每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。
森馬服飾銷(xiāo)售數(shù)據(jù)篇一
3,、人力資源工作在系統(tǒng)化,、先進(jìn)化的道路上還要穩(wěn)步向前發(fā)展,打造優(yōu)秀的核心團(tuán)隊(duì);
4,、加強(qiáng)對(duì)公司新老員工的溝通;
5,、合理加強(qiáng)培訓(xùn),提升全員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,打造團(tuán)隊(duì)文化,、終身學(xué)習(xí)文化;
6、打造公司信息化管理平臺(tái),,提高管理效率;
7,、做好人才、技術(shù),、戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備,,為搬遷上海,提升整體打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
8,、更加豐富員工的精神生活,,打造和諧文化;
9、加強(qiáng)對(duì)校招員工的培養(yǎng);
10,、打造全員的愛(ài)崗敬業(yè)精神,,加強(qiáng)思想政治教育。
以上是一些小小的總結(jié)與建議,,是這一階段對(duì)自我的總結(jié),,會(huì)對(duì)以后的工作有很大的幫助。這只是走進(jìn)社會(huì)的第一步,,以后要學(xué)習(xí)的還有好多好多,,活到老,學(xué)到老,。用心去體會(huì)今后的工作與生活,,盡快轉(zhuǎn)變自我的社會(huì)角色,充分挖掘自我潛力,,發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì),,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。今天只是漫漫長(zhǎng)路的一小步,,今后還要不斷汲取營(yíng)養(yǎng),,感謝所有關(guān)心和支持我的同事,感謝森馬給我提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),,我會(huì)在以后的工作中加倍努力,。相信森馬的未來(lái)會(huì)越來(lái)越好,相信我們的事業(yè)會(huì)走向更加偉大的成功,。
周 鑫
2013年1月
森馬服飾銷(xiāo)售數(shù)據(jù)篇二
實(shí)習(xí)報(bào)告范文 | 實(shí)習(xí)報(bào)告格式 | 實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě) | 實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié) | 實(shí)習(xí)周記 | 實(shí)習(xí)日記
3,、注意講師的合理選拔,提升整體質(zhì)量,,真正讓學(xué)員在快樂(lè)中學(xué)習(xí)到所需要的知識(shí),。對(duì)于上一年的總結(jié),要深入到實(shí)際工作中去,,以更好地提升我們的整體工作水平;
4,、從整體上全方位把握培訓(xùn)工作,平衡各個(gè)方面的利益需求,,并結(jié)合ehr系統(tǒng)管理,,與績(jī)效考核等相關(guān)工作結(jié)合,提升整體工作質(zhì)量;
5,、努力提升培訓(xùn)組織者的業(yè)務(wù)素質(zhì),,打造強(qiáng)勢(shì)內(nèi)外培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),為培訓(xùn)工作的順利實(shí)施保駕護(hù)航,。
6,、此外,對(duì)于勞務(wù)合同和考勤制度要進(jìn)行合理的整理,,為以后的便捷化打好基礎(chǔ),,并結(jié)合新《勞動(dòng)合同法》,保障員工的合法利益,。完善這方面的工作,,有助于更好地規(guī)范員工行為,提升素質(zhì),,打造制度文化,。
(三)、對(duì)于工作的其他看法:
1,、工作中注意自己的時(shí)尚的氣質(zhì),,努力打造有活力的企業(yè)文化;
2、各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)有效的溝通是必要的;
森馬服飾銷(xiāo)售數(shù)據(jù)篇三
實(shí)習(xí)報(bào)告范文 | 實(shí)習(xí)報(bào)告格式 | 實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě) | 實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié) | 實(shí)習(xí)周記 | 實(shí)習(xí)日記
4,、招聘方式避免雷同化,,要趨于多樣化,用多種不同形式,,全方位,、立體考察人才;
5,、招聘時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整;
6、一切從集團(tuán)的利益出發(fā);
7,、我是長(zhǎng)沙的大學(xué)生,,建議下次不要選擇美興大酒店,雖然物美價(jià)廉,、交通方便,,但是過(guò)于隱蔽,不易尋找,,一樓無(wú)大堂,,不好詢(xún)問(wèn)。
8,、建議增加通知方式,,確保萬(wàn)無(wú)一失,且通知面試的時(shí)候要區(qū)分森馬和巴拉巴拉,,以免誤解,。
(二)、對(duì)于所在培訓(xùn)組工作的一些心得:
1,、有些培訓(xùn)會(huì)出現(xiàn)一些疏忽,,在準(zhǔn)備過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題。首先,,新員工的主動(dòng)性不足,,老員工在工作繁忙時(shí)會(huì)疏忽一些事情的交代,這就需要大家在事前進(jìn)行很好的溝通與計(jì)劃,,明白做事情的前因后果,,把握整體與局部的關(guān)系,耐心,、細(xì)致,,確保萬(wàn)無(wú)一失;
2、對(duì)于我們的培訓(xùn)工作,,要提高效率并且與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行行之有效的總體溝通,,建立合理的運(yùn)行機(jī)制,確??梢愿玫膶?shí)施,。注意培訓(xùn)資料的詳細(xì)整理,以便日后統(tǒng)計(jì)的便利,,減少不必要的麻煩;