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企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿通用(十八篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-04 22:06:40
企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿通用(十八篇)
時間:2024-08-04 22:06:40     小編:admin

在日常學習,、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇一

我首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和器重,,感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受,,更是對我的一份希望和重托,。讓我有更多的機會,為公司服務(wù),,我將把今天作為一個新的起點,,以新的姿態(tài)、新的境界,,盡快進入新的角色,,勤勉工作,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望,。在此,,我作三方面的表態(tài):

一、加強學習,,提高自身綜合素質(zhì)

廣泛學習業(yè)務(wù)知識,,不斷提高知識水平,特別是注重向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學習,,向書本學習,、向?qū)嶋H學習,提高綜合決策能力和管理水平,,增進工作中創(chuàng)造性,、預(yù)見性,積極探索新方法,、新思路,,提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。

二,、講合作,,維護團結(jié)

堅持原則,敢于負責,,顧全大局,,加強協(xié)作,,和諧融入領(lǐng)導(dǎo)和同事之中,,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),,民主集中的理念,發(fā)揚民主,,加強溝通,,合作共事,在相互配合中增進團結(jié),,和大家一道形成工作整體合力,,把公司越辦越好。

三、講責任,,扎實工作

把公司的發(fā)展作為自我努力的目標,,提升公司整體實力和技術(shù)管理水平。做到勤勉盡職,,扎扎實實履行好工作職責,。首先做好公司的認證工作;第二搞好市政資質(zhì)升級,擴大公司的經(jīng)營范圍,。第三對公司的各工程項目進行全面檢查,,協(xié)助各工程項目解決技術(shù)和管理的難題。第四及時收集,、掌握工程建設(shè)的方針政策,和管理動態(tài),,以最快時間通知到各個項目部,,提升項目部的管理手段。第五提高公司標準化管理水平,,提升公司的綜合實力,。

為此實際工作中做到“三個有”:一是有方。改進工作方式,,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,,結(jié)合實際解決問題。二是有效,。做到真抓實干,、雷厲風行的工作作風。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,認真貫徹落實,,注重工作效果,對公司負責,,對職工負責,。三是有為。珍惜公司給予的機會,,要以全新的姿態(tài),,全新的面貌,認真履行職責,,做到高效盡職,、有所作為。

同時,,我個人也有一些缺點和不足,,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評幫助,我一定認真加以改進。今后,,我將以一顆感恩心對待領(lǐng)導(dǎo)和同事,,以一顆進取心對待工作,以高昂的斗志,,飽滿的熱情勤奮工作,,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任、希望和重托,。

謝謝!

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

現(xiàn)在,根據(jù)會議安排,,我作一個簡短表態(tài)發(fā)言,。

首先是真誠感謝。感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注,,培養(yǎng)和信任,。感謝市局領(lǐng)導(dǎo)班子對我長期以來的關(guān)注和培養(yǎng),鍛煉和塑造,。感謝在座的各位同事,、朋友長期以來對我工作的幫助和支持,理解和關(guān)心,。

在這里,,我最想說的就是,在平時的工作中,,我們通過互相學習,、互相幫助、互相促進,、互相支持,,才取得了今天的進步,進步的取得,,與各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事、各位朋友的理解,、支持和信任是密不可分的,,是緊密相聯(lián)的,在這里,,我首先要真誠地感謝省公司領(lǐng)導(dǎo),、市局領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事、朋友,。

其次是自我要求,。新的崗位,、新的職務(wù)是一個新的起點,但更是一個新的考驗,,在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機遇并存的,,在這里我對自己提幾點要求。

1,、始終堅持在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極主動地開展工作。

2,、始終緊緊團結(jié)在以局長為核心的班子周圍,,顧全大局,服務(wù)全局,,團結(jié)拼搏,,和衷共濟,倍加珍惜來之不易的大好局面,,與大家一齊把晉城郵政的事情做的更好,。

3、始終牢記“職務(wù)就是責任,,責任重于泰山”。多一次崗位,、職務(wù)的變動,,就意味著責任的重大。對我來講,,最重要的就是責任,,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起省公司黨組的信任,,對得起市局班子的支持,,對得起廣大干部職工的關(guān)心。

4,、始終保持謙虛謹慎,,求真務(wù)實的工作作風。有什么樣的作風,,就會有什么樣的精神面貌和效果,,我要繼承和吸收晉城郵政多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法,并注重創(chuàng)新,,進一步探索更新的思路和方法,。

總之,我將在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在以局長為班長的班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,與班子成員一道,,與廣大干部職工一道,迎接挑戰(zhàn),,戰(zhàn)勝困難,,搶抓機遇,頑強拼搏,,取得勝利,,以優(yōu)異的工作實績回報省公司黨組的信任,各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛護,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇三

尊敬的某某領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級領(lǐng)導(dǎo):

剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理,,首先我對控股公司黨委,、控股公司做出的這一決定表示堅決服從,,也非常激動和榮幸,

公司個人就職表態(tài)發(fā)言稿,。在此,,首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和信任,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助,。對于這一任命,,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責任,,雖然我在工區(qū),、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經(jīng)驗,,但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù),,還有很多不足之處。因此,,我將在今后的工作中,,要更加努力工作,絕不辜負各級組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的期望!

我將盡最大努力做好以下幾項工作:

一是加強學習,,首先是要提高學習的自覺性,,加強理論知識的學習,加強黨的方針,、政策的學習,,進一步提高對控股公司各項方針、政策的執(zhí)行力,,使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,,同時,不斷加強自身業(yè)務(wù)知識的學習,,盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識,,使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求,。

二、擺正位置,,履行好職責,。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作,及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,,提出合理的措施和辦法,,為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿,。其次,,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,,充分履行好自己的職責,,協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,,補臺不拆臺,。

三、維護班子團結(jié),,我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培養(yǎng)和支持,,今后我將更加尊重他們,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習,,自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),大事講原則,,小事講風格,,遇事勤溝通,互相關(guān)心,,互相支持,。

四、廉潔自律,,認真執(zhí)行控股公司黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,,嚴格要求自己,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,,堅決做到自重,、自醒、自警,、自勵,。

五,、做好表率作用,我將始終牢記我今天的進步離不開各級領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任,,離不開職工群眾對我的支持,,在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范,,違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,,努力做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員,。

總之,,在以后的工作中,我將一如既往,,盡心,、盡力、盡職,,始終扎扎實實做人,、做事,。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻,,不辜負各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,不辜負同志們對我的支持,,謝謝大家,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇四

今天,教育局領(lǐng)導(dǎo)送陳國安校長走馬上任,,到夏畈中學主持全面工作,。我首先表示熱烈地歡迎,,同時希望夏畈中學在陳校長的精心治理下,更上一層樓,,成為“人民滿意的學校,、學生成才的搖籃”,。

對于學校今后的管理工作,,我提三點不成熟的看法。

一,、班子要團結(jié)

俗話說:“人心齊,,泰山移?!币粋€班子只有團結(jié)一心,,齊心協(xié)力,才有戰(zhàn)斗力,。校級領(lǐng)導(dǎo),、中層干部要團結(jié),班主任,、課任老師要團結(jié),,干群更要團結(jié)。只有團結(jié),,才能搞好本職工作,,才能克服重重困難,才能把握全局,,提高管理水平,。

班子成員要互相協(xié)助,打破各自為政局面,,克服畏難情緒,,改變“事不關(guān)己,高高掛起”的冷漠思想,,為夏畈中學打造一批踏實肯干的精兵強將,,為學校管理營造一個和諧向上的良好氛圍。

二,、管理要細致:

學校管理的宗旨是“為師生教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,,為學校發(fā)展落實長遠規(guī)劃”。

管理工作要根據(jù)實際情況,,制定嚴密的制度,,但重在認真落實,公正嚴明,、持之以恒地執(zhí)行。落實管理要靠人,,那么選賢用能,,調(diào)動工作熱情又至關(guān)重要,否則人浮于事,,極易造成工作被動局面,。管理工作要嚴肅認真,細致入微,,還要虛心聽取群眾意見,,及時處理師生怨言,,多與市局、政府和家長溝通,,取得廣泛支持和理解,。立足全局,取信于民,,團結(jié)互助,,細致工作,樹立我校管理的良好形象,。

三,、工作要敬業(yè):

“打鐵需要自身硬,正人需要先正己,?!睂W校領(lǐng)導(dǎo)在教學和管理上要以身作則,嚴以律己,,樂觀進取;心胸要坦蕩,,為人要正直,工作要盡職,,爭勸德,、能、勤,、績”大豐收,,給全校師生樹立良好典范,贏得群眾尊重,,樹立領(lǐng)導(dǎo)威望,,從而提高管理素質(zhì),推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展,。

認真細致工作,坦誠熱情做人,,積極樂觀追求。讓我們團結(jié)在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,,用自己堅實的肩膀托起學生明天的太陽,,再創(chuàng)夏畈中學的輝煌……

謝謝大家!

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇五

尊敬的老師、親愛的同學們:

大家好!

首先作一下自我介紹,,我叫,。在小學當了六年的班干部。我是一個有進取之心,、平和之心,、寬容之心的人,并且我還富有一些創(chuàng)意和詩意。因為我認為只有有了“進取”之心,,才能使我不斷進步,、不斷完善自我、在保證學習成績優(yōu)良的前提下高質(zhì)高效完成班級工作;有了“平和”之心,,才能讓我“任憑風浪起,,穩(wěn)坐釣魚臺”,一切的一切,,無論成功與失敗,,我都會用一顆平常心來對待;有了“寬容”之心,才使我胸懷寬廣,、虛懷若谷,,接受同學的意見,與他人合作把班內(nèi)活動處理好;并且只有富有創(chuàng)意我們才能有創(chuàng)造性地開展活動,,走出我們初一(4)班獨一無二的風采,,才能使我們能在緊張的學習生活中處變不驚,臨亂不慌,,從容不迫,。

作為班長我應(yīng)當做到:

一、不僅要管理好整個班,,還要帶動同學一起努力,,一起奮斗。堅持“德育為首,,學習為本”的觀念,,加強班集體的建設(shè),開展系列活動,,促使同學德,、智、體,、美,、勞全面發(fā)展。

二,、要有工作熱情,。我覺得當好學生干部最首要的要素便是有工作熱情,因為熱情是工作的源動力,,正是這份熱情,,驅(qū)使我主動地服務(wù)同學,成為同學的朋友和老師的助手,。從小學開始,,我一直擔任班干部,憑著我對工作的熱情,,為同學們服務(wù)的思想,,幫老師分擔煩惱的決心,我從來沒有放棄過當一名合格的學生干部,,同時,,也感謝多年以來我的老師和同學給我這個機會。

三,、要有團隊合作和民主的精神,。個人、哪怕是一個非常有力的人,,也舉不起一根普通的樹木,,更不必說,舉起一座五層大,。因此只有在集體中,,你才能獲得全面發(fā)展其才能……我是一個講求合作的人,工作時我要結(jié)合團隊的最大力量,,發(fā)揮個人最大的優(yōu)點,。

四、要有一定的組織,、領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)、宣傳等工作能力,。工作上和學習上的經(jīng)歷都會使我受益匪淺,,最重要的十會使我積累一定的經(jīng)驗,。而且我會在日常的生活、學習和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),,以“明明白白做人,,實實在在做事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人,。

五,、要有高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我要以大局為重,,絕不斤斤計較個人利益,。尊敬的老師、同學們,。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習,、裝備自己,努力在各方面充實自己,。很多時候,我都主動去了解同學的需要,,無論在學習上還是生活上,力求做到盡心盡力,問心無愧,。

而班長在對待班內(nèi)的情況時我決心做到:

一,、工作公正合理、科學有序,。我認為一個好班長必須要讓這個班級的同學們合理分工,,讓最合適的人去做他最擅長的事,從而建立一個合理有序的班級體。對待事情也應(yīng)做到公正,、鐵面無私,。

二、同學之間互相團結(jié)和諧相處。我會努力做到將班級體團結(jié)到一起,,互相幫助,、征求同學們的意見,增強班隊內(nèi)部的凝聚力和向心力,,增加班級工作的透明度,。

三、班級各項工作都有效的進行,,在最短的時間內(nèi)做到最好,。

四、深入和了解同學們各方面的情況,,聽取廣大同學對教學和各方面工作的意見和建議,,及時轉(zhuǎn)達給老師。

五,、主持班上日常工作,。針對班上的問題,及時召開班委會商議解決辦法,,如解決不了,,應(yīng)及時向班主任,。

六,、我除了做好自己分內(nèi)之事外,,還要幫助,、配合各小干部的工作,,積極開展各項活動,。

因此我希望同學們能配合,、監(jiān)督我及其他小干部們的工作,。當然我也許有時會有這樣或那樣的缺點,,但是我相信,,有了老師和同學們對我的信任,,我一定會揚長避短,,改掉自己的缺點不斷完善自我,。同學們,,通過我們的共同努力一定會讓我們初一四班成為一個團結(jié)、友愛、努力、進取的優(yōu)秀的班集體,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇六

感謝組織對我的信任,感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織,、面對領(lǐng)導(dǎo),、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,,我心情很激動,,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一,、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進,、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好,、發(fā)展好,。在這里我向組織,向董事長,、副董事長,、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

1,、擔任總經(jīng)理期間,,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,,力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,做到分工明確,,各盡其責,,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好,。

2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年,,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準,、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用,,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以xx年工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,,以質(zhì)量和成本為主線,,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,,力爭突破8億元。

5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng),,使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6,、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,,提升項目形象力,,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,,我們同時要保持清醒的頭腦,,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危,、如履薄冰的風險意識,,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,,公司各項目之間管理水平還有差距,。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,、吸收教訓(xùn),,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇七

同志們:

剛才,xx部長宣布了我擔任副處級干部的任職命令,。當我聽到大家對我充滿信任和鼓勵的掌聲時,,我深感掌聲里賦予的使命與責任、寄予的期望與重托,。我深知肩負的不僅僅是城市管理工作的重任,,更重要的是要接過上級黨委對本人工作的重托,在此,,我想表達三層意思,,依次如下:

第一,感恩與感謝,。首先,,要感謝上級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任,沒有黨組織的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,,就沒有我個人的今天,,沒有大家的支持與幫助,就沒有我個人的美好未來,。從一名普通干部成長為副處級干部,,是黨培養(yǎng)了我,是各級領(lǐng)導(dǎo)造就了我,,是各位同事扶持了我,。此時此刻,我還要衷心感謝詹星部長專程到會宣讀命令并作重要指示;要衷心感謝xx局長、主任及xx部長專程到會,,要衷心感謝在座的各位同事蒞臨今天的大會,。可以說,,此時此刻,,我的內(nèi)心充滿的是感恩之心、感激之情,。謝謝大家,。

第二,盡責與盡心,。能夠升為副處級干部,,我感到莫大的榮幸。說句心里話,,我更感到莫大的壓力,,而且大家的掌聲越響,我的壓力越大,。我現(xiàn)在聽到的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵,,想到的卻是以后怎么更好地做好城市管理工作。對我來說,,這是一個新的起點,,我會扎扎實實、盡職盡責去做,,做好每一天的工作,,辦好每一件實實在在的事。我將虛心向身邊同志學習,,尤其注重向領(lǐng)導(dǎo)請教,,與全體干部職工多交流,干好工作,。我相信,,有區(qū)委、管委會及市局的堅強領(lǐng)導(dǎo),,有我們?nèi)w干部職工的共同努力,,我們的城市管理事業(yè)一定大有可為。

第三,,期盼與祝福,。我會始終銘記黨的教誨與宗旨,始終銘記各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛,,始終銘記身上的使命與責任,。在這里,,我也要向大家承諾,清清白白為官,,堂堂堂正正做人,,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。本人作為新提拔干部,,將全面展示新提拔干部積極進取的良好形象,,從思想、素質(zhì),、作風等方面迅速提高自己,,因地制宜,實事求是地開展工作,,盡管能力有限,,我將盡其所能!同時,我也真誠地期盼,,我們的干部職工同心同德,,同舟共濟,撲下身子干事業(yè),,一心一意謀發(fā)展,,用實實在在的工作業(yè)績來回報上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷;我也真誠地期盼,能夠得到上級領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和幫助,,得到全體干部職工的鼎力支持!我也真誠地希望在今后的日子里,,大家能夠多給我一些鼓勵,多給我一些支持,,多給我一些幫助,多給我一些監(jiān)督,。我真心地祝福各位領(lǐng)導(dǎo),、祝福大家,祝福我們的明天更加美好與輝煌,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),,謝謝大家。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工,、同志們:

大家好!

首先,請大家允許我以個人的名譽,,向多年來一直關(guān)心,、支持、愛護,、培養(yǎng),、幫助,、指導(dǎo)和對我寄予厚望的**酒店主管部門領(lǐng)導(dǎo)、本酒店領(lǐng)導(dǎo),、酒店黨支部,、全體員工、同志們表示衷心的感謝!

今天,,組織的決定,,工作的需要,同志們的信任,,把我從一個部門經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個崗位,。我深深地感到任重而道遠。我深知,,無論是政治理論水平,,還是專業(yè)技術(shù)知識,無論是經(jīng)營管理經(jīng)驗,,還是社會公關(guān)能力,,無論是科學領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù), 還是科學管理水平,,我都與一個名副其實的**酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠很遠,。然而,我有信心和決心加強自身政治理論學習,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,腳踏實地開展工作,一步一個腳印干好每一件事情,,與時俱進開創(chuàng)未來。我深信,,有酒店主管部門和酒店的正確領(lǐng)導(dǎo),,有酒店黨支部的辛勤培養(yǎng),有同志們的熱情幫助,,我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學管理水平一定會不斷進步和提高,并盡快熟悉和適應(yīng)新崗位工作的需要,。

最后,,祝我們**酒店的明天會更加美好,我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

謝謝大家!

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇九

同志們:

今天,,我們在這里召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議,宣布*國資委關(guān)于*四運集團公司有關(guān)干部任命的決定,,根據(jù)決定,,任命同志為*四運集團公司黨委委員,,任命 同志為*四運集團公司黨委委員、副總經(jīng)理,,任命 同志為*四運集團公司黨委委員,、副總經(jīng)理。在這里,,我代表*國資委黨委講幾點意見:

一,、加強學習,提升能力,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個集團公司實施領(lǐng)導(dǎo)指揮,、確保工作落實的龍頭,承擔著貫徹和實施黨的路線,、方針,、政策和公司重大決策,領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進公司改革發(fā)展的重大責任,。新任命的幾位同志在今后工作中,,一定要加強學習,不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,,適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的形勢要求,,重點要學習貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神,不斷地增強政治意識,、大局意識,、責任意識,,努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,。

二,、團結(jié)協(xié)作,,凝聚合力,。一個團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作,努力增強班子的整體功能,維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求,,我們要自覺以健全的制度保障團結(jié),發(fā)揚民主,,以良好的品格增進團結(jié),,堅持依靠廣大干部職工,堅持依靠各級黨政工團組織,,促進班子團結(jié)和諧,,促進企業(yè)和諧發(fā)展,。

三,、改進作風,,樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識,,嚴格遵守和執(zhí)行各項紀律,,認真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署,確保政令暢通,。要善于從全局的高度來觀察和處理問題,,識大體、顧大局,。要認真學習胡關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神,堅持清正廉潔,,自覺做到執(zhí)政為民,、廉潔從政,坦坦蕩蕩做人,,干干凈凈做事,,淡薄名利,以身作則,,堅決對以權(quán)謀私,、假公濟私,嚴格執(zhí)行廉政紀律,,遵守各項制度規(guī)定,,嚴格遵守黨紀國法,認真學習落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,,嚴格要求自己和家人,,自覺抵制各種誘惑,經(jīng)受各種考驗,。

四,、扎實工作,奮發(fā)有為,。*四運集團公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異,,干部職工士氣旺盛,發(fā)展前景十分美好,。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢,,讓自治*放心,讓全體員工放心,,是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊,、不思進取,無所作為,,大膽工作,、勇挑重擔,深入基層,,增強工作的主動性和積極性,,要增強促進公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感,始終保持四運人長久以來與時俱進、奮勇爭先的精神狀態(tài),,始終堅持公司倡導(dǎo)的“享受工作,、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價值觀,,勇于創(chuàng)新,,敢于勝利,團結(jié)帶領(lǐng)公

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位代表:

大家好!

站在就職上崗的講臺上,,今天我比前兩天的競職演講還要緊張,因為我知道我今天能站在這里是大家的一份囑托,,一份信任,,一份帶著希望的囑托,今天在站在這里的主要目的就是對我以后的院長工作表個態(tài),,詳細闡述我的工作思路,,請大家評鑒指點!

在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗,。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任,。我一定會全力以赴, 認真履職,不遺余力地把各方面工作做好,。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益,、社會效益和品牌形象。

具體地講,,主要從以下幾個方面去抓:

(一)號召全體員工以院為家,,樹立主人翁責任感,和睦相處,,齊心協(xié)力,,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益,。

(二)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作,、恪盡職守,求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新,。做到心往一處想,勁往一處使,,以服務(wù)創(chuàng)信譽,,以質(zhì)量求生存,,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強隊伍建設(shè),,增強團隊凝聚力,,提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,,把發(fā)展作為第一要務(wù),。立足于把市場做大,把學科做強,,把技術(shù)做精,。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn),、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,,積極營造“特色服務(wù)”空間,。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設(shè),著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,,以此留住人才,、吸引人

才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,,打造服務(wù)品牌;三是致力于強化各項管理工作,,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理,、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力,、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,,做細做實做好各項基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展,、建設(shè),、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,,以此推動醫(yī)院全面進步。

(五)主動適應(yīng),,充滿激情,,保持狀態(tài),,同時,隨時注意擺正自己的位置,,努力做好本職工作,,不錯位,不越位,,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴謹,、高效,、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓(xùn):講團結(jié),,互協(xié)同,、顧大局、謀發(fā)展,。

(八)醫(yī)院理念

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準則;

求真與務(wù)實是我們的工作作風;

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;

團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題,。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度,、員工行為規(guī)范等,,必須認真執(zhí)行,不打折扣,。

(十)增收節(jié)支,,開源節(jié)流,降低運營成本,。

總之,,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作,。希望大家?guī)е嬲\來,,充滿激情干,認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,,不留任何遺憾,。在未來的日子里,我將和大家一道,,始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì),,外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”,,不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,,加強工作執(zhí)行力和辦事效率,。在醫(yī)院管理規(guī)范化,、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程,、診療措施和收費價格上進行規(guī)范,。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān),。在服務(wù)理念和行動上突出特色,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

今天,,我們歡聚一堂,,一是歡送離開工作的各位領(lǐng)導(dǎo),二是歡迎到工作的新領(lǐng)導(dǎo),。首先,,我提議:我們以熱烈的掌聲向為經(jīng)濟、社會事業(yè)作出巨大貢獻的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向到工作的新同志表示熱烈的歡迎!

建區(qū)伊始,,是一個典型的“農(nóng)業(yè)弱區(qū),、工業(yè)小區(qū)、城市白區(qū),、財政窮區(qū)”,被國家列入重點貧困(縣)區(qū),。面對貧窮與落后,,是你們,堅持“團結(jié),、實干,、開拓、奉獻”的精神,,求實奉獻,、忘我工作,一舉扔掉貧困帽子,,帶領(lǐng)全區(qū)68萬人民實現(xiàn)了整體越溫達標!是你們,,勵精圖治,苦干創(chuàng)業(yè),,培育出了一大批如春飛,、維康、國基等蓬勃發(fā)展,、實力雄厚的民營企業(yè),,使規(guī)模企業(yè)由4戶增加到23戶;工業(yè)總產(chǎn)值由建區(qū)時的4761萬元增加到今年的7。3億元,,增幅達15倍之多,,使工業(yè)成為嘉陵經(jīng)濟發(fā)展的主體力量!是你們,,白手起家、開拓進取,,使城區(qū)由建區(qū)時的“半邊農(nóng)民街”拓展到現(xiàn)在的近4平方公里,,城市設(shè)施不斷完善,功能不斷配套,,城市形象不斷提升!是你們,,開拓創(chuàng)新、實干爭先,,使全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步提升,、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,農(nóng)民收入不斷增加,,在全省樹起了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一面旗幟”,開創(chuàng)了土地流轉(zhuǎn)的先河!是你們,,解放思想,、與時俱進、奮發(fā)向上,、艱苦拼搏,,使嘉陵經(jīng)濟、社會綜合實力明顯增強,、三次產(chǎn)業(yè)加快互動共融,、城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化!

各位領(lǐng)導(dǎo),你們的工作,,我們不會忘記!你們對貢獻,,x人民不會忘記!在此,我再次提議,,我們以最熱烈的掌聲,,對你們的成績表示祝賀!對你們給所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!

同時,我也真誠的希望:離開嘉陵工作的老領(lǐng)導(dǎo),,請你們把你們的好經(jīng)驗,、好作法留給我們,并一如繼往地支持,、幫助發(fā)展!即將退下的老同志要站好最后一班崗,,對新來的領(lǐng)導(dǎo)干部要起好傳幫帶的作用,為發(fā)展再作新貢獻!這次提拔和交流來的新領(lǐng)導(dǎo),,我和你們一樣都要帶頭虛心地向各位老領(lǐng)導(dǎo)學習,,深入基層調(diào)查研究,盡快熟悉嘉陵情況,,盡快進入工作角色,,在上一屆班子打下的堅實工作基礎(chǔ)上,,以精神為指導(dǎo),以全面建設(shè)小康社會為己任,,身體力行“三個代表”,,認真學習、認真做人,、認真工作,,繼往開來,努力開創(chuàng)跨越發(fā)展的新局面!

謝謝大家

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇十二

我任職主持醫(yī)院全面工作以來,,今天,,我第一次以醫(yī)院管理者的身份主持會議,我深感肩上擔子的份量和責任的重大,。今天與各位同事以開會方式見面,,代表我的各項工作已經(jīng)全面進入了正軌。根據(jù)我這一個月來對醫(yī)院各項工作的摸底檢查,,在今后的工作中,,有這么幾點需要我們大家要牢牢把握好。

一,、加快醫(yī)院發(fā)展步伐,,要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),首先,,把臨床科室做強,,把醫(yī)療服務(wù)市場做大,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為堅實基礎(chǔ),,,這兩項工作相輔相成促進我院快速發(fā)展,,那么,,我們就需要大家的支持,保證醫(yī)院制定各項措施的落實就是大家最好的支持,,增強醫(yī)院競爭力,,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

二,、改變既往的服務(wù)模式,,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,只要患者踏進我們醫(yī)院,,無論遇見誰都要微笑服務(wù),,做到首問負責制,幫助患者解決存在的就診問題,,職工之間要互相團結(jié),,一切以醫(yī)院的生存發(fā)展為前提,,時時處處維護醫(yī)院的聲譽。

三是致力于強化各項管理工作,,堅持以人為本,,制度過硬,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,,加強醫(yī)療安全管理,,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),加強各項制度建設(shè),,以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,,堵塞各種漏洞,杜絕科室私自收費,,一經(jīng)核實必重罰,,提高醫(yī)院知名度,把醫(yī)院建設(shè)成為一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊和公共衛(wèi)生服務(wù)團隊,,以此推動醫(yī)院全面進步,。

四、現(xiàn)在醫(yī)院許多方面需要我盡快熟悉和掌握,。希望全體員工多多支持,,首先需要做到不遲到、不早退,、不脫崗,,這是一個醫(yī)院職工具備的最起碼條件,這將作為今后醫(yī)院獎勵性績效考核管理的一個重要部分,。就我個人而言,,我愿意也有信心看到在座的各位同事一定會努力做到,明天以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)到患者面前,,讓患者體會到你的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,

多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,,就是不求惹眼政績,,但求無愧吾心。在新的崗位,,我也不作什么漂亮的許諾,,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,??傊ㄟ^我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和在座各位的共同努力,為轄區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,為其健康提供有效保障,,不辜負局黨組織的重托和大家期望,為我們醫(yī)院事業(yè)作出更大貢獻,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)\同事們:

首先,,非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,今天的任命,,使我感覺肩上的擔子又重了很多,,但有各位同仁做堅強的后盾,我又感覺渾身充滿了力量,,相信,,只要我們大家團結(jié)一心、緊密配合,,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,、計劃進行深入鉆研,努力打造企業(yè)文化,,不斷尋求更新更好的工作方法,,酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升,,我們的明天就更美好!

下面我重點強調(diào)一下下步工作重心:

第一,、團隊建設(shè),首先從我個人作起,,嚴格要求自己,,扎實做好每一項細節(jié)工作,進而嚴格要求下屬管理人員,,尤其是中高層管理人員,,抓紀律,抓效率,,深入進行部門正規(guī)化建設(shè),,用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力,打造作風優(yōu)良,、紀律嚴明的一流團隊。

第二,、資源共享,、互動共贏,對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進行集中整合,,進行規(guī)范,做到資源共享,例如草原興發(fā)每周四進行的安全大檢查,,盛世開元一樣可以執(zhí)行,,再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢,草原興發(fā)亦可以很好的效仿,。還有兩店合辦的內(nèi)刊,,同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶,。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習,、文體活動?;ハ鄬W習,、取長補短。通過比賽,,利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,,提高協(xié)作、配合意識,。

第三,、管理創(chuàng)新,繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ),,做到所有物品有家,、有主人,工具用具有使用期限,,每項工作細節(jié)有標準,,有責任人,有獎罰制度,。引用數(shù)字化管理,,例如把全年經(jīng)營指標、費用指標細化到月,,再到部門,,用數(shù)字進網(wǎng)行管理規(guī)范,,杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素,。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進行規(guī)范,并于第二天晨會將回訪紀錄上交,,這樣可以有效戒除工作中的隨意性,。

第四,、完善激勵機制,激發(fā)員工潛能,。深入推行績效考核制度,,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵,,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,,打分要公平公正,,所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進行案例分享,,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎,、文體參與獎的獎勵力度。

第五,、完善總經(jīng)理信箱制度,,吸收寶貴意見,認真處理員工所提建議,,對好的意見和建議施以重獎,。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍,,在日常管理中,,要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教,,尊重員工人格,,用真情感染員工,,不能僅以制度管人。要求工會認真履行職責,,關(guān)心,、關(guān)注員工生活,積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難,,認真監(jiān)督,、落實員工餐每周食譜制度,,落實好節(jié)假日福利發(fā)放,,讓員工真心感受到家的溫暖。

最后,,讓我們真誠攜手,,以心交心,,以情暖情,處處以大局為重,,不斷學習,、追求卓越,打造精品人生,,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇十四

同志們:

今天,,當選為xx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,,這是人民代表和全鎮(zhèn)人民對我的信任和重托。在此,,向各位代表和全鎮(zhèn)人民表示真誠的感謝!

在新的工作崗位上,,我深感自己身上的責任與份量。要必將恪盡職守,,不辱使命,,勵精圖治,不負眾望,,認真履行人民賦予的權(quán)力,,不遺余力地做好各項工作。

鎮(zhèn)長的任期是有限的,,但責任是無限的,,決心從今天開始,用三句話來書寫自己的任職檔案:

一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點,。鎮(zhèn)長是人民代表選出來的,,為人民服務(wù)就是鎮(zhèn)長的天職,要帶著對人民的深厚感情去工作,,努力做到權(quán)為民所用,,情為民所系,利為民所謀,,立黨為公,,執(zhí)政為民,關(guān)注弱勢群體,,為老百姓辦實事,,解難題,謀福利,,把自己的全部力量和才智獻給東吳人民的事業(yè),。

二是以經(jīng)濟建設(shè)為中心,千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展,。鎮(zhèn)長和政府的工作說到底就是七個字:“落實,、落實,、再落實”,就是落實鎮(zhèn)黨委的決策,。我決心和鎮(zhèn)政府班子一道,,在以為班長的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大 ,、政協(xié)的監(jiān)督(投稿秘書家園,,贏得豐厚回報!. 歡迎您)支持下,緊緊依靠全鎮(zhèn)人民群眾,,圍繞“創(chuàng)現(xiàn)代化強鎮(zhèn),,建生態(tài)型東吳”的總體目標,堅持以人為本,,突出抓好三農(nóng)問題,、工業(yè)強鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)一體化等三個方面的工作,為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗,。

三是建設(shè)一個服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子,,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)之一,,將身體力行,,率先垂范,努力實踐“執(zhí)政成本經(jīng)濟型,、機關(guān)辦事效率型,、政策措施效果型”的執(zhí)政理念,團結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員,,認真擔負起全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)責任和歷史使命,。

當前,,xx鎮(zhèn)政通人和,,正面臨一個解放思想、干事 創(chuàng)業(yè),、加快發(fā)展的大好機遇,,我相信,有鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo),,有鎮(zhèn)三套班子,、老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,、全體代表和全鎮(zhèn)人民的支持,、配合和監(jiān)督,有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺,,xx人民有能力建設(shè)一個更加開放,、富裕,、美麗的新東吳!

再次歡迎新領(lǐng)導(dǎo),謝謝大家!

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇十五

首先祝愿各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察,,我被聘任為公司的領(lǐng)導(dǎo),。我將與大家一道擔當起完成董事會交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)利,,履行管理職責,。

我已感到肩上擔子的分量。是的,,團體公司的幾千名職工的??醇耐性谖覀兊纳砩希瑤浊蓶|的??醇耐性诟魑坏纳砩希瑘F體的發(fā)展寄托在各位的身上,。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,,也應(yīng)感到責任之大,壓力之大,,實屬空前,。在當前市場競爭異常劇烈,以我們的學識和能力很難說有掌控承當起如此之重擔,。好在有團結(jié)如一,,傾情實干的董、監(jiān)兩會,,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì),。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情,。

我們一定不要孤負全體職工對我們的期看,,不要忘記我們在演講答辯進程中的承諾,把公司長時間發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力,,嚴以律已待人的模范品德,,實施人性化管理和廣納人才,使團體延續(xù),、健康,、快速發(fā)展作為我們尋求的目標。做到在平常工作中處處做榜樣,,與職工同船共濟,,謹慎行使公司章程賦于我們的權(quán)利,保證遵紀遵法,,公平公正,,維護公司和股東利益,,認真執(zhí)著,為公司發(fā)展,,為職工創(chuàng)造工作機會,、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力,、盡其能,,爭取把公司建成國際著名企業(yè)。

在這里也要對大家提出要求:

公司對董,、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,,一樣實用于各廠級領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,,只能在公司內(nèi)投資,,不能在其他經(jīng)營實體投資,不能在其他經(jīng)營實體從業(yè),,更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資,。否則,將予以消除勞動合同,,并將持有公司的股份全額按公司同一定價轉(zhuǎn)讓給公司,,其風險金全部沒收。

我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為先決條件,,必須想方設(shè)法,,全力以赴確保美滿完玉成年的目標。不論甚么緣由凡三個月完不成計劃的都要予以解聘,,對屬于故意行為,,將隨時予以解聘,并予以消除勞動合同,。

**年是我們公司十年一遇的大好機遇,,我們必須好好掌控這一機遇,把機遇變成現(xiàn)實,。同時**年是公司全面提升管理的一年,,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好,。

為了全面完成**年的經(jīng)營目標,,我們必須重視方針目標的展開,重視進程管理,,每個月都要有計劃,,有檢查,有考核,依照上級考核下級的要求認真做好,。**年在公司內(nèi)部全面實施績效考核,,并要制度化,規(guī)范化,,并以此作為升級和任職的根據(jù),。

首先感謝省委對我的充分信任,也感謝張部長百忙當中,,抽出寶貴的時間,,親身送我來東亭上任。這顯示了上級領(lǐng)導(dǎo)對東亭人民的高度重視,,對東亭未來發(fā)展的高度期待,,這是東亭人民的榮幸,也是我本人的光榮! 我坦率地告知大家,,接到要來東亭工作的消息,,我就非常激動。我十分榮幸能夠再次來到東亭工作,,我和東亭有緣,。20xx年前,我就來到東亭,,在下面的桃園縣做縣委副書記。是東亭這個地方給了我鍛煉的機會,,是渾厚仁慈的東亭老百姓,,讓我體會到這片土地的可愛! 和其它市相比,如今東亭落后了,,這是我們必須面對的現(xiàn)實,。我們是全省人口最多的市,也是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值最少的市,。我們沒有自己的支柱產(chǎn)業(yè),,我們的財政是吃飯財政,我們的城市范圍太小,,最大的臨河區(qū)只有區(qū)區(qū)十幾萬人,,第三產(chǎn)業(yè)也發(fā)展不起來。我們面臨很多辣手的題目,,農(nóng)民增收難,,城市人口就業(yè)難,干部隊伍人心不穩(wěn),,不客氣地說,,還存在著嚴重的官僚主義和現(xiàn)象。這是現(xiàn)實,我們沒法躲避,。要把東亭的事情辦好,,我們必須承認,我們有很多困難,。但對我們共產(chǎn)黨的干部來說,,困難歷來嚇不倒我們,要不然要我們這些人做甚么? 命運既然給了我們?yōu)槿嗣褡鍪碌臋C會,,就要無怨無悔!看到困難的同時,,我們一定要看到希看,。我們有900多萬人民,,我們是全省最大的食糧基地,我們要充分利用好自己的資源,,制定出切實可行的發(fā)展思路,。 我相信,只要大家齊心協(xié)力,,眾志成城,,有省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo),,有900萬人民的大力支持,,市委、市政府一班人一定會帶領(lǐng)大家,,迅速改變東亭當前的不利局面,,走上穩(wěn)定快速發(fā)展的軌道,加快縮小和先進地區(qū)的差距,。我相信我們有能力做到,,我們一定會做到。 至于我自己,,我要求他人做到的,,自己首先做到。我當前最主要的事就是迅速了解市情,,帶領(lǐng)大家制定東亭發(fā)展的戰(zhàn)略目標,,制定東亭政壇的游戲規(guī)則,大力提拔人才,,把適合的人才放到適合的位置上,,為他們創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。跑官的不要找我,,要官的離我遠點,。官是干甚么的?是干事的,。你會干事,能干成事,,你不找我,,我還要找你。我??创蠹医窈笠丫τ玫近c子上,,萬事靠人,但我們需要的是能干事,、會干事,、能夠干成事的人。我相信,,只要我們制定出公平公道的游戲規(guī)則,,一個人才輩出的局面就會在東亭構(gòu)成,東亭的局面就會一天比一天好,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇十六

感謝組織對我的信任,感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織,、面對領(lǐng)導(dǎo),、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結(jié)奮進,、頑強拼搏"的優(yōu)良作風,共同把公司管理好,、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長,、副董事長,、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

1、擔當總經(jīng)理時期,我本人起首要做到"本天職分做人,、扎扎實實辦事",力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好,。

2,、在市場開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上,。

3,、在工程技能管理方面:堅持以"現(xiàn)場保市場",強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法,、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能,、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4,、在生產(chǎn)謀劃工作方面:以20xx年工作報告精神為引導(dǎo),堅持以項目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油,、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險,確定**年的工作重點是:加大精致管理力度,不斷進步創(chuàng)利水平,。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的完成,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6,、繼續(xù)增強項目底子管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時要有居安思危,、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距,。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進一步整合,。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心,、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強.在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標,進一步擴至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌,、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇十七

尊敬的劉書記,、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年5月份,,自治區(qū)黨委決定調(diào)任我為中共中衛(wèi)市委,、副市長,這是自治區(qū)黨委對我的關(guān)心,、信任和重托,,也是對我更高的期望和要求?;仡櫟街行l(wèi)工作以來的近10個月,,我深刻感受到中衛(wèi)政治氣氛好,干事氛圍濃,,發(fā)展步子大,,工作節(jié)奏快,不僅經(jīng)濟不斷攀升,,群眾也真正得到了實惠,。這都是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,,是市四套班子團結(jié)一心,、狠抓落實的結(jié)果,是全市干部群眾務(wù)實苦干,、頑強拼搏的結(jié)果,。能到中衛(wèi)工作,,我感到非常榮幸。同時,,平時想的最多的還是生怕自己能力水平不夠,,影響了工作或耽誤了事情;生怕自己履職不到位,貽誤中衛(wèi)的發(fā)展和人民的事業(yè),。在今后工作中我將結(jié)合自己分管的工作,,努力做好以下四點:

一是講學習,提高素質(zhì),。認真學習貫徹黨的xx大精神和黨的一系列創(chuàng)新理論,,自覺在思想上、政治上,、行動上與黨中央保持一致,。廣泛學習業(yè)務(wù)知識,不斷擴大知識面,。特別是注重向?qū)嵺`學,、向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學,深入調(diào)查研究,,準確把握市情,,不斷把創(chuàng)新思路融入到工作中,努力干好本職工作,。

二是講政治,,維護團結(jié)。維護市委,、市政府的權(quán)威,,不折不扣地貫徹落實市委、市政府的各項決策部署,。堅持原則,,敢于負責,顧全大局,,加強協(xié)作,,積極支持市委書記劉云、市長徐力群的工作,,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,和大家一道形成工作整體合力,,把中衛(wèi)的事情干好,。

三是講責任,扎實工作,。始終堅持把發(fā)展作為最大的政治,、最硬的道理,、最緊迫的任務(wù),以中衛(wèi)的事業(yè)為己任,,干事對得起良心,,謀事對得起職位,切實圍繞建設(shè)實力中衛(wèi),、魅力中衛(wèi),、和諧中衛(wèi),發(fā)揚中衛(wèi)多年來在實踐中形成的“三苦”精神,,著力抓好分管工作,。首先是抓項目。緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略機遇,,本著抓大不放小的原則,,圍繞市委、市政府已經(jīng)確定的8大類48個重點項目,,放下架子,、丟下面子,多跑多爭,,年內(nèi)爭取項目資金超過3億元,。其次是促農(nóng)民增收,。深入研究農(nóng)業(yè),,抓好糧食生產(chǎn)和設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,引進,、培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),,解決困擾設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的難點問題;抓好硒砂瓜種植,、生態(tài)林、經(jīng)濟林,、生態(tài)養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè),,大力發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)產(chǎn)業(yè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,,確保今年農(nóng)民人均收入增長8%目標的實現(xiàn),。第三是關(guān)注民生。完善社會保障,,強化勞動技能培訓(xùn)和就業(yè)培訓(xùn),,完成11000人的培訓(xùn)任務(wù),讓更多的人帶著一技之長去就業(yè),。開展全民創(chuàng)業(yè)活動,,培養(yǎng)小老板、培育小企業(yè),、開發(fā)創(chuàng)業(yè)項目各225個,,創(chuàng)造新崗位2250個;積極解決勞動保障方面的歷史遺留問題,。第四是抓融資。年內(nèi)完成5億元的融資任務(wù),,支持各項事業(yè)發(fā)展,。第五是抓好重點工程和為民辦實事工作。按期完成大南華水生態(tài)造林工程,、農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場等重點工程的建設(shè)任務(wù),。辦好為民辦的15件實事中的農(nóng)村農(nóng)民養(yǎng)老補貼發(fā)放、衛(wèi)寧灌區(qū)鹽漬化改造治理,、天然氣入戶工程建設(shè)和開展全民創(chuàng)業(yè)行動,。第六是協(xié)助市長抓好政府常務(wù)工作。改進工作作風,,提高工作水平,,提升政府形象。

四是講廉潔,,勤政為民,。時刻牢記黨的宗旨,講黨性,、重品行,,認真執(zhí)行廉潔自律各

項規(guī)定,常思貪欲之害,,常懷律己之心,,踏踏實實做人,干干凈凈干事,。時刻關(guān)注民生,,訪民情、聽民意,、解民憂,,盡心竭力為中衛(wèi)人民謀福祉。

當前,,中衛(wèi)正處于跨越式發(fā)展,、爬坡追趕的關(guān)鍵時期,我衷心期望大家關(guān)心,、支持并監(jiān)督我的工作,,我一定在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在大家的幫助下,,以昂揚的斗志、飽滿的熱情努力工作,決不辜負自治區(qū)黨委和全市人民對我的重托和期望,。

謝謝大家!

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓們

大家晚上好!

我是來自餐飲文化有限公司總店的,。

來公司的一個多月,,我以學習的心態(tài)發(fā)掘每一位同事身上的優(yōu)點,,以作效仿,。我自我感覺在這里得到了收獲、也獲得了成長,,同時也找到了工作當中的快樂,。師傅曾教導(dǎo)我:欲學做事、先學做人,。欲學管理,、先學吃苦。在咱們公司的這段時間里,,我既學到了怎么做事,,同時也正在學怎么做人。

今天咱們公司成立了管委會,、讓我看到了公司給咱們基層員工一次成長、勵練,、學習的機會,,我不想錯過這次學習、勵煉與成長的好機會,,所以我參加了咱們總店的競選。很榮幸我競選成了會長一職,,但同時我也清晰的感覺到了自己肩上的壓力很大,。可俗話說:“沒有壓力就沒有動力”,,我相信這股壓力將會是驅(qū)使我走向事業(yè)頂峰的驅(qū)動力,,它會鞭策我一往無前,。

管委會成立后,,我們管委會的每一位成員都將秉承著“協(xié)調(diào),監(jiān)督,,服務(wù)”的宗旨和“實事求是,,盡職盡責”,,“協(xié)助門店正常營業(yè)管理”,“確保門店安全有效運營”的原則開展工作,。

作為總店管委會的會長,,我深知自已的責任不輕。接下來的工作我將全力以赴配合廚師長抓好菜品質(zhì)量關(guān),,推動五常管理方案順利實施,。同時協(xié)助店長、經(jīng)理把好服務(wù)質(zhì)量關(guān),,督促員工增強服務(wù)意識,,提高服務(wù)技能。努力做好員工與酒店連接的橋梁與紐帶,,傾盡所能去充當好同事間的粘合劑,,把各位同事的心粘合在一起。以團結(jié)協(xié)作,、互幫互助為準則,,充分發(fā)揮咱們總店團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時積極去了解同事們的工作所需和生活所需,,盡全力為同事解決實際問題,,充分去了解同事們的心聲,協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部關(guān)系,,為咱們團隊營建一個和睦,、和諧的氛圍。同時我也會把咱們的酒店視作為一個大家庭,,把各位同事視為自已的兄弟姐妹,,自己作為家庭中的一份子,有責任,、有義務(wù)去照顧好自己的家人,,為各位兄弟姐妹們提供力所能及的幫助。再者我自身也會不斷去學習,,不斷去充電來彌補自身的缺點,,發(fā)揮自身的優(yōu)點,以給同事們樹立起標桿,。

最后我承諾:在職期間必定恪盡職守,,秉公行事,不濫用職權(quán),,不徇私舞弊,。盡最大力量去為大家筑建一個溫馨、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境,讓每一位家人都能在這里感受到家庭的溫暖,。

我堅信我能做好這一切!

謝謝大家對我的支持!

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