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廚房每周工作總結(jié)與工作計劃(優(yōu)質(zhì)24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 09:55:53
廚房每周工作總結(jié)與工作計劃(優(yōu)質(zhì)24篇)
時間:2023-04-02 09:55:53     小編:admin

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇一

1、行政咳嗽幣具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),,就必須為切實履行好自身職責(zé),,及時“充電”,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。在20__年里,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,,依托工作崗位通過觀察,、摸索和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù),。另一方面,,問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,。

2,、行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”,圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

(1)變被動為主動,。對公司工作的重點和熱點問題,力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,,力爭做到工作有計劃,,落實有措施。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

(2)在工作計劃中,,每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

(3)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面

不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,推動行政部工作不斷上水平,切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識。

二,、突出工作重點,,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

1,、加強(qiáng)安全工作責(zé)任制和消防工作責(zé)任制,,針對公司的具體情況,建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立安全,、消防檢查制度,,夜間巡邏制度,節(jié)假日值班制度等各種措施,,確保公司在20__年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故,。

2、做好固定資產(chǎn)管理工作,,建檔建卡,,健全維修記錄,配合財務(wù)進(jìn)行每半年的盤點,。在日常工作中,對固定資產(chǎn)做到管理好,,維修及時,,監(jiān)督使用。

3,、倉庫建立整套的出入庫制度,,實物與記賬人員并行,互相監(jiān)督,,每月配合財務(wù)進(jìn)行盤點,,做到帳實相符。

4,、對清潔工每周不定期檢查評分,,對好的獎勵,差的處罰,,使公司的清潔工作維持在較好水平,。

5、保持良好的對外關(guān)系,,順利完成公司各實驗室的環(huán)評,、復(fù)審及資質(zhì)的各項認(rèn)定。

6,、在接待方面,,無差錯的完成接待用車,同時完成公司的各項工作用車工作,。全年車輛行駛安全,,車況良好。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

回顧這一年的工作,,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

1,、行政是服務(wù)工作,,保持一個良好的心態(tài),,一份對工作的熱誠和相形之下的責(zé)任心,是做好這份服務(wù)的根本,。

2,、樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)對內(nèi)對外的溝通交流,,擺正位置,,主動介入,處理好各方面的關(guān)系,,是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ),。

3、在堅持原則落實制度的的前提下,,實際情況實際處理,,實際情況靈活處理,做到“管理與服務(wù),,流程與效率”的合理處置,。

四、存在的不足

總的來看,,工作中還存在很多不足的地方,,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面,,亟待解決:

1,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,,憑以往的工作套路處理問題,,表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,在處理難點問題時考慮欠缺;

2,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力,、人員等各方面有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。

3,、抓制度落實不夠,,由于部門事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實現(xiàn)象。

4,、溝通不夠,,對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題分析判斷不夠全面,從而造成工作的片面或工作重點的偏移

5,、安全工作抓得還不夠到位,,小的事故還是有所發(fā)生,辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,,需要加強(qiáng)宣傳,,提高每個員工的安全意識。

五,、行政部20__年工作計劃

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作:

1,、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,,充分調(diào)動工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2,、嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,落實各項制度,,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

3,、對安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立,,重點需要落實,,不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,確保不出現(xiàn)大的安全事故,。

4、行政的日常服務(wù)工作在效率上,,溝通上需要進(jìn)一步提高,。“多走,,多看,,勤檢查”,,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇二

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,,有針對性、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二,、行政事務(wù)工作方面

1,、本年度進(jìn)行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進(jìn),。

2,、搞好iso再認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證通過,,通過這次iso在認(rèn)證,,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,,來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

三、公司管理運作方面

1,、順應(yīng)市場的發(fā)展,,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項工作有法可依,有章可尋,。在日常工作中,,及時和公司各個部門溝通

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,,本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度,。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象。

4,、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn),,減少安全事故發(fā)生,。

5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,,做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

五、工作中存在的不足:

過去的一年,,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,,公司事物繁雜,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實現(xiàn)象。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,,感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識及工作效率,,努力做好工作中的每一件事情!

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇三

20__年已經(jīng)過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,,也有了一些收獲,,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是去年9月份到公司工作的,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,取得了明顯的效果,。

一,、通過不斷的學(xué)習(xí),獲取知識

產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認(rèn)識和了解,現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來,。

還有我的20__年工作重點是二線兼銷售,,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們dfac銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手,。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,,一是,把一線的工作進(jìn)行補充和完善,,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系,。在某某年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,,我服務(wù)的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,,做一名合格的銷售人員,,10月份在我們的二級某某公司進(jìn)行據(jù)點銷售和市場考察,在某某我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,,這對我們產(chǎn)品銷售十分有利,。

二、本年度存在的問題

在某某年7月1日國家實施“某某”政策,,被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,,我們根據(jù)上半年銷售的車型,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上,。我們也可以預(yù)測到,,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,,所以提前上牌車型選擇有誤,。

三、做好改進(jìn)

對某某年工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施,,對于車價差萬元的情況我們在dfac第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,,現(xiàn)在的產(chǎn)品價格,用戶大部分都可以接受,。還有一些提前上牌車型有誤的,,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車消化一部分,,看看市場,,到底是什么情況,做一個準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,,讓我們dfac人輕松上陣,,挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)!

四、某某年個人工作目標(biāo)和計劃

我在某某年中堅持銷售人員的三項基本原則,,最守紀(jì)律,,執(zhí)行命令,完成任務(wù),,做好此崗位的工作,。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會是自己的知識更加豐富和充實!

我希望再某某年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,,我在某某年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程,。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗,應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,,我相信自己能做好一名合格的銷售人員,。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇四

一,、虛心學(xué)習(xí),努力工作,,形成良好的工作氛圍

1,、行政咳嗽幣具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé),,及時“充電”,,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。在20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,,依托工作崗位通過觀察、摸索和實踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點。

2,、行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”,,圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

(1)變被動為主動,。對公司工作的重點和熱點問題,,力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,力爭做到工作有計劃,,落實有措施,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

(2)在工作計劃中,,每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

(3)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面

不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,推動行政部工作不斷上水平,,切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識,。

二、突出工作重點,,落實管理目標(biāo)責(zé)任制,。

1、加強(qiáng)安全工作責(zé)任制和消防工作責(zé)任制,,針對公司的具體情況,,建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全,、消防檢查制度,,夜間巡邏制度,節(jié)假日值班制度等各種措施,,確保公司在20xx年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故,。

2、做好固定資產(chǎn)管理工作,,建檔建卡,,健全維修記錄,配合財務(wù)進(jìn)行每半年的盤點,。在日常工作中,,對固定資產(chǎn)做到管理好,維修及時,,監(jiān)督使用,。

3、倉庫建立整套的出入庫制度,,實物與記賬人員并行,,互相監(jiān)督,每月配合財務(wù)進(jìn)行盤點,,做到帳實相符,。

4、對清潔工每周不定期檢查評分,,對好的獎勵,,差的處罰,,使公司的清潔工作維持在較好水平。

5,、保持良好的對外關(guān)系,,順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復(fù)審及資質(zhì)的各項認(rèn)定,。

6,、在接待方面,無差錯的完成接待用車,,同時完成公司的各項工作用車工作,。全年車輛行駛安全,車況良好,。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

回顧這一年的工作,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

1,、行政是服務(wù)工作,保持一個良好的心態(tài),,一份對工作的熱誠和相形之下的責(zé)任心,,是做好這份服務(wù)的根本。

2,、樹立服務(wù)意識,,加強(qiáng)對內(nèi)對外的溝通交流,擺正位置,,主動介入,,處理好各方面的關(guān)系,是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ),。

3,、在堅持原則落實制度的的前提下,實際情況實際處理,,實際情況靈活處理,,做到“管理與服務(wù),流程與效率”的合理處置,。

四,、存在的不足

總的來看,工作中還存在很多不足的地方,,,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面,亟待解決:

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,,憑以往的工作套路處理問題,表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,,在處理難點問題時考慮欠缺;

2、由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項工作我們主觀上都希望能完成得,,但由于能力、人員等各方面有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

3、抓制度落實不夠,,由于部門事務(wù)繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實現(xiàn)象,。

4、溝通不夠,,對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題分析判斷不夠全面,從而造成工作的片面或工作重點的偏移

5,、安全工作抓得還不夠到位,,小的事故還是有所發(fā)生,辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,,需要加強(qiáng)宣傳,,提高每個員工的安全意識。

五,、行政部20xx年工作計劃

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

1,、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2、嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,落實各項制度,,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

3、對安全及消防工作常抓不懈,。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立,,重點需要落實,不斷檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,確保不出現(xiàn)大的安全事故。

4,、行政的日常服務(wù)工作在效率上,,溝通上需要進(jìn)一步提高?!岸嘧?,多看,勤檢查”,,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值,。

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廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇五

回顧即將過去的一年,我單位財務(wù)會計工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門指導(dǎo)下,,根據(jù)財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,,在如何做好資金收付,費用控制的同時,,本年度做了以下幾方面工作:

一,、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。

年初,為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用,、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,工作干得有聲有色,。

為了提高員工的榮譽意識 ,,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,,合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

為了配合物流中心錄入費用,我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),,我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,,并做到營銷,、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長,、補己之短,。

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,,做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇六

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性,、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二,、行政事務(wù)工作方面

1、本年度進(jìn)行了兩次驗廠活動,,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進(jìn),。

2、搞好iso再認(rèn)證工作,,確保iso認(rèn)證通過,,通過這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。

3,、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。

三,、公司管理運作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展,,依照公司要求,,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項工作有法可依,,有章可尋。在日常工作中,,及時和公司各個部門溝通

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,,只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,,本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象,。

4、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生,。

5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,,做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

五,、工作中存在的不足:

過去的一年,,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項工作我們主觀上都希望能完成得,,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象,。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,,感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇七

一,、關(guān)于“德”高尚的道德情操是一個人立身,、立業(yè)的重要基礎(chǔ)。不管是擔(dān)任行政助理,,還是信息中心主管,,我都嚴(yán)格要求自己,積極擺正自己同事業(yè)的關(guān)系,,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來,,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn),。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),,順境時不得意忘形,困難時不失意悲觀,。在工作和事業(yè)面前,,顧全大局,不爭名奪利,,不計較個人得失,。來到信息中心以后,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,,把信息中心的工作作為頭等大事來抓,。我想不管遇到什么挫折,只要心中有堅定的信念,、積極向上的態(tài)度,,在研究院各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全院廣大同事的支持下,,一定能夠克服困難,去實現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo),。來到研究院已有一年的時間,,值得欣慰和高興的是有團(tuán)結(jié)務(wù)實的院領(lǐng)導(dǎo)和同事,在他們身上使我學(xué)到了很多東西,,在這樣的環(huán)境中工作,,我深感是自己的福份,使我始終保持著積極的心態(tài),,努力使自己思想上有進(jìn)步,,工作上有成效。

二,、關(guān)于“能”一個人綜合素質(zhì)的高低,,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的任務(wù),。20xx年1月我從四川來到浙江的時候,,對紡織還是陌生的,從不了解到了解,,從不熟悉到熟悉,,進(jìn)而迅速打開工作局面,進(jìn)入角色,,以致對紡織行業(yè)信息化有了自己的思考和把握,。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

1,、在對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識上,,樹立全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀,。自覺運用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,,加強(qiáng)創(chuàng)新意識,、發(fā)展意識。對研究院所下發(fā)的文件,、制度力求吃透精神,,杜絕不求甚解、似是而非,。努力克服存在的以干代學(xué)思想,。利用下班時間及時“補課”,閱讀紡織類圖書,,多向同事請教,,多與行業(yè)內(nèi)的朋友交流,。

2、深入實際調(diào)查研究,。到信息中心后,,深入企業(yè)、高校,、市場進(jìn)行調(diào)查研究,,掌握實際情況,為信息中心的發(fā)展決策提供真實依據(jù),。在兩位院長的幫助下,,在半年多的時間里與幾十家從事紡機(jī)、織造,、印染,、貿(mào)易的企業(yè)交流,與浙大,、東華,、理工幾所高校建立聯(lián)系,掌握了較為真實的情況,。

3,、珍惜團(tuán)結(jié),維護(hù)團(tuán)結(jié),。團(tuán)結(jié)是我們做好一切工作的重要保證,。一個單位、一個部門,,同事們只有團(tuán)結(jié)共事,,形成一個和諧的氛圍,才能心情舒暢地開展工作,。

一是信息中心堅持民主集中制,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,,個別醞釀,,會議決定”的組織原則,,服從院的集體領(lǐng)導(dǎo),,堅決貫徹研究院做出的各項決策和工作部署,群策群力,,發(fā)揮每個員工的主動性;

二是增強(qiáng)溝通,。我十分注意保持與同事經(jīng)常性的工作溝通,相互交換意見,,同時注意加強(qiáng)與各個部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通,,聽取他們的意見,,在工作中做到了相互支持、相互幫助,、相互理解,、相互配合;三是注意聽取方方面面的意見,特別是反面或不同的意見,。這樣做不僅是對別人的尊重,,更重要的是對完善自己的工作思路,防止犯類似錯誤十分有益,。

三,、關(guān)于“勤”勤勉敬業(yè)是研究院對一名員工的起碼要求。到研究院工作后,,我始終保持良好的精神狀態(tài),,決心把研究院對我的重托,廣大同事對我的厚望,,化作工作的動力,,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。四,、關(guān)于“績”信息中心成績的取得,,是上下共同努力的結(jié)果,得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫助,,得益于兄弟中心的支持,。20xx年信息中心有了新的發(fā)展,做為負(fù)責(zé)人,,我盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。1,、信息中心對全院進(jìn)行統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)布線,,建設(shè)局域網(wǎng),維護(hù)ftp,,全年維修電腦200余臺/次,,完成對全院計算機(jī)使用習(xí)慣調(diào)查和總結(jié)。2,、信息中心完成了研究院網(wǎng)站,、論壇的改版,論壇現(xiàn)在已經(jīng)有245名會員,,成為行業(yè)討論的一個平臺,,爭取20xx年多吸引一些專家;完成了阿里巴巴面料世界頻道的建設(shè);各網(wǎng)站信息的更新維護(hù),現(xiàn)在研究院網(wǎng)站和論壇由于內(nèi)容及時更新,吸引了來自美國,、日本,、歐洲、印度,、香港,、中國臺灣等國家和地區(qū)的定期訪問。完成了研究院服務(wù),、產(chǎn)品的互連網(wǎng)宣傳推薦,,與中華紡織網(wǎng)建立合作關(guān)系,提升研究院知名度和形象?,F(xiàn)在研究院的搜索排名不段靠前,。xx年通過信息中心咨詢研究院服務(wù)、產(chǎn)品的客戶已有100余人次,。通過網(wǎng)絡(luò)直接找到各中心的客戶無法統(tǒng)計,。3、信息中心完成了面料世界獨立網(wǎng)站和雜志的策劃,,雜志已經(jīng)在設(shè)計樣刊,,網(wǎng)站已經(jīng)在建設(shè),完成了羅塔鎮(zhèn)編織設(shè)計大賽的策劃,,將在20xx年7月份舉辦,。4、信息中心加強(qiáng)了員工素質(zhì)提升,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,信息中心提倡“認(rèn)真只能把事情做對,用心才能把事情做好,,做好了才能算做了”,。5、信息中心順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,,比如簡報工作,、紡博會工作、接待工作等,。以上成績的取得,,是行政事業(yè)部帶領(lǐng),全中心團(tuán)結(jié)奮斗,,兄弟部門熱情支持的結(jié)果,,凝結(jié)著廣大同事的辛勤汗水。我在這一年的工作中,,扎扎實實地做好本職工作,,堅持培養(yǎng)與時俱進(jìn),、解放思想,、開拓創(chuàng)新的能力:

1,、努力做好行政助理工作。先后作為胡總和郭院長的秘書,,工作無小事,,認(rèn)真做好寫稿件、接電話,、接待,、清潔、整理等工作,。都是一些瑣碎的事情,,但是省里縣里的領(lǐng)導(dǎo)、與我們聯(lián)系的企業(yè),、學(xué)校都會從這些瑣碎的事情里對我們的員工素質(zhì)產(chǎn)生第一印象,,作為行政助理應(yīng)該認(rèn)真做好這些事情。2,、積極配合馬部長,,克服困難,認(rèn)真完成各項工作,,如起草制度,、會議接待、會議記錄,、寫稿,、簡報工作等。3,、按照研究院和行政事業(yè)部的要求做好信息中心的工作,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在新的一年,,我會再接再厲,,克服缺點發(fā)揚優(yōu)點,努力成為一名優(yōu)秀的員工,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇八

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門的關(guān)心,、指導(dǎo)、幫助下,,財務(wù)處全體員工堅持從學(xué)院發(fā)展的大局出發(fā),,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)教學(xué),、科研為工作中心,,以建立健全財務(wù)制度、科學(xué)配置學(xué)校資源為工作手段,科學(xué)理財,,降低了辦學(xué)成本,,提高了資金使用效果,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會計核算,、會計監(jiān)督,、學(xué)生收費、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了較好的工作成績,,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?,F(xiàn)將20xx年財務(wù)處工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。財務(wù)處建立了學(xué)習(xí)制度,,每周定期組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)活動中,,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,使全處員工的政治思想覺悟大大提高,,精神面貌煥然一新,,工作主動性、積極性和服務(wù)意識大大增強(qiáng),。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中,,要求各位員工首先熟悉了解最新的財經(jīng)法規(guī),新會計準(zhǔn)則,、會計制度主要內(nèi)容,,總結(jié)和相互交流會計實際工作經(jīng)驗,提升了專業(yè)素質(zhì),,避免了工作差錯,。為提高業(yè)務(wù)管理水平,今年,,我們還分別到同仁職院,、凱里職院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,真正做到“熱心,、耐心,、誠心”地為教學(xué)服務(wù),,為系部服務(wù),,為師生員工服務(wù),,機(jī)關(guān)效能明顯提高,。

(二)強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督,完善院內(nèi)各項財務(wù)制度,。我處對學(xué)院原有的各項財務(wù)制度進(jìn)行了認(rèn)真的清理,,適時修訂了《學(xué)院預(yù)算管理暫行辦法》,、《學(xué)院基建財務(wù)管理暫行辦法》、《學(xué)院收費管理暫行辦法》等財務(wù)管理制度,,制定了財務(wù)處財務(wù)會議制度和議事規(guī)則,,修訂了各科室崗位職責(zé)。堅持從細(xì)微處入手,,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用,,定期進(jìn)行銀企資金的核對,,確保學(xué)院資金的安全、完整,。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財政,、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷、庫存等的臺賬登記工作,,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理,,堅持財務(wù)“收支兩條線”,,嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作,。對全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育,,認(rèn)真落實廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督,,進(jìn)一步規(guī)范和完善院內(nèi)各項財務(wù)制度,,堅持原則,規(guī)范操作,,抓好了自身的隊伍建設(shè),。

(三)加強(qiáng)財務(wù)核算、及時提供財務(wù)會計信息,。全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo),,根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,,精心組織,、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門,、分項目的財務(wù)核算體系,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門,、財政,、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實,、完整,、有用的財務(wù)信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力,,我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo),,每月按時、準(zhǔn)確,、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門,、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督,、管理提供了大量真實,、完整、及時,、有用的財務(wù)會計核算信息,。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財務(wù)處的工作成績,,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

(四)加強(qiáng)學(xué)生收費管理,做好獎貸學(xué)金的發(fā)放工作,。面對開學(xué)初學(xué)生的收費壓力,,財務(wù)處成立了收費中心。為了能順利完成收費工作,,不出差錯,,我們對老師們進(jìn)行了半天的收費工作指導(dǎo)培訓(xùn)。在工作中,,我們克服人手少,、辦公設(shè)備落后的困難,早籌備,、多方案,、周密組織、群策群力,,發(fā)揚“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的精神,加班加點,,經(jīng)過辛勤工作,,圓滿地完成了收費任務(wù),樹立了良好的窗口形象,。我們還配合學(xué)生處各相關(guān)部門,,主動與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,完成了國家獎學(xué)金,、勵志獎學(xué)金,、國家助學(xué)金的申請與發(fā)放工作。本年度集中收費次,,開收款收據(jù)本,,計份,。報銷原始憑證筆,,制作記帳憑證份,帳目清楚,、日清月結(jié)并及時與銀行對帳,,做到帳實相符。

(五)加強(qiáng)對外聯(lián)系,,維護(hù)學(xué)院的整體形象,。在對外聯(lián)系方面,學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財政,、物價,、銀行、稅務(wù),、審計及交通局主管處室等部門,。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位,,堅持維護(hù)學(xué)院的整體形象,。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,,全年辦理稅收減免近元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅元,,減免物價年審收費元,,銀行貸款利息減收元,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)的核定,,社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,,為學(xué)院整體發(fā)展盡了本部門的最大努力,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇九

一、關(guān)于“德”高尚的道德情操是一個人立身,、立業(yè)的重要基礎(chǔ),。不管是擔(dān)任行政助理,還是信息中心主管,,我都嚴(yán)格要求自己,,積極擺正自己同事業(yè)的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來,,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn),。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),順境時不得意忘形,,困難時不失意悲觀,。在工作和事業(yè)面前,顧全大局,,不爭名奪利,,不計較個人得失。來到信息中心以后,,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,,把信息中心的工作作為頭等大事來抓。我想不管遇到什么挫折,,只要心中有堅定的信念,、積極向上的態(tài)度,在研究院各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全院廣大同事的支持下,,一定能夠克服困難,,去實現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。來到研究院已有一年的時間,,值得欣慰和高興的是有團(tuán)結(jié)務(wù)實的院領(lǐng)導(dǎo)和同事,,在他們身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的環(huán)境中工作,,我深感是自己的福份,,使我始終保持著積極的心態(tài),努力使自己思想上有進(jìn)步,,工作上有成效,。

二、關(guān)于“能”一個人綜合素質(zhì)的高低,,工作能力的強(qiáng)弱,,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的任務(wù)。20__年1月我從四川來到浙江的時候,,對紡織還是陌生的,,從不了解到了解,,從不熟悉到熟悉,進(jìn)而迅速打開工作局面,,進(jìn)入角色,,以致對紡織行業(yè)信息化有了自己的思考和把握。我主要從以下幾個方面提高自己的能力,。

1,、在對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識上,樹立全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀。自覺運用科學(xué)理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實踐,,加強(qiáng)創(chuàng)新意識、發(fā)展意識,。對研究院所下發(fā)的文件,、制度力求吃透精神,杜絕不求甚解,、似是而非,。努力克服存在的以干代學(xué)思想,。利用下班時間及時“補課”,,閱讀紡織類圖書,多向同事請教,,多與行業(yè)內(nèi)的朋友交流,。

2、深入實際調(diào)查研究,。到信息中心后,,深入企業(yè)、高校,、市場進(jìn)行調(diào)查研究,,掌握實際情況,為信息中心的發(fā)展決策提供真實依據(jù),。在兩位院長的幫助下,,在半年多的時間里與幾十家從事紡機(jī)、織造,、印染,、貿(mào)易的企業(yè)交流,與浙大,、東華,、理工幾所高校建立聯(lián)系,,掌握了較為真實的情況。

3,、珍惜團(tuán)結(jié),,維護(hù)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是我們做好一切工作的重要保證,。一個單位,、一個部門,同事們只有團(tuán)結(jié)共事,,形成一個和諧的氛圍,,才能心情舒暢地開展工作。

一是信息中心堅持民主集中制,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo),,民主集中,個別醞釀,,會議決定”的組織原則,,服從院的集體領(lǐng)導(dǎo),堅決貫徹研究院做出的各項決策和工作部署,,群策群力,,發(fā)揮每個員工的主動性;

二是增強(qiáng)溝通。我十分注意保持與同事經(jīng)常性的工作溝通,,相互交換意見,,同時注意加強(qiáng)與各個部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通,聽取他們的意見,,在工作中做到了相互支持,、相互幫助、相互理解,、相互配合;三是注意聽取方方面面的意見,,特別是反面或不同的意見。這樣做不僅是對別人的尊重,,更重要的是對完善自己的工作思路,,防止犯類似錯誤十分有益。

三,、關(guān)于“勤”勤勉敬業(yè)是研究院對一名員工的起碼要求,。到研究院工作后,我始終保持良好的精神狀態(tài),,決心把研究院對我的重托,,廣大同事對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中,。四,、關(guān)于“績”信息中心成績的取得,是上下共同努力的結(jié)果,,得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫助,,得益于兄弟中心的支持。20__年信息中心有了新的發(fā)展,,做為負(fù)責(zé)人,,我盡到了應(yīng)盡的職責(zé),發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。1,、信息中心對全院進(jìn)行統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)布線,建設(shè)局域網(wǎng),,維護(hù)ftp,,全年維修電腦200余臺/次,完成對全院計算機(jī)使用習(xí)慣調(diào)查和總結(jié),。2,、信息中心完成了研究院網(wǎng)站、論壇的改版,,論壇現(xiàn)在已經(jīng)有245名會員,,成為行業(yè)討論的一個平臺,爭取10年多吸引一些專家;完成了阿里巴巴面料世界頻道的建設(shè);各網(wǎng)站信息的更新維護(hù),,現(xiàn)在研究院網(wǎng)站和論壇由于內(nèi)容及時更新,,吸引了來自美國、日本,、歐洲,、印度、香港,、中國臺灣等國家和地區(qū)的定期訪問。完成了研究院服務(wù),、產(chǎn)品的互連網(wǎng)宣傳推薦,,與中華紡織網(wǎng)建立合作關(guān)系,提升研究院知名度和形象?,F(xiàn)在研究院的搜索排名不段靠前,。__年通過信息中心咨詢研究院服務(wù)、產(chǎn)品的客戶已有100余人次,。通過網(wǎng)絡(luò)直接找到各中心的客戶無法統(tǒng)計,。3、信息中心完成了面料世界獨立網(wǎng)站和雜志的策劃,雜志已經(jīng)在設(shè)計樣刊,,網(wǎng)站已經(jīng)在建設(shè),,完成了羅塔鎮(zhèn)編織設(shè)計大賽的策劃,將在10年7月份舉辦,。4,、信息中心加強(qiáng)了員工素質(zhì)提升,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,信息中心提倡“認(rèn)真只能把事情做對,,用心才能把事情做好,做好了才能算做了”,。5,、信息中心順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,比如簡報工作,、紡博會工作,、接待工作等。以上成績的取得,,是行政事業(yè)部帶領(lǐng),,全中心團(tuán)結(jié)奮斗,兄弟部門熱情支持的結(jié)果,,凝結(jié)著廣大同事的辛勤汗水,。我在這一年的工作中,扎扎實實地做好本職工作,,堅持培養(yǎng)與時俱進(jìn),、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力:

1,、努力做好行政助理工作,。先后作為胡總和郭院長的秘書,工作無小事,,認(rèn)真做好寫稿件,、接電話、接待,、清潔,、整理等工作。都是一些瑣碎的事情,,但是省里縣里的領(lǐng)導(dǎo),、與我們聯(lián)系的企業(yè)、學(xué)校都會從這些瑣碎的事情里對我們的員工素質(zhì)產(chǎn)生第一印象,,作為行政助理應(yīng)該認(rèn)真做好這些事情,。2,、積極配合馬部長,克服困難,,認(rèn)真完成各項工作,,如起草制度、會議接待,、會議記錄,、寫稿、簡報工作等,。3,、按照研究院和行政事業(yè)部的要求做好信息中心的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,。在新的一年,,我會再接再厲,克服缺點發(fā)揚優(yōu)點,,努力成為一名優(yōu)秀的員工,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇十

x年5月調(diào)至沈陽市開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽x公司,,擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,,工作溝通相當(dāng)不方便,,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,,于x年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽x公司的成長是同步的。公司成立伊始,,財務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足,整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,,項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,,當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,,幫助企業(yè)運作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會計,,這可是一千萬哪,,我說,就是一個億,支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出,?!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),,盡可能的減少支出,,給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。

建廠初期,,財務(wù)規(guī)模很小,,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元,。由于注冊資本股東單位多次變更,,直至到xx年12月份,通過會計師事務(wù)所的驗資及評估,,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,,這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè),。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地,、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā),、產(chǎn)品銷售,、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,,財務(wù)做了大量的工作,,特別是,沈陽x公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一,。

本人自x年開始從事財務(wù)工作,,擔(dān)任過出納員、記帳員,、成本核算員,,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),,科研事業(yè),,工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財務(wù)部門主管會計12年,,擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,,無論是審核原始憑證、制單,、記帳,、報表、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先,,特別是財務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。

自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,縱向責(zé)任明晰,,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上:工程項目按計劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支??傊?,我從事20多年的財務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽x公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,,這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,,會計職業(yè)時刻提醒我,,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,,并結(jié)合本公司的實際情況,,積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,,做好公司的財務(wù)管理工作,,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

財務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,,日常工作比較繁瑣,,涉及部門比較廣,,在收支款項,、查詢信息等方面必然要接觸很多人,,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,,微笑服務(wù),,對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,,在月末報表過程中,,需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

在近x年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中,,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,,除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,,工作的責(zé)任心,,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,,要全體財務(wù)人員共同提高,。我想:通過mba的學(xué)習(xí),要在管理,、預(yù)算,、項目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,,做好公司的各項財務(wù)工作,。我相信:在不久的將來,財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇十一

今年以來,,黨政辦公室緊貼街道黨委、辦事處的工作重心,,圍繞中心,,服務(wù)全局,以“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型,、效率型”辦公室為目標(biāo),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù),、辦會辦文,、后勤保障等職能作用,不事張揚,,埋頭苦干,,開拓創(chuàng)新,扎實工作,,進(jìn)一步提高辦公室工作的制度化和規(guī)范化水平,,有效地保障了機(jī)關(guān)正常有序運轉(zhuǎn)。從而保障了黨委,、辦事處各項工作的順利開展和機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn),。

一、樹立奉獻(xiàn)精神,,強(qiáng)化服務(wù)意識,,努力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作

黨政辦公室的工作就是服務(wù),服務(wù)就意味著奉獻(xiàn),,沒有奉獻(xiàn)精神,,沒有吃苦耐勞的作風(fēng),服務(wù)就沒有積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,就難 以勝任這項工作。因此,,在日常工作上,,我們將愛崗敬業(yè),強(qiáng)化責(zé)任意識,,扎實做好值班等本職工作,,作為每一個辦公室人員的起碼要求,及時上傳下達(dá),、準(zhǔn)確傳遞各類信息,,確保各類緊急性和突發(fā)性事件得到妥善處理。在協(xié)調(diào)服務(wù)上,,不管事情多繁雜,,都努力做到奉獻(xiàn)而不索取,耐得住工作清苦,,變壓力為動力,,把心思用在工作上,正確處理名與利、苦與樂,、得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,努力在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,,在工作中展現(xiàn)自己的人生價值,。

黨政辦公室工作是一項系統(tǒng)工程,僅僅依靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。在工作中始終堅持樹立“一盤棋”的思想,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及時協(xié)調(diào),隨叫隨辦;對多項活動綜合權(quán)衡,、通盤考慮、統(tǒng)一安排,,用足內(nèi)力,、巧用外力、形成合力,,不斷建立健全與各部門有機(jī)結(jié)合的工作組織體系,,逐步形成覆蓋廣泛、協(xié)作配合,、高效運作的統(tǒng)籌聯(lián)動機(jī)制;注重摸實情,、講真話,獲取第一手材料,,增強(qiáng)感性認(rèn)識,,提升理性認(rèn)識,及時準(zhǔn)確地反映機(jī)關(guān)干部的要求和呼聲,,把基層干部和廣大群眾的創(chuàng)造性成果匯總綜合,,努力做到“服務(wù)無遺漏、管理無縫隙”,,來客接待服務(wù)水平不斷提高,。

二、嚴(yán)格制度,,規(guī)范辦公室日常工作

今年以來,,黨政辦公室共收文1600余份,發(fā)文500多份,,籌備各類會議66場次,,接待來客80余次,接待來訪群眾40余人次,。在辦文,、辦會、辦事等方面,,辦公室均嚴(yán)格按制度辦事,,按程序辦事,,按規(guī)定辦事,保證了辦公室正常,、有序,、高效運轉(zhuǎn)。辦文辦會方面:嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,,規(guī)范辦理程序,,提高文稿質(zhì)量,提高工作效率,,并規(guī)定了專人負(fù)責(zé)印信管理和傳真收發(fā)工作,。會務(wù)安排、會議材料準(zhǔn)備,、會場布置等都基本上做到了嚴(yán)謹(jǐn)有序,,周密細(xì)致。接待來客基本做到了熱情周到,、有禮,、有節(jié);接待群眾來訪時,做到了有問必答,,件件有登記,,事事有回音。在后勤管理上,,通過采取細(xì)化責(zé)任,、建章立制等措施,努力抓好機(jī)關(guān)衛(wèi)生,、車輛管理和機(jī)關(guān)后勤等工作,。合理調(diào)配車輛,嚴(yán)格遵照公務(wù)用車規(guī)定安排使用公車,,要求司機(jī)加強(qiáng)自律和車輛的日常保養(yǎng),、維修管理,保證車輛正常運轉(zhuǎn);制定措施,,對保潔人員嚴(yán)格要求,,保證機(jī)關(guān)衛(wèi)生、干凈,、整潔,。活動安排方面:辦公室制作了請示報告單,、公文處理單,、會議通知單、活動安排表等一系列活動安排表格,各部門安排的活動,、會議必須先向辦公室申報,。綜合協(xié)調(diào)方面:進(jìn)一步加強(qiáng)與市直有關(guān)單位的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)與周邊鎮(zhèn)街黨政辦公室的聯(lián)系溝通,,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,。同時,加強(qiáng)了部門之間的聯(lián)系溝通,,促使各項工作保持步調(diào)一致,。

三、勤修內(nèi)功,,促進(jìn)整體素質(zhì)的提高

今年,,辦公室狠抓內(nèi)部建設(shè),勤修內(nèi)功,,不斷提高全體人員的整體素質(zhì),。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)理論,、學(xué)業(yè)務(wù),充分利用各種資料書籍,,組織全體人員學(xué)習(xí)政治理論,、業(yè)務(wù)知識,不斷提高全體人員的理論水平和專業(yè)知識水平,。二是加強(qiáng)實踐鍛煉,。要求全體人員多下社區(qū)、居委,,多搞調(diào)查研究,,多寫各類文章,使之在工作中學(xué)習(xí),,在實踐中進(jìn)步,。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。開展了“強(qiáng)素質(zhì),,樹形象”活動,,加強(qiáng)了宗旨意識教育,強(qiáng)化求真務(wù)實意識,,甘于奉獻(xiàn)意識,,增強(qiáng)了辦公室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

下步,,黨政辦公室將緊緊圍繞街道的各項工作安排和工作目標(biāo),,團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實工作,為確保年度任務(wù)的圓滿完成,,將重點做好以下工作:

(一)進(jìn)一步提高辦文辦會水平

進(jìn)一步提高辦文辦會質(zhì)量,,確保下半年辦文辦會從細(xì)、從嚴(yán),、周密,、高效,嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),,提高發(fā)文質(zhì)量,,做到文件的及時收發(fā)、傳閱,、送閱,。明確印鑒管理程序,完善使用登記制度,,禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象。完善各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格按照制度辦事,,做到收文有規(guī)范、辦會有制度,、辦事有紀(jì)律,,各項工作有章可循、有據(jù)可依,。

(二)全心全意做好接待工作

要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),,自覺提高接待標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)兄弟鎮(zhèn)街在接待工作上的先進(jìn)工作方法,,努力適應(yīng)新形勢下接待工作的需要,,樹立辦公室的良好形象。

(三)任勞任怨做好服務(wù)保障工作

一如既往地抓好機(jī)關(guān)的后勤保障工作,,為黨委,、辦事處解除后顧之憂,為領(lǐng)導(dǎo),、同事提供良好的工作環(huán)境,。

下半年,黨政辦公室將以求真務(wù)實,、開拓進(jìn)取的作風(fēng),,扎實工作、奮發(fā)有為,,爭取更大的進(jìn)步,,為北辛街道經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn),。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇十二

我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工,。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在,,回顧將近一年的工作,,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,。

一、個人品行

在剛?cè)肼殨r,,作為一名新員工,,對學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,,每一位同事,學(xué)院的每一個制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,,及時向同事請教,,這樣,我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況,,為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,,做好每一項工作,。為人正直,原則性強(qiáng),,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),,行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,,正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時,,嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,,對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二,、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上,,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,,高度不同,,視野就不同,思考問題的角度也不同,,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,,只有這樣,,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,,把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓,,為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三,、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,,是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法,,因此在去年半年的工作中,,多次組織員工活動與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目,,得到了員工的認(rèn)可,。

四,、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),,配合各部門的工作,,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,,并張榜公布,,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,,使每位員工都能認(rèn)識到,,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,,使員工感受到親人的關(guān)懷,,家人的溫暖。

五,、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可,,也是激勵其他員工的有效方法,。為此,我們評出了20__年的最佳進(jìn)步獎,、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然,,對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,,懲罰不是目的,,我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,,給每一項工作提交一分滿意的答卷,。

當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

一,、計劃性不強(qiáng)

計劃是行動的指南針,,好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,,用最小的成本達(dá)到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,降低了工作效率,。

二,、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,,尤其對老師的要求,,既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān),、又要求項目經(jīng)驗豐富,,這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來,,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,,這就極大的限制我們招聘效果,,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,,給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響,。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,,我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度,。

四,、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪,、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,,沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評,。

自我評價

1、人事工作要求原則性強(qiáng),,行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng),,這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。

2,、在工作中有時脾氣急躁,,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中,。

3,、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,,處理問題不夠細(xì)致,。

4、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位,,影響工作效率。

在以后的工作中,,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),,以達(dá)到學(xué)院的要求,。

一、行政主要是辦公室工作,,事無巨細(xì)又千頭萬緒,,需要十分的用心。做到五勤,、當(dāng)好四員;即眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員,、信息員,、服務(wù)員和宣傳員。

二,、效率不高根本原因不在于流程,而在于人,。不在于人的能力,,而在于人的思想,。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否,。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,,而在于態(tài)度是否端正,。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,,在之后的工作中,,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇十三

20xx年,,某某公司黨支部緊緊圍繞在某某公司黨組周圍,通過開展深入細(xì)致的思想政治工作,,動員全體干部黨員和職工,,上下同欲,頑強(qiáng)拼搏,,保管道安全供給,,保總包配送產(chǎn)品質(zhì)量,,不斷提高管理水平和服務(wù)水平,,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。現(xiàn)將20xx年支部工作總結(jié)如下:

一,、黨務(wù)工作:

1. 扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動

嚴(yán)格按照黨組的決策部署,,及時制定策劃“三嚴(yán)三實”專題教育實踐方案,并組織落實好黨組“三嚴(yán)三實”專題教育黨課和等精神的傳達(dá);先后組織支委會5次,,黨員大會8次,,支部書記講黨課1次,參觀愛國主義教育基地1次,,集中理論學(xué)習(xí)7次,,從黨員到員工不同層次地做好學(xué)習(xí)筆記。下半年發(fā)起“黨員,、青年在行動”倡議書,,號召黨員、青年圍繞完成公司全年工作目標(biāo)共同努力,,勇當(dāng)模范先鋒,。堅持用“三嚴(yán)三實”指導(dǎo)工作實踐,弘揚釘釘子精神,圍繞解決突出問題,,按照謀事要實的要求,,堅持邊學(xué)邊查邊改,確?;顒娱_展做到過硬,、取得實效。

2. 全面開展“以奮斗者為本”主題教育實踐活動

自公司開展“以奮斗者為本”專題教育實踐活動以來,,及時組織班子成員學(xué)習(xí),,認(rèn)真閱讀相關(guān)書籍并撰寫讀書筆記,與此同時組織學(xué)習(xí)交流2次,,專題培訓(xùn)1次,。在舉辦的“以

奮斗者為本”專題交流學(xué)習(xí)活動中,大家結(jié)合公司,、部門和各自崗位工作實際,,進(jìn)行了深入思考和交流研討,中層以上干部也都撰寫心得體會,。將“以奮斗者文本,,以價值為導(dǎo)向”的理念引入公司的人才發(fā)展規(guī)劃中,開展“黨員,、員工登高”活動,,共收到登高計劃25份,通過樹立預(yù)期目標(biāo)提升自身能力和素質(zhì)努力成為一名奮斗者,。

3. 開展“聚合力,、抓實事、創(chuàng)價值”凝聚工程主題實踐活動

及時制定“聚合力,、抓實事,、創(chuàng)價值”凝聚工程主題實踐活動的實施方案,組織召開動員大會,。圍繞抓實事,,切實了解員工的思想動態(tài),幫助員工解決實際問題,,做到聯(lián)系群眾,,提升黨建工作價值和群眾滿意度。組織黨員開展結(jié)對幫扶活動,,以“一對一,、多對一”等形式,在黨員與群眾之間開展結(jié)對聯(lián)系活動,,推動黨員與群眾談心交心,,切實幫助群眾解決實際問題,充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。通過系列主題實踐活動達(dá)到凝聚黨員,、凝聚員工,、凝聚公司的目標(biāo)。圍繞創(chuàng)價值,,員工從自身崗位、個人職業(yè)生涯規(guī)劃,,或有利于促進(jìn)公司改革發(fā)展,、提升管理水平、服務(wù)職工群眾等方面進(jìn)行思考,,發(fā)揮黨建工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用和影響,,促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)新公司文化,,推動形成良好風(fēng)氣,。

4. 完善支部日常工作

一是做到責(zé)任到人。嚴(yán)格落實“三會一課”制度,,在實現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的基礎(chǔ)上,,理順支部工作流程,建立黨支部

工作臺賬,,組織黨群資料管理培訓(xùn),,根據(jù)支委工作分工落實相應(yīng)職責(zé);堅持目標(biāo)管理,根據(jù)年初制定的全年工作目標(biāo),,制定并公開黨群20xx年工作任務(wù)分解表,。通過責(zé)任到人、接受群眾監(jiān)督為黨群日常工作的開展打下基礎(chǔ),。

二是重視做好黨員的教育和培養(yǎng)發(fā)展工作,,嚴(yán)格審核條件,嚴(yán)把新黨員質(zhì)量關(guān),。重視和加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)考察,。及時確定培養(yǎng)聯(lián)系人,用黨員的政治熱情,、先進(jìn)模范作用和黨性觀念引導(dǎo)鞭策培養(yǎng)考察對象,。今年有一名同志轉(zhuǎn)為正式黨員,現(xiàn)有入黨積極分子1人,,遞交入黨申請書1人,。自成立以來共發(fā)展黨員7名。

三是加強(qiáng)宣傳工作,。提高支部工作的參與度和宣傳度,,按時完成各類要求上報的信息、材料等工作;嚴(yán)把稿件質(zhì)量關(guān),20xx年上報通訊報道29篇,。

四是以七一為契機(jī)開展主題黨日活動,。通過佩戴黨徽、授發(fā)黨支部承諾和黨員承諾牌并公開黨員責(zé)任區(qū),,堅定黨員理想,,使每位黨員不忘自己的責(zé)任、義務(wù)及黨的紀(jì)律,,使每位黨員在履行黨員義務(wù),、促進(jìn)公司發(fā)展和廉潔自律方面發(fā)揮帶頭作用。

5. 重點加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

根據(jù)實際在按照公司黨組季度理論學(xué)習(xí)安排組織學(xué)習(xí)外,,還堅持了月度理論學(xué)習(xí)制度,,將理論學(xué)習(xí)同公司月度工作會同布置同落實,把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司的

決策和部署上來,,凝聚到落實各項目標(biāo)任務(wù)上來,。為提高學(xué)習(xí)效果,我們實行了分類施教:領(lǐng)導(dǎo)班子層面,,在加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)的同時,,注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),通過學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方法,,強(qiáng)化班子的執(zhí)行力,、創(chuàng)造力和協(xié)調(diào)力。黨員隊伍層面,,引導(dǎo)樹立終身學(xué)習(xí)的理念,,堅持以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點,,在堅定理想信念的同時增長了知識,、提高了業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)水平。員工培訓(xùn)層面,,根據(jù)公司工作和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,讓有經(jīng)驗有能力的同志當(dāng)老師,從管理到技術(shù)進(jìn)行不同工作需要的培訓(xùn),,使員工增長了知識,、提高了業(yè)務(wù)技能。20xx年度,,完成培訓(xùn)22個項目,,其中業(yè)務(wù)類培訓(xùn)16項,管理類培訓(xùn)6項,,素質(zhì)類培訓(xùn)2項,,共440人次參加,,平均完成年度培訓(xùn)計劃率107%。

作為長期持續(xù)開展的讀書活動,,今年確定了“學(xué)理論,、強(qiáng)黨性、鑄信仰”為主題的學(xué)習(xí)教育活動,,組織觀看弘揚社會主義核心價值觀的宣傳片《國魂》,。根據(jù)員工實際發(fā)放相關(guān)書籍,既有理想信念的,,也有專業(yè)書籍,,滿足員工精神需求;組織閱讀《平凡的世界》,感悟書中平凡的力量和意義并撰寫心得體會16篇,,將在12月底舉行員工交流研討。引導(dǎo)黨員干部員工把心思用在干工作上來,,逐步形成在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作的新機(jī)制。

二,、工會,、團(tuán)青工作:

以黨建帶工建、團(tuán)建,,發(fā)揮自身共建優(yōu)勢,,構(gòu)建和諧企

在維護(hù)員工權(quán)益、落實員工福利方面,,堅持慰問制度,,落實女職工權(quán)益,增強(qiáng)員工認(rèn)同感,。關(guān)心員工身體健康,,及時組織員工體檢;堅持慰問生病住院員工、直系親屬去世員工;堅持每月為同月出生的員工舉辦集體生日,,培育員工歸屬感,。組織員工參加上海市企業(yè)職工綜合補充醫(yī)療保障計劃。

在具體活動方式上,,與重大節(jié)日相結(jié)合適時組織活動,,如三八節(jié)、五一節(jié),、十一等策劃組織有意義的活動,。今年,我們因地制宜地組織了小型多樣的活動,,春節(jié)座談會,、元宵節(jié)傳統(tǒng)文化培訓(xùn)和猜謎語,、三八健康培訓(xùn)、“五一”進(jìn)行了公司發(fā)展和個人職業(yè)生涯大討論;“五四”組織了“我的管道我的家”征文,、組織魯迅紀(jì)念館參觀活動和魯迅公園踏青活動;組織以“青春故事會”為主題的演講活動等,。

組織企業(yè)文化宣貫,開展企業(yè)文化重點課題研究,,發(fā)放某某公司企業(yè)文化手冊,,規(guī)范員工行為規(guī)范,優(yōu)化企業(yè)形象,。在企業(yè)文化建設(shè)方面,,充分發(fā)揮文體協(xié)會功能,努力形成具有自身特色的企業(yè)文化活動,,如租賃場地開展羽毛球運動,、專門請教練組織乒乓球培訓(xùn)以及攝影比賽等?;顒拥呐畈_展,,不僅豐富了員工的業(yè)余生活,還激發(fā)了員工們愛崗敬業(yè)的熱情,,展示了管道員工的精氣神,,增強(qiáng)了大家對企業(yè)文化的認(rèn)同感。

除了開展豐富的工會活動,,公司長期設(shè)置意見箱,。意見

三、紀(jì)檢監(jiān)察工作:

1. 堅持聘任干部廉政集體談話

為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和廉潔從業(yè)建設(shè),,對聘任的四名中層干部和兩名經(jīng)理助理進(jìn)行廉政集體談話,,并讓全體員工參與監(jiān)督。強(qiáng)化廉潔自律意識,,全體干部員工簽署《廉潔自律承諾書》并將其落實到實際工作中,。

2. 組織反腐倡廉宣傳月活動

開展以“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企”為主題的反腐倡廉教育宣傳教育月活動,。3月20日,,召開了由全體干部員工參加的反腐倡廉宣傳教育月活動動員大會。為使反腐倡廉宣傳教育月活動取得實效,,積極創(chuàng)新方式,,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)活動的效果,。一是利用信息資源優(yōu)勢,,在公司公共資料盤上開辟了反腐倡廉宣傳活動專欄,將上級有關(guān)活動的要求,、學(xué)習(xí)材料,、工作動態(tài)等內(nèi)容收集在此欄目中,,既便于每位員工部隨時查閱學(xué)習(xí),同時也及時對外宣傳我公司活動的開展情況,。二是組織觀看黨員干部廉政黨課教育警示教育片《拒腐防變每月一課:代價》,、《拒腐防變每月一課:卡住公款送禮》。三是組織開展關(guān)愛提醒談心,。采取分層次談心的形式,,針對不同崗位存在的廉潔風(fēng)險,重申黨紀(jì)法規(guī),,明確提出遵

3. 實施重點崗位廉潔從業(yè)風(fēng)控管理

圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權(quán)力運行,,結(jié)合公司實際,突出重要崗位,,組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有業(yè)務(wù)處置權(quán)的人員對照以往履行職責(zé),、執(zhí)行制度的情況,通過自己找,、領(lǐng)導(dǎo)提,、群眾幫、集體定等多種方式,,認(rèn)真分析并查找出在內(nèi)部管理、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風(fēng)險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式,,制定重點崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險防范實施細(xì)則,。采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控,、后期處置等防控措施,,有效防止腐敗行為的發(fā)生。

四,、存在的問題及不足: 一是黨建工作的創(chuàng)新性不夠強(qiáng),。 黨支部能嚴(yán)格落實各級黨組的文件要求,也做了一些工作,,但創(chuàng)新意識不強(qiáng),,僅僅停留在“被動執(zhí)行”的層面,基層黨建工作創(chuàng)新上還畏首畏尾,,缺少嘗試,,缺乏魄力,自主創(chuàng)新,、具有自身特色的黨建活動比較缺乏,。

二是思想政治教育學(xué)習(xí)力度不夠。公司以總包配送為重點,,黨支部及廣大黨員將大部分精力放在了項目管理和合同管理上,,導(dǎo)致思想理論教育學(xué)習(xí)力度不夠強(qiáng),,政治思想水平

五、20xx年重點工作方向: 一是加強(qiáng)思想政治工作,,保持團(tuán)隊的穩(wěn)定,。大力加強(qiáng)形勢任務(wù)、大局意識,、責(zé)任意識和服務(wù)意識教育,。帶領(lǐng)黨員干部員工學(xué)好理論,掌握本領(lǐng),,統(tǒng)一思想認(rèn)識,,堅定發(fā)展信心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,。密切聯(lián)系群眾,,及時掌握群眾思想動態(tài),努力幫助解決實際困難,。堅持以人為本,,注重人文關(guān)懷,因人而異,、因時而異,、因地而異,做深,、做細(xì),、做實思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定,。

二是強(qiáng)化支部建設(shè),,增強(qiáng)黨員凝聚力。進(jìn)一步加強(qiáng)支部組織建設(shè),,增強(qiáng)黨員黨性意識,、責(zé)任意識、使命意識和廉潔自律意識,,深入開展黨性黨風(fēng),、黨規(guī)黨紀(jì)、黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育,,激發(fā)黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性,。努力把黨員隊伍建設(shè)成為公司的“精英團(tuán)隊”,為公司發(fā)展提供人才保障,。

三是持續(xù)深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育落實工作,,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大活動成果。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的制定,、分解,、落實工作;堅持預(yù)防為主,,大力開展多種形式的示范教育和警示教育,筑牢拒腐防變的思想防線;抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,加大監(jiān)督檢查力度和繼續(xù)加強(qiáng)效能監(jiān)察工作,。

四是持續(xù)開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。根據(jù)公司發(fā)展的新形勢,、新任務(wù)和新要求,,不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,、提高學(xué)習(xí)效果,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,、造就學(xué)習(xí)型干部,、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工,推動干部員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,,公司在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展,。

五是堅持黨建帶工建、團(tuán)建,,提高為員工服務(wù)的能力和水平,。加強(qiáng)民主管理,深化企務(wù)公開,,不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識,,調(diào)動員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。把關(guān)愛員工作為工會工作的重要落腳點,,促進(jìn)員工與公司和諧發(fā)展。

六是開展企業(yè)文化和精神文明建設(shè),,以文化理念統(tǒng)一推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。以提高員工認(rèn)知度、統(tǒng)一價值取向為目標(biāo),,將員工的思想意識與集團(tuán)系統(tǒng)的企業(yè)文化相融合,,增強(qiáng)公司企業(yè)文化的感召力和踐行力,提升公司企業(yè)文化和精神文明建設(shè)水平,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇十四

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,,人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階:

1,、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),,做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置,。做好20xx年電廠改制的人員配置工作,。

2,、培訓(xùn)方面:

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。

抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作,。

3,、4、5月開展班組長培訓(xùn)班,。

6,、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。

8,、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作,。

10、11月對部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試,。

全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,。教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行考核,。

加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對“勞動法”,、“勞動合同法”,、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、考勤和勞動紀(jì)律方面

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機(jī),,和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控,。對考勤數(shù)據(jù)報表進(jìn)行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對,,以最終核對后的結(jié)果計算工資,,防止兩張皮現(xiàn)象。

4,、勞資方面

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核,。

強(qiáng)化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點形成報表,。

對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。

做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。

5、制度建設(shè)方面

配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進(jìn)行再次編制。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作,。

完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,,規(guī)范管理,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率,。

6,、其他

做好理工大學(xué)實習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。

總之,,通過20xx年全年的工作,,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化,、條理化發(fā)展,,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量,為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇十五

結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際,,研究制定了下半年工程測量檢測工作計劃,為20__年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。

下半年工作計劃明確,,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,,以工程質(zhì)量為中心,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,以隊伍建設(shè)為保障,,積極作為,、科學(xué)務(wù)實,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,,維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局,。

20__年下半年計劃重點做好十三項具體工作。

一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,,落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,,對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,,把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),,確保工程質(zhì)量,。

二是開展工程質(zhì)量專項檢查,,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等專項檢查,強(qiáng)化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,,消除工程質(zhì)量隱患,,落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,,年內(nèi),,計劃開展各類專項檢查共計8次。

三是組織20__年度竣工工程質(zhì)量回訪,,組織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶,、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理,、落實整改,回訪情況在全市通報,,對造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,,對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,,實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,,實行動態(tài)考核,,每半年據(jù)實調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔(dān)的項目,,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項目負(fù)責(zé)人的工作積極性,。

五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),,完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),,實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),,提高工作效率,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能,。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,,對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制,,使通病治理工作取得實實在在的效果。

七是建立監(jiān)督工程師定期評審機(jī)制,,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查、巡查,、不合格報告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評價,強(qiáng)化自我約束與綜合考核,,充分調(diào)動工作主動性和積極性,。

八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動,,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,,組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工,、物業(yè)等單位,,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理,維護(hù)用戶利益,,讓用戶住上放心房,、滿意房。年內(nèi),,計劃對兩個社區(qū)進(jìn)行集中回訪,。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,,免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),,計劃培訓(xùn)至少1000人次,。

十是開展“20__年質(zhì)量月”活動,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢,、檢測試驗室開放,、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽,、服務(wù)進(jìn)社區(qū),、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍,。

十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,以《校準(zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),,有效運行檢測質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正,、準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù),。

十二是開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,,督促引導(dǎo)各檢測機(jī)構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>

十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,針對部分檢測試驗項目,,組織對全市各檢測機(jī)構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進(jìn)行考核,,考核xx人次。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇十六

20__年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,用心參與企業(yè)建設(shè),,認(rèn)真履行崗位職能,,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,,為確保各項目標(biāo)落到實處,,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,,分析形勢,,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,,特制定本計劃:

一,、指導(dǎo)思想

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,,用心融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),,嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo)

藍(lán)圖繪就,,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實,。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),,要切實做好以下四方面工作:

一、轉(zhuǎn)變觀念,,明確奮斗目標(biāo),。

一)加強(qiáng)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作主角,。

應(yīng)對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,,今年當(dāng)務(wù)之急務(wù)必做到

二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃,。

目標(biāo)就是方向,,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,,一方面要本著實事求是,、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),,然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),,隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗,、因長擇業(yè),,因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中,、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,,不斷鞭策自己,,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié),、一年一總結(jié),,確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行,。

學(xué)習(xí)是歷史使命,,是時代要求,,選取學(xué)習(xí)就是選取進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,,放下學(xué)習(xí)就是放下進(jìn)步,,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要透過學(xué)習(xí)到達(dá):

一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。

思想政治一向是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,,人們的思想越來越活躍,,更善于觀察問題,分析問題,,思考問題,。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),,使自己更好的服務(wù)于企業(yè),,服務(wù)社會。因此,,要用心做好以下三方面:一要加強(qiáng)鄧小平理論,、的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀,、人生觀,、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫,,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性,。

二要用心投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,,圍繞企業(yè)建立和諧礦區(qū)的目標(biāo),,用心進(jìn)行個人品德教育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德,、社會公德,、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神,。

三要用心抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,,努力維護(hù)唐安煤礦用心健康,、安定祥和、融洽和諧的生動局面,。

二)始終牢記安全教育,。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,,沒有安全就沒有發(fā)展,,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,,作為一名井下工人,,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,,尊章守紀(jì),,強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),,認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要用心透過煤礦的

三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí),。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步務(wù)必加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),,熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,,明確工作任務(wù),,進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向

三、勤奮工作,,用心回報企業(yè),。

立足本職,踏實工作不僅僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,,而且也是員工職責(zé)意識的重要體現(xiàn),。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),,做事業(yè)先做人,,做人和做事是一致的,做人和做事,,要對得起社會,,對得起企業(yè),對得起自己的良心,。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),,它為員工鋪設(shè)了成長的道路,、搭建了成才的平臺、奠定了成功的期望,。因此,,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,,只有艱苦奮斗,,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研,、勤奮工作,,都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎,、不驕,、不躁,。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,,踏踏實實干好本職,,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。

四,、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值,。

自我價值與社會價值相結(jié)合,,是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,,才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前,,唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,,建立現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺帶給了廣闊的發(fā)展平臺,,我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分施展個人才華,,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此,,首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展,、及時了解唐礦信息,透過網(wǎng)絡(luò),、報刊,、電視等新聞媒介,,敏銳把握各項方針政策動向,持續(xù)工作的主動性,。其次是要樹立高尚的品格,,做到眼界寬廣、胸襟廣闊,、淡泊名利,、甘于奉獻(xiàn)、堅持原則,,努力展現(xiàn)平凡的事業(yè)承載新的期望,,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。

應(yīng)對新的工作,、新的挑戰(zhàn),,新的起點、新的機(jī)遇,。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,有廣大工人師傅的教育和幫忙和自己的不懈努力,我必須會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,,唐安煤礦也必須會在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的完美明天!

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇十七

根據(jù)省,、縣應(yīng)急管理工作有關(guān)精神,為切實提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,,預(yù)防和減少自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全事件及其造成的損失,,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,,構(gòu)建和諧社會提供有力保障,制定本計劃,。

(一)總體思路

以黨的__大,、__屆三中全會精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,著力健全公共安全應(yīng)急管理體系,,增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,限度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生,,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,,推動“和諧上安鄉(xiāng)”建設(shè)推進(jìn)。

(二)工作措施

1,、做好水利工程防災(zāi)減災(zāi)工作,。一是對全鄉(xiāng)水庫進(jìn)行調(diào)查摸底,建立工作臺帳,編制好防洪應(yīng)急預(yù)案,。二是落實應(yīng)急預(yù)案管理工作責(zé)任制,。防洪應(yīng)急預(yù)案由鄉(xiāng)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)管理,各村(居)水庫的防洪應(yīng)急預(yù)案由所在的村(居)負(fù)責(zé)制定,,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)督促落實,。三是及時排查消除水利設(shè)施隱患。立足于“防大汛,、抗大洪,、搶大險”的原則,認(rèn)真開展水利工程的汛前安全檢查和除險加固工作,,認(rèn)真制定年度汛期防洪調(diào)度方案,,落實水庫防汛搶險隊伍和搶險物資。四是提前做好水利應(yīng)急工作,。確保在鄉(xiāng)域范圍內(nèi)發(fā)生水利工程突發(fā)事件和自然災(zāi)害時,,依預(yù)案高效有序地開展救災(zāi)和做好遇險群眾轉(zhuǎn)移工作,搶險隊伍迅速進(jìn)入搶險現(xiàn)場進(jìn)行搶險,,確保水庫,、國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全。

2,、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)風(fēng)險監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,。一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督,,定期開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽查,,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。二是及時做好農(nóng)業(yè)預(yù)防預(yù)警工作,。全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,,加強(qiáng)疫情監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報,加大檢疫監(jiān)督力度,,預(yù)防疫情擴(kuò)散,,防堵不合格農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場。建立和健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,,保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對有害生物專項防控工作,。貫徹“預(yù)防為主,,綜合防治”的方針,進(jìn)一步建立和健全動植物防疫長效機(jī)制和疫情監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò),,樹立“公共植?!焙汀熬G色植保”新理念,全面落實有害生物防控措施,,保障農(nóng)業(yè)健康發(fā)展,。

3、抓好安全生產(chǎn)工作,。一是把安全生產(chǎn)工作擺上黨委政府議事日程,,并專門召開安全生產(chǎn)工作會議,全面研究部署,、精心組織開展工作,,與各村、學(xué)校,、企業(yè),、等簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,認(rèn)真抓好層級責(zé)任落實,,有效督促安全生產(chǎn)措施的落實。二是廣泛深入開展安全和平宣傳教育活動,,一方面要通過各種形式的宣傳活動進(jìn)行大力宣傳安全生產(chǎn)知識,,使廣大群眾不斷提高安全生產(chǎn)知識技能。三是加大監(jiān)督檢查力度,、嚴(yán)格執(zhí)法,。組織派出所、司法所,、國土所等職能部門組成安全檢查小組,,開展安全生產(chǎn)大檢查,特別在春節(jié),、國慶等重大節(jié)日期間要加大工作力度,,對鄉(xiāng)轄區(qū)的企業(yè)、商店進(jìn)行一次地毯式的全面徹底大檢查,,將發(fā)現(xiàn)的隱患勒令有關(guān)單位和部門徹底整改,。并落實具體人員進(jìn)行管理,確保全年里不出現(xiàn)較大的事故和安全隱患,,保證國家人民生命和財產(chǎn)安全,。

4、抓好森林防火工作,。一是及早部署森林防火工作,。進(jìn)入森林防火期,及時召開全鄉(xiāng)森林防火工作會議,,部署落實森林防火各項工作,。二是狠抓森林防火基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),。按要求對現(xiàn)有的森防基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行更新,、補充,、完善,改善辦公條件,,提高林火監(jiān)測水平,。三是重點抓好野外火源管理。在高火險天氣和重大節(jié)假日期間,,加強(qiáng)巡邏值班,,組織人員到重點火險地段、山火易發(fā)地段,、偏僻邊遠(yuǎn)林區(qū)巡查,。四是做好撲救森林火災(zāi)各項準(zhǔn)備工作。制定并落實撲火預(yù)案,,加強(qiáng)撲火隊伍的建設(shè),,鄉(xiāng)森林撲火隊保持30人以上。五是加強(qiáng)森防信息溝通聯(lián)系,。嚴(yán)格執(zhí)行火災(zāi)報告制度,,在防火期內(nèi)堅持24小時值班,加強(qiáng)值班調(diào)度,,及時處置各種森林火險信息,。

5、切實加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制建設(shè),。一是舉辦重大活動時,,要制定衛(wèi)生專項預(yù)案,為確保各項重大活動的安全提供保障,。二是組織規(guī)模適度的綜合演練,。不斷強(qiáng)化衛(wèi)生部門的應(yīng)急意識,,時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài),。三是大力加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急宣傳教育。通過拉橫標(biāo),、出墻報發(fā)放小冊子等向公眾介紹突發(fā)公共衛(wèi)生事件的種類,、危害以及應(yīng)對措施,增強(qiáng)廣大群眾的危機(jī)防范意識和應(yīng)對能力,。及時向群眾公布預(yù)警信息和災(zāi)難發(fā)生實情,,避免和減少社會上的猜測和不良傳聞,維護(hù)社會穩(wěn)定,。四是進(jìn)一步加強(qiáng)人禽流感,、鼠疫、不明原因肺炎等重大傳染病監(jiān)測工作。落實各項防控措施,,加強(qiáng)狂犬病防制工作,,切實提高疫情監(jiān)測和報告的敏感度。

6,、提高社會公共安全和處置突發(fā)事件的能力,。一是完善工作方案和應(yīng)急預(yù)案。上安鄉(xiāng)司派出所根據(jù)不同時期,、不同形勢,、不同任務(wù),組織制定和完善重大節(jié)假日和各級重大會議各項安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急處置行動預(yù)案,。二是抓好應(yīng)急演練,。按要求加強(qiáng)應(yīng)急處置演練,分別舉行處置群體性事件,、治安災(zāi)害事故應(yīng)急演練,。

7、做好高致病性禽流感,、牲畜口蹄疫等重大動物疫病防控工作,。一是加強(qiáng)牲畜口蹄疫免疫工作。對全鄉(xiāng)生豬,、牛,、羊等家畜實行強(qiáng)制免疫。規(guī)模養(yǎng)殖場按免疫程序進(jìn)行免疫,,春,、秋兩季對散養(yǎng)家畜實施集中免疫,對新補欄家畜要及時補針,。二是加強(qiáng)禽類,、生豬免疫工作。實行高致病性禽流感常年免疫,、月月補針的免疫程序;免疫密度達(dá)到100%,,免疫合格率達(dá)到90%以上。

8,、進(jìn)一步做好全鄉(xiāng)消防應(yīng)急管理工作,。一是制訂火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。編制上安鄉(xiāng)重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊,,明確應(yīng)急處置流程圖,、重大火災(zāi)事故分級標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容,,便于應(yīng)急操作實施,。二是加強(qiáng)模擬訓(xùn)練,。充分利用模擬訓(xùn)練設(shè)施開展以火災(zāi)、泄漏,、爆炸,、交通事故以及其他災(zāi)害為內(nèi)容的模擬訓(xùn)練,加強(qiáng)協(xié)同演習(xí),。

(三)工作要求

按照《上安鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案》的工作要求,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,,精心組織,,周密部署,切實抓好應(yīng)急管理體系建設(shè),。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程,,作為一項日常工作來抓,。進(jìn)一步充實應(yīng)急辦的工作人員,確保指揮責(zé)任明確,,工作任務(wù)落實;強(qiáng)化應(yīng)急組織體系建設(shè),,進(jìn)一步完善應(yīng)急處置網(wǎng)絡(luò)。

2,、加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè),。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案,引導(dǎo)和指導(dǎo)單位特別是學(xué)校,、供電,、衛(wèi)生院、各村(居)委加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),,落實好應(yīng)急管理預(yù)案;要求各村(居)各單位落實好人員,,維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要工作,切實抓緊抓好,。

3,、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。進(jìn)一步調(diào)整充實應(yīng)急突擊隊力量,,確保應(yīng)急突擊隊成為一支應(yīng)急管理工作的生力軍,,根據(jù)形勢發(fā)展的需要,開展崗位練兵活動,,加強(qiáng)合成演練,確保在處置應(yīng)急事件行動中能互相協(xié)調(diào)配合,,迅速高效開展處置行動,。

4,、加強(qiáng)資源整合。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和配合,,做到信息互通,、資源共享,強(qiáng)化應(yīng)急管理工作信息的收集和報送工作,,提高處置應(yīng)急事件能力,。

5、加強(qiáng)科普宣教,。堅持正確的輿論導(dǎo)向,,加大力度,宣傳公共安全意識和社會責(zé)任意識,,宣傳“尊重生命,,熱愛生活”的理念,做到橫向到邊(各部門,、各村(居)委和各學(xué)校)不漏單位,,縱向到底(家庭和群眾)不漏個人,營造人人關(guān)心公共安全,、家家知曉應(yīng)急防護(hù)知識的氛圍,,倡導(dǎo)通過健康文明的生產(chǎn)、生活方式減少突發(fā)公共事件的發(fā)生,,妥善應(yīng)對突發(fā)公共事件,,減少人民群眾生命財產(chǎn)的損失。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇十八

上半年,,我局在縣委縣,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的悉心指導(dǎo)下,,緊緊圍繞中心工作,,始終堅持“廉潔、服務(wù),、高效”原則,,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革,全面履行管理,、保障和服務(wù)職能,,不斷強(qiáng)化管理方式、創(chuàng)新服務(wù)模式,,提升服務(wù)水平,,通過全局干部職工的共同努力,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)報告如下:

一,、201x年上半年工作總結(jié)

(一)以開展群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng),,深化機(jī)關(guān)干部隊伍自身建設(shè)。我局教育實踐活動自正式啟動以來,,積極投身教育實踐活動,,通過抓學(xué)習(xí)交流、抓意見征集,、抓邊整邊改,、抓破解難題,有力推動了各項工作的有序開展,。一是周密部署,,扎實推進(jìn)。結(jié)合后勤機(jī)關(guān)實際,,制定了全局《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,,對教育實踐活動進(jìn)行了安排部署,并召開全局黨員干部大會,,正式啟動了我局黨的群眾路線教育實踐活動,。二是深入學(xué)習(xí),注重效果,。緊緊圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)篇目和重點學(xué)習(xí)內(nèi)容,,累計集中學(xué)習(xí)時間達(dá)8天11個專題,撰寫學(xué)習(xí)體會19篇,,組織5場專題學(xué)習(xí)討論,,增強(qiáng)了全局黨員干部做好教育實踐活動的自覺性和主動性。三是突出重點,,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員高度重視,以身作則,,認(rèn)真按照帶頭在政治上,、工作上、作風(fēng)上,、廉潔自律上,、社會日常生活中“五個堅持”的要求。為全局開展教育實踐活動作出了表率,。四是緊扣重點,,開門納諫。緊扣“四風(fēng)”重點,,通過開展“三走進(jìn)”活動拉近距離,、提升服務(wù)水平。走進(jìn)基層群眾解難。幫助指導(dǎo)結(jié)對單位解決困難問題,,對群眾提出“微心愿”進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)解決,。走進(jìn)服務(wù)對象問計,。采取多種途徑了解會務(wù)服務(wù),、用餐服務(wù)、接待服務(wù),、用車服務(wù),、大院管理等意見和建議30多條。走進(jìn)服務(wù)點巡查,。不定期開展巡查,,把發(fā)現(xiàn)的問題分解落實到相關(guān)責(zé)任科室,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭領(lǐng)銜破解難題,,以實實在在行動解決實際困難,。五是邊學(xué)邊改,抓好落實,。緊密結(jié)合當(dāng)前工作重點,,堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改,,認(rèn)真做好辦公用房清理,、視頻會議室改造、機(jī)關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作,,有力推動了各項工作的落實,。六是從嚴(yán)抓好干部正風(fēng)肅紀(jì)工作。以反面典型為素材,,加強(qiáng)對干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感,、緊迫感,促使干部職工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,,筑牢思想防線,。引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀,,腳踏實地做好本職工作。

(二)強(qiáng)化服務(wù)保障能力,,著力提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平,。一是厲行節(jié)約,做好公務(wù)接待工作,。上半年,,總計接待內(nèi)賓70批共864人次。公務(wù)接待接待批次,、人數(shù),、接待費較去年分別減少了60%,、72%、77%,,其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%,。圓滿完成省“扶殘助殘愛心城市”、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù),。加強(qiáng)對公務(wù)接待各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,,嚴(yán)格控制接待支出。二是高度負(fù)責(zé),,加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院后勤保障,。進(jìn)一步深化“平安大院”創(chuàng)建。嚴(yán)格落實門崗身份登記,,加強(qiáng)外來人員車輛進(jìn)出的管理,,組織相關(guān)人員開展專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提升預(yù)防處置能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)對大院安?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),安裝更換新伸縮門,、治安崗?fù)?、滅火器、監(jiān)控攝像頭等硬件設(shè)施,,投入資金近5.3萬元,。進(jìn)一步提升會務(wù)服務(wù)保障能力。組織物業(yè)管理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實地考察培訓(xùn),,提高重要會議,、重大活動的服務(wù)保障能力。截止6月底,,共完成會務(wù)服務(wù)676場,,服務(wù)參會對象達(dá)14000余人次。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水,、電、消防等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作,。確保夏季用電高峰及汛期期間機(jī)關(guān)大院用電安全,。三是提升服務(wù),樹立機(jī)關(guān)食堂品牌形象,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂內(nèi)部管理,,提升機(jī)關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)口,嚴(yán)格落實食品安全責(zé)任制度,,努力改善菜品搭配,,提高菜品質(zhì)量。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動示范食堂,,大力倡導(dǎo)“節(jié)約糧食,、浪費可恥”的文明就餐理念。上半年,,累計提供就餐服務(wù)約5萬人次,,未出食品安全事故,。四是注重安全,,優(yōu)化公務(wù)用車服務(wù)管理。嚴(yán)格落實公車使用制度和車輛管理制度,,確保公務(wù)用車的正常運轉(zhuǎn),。上半年,公務(wù)用車服務(wù)中心共為47個單位提供339次用車服務(wù),,安全行駛71797公里,。為中高考的學(xué)生提供愛心專用車接送考生20余次。

(三)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能,,提升科學(xué)管理能力,。一是緊跟進(jìn)度,推進(jìn)辦公用房清理及修繕工作,。圍繞全面停止新建樓堂館所,、嚴(yán)格控制辦公用房維修改造、全面清理辦公用房面積超標(biāo),、嚴(yán)格規(guī)范辦公用房管理等四個方面開展專項清理整治,。共清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)面積 5725㎡。按照“老城控,、新城建”的思路,,科學(xué)編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案,實現(xiàn)全縣辦公用房優(yōu)化配置,、提升城市綜合功能,,加速新城二期開發(fā)建設(shè)進(jìn)程。按期完成縣政府第三會議室視頻改造工程,、縣機(jī)關(guān)大院3號樓外墻提升工程,。啟動縣機(jī)關(guān)食堂變壓器改造工程,加快啟動新城區(qū)配套食堂建設(shè),,確保便民中心進(jìn)駐前期工作全面鋪開,。二是高效規(guī)范,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。積極開展“節(jié)能知識進(jìn)校園”,、“節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)廣場”,、“綠色低碳進(jìn)單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動,通過節(jié)能知識講座,、征文比賽,、節(jié)能產(chǎn)品推介、發(fā)放節(jié)能倡議書和宣傳手冊,,大力倡導(dǎo)低碳生活理念,,普及節(jié)能知識,增強(qiáng)全社會節(jié)能意識,。認(rèn)真做好能耗監(jiān)測平臺建設(shè)和全縣機(jī)關(guān)單位的能耗統(tǒng)計工作,,確保全縣機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗工作得到落實。完成洞一中市級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗收,,啟動縣圖書館創(chuàng)建省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作,。

二、下半年工作思路

(一)深化群眾路線教育實踐活動,。一是做好“四風(fēng)”問題查擺工作,。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的問題和征求到的意見開展“六查”。二是開展談心交心活動,,把問題談開,、思想談通、意見談好,,努力消除隔閡,、化解矛盾、加深了解,、增進(jìn)互信,。要做到“四必談”。交心談心時,,要帶著問題談,,做到見人見事見思想。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明,。三是撰寫對照材料,。按要求對遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項情況作出說明,重點寫清“四風(fēng)”突出問題,,列舉具體表現(xiàn)和典型事例,,對群眾提出的意見和上級黨組織、督導(dǎo)組點明的問題要明確作出回應(yīng),。深入剖析產(chǎn)生問題的原因,,明確今后的努力方向和改進(jìn)措施,。四是開好民主生活會。通過召開專題民主生活會和支部組織生活會,,切實解決好思想認(rèn)識問題,,明確整改落實的努力方向和工作要求。五是繼續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)行動,。加強(qiáng)教育引導(dǎo),,集中整改問題,強(qiáng)化制度建設(shè),,推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,,著力營造“干部清正、政府清廉,、政治清明”的良好環(huán)境,。

(二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平。一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效,。加強(qiáng)對公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,,嚴(yán)控接待支出,減少公務(wù)接待成本,。二是著力提升機(jī)關(guān)大院后勤服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保安人員的教育,、管理與培訓(xùn),,提升大院安保隊伍的管理能力和工作形象。做好敏感時期機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作,。三是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)食堂品牌創(chuàng)建,。加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理,提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),,著力改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境,。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手,廣泛開展“文明餐桌”主題活動宣傳,,提升機(jī)關(guān)干部職工的文明就餐意識,。四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車服務(wù)管理。加強(qiáng)對公務(wù)用車的維修,、保養(yǎng),,規(guī)范公務(wù)用車使用情況登記制度,加強(qiáng)對各部門公務(wù)用車使用情況的跟蹤管理,,杜絕公車私用現(xiàn)象,。

(三)深化推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房清理督查工作,。建立健全集中統(tǒng)一,、權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制,,進(jìn)一步細(xì)化資源共享、資產(chǎn)處置,、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,依法依規(guī)對機(jī)關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開展監(jiān)督管理。二是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理,。強(qiáng)化對駕駛員尤其是臨時駕駛員的責(zé)任意識,、安全意識和服務(wù)意識的教育培訓(xùn),抓好車輛安全管理和安全防范工作,,確保公務(wù)車輛安全運行,。三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。繼續(xù)廣泛開展節(jié)能宣傳活動,,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用,。做好能耗消費半年報和年報統(tǒng)計和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作,完成省級示范單位創(chuàng)建驗收和市對縣節(jié)能考核工作,。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè),。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控能力建設(shè),。認(rèn)真落實中央和省,、市、縣廉潔自律,、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實,,建立長效機(jī)制,進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作,,加強(qiáng)對工程建設(shè),、維修改造、物品采購,、節(jié)能技改等監(jiān)管力度,,努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費行為的發(fā)生,提高公用經(jīng)費的使用效率,,形成堅持厲行節(jié)約,、反對鋪張浪費的良好風(fēng)尚。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇十九

是有限公司成立的第三年,。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們完成了新廠區(qū)建設(shè),、搬遷工作,,克服了由于搬遷而帶來的停產(chǎn)近三個月的實際困難,較好地實現(xiàn)了年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃,取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面,,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1,、利潤計劃指標(biāo)萬元,實現(xiàn)利潤萬元,,較上年增長% ;

2,、銷售收入計劃指標(biāo)萬元,實現(xiàn)銷售收入萬元,,較上年增長% ;

3,、新增訂貨計劃指標(biāo)萬元,實現(xiàn)新增訂貨萬元,,較上年增長23% ;

4,、工業(yè)總產(chǎn)值計劃指標(biāo)萬元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元,,較上年增長% ;

5,、回收貨款計劃指標(biāo)萬元,實現(xiàn)回收貨款元,,較上年增長% ;

6,、員工年人均收入萬元,較上年增長% ,。

主要工作可以概括為以下八個突出特點:

一,、 調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善內(nèi)部管理

為適應(yīng)社會發(fā)展的要求及適應(yīng)市場競爭的需要,,公司對機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了一些調(diào)整,,年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客戶服務(wù)部,,將一大批優(yōu)秀的員工充實到銷售和售后服務(wù)工作的一線,加大了市場開發(fā)力度,,建立了公司的營銷網(wǎng)絡(luò);年底將制造部和技術(shù)部合并,,使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科,為提高公司對新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場競爭力做了鋪墊,。

從管理入手,,加強(qiáng)制度建設(shè),完善了一批規(guī)章制度,,規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序,,如財務(wù)報銷制度、采購合同評審制度,、人事行政制度等,,進(jìn)一步規(guī)范了公司運行程序,保證各項工作有序進(jìn)行,。

二,、 加強(qiáng)員工培訓(xùn),,加大“應(yīng)本”人才儲備比重

員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個方面:一是重視一線員工的培訓(xùn);二是重視管理人員的培訓(xùn),。公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作,,組織了入職教育、安全生產(chǎn),、消防知識,、加工技能、裝配技能,、技術(shù)知識等六項培訓(xùn),,受訓(xùn)人數(shù)平均92人,員工滿意率達(dá)到99%,。通過培訓(xùn),,制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨立操作的徒工,大大緩解了技術(shù)工人不足的難題,。通過招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作,,改善員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn),為企業(yè)做好了人力資源的儲備工作,。

三,、 全力做好企業(yè)搬遷工作,完成資產(chǎn)增值

為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,,提升企業(yè)形象和實力,,公司在董事會授權(quán)下,積極策劃和運作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作,。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下,,有限公司成功購買了1標(biāo)準(zhǔn)廠房,迅速的完成了1標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程,。并且在先期購買開發(fā)區(qū)1標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作,。

公司從九月底開始設(shè)備搬遷,在全體員工的積極努力下,,僅用了兩個月時間,,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復(fù)了正常生產(chǎn),。

四,、 加強(qiáng)財務(wù)管理,拓寬融資渠道

為了解決企業(yè)流動資金緊張,,生產(chǎn)投入不足的問題,,一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,加強(qiáng)財務(wù)管理中的成本核算,,統(tǒng)籌兼顧收支平衡,,減少占用,,將有限的資金投入到生產(chǎn)中,最大限度地保證了銷售合同的進(jìn)度要求,。另一方面,,為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,,先后與銀行支行,,銀行分行等接觸,公司于9月份在銀行沈陽分行貸款600萬元,,用于新廠區(qū)的建設(shè),。

五、 成立銷售分公司,,加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環(huán)節(jié),,起著龍頭的作用。為強(qiáng)化營銷工作,,拓展市場,,多簽一手合同,公司將原來的營銷部組建為銷售分公司,。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》,,促進(jìn)了營銷人員的工作主動性、積極性,,為打開銷售工作的新局面起到了促進(jìn)作用,。為了做好市場開發(fā)和售后服務(wù)工作,公司先后在和地區(qū)成立了客戶服務(wù)部,,不但擴(kuò)寬了信息渠道,,而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶,、市場的距離,,。

六,、 加強(qiáng)生產(chǎn)組織工作,確保生產(chǎn)計劃順利實施

,,公司在生產(chǎn)組織工作中,,面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大,、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足,、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān),,我們在生產(chǎn)組織中,,對內(nèi)打破常規(guī),,深挖潛力,提高機(jī)床設(shè)備的生產(chǎn)效率,,銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度,,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的服務(wù)與指導(dǎo),把住質(zhì)量關(guān)等,。對外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家,,互相幫助,建立信譽,,用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯,、機(jī)加件、配套件按時回廠,。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成,,以及機(jī)械所需的大量備件的進(jìn)度要求,受到了梁老板及用戶的高度贊揚,。

七,、 加大技術(shù)改造,提高質(zhì)量意識

過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計,、工藝,、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計上:完成了φ1800米熱鋸機(jī)的設(shè)計工作;改造了集團(tuán)公司的產(chǎn)品21003000濕式格子型球磨機(jī),,將原設(shè)計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承;轉(zhuǎn)化有限公司單機(jī)架可逆式冷軋機(jī),。在工藝上:編制了公司臺軋鋼設(shè)備的機(jī)加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機(jī)機(jī)加工藝,、裝配工藝,。在工裝上,設(shè)計及加工廣州華揚產(chǎn)品多種工裝工具,,包括鏜銷機(jī),、鉆模、多種胎具及樣板等,。

為了提高全公司質(zhì)量意識,,保證公司通過認(rèn)證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的監(jiān)督審核,公司將六月定為“質(zhì)量月”,,開展了主題為“規(guī)范化工作,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動。通過培訓(xùn),,使員工真正認(rèn)識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性,,以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。并通過查問題、找隱患,,規(guī)范了工作流程,,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月,,公司順利通過了認(rèn)證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的第一次監(jiān)督審核,。

八、 發(fā)揮黨團(tuán)工會組織作用,,增強(qiáng)員工凝聚力

公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會在公司中的紐帶,、宣傳、帶頭作用,,通過一系列活動和措施,,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動,,寓教于樂,、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評,凝聚了人心,,鼓舞了士氣,。公司黨總支按照上級部門要求,針對公司整個黨員狀況,,今年“七.一”節(jié)前夕在黨員,、青年團(tuán)員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動,全體黨員參加率達(dá)100%,。今年培養(yǎng),、發(fā)展黨員一名;預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。

公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕,,員工婚喪嫁娶,,有病住院進(jìn)行及時祝賀、探視,、慰問等活動,,讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對和的“愛心捐款活動”,,在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,全廠90%的員工獻(xiàn)了愛心,兩次捐款總額共計14,,535.00元,。

今年六月份,公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游,,在員工中引起了極大的震動和反響,在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進(jìn)的良好氛圍,,為今后公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊,。

在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時,,我們也清醒的看到存在的問題。一,、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新能力不夠;二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足,,難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要;三,、技術(shù)工人的老齡化問題嚴(yán)重,一線后備力量短缺;四,、企業(yè)流動資金短缺,,嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展。這些問題有待于在新的一年努力加以改進(jìn),。

是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,,在新環(huán)境、新條件下,,公司要抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn),,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,,提高贏利水平,,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè),保證公司長期可持續(xù)發(fā)展,。

公司對各部門實行目標(biāo)管理,、指標(biāo)考核、責(zé)任落實的政策,,在公司總體經(jīng)營指標(biāo)確定的前提下,,各部指標(biāo)分解落實,部門經(jīng)理實行年薪制,,年薪與指標(biāo)完成情況掛鉤考核,。

公司搬遷到新廠區(qū)后,生產(chǎn)條件,、辦公環(huán)境得到了明顯的改善,。為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,。

1,、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制,使公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門,、各崗位,,實行目標(biāo)管理、量化考核。

2,、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),,確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作,。

3,、強(qiáng)化計劃管理工作,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施,。各部門的工作都要通過工作計劃去管理,、控制檢查和落實。

4,、加大考核工作力度,,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高,、技術(shù)過硬,,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。

5,、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,,采取“走出去,請進(jìn)來”的措施,,有針對性的開展員工培訓(xùn)工作,。

1、準(zhǔn)確市場定位,。繼續(xù)利用的信譽和名望,,借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢,主攻中,、小型礦山,、采石場和中、小型鋼鐵企業(yè),, 鞏固和擴(kuò)大市場份額,。

2、組建銷售分公司業(yè)務(wù)部,,重點做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼,、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作,擴(kuò)大銷售渠道,,實現(xiàn)新的增長,。

3、在現(xiàn)有兩個客戶服務(wù)部的基礎(chǔ)上,,20xx年力爭再增加1~2個客戶服務(wù)部,,增強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場份額,。

4、盯緊“”這塊市場,,發(fā)揮我們的“技術(shù),、質(zhì)量”優(yōu)勢,把沈重華揚機(jī)械公司建設(shè)成的軋鋼,、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與外貿(mào),、設(shè)計院,、生產(chǎn)處、銷售處等部門的聯(lián)系工作,,爭取多定貨,。

公司搬遷后,生產(chǎn)能力的擴(kuò)大及公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,,促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn),,為強(qiáng)化生產(chǎn)管理工作,要求做到:

1,、提高“市場”和“用戶”意識,,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,,嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變能力,,確保生產(chǎn)計劃實施,。

2、力爭添置2~3臺大型機(jī)加設(shè)備,,滿足產(chǎn)品機(jī)械加工的需要,,減少機(jī)加外協(xié)費用,降低生產(chǎn)成本,。

3,、積極利用社會上的機(jī)械制造能力,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度,、價格適中,,又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴,來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模,。

4,、采取相應(yīng)措施,降低采購成本,,在同比采購價格的基礎(chǔ)上,,要降低采購成本300萬元,。

1、面對市場競爭激烈,,訂貨價格偏低的現(xiàn)實,,要切實做好成本核算,增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作,。要力爭節(jié)約成本費用萬元,。

2、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,,勢必要求生產(chǎn)資金相應(yīng)投入,。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問題,要繼續(xù)做好融資貸款工作,,爭取在已有的貸款的基礎(chǔ)上,,再增加銀行貸款的支持。

1,、引進(jìn),、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展增后勁,。

2,、針對搬遷后的實際狀況,做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作,。

3,、強(qiáng)化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,力爭在十月份取得14000及19000的環(huán)保,、安全管理體系認(rèn)證工作,。通過三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行,提高公司的綜合管理水平

4,、加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè),,提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量,提高產(chǎn)品核心競爭力,。

1,、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,培訓(xùn)新入職大學(xué)生,,計劃在培養(yǎng)出設(shè)計員2人,、工藝員2人、鉚焊計劃員1人,、銷售業(yè)務(wù)員3~4人,、探傷員1人(兼職)。

2,、吸收,、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率,。

八,、 做好企業(yè)文化的培育工作,解決企業(yè)生存,、發(fā)展之本

公司經(jīng)過三年的發(fā)展,,尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該提到重要議事日程上來,。一個成功的企業(yè),,一個想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作,。公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向和ic識別系統(tǒng),,以此來提升企業(yè)形象,,使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽,增強(qiáng)凝聚力,,使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化,。

1、制定員工行為規(guī)范,,確立公司核心價值觀,,增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;

2、發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用,,調(diào)動各方力量,,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;

3,、關(guān)心員工生活,、為員工解決實際困難,,免除后顧之憂,,提高員工生活質(zhì)量,為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ),。

4,、做好后勤保障工作,,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境,。

新的一年已經(jīng)向我們走來,,我們要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新,、拼搏進(jìn)取,,為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇二十

一,、督促物業(yè)費、車位物管費的收繳工作;

二,、配合社區(qū)繼續(xù)做好防疫工作,、做好垃圾分類工作的加強(qiáng)和落實;

三、按計劃做好物業(yè)管理費及其他各項應(yīng)收費用的收繳工作;

四,、做好新員工培訓(xùn)工作,,加強(qiáng)員工服務(wù)意識的培訓(xùn);

五、舉辦“親子活動”社區(qū)活動;

六,、電梯空調(diào)檢測,,東門商鋪路面維修,做好日常入戶維修工作;

七,、公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),人防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),,地下車庫照明節(jié)能改造;

八,、做好公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備的巡查點檢;加強(qiáng)日常巡邏、路面亂停車的管理;

九,、加強(qiáng)門崗人員把控核實力度,,加強(qiáng)夜間巡查力度做好安全防范;對門崗服務(wù)主動意識,禮節(jié)禮貌的培訓(xùn);做好缺編人員的招聘工作,,做好新員工的培訓(xùn)工作;

十,、沖洗園區(qū)所有石材路面、商鋪地面,、非機(jī)動車坡道,、水系的沖洗;單元大廳、電梯轎廂,、會所大理石保養(yǎng);

十一,、園區(qū)草坪補種;園區(qū)苗木、草坪修剪消殺;加強(qiáng)缺編人員招聘,,加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作;

十二,、跟進(jìn)、保證垃圾分類100%合格出小區(qū),。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇二十一

我于__年加入__這個大家庭,,已是第5個年頭了,在這不算短的時間里,,我深感20_年是__支公司發(fā)展迅猛的一年,,支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個部門的通力配合下,,在全體員工的共同努力下,,全面完成了年度各項任務(wù),,作為__公司的一員,我引以為豪,,公司的發(fā)展壯大,,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結(jié):

我主要談三個方面:

1,、個人發(fā)展及工作完成情況

2,、存在的問題和不足

3、__年的思路及展望

一,、個人發(fā)展及工作完成情況

我的20_年,,工作分為兩個階段,上半年主要從事銷售部組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作;下半年開始__營銷服務(wù)部的管理工作,。我所在部門銷售部全年任務(wù)指標(biāo)是__萬,,截止到_月初,已經(jīng)完成全年任務(wù),,截止到年底,,我部共完成保費收入約_多萬,超任務(wù)指標(biāo)約_%,,;20_年,部門給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是_萬,,截止到年底,,我已完成保費收入_萬,排除摩托車新增業(yè)務(wù)按_萬計算,,超出計劃指標(biāo)__%,,于20_年_萬同比增長__%;此外,__營銷服務(wù)部實現(xiàn)全年保費任務(wù)約__萬,,同比增長__%,,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達(dá)的保費計劃,。

下面是我的具體工作表現(xiàn):

在工作中勤于學(xué)習(xí),,刻苦鉆研,積極要求進(jìn)步,。擔(dān)任組訓(xùn)一職,,我深知做好晨會的重要意義,為了能提高晨會質(zhì)量,、豐富晨會形式,,我把學(xué)習(xí)放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的機(jī)會,,和同行探討,,強(qiáng)組訓(xùn)技能;利用一切時間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),比如閱讀大量營銷管理,、保險知識類書籍,、聆聽專家講座、登錄保險相關(guān)網(wǎng)站收集資料,、研究ppt制作等;為了保證晨會組織過程流暢,,表達(dá)準(zhǔn)確,除了內(nèi)容上做足充分的準(zhǔn)備,,還要斟酌講義,,不斷演練,卡時間,,調(diào)整語速和表情等,,每次晨會都經(jīng)過深思熟慮、精心準(zhǔn)備,。同時,,做好代理人服務(wù)工作,幫助他們填單,,算保費,、業(yè)務(wù)講解、需求分析,、做客戶工作,,同他們建立了良好關(guān)系,也為我去__營銷部工作奠定了基礎(chǔ),。__營銷服務(wù)部掛牌營業(yè)后,,我全身心地投入到基層營銷工作中,‘萬事開頭難’營銷服務(wù)部作為公司的試點,,沒有先前的經(jīng)驗可借鑒,,在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),我便獨自一人跑市場,、發(fā)傳單,、拜訪客戶、內(nèi)勤外勤兼職干,。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣,,有時候很早就趕去,發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單,,遇到周末,,一天就跑幾個場鎮(zhèn);有時剛到下班時間客戶才趕到,我也沒有拒絕更沒有埋怨,熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務(wù)后,,才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時還陪同代理人展業(yè),,驗險,協(xié)同填單,、送單,、做好客戶維系工作,在營銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時積極溝通,,解決問題,,以提高營銷員的忠誠度,很多節(jié)假日,、周末也是加班加點為營銷員做好服務(wù),。__營銷服務(wù)部開業(yè)后,不到_個月的時間,,實現(xiàn)了保費收入__萬,,實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長__%,高效,、優(yōu)質(zhì)地完成上級下達(dá)的階段保費任務(wù),。此外,還加強(qiáng)新人培養(yǎng)和營銷增員,,對新進(jìn)入營銷服務(wù)部的簽單人員進(jìn)行一對一的培訓(xùn),,通過在理論和操作上系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),該簽單人員已掌握了相關(guān)規(guī)定,,并能熟練簽單;在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中,,我經(jīng)常和符合增員要求的人接觸,挖掘準(zhǔn)增員對象,。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢打硬仗,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認(rèn)同。

在生活中積極熱情,,全面發(fā)展,。我積極參與市分公司及支公司的各種活動,在市分公司高峰會上舉行的辯論賽中,,我所在的團(tuán)隊在“價格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中,,以優(yōu)異成績獲得辯論賽團(tuán)體第一名;作為團(tuán)支部組織委員,也積極組織團(tuán)員開展各項活動,,在20_年“五四青年節(jié)”,,便聯(lián)誼活動__支公司一同組織參觀了__紀(jì)念館;作為工會委員,從職工切身利益出發(fā),構(gòu)思相關(guān)活動方案,,在”職工車技比賽”活動中,,我認(rèn)真策劃,制定規(guī)則,,確?;顒訉嵤?/p>

二,、存在的問題和不足

在20_年的工作中,,我取得了一定的成績,使自己的能力有了一些提高,,但是還存在很多不足的地方:

1,、思想不夠解放,做事不夠大膽,。無論是組訓(xùn)工作還是營銷部管理工作,,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設(shè)想,,做事過于小心謹(jǐn)慎,,習(xí)慣依賴經(jīng)驗判斷。

2,、不善于合理分配時間,,以至于在繁瑣的事務(wù)中,沒有抽出足夠的時間來加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的修煉,。

3,、管理經(jīng)驗還不是很豐富,管理的藝術(shù)性,、技巧性還有待加強(qiáng)和改進(jìn),。由于管理時間不長,管理能力還有些欠缺,。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出,,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,,提高自己的工作水平,。

4、和各個部門之間,,同事之間的溝通不夠,,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機(jī)會,。

三,、20_年的工作思路和展望

20_年是我公司求發(fā)展,、大跨越的一年,工作會更加的困難,,激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力,,我們只有直面現(xiàn)實,化壓力為動力,,以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展,,在新的一年我將具體從以下幾個方面著手:

1、增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)意識,。工作中合理安排時間,,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。

2,、注重團(tuán)隊意識和大局意識。積極工作,,正確面對困難和壓力,,主動尋求解決途徑,加強(qiáng)營銷服務(wù)部的團(tuán)隊建設(shè),。

3,、深入了解營銷人員的生活、工作,、學(xué)習(xí)情況,,從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度,。

4,、加大部門營銷人員管理力度,保障部門業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序發(fā)展,,爭取全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),。

5、提升門檻,,廣開渠道,,加大營銷人員招錄力度,本著寧缺勿爛,、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時,,加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)工作,。

最后,相信在20_年我們會做的更好,,__支公司的明天會更加輝煌燦爛!

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇二十二

為了深入推進(jìn)平安和諧建設(shè),,促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)以好又快發(fā)展,按照省、市,、區(qū)加強(qiáng)社會建設(shè),、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點工作要求,為進(jìn)一步突出中小學(xué)生社會教育工作的針對性,、實效性,,根據(jù)攀仁委辦[-]33號文件精神,結(jié)合街道教育工作實際,,制定-年教育工作計劃:

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立保障機(jī)制

為加強(qiáng)對社會教育工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,,形成街道,、社區(qū)、學(xué)校三方聯(lián)合的社會教育網(wǎng)絡(luò),,組成學(xué)校,、社會、家庭“三結(jié)合”的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò),。為保障中小學(xué)生社會教育工作長期堅持,、有效開展,實行定期會議,、計劃總結(jié),、表彰獎勵制度。

二,、整合資源,,構(gòu)建社會教育平臺

一是充分發(fā)揮“五老”隊伍對中小學(xué)生社會教育的強(qiáng)大力量。二是整合社會物質(zhì)資源,,充分利用各種場所開展活動,,開展中小學(xué)生社會教育及各種校外活動。-年擬申請在陽光社區(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺,,再建立一個留守兒童之家,。

三、加大投入,,建立健全激勵機(jī)制

街道黨政領(lǐng)導(dǎo)實行“定點聯(lián)?!敝贫龋瑢Χc聯(lián)系學(xué)校經(jīng)常聯(lián)系,,定期走訪,,指導(dǎo)學(xué)校的德育工作,參加學(xué)校的一些重大活動,。加大對教育工作經(jīng)費的投入,,主要用于教育工作的宣傳報道,,校園周邊環(huán)境整治,街道,、社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),,協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對口學(xué)校解決一些實際困難。

四,、多渠道,、多方式開展社會教育工作

(一)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。開展以社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德、個人品德為主要內(nèi)容的道德實踐活動,。

(二)凈化未成年人的成長環(huán)境,。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),與相關(guān)部門聯(lián)系,,對營業(yè)性網(wǎng)吧,、營業(yè)性歌舞娛樂場所、電子游戲廳,、錄像廳等社會文化場所進(jìn)行監(jiān)督檢查,,嚴(yán)防文化垃圾毒害未成年人。

(三)關(guān)愛特殊群體未成年人的健康成長,。對弱勢群體開展助學(xué),、助困、助殘,、助孤活動,,對特殊群體有針對性地開展不同的關(guān)愛活動。

(四)加強(qiáng)法制宣傳教育,,維護(hù)未成年人合法權(quán)益,。與司法部門及學(xué)校聯(lián)系,對未成人宣傳法律常識,,依法維護(hù)未成年人合法權(quán)益,。

(五)建立中小學(xué)生參加社會實踐的有效機(jī)制。開展適合中小學(xué)生的社會實踐活動和富有趣味的校外活動,。

(六)加強(qiáng)家長教育,,正確開展家庭教育。結(jié)合文明公民建設(shè)進(jìn)行家長教育,,通過開展“小手拉大手”活動引導(dǎo)大家爭做合格家長;把家庭教育經(jīng)?;⒁?guī)范化,,培養(yǎng)合格公民,。

(七)開展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學(xué)生尊老助老;動員老年人關(guān)心未成年人,,參加關(guān)心下一代的各項工作,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇二十三

過去的20__年上半年是xx公司的起步之年,20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年,,也是成果初現(xiàn)之年,,作為一名專業(yè)工程師,應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,,始終把工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位,。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績,。

一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,,要加強(qiáng)對監(jiān)理人員管理,,堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵部位要及時下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,,同時參與全過程管理,做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,,及時發(fā)現(xiàn),、及時處理。

2,、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),,對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,杜絕弄虛作假,。

3,、認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理,。

4、嚴(yán)格審查施工單位,、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報,。

5,、堅持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設(shè)計圖紙,、施工規(guī)范,、操作程序,、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止,督促改正,。

6,、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄,。

7,、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,,確保資料的正確性和完成性,。

二、警鐘長鳴不懈怠 增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感

1,、檢查,、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實,。

2,、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。

3,、每次工作例會要對安全管理,、文明施工情況進(jìn)行通報。

4,、加大安全,、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5,、指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查,、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料,。

三、成本決定成敗,,堅持科學(xué)管理出成績

1,、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,,從 施工源頭降低工程成本,。

2、認(rèn)真思考,,精心組織,,合理調(diào)配各項施工工序,盡量控制重復(fù)施工、無效施工,。

3,、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化,。

4、嚴(yán)格控制工程簽證,,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,,同時認(rèn)真核實每項簽證數(shù)據(jù),,擠干虛假水分。

5,、對各項工程材料的價格要認(rèn)真審核,,反復(fù)比較,同時在必要的情況下做好市場調(diào)查,,不能讓公司的利益受到損失,。

6、對甲方供材料做好驗收,、登記,、核實工作,如土方回填,、管樁等,。

四、服從大局,,配合公司的其他工作

1,、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,,各項文檔整理,,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2,、加強(qiáng)對監(jiān)理,、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通,、協(xié)調(diào)管理工作,。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,,配合其它部門的工作,。

4、團(tuán)結(jié)一心,,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計劃篇二十四

__年的工作即將結(jié)束,,自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,,對工作一直不敢怠慢,,堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地,、認(rèn)真務(wù)實,、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,,我對自己的工作做出了分析評定,,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。

一、__年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是從__年開工,,至今已有三整年,。但工程的實際產(chǎn)值很少,進(jìn)度很慢,。主要原因是:一是山體建筑的特殊性,。二是業(yè)主對此項目改動隨意性大,沒有很好的規(guī)劃,。三是設(shè)計單位出圖很慢,。四是項目部內(nèi)部管理(特別是土方班組的管理)較松散,沒有形成企業(yè)的凝聚力,。

本人是__年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項目部工作的,,今年公司把項目部大部分管理人員都換了,給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動,。但即使這樣,,我在短短的十個月當(dāng)中我做了以下一些工作:

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作

組織項目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,,及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問,。并參加了該工程的二次圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進(jìn)行整理,、簽字,,并及時對項目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作。

2,、編制并完善了各種專項施工方案

由于山體項目的特殊性,,圖紙的變更,出圖零散、滯后給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù),、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù),、安全交底,。

3、及時做好技術(shù)洽商,、變更與簽證的整理

貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神:在技術(shù)上找商務(wù),。我們在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,,經(jīng)常是邊施工邊出圖,。對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,,立即進(jìn)行了簽證,,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集,。在項目部組織下,,我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費用補償?shù)膱蟾妗氛谇⒄劗?dāng)中,。去年遺留下來未辦理的簽證(從5#~15#,,11份簽證),目前已經(jīng)完善,。今年從16#~25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中,。

4、對各工藝進(jìn)行了交底

按照公司對各分部工程制定的工藝工法,,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底,。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),,以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5,、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制

結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,,編制了總、季,、月,、周進(jìn)度計劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,,對未完的工作分析原因,,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度,。由于山體建設(shè)變動很大,,編制了計劃很多不能完成和實現(xiàn),所以編制施工計劃是反反復(fù)復(fù),,工作量很大,。

6、質(zhì)量過程管理

從今年以來,,工程質(zhì)量都是放在第一位的,。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項工程質(zhì)量,,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,,才能轉(zhuǎn)入下道工序,。幾個月當(dāng)中對質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方,有些項目管理人員和班組長的質(zhì)量意識不強(qiáng),,造成局部返工的,。針對這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項目部也召開一系列專題會議,解決了一些質(zhì)量控制的辦法,。

二,、__年工作計劃

__年的工作目標(biāo)是——創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、學(xué)習(xí)型的項目部,。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量,、工期,、安全把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一年度的開始:“所謂的項目管理:安全,、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂,,管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本,?!?/p>

1,、定位

只有充分認(rèn)識到在項目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理,。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,,必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。

2,、自身的學(xué)習(xí)

在新的一年中,,首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,。我相信只要努力,,就會有結(jié)果。另一方面,,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,,作到揚長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,,開拓視野,。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊的學(xué)習(xí)

作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,,組織項目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),。

以上是我__年的工作總結(jié),,以及__年的工作計劃。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,并對自己加深思想意識,,提升自己的工作能力,加強(qiáng)工作的責(zé)任心,,繼續(xù)完善自己的技術(shù),、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理能力,。在__年里我有信心,,有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊。

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