無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯旅媸切【帋痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇一
1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,熱情服務(wù)于客戶。
2.培訓(xùn)本隊(duì)員工,,提高工人整體素質(zhì),。
3.審查施工合同,報(bào)價(jià)及工程圖紙,。
4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織,、施工、進(jìn)度控制,。
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件,。
6.管理本施工隊(duì)日常工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理
1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一,、整齊,,儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工,。
2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門鈴,、屏風(fēng)、衣帽柜,、滅火器等工地營(yíng)銷,。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類,。
4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗,,地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉,保證室內(nèi)無(wú)異味,。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料,、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊,。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿,、做飯,不得使用明火,。
7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品,,并做好成品保護(hù),如門窗,、煤氣表,、電箱等。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博,,打架,、酗酒。
9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查,、參觀的人員要主動(dòng),、熱情,、有禮貌。
10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電,,每天下班前關(guān)閉門窗,,斷水電。
11.服從物業(yè)管理,,不違章施工,。
工地處罰條例
1.沒(méi)有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人
2.工地?zé)o故停工罰款50元/天
3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒(méi)有保護(hù)罰款20元/處
4.施工現(xiàn)場(chǎng),,衣帽柜,、門鈴、屏風(fēng)展示牌,、滅火器,、門貼、小便池沒(méi)有配置齊全,。罰款20元/項(xiàng)
5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂,,沒(méi)有及時(shí)清理罰款50元/次
6.沒(méi)有按照公司規(guī)定材料施工,必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)
7.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙(可以去陽(yáng)臺(tái)處抽,,煙頭及時(shí)清理),,施工現(xiàn)場(chǎng)如見(jiàn)一煙頭罰款20元/只
8.飲酒后嚴(yán)禁施工,違者罰款50元/次
9.所有施工工藝必須嚴(yán)格按照華威裝飾公司工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,并接受工程部驗(yàn)收,,未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)令整改;如沒(méi)有按時(shí),、按質(zhì)整改的,,應(yīng)給予處罰。100元/項(xiàng)
10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒(méi)有及時(shí)保護(hù),,必須立即整改,,并處罰50元/處。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇二
1,、作為項(xiàng)目的___責(zé)任人,,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理;
2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排,,完成每一個(gè)施工任務(wù)并確保按時(shí)交付;
3,、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì)(落實(shí)工程量清單、用工清單,、材料清單,、工藝清單)編排施工進(jìn)度計(jì)劃表、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表,隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表,、建立安全,、質(zhì)量的保障體系等;
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定,,管好,、用好,、節(jié)約好材料,,并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的保修和維修工作,,維護(hù)公司的企業(yè)形象;
6,、認(rèn)真做好客戶服務(wù),對(duì)于客戶的咨詢和提出的疑問(wèn)積極處理,,避免出現(xiàn)客戶投訴;
7,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng);
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇三
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用,,對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,,對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;
3,、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底,,檢查落實(shí)完成情況,,若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,,將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用,,科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接,負(fù)責(zé)好日常工作;
5,、做好對(duì)班組安全文明施工交底工作,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,配證上崗,,統(tǒng)一著裝,,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽;
6、做好分項(xiàng)工程的檢查,、評(píng)定和驗(yàn)收,,及時(shí)通知業(yè)主、總包方,、監(jiān)理公司,,質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收,并做好簽證。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇四
1,、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理,,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),、方針,、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,,維護(hù)公司的合法權(quán)益;
2,、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組,、各協(xié)作單位,、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作,,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,,保持好各方面的關(guān)系,解決問(wèn)題,,處理矛盾;
3,、做好施工前準(zhǔn)備工作,組織項(xiàng)目施工人員參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,,并提出有針對(duì)性的意見(jiàn),、看法;
4、根據(jù)項(xiàng)目的落實(shí)情況,、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求,,編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作;
5,、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料,、采購(gòu)及構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,報(bào)回公司采購(gòu)部,、預(yù)算部,。并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),保證所需材料能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng);
6,、對(duì)總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化,。要求各施工班組按工作量配足人員,保證質(zhì)量,,按時(shí)完成任務(wù);
7,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;
8,、熟悉合同條款,,負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對(duì)于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,,應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)的簽證手續(xù);
9,、按合同規(guī)定,及時(shí)向業(yè)主或總包單位申請(qǐng)工程量計(jì)量,,并申請(qǐng)工程進(jìn)度款,,保證工程款能如期收回;
10、完成公司交辦的其他工作,。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇五
1,、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu),確定管理人員及其職責(zé),,并定期進(jìn)行考核,、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;
2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo);
3,、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,,負(fù)責(zé)對(duì)接甲方,、監(jiān)理、設(shè)計(jì),、合約,、成本、采購(gòu)等部門,,協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);
4,、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5,、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),,組織辦理工程設(shè)計(jì)變更,、索賠等有關(guān)工作,配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作;
6,、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力,、材料、機(jī)械設(shè)備,、技術(shù),、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;
7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8,、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作;