當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
公司個人年度工作總結(jié)集合分析篇一
本員工入職****項目市政工作組,,通過崗前學(xué)習(xí)在對公司的創(chuàng)立,、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認(rèn)識后,對本項目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進(jìn)行了全面的摸底與學(xué)習(xí),。通過翻閱查找相關(guān)資料,,了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項目外部市政規(guī)劃及已實施情況,。在對本項目市政配套設(shè)施有了初步認(rèn)識后,,通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標(biāo),、變更,、結(jié)算等資料的熟悉,,從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關(guān)招標(biāo),、變更,、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認(rèn)識。
由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作,,于是在充分熟悉施工圖紙,、公司招標(biāo)制度的前提下,組織編制招標(biāo)文件,、發(fā)放標(biāo)書并參與工程開標(biāo),、評標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后,,根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂,、設(shè)計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進(jìn)場前場地協(xié)調(diào)等工作,。截止到8月底,,組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水,、自來水消防工程正式進(jìn)場準(zhǔn)備工作,。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標(biāo)情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水,、給水消防工程,;由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程,;由朝陽田華公司中標(biāo)的天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程,。由于正在進(jìn)行的樓體施工導(dǎo)致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標(biāo),、出圖時間影響,以上市政施工只能遞次進(jìn)場,,因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點,、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀,,編制了詳細(xì)的工程場地要求及市政穿插施工計劃,。成本方面主要通過前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制,。質(zhì)量,、進(jìn)度方面,,重點抓住施工單位管理體系,,充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,,并加強(qiáng)過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患,。
由于受市政施工場地,、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響,,市政施工過程情況較復(fù)雜,也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足?,F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃,、實際進(jìn)場時間,、最后完成時間及工程中主要難點說明如下:一、給排水工程原計劃在8月10日進(jìn)場,,工期約75天即10月底完成施工,;而實際施工于8月底進(jìn)場,,12月初基本完成,,總歷時約100天。工程難點關(guān)鍵在于施工場地,、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除,。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導(dǎo)致進(jìn)場時間推遲,,施工進(jìn)場后也因場地條件問題一度造成人員,、機(jī)械怠工問題,由于前期工程進(jìn)展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進(jìn)度危機(jī),。到10月底不得不要求全面鋪開搶工,高峰期勞動力曾達(dá)到160人,。二,、天然氣工程原計劃在10月底進(jìn)場,,11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響,,導(dǎo)致11月7日開始進(jìn)場,,于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴(yán)重不足,,現(xiàn)場管理體制不健全(或根本沒有),,沒有明確的計劃安排,現(xiàn)場管理人員能力有限,,導(dǎo)致燃?xì)馐┕ね偘捌渌姓挝恢g的協(xié)調(diào)配合不順暢,,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響,,內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,,導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程,,通過約三個半月的施工,,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開通?,F(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項總結(jié)如下:
1,、總包單位應(yīng)在主體封頂后,即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊,、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃,。
2、在工程招標(biāo)過程中,,對技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場施工組織,、管理體制及相應(yīng)保障措施進(jìn)行重點測評。
3,、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,,根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點,結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進(jìn)場,、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào),。
4、加強(qiáng)對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,,保證其對市政工程的監(jiān)理職責(zé),。
5、由于市政工程特點所決定的,,受外界影響因素較多,。因此,如何做好工程的成品保護(hù)管理工作,,是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵,。
總之,在本人入職****公司市政工作組整整半年的時間里,,基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,,對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認(rèn)識。通過三個半月的市政工程施工管理,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在工程一部所有人員的鼎力配合下,c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù),。
xx年已經(jīng)成為過去,,展望xx年年,面對c5c8區(qū)交樓,、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排,,市政工作任務(wù)將更加任重而道遠(yuǎn)。對此,,本人將會認(rèn)真分析總結(jié)xx年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足,,充分發(fā)揚以往工作中好的經(jīng)驗及方法,把xx年年的市政管理工作做得更加到位,、完善,,從而保證本項目xx年年整體工程任務(wù)的順利完成
xx年年1月3日
公司個人年度工作總結(jié)集合分析篇二
1.存在不足
一是欠缺工作經(jīng)驗,,盡管經(jīng)過一個多月的鍛煉有不少進(jìn)步,但是還是缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,;二是事務(wù)性的工作繁忙復(fù)雜,,一不小心就會出錯;三是工作中也不夠大膽,,總是不敢嘗試走出第一步,害怕失??;四是缺乏溝通,不能充分利用資源,,不太敢表達(dá)自己的觀點,,雖然一直在學(xué)習(xí)中改變工作方法,卻很難在創(chuàng)新中實踐,;五是工作缺乏計劃,,由于工作沒有規(guī)劃好,工作目標(biāo)不夠明確,,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半,把可以延后再做的事情花大時間去弄,,而該完成的事卻沒做好,;六、專業(yè)知識面小,,對公司的業(yè)務(wù)還是不很得心應(yīng)手,,專業(yè)知識少不能勝任工作。
2.改善措施
(1)針對經(jīng)驗不足的問題,,必須在日常的工作中鍛煉自己,,總結(jié)成功失敗的經(jīng)驗,防備自己的不足,。
(2)事務(wù)性的工作盡管繁忙復(fù)雜,,但也存在一定的規(guī)律,根據(jù)規(guī)律做事,,不懂就問,,虛心求教。
(3)大膽的與人溝通交流,,在人際交往中鍛煉自己的膽識和語言表達(dá),,不要害怕別人的恥笑,要相信自己一定能行,。
(4)在工作的過程中,,由于對其他工作比較陌生,,又不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中,我要主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的工作能力。
(5)要制定一個計劃表,,明確自己的工作目的,,分清主次矛盾,把緊急的工作先安排,,可以暫緩的工作后完成,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
(6)作為一個現(xiàn)代化人才,,應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,,公司其它專業(yè)認(rèn)識不夠,,限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
20xx年接近尾聲,感謝在這一年里給我關(guān)心給我?guī)椭睦蠋熗瑢W(xué)們,,還有在最后一個多月里給予我工作機(jī)會的教育的領(lǐng)導(dǎo)們,,謝謝您們,是您實現(xiàn)了我從學(xué)生成功轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人士,,教會的認(rèn)知自己發(fā)現(xiàn)自己,。盡管在工作才一個月,但我收獲很多,。在以后的工作中,,不斷學(xué)習(xí)新知識新經(jīng)驗,善于總結(jié),。