光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。我們該怎么擬定計劃呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習,。
護士工作計劃總結(jié)篇一
一,、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習,,提高學(xué)術(shù)水平,。
二、加強人文知識的學(xué)習,,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(一),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1,、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
3、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。
4,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。
三、加強護理管理,,提高護士長管理水平
1,、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
2,、促進護士長間及科室間的學(xué)習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
3、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
四,、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全、有效
(一),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(二),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
(三)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。
五、加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。
六,、做好教學(xué),、科研工作
1、護理部做好實習生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
2,、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。
3、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見。
4,、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學(xué)習生活.
5、增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。
七、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量
1,、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反 反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。
2,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
xx年,我將繼續(xù)努力,,不斷提高自己,,希望在新的一年工作中取得好成績。同時在自己的努力下,,希望在所有的病人早日康復(fù),。
護士工作計劃總結(jié)篇二
今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會滿意度,。制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:
一、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。
1.不斷強化護理安全教育,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。
5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,,引起各班的重視,。
6.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化。
7.完善護理緊急風險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
二,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。
1.主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教,。
2.加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。
護士工作計劃總結(jié)篇三
在20xx年新的一年里,我們堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,, 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境, 逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、 照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:
1,、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,,定期組織護士授課,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習促進,,并作記錄,。
2、重點加強對護士的考核,,強化學(xué)習意識,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù),。
3、做好低年資護士的傳,,幫,,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力,。
4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
1,、把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全、有效,。
2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù),。
3,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。
4,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益,。
護士工作計劃總結(jié)篇四
今年我主要利用晨會、護士例會,、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,,主動服務(wù),熱情接待,,主動介紹情況,。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖,。
在新的一年里,,我們必須進一步提高護理水平,,完善護理質(zhì)量,計劃如下:
一,、改善服務(wù)態(tài)度,,提高護理質(zhì)量
1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬,、醫(yī)療,、后勤、設(shè)備人員,。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次,,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,以更好配合治療護理,。
2,、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理,。隨時為病人著想,,主動作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度,,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),,滿足病人一切合理的需求,,達到滿意度95%以上。
3,、利用晨會,、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,,主動服務(wù),,熱情接待,主動介紹情況,。做到四輕,,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,,使患者感覺我們親人般的溫暖。
4,、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生,。
5、嚴格消毒隔離,,消毒隔離合格率達100%,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染,。
6、急救藥械完好率100%,,交接班時認真核對,,接到急救病人,搶救中能敏捷,、靈活,、熟練地配合。
7,、合理收費,,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,,減少浪費及損耗,。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證臨床正常運轉(zhuǎn),。
二、加強護士修養(yǎng),,樹立“天使”形象
1,、加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及專科技術(shù)培訓(xùn),,要求人人熟練掌握心電圖機,、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù),。
2,、護士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,,加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,,切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量,。
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉,。推廣“一對一全程服務(wù)”。
4,、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習機會,,通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué),、等多種途徑,,使護士不斷接受新觀念、新知識,、新方法,,掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài),提高護理能力和水平,。
三,、搞好護理教學(xué)
1、認真組織科內(nèi)小講課,,包括“三基”理論,,操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展,。調(diào)動護士積極性,,鼓勵開展新技術(shù)、新方法,,使今年開展的項目更加成熟,,減輕患者痛苦,不斷提高護理質(zhì)量,。
2,、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,新人員多的情況下,,我科將將安全目標教育放于首位,,組織認真學(xué)習十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件,、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn),、業(yè)務(wù)講座、護士培訓(xùn)學(xué)習內(nèi)容之一,。
3,、科室繼續(xù)試行護士分層管理,提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量,,改善護理服務(wù),。
四,、合理調(diào)配護士人力,合理排班
五,、建立健全績效考核激勵機制,,調(diào)動護士積極性
病區(qū)護士績效分配原則:按級分配、按勞分配,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平,。分配依據(jù):工作崗位責任、技術(shù),、勞動復(fù)雜程度,、承擔風險的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿意度等進行分配。努力提高科室績效收入,。
護士工作計劃總結(jié)篇五
人們都說“三分治療,,七分護理”,句話雖然并不十分準確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
一,、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
2,、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習,,提高學(xué)術(shù)水平,。
二:加強護理管理,提高護士長管理水平
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。
三,、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全、有效
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。
(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。
護士工作計劃總結(jié)篇六
一、指導(dǎo)思想
為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理 力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè) 道德 教育,,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組,負責規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作 ,。
(一)臨床科室
重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案)、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論 制定檢查評比細則及獎懲制度。
1,、病案質(zhì)量:嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版),,對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料 的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。
①每月不定期組織督察小組下臨床,,分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。
②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
2,、合理使用抗生素:依據(jù)xx市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價 ”查看,。
①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證。
②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。
3,、抗菌藥物治療的療程。
4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。
5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。
3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛:
①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,,為了真實,、及時記載病人的病情變化 ,,規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫,。
②強調(diào)真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目 記錄,。
3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習 ,。
(二)門診部
1,、進一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診,。
2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,,公布各位專家的專業(yè) 特長與出診時間 ,,方便病人就診,。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。范文 大全
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法 及獎懲制定,。 具體待定,。
二、科,、教方面
(一),、科研工作
1、有計劃 ,、有針對性組織1—2個科研課題,,并為此創(chuàng)造條件而努力,工作計劃 《口腔科工作計劃 》
2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,,開發(fā)科技含量高的項目。
3,、結(jié)合我院實際情況,,不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,,如:各科尚未開設(shè)的專業(yè),,高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等,。
(二),、教學(xué) 工作
1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育 管理 為了配合我院人事管理,,建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,,為今后崗位 競聘 、評聘分離,、評職稱,、選先進 等提供有力依據(jù),實現(xiàn)量化管理,,依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實施細則》,,負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。
a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,,注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請 外出進修學(xué)習,、培訓(xùn) 的人員,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,醫(yī)院方可出具介紹 信聯(lián)系,。外出進修學(xué)習,、培訓(xùn)的人員回院后后須及時匯報 學(xué)習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等,,方可重新上崗,。
b、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動 的重要性,,與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合,。上報科技成果鑒定 、科技成果獎的,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,,才能加蓋院章。
護士工作計劃總結(jié)篇七
20xx年,根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,,結(jié)合護理部20xx年部署護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應(yīng)室20xx年護理工作計劃如下:
一,、加強臨床護理質(zhì)量管理
1、加強護理管理,,在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”,,保“二乙”醫(yī)院護理要求為目標,,保障護理安全,,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),同時做好我科護士的量化和績效考核工作,,加強增收節(jié)支,,創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值,。 2,、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,,有效地回避護理風險,,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。
3,、 將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。
4、對重點員工的管理,,如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
5,、完善護理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,, 避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科護理的特殊性,,使護理文件標準化和規(guī)范化,。
6 、完善護理緊急風險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
二.堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展
1. 組織新入科護士學(xué)習相關(guān)文件,,領(lǐng)會文件精神和工作要求,,正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等,。
2. 進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,,發(fā)揮責任組長作用,真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察,、健康教育,、心理護理和生活護理,為患者提供全程,、連續(xù),、個性化的護理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度,、提倡文明服務(wù),、增強主動服務(wù)意識。加強溝通技巧,,提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。
3加強護士分層管理,,明確各層責任護士的任職資格與職責,,制定規(guī)范的學(xué)習計劃,申請到上級醫(yī)院學(xué)習,,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,,全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次,,全體培訓(xùn)每月四次,,有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的做消毒滅菌工作,。
4結(jié)合專科特點,,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,,完善服務(wù)細節(jié),開展特色,,確立優(yōu)質(zhì)??谱o理服務(wù)品牌。
5 每月召開工休座談會一次,。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,,不斷改進護理服務(wù)工作。
三,、加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1,、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃,,提高護理人員整體素質(zhì),,按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作,重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,加強??萍寄艿呐嘤?xùn),,強化她們的學(xué)習意識,具體措施:
1)組織學(xué)習醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責,、護理核心制度。
2)制定我科常見病護理常規(guī)并組織學(xué)習,。
3)制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,,技能操作計劃,并準備好課件,,組織全科護理人員學(xué)習并進行考核,,記錄成績。
4)護理查房時提問護士,,內(nèi)容為內(nèi)科護理常規(guī),,基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R,、院內(nèi)感染知識
5)利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī),,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù),。
6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,加強設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。
2,、抓好實習生的帶教工作:對進入的每一位實習同學(xué),都要給予科室的崗前培訓(xùn),,并制定實習生帶教計劃,,予以專科知識講課,,進行??评碚摵筒僮骺己耍细窈蠓娇呻x科,。
四,、今年護理工作目標
1. 消毒物品合格率達到百分之百
2. 做到下手下送,,更好為臨床服務(wù)
3 按時業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高護理質(zhì)量
4. 認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,,真正做到無菌,、滅菌。
5.刷洗,、消毒,、滅菌遵守操作流程,保證消毒質(zhì)量,。
護士工作計劃總結(jié)篇八
在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年內(nèi)科護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習促進,并作記錄,。
2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。
3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。
二,、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈
1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
三,、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全,、有效。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
3,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。
4,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
四,、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
五,、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行工作總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益,。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵,。
護士工作計劃總結(jié)篇九
根據(jù)護理部的指示精神,為進一步加強護理工作的科學(xué)化,、標準化管理,,促進護理工作質(zhì)量全面,、整體提高,并切實實施以病人為中心的全程安全護理工作的部署,,結(jié)合手術(shù)室護理工作的特殊性質(zhì),,以及我院的實際情況,現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃如下:
一,、轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)質(zhì)量
1,、以病人為中心,注重人性化服務(wù),,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理,通過查閱病歷,,與患者及家屬的溝通,,掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息,以取得相互信任,,相互理解,,相互支持。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細心看護,,并嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,,隨時為病人著想,對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論,。保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達到患者及家屬對護理工作滿意度>98%,。
2、為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量,,力求配合默契,,8常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,定期走訪臨床手術(shù)科室,,每季度進行問卷調(diào)查,,建立意見簿,直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議,。術(shù)前主動收集病人信息,,尤其關(guān)注新開展和疑難病例,參加術(shù)前討論,,爭取術(shù)前充分準備,、術(shù)中積極配合,,達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度>98%。
二,、落實制度防醫(yī)院感染
嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一一步完善各班工作制度,,嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,。做好術(shù)間消毒,,術(shù)后處理工作,,防止院內(nèi)感染,。每月進行無菌物品、空氣,、物表,、手術(shù)人員手的細菌學(xué)監(jiān)測一次,紫外線照射強度監(jiān)測-一次,, 消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等,,手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0. 5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
三、增強安全護理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷
制定嚴格的手術(shù)室各項規(guī)章制度,,定期就手術(shù)室護理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故,,組織討論分析,并以課題的形式歸納,、總結(jié)進行講解,,一方面提出整改意見,另一-方面起到警示作用,,以杜絕差錯和事故的發(fā)生,,利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習等多種形式增強護士的安全服務(wù)意識,,做到主動服務(wù),,熱情接待,細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵性語言,動作輕柔,,給予病人安全感,,取得其信任與合作,,拒絕病理檢查者,患者家屬要知情同意簽字記錄,,避免糾紛,。
四、加強急診急救藥械管理
做好急救藥品,、儀器的管理工作,,保證急救藥械完好率100%。護士長每周對急救藥械進行檢查,,要做到保質(zhì)保量,,及時填充,護士每班交接時認真核對,,使之完好備用,。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證其良好的性能和正常安全的運轉(zhuǎn),。加強護理人員對急救知識、搶救程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。并且能敏捷熟練準確地配合搶救工作,。
五、加強護理文件書寫管理
根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求,,按照實際護理過程,,認真、及時,、真實,、規(guī)范的書寫手術(shù)室護理記錄單,做到護理文件書寫合格率>98%,。
六,、計劃培訓(xùn)提高專科業(yè)務(wù)技能
按照學(xué)習計劃進行??评碚搶I(yè)技能培訓(xùn),,支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習,。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授學(xué)習及考試,訂閱護理雜志,,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。護理人員三基水平平均>85分;護理技術(shù)操作合格率>98%.
七,、加強財物管理低耗損高效益
嚴格按照收費標準收費,做到應(yīng)收則收,,應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點,,有計劃領(lǐng)取,,妥善保管,減少浪費及損耗,,以降低成本,,提高經(jīng)濟效益含金量,
八,、加強護理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護理工作質(zhì)量
科室質(zhì)控小組加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改:定期查找護理隱患并進行分析反饋,,使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)量,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,術(shù)前準備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況,,衛(wèi)生區(qū)域等各項指標檢查,,督促和完善護理工作,不斷提高手術(shù)室護理工作質(zhì)量,。
九,、做好帶教工作,提高整體護理水平
手術(shù)室護理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的,,要維持高水平的工作質(zhì)量,,不僅要有健全的工作制度,優(yōu)化的工作流程,,還要加強職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識的學(xué)習,。對低年資護理人員,護士長及高年資的護士要言傳身教,,率先垂范,,將科室的要求和目標變成每一個成員的工作準則和方向,并成為自覺的行為。
以上,,為20xx年度手術(shù)室護理工作計劃,,不完善之處,敬請護理部給予指正,。手術(shù)室全體護理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,在護理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切配合,,在保障醫(yī)療安全,,改善服務(wù)態(tài)度,提高護理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,力爭為我院創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益盡力,。
護士工作計劃總結(jié)篇十
一、指導(dǎo)思想
在總支,、院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,,認真學(xué)習和貫徹20xx年全國護理工作會議的精神,遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,,“以病人為中心”的服務(wù)理念,,以夯實基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),,樹立行業(yè)新風,,促進醫(yī)患和諧,提高患者滿意程度為主要內(nèi)容,,以確保護理安全為目標,,強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理,強化內(nèi)涵建設(shè),,提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓患者滿意,、社會滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意。
二,、工作目標
1,、健全和完善各項管理制度,并狠抓落實,,使各項護理工作做到制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,。
2,、強化內(nèi)涵建設(shè),,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。
3,、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,,認真落實首問負責制,繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益,。
三、工作指標:
1,、基礎(chǔ)護理合格率≥90%
2,、特、一級護理合格率≥90%
3,、??谱o理合格率≥90%
4、技術(shù)水平合格率≥90%
5,、護理文書書寫合格率≥90%
6,、急救物品完好率100%
7、消毒滅菌合格率100%,、消毒隔離合格率100%
8,、病區(qū)管理合格率≥95%
9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0
10,、健康教育病人覆蓋率100%,、病人知曉率≥80%
11、醫(yī)療安全管理合格率≥90%
12,、急診科,、手術(shù)室、供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率≥90%
13,、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0
14,、病人對護理服務(wù)的滿意率≥98%
15,、護理人員培訓(xùn)率達100%,護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求,。
16,、每年在州級以上學(xué)術(shù)會議或刊物上交流,發(fā)表論文≥8篇
17,、年工作計劃完成率≥95%
四,、工作措施
(一)人員管理
1、在護理人員配置上,,盡早達到國家規(guī)定的護士配備比例,。以滿足臨床工作需要,保證護理工作質(zhì)量為基礎(chǔ),遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當?shù)恼{(diào)整,,制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配的預(yù)案,,避免造成護理資源的浪費。
2,、努力爭取逐步做到分層次使用護士:
(1),、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護理,護師及主管護師應(yīng)做好指導(dǎo)工作;
(2),、主管護師,、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上,還應(yīng)承擔質(zhì)控,、帶教,、講課、制訂護理計劃,、科研等工作;
(3),、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線,如靜脈穿刺技術(shù)好的護士,,可以考慮安排治療班,,以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”,成立靜脈治療小組,,解決全院疑難穿刺問題,,充分調(diào)動護理人員工作學(xué)習的積極性、主動性,。
3,、對各級護理人員進行考核、考評,,護理部及科室認真做好護士技術(shù)檔案的管理工作,。
4、加強護士長的管理,,做好護士長管理工作的檢查,、監(jiān)督。認真落實整體護理,,改變排班模式,,合理、科學(xué),、彈性排班,,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。
(二)質(zhì)量管理
1,、認真學(xué)習湖北省衛(wèi)生廳,、巴東縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動實施方案》的有關(guān)精神,,結(jié)合醫(yī)院實際,開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動,。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,,落實首問負責制,開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動,。
2,、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長會議制度,建立由分管院長為組長,,護理部主任為副組長,,護士長、質(zhì)檢員為成員的護理質(zhì)量管理體系,。進一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,。抓好二級質(zhì)控管理,按要求開展質(zhì)控活動,,明確分工,,責任到人,做到人人參與,,層層管理,,共同把關(guān),確保質(zhì)量,。有檢查記錄,、分析、評價及改進措施,,每季度有信息分析,。護士對存在的問題和改進措施知曉率達100%,護理措施落實率達90%以上,,以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性,。
3、落實護士長夜查房,、節(jié)假日查房制度,。加強對重點科室、重點部門,、重點環(huán)節(jié)、重點人群,、重點時段的管理,。
(三)安全管理
1、組織認真學(xué)習《護士條例》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),,每年進行一次法律法規(guī)考試,,以提高護理人員的法律意識,依法從護,,保護病人及護士的自身合法權(quán)力,。
2、建立和完善護理差錯報告和管理制度,,加強護理缺陷管理,。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷、差錯事故記錄本,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時記錄,,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施,。發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上報護理部,,科室組織討論、定性,,有原因分析,、有整改措施。
3,、狠抓核心制度的落實,,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理常規(guī)、規(guī)范,。由護理部制定護理安全專項檢查內(nèi)容,,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患,、定措施,、促改進。
4,、加強與病人的溝通,,每月召開工休會,向病人征求意見,,及時為病人解決問題,。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務(wù)。
5,、繼續(xù)開展醫(yī)療安全月活動,,查找自身和工作中存在的安全隱患,并寫出自查自糾報告上交護理部,。
(四)業(yè)務(wù)管理
1,、進一步深化整體護理理念,,以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,注重個性化服務(wù),,進一步規(guī)范健康教育制度,,流程,確保措施的有效性,。
2,、建立和完善危重、疑難病例護理會診,、護理查房,、護理病例討論制度,強化業(yè)務(wù)查房效果,,護理部每季度組織全院護理業(yè)務(wù)查房1次,,科室每年至少組織5次護理業(yè)務(wù)查房。
3,、引導(dǎo)護理人員積極開展護理科研,,開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),,撰寫護理論文,,鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1篇論文,。
4,、開展中醫(yī)特色護理,認真搞好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作,,創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院,。
5、在職培訓(xùn)
(1)選派2~3名護士長到上級醫(yī)院進修學(xué)習新技術(shù)(picc),、新業(yè)務(wù),。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫(yī)院進行輪訓(xùn)3個月,為搬進新大樓打好基礎(chǔ),。
(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習要求:全院每季度組織一次護理講課,,各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,有記錄,、有講稿,。
(3)護理理論培訓(xùn)內(nèi)容:護理質(zhì)量標準、各項工作制度,、工作流程,、“三基”護理知識、??谱o理常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案、急救知識等;
(4)護理技能培訓(xùn)重點:
①基礎(chǔ)護理操作和中醫(yī)護理操作的規(guī)范化培訓(xùn),,特別做好新員工及年輕護士的培訓(xùn);
②常用急救知識和技能,。
(5)積極參加省、州護理學(xué)會組織的各種短訓(xùn)班,,不斷增進新知識,、開展新業(yè)務(wù),帶動全院護理業(yè)務(wù)水平的提高,。
(6)請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務(wù)知識專題講座1~2次,。
(7)鼓勵護理人員在職繼續(xù)學(xué)習,通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷,,提升知識層次,,改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。
護士工作計劃總結(jié)篇十一
手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,努力完成各項工作任務(wù),。在過去所取得的成績上,對本年度工作計劃如下:
一,、行政管理方面
1,、明確崗位職責,明確分工,,各級護理人員,,自覺自愿,認真履行各自崗位職責,,團結(jié)協(xié)作,,積極主動。
2,、合理排班,,根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的進行排班,提高了工作效率及質(zhì)量,。
3,、認真組織學(xué)習各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,。
4,、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置,妥善保管,,嚴格進行物品交接班制度,。
5、嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核,。
6,、精打細算,,節(jié)約成本。
二,、業(yè)務(wù)方面
1,、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習,。
2,、加強安全知識教育,防止差錯事故發(fā)生,。
3,、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無菌切口感染率≤0。5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
4、做好急救藥械的管理工作,,保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認真核對,做到完好備用,,帳物相符,。加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。
5、嚴格按照收費標準收費,,做到不多收,、不漏收。
6,、按照手術(shù)室的標準,,規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚,,責任到人。完善輸血流程及注意事項,,避免輸血差錯事故發(fā)生,。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,杜絕標本遺失現(xiàn)象,。
7,、完善和規(guī)范各種護理記錄單,恪守“客觀,、真實,、準確、及時,、完整,、規(guī)范“原則。
8,、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育,。
三、教育管理方面
1,、加強無菌意識,,嚴防執(zhí)行無菌技術(shù)操作,防止手術(shù)感染發(fā)生,。
2,、加強“三基“訓(xùn)練,技術(shù)操作培訓(xùn),,培訓(xùn)率達到100%,、合格率100%。
3,、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習,,積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習,。主要學(xué)習手術(shù)室??浦R,每季度科室考核一次,合格率100%,。
4,、加強繼續(xù)教育學(xué)習,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,。鼓勵護理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習班、研討會,,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。
5,、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下,,有計劃的外出學(xué)習。提高??谱o理水平,,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。
護士工作計劃篇三
我們都知道手術(shù)室作為病人進行治療的特殊場所,,需要一定掌握的事情特別多,。20xx年的到來,我們將對以往的工作進行系統(tǒng)化的總結(jié),,改正不足之處,,全面實施iso9001-20xx質(zhì)量管理標準,不斷加強護理工作的科學(xué)化,、標準化管理,,促進護理質(zhì)量全面提高。
實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,,根據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,,制定手術(shù)室護理工作計劃如下:
1,、更新護理管理和服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量,。做到以人為本,,注重人性化服務(wù),深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,,隨時為病人著想,,對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,,術(shù)中不予議論。
切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,,以便更好的配合手術(shù),達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%,。
2,、加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴格的科室規(guī)章制度,,定期組織差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,,杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習等多種形式增強護士的服務(wù)意識,,做到主動服務(wù),,熱情接待,細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵性語言,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖,。
3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無菌切口感染率≤0.5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
4,、做好急救藥械的管理工作,,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,,做到完好備用,,帳物相符。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。
5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,加強護理文書的書寫管理,,做到書寫認真,、及時、規(guī)范,,與實際護理過程相符,,護理文書書寫合格率≥95%。
6,、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習和培訓(xùn),,繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班,、研討會,。
使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),,不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照培訓(xùn)方面x年護理工作計劃安排人員外出進修學(xué)習,提高??谱o理水平,,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。
7,、嚴格按照收費標準收費,,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗,。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn),。
8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。
9、加強臨床教學(xué)管理,,做好帶教工作,。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,,加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作,。
10,、做好病房樓搬遷的準備工作,。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,加強本科護理質(zhì)量控制,,進一步規(guī)范護理工作流程,,按時進行量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,。組織學(xué)習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,,為病房樓搬遷做好一切準備工作。
11,、我科全體護理人員工作計劃都已制定,,接下來將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切配合,,保障醫(yī)療安全,,改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,,保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
護士工作計劃總結(jié)篇十二
一,、指導(dǎo)思想
在總支,、院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習和貫徹20xx年全國護理工作會議的精神,,遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,,“以病人為中心”的服務(wù)理念,以夯實基礎(chǔ)護理,,改善護理服務(wù),,樹立行業(yè)新風,促進醫(yī)患和諧,,提高患者滿意程度為主要內(nèi)容,,以確保護理安全為目標,強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理,,強化內(nèi)涵建設(shè),,提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,讓患者滿意,、社會滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意,。
二,、工作目標
1、健全和完善各項管理制度,,并狠抓落實,,使各項護理工作做到制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,。
2,、強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。
3,、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,認真落實首問負責制,,繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。
三,、工作指標:
1,、基礎(chǔ)護理合格率≥90%
2、特,、一級護理合格率≥90%
3,、專科護理合格率≥90%
4,、技術(shù)水平合格率≥90%
5,、護理文書書寫合格率≥90%
6、急救物品完好率100%
7,、消毒滅菌合格率100%,、消毒隔離合格率100%
8、病區(qū)管理合格率≥95%
9,、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0
10,、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%
11,、醫(yī)療安全管理合格率≥90%
12、急診科,、手術(shù)室,、供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率≥90%
13、年護理嚴重差錯,、護理事故發(fā)生次數(shù)為0
14,、病人對護理服務(wù)的滿意率≥98%
15、護理人員培訓(xùn)率達100%,,護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求,。
16、每年在州級以上學(xué)術(shù)會議或刊物上交流,,發(fā)表論文≥8篇
17,、年工作計劃完成率≥95%
四,、工作措施
(一)人員管理
1、在護理人員配置上,,盡早達到國家規(guī)定的護士配備比例,。以滿足臨床工作需要,保證護理工作質(zhì)量為基礎(chǔ),,遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當?shù)恼{(diào)整,,制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配的預(yù)案,避免造成護理資源的浪費,。
2,、努力爭取逐步做到分層次使用護士:
(1)、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護理,,護師及主管護師應(yīng)做好指導(dǎo)工作;
(2),、主管護師、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上,,還應(yīng)承擔質(zhì)控,、帶教、講課,、制訂護理計劃,、科研等工作;
(3)、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線,,如靜脈穿刺技術(shù)好的護士,,可以考慮安排治療班,以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”,,成立靜脈治療小組,,解決全院疑難穿刺問題,充分調(diào)動護理人員工作學(xué)習的積極性,、主動性,。
3、對各級護理人員進行考核,、考評,,護理部及科室認真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。
4,、加強護士長的管理,,做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督,。認真落實整體護理,,改變排班模式,合理、科學(xué),、彈性排班,,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。
(二)質(zhì)量管理
1,、認真學(xué)習湖北省衛(wèi)生廳,、巴東縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動實施方案》的有關(guān)精神,結(jié)合醫(yī)院實際,,開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動,。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,落實首問負責制,,開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動,。
2、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長會議制度,,建立由分管院長為組長,,護理部主任為副組長,護士長,、質(zhì)檢員為成員的護理質(zhì)量管理體系,。進一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準。抓好二級質(zhì)控管理,,按要求開展質(zhì)控活動,,明確分工,,責任到人,,做到人人參與,,層層管理,共同把關(guān),,確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及改進措施,,每季度有信息分析。護士對存在的問題和改進措施知曉率達100%,護理措施落實率達90%以上,,以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性,。
3、落實護士長夜查房,、節(jié)假日查房制度。加強對重點科室,、重點部門,、重點環(huán)節(jié)、重點人群,、重點時段的管理,。
(三)安全管理
1,、組織認真學(xué)習《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),,每年進行一次法律法規(guī)考試,,以提高護理人員的法律意識,依法從護,,保護病人及護士的自身合法權(quán)力,。
2、建立和完善護理差錯報告和管理制度,,加強護理缺陷管理,。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷、差錯事故記錄本,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時記錄,,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施,。發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上報護理部,,科室組織討論、定性,,有原因分析,、有整改措施。
3,、狠抓核心制度的落實,,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理常規(guī)、規(guī)范,。由護理部制定護理安全專項檢查內(nèi)容,,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患,、定措施,、促改進。
4,、加強與病人的溝通,,每月召開工休會,向病人征求意見,,及時為病人解決問題,。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務(wù)。
5、繼續(xù)開展醫(yī)療安全月活動,,查找自身和工作中存在的安全隱患,,并寫出自查自糾報告上交護理部。
(四)業(yè)務(wù)管理
1,、進一步深化整體護理理念,,以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,注重個性化服務(wù),,進一步規(guī)范健康教育制度,,流程,確保措施的有效性,。
2,、建立和完善危重、疑難病例護理會診,、護理查房,、護理病例討論制度,強化業(yè)務(wù)查房效果,,護理部每季度組織全院護理業(yè)務(wù)查房1次,,科室每年至少組織5次護理業(yè)務(wù)查房。
3,、引導(dǎo)護理人員積極開展護理科研,,開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),,撰寫護理論文,,鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1篇論文,。
4,、開展中醫(yī)特色護理,認真搞好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作,,創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院,。
5、在職培訓(xùn)
(1)選派2~3名護士長到上級醫(yī)院進修學(xué)習新技術(shù)(picc),、新業(yè)務(wù),。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫(yī)院進行輪訓(xùn)3個月,為搬進新大樓打好基礎(chǔ),。
(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習要求:全院每季度組織一次護理講課,,各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,有記錄,、有講稿,。
(3)護理理論培訓(xùn)內(nèi)容:護理質(zhì)量標準,、各項工作制度、工作流程,、“三基”護理知識、??谱o理常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案、急救知識等;
(4)護理技能培訓(xùn)重點:
①基礎(chǔ)護理操作和中醫(yī)護理操作的規(guī)范化培訓(xùn),,特別做好新員工及年輕護士的培訓(xùn);
②常用急救知識和技能,。
(5)積極參加省、州護理學(xué)會組織的各種短訓(xùn)班,,不斷增進新知識,、開展新業(yè)務(wù),帶動全院護理業(yè)務(wù)水平的提高,。
(6)請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務(wù)知識專題講座1~2次,。
(7)鼓勵護理人員在職繼續(xù)學(xué)習,通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷,,提升知識層次,,改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。
五,、積極參加醫(yī)院和社會組織的其他活動,。
護士工作計劃總結(jié)篇十三
20xx年,護理部圍繞醫(yī)院整體工作目標,,以《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》為指南,,對標找差,重點做好以下幾方面工作,。
一,、加強護理管理,嚴格依法執(zhí)業(yè),,充分調(diào)動護士工作熱情,,切實履護士職責。
1,、實施護士崗位管理:在實施責任制整體護理的基礎(chǔ)上,,探索實施護士崗位管理,從崗位設(shè)置,、護士分級,、人力調(diào)配、崗位培訓(xùn),、績效考核,、職稱晉升等方面進行護士管理方式改革,,建立有效的激勵和約束機制,充分調(diào)動護士立足臨床的積極性和創(chuàng)造性,,保證醫(yī)療護理質(zhì)量,。
2、合理利用人力資源:增加臨床一線護士,,合理配備各科室護理人員,,以臨床護理工作量為基礎(chǔ),根據(jù)收住患者特點,、護理等級比例,、床位使用率對護理人力資源實行彈性調(diào)配。制定人力調(diào)配預(yù)案,,實行彈性排班,。
3、依法執(zhí)行護理人員準入管理:按照《護士條例》的規(guī)定,,制定相關(guān)制度,,加強專科護理質(zhì)量,,實現(xiàn)重點??谱o士準入。
4,、加強重點環(huán)節(jié),、重點部門管理:定期對圍手術(shù)期病人進行術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù),嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度;加強對消毒供應(yīng)中心,、??凈化中心,、急診科、icu和新生兒病房的質(zhì)量監(jiān)控,,成立區(qū)域化集中消毒供應(yīng)中心,。
5、加強護理管理隊伍建設(shè):護士長是護理學(xué)科帶頭人,,必須具備較強的專業(yè)技術(shù)能力,,加強其管理能力的培養(yǎng)尤為重要。通過舉辦護理管理知識培訓(xùn)班,、請老護士長介紹經(jīng)驗等形式來提高護士長管理能力,。
6、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù):加強基礎(chǔ)護理,,以夯實基礎(chǔ)護理,、發(fā)展專科護理為指導(dǎo)思想,,按《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則》落實分級護理制度,,通過基礎(chǔ)護理廣泛接觸病員落實??谱o理措施,借助??谱o理內(nèi)涵提升基礎(chǔ)護理品質(zhì),。同時加大后勤保障力度,著力解決病人陪檢陪送,、藥品物品送病區(qū)等事宜,,切實把時間還給護士,把護士還給病人,。完善績效考核分配機制,使護士的績效向工作量大,、護理風險大,、技術(shù)難度高、輪值夜班多的臨床護理崗位傾斜,。
二,、按照等級醫(yī)院評審要求,持續(xù)改進護理質(zhì)量,,保障患者安全,。
1、建立健全護理質(zhì)量管理組織:繼續(xù)實行三級護理質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),,制定全年護理質(zhì)量控制計劃并組織實施,。定期召開護理質(zhì)量管理委員會會議,對全院護理質(zhì)量進行效果評價,,找出存在問題,,制定整改措施,體現(xiàn)全面質(zhì)量管理理念,。
2,、完善各項護理操作流程和護理應(yīng)急預(yù)案:提高各層次護士的操作水平和應(yīng)急能力,確保在緊急狀態(tài)下各級護理人員能迅速對護理人力資源進行調(diào)配并能解決各種突發(fā)事件,。保障常用儀器,、設(shè)備和搶救物品處于備用狀態(tài),發(fā)生意外情況的處理及措施全部符合處理預(yù)案的要求,。
3,、修訂護理質(zhì)量評價標準及護理常規(guī):制定切實可行的專科護理質(zhì)量標準和護理常規(guī),,體現(xiàn)專業(yè)性和適用性,。
4、加強病區(qū)管理:制定并完善病區(qū)管理規(guī)范,,通過護士長例會,、全員培訓(xùn),、自學(xué)等形式做到規(guī)范人盡皆知,達到病區(qū) 常態(tài)式管理,,做到四個凡事,,即凡事有人負責、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查,、凡事專人檢查。
5,、重視特殊護理單元質(zhì)量監(jiān)控:尤其是急診科,、icu、新生兒科,、產(chǎn)房,、血液凈化中心、手術(shù)室,、供應(yīng)室,、門診部以及社區(qū)門診。
6,、加強壓瘡病人管理:對壓瘡病人實現(xiàn)統(tǒng)一管理,,制定壓瘡管理工作計劃,使住院患者年壓瘡發(fā)生率下降,。
7,、扎實開展各類護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習:重視實效性,以貼近臨床工作實際,,貼近疾病康復(fù)為主要內(nèi)容,。
8、繼續(xù)實施護理不良事件上報制度:加強護理人員職業(yè)道德教育,,嚴格執(zhí)行護理查對制度,,將問責制和非懲罰制度有機結(jié)合,建立病人安全文化,。
三,、加強護士在職培訓(xùn),提高護理隊伍整體素質(zhì),。
1,、制定分層次培訓(xùn)計劃:對護士長側(cè)重管理能力培養(yǎng),對中高級護理人員重點抓好重癥監(jiān)護和??谱o理知識的培訓(xùn),,從而使其對危重病人的護理觀察與處理能力得到增強使危重病人的護理質(zhì)量得到保證;對初級護理人員強化基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)操作培訓(xùn),,繼續(xù)鼓勵護理人員參加提高學(xué)歷教育,。
2,、落實護理專業(yè)規(guī)范化培訓(xùn)要求:對培訓(xùn)周期內(nèi)護士進行科室輪轉(zhuǎn),并督促其參加政治思想,、職業(yè)素質(zhì),、人文素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風,、臨床實踐技能和專業(yè)理論知識培訓(xùn),,使其掌握護理專業(yè)的基礎(chǔ)理論,具備系統(tǒng)的專業(yè)知識,,并能運用專業(yè)知識指導(dǎo)實踐工作,。護士規(guī)范化培訓(xùn)合格率達100%。
3,、加強三基三嚴培訓(xùn):制定全員三基培訓(xùn)計劃,,即進行基礎(chǔ)理論、基本知識,、基本技能的訓(xùn)練與考核,并把嚴格要求,、嚴密組織,、嚴謹態(tài)度落實到各項工作中,不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,。
4、加強??谱o理培訓(xùn):有計劃地選派護士參加省市??谱o士培訓(xùn),制定??谱o士培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計劃,,有專科護士準入制度,。
5,、繼續(xù)舉辦護理學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn):按《護士條例》規(guī)定,護理人員每年接受各級各類護理專業(yè)繼續(xù)教育,,取得一類學(xué)分不低于10分,,二類學(xué)分不低于15分。護理部,、科室建立健全學(xué)分登記考核機制,,詳細記錄學(xué)習、考核結(jié)果,,并妥善保管,。
6,、做好臨床帶教工作,提高臨床帶教質(zhì)量,。定期檢查并規(guī)范臨床教學(xué)的各個環(huán)節(jié),,制定全院實習生理論和操作培訓(xùn)計劃,召開師生座談會,,開展實習生主持的教學(xué)查房,,評選優(yōu)秀帶教老師和實習生。按照區(qū)衛(wèi)生局要求認真做好來院進修護士的帶教工作,。
護士工作計劃總結(jié)篇十四
一,、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
3,、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平,。
(三),、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養(yǎng)
組織學(xué)習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
二,、加強護理管理,,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。
三,、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全,、有效
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。
四、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
五,、做好教學(xué),、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二),、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。
護士工作計劃總結(jié)篇十五
一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作,。
二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負責制訂護理工作計劃并組織實施,,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,,并及時總結(jié)講評,,不斷提高護理質(zhì)量。
三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,,制定各班崗位職責,。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問或采用其它形式考核,,并做好獎懲考核工作。
五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果,。
六,、及時傳達護理部的工作要求,督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,,主持晨會,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中,、夜班、節(jié)假日的工作情況,。
七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。
八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負責,保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄,。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,,相互溝通情況,及時取得支持和配合,。
護士工作計劃總結(jié)篇十六
一,、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
1,、加強科室制度建設(shè),,使各項護理工作制度化、規(guī)范化,、常規(guī)化,,
2、做好新入院護士,、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,,強化她們的學(xué)習意識和愛崗敬業(yè)精神。
3,、加強“三基”培訓(xùn)及考核,,每個月對護士操作進行抽查考核,,每學(xué)期一次理論考試,。
4,、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,要求講究實效,,不流于形式。
5,、組織護理人員每學(xué)期學(xué)習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī),。
二、護理管理工作
1,、加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務(wù),
嚴格無菌操作及查對制度,,提高護理水平和質(zhì)量,,杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。
2,、認真做好基礎(chǔ)護理工作,,使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔,,無異味,,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
3、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足,。
4,、對護士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分,,反之扣10-20分,。
5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,。
三,、護理質(zhì)量計劃
1,、加強基礎(chǔ)護理,確保褥瘡發(fā)生率為零,,具體工作如下:
(1)嚴格交,,責任到人。
(2)做好長期臥床病人的交,。
(3)加強早晚班,,為危重病人做好晨晚間護理。
2,、嚴格護理文書的書寫,,力爭合格率為98%。
(1)責任到人,,嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度,。
(2)護士長每天抽查,重點是護理記錄,。
(3)學(xué)習護理文書書寫標準,,并定期講評護理文書。
3,、成立質(zhì)控小組,,虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見,積極配合醫(yī)生的工作,,使護理質(zhì)量達到一個新的水平,。
4、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%
四,、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作。
護士工作計劃總結(jié)篇十七
一,、指導(dǎo)思想
根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署,,在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案》的要求,,以“落實責任制整體護理”為核心內(nèi)容,,在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進力度,充分調(diào)動護士積極性,,探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制,、績效考核機制,為更多患者提供安全,、專業(yè),、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。制定本工作方案,。
二,、具體計劃
(一)統(tǒng)一思想,、提高認識、全院行動
1,、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復(fù)強調(diào),,加大宣傳力度,,爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展。
2,、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),,尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開,、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進,、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等,實現(xiàn)全方位的將護士還給病人,,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。
3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的主體,。通過請進來,、走出去、統(tǒng)一培訓(xùn),,在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上,,年內(nèi)進一步做好及時總結(jié)。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想,、所為,,全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。
(二)穩(wěn)步推進,、扎實落實,、重質(zhì)保量
1、有計劃,、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),,力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診,、急診,、手術(shù)室等其他科室延伸,只要是護士崗位,、只要有患者的需求,,我們的理念是“一切為了病人”如:倡導(dǎo)門診護士的耐心與熱情服務(wù);強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預(yù)檢、分診,、急救與應(yīng)急技能等,,讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院,。
2、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,,逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣:健全責任制崗位職責,、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎(chǔ)護理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等,。
3,、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據(jù),制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準:除常規(guī)質(zhì)量考核外,,應(yīng)增加合理實施排班,、臨床服務(wù)體現(xiàn)專科特色及突出護士對患者了解的程度,、護理措施的落實,、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則。
4,、以各護理單元的病人工作量為前提,,兼顧并尊重護士意愿,用好,、用活,、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式,。
5,、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位,、不同風險,、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法,。真正體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,進一步提升護理人員的工作積極性和主動性,。
6,、利用自行設(shè)計的住院病人對責任護士護理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士滿意度的調(diào)查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分,。如:住院期間的護士長不定期反饋,、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如:護理部人員穿便服反饋,、聘請院外第三方(在校大學(xué)生等)反饋,。建立各護理單元病人滿意度檔案,用直觀的圖標形式動態(tài)反應(yīng)滿意度的變化曲線,,以便細化分析及時整改,。
(三)夯實基礎(chǔ)、注重???、齊頭并進
1、立足專業(yè)發(fā)展,,深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,。完善,、健全臨床護理工作規(guī)章制度,、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護理》,、《住院病人飲食指導(dǎo)》,。
2、采取多種形式的學(xué)習方法,,如:智力競賽,、小試卷、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度,、健康教育知識點的理解與運用,。
3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和??谱o理有機結(jié)合,,通過包干制的基礎(chǔ)護理落實過程,廣泛接觸病員進一步落實??谱o理措施,,借助專科護理內(nèi)涵,,提升基礎(chǔ)護理品質(zhì),。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、???、人文護理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量,、技能的綜合評估,。
4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終,關(guān)注重點環(huán)節(jié),、重點部門,、重點對象的流程管理,注重質(zhì)量,、注重細節(jié),。強化安全意識、運用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進,、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。
5,、加強??谱o理隊伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護,、急診,、手術(shù)室、血液透析等??迫瞬诺呐囵B(yǎng),。整合醫(yī)院的優(yōu)勢,加大輻射力,。
6,、進一步順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展,提高對患者的服務(wù)質(zhì)量,,重視學(xué)科新業(yè)務(wù),、新技能的學(xué)習、總結(jié)和提高,。
(四)適時總結(jié),、弘揚先進、鼓勵創(chuàng)新
1,、在我院獲得上海市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎(chǔ)上,,在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新,發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習慣模式,。借助小革新,、小發(fā)明、小改進,,豐富護士工作內(nèi)涵,。提高對患者服務(wù)的安全度、舒適度,,同時做到護理操作的省時,、高效,。
2、對護理服務(wù)中的先進病房和個人與每二年一次的校,、市級“優(yōu)秀護士”評選相結(jié)合,,及時的鼓勵和表彰。樹立典型,、總結(jié)經(jīng)驗,。及時宣傳、推廣,,相互借鑒,、取長補短。
護士工作計劃總結(jié)篇十八
全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將20xx年工作計劃情況總結(jié)如下:
一,、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,,如責任護士,、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習護士長管理相關(guān)資料。
3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,。
4,、組織護士長外出學(xué)習、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)收集整理,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習班,學(xué)習結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報,。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
四,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5,、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:
病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。
6,、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。
7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,,對護理診斷、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力,。
9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,,有3名護士參加護理大專函授,。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識,。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心
3,、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,,使病員得到了周到的服務(wù),。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流,。
七,、存在問題:
1、個別護士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強,。。
2,、整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范。
3,、由于護理人員較少,,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),,僅次于日常工作,。
4、病房管理尚不盡人意,。
一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強管理,,外塑形象,,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,,有待進一步改善。
護士工作計劃總結(jié)篇十九
一,、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。
1,、 不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。
2、 將各項規(guī)章制度落到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3. 加強重點時段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.
4,、 加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,,達成共識,,引起各班的重視。
6,、 對重點員工的管理,,如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
7、 完善護理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,,即客觀、真實,、準確,、及時、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化,。
8,、 加強護理人員自身職業(yè)防護,組織全科護士學(xué)習《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》,,制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
9,、 完善護理緊急風險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛。
1,、 辦公班護士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2,、 加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念。
3,、 要求責任護士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。
4、 認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮。
5,、 每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三,、 定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1,、 充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正,、處理。
2,、 不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,,并組織學(xué)習,按標準實施各項護理工作,。
3,、 護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,,強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。
護士工作計劃總結(jié)篇二十
一、主要工作目標:
1,、嚴格無菌操作,,輸液反應(yīng)率為零。
2,、滅菌消毒合格率為100%,。
3,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。
4,、年護理事故發(fā)生率為零,。
5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分,。
6,、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。
7,、靜脈穿刺成功率>90%,。
8、病人對護理工作滿意度為>95%,。
9,、控制成本,提高收益,。
二,、保證措施:
1、加強護理管理,,確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),,以制度管人,,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,,以利于科室長遠發(fā)展,。
2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,,??谱o理,,計劃免疫知識,并進行培訓(xùn)后考核,。多翻閱護理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。
3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,做到膽大心細,克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。
4,、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù),。嚴格無菌操作及查對制度,,提高護理質(zhì)量。
5,、認真做好基礎(chǔ)護理,,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,,無異味,,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
6、努力改善服務(wù)態(tài)度,,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。
三,、藥品的管理:
1、定期清點藥品,,防止積壓,、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色,、過期、標簽?zāi):人幤芳皶r報藥械科處理,。
2,、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本,,做到班班交接,賬物相符,,確保使用需要,。
四、物品的管理,,應(yīng)以開源節(jié)流,,控制成本為前提。
1,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。
2、對一次性物品實施量化管理,,做到既保證臨床使用需求又不浪費,,如輸液器、膠布,、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準備,,防止一次性醫(yī)療用品的流失。
3,、留置針的管理,,每使用1具都應(yīng)登記,,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取,。
五,、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量
督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,,每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。