時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,,寫一份計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
保安班長月工作計劃 保安班長工作總結及工作計劃篇一
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,,有節(jié),、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,,有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。
開展安全檢查的程序,有四個階段,。
1,、準備階段,組織檢查力量,,制定檢查計劃,、目的、要求,、檢查方法,。
2、檢查階段,,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,以看,、聽,、問的方法進行認真細致的檢查。
3,、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,,及時解決。
4、總結階段,,寫出檢查報告,,報告上級領導,備案存查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。
二、治安災害事故預防要點
1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機會,采取各種形式,,向店員進行教育,,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全,。
2,、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,,切實防止治安災害事故的發(fā)生。
3,、堅持安全檢查,,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應及時協(xié)同有關部門加以解決,。
4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,,判明事故性質,,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,,分清情況給予處理,。
三、聚眾斗毆處理要點
成幫結伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1,、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段,。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,,準備工具或約定斗毆時間,、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,加強防范,,掌握動向,,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中,。
2,、發(fā)生這類事件,要立即報告,,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止。對未斗毆起來的要驅散,,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。
3、聚眾斗毆事件平息后,,應留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調(diào)查核實,,查清斗毆原因,,進行調(diào)解,或送交公安機關處理,。
四,、保護盜竊現(xiàn)場要點
盜竊現(xiàn)場的保護方法,,除在外圍現(xiàn)場設崗,不準無關人員進入外,,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶、打開的箱柜,、抽屜等,,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,,爬越的院墻和窗戶,,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,,一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護。
五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點
1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),維護商場區(qū)域的秩序,,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告,。
2,、重點保護珠寶柜、銀行,、古董柜等,。
3、提高警惕,,防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物。
4,、收銀員應認真驗證鈔票,、信用卡,防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙,。
5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,,原則上“誰主管,,誰負責”。
保安班長月工作計劃 保安班長工作總結及工作計劃篇二
1.負責擬定,、完善年度,、月度安全、消防,、廠區(qū)道路交通,、停車場、各建筑進出口管控等工作計劃,、標準,。根據(jù)計劃組織內(nèi)部人員或外委公司實施消防安全管理措施,并監(jiān)督安全工作質量
2.完善安全及消防管理制度,。消防設施操作規(guī)程及各項安全應急保障預案,,提交上級領導審定
3.對安全、消防工作進行總結,,匯報階段性工作成果
4.定期組織落實安全大檢查,,發(fā)現(xiàn)安全、消防隱患及時上報并排除,,對隱患發(fā)生部門督促整改
5.消防器材,、設施、標識的維護及更新,、補充,,確保其完好有效,確保疏散通道暢通
6.負責落實治安或涉及安全事件的通訊工作,,并積極協(xié)助人員疏導及撲救,,負責事故的總結上報
7.組織安全、消防演練,。負責消防,、安全知識宣傳,落實消防訓練任務
8.協(xié)助上級做好公安,、消防等部門的外聯(lián)工作
9.完成公司領導交辦的其他任務
保安班長月工作計劃 保安班長工作總結及工作計劃篇三
根據(jù)上級文件精神,,為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設施達標,,現(xiàn)提出如下要求,,請認真執(zhí)行。
一,、抓好源頭控制,,把好規(guī)劃設計關
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū),,必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設備。
開發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng),。在設計階段,要向縣開發(fā),、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖,、平面圖,要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋,,不留死角,,待審查合格后方可進行施工。
物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查,,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,,責令進行整改建設,具體措施如下:
1,、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū),,必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設備方可驗收備案。
2,、已經(jīng)辦理產(chǎn)權的新建小區(qū),,沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設備安裝的,必須進行安裝,,其安裝費用從物業(yè)質保金中支付,。
3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),,其視頻監(jiān)控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會提出申請,,動用住宅專項維修基金進行安裝。
4,、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū),,由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主公攤費用,,安裝視頻監(jiān)控設備和巡更設備。
二,、提高準入門檻,,把好設備關
建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質量審查制度,嚴把市場準入機制,,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,,規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面,,由主管部門對監(jiān)控設備的前期選型,、安裝進行把關,,堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。
三,、分清責任,,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用
各物業(yè)服務企業(yè)是實施本項工作的主體,要切實負責起各個物業(yè)服務小區(qū)的安保工作,,積極落實好小區(qū)的安保工作,,并認真負責好安保設備的提升建設。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修,、養(yǎng)護,、檢驗、更換,,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行,。
視頻監(jiān)控及巡更設備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善,尚未進行視頻監(jiān)控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,,進行安裝,。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào),,做通業(yè)主工作,,保障完成監(jiān)控設備和巡更設備的安裝。
四,、強化監(jiān)管,,發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用
規(guī)劃、設計,、監(jiān)理,、開發(fā)、物業(yè)等科室,、單位要通力合作,,各司其職,把好規(guī)劃,、設計,、圖紙審查、施工,、驗收等每一個環(huán)節(jié),,確保把物業(yè)安保設備安裝落到實處,加強我縣的物業(yè)服務小區(qū)的安保水平,。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前,,方案必須到主管部門報批,安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝,,視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝后,,必須由開發(fā)辦,、物業(yè)辦進行驗收。
凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),,一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務小區(qū),,一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,主管部門不予通過資質年審,。
保安班長月工作計劃 保安班長工作總結及工作計劃篇四
一,、目的:
冰雪消融,大地回春,,萬物復蘇,,在春雨的滋潤下,大地冒出了新綠,,目的: 隨著四月的到來,,春天的氣息也愈來愈濃。在造型藝術學院全員的共同努力下,,圓滿地完成了四月的各項工作,。在五月份的工作里,學生會將結合工作實際,,明 確工作重點,,為了更好的完成五月份的工作任務,對五月份工作計劃
二,、自我管理
1,、堅持嚴格的學生會例會制度,及進布置工作,,完成工作,。加強工作的指導監(jiān) 督和檢查,保證了學生工作如常進行且落到實處并能取得成績,、效果,。
2、加強內(nèi)部各部門聯(lián)系,。定期定時組織各部門干事進行聯(lián)誼,,部長間相互交換 工作信息,務必實行一部門開展活動各部門知曉,。由此,,不僅可以更好地完成一活動,而且有效地促進了部門間的交流,,團隊精神的體現(xiàn)。溝通是最重要的因素之一,,只有相互了解,,才可以更好地進步,。
三、工作思路
1,、以“發(fā)展大學生素質”為工作重心,,在落實“內(nèi)部建設”的基礎下開展一系 列有助于學生團隊意總值與自身素質提高的活動。 通過這些活動與行為泛地宣傳 和提倡文明行為,,引導同學們參加各種文明修身活動,,從而取得實效,使我系同 學提升自我修養(yǎng)品德,。
2,、明確學生會的工作目的。做好“學生會是老師和同學間的一條紐帶”的橋梁 作用,,做好“上傳下達”“下情上傳”,,把學生會建設成為“學生發(fā)展提高與解 決問題的中心點,老師了解學生問題與幫助學生解決問題的重心點,,學生干部相 互學習及交流經(jīng)驗,、加強溝通的必要點”。
四,、任務
1,、協(xié)助老師,聯(lián)系同學,,切實做好學生會常規(guī)工作,。
2、緊抓學生會組織建設工作,。加強學生會各部的交流與合作,,不斷提高學生會 的凝聚力和戰(zhàn)斗力; 完善材料上交制度,,秘書處對材料的上交和備檔做好監(jiān)督 工作,;堅持走“從同學中來,到同學中去”的群眾路線,,密切聯(lián)系同學,,了解同學 的動態(tài)并及時向學院反饋。 加大學生會的透明度,, 讓學生會更貼近同學們的生活,, 也讓同學們更便于了解學生會,充分發(fā)揮學生會的橋梁和紐帶作用,。
3,、搞好第二課堂,推動校園文化建設。
4,、緊抓學風,。自律委對班級上課進行定期點名,讓同學們有一個良好的學習環(huán)境,。
保安班長月工作計劃 保安班長工作總結及工作計劃篇五
(一)工作目標
1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務,完成公司確定的指標,。
2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素,、熱情服務,、文明執(zhí)勤、作風頑強,、保障有力的保安隊伍,。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。
4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘,、培訓,、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制,。
(二)主要工作計劃措施
一.保安部結合公司實際情況做好20xx安全保衛(wèi)工作,。
1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系,。
2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對重點部位的檢查,,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,,確保安全,。
4.與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和工作,。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定,、團結、素質高,、崗位技能突出,、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作,。全面總結20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強部門工作、工作紀律,、崗位責任,、崗位技能的管理、教育,、培訓,,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識,、服務意識,、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。
三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓,。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑,。
1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,從而提高服務能力,,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。
2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,,提高全員落實制度的自覺性,。
3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,,增強積極向上的工作熱情和向心力,。