報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,，報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。
森馬服飾分析報告篇一
4,、招聘方式避免雷同化，要趨于多樣化,，用多種不同形式,，全方位、立體考察人才;
5,、招聘時間根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整;
6,、一切從集團(tuán)的利益出發(fā);
7、我是長沙的大學(xué)生,，建議下次不要選擇美興大酒店,，雖然物美價廉、交通方便,，但是過于隱蔽,，不易尋找，一樓無大堂,，不好詢問,。
8、建議增加通知方式,，確保萬無一失,，且通知面試的時候要區(qū)分森馬和巴拉巴拉，以免誤解,。
(二),、對于所在培訓(xùn)組工作的一些心得：
1、有些培訓(xùn)會出現(xiàn)一些疏忽,，在準(zhǔn)備過程中出現(xiàn)一些問題,。首先，新員工的主動性不足,，老員工在工作繁忙時會疏忽一些事情的交代,，這就需要大家在事前進(jìn)行很好的溝通與計劃，明白做事情的前因后果,，把握整體與局部的關(guān)系,，耐心,、細(xì)致，確保萬無一失;
2,、對于我們的培訓(xùn)工作,，要提高效率并且與各個部門進(jìn)行行之有效的總體溝通，建立合理的運(yùn)行機(jī)制,，確?？梢愿玫膶?shí)施。注意培訓(xùn)資料的詳細(xì)整理,，以便日后統(tǒng)計的便利,，減少不必要的麻煩;
森馬服飾分析報告篇二
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3、注意講師的合理選拔,，提升整體質(zhì)量,，真正讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)到所需要的知識。對于上一年的總結(jié),，要深入到實(shí)際工作中去，以更好地提升我們的整體工作水平;
4,、從整體上全方位把握培訓(xùn)工作,，平衡各個方面的利益需求，并結(jié)合ehr系統(tǒng)管理,，與績效考核等相關(guān)工作結(jié)合,，提升整體工作質(zhì)量;
5、努力提升培訓(xùn)組織者的業(yè)務(wù)素質(zhì),，打造強(qiáng)勢內(nèi)外培訓(xùn)團(tuán)隊,，為培訓(xùn)工作的順利實(shí)施保駕護(hù)航。
6,、此外,，對于勞務(wù)合同和考勤制度要進(jìn)行合理的整理，為以后的便捷化打好基礎(chǔ),，并結(jié)合新《勞動合同法》,，保障員工的合法利益。完善這方面的工作,，有助于更好地規(guī)范員工行為,，提升素質(zhì)，打造制度文化,。
(三),、對于工作的其他看法：
1、工作中注意自己的時尚的氣質(zhì),，努力打造有活力的企業(yè)文化;
2,、各個部門加強(qiáng)有效的溝通是必要的;
森馬服飾分析報告篇三
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3,、人力資源工作在系統(tǒng)化、先進(jìn)化的道路上還要穩(wěn)步向前發(fā)展,，打造優(yōu)秀的核心團(tuán)隊;
4,、加強(qiáng)對公司新老員工的溝通;
5、合理加強(qiáng)培訓(xùn),，提升全員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，打造團(tuán)隊文化、終身學(xué)習(xí)文化;
6,、打造公司信息化管理平臺,，提高管理效率;
7、做好人才,、技術(shù),、戰(zhàn)略儲備，為搬遷上海,，提升整體打下堅實(shí)基礎(chǔ);
8,、更加豐富員工的精神生活，打造和諧文化;
9,、加強(qiáng)對校招員工的培養(yǎng);
10,、打造全員的愛崗敬業(yè)精神，加強(qiáng)思想政治教育,。
以上是一些小小的總結(jié)與建議,，是這一階段對自我的總結(jié)，會對以后的工作有很大的幫助,。這只是走進(jìn)社會的第一步,，以后要學(xué)習(xí)的還有好多好多，活到老,，學(xué)到老,。用心去體會今后的工作與生活，盡快轉(zhuǎn)變自我的社會角色,，充分挖掘自我潛力,，發(fā)揮自我優(yōu)勢，為長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ),。今天只是漫漫長路的一小步,，今后還要不斷汲取營養(yǎng)，感謝所有關(guān)心和支持我的同事,，感謝森馬給我提供了一個展現(xiàn)自我的平臺,，我會在以后的工作中加倍努力。相信森馬的未來會越來越好,，相信我們的事業(yè)會走向更加偉大的成功,。
周 鑫
2013年1月
