時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

二手房銷售年度工作計(jì)劃篇一

我于20xx年3月從四店調(diào)入一店,，作為一店的店長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)一店的工作,。其中有苦也有樂。對(duì)于沒有學(xué)歷,，也沒有專業(yè)技能的我,，為了使一店各方面的工作不落后,，我要邊學(xué)邊干，同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來努力工作,，來回報(bào)雇主,。除了接受公司領(lǐng)導(dǎo)直接培訓(xùn)外，還參加了華師大的教授的培訓(xùn),，所以,，只有拼命工作才是我最好的選擇。

在這樣一個(gè)大家庭里,，以前沒有管理經(jīng)驗(yàn),，除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外，最重要的是和員工一起學(xué)習(xí),，溝通心態(tài)等方面的問題,。讓大家了解我們上班的目的和公司對(duì)我們的要求，所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,，更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理,。要鼓勵(lì)員工人人做優(yōu)秀員工，個(gè)個(gè)都是最棒的,。

細(xì)節(jié)決定事業(yè)的成功,，所以我們要注重細(xì)節(jié)，我們?cè)谶@里上班,，主要目的就是做好銷售,。怎樣去做好銷售，是我們工作的重點(diǎn),，在銷售的過程中,，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題,。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題,，出現(xiàn)了問題要學(xué)會(huì)怎樣去解決問題。

在這一年里時(shí)間里,，今年的銷售比去年有所提高,，當(dāng)然也有各方面的原因，比起公司的其它門店,，毛利不是很理想,。所以有待在經(jīng)營(yíng)過程中把握好毛利。一店也是一比較特殊的門店,，難得管理的是兩個(gè)出品,，把面臨的顧客群體各式各樣，人員也比較復(fù)雜,。

俗話說,，養(yǎng)兵千日,，用兵一時(shí)，我們將加倍努力,，為門店的銷售作出最大的貢獻(xiàn),。

二手房銷售年度工作計(jì)劃篇二

首先，就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),，諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化,、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化,、渠道模式變化及特點(diǎn),、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化,、區(qū)域市場(chǎng)特征等等,，目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng),，

其次,，深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系,、渠道模式,、終端形象,、促銷推廣、廣告宣傳,、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己,，百戰(zhàn)不殆,。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足,。

最后，就是自身營(yíng)銷工作的總結(jié)分析,，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率,、產(chǎn)品組合,、價(jià)格體系,、渠道建設(shè),、銷售促進(jìn),、品牌推廣、營(yíng)銷組織建設(shè),、營(yíng)銷管理體系,、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行swot分析,，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路,。

運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外,。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃,，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義,。

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵,。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂,，都是具體的,、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷售目標(biāo),、費(fèi)用目標(biāo),、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo),、終端建設(shè)目標(biāo),、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解,。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域,、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域,、每個(gè)客戶等,。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,，從到岸價(jià)到建議零售價(jià),，包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃,。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ),、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃,。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃,。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力,，提升品牌知名督,、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度,，需要分終端形象建設(shè),、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳,、公關(guān)活動(dòng)等來明確推廣規(guī)劃主題,、推廣組合形式

最后，就是營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,，分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例,、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例,。

如此，整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃才算完整,、系統(tǒng),。但是為了保障營(yíng)銷工作順利高效地實(shí)施，還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程,、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,。

二手房銷售年度工作計(jì)劃篇三

生活不是為了工作，但工作是為了更好的生活!回首以往讓我感到很心酸,，我沒有多大成就!出來參加工作已經(jīng)有兩年半了,，根據(jù)當(dāng)初我給自己的期望，來對(duì)比目前的現(xiàn)實(shí)狀況,，簡(jiǎn)直是讓人太失望了,，這又中了一句話:希望越大失望越大，在此我接受了一切冷笑與嘲笑。

20xx年6月至今一直在從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作,。

在這里我學(xué)到了很多新東西,，認(rèn)識(shí)到了自己的不足，綜合來說,，在工作中我缺乏計(jì)劃性,，目標(biāo)性不強(qiáng)，缺乏執(zhí)行力,，心態(tài)還是很浮躁,，人際關(guān)系沒有很好的去運(yùn)用，主觀意識(shí)不夠強(qiáng),。

所以我認(rèn)為20xx年是很失敗的一年,，我在失敗的過程中，一定要善于發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，很多事值得懺悔，我一定要痛改前非,，相信在20xx年我會(huì)活出最精彩的自己,，我一定會(huì)成功的!相信自己我是最棒的。

用一句自己感觸很深的話來概括這個(gè)總結(jié):生活不去學(xué)會(huì)享受就得去學(xué)會(huì)忍受,。

工作總結(jié):

首先是業(yè)績(jī)方面:從20xx年6月12月這七個(gè)月的時(shí)間我共做了320xx16,，平均每月做了4388元，雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù),，但離我個(gè)人規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離,。

主要原因是個(gè)人能力不夠強(qiáng)，其次是,，受全國(guó)房?jī)r(jià)整體上漲,、銀行加息、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷售,。

其次是工作中遇到的問題:由于我們*店成立時(shí)間不長(zhǎng),，許多工作還不是很完善，比如說在硬件問題上,，我們的電腦老化,、不夠用，沒有相機(jī)拍房源圖,，這給我們的工作帶來很多不便,。

業(yè)務(wù)上，缺少培訓(xùn),，做為業(yè)務(wù)員總會(huì)有一個(gè)疲憊期,，需要不斷的培訓(xùn),，不斷的進(jìn)步，這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,，再加上我們xx店都是年輕人,，年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)容易情緒化，這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓(xùn),，增加我們的自信心,。

電話上，我們的電話不夠用,，話費(fèi)過少,，嚴(yán)重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。

管理上,，我們?nèi)鄙僖粋€(gè)真正的管理者,。

我們現(xiàn)在的店長(zhǎng)既要負(fù)責(zé)管理又要做自己的業(yè)務(wù)，這樣是兩頭都顧不過來,，嚴(yán)重影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成績(jī),，希望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長(zhǎng)的職責(zé)，管理與業(yè)務(wù)分開,，只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績(jī),，提高公司的收益。

后緒工作上,，我們公司設(shè)計(jì)的流水式工作程序是不錯(cuò),，但我們實(shí)行情況卻不好，特別是辦證部讓我們難以接受,，態(tài)度不好,，工作效率緩慢。

工資上,，隨著物價(jià)的上價(jià),，我們的腰包越來越扁，希望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資,。

再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,，只有賣不出去的價(jià)格，關(guān)鍵看你有沒有恒心,。

所以說做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂觀的心態(tài)，經(jīng)得起打擊,，永不氣餒,，要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,，要做到對(duì)工作熱心,、對(duì)客戶耐心、對(duì)成功有信心。

最后是行業(yè)分析:20xx年是二手房動(dòng)蕩的一年,，主要有五個(gè)方面的因素:第一是全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境的影響,。

第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。

第三新戶籍制度放寬,，外來購(gòu)買一手房的人增加,。

第四是新開樓盤銷售價(jià)格普遍較高。

銷售均價(jià)也都在每平方米12000元以上,。

第五是新政策的實(shí)施,，銀行加息、明確第二套住房貸款的認(rèn)定條件,，最低計(jì)稅價(jià)提高等

綜上所述明年二手房市場(chǎng)會(huì)先萎縮后復(fù)蘇,，第一季度交易量會(huì)明顯減少，但價(jià)格不會(huì)有太大的波動(dòng),，必竟好地角就這么一點(diǎn),，可開發(fā)的地越來越少，要想在好地角買房只能買二手房了,，所以說我們這一行業(yè)的市場(chǎng)前景還是非常廣闊的,。

租賃市場(chǎng)前后肯定會(huì)受到較大的影響，我們得抓住這一機(jī)遇,，做好明年的租賃工作,。

特別是我們x店，離基地很近,，我們要利用好這一千載難逢的機(jī)會(huì)團(tuán)結(jié)一致,，共同做好周圍的租賃工作。

20xx年工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的經(jīng)紀(jì)人,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī).

20xx年是我們x有限公司發(fā)展非常重要的一年,，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說,，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的一年,。

為了提高工作效率我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好二手房中介的工作,。

為此,，充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,，我訂立了以下工作計(jì)劃:

第一,，做好業(yè)績(jī)。

我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務(wù)基礎(chǔ)上,，再提高50%-100%,。

年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績(jī)但我們要利用澳帆賽來彌補(bǔ)這一缺陷,。

二、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力,。

我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三,、增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),， 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。

我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。

火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助,。

展望20xx年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭(zhēng)贏得機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單,，完善部門的工作,。

相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作思路,、方法、技巧非常重要,。

尤其是新的經(jīng)紀(jì)公司,，萬丈高樓平地起,沒有牢固的、深層的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),業(yè)務(wù)技能,、客戶基礎(chǔ),，對(duì)于房?jī)r(jià)房源的深入了解，熟練的談判技巧,，想要一飛沖天是不可能的,、不切實(shí)際的。

經(jīng)紀(jì)人每日工作就是聯(lián)系客戶,、看房,、談判簽單，整理客戶,、房源資料,，鍛煉業(yè)務(wù)技能、每日日清工作,。

但所有一切都要以客戶為開頭,，以簽單為終止。

沒有最后的簽單,前面的一切就沒有價(jià)值. 地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)應(yīng)研究房地產(chǎn)交易的規(guī)律.任何事物的發(fā)生,、發(fā)展和終止都有其自身的規(guī)律,，如果不去研究分析、總結(jié),，而一味蠻干的話,，也許會(huì)有一時(shí)的成就，但大多數(shù)時(shí)間是失敗,，最終也難以成功,。

客戶為什么會(huì)買?房主為什么會(huì)賣?其中有何奧秘?經(jīng)紀(jì)人應(yīng)如何做?這里面有很多問題要解決，還有一條是必須強(qiáng)調(diào)的,，經(jīng)紀(jì)人的工作是應(yīng)該有計(jì)劃的,、有準(zhǔn)備的，客戶,、房主應(yīng)

由經(jīng)紀(jì)人來組織安排,，最終達(dá)成協(xié)議或者為下一次工作做準(zhǔn)備。

經(jīng)紀(jì)人應(yīng)始終站在一個(gè)主動(dòng)積極的位置上,。

房產(chǎn)交易實(shí)際是一場(chǎng)房主,、中介、客戶三方的談判,，我們應(yīng)最大限度的讓三方共贏,才能促成房產(chǎn)交易的成功,。

特別是經(jīng)紀(jì)人，每個(gè)人都是非常獨(dú)立的,、自主自由的,，每日經(jīng)紀(jì)工作要自己規(guī)劃、準(zhǔn)備,、執(zhí)行,、決策，如何把自己的生意做大做強(qiáng),、做好?關(guān)鍵在于你的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平,。

你在這樣沒有硝煙市場(chǎng)中如何保持自己的主動(dòng),、發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，打贏每一次戰(zhàn)役,，并最終獲得勝利,。

竟?fàn)幒头?wù)就是中介行業(yè)最大的秘密，每天每時(shí)都在發(fā)生,，如何去面對(duì),、采取什么措施?我們不僅比專業(yè)水平、還要比服務(wù)態(tài)度,、比敬業(yè)精神,，全方位的競(jìng)爭(zhēng);對(duì)于這樣的競(jìng)爭(zhēng)要有積極平常的心態(tài)和樂觀向上的態(tài)度，要善于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),。

每個(gè)經(jīng)紀(jì)人要扎扎實(shí)實(shí)的完成每天工作,、聯(lián)系客戶、與客戶溝通,、房主談判,，準(zhǔn)備好第二天的工作，只有認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待每一天,，你才會(huì)進(jìn)步,，在收上才會(huì)有所增加。

再有,，經(jīng)紀(jì)人在面對(duì)挫折及客戶,、房主的責(zé)難、諷刺,，上司的批評(píng),、社會(huì)的嘲笑時(shí)應(yīng)有承受力，沒有經(jīng)歷挫折,，成功有何意義,，經(jīng)歷越多的失敗，成功的希望越大,，如果害怕失敗,，害怕嘗試，你永遠(yuǎn)無法邁出成功的第一步,。

存量房[二手房]市場(chǎng)是未來中國(guó)的最大,、最有潛力的房地產(chǎn)市場(chǎng)，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大有可為.在這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展過程中地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)經(jīng)歷過挫折,、失敗,，也經(jīng)歷過喜悅、成長(zhǎng)。

但無論怎樣都應(yīng)堅(jiān)持發(fā)展下去,，扎扎實(shí)實(shí)練好經(jīng)紀(jì)基本功,，積累良好的客戶關(guān)系,用我們的智慧、汗水創(chuàng)造我們自己的事業(yè)!

房產(chǎn)中介必備的盈利工具

房產(chǎn)中介用了易遨的房產(chǎn)中介管理軟件的真實(shí)感受~!

20xx上半年電算會(huì)計(jì)專業(yè)帶頭人工作總結(jié)

20xx年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,，我院即將進(jìn)入該學(xué)期各項(xiàng)工作的結(jié)束階段,，越是緊張x是需要總結(jié)。

現(xiàn)就這半年我的思想,，工作等方面的情況作如下總結(jié)。

一,、加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),，努力向黨組織靠攏。

為了在思想政治方面進(jìn)一步縮短與老黨員同志之間的差距,，我一直堅(jiān)持收看中央新聞報(bào)道,，關(guān)注時(shí)事政治，并認(rèn)真地參加學(xué)院和系部組織的政治理論學(xué)習(xí),，利用聽課機(jī)會(huì)向思政課老師學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,，積極參與我系業(yè)余黨校班的培訓(xùn)工作，以此督促自己提高政治理論修養(yǎng),。

二,、抓好日常教學(xué)管理，提高教學(xué)服務(wù)水平,。

本期是學(xué)院黨委安排的教改推進(jìn)年,，尤其是要推動(dòng)教學(xué)改革向縱深發(fā)展。

首先我系教學(xué)抓住了教改的重點(diǎn)教學(xué)計(jì)劃的修訂工作,，經(jīng)過從專任老師到教研室主任再到系部的多次反復(fù),，終于敲定了20xx級(jí)會(huì)計(jì)電算化、金融管理與實(shí)務(wù)和工商企業(yè)管理(保險(xiǎn)方向)三個(gè)主干專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃:其次,，作為系部負(fù)責(zé)人,，我經(jīng)常深入課堂，與任課老師探討如何改進(jìn)教學(xué)方法,，

提高教學(xué)效果;再次,，狠抓日常教學(xué)管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理工作流程和制度,，比如本期初和臨近期末兩次召開外聘教師專題會(huì)議,，杜絕教學(xué)事故的高發(fā)根源;第四，我作為系部負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)科研骨干,，一直推動(dòng)教改在新領(lǐng)域的探索,，并身體力行地準(zhǔn)備了《會(huì)計(jì)學(xué)基捶和《財(cái)務(wù)管理》的說課程課件。

三,、積極推進(jìn)學(xué)院重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，打造精品系部,。

今年1月以來，我系就布置了院級(jí),、省級(jí)和國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目工作,，并成立了多個(gè)專題項(xiàng)目組，組員們利用大量的休息時(shí)間打響了重點(diǎn)項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn),，并取得了一定的成效,。

我系的金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)成為院級(jí)精品專業(yè)，保險(xiǎn)法和保險(xiǎn)會(huì)計(jì)被推薦申報(bào)了省級(jí)精品課程,，我本人申報(bào)的省級(jí)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)帶頭人已通過評(píng)審,，等待答辯。

此外,，我還被學(xué)院作為新世紀(jì)百千萬人才工程國(guó)家級(jí)人選候選人,，向中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部進(jìn)行了推薦。

同時(shí)還作為保險(xiǎn)理財(cái)師資格認(rèn)證專家制定了相應(yīng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證規(guī)程,，作為該資格培訓(xùn)系列教程的編委會(huì)副主任認(rèn)真審定了編寫大綱,，并親自撰寫了第三本。