正為困難員工解決實際問題和困難。

(4)繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作,，為職工提供在就醫(yī)、子女入學,、重大意外等方面,，因家庭資金暫時無法周轉(zhuǎn),，臨時申請的小額應(yīng)急借款。

2,、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng)，做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作,。(含縣級供電公司)

3、認真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作,，曉之以理,，動之以情，化解矛盾,，理順情緒,，在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中,，幫助員工認清形勢，顧全大局,。要讓廣大員工懂得，只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏,，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展,、共建和諧社會,、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面,。為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。

六,、注重企業(yè)文化建設(shè),，豐富活躍員工生活

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動,，要具有精品意識，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè),、貼近員工、貼近實際,、貼近生活。

(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演,。

(2)做好公司“迎新春”文藝匯演,。

2,、組織開展各種文體活動，提升員工文化品位,，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。

(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽,。

(2)開展公司系統(tǒng)書法,、美術(shù),、攝影展覽、文學創(chuàng)作比賽等活動,。

3、加強職工活動中心的管理,，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點。

(1)完善職工活動中心各項管理制度,，抓好制度的落實,，強化服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量水平。

(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍,、刊物,，加強學習，提高素質(zhì),，豐富員工業(yè)余文化生活,。

(3)做好“職工活動中心”的總結(jié)工作,，加大對外宣傳力度，提高知名度,。

七、加強工會基礎(chǔ)工作,，提升工會工作水平

今年公司工會要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育這一有利時機,，以黨建帶工建,，全面提高工會干部的能力和水平。要充分認識加強工會自身建設(shè)的重要性和緊迫感,，從思想觀念、工作思路,、工作機制上去創(chuàng)新工會工作,。要重點抓工會自身的能力建設(shè)，不斷提高工會服從和服務(wù)于大局的能力。

1,、根據(jù)工會工作的特點,，我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”，據(jù)此制定相應(yīng)的規(guī)章制度,，形成一個完整科學的制度體系。開展以“工會工作目錄”為內(nèi)容,，以規(guī)范工會基礎(chǔ)工作為目的的活動,，不斷提升工會工作水平,。

2、加強政治業(yè)務(wù)學習教育,，提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平，積極參加上級組織的各類培訓班及自己開辦各類培訓班等活動,。使工會干部的政治業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，要求工會專職干部每年撰寫一篇關(guān)于工運理論的論文或調(diào)查報告、工作總結(jié),，納入個人的工作考核中去,。

3,、抓好工會的同業(yè)對標工作，把各項工作標準細化,、量化，加大考評和考核力度,。充分認識自身的優(yōu)勢和不足，在適當時機組織召開現(xiàn)場會進行推廣,，從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新,、發(fā)展,，增強工會的服務(wù)功能。不斷地促進工作,，將各項工作上一個新臺階,。

企業(yè)工會工作計劃篇十七

x年,，在黨委的正確指導下，按照“以建筑安裝為主導,，房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā),、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，立足全國市場，開拓海外市場,，培育自身核心競爭力，打造資源集中,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略，工會工作將以全新的姿態(tài),，用科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導創(chuàng)新，用進一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團建設(shè),，有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個方面開展工作:

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn),、勞動保護競賽的經(jīng)驗。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動,。

5,、實施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1)通過每周例會和班組學習提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團公司oa網(wǎng)站的信息平臺,，加大統(tǒng)一工會管理的嚴謹模式,，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓,，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質(zhì),。

1,、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè),，形成長效機制。

2,、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,，掌握和指導基層工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作。

1,、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范維護內(nèi)容,，把“維護”落在實處,。

2,、切實關(guān)心職工生活，聯(lián)合街道辦事處和居委會,，結(jié)合國家的相關(guān)政策，真正切切的為員工多辦實事,，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下,，掌握人員的真實情況,，統(tǒng)計詳實,。

3、組織開展“愛心一日捐”活動,，幫助患重病急需幫助的員工,。

4、加強體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)各項任務(wù)指標的順利進行。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務(wù)的教育,。要充分利用每周例會的學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2,、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作,，年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,，弘揚員工中的閃光點;結(jié)合廊坊建市20周年的慶典,，組織“我與廊坊、中太”的征文活動,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3,、抓好三大載體,，努力加強和改進員工思想教育工作,。抓好每周一次的例會學習,，把教育和培育落到實處，建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報》和黑板報的作用,。

1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。

3,、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè),。

4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策,、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用,。

5,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動,、維護員工權(quán)益、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面。

6,、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓班,。

7,、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省,、市的一些比賽，陶冶情操,。即鍛煉了身體,，而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一,、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

8,、加強女職工的自我保護意識,，引導女職工自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè)，提高自身價值,。結(jié)合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班,，增強女職工的業(yè)務(wù)水平。樹立兩個自強不息,，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,，在建安醫(yī)院的協(xié)助下,，聘請市里的醫(yī)學教授，下基層開展相關(guān)的知識講座。

20xx年,，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神,，凝心聚力，攻堅克難,，真抓實干、乘勢快上,。為實現(xiàn)百年中太,、強企富民貢獻一份力量,。

企業(yè)工會工作計劃篇十八

20xx年是全面貫徹黨的xx屆六中全會精神的重要一年，也是xx公司面臨新形勢,、新挑戰(zhàn),、謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年,。在新的一年里，公司工會將緊緊圍繞礦工會的工作重點,，腳踏實地開展工作，積極發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,，團結(jié)和動員廣大職工,，為公司的發(fā)展和兩個文明建設(shè)作貢獻,。結(jié)合工會的各項工作任務(wù)，特制定20xx年度工會工作計劃,。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大,、xx屆六中全會和全總十屆四次執(zhí)委會議精神，緊扣集團公司工會工作部署,，貫徹落實集團公司工會工作重點:加強工會基層建設(shè),，發(fā)揮基層工會作用;關(guān)心職工生產(chǎn)生活,，維護職工切身利益。即:“組織起來,，切實維權(quán)”。圍繞中心,，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,，繼續(xù)在“抓競賽,、搞活動、強素質(zhì),、辦實事”工作方針上狠下功夫,，依法履行工會組織的維護職責,，努力為職工群眾辦實事，加強工會組織自身建設(shè),，團結(jié)動員職工為公司經(jīng)濟建設(shè)做出新貢獻。

一,、認真學習傳達貫徹20xx年工作會議精神和工會07年工作要點提出的目標任務(wù)，在全體干部職工中,，統(tǒng)一思想,，提高認識,，結(jié)合本部門、本崗位工作,，研究如何發(fā)揮部門效能,，做出新的貢獻,。

二,、在全干部職工中開展“銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗,、爭創(chuàng)一流,、我為企業(yè)做貢獻”主題教育活動,。一是廣泛開展形勢任務(wù)宣傳教育，宣傳近年各項工作的發(fā)展目標和07年的各項生產(chǎn)目標任務(wù);二是圍繞怎樣樹立思想觀念,、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標準開展大討論，結(jié)合礦企業(yè)文化宣貫工作,，做好企業(yè)文化的認知認同教育活動;三是如何結(jié)合本崗工作實際,，高標準,、高水平,、高質(zhì)量的做好本職工作和公司重點工作。

三,、根據(jù)工會20xx年工作部署，結(jié)合學習型科室,、學習型家庭、學習型員工創(chuàng)建活動,、在全干部職工中開展“告別不良行為,，爭做文明公民,、文明科室、文明崗位”活動,。活動共分四個步驟:一是召開動員會,，廣泛進行宣傳發(fā)動;二是結(jié)合實際分析社會和本單位存在的不良行為;三是加強思想道德教育,，建章立制;四是總結(jié)提高,。加強員工的職業(yè)道德教育，引導員工立足本職,，愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新，鼓勵員工學習科學文化知識,、專業(yè)技術(shù)知識，提高員工的素質(zhì),。

四、結(jié)合x07年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀,，在干部職工中開展創(chuàng)新活動即:業(yè)務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新,，通過開展創(chuàng)新活動提高干部職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮員工的主力軍作用,。

五、繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作,，強化工會維權(quán)體制,，充分發(fā)揮職代會作用,，定期召開職工代表座談會，征求意見會,，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系。要及時傾聽職工的心聲,，及時了解職工中存在的熱點、難點問題,，把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關(guān)部門反映并盡快得到落實,。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，增強工作的針對性有的效性,。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。 六,、積極推進企業(yè)文化建設(shè),，開展企業(yè)需要、員工歡迎,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。定期舉行各類球賽、棋牌賽,，卡拉ok比賽等，組織員工積極參加有益的社會活動,。使員工身體健康,、心情舒暢地做好本職工作,，營造充滿活力,、融洽和諧、積極向上的企業(yè)氛圍,，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

七,、落實好扶貧幫困長效機制。關(guān)心困難職工家庭,、單親家庭,、因病因災致困的家庭,，使他們工資有保障、大病有補助,、困難有幫助。維護職工合法權(quán)益,，堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工的生活,，聽取職工的意見和要求，幫助職工解決困難,。積極配合黨政領(lǐng)導,，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實事。繼續(xù)開展“送溫暖”活動,，慰問傷,、病,、困難員工，及時送去黨組織的溫曖,。

八、加強企業(yè)民主管理,，鼓勵員工參政議政,，為中心的發(fā)展獻計獻策,，提合理化建議。調(diào)動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強責任感、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。

九、建立健全工會組織,，加強基層工會組織的協(xié)調(diào)和合作，充分調(diào)動工會骨干和工會積極分子的積極性,，在各項工作中起帶頭作用,，及時收繳工會會費。