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醫(yī)院崗位管理制度目錄篇一

2、醫(yī)院感染管理辦公室認真履行對一次性使用無菌醫(yī)療用品的采購管理,、臨床應用和回收處理的監(jiān)督檢查職責,。

3,、醫(yī)院采購的一次性無菌醫(yī)療用品的三證復印件應在醫(yī)院感染管理辦公室備案，即《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》,、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》,，建立一次性使用無菌醫(yī)療用品的采購登記制度。

4,、在采購一次性使用無菌醫(yī)療用品時,，必須進行驗收，除訂貨合同,、發(fā)貨地點及貨款匯寄帳號應與生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)相一致,，查驗每箱（包）產(chǎn)品的檢驗合格證，內(nèi)外包裝應完好無損,，包裝標識應符合國家標準,，進口產(chǎn)品應有中文標識。

5,、醫(yī)院設(shè)置一次性使用無菌醫(yī)療用品庫房,，建立出入庫登記制度，按失效期的先后存放于陰涼干燥、通風良好的物架上,，禁止與其它物品混放,，不得將標識不清、包裝破損,、失效,、霉變的產(chǎn)品發(fā)放到臨床使用。

6,、臨床使用一次性無菌醫(yī)療用品前應認真檢查,，若發(fā)現(xiàn)包裝有破損、過效期和產(chǎn)品不潔等不得使用,；若使用中發(fā)生熱原反應,、感染或其它異常情況時，應立即停止使用,，并按規(guī)定詳細記錄現(xiàn)場情況,，報告醫(yī)院感染管理辦公室。

7,、醫(yī)院發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品時,，應立即停止使用，并及時報告藥品監(jiān)督管理部門,，不得自行作退,、換貨處理。

8,、一次性使用無菌醫(yī)療用品使用后,，按醫(yī)療廢物處理規(guī)定處置。

醫(yī)院崗位管理制度目錄篇二

為了加強勞動紀律的管理,，建立醫(yī)院良好的工作秩序,，嚴格考勤制度。全院干部職工均實行上,、下班指紋打卡制度,，做到有章可循，有據(jù)可查（高薪聘請,、外聘專家除外）,。

1、在當月正常出勤前提下,，無特殊情況,，本月內(nèi)常白班可以正常調(diào)休假4天；值班人員除下夜班休息外,，當月調(diào)休假1天,；法定節(jié)假日除外(春節(jié)假期共休6天）,。各科室根據(jù)科室工作和崗位實際情況，合理安排調(diào)休日,，當月休息日未休完者下月不累計,。

2、員工上下班不得遲到,、早退（夏季：上午7:50—12:00,，下午14:00—17:30；冬季：上午7:50—12:00,，下午13:30—17:00）,。未按時在指紋簽到機打卡者視為遲到，未經(jīng)批準提前下班者視為早退,。

3,、因公出差、學習,、下鄉(xiāng),，誰主導誰負責該項工作人員考勤統(tǒng)計、并簽字,，于該項活動結(jié)束后上報辦公室備案核實考勤情況,。

4、胸牌編號,、職務由院辦統(tǒng)一核定,，上班時間應予以佩帶規(guī)范，一次未佩帶,，罰款10元,。

5、各科室主任,、護士長應認真,、及時、準確記錄員工的出勤情況,，在次月3號前將《科室人員考勤表》上報辦公室與指紋打卡機核實核對。

6,、辦公室妥善保管各種休假憑證以備核查,，并不定期抽查員工在崗情況。每旬檢查一次員工的打卡情況,，如實記錄存在的問題,，及時糾正解決。

7,、享受保險金的職工須符合：單月工作滿20天（含20天）以上,，醫(yī)院部分全額交款,；單月工作不滿20天（不含20天）以下，醫(yī)院部分按日核算金額交款,；育齡人員在院長簽批產(chǎn)假假期內(nèi),，醫(yī)院部分全額交款，否則,，醫(yī)院不為其繳納保險金,；

8、福利,。月福利：未超出常規(guī)調(diào)休日,，當月無違紀現(xiàn)象，可享受醫(yī)院月福利待遇,。年終福利：入職連續(xù)工作滿半年以上,，除常規(guī)假期外，年度請假累計未超出30天,，無違紀,、無受處理者即可享受年終福利待遇。其他福利：入職連續(xù)工作滿半年以上,，年度內(nèi)請假累計未超出30天,，即可享受醫(yī)院其他福利。

9,、上下班遲到或早退,，在10分鐘以內(nèi)者給予罰款20元；超過10分鐘未超30分鐘者給予罰款50元,，超過30分鐘以上給予罰款100元,。

10、曠工半天扣1天薪金,，另加罰金100元;曠工1天扣2天薪金,，另加罰金200元;曠工2天扣4天薪金，另加罰金500元;連續(xù)曠工達3天以上者,，按自動離職處理,，且不計發(fā)當月工資和獎金。半年內(nèi)累計曠工5天以上（含五天）,，按自動離職處理,。薪金包括基本工資、福利及獎金,。

醫(yī)院崗位管理制度目錄篇三

1,、嚴禁本院人員在單位私自銷售藥品、耗材,、器械,。

2,、嚴禁私自收費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當事人當月獎金,，并處以所收取費用的5倍罰款,，同時給予科主任2倍連帶責任罰款，再次發(fā)現(xiàn)給予開除處理,。

3,、嚴禁私自介紹患者到外院檢查、診治,，如患者確需到外院檢查,、診治者，必須報請院長院長批準后方可執(zhí)行,，否則,，違反一次罰款300元。

4,、嚴禁私自對親屬,、患者進行免費檢查。未經(jīng)院長允許,，如有私自檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當事人處以該費用的3倍罰款,，同時給予科主任1.5倍連帶責任處罰,。醫(yī)院在職員工及員工直系家屬涉及就醫(yī)優(yōu)惠的，都必須經(jīng)過院長院長簽字同意后方可優(yōu)惠（注：直系家屬指員工配偶,、子女和雙方父母,，其他親屬關(guān)系不屬于直系家屬范圍）。

5,、嚴格禁止接受患者,、患者家屬、供應商的紅包,、回扣,，發(fā)現(xiàn)一次給予當事人處以該項金額的3倍處罰。

6,、嚴格禁止酒后上崗,，因工作、公務活動需要午間飲酒,，須經(jīng)主管院長同意，中層以上人員須經(jīng)院長同意,。違反此項規(guī)定者,，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,；第二次再違犯者加罰1.5倍，第三次開除,。對飲酒后影響工作,，造成醫(yī)療事故（含交通事故）的，除給予經(jīng)濟處罰外,，造成的所有后果均由本人全部負責,，院方不承擔任何責任。

7,、禁止在辦公室內(nèi),、辦公區(qū)和值班室抽煙，發(fā)現(xiàn)違反此項規(guī)定人員每次罰款20元,。

8,、工作時間堅守崗位，不準亂竄科室,、私自外出和擅自離崗,；嚴格禁止在電腦上做與工作無關(guān)的事情、禁止玩弄手機,；違犯一次罰款100元,，違犯多種情況者疊加處理，情節(jié)嚴重者解聘處理,。

9,、在任何情況下，無論工作人員是否有理,，都不得與患者及其家屬發(fā)生爭吵,，否則，視情節(jié)決定給予嚴肅處理,。

10,、嚴格執(zhí)行首問負責制，做到有問必答,。不得以任何借口對患者冷,、硬、頂,，不得以任何形式推諉患者,，發(fā)現(xiàn)一次給予經(jīng)濟處罰100元。

11,、應積極參加醫(yī)院組織的各類活動,，無故不參加者每次罰款100元。

12,、愛護公共財產(chǎn),，凡因個人不負責任造成醫(yī)院財產(chǎn)損失者,，除賠償損失外，給予相應的經(jīng)濟處罰或行政處罰,。

13,、注意保持工作地點及其它公共場所的環(huán)境衛(wèi)生，人人有責,。

14,、不得在公共場所會私客，不準聚眾聊天,、不準上班時間帶領(lǐng)孩子,，不準帶領(lǐng)無關(guān)人員進入檢驗室、治療室,、倉庫,、藥庫、藥房,、收費處等,。不準在值班室存放車輛及雜物。違犯一次給予處罰100元,。

15,、因工作需要，崗位調(diào)整,，被調(diào)員工自接到人事部門調(diào)動通知后,，在要求時間內(nèi)辦完交接手續(xù)，前往新的科室崗位報到 ,。不準擅自自行調(diào)動崗位,。

16、必須24小時內(nèi)保持手機通訊暢通,；外出離開縣域境內(nèi)者須事先告知主管院長,。違反任一項者給予經(jīng)濟處罰50元。

17,、任何人不得私下打聽別人的薪酬待遇,，也不得相互交談，否則,，給予問問題及回答問題者雙方每人處罰500元,。

醫(yī)院崗位管理制度目錄篇四

一、為了規(guī)范醫(yī)院財務行為和會計工作秩序,，發(fā)揮財務在醫(yī)院經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,，促進醫(yī)院發(fā)展。依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務制度》,、《醫(yī)院會計制度》等相關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合醫(yī)療單位實際情況,，特制定本制度,。

二、醫(yī)院財務管理任務：依法組織收入,，努力節(jié)約支出,，正確安排和合理使用資金。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和財務規(guī)章制度,，確保國有資產(chǎn)安全。認真編制和執(zhí)行財務預算,。積極推進績效考核方祛,，完成目標管理，做好財務監(jiān)督,、檢查和經(jīng)濟活動分析,。進行經(jīng)濟預測，參與經(jīng)濟決策,，做好醫(yī)療收費的管理工作,。

三、醫(yī)院財務管理范圍：預算管理,、收入管理,、支出管理、資產(chǎn)管理,、對外投資,、貨幣資金等，以及財務分析和監(jiān)督檢查,。

四,、醫(yī)院財務管理體制：實行“統(tǒng)一領(lǐng)導，集中管理”模式,，醫(yī)院一切財務活動在總院長的領(lǐng)導下,，由醫(yī)院財務部門統(tǒng)一負責管理。醫(yī)院財務實行“計劃”為特征的總院長負責制,。各醫(yī)療分支機構(gòu)預算內(nèi)的支付,，由本單位財務負責人復核，執(zhí)行院長審批,，即可辦理,。屬預算外的，由醫(yī)院財務負責人復核，經(jīng)醫(yī)院總院長審批或由總院長書面授權(quán)的執(zhí)行院長審批,。

五,、院長為醫(yī)院財務總負責人，對醫(yī)院財務負總責,。執(zhí)行院長為各醫(yī)療分支機構(gòu)財務總負負人,，對本單位的財務負總責。醫(yī)療分支機構(gòu)的財務主管人員由醫(yī)院任命,，接受醫(yī)院財務部門的管理,。

六、各醫(yī)療分支機構(gòu)應當根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)等規(guī)定,，建立健全內(nèi)部財務管理辦法，做好財務管理的基礎(chǔ)工作,，定期上報會計報表及財務分析,，服從醫(yī)院的管理、監(jiān)督和檢查,。

七,、醫(yī)院的財務管理接受財政、審計,、物價等部門的指導和監(jiān)督,。

（一）會計崗位和人員編制。

醫(yī)院財務科設(shè)置崗位3個,，配備工作人員3名,，其中科長1名，會計l名,，出l名,。

各醫(yī)療分支機構(gòu)按內(nèi)控管理制度要求設(shè)置相應的崗位。醫(yī)院內(nèi)部財務人員在工作變動時,，必須辦理交接手續(xù),。各醫(yī)療分支機構(gòu)一般會計人員在辦理交按手續(xù)時，應有該單位財務部門的主管人員監(jiān)交,。財務負責人,、會計主管人員辦理交接手續(xù)時，由醫(yī)院派人監(jiān)交,。

（二）職責和任務,。

l、貫徹國家財稅政策,、法規(guī),，結(jié)合具體情況建立規(guī)范的財務模式,，建立健全財務核算制度。

2,、編制和執(zhí)行財務綜合預算,、決算、財務收支計劃,、擬定資金籌措和使用方案,，有效地使用資金。

3,、建立健全經(jīng)濟核算制度,，利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析。

4,、醫(yī)院財務科參與研究、審批醫(yī)院內(nèi)有關(guān)財務經(jīng)濟事項,，上報,、下發(fā)有關(guān)財會、經(jīng)濟管理等方面文件,。

5,、醫(yī)院財務部對醫(yī)院財務機構(gòu)和崗位設(shè)置、人負配備,、會計核算等提出方方案,。負責選拔、培訓和考核醫(yī)院內(nèi)的財會人員,。

6,、各醫(yī)療分支機構(gòu)財務部門負責日常本單位財務工作，醫(yī)院財務部負責對各醫(yī)療分支機構(gòu)財務管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核,。

（三）預算管理,。

1、預算編制原則,。

（1）根據(jù)國家的有關(guān)方針,、政策，按照財政部門下達的事業(yè)計劃指標,、任務,，本著“收支統(tǒng)管，統(tǒng)籌兼顧,，積極穩(wěn)妥,，依法理財”的原則。各醫(yī)療分支機構(gòu)編制本單位預算,。

（2）在編制預算時,，收入預算要參考上年預算執(zhí)行情況和對預算年度的預測編制,，支出預算要量入為出，合理安排資金,。

（3）要堅持勤價辦院原則,，開源節(jié)流，提高資金使用率,。

2,、收入預算編制。

收入預算編制以上年度實際收入情況,，結(jié)合預算年度各醫(yī)療分支機構(gòu)發(fā)展和工作計劃,，醫(yī)療收費標準和藥品價格變動等因素為編制依據(jù)。

（1）醫(yī)療收入,。

①門診收入：以計劃門診人次和計劃平均收費水平來計算,。

②住院收入：以計劃病床占用日數(shù)和按病床計劃收費水平來計算。

（2）藥品收入,。

以上年度每門診人次和每古用床日藥費的實際收費水平為基礎(chǔ),，結(jié)合預算年度業(yè)務量預計變動數(shù)計算。

（3）其他收入,。

根據(jù)具體收入項目的不同內(nèi)容和有關(guān)業(yè)務計劃分別采用不同的計算方祛,，逐項計算后匯總編制。

3,、支出預算編制,。

（1）支出預算以醫(yī)院和各醫(yī)療單位發(fā)展、工作任務,、人員編制,、有關(guān)國家有關(guān)調(diào)資政策等計算編列。

（2）藥品費：根據(jù)預算年度藥品收入預算和國家規(guī)定的加成率,，參考上年度實際藥品加成率計算,。

（3）衛(wèi)生材料費：在上年度實際工作量和實際支出數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)預算年度的計劃及有關(guān)因素計算,。

（4）低值易耗品：根據(jù)上年的實際執(zhí)行情況及預算年度業(yè)務工作量計算,。

（5）其他公用支出：在上年度實際支出的基礎(chǔ)上，結(jié)合預算年度的計劃合理安排,。

（6）__月份用款計劃：由各醫(yī)療分支機構(gòu)按月編報,。

（三）財產(chǎn)物資管理。

財產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn),、庫存物資（藥品,、低值易耗品、衛(wèi)生材料）理等,，醫(yī)院財產(chǎn)物資按“統(tǒng)一領(lǐng)異,，歸口負責”原則,，財產(chǎn)物資采購由醫(yī)院統(tǒng)一進行。

（一）固定資產(chǎn)的管理,。

1,、固定資產(chǎn)的標準：一般設(shè)備單價在1000元以上，專業(yè)設(shè)備單價在1500元以上,，使用時間超過一年的設(shè)備,。

2、固定資產(chǎn)的分類：

（1）房屋及建筑物,。

（2）專業(yè)設(shè)備,。

（3）一般設(shè)備。

（4）圖書,。

（5）其他類固定資產(chǎn),。

3、固定資產(chǎn)管理要求,。

（l）配備相應的管理人員,，建立健全各項管理制度。

（2）建立健全管理三級帳,、卡制度，即財會部門負責總賬,，財產(chǎn)管理部門負責明細賬,，使用部門負責建卡即臺帳。

（3）實行責任制管理：貴重儀器,、設(shè)備要指定專人管理,，建立技術(shù)檔案和維護、保養(yǎng),、交接及使用情況報告制度,。

（4）財產(chǎn)物資管理部門與財會部門要定期對固定資產(chǎn)進行清查、核實,，做到賬實相符,，帳帳相符。

（5）固定資產(chǎn)的購置和修繕要考慮到工作需要和財力可能,，要進行科學論證,，防止盲目購置，同時對新購進的設(shè)備要及時開展成本核算,，防止設(shè)備閑置,，造成資金投資浪費。

（6）房屋修繕要按照基本建設(shè)程序報醫(yī)院審批,。

（7）固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移,、轉(zhuǎn)讓,、出租、出借,、捐贈,、報廢必須先報醫(yī)院審批，按有關(guān)規(guī)定報財政部門批準后,，方可處置,。

（8）對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),，應查明原因,，按規(guī)定進行賬務處理。

（二）庫存物資的管理,。

庫存物資要按照計劃采購,，定額定量供應的辦法進行管理。要合理的確定儲備定額,，既要滿足業(yè)務工作的需要,。

醫(yī)院崗位管理制度目錄篇五

1、各項x線檢查,，須由臨床工程師詳細填寫中請單,，急診病人隨到隨檢。各種特殊造影檢查,，應事先預約,。

2、重要攝片,，由醫(yī)師和技術(shù)員共同確定投照技術(shù),。特檢攝片的重要攝片，待觀察濕片合格方囑病人離開,。

3,、重危或做特殊造影的病人,，必要時應山醫(yī)師攜帶急救藥品陪同檢查對不宜搬運的病人應到床旁檢查,。

4、x線診斷要密切結(jié)合臨床,。進修或?qū)嵙曖t(yī)師寫的診斷,，應經(jīng)上級醫(yī)師簽名。

5,、x線是醫(yī)院工作的原始記錄,，醫(yī)學、教學,、科研都有重要作用,。全部x線照片都應由放射科登記,、歸檔、統(tǒng)一保管,、借閱照片填寫借片單,，并有經(jīng)治醫(yī)師簽名負責。院外借片,，除經(jīng)醫(yī)務科批準外,，應有一定手續(xù)，以保證歸還,。

6,、每天集體閱片，經(jīng)常研究診斷和投影技術(shù),，解決疑難問題,，不斷提高工作質(zhì)量。

7,、嚴格遵守操作規(guī)程,，做好防護工作，工作人員要定期進行健康檢查,，并要妥善安排休假,。

8、注意用電安全,，嚴防差錯事故,。x線機應指定專人保養(yǎng)，定期進行檢修,。

檢驗科工作制度

1、檢驗單山醫(yī)師逐項填寫,，要求字跡清楚,，目的明確。急診檢驗單上注明“急”字,。

2,、收標本時嚴格執(zhí)行查對制度。標本不符合要求,，應重新采集,。對不能立即檢驗的標木，要妥善保管,。普通檢驗,，一般應于當天下班前發(fā)出報告。急診檢驗標本隨時做完隨時發(fā)出報告,。

3,、要認真核對檢驗結(jié)果,，填寫檢驗報告單，作好登記,，簽名后發(fā)出報告,。檢驗結(jié)果與臨床不符合或可疑時，主動與臨床科聯(lián)系,，重新檢查,。發(fā)現(xiàn)檢查目的以外的陽性結(jié)果應主動報告。院外檢驗報告,，應由主任審簽,。

治療室制度

1、經(jīng)常保持室內(nèi)清潔,，每做一項處置,，要隨時清理。每天消毒一次,，除工作人員及治療患者外,，不許要室內(nèi)逗留。

2,、器械物品放在固定位置,，及時清領(lǐng)，上報損耗,，嚴格交接手續(xù),。

3、各種藥品分類放置,，標簽明顯,，字跡清楚。

4,、毒,、限、劇藥,、貴重藥應加鎖保管,，嚴格交接班。

5,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,，進入治療室必須穿工作服，戴上作帽及日罩,。

6,、無菌持物鉗浸泡液每火更換一次(器械消毒液)，頭皮針、靜脈導管酒精浸泡經(jīng)常保持75度,。

7,、己用過的一次性注射用具要隨手清理、清點,，即使毀型定期銷毀,。

8、無菌物品須注明滅菌口期,，超過一周者重新滅菌,。

注射室工作制度

1、凡各種注射應按處方和醫(yī)囑執(zhí)行,。對過敏的藥物,，必須按規(guī)定做好注射前的過敏試驗。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，對病員熱情、體貼,。

3,、密切觀察注射后的情況，發(fā)生注射反應或意外,，應及時進行處置,，并報告醫(yī)師。

4,、嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,，操作時應戴日罩、｝帽子,，器械要定期消毒和更換,，保證消毒液的有效濃度，注射應做到每人一針一管,。

5,、準備搶救藥品器械，放于固定位置,，定期檢查，及時補充更換,。

6,、室內(nèi)每天要消毒，定期采樣培養(yǎng),。

7,、嚴格執(zhí)行隔離消毒制度，防止交叉感染,。

財務科工作制度

1,、正確貫徹執(zhí)行各項則經(jīng)政策,，加強財務監(jiān)督，嚴格財經(jīng)紀律,。財會人員要以身作則,，奉公守法，對一切盜竊,、違法亂紀行為作斗爭,。

2、合理組織收入,，嚴格控制支出,。凡是該收的要抓緊收回。凡是預算外的,，無計劃的開支應堅決杜絕,。對于臨時必須的開支，應按審批手續(xù)辦理,。

3,、根據(jù)事業(yè)計劃，正確及時編制年度和季度的財務計劃(預算),，辦理會計業(yè)務,。按照規(guī)定的格式和期限，報送會計季報和年報決算,。

4,、加強醫(yī)院經(jīng)濟管理定期進行經(jīng)濟活動分析，并會同有關(guān)部門做好經(jīng)濟核算的管理工作,。

5,、凡本院對外采購開支等一切會計事項，均應取得合法的原始憑證(如發(fā)票,、帳單,、收據(jù)等)。原始憑證合法的原始憑證,。出差或因公借支,，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導批準，任務完成后及時辦理結(jié)帳報銷手續(xù),。

6,、會計人員要及時清理債權(quán)和債務，防止拖欠,，減少呆帳,。

7、財務部門應與有關(guān)科配合，定期對房屋,、設(shè)備,、家具、藥品,、器械等國家資財時行經(jīng)常的監(jiān)督,，及時清查庫存，防止浪費和積壓,。

8,、每日收入的現(xiàn)金當日送存銀行，庫存現(xiàn)金不得超過銀行的規(guī)定限額,。出納和收費人員不得以長補短,。如有差錯，山經(jīng)手人詳細登記,，每月集中討淪,，找出原因后報領(lǐng)導批示處理。

9,、原始憑證,、帳本、〔資清冊,、財務決算等資料,，以及會計人員交接，均按財政部門的規(guī)定辦理,。

醫(yī)療收費制度

1,、收費員工作必須細心負責，態(tài)度熱情和藹,，準確掌握藥價和各種收費標準,，簡化手續(xù)，減少排隊,。

2,、交付現(xiàn)金要常收、常付,，當向點清,，開支收據(jù)，留有存根復核和備查,。對公費醫(yī)療,、記帳合同，要嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定,。如記帳單有涂改、偽造冒名頂替等不符合規(guī)定者均不予記帳。

3,、病員出院,，住院處根據(jù)病房和出院通知單結(jié)算，收費或記帳,。

4,、病員住院期間，住院處定期下病房結(jié)算,。自費者,，要隨時與家屬聯(lián)系清交，以免贊成呆帳,，對欠帳者,，應抓緊催收。

5,、收費處要建立交接班制度,。交班時現(xiàn)金必須當面點清，最后匯總,，清點錢,、帳相符會計、出納處理,。如有不符,，需立即找原因，及時解決,。

差錯事故登記處理制度

1,、各科室內(nèi)均應建立差錯事故登記制度。對所發(fā)生的差錯事故應定期討論,、總結(jié)經(jīng)驗,。

2、發(fā)生嚴重差錯或醫(yī)療事故后應立即組織搶救,，并報告醫(yī)務科,、院領(lǐng)導，劉重大事故,，)友做好善后工作,。

3、對己發(fā)生的事故應嚴肅處理,。

處方制度

1,、醫(yī)師、處方權(quán),，可由各科主任提出,，院長批準,，登記備案，并將本人之簽字或印模留樣于藥劑科,，醫(yī)士,、處方權(quán)，可由各科主任提出,，院長批準,，登記備案，并將在科主任的

協(xié)助下開據(jù)處方,，本人簽字后由科主任審核簽字方可生效,。

2、藥劑科不得擅自修改處方,，如處方有錯誤應通知醫(yī)師更改后配發(fā),。凡處方不合規(guī)定者藥劑科有權(quán)拒絕調(diào)配。

3,、有關(guān)毒,、麻、限劇藥處方,，遵守“毒,、限制藥管理制度”的規(guī)定即國家有關(guān)管理麻醉的藥品的規(guī)定辦理。

4,、一般處方以三日量為限,，對于某些慢性病或特殊情況可酌情適當延長。處方當日有效,，超過期限需經(jīng)醫(yī)師更改日期,，重新簽字方可調(diào)配。醫(yī)師不得為本人及其家屬開處方,。

5,、處方內(nèi)容包括以下幾項：醫(yī)院全稱，門診或住院號,，處方編號,，年、月,、日,，科別，病員姓名,、性別,、年齡、藥品名稱,、劑型,、規(guī)格及數(shù)量,，用藥方法、醫(yī)師簽字,、配方員簽

字,，檢查發(fā)藥人簽字，藥價,。

6、處方一般用鋼筆或毛筆書寫,，字跡清楚,，不得涂改。如有涂改醫(yī)師必須在涂改處簽字,。一般用拉丁文或中文書寫,，急診處方應在左上角蓋“急”字圖章。

7,、藥品及制劑名稱,，使用劑量，應以中國藥典及衛(wèi)生部(省,、市,、區(qū)衛(wèi)生局)頒發(fā)的藥品標準為準。如醫(yī)療需要,，必須超過劑量時,，醫(yī)師須在劑量旁重加簽字方可調(diào)配。未有規(guī)定之藥品,，可采用通用名,。

8、處方上藥品數(shù)量一律用阿拉伯碼書寫,。藥品用量單位以克(g)毫升(ml)國際單位(i,、u)計算;片劑、丸劑,、膠囊劑以片,、丸、粒為單位,，注射劑以支,、瓶為單位，并注明含量,。

9,、一般處方保存一年，到期登記后由院長,、副院長批準銷毀,。

10,、對違反規(guī)定，亂開處方,，濫用藥品的情況,，藥劑科有權(quán)拒絕調(diào)配，情節(jié)嚴重者應報告院長,、業(yè)務副院長或主管部門檢查處理,。

11、藥劑師(藥劑士)有權(quán)監(jiān)督醫(yī)生科學用藥,，合理用藥,。

掛號工作制度

1、門診病員,，應先掛號后診病(重病搶救例外),。

2、掛號室分科掛號(病兒先預檢后掛號),，并診前半小時應掛號,。

3、掛號室工作人員要態(tài)度和藹,，初診病歷要填其首頁上端各欄,，包括姓名、性別,、年齡,、職業(yè)、籍貫,、住址,、就診日期，留下復寫卡片入檔,。復診病員收下掛號證,，找出病歷，送到就診科室,。

4,、復診病員遺失掛號證者，應代為查閱卡片找到門診號碼,，抽出病歷,，送至就診科室。

5,、同時就診兩個科室或轉(zhuǎn)科病員,，需重新掛號，會診例外,。

6,、掛號證病當日一次有效,，繼續(xù)就診應重新掛號。

7,、初診,、復診病歷，均應直按送至就診科室,，不能由病員攜帶,。

8、下班前取回當日取診病歷,，依次上架,。

9、按病號將各種檢驗報告貼到病歷頁上,。

門診工作制度

1、醫(yī)院應由一名副院長分工負責領(lǐng)導門診工作,。各科主任,、副主任應加強對木科門診的業(yè)務技術(shù)領(lǐng)導。各科(特別是內(nèi),、外,、婦產(chǎn)、小兒等科)應確定一位主治醫(yī)師或高年住院醫(yī)師協(xié)助科主任領(lǐng)導本科的門診工作,。

2,、各科室參加門診工作的`醫(yī)務人員，在醫(yī)務科或門診部統(tǒng)一領(lǐng)導下進行工作,，人員調(diào)換時,，應與醫(yī)務科或門診部共同商量。

3,、門診醫(yī)護人員應派有一定經(jīng)驗的醫(yī)師,、護士擔任，實行醫(yī)師兼管門診和病房的醫(yī)院和科室,，必須安排好人力,。

4、對疑難重病員不能確診,，病員兩次復診不能確診者,，應及時請上級醫(yī)師診視。

科主任,、主任醫(yī)師應定期出門診,，解決疑難病例。對某些慢性病員和?？撇T,，應根據(jù)醫(yī)院具體情況設(shè)立?？崎T診。

5,、對高燒病員,、重病員、胡歲以上老人及來白遠地的病員應提前安全門診,。

6,、劉病員要進行認真檢查，簡明扼要準確地記載病歷,。主治醫(yī)師應定期檢查門診醫(yī)療質(zhì)量,。

7、門診檢驗,、放射等各種檢查結(jié)果,，必須做到準確及時。門診手術(shù)應根據(jù)條件規(guī)定一定范圍,。醫(yī)師要加強對換藥室,、治療室的檢查指導，必要時要親自操作,。

8,、門診各科與住院外及病房應加強聯(lián)系，以便根據(jù)病床使用及病員情況,，有計劃地收容病員住院治療,。

9、加強檢診做好分診工作,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，防止交叉感染。小兒科,、內(nèi)科應建立傳染病診室,。做好疫情報告。

10,、門診工作人員要做到關(guān)心體貼病員,，態(tài)度和藹，有禮貌,，耐心地解答問題,，盡量簡化手續(xù)，有計劃地安排病員就診,。

11,、門診應經(jīng)常保持清潔整齊，改善候診環(huán)境，加強候診教育,，宣傳衛(wèi)生防病,、計劃生育和優(yōu)生學知識。

12,、門診醫(yī)師要采用保證療效,，經(jīng)濟便宜的治療方法，科學用藥,，合理用藥,，盡可能減輕病員的負擔。

13,、對基層或外地轉(zhuǎn)診病人,，要認真診治，在轉(zhuǎn)回或原地時要提出診治意見,。

賠償制度

1,、因工作失職、不負責任,、違反操作規(guī)程;致使國家財產(chǎn)損失,，根據(jù)情節(jié)輕重、本人一貫表現(xiàn),，給予批評教育、處分或酌情賠償,。

2,、凡屬使用太久以及在搶救病員時損壞之器材，經(jīng)有關(guān)人員證明可免予賠償,，但要填寫報損單,。

3、遇有大批財物遺失或霉爛,，藥品失效,、蟲蛀時，除及時向領(lǐng)導匯報外,，應檢查原因,，追究責任。

衛(wèi)生工作制度

1,、把愛國衛(wèi)生運動列入醫(yī)院工作議事日程,。成立愛國衛(wèi)生運動委員會或小組，每年至少開會四次,。

2,、宣傳“除四家、講衛(wèi)生”知識，教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,，樹立以衛(wèi)生為光榮,，不衛(wèi)生為恥辱的社會風尚。醫(yī)院應成立“除四害,、講衛(wèi)生”的模范單位,。

3、要認真搞好室內(nèi),、環(huán)境和個人衛(wèi)生,，切實貫徹飲食衛(wèi)生“五、四”制,，認真執(zhí)行隔離消毒制度,，搞好污水、污物,、垃圾處理,，防止污染和交叉感染。

4,、堅持突擊與經(jīng)常相結(jié)合,，建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度，節(jié)假日大突擊衛(wèi)生運動,。

5,、認真抓好衛(wèi)生檢查、競賽,。評比,，定期公布檢查結(jié)果。

6,、有計劃地植草,、種樹，美化環(huán)境,。

7,、認真做好環(huán)境保護工作，按國家規(guī)定,，對“三廢”(廢水,、廢氣、廢渣)進行無害化處理,。

會議制度

1,、院辦公室：由院長主持，副院長,、機關(guān)各科室負責人和有關(guān)人員參加,。每周一次，傳達上級指示，研究和安排工作,。

2,、院周會：由正、副院長主持,，科主任(負責人),、護士長及各科負責人參加。每周一次,，傳達上級指示,，小結(jié)上周工作，布置本周工作,。

3,、科主任會：由正副院長主持，科(室)主任或負責人參加,，匯報研究及交流醫(yī)療,、管理、科研,、教學等工作情況,。

4、科周會：由科室正,、副主任主持,，病房、門診負責醫(yī)師等和護士長參加,。每周一次,，傳達上級指示，研究和安排本周工作,。

5、科務會：由科室正,、副主持,，全科人員參加。每月一次,，檢查各項制度和工作人員的執(zhí)行情況,，總結(jié)和布置工作。

6,、護士長例會：由護理部正,、副主任或正、副總護士長主持,，各科室,、病區(qū)護士長參加。每周一次，總結(jié)上周護理工作,，布置本周護理工作,。

7、門診例會：由醫(yī)務科或門診部正,、副主任主持,，所有在門診工作的各科負責人參加，每月一次,，研究解決醫(yī)療質(zhì)量,、工作人員的服務態(tài)度、急診搶救,、病人依診以及門,、急診等有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各科工作,。

8,、晨會：由病房負責醫(yī)師或護士長主持，全病房人員參加,，每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,，進行交接班，聽取值班人員匯報,，解決醫(yī)療,、護理以及工作中存在的主要問題，布置當日工作,。

9,、工體座談會：由病房護士長或指定專人召開、工休代表參加,。院每季一次,，科室一般每月一次，聽取并征求住院病員及家屬的意見,，增強團結(jié),，改進工作。