每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

森馬服飾銷售數(shù)據(jù)篇一

3、人力資源工作在系統(tǒng)化,、先進化的道路上還要穩(wěn)步向前發(fā)展,，打造優(yōu)秀的核心團隊;

4、加強對公司新老員工的溝通;

5,、合理加強培訓(xùn),，提升全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造團隊文化,、終身學(xué)習(xí)文化;

6,、打造公司信息化管理平臺，提高管理效率;

7,、做好人才,、技術(shù)、戰(zhàn)略儲備,，為搬遷上海,，提升整體打下堅實基礎(chǔ);

8、更加豐富員工的精神生活,，打造和諧文化;

9,、加強對校招員工的培養(yǎng);

10、打造全員的愛崗敬業(yè)精神,，加強思想政治教育,。

以上是一些小小的總結(jié)與建議,，是這一階段對自我的總結(jié),，會對以后的工作有很大的幫助,。這只是走進社會的第一步，以后要學(xué)習(xí)的還有好多好多,，活到老,，學(xué)到老,。用心去體會今后的工作與生活，盡快轉(zhuǎn)變自我的社會角色,，充分挖掘自我潛力,，發(fā)揮自我優(yōu)勢，為長遠發(fā)展打下基礎(chǔ),。今天只是漫漫長路的一小步,，今后還要不斷汲取營養(yǎng)，感謝所有關(guān)心和支持我的同事,，感謝森馬給我提供了一個展現(xiàn)自我的平臺,，我會在以后的工作中加倍努力。相信森馬的未來會越來越好,，相信我們的事業(yè)會走向更加偉大的成功。

周 鑫

2013年1月

森馬服飾銷售數(shù)據(jù)篇二

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3,、注意講師的合理選拔,，提升整體質(zhì)量，真正讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)到所需要的知識,。對于上一年的總結(jié),，要深入到實際工作中去，以更好地提升我們的整體工作水平;

4,、從整體上全方位把握培訓(xùn)工作,，平衡各個方面的利益需求，并結(jié)合ehr系統(tǒng)管理,，與績效考核等相關(guān)工作結(jié)合,，提升整體工作質(zhì)量;

5、努力提升培訓(xùn)組織者的業(yè)務(wù)素質(zhì),，打造強勢內(nèi)外培訓(xùn)團隊,，為培訓(xùn)工作的順利實施保駕護航。

6,、此外,，對于勞務(wù)合同和考勤制度要進行合理的整理，為以后的便捷化打好基礎(chǔ),，并結(jié)合新《勞動合同法》,，保障員工的合法利益。完善這方面的工作,，有助于更好地規(guī)范員工行為,，提升素質(zhì)，打造制度文化,。

(三),、對于工作的其他看法：

1,、工作中注意自己的時尚的氣質(zhì)，努力打造有活力的企業(yè)文化;

2,、各個部門加強有效的溝通是必要的;

森馬服飾銷售數(shù)據(jù)篇三

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4,、招聘方式避免雷同化，要趨于多樣化,，用多種不同形式,，全方位、立體考察人才;

5,、招聘時間根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整;

6,、一切從集團的利益出發(fā);

7、我是長沙的大學(xué)生,，建議下次不要選擇美興大酒店,，雖然物美價廉、交通方便,，但是過于隱蔽,，不易尋找，一樓無大堂,，不好詢問,。

8、建議增加通知方式,，確保萬無一失,，且通知面試的時候要區(qū)分森馬和巴拉巴拉，以免誤解,。

(二),、對于所在培訓(xùn)組工作的一些心得：

1、有些培訓(xùn)會出現(xiàn)一些疏忽,，在準(zhǔn)備過程中出現(xiàn)一些問題,。首先，新員工的主動性不足,，老員工在工作繁忙時會疏忽一些事情的交代,，這就需要大家在事前進行很好的溝通與計劃，明白做事情的前因后果,，把握整體與局部的關(guān)系,，耐心、細致,，確保萬無一失;

2,、對于我們的培訓(xùn)工作，要提高效率并且與各個部門進行行之有效的總體溝通,，建立合理的運行機制,，確?？梢愿玫膶嵤Ｗ⒁馀嘤?xùn)資料的詳細整理,，以便日后統(tǒng)計的便利,，減少不必要的麻煩;