無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧,。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇一
1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,,熱情服務(wù)于客戶,。
2.培訓(xùn)本隊(duì)員工,提高工人整體素質(zhì)。
3.審查施工合同,,報(bào)價(jià)及工程圖紙,。
4.對所承接工程實(shí)施組織、施工,、進(jìn)度控制,。
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
6.管理本施工隊(duì)日常工作,。
現(xiàn)場管理
1.現(xiàn)場施工人員必須著裝統(tǒng)一,、整齊,儀容整潔;不得赤膊,、穿拖鞋等工地現(xiàn)場施工,。
2.施工工地現(xiàn)場必須備有門貼及各種標(biāo)識牌;門鈴、屏風(fēng),、衣帽柜,、滅火器等工地營銷。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃,、袋裝歸類,。
4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗,地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉,,保證室內(nèi)無異味,。
5.施工現(xiàn)場使用各種材料,、工具應(yīng)歸類分明,、碼放整齊。
6.施工現(xiàn)場不得留宿,、做飯,,不得使用明火。
7.保護(hù)好現(xiàn)場內(nèi)原有物品,,并做好成品保護(hù),,如門窗、煤氣表,、電箱等,。
8.施工現(xiàn)場不得賭博,打架,、酗酒,。
9.現(xiàn)場施工人員對現(xiàn)場檢查、參觀的人員要主動,、熱情,、有禮貌。
10.工地現(xiàn)場節(jié)約用水用電,每天下班前關(guān)閉門窗,,斷水電,。
11.服從物業(yè)管理,不違章施工,。
工地處罰條例
1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場施工罰款,。20元/人
2.工地?zé)o故停工罰款50元/天
3.水電進(jìn)場施工前成品沒有保護(hù)罰款20元/處
4.施工現(xiàn)場,衣帽柜,、門鈴,、屏風(fēng)展示牌、滅火器,、門貼,、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項(xiàng)
5.施工現(xiàn)場雜亂,,沒有及時(shí)清理罰款50元/次
6.沒有按照公司規(guī)定材料施工,,必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)
7.施工現(xiàn)場禁止吸煙(可以去陽臺處抽,煙頭及時(shí)清理),,施工現(xiàn)場如見一煙頭罰款20元/只
8.飲酒后嚴(yán)禁施工,,違者罰款50元/次
9.所有施工工藝必須嚴(yán)格按照華威裝飾公司工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并接受工程部驗(yàn)收,,未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,責(zé)令整改;如沒有按時(shí)、按質(zhì)整改的,,應(yīng)給予處罰,。100元/項(xiàng)
10.工地現(xiàn)場成品沒有及時(shí)保護(hù),必須立即整改,,并處罰50元/處,。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇二
1、作為項(xiàng)目的___責(zé)任人,,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理;
2,、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排,完成每一個(gè)施工任務(wù)并確保按時(shí)交付;
3,、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì)(落實(shí)工程量清單,、用工清單、材料清單,、工藝清單)編排施工進(jìn)度計(jì)劃表,、材料采購進(jìn)場計(jì)劃表,隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表,、建立安全,、質(zhì)量的保障體系等;
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定,管好,、用好,、節(jié)約好材料,并做好可利用的材料回收和利用工作;
5,、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的保修和維修工作,,維護(hù)公司的企業(yè)形象;
6、認(rèn)真做好客戶服務(wù),,對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理,,避免出現(xiàn)客戶投訴;
7、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng);
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇三
1,、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,,對工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2,、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,,對各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;
3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),,對班組進(jìn)行計(jì)劃交底,,檢查落實(shí)完成情況,若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動人員加班完成;
4,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,,將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用,科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接,,負(fù)責(zé)好日常工作;
5,、做好對班組安全文明施工交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,配證上崗,,統(tǒng)一著裝,,進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽;
6,、做好分項(xiàng)工程的檢查、評定和驗(yàn)收,,及時(shí)通知業(yè)主,、總包方、監(jiān)理公司,,質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收,,并做好簽證。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇四
1,、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理,,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針,、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;
2,、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層,、施工班組、各協(xié)作單位,、業(yè)主,、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題,,保持好各方面的關(guān)系,,解決問題,處理矛盾;
3,、做好施工前準(zhǔn)備工作,,組織項(xiàng)目施工人員參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作,并提出有針對性的意見,、看法;
4,、根據(jù)項(xiàng)目的落實(shí)情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求,,編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃,。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作;
5、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料,、采購及構(gòu)配件的進(jìn)場計(jì)劃,,報(bào)回公司采購部、預(yù)算部,。并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),,保證所需材料能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場;
6、對總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化,。要求各施工班組按工作量配足人員,,保證質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù);
7,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作,,做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;
8、熟悉合同條款,,負(fù)責(zé)辦理工程變更,、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,,應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)的簽證手續(xù);
9,、按合同規(guī)定,,及時(shí)向業(yè)主或總包單位申請工程量計(jì)量,并申請工程進(jìn)度款,,保證工程款能如期收回;
10,、完成公司交辦的其他工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇五
1,、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu),,確定管理人員及其職責(zé),并定期進(jìn)行考核,、評價(jià)和獎懲;
2,、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程,、全面管理,,負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、合約、成本,、采購等部門,,協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);
4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),,組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作,,配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作;
6,、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料,、機(jī)械設(shè)備,、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
7,、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查,、鑒定等工作;