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車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)和技能篇一

2. 協(xié)同車(chē)間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),，堅(jiān)持安全原則,，保證安全文明生產(chǎn),，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

3.協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),，組織本班組員工開(kāi)展工藝管理工作,，指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,、堅(jiān)持質(zhì)量原則;

4. 提高員工積極性,、能動(dòng)性，挖掘員工潛力,，全面開(kāi)展優(yōu)化作業(yè),，提高員工技能，加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等,，不斷提高產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本;

5. 控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量,、工(料)廢數(shù)量,，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類(lèi)、區(qū)存放;

6. 加強(qiáng)與員工的溝通,，及時(shí)向車(chē)間主任反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;

7. 工作需要交接班的做好交接班記錄,。

車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)和技能篇二

1、負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)進(jìn)度,，根據(jù)計(jì)劃部的計(jì)劃安排生產(chǎn) ,， 包括人員調(diào)配 ，物料領(lǐng)發(fā)等 ;

2,、負(fù)責(zé)對(duì)組員生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查 ,，控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量 ;

3、負(fù)責(zé)督促組員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn) ,，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生 ;

4,、負(fù)責(zé)對(duì)組員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)， 培訓(xùn)及安全教育 ;

5,、負(fù)責(zé)組員管轄內(nèi)工具設(shè)備的使用狀況進(jìn)行監(jiān)控 ,，確保數(shù)量準(zhǔn)確及符合保養(yǎng)規(guī)程 ;

6、加強(qiáng)物料控制,，合理使用材料 ,，提高板材利用率 ，杜絕返工產(chǎn)品 ;

7,、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收,， 讓組員必須做到自互檢 ，杜絕不合理產(chǎn)品 ,。

車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)和技能篇三

1,、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品供應(yīng)

2,、本車(chē)間人員的組織,、調(diào)動(dòng)、安排,、培訓(xùn),、指揮與監(jiān)督

3、對(duì)車(chē)間環(huán)境,、衛(wèi)生,、5s、安全等進(jìn)行控制

4,、檢查,、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)

5、負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的月度考核

6,、不合格品的上報(bào)處理

7,、執(zhí)行首檢、巡檢制度,，確保產(chǎn)品質(zhì)量

8,、領(lǐng)用及清場(chǎng)環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認(rèn),，包括名稱(chēng),、批號(hào)、標(biāo)識(shí)等

9,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,、工模、夾具的維護(hù),、保養(yǎng),，不斷提高設(shè)備的利用率

10、統(tǒng)計(jì)分析本車(chē)間每天的生產(chǎn)情況,，尋找改善,、提高措施

11、負(fù)責(zé)各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表,、單據(jù)的填寫(xiě)或?qū)徍?/p>

12、所屬員工100%遵守ehs制度

13,、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為,，不安全狀態(tài))

14、安全事故上報(bào)及處置

車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)和技能篇四

1,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;

2,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);

3,、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程控制與品質(zhì)過(guò)程控制;

5,、生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時(shí)處理和問(wèn)題的改善;

6,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線人員的績(jī)效考評(píng);

7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn);

車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)和技能篇五

1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,，組織開(kāi)早會(huì)及其他會(huì)議,，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,，努力提高生產(chǎn)效率,，定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題,，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),。

3.生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變,。組織、分析,、解決生產(chǎn)工藝問(wèn)題,，并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣,。

4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)車(chē)間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,、工作評(píng)定，并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn),、考評(píng),。

5.檢查、監(jiān)督車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,，工作安全及防火情況,。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào),。

6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量,、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集,、整理,、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù),。

7.積極配合工人招聘,，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神,。穩(wěn)定員工的工作情緒,，提高員工的生產(chǎn)積極性,。

8.解決材料的供應(yīng)期問(wèn)題，及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料,，并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助,。

9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班,，填寫(xiě)好加班申請(qǐng)表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類(lèi)表格,，并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)填寫(xiě)在公告板上提醒員工。

車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)和技能篇六

1,、認(rèn)真,、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

2,、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)督好工人著裝,、衛(wèi)生,、包材等準(zhǔn)備工作。

3,、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷處理,，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,。

4、推行,、落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7s工作檢查,，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。

5,、做好本組每天日?qǐng)?bào)表,、周報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)解決,，嚴(yán)重問(wèn)題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理,。

6、對(duì)物料的管理成本控制,，減少補(bǔ)料,，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作,。

17,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)和技能篇七

1.合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù);

2.車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理,，控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

3.車(chē)間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核,、管理;

4.確保車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

5.確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行,，保證工廠按計(jì)劃發(fā)貨;

6. 確保車(chē)間內(nèi)各生產(chǎn)活動(dòng)按gmp 規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;

7.組織車(chē)間內(nèi)員工參與非效率提案，提高工作效率;

8.加強(qiáng)車(chē)間內(nèi)部員工的培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì);

車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)和技能篇八

1,、全面負(fù)責(zé)車(chē)間小組生產(chǎn)運(yùn)作安排，組織和管理工作,，;

2,、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

3、監(jiān)督管理車(chē)間員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

4,、管理車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全,、衛(wèi)生

5、組織班組員工定期進(jìn)行生產(chǎn)安全教育培訓(xùn);

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作