時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇一

為了提升售后服務(wù)質(zhì)量,，完成更高的客戶滿意度。實現(xiàn)“客戶第一,，用戶至上”的服務(wù)理念,，售后服務(wù)客戶接待部特制訂20xx年工作計劃。

根據(jù)公司整體規(guī)劃中對售后服務(wù)目標的要求,，售后服務(wù)接待工作目標如下：

1.建立完整的客戶檔案,，并實現(xiàn)對客戶檔案的整理分類。實行系統(tǒng)化管理,。

2.客戶投訴制度的建立及實行,，盡量確保每一位客戶的問題都能得到解決,。

3.客戶回訪制度的建立及實施,在初步階段，客戶回訪率達到百分之三十以上,。

4.客戶意見及建議的整理及上報,。建立一條客戶和公司溝通的渠道，能準確的掌握每個階段客戶的不同需求,，達到更高的客戶滿意度,。

1.客戶檔案的建立

客戶接待部應(yīng)將20xx年的工作重點放在客戶檔案的建立，整理及歸類上,。爭取建立一個完整的客戶信息管理系統(tǒng),。首先，應(yīng)從銷售部門取得客戶的第一手資料,，客戶信息主要包括客戶名稱,、地址、電話,、底盤號,，發(fā)動機編號。維修類型,，行駛里程,，送修或來訪日期，送修車輛的車型,、車號,、車種、維修養(yǎng)護項目,，保養(yǎng)周期,、下一次保養(yǎng)期?？蛻艚哟繎?yīng)將客戶的上述信息整理并填寫于客戶檔案表內(nèi),。并在以后的業(yè)務(wù)合作中，逐步對客戶信息的完善,。

2.各種制度的建立及實行

為了全方位考核售后服務(wù)工作質(zhì)量,，客戶接待部應(yīng)建立以下制度《客戶投訴

制度》《客戶意見及建議管理辦法》《客戶回訪制度》。具體辦法及實行方案由售后接待部擬定并以書面形式上報部門領(lǐng)導,，待審核通過以后,，具體實行。

3.業(yè)務(wù)水平的提高及員工培訓

為了提升員工的業(yè)務(wù)水平,，應(yīng)對新員工進行培訓,，由本部門負責人擬定培訓計劃，并實行。具體培訓內(nèi)容有：組織學習各廠家的政策,，公司的各類規(guī)定,，言行舉止的培訓，工作中各類問題的處理方法等,，通過培訓,，使員工能熟練掌握本職工作，業(yè)務(wù)技能得到顯著提高,。

檢核辦法與標準及措施(1)必須有綱領(lǐng)性的計劃和總結(jié);(2)實行數(shù)據(jù)監(jiān)控、建立完善的反饋表格;(3)開展批評與自我批評,、互評,。

鑒于接待部，制度不夠完善,，現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠缺等問題,，我們必須堅持加強現(xiàn)場實踐的力度，在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務(wù)水平,，同時要爭取工作的主動性,，提高責任心、專業(yè)心,，加強工作效率,、提高工作質(zhì)量。要樹立真正的“主人翁”思想,，心往一處想,，勁往一處使，積極主動共同服務(wù)于公司的各項工作中,。為公司更好的發(fā)展,，為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻自己的微薄之力。

總的來講,，為努力實現(xiàn)公司的目標,，售后服務(wù)接待部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準備，也有信心把服務(wù)做得更好!

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇二

??今年以來,，招商引資,、重點項目辦公室圍繞街道黨委、辦事處年初制定的工作目標,，根據(jù)分線作戰(zhàn)的工作部署,，堅定不移地把招商引資、項目建設(shè)作為加快發(fā)展的關(guān)鍵和支撐,，突出服務(wù)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，著力強化工作措施，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推進項目建設(shè)，確保經(jīng)濟與社會各項事業(yè)發(fā)展量質(zhì)并舉,、齊頭并進,。1—5月份，實際利用市外資金xx億元,，完成年度目標的,，全市第二；進出口總額308萬美元,，完成年度目標的,。今年上半年，項目建設(shè)投資計劃完成億元,，14個市級重點項目完成投資億元,。

??積極開展全方位、多層次,、多渠道的招商引資活動,，發(fā)揮服務(wù)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施品牌化招商舉措,，實現(xiàn)了招商引資新突破,。今年以來，實現(xiàn)招商引資新引進落地項目6個,。其中,，已建成運營的有巴厘島風情咖啡、西北人家等項目,；正在緊張裝飾裝修的有小城印象酒店,、艾美主題酒店、新村休閑部落等項目,；順利啟動建設(shè)的有德意君瑞國際廣場,、滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園等知名品牌項目。目前正在積極洽談或即將啟動建設(shè)的項目9個,。其中,，沃爾瑪物流配送中心已將規(guī)劃建設(shè)方案及相關(guān)材料上報沃爾瑪（中國）投資有限公司審批，5月份,，沃爾瑪集團中國區(qū)總部將來滕考察,，力爭取得突破性進展；魯南萬佳農(nóng)資市場項目由市旅服局,、市農(nóng)業(yè)局等相關(guān)單位論證項目定位,、規(guī)模、功能,、占地面積等,，及時督促項目投資方盡快完善可研,、環(huán)評等手續(xù)，提報規(guī)劃設(shè)計方案,。

??國家級食品安全檢測中心及專供市場項目,，占地191畝，一期工程投資億元,，占地36畝,，主要建設(shè)一座主體20層、建筑面積㎡的國家級食品檢測大廈,，并配套市場展廳4萬㎡,。二期工程投資億元，占地155畝,，主要建設(shè)安全檢測的配套工程,。一期工程于20xx年11月開工建設(shè)，目前已全部竣工,，今年上半年將正式開業(yè)運營，檢測大廈于x年2月啟用,；二期工程30畝土地5月份掛牌出讓,，取得土地后開工建設(shè)。

??德意君瑞國際廣場項目,，占地197畝,，總建筑面積50萬㎡，其中,，商業(yè)部分20萬㎡,，住宅20萬㎡，地下10萬㎡（包括地下超市,、車庫,、倉儲等，地下商業(yè)2萬㎡）,。目前,，區(qū)間路南部土方、基坑支護,、樁基工程完成,，樁間土清理完成50%，售樓處裝修及門口景觀工程,、圍擋工程完成,，總包臨時設(shè)施完成，30畝土地摘牌成功,，已供土地82畝,，還有115畝,。

??紅星美凱龍愛琴海購物中心項目，占地60畝,，建筑面積19萬㎡（裙樓12萬㎡,、2棟24層寫字樓及1棟公寓7萬㎡），建設(shè)11萬㎡的大型高檔shoppingmall,、6萬㎡的商業(yè)步行街及2萬㎡的大型地下停車場,。目前，商業(yè)4層裙樓主體完工,，局部建至地上5層,；立項、環(huán)評,、土地,、規(guī)劃等手續(xù)已辦理完畢，年底前26層主體封頂,。

??大同中路區(qū)域棚戶區(qū)改...

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇三

一,、提高自身素質(zhì)，履行崗位職責,。

20__年_月份我加入到____中心支公司離石本部這個個團隊,，從事保險這個陌生的行業(yè)。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說,，將會面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn),。為了能盡快適應(yīng)工作的需要，我時刻把學習放在第一位,，努力提高自身綜合素質(zhì),，惡補保險方面的專業(yè)知識，爭取早日成為一個真正的保險人,。

作為辦公室一名員工,，我認真履行自己的崗位職責，主要工作就是上傳下達,、整理文件,、檔案收集以及領(lǐng)導交辦的其他的事情,，這些看似簡單的事情,，做起來卻需要有足夠的耐心，記得第一次拿著文件給領(lǐng)導看時,，文件是一遍又一遍的修改,，一遍又一遍的打印,，改的.自己都有些煩操了，可是,，公司領(lǐng)導仍不厭其煩認真審閱每一份文件,，乃至每一個字,，將心比心，顯然是我工作太不認真了,。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切,，在今后工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

二,、認真做好領(lǐng)導交辦的任務(wù),。

做為一個新員工來說，除了做好自己本職工作以外,，還要認真做好領(lǐng)導交辦的事情,，做到腿勤，手勤,，嘴勤,，不怕苦，不怕累,，對工作盡職盡責,，盡量替領(lǐng)導分憂，提高工作效率,。

三,、在工作中存在的問題。

在這短短的一個月中,，我認識到自己很多不足之處，比如在面對繁忙的工作時,，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,，工作效率不是很高，同時也缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解,。在今后的工作中,，我會更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價值在工作中如有不對的地方,，還懇請領(lǐng)導批評指正，我將虛心學習,。

總而言之,，要保持一顆積極學習，虛心采納,、思考探索的工作心態(tài)去對待日后的工作,，相信自己可以做的很好。

個人下半年工作計劃3

鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查,。

二、不斷學習,，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

隨著各項財務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓,。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,，財務(wù)部應(yīng)多加培訓,，進行學習、討論,，爭取使企業(yè)利潤化,。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力,。

三、迎接國稅稽查的檢查

7,、8月份,，國稅稽查將按計劃對公司20__年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度,，保證審計工作的順利進行,。

四、完成20__年預算初稿編制工作

根據(jù)集團歷年要求,，在10,、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式,，結(jié)合生產(chǎn)實際,，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,，財務(wù)部的工作并非獨立的,，離不開各個部門的配合,，希望在今后的工作中，大家互相支持,，互相幫助,，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇四

酒店給我們部門制定了新的工作計劃,，作為市場營銷部的我們是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽,，樹立良好公眾形象的一個重要窗口,，它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,，它對酒店疏通營銷渠道,，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用,。針對營銷部的工作職能,，我們制訂了市場營銷部下半年工作思路：

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶,，會議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名,，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等,，建立與保持同政府機關(guān)團體,，各企事業(yè)單位，商人知名人士,，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福,。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強與客戶的感情交流,，聽取客戶意見,。

二、開拓創(chuàng)新,，建立靈活的激勵營銷機制

開拓市場,，爭取客源,，今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善下半年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則,，提高營銷代表的工資待遇,，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性,。營銷代表實行工作日記志,，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶,，四個聯(lián)絡(luò)電話的二,、三、四工作步驟,，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表,。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶,，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。

強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,，強調(diào)互相合作,，互相幫助，營造一個和諧,、積極的工作團體,。

三、熱情接待,，服務(wù)周到

接待團體,、會議、客戶,，要做到全程跟蹤服務(wù),，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表,，熱情周到,，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù)，限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,。制作會務(wù)活動調(diào)查表,，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案,。

四,、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè),，賓館,，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,，為酒店總經(jīng)理室提供全面,，真實，及時的信息,，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案,。

五、密切合作,，主動協(xié)調(diào)

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合，根據(jù)賓客的需求,，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,，創(chuàng)造效益,。

加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店,，宣傳酒店,，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作,。

下半年,，營銷部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成全年銷售任務(wù),，開拓創(chuàng)新,，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象,、新境界,。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇五

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值,。要通過抓重點客戶擴大市場影響,，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶,、行業(yè)大戶,、集團客戶進行調(diào)查,，深入分析其經(jīng)營特點、模式,，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問題,，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶,。

深入開發(fā)公司無貸戶市場,。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。xx年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗,，深化營銷，增強營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,，努力擴大市場占比,。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點,，進行全產(chǎn)品營銷,，擴大我行的結(jié)算市場份額。xx年年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,，結(jié)算賬戶凈增長272430戶,。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調(diào)用各種資源進行營銷,，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,，爭取更大的存款份額,。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強,、納稅前8000名,、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶,，進行重點攻關(guān),。 最好最全的免費公文，

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，進一步體現(xiàn)個性化,、多樣化的服務(wù)。 要建設(shè)好三個渠道：

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,，梳理制度，整合流程,，以目標客戶需求為導向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率,，及時處理問題,，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度,，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標,。

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè),。做好總行全公司法人客戶營銷,、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段,。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制,。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理,。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集,、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制,。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部,。分公司定期組織聯(lián)系行,、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題,。

提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,，以“財智賬戶”為核心,，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值,。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計,，制定適當?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中,。加強財智賬戶品牌的推廣力度,，做好品牌維護，保持品牌影響力,。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù),。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比,，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢,。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇六

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員,，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中,，我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,，在此,，我訂立了xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

1)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法,、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,，樹立本部門良好形象,。

3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好, 增強責任感,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員,，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

以上,，是我對xx年的工作計劃,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,。展望 xx年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作,。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,，加上領(lǐng)導和同事的幫助,，我在新的一年工作就會更加的出色。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇七

公司財務(wù)下半年工作的指導思想是：在公司黨組領(lǐng)導下,，認真貫徹落實公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，強化成本控制，完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn),、資金管理和運作,，防范和化解財務(wù)風險，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,，全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

下半年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作：

一、以電價為突破口,，解決經(jīng)營中的主要矛盾

二,、繼續(xù)強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力,，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念,，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本,。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位成本費用必須控制在預算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn),。

2、建立項目財務(wù)評價體系,，防范投資風險,。要建立健全投資項目(包括基建,、技改、大修等)評價制度,，包括建設(shè)前的財務(wù)預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,，提高項目投資經(jīng)濟效益。

3,、加強資金管理,，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理,，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),，降低融資成本。

四,、積極參與電力體制改革方案的實施,，確保各項財務(wù)工作順利進行

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇八

我從xx年進入服裝店工作以來，虛心學習,，認真對待工作,，總結(jié)經(jīng)驗，也取得了一些成績,。在工作中,，我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作，要對自已有嚴格的要求,。特此,，制定我的xx年工作計劃，以此激勵自我,，取得列好的成績：

第一,， 在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標,。

第二,，熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對每位顧客,。注意與客戶的溝通技巧,，抓住客戶的購買心理,，全心全意為顧客服務(wù)。

第三,，熟悉服裝,。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型,，模型,，顏色，價格,，面料,，適合人群做充分了解。

第四,，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。

第五，根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),，堅決完成店內(nèi)下達的萬的營業(yè)額任務(wù),，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周 ,，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇九

20__下半年，規(guī)劃財務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導下,，在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下,，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務(wù),、保障,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作,，也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定,。上半年,，被省廳評為全省財務(wù)統(tǒng)計工作一等獎，被市財政局表彰為全市財會工作先進單位,，被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進單位,。20__下半年的規(guī)劃財務(wù)工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。

一,、圍繞一條主線,，切實做好規(guī)劃財務(wù)工作

圍繞“三保一增”(即：保重點、保運轉(zhuǎn),、保待遇,，預算經(jīng)費遞增)的目標，以“十三五規(guī)劃”編制為引領(lǐng),，以爭取資金為重點,，以項目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強化財務(wù)和項目管理,，推動各項工作取得新進展,。

二、做好兩項基礎(chǔ)工作,，提高服務(wù)保障能力

一是加強溝通協(xié)調(diào),，做好預算經(jīng)費的爭取工作。積極爭取各項民政資金,，挖掘政策依據(jù),，科學編制部門預算，爭取資金超額到位,，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,。20xx年全市爭取各類民政資金億元，占全省民政資金的七分之一強,，20xx年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預算資金和項目資金達1566萬元,，局機關(guān)落實預算440萬元，較上年增加22%,。另外,，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元，爭取上級民政部門補助資金20多萬元,。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn),。同時，加強預算實施管理,，確保預算執(zhí)行進度,。積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項指標和項目資金的爭取、分配和撥付工作,，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元,。同時，進一步加強預算資金的會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，強化預算執(zhí)行分析,，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預算管理和決策水平,，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,，努力降低行政成本，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益,。

二是強化考核,，做好民政統(tǒng)計工作。修訂完善了《xx市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標,。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析,，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列，xx年市局持續(xù)保持全省一等獎,。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導決策提供了科學的依據(jù),。同時積極完成好xxx布置的各項統(tǒng)計工作任務(wù)，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報,，共核實上報104個單位,，涉及金額億元,。

三,、把握“三個環(huán)節(jié)”，發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用

規(guī)劃工作是規(guī)劃財務(wù)工作的一項新職能,，特別是隨著國家對民生項目突入的增加,，這項工作顯得尤為重要。所以,，我們在做好常規(guī)性的預算財務(wù)和統(tǒng)計工作的同時,，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設(shè)工作。在項目規(guī)劃工作中,，有效抓住規(guī)劃,、建設(shè)和儲備三個環(huán)節(jié)，努力做好服務(wù)和管理工作,。

二是建設(shè)一批,，規(guī)劃項目建設(shè)有序推進。今年既是“十三五”規(guī)劃的發(fā)布年，也是開局年我們在做好項目策劃的同時,，早動手,，早部署，積極做好“十三五”規(guī)劃項目的啟動實施工作,?！笆濉币?guī)劃中，市局精心策劃項目9個,，目前,，已有7個項目在逐步啟動?？h市20xx年在建項目114個,，投資億(爭取上級億)，其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項目23個,，投入資金億元;同時,，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系，以爭項目為抓手,，廣泛吸納民政建設(shè)資金,，做好民政項目的爭取、編制和上報工作,。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目建議方案和20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作,，上報項目資金3900萬元，到位2450萬元,。

三是做到儲備一批,，全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,，申報了涵蓋城市養(yǎng)老,、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老,、榮軍養(yǎng)老,、社區(qū)、救災(zāi)設(shè)施,、精神衛(wèi)生,、流浪兒童保護、軍供,、軍休,、殘疾康復、烈士陵園,、婚姻,、殯葬等17個類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目,。經(jīng)過審核，全市共有108個項目最終入庫,，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。項目庫建設(shè)成為指導我市民政工作,、引導事業(yè)發(fā)展,、落實國家項目政策的重要平臺。

四,、突出“四抓”,，規(guī)范民政資金管理使用

進一步在全市民政系統(tǒng)開展以“制度健全、預算科學,、統(tǒng)計完善,、管理嚴格”為主要內(nèi)容的財務(wù)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理活動，全面提升聚財,、管財,、理財、用財能力,。

一是抓建章立制促規(guī)范,。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理,、使用和發(fā)放,。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度,，以制度管人管事,。協(xié)助機關(guān)管理，制定出臺了《機關(guān)事務(wù)管理補充規(guī)定》,，對機關(guān)接待制度,、物資采購及財產(chǎn)管理制度、車輛制度進行了進一步的修改完善,。

二是抓培訓指導上水平,。采取以會代訓,，現(xiàn)場培訓的方式加強對縣市及二級單位財務(wù)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓和指導,，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、提升工作質(zhì)量和工作效率,。機關(guān)和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓,，3人參加了會計從業(yè)資格培訓。各縣市也把基層財務(wù)規(guī)范化管理放在重要地位,，加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計的業(yè)務(wù)培訓和指導，使基層民政工作人員的財務(wù)管理水平有了較大提高。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇十

20_年x月,，我正式升任_客服部主管,，對于我個人來說是新的人生驛站。從一線員工不知不覺中就從事客服工作近x年,，感慨頗深,。雖然很多人不了解客服工作，認為它只不過是接下電話,、做下記錄這些無聊的事情罷了,。其實不然，要做一位合格的,、稱職的客服人員,，需具備相當?shù)膶I(yè)知識，掌握一定的溝通技巧,，并要有高度的自覺性和工作責任心,，這一點我是深有體會。盡管客服工作很平凡,，但它即將在客戶的日常生活中扮演著重要角色,，而且我相信隨著社會的逐步向高端水平的發(fā)展，勢必被多數(shù)人所看重,。

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間上半年的工作即將結(jié)束，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門的緊密配合下,，基本完成了這半年中各個階段的工作目標和工作計劃,。項目交付以來，客服部始終貫穿著_前期物業(yè)管理工作的要求,，加強了部門內(nèi)部管理工作,，強化了物業(yè)服務(wù)水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善,，員工工作的積極性和責任心得到大幅度提高,。本年度部門各項工作如下：

一、規(guī)范內(nèi)部管理,，增強員工責任心和主動性

自_客服部成立以來,，客服人員的專業(yè)知識參差不一：對物業(yè)管理的概念較模糊、團隊合作意識較薄弱,、工作主動性和責任心不強,。針對上述問題，本人制定了客服助理的具體職責和樣板房管理規(guī)定,，明確了部門日常工作的具體要求和標準,。對其進行了物業(yè)管理基礎(chǔ)的培訓,，并定期進行考核。加強與員工的溝通,，了解員工的內(nèi)心想法和要求,，并針對不同的人員采取不同的方法激勵員工的工作積極性。目前,，部門員工已經(jīng)從原來的被動,、辦事拖拉的轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動的、積極的工作狀態(tài),。

二,、嚴抓客服人員的禮節(jié)禮貌，提高服務(wù)意識

1.客服部是服務(wù)中心與外界聯(lián)系的窗口,，客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部的整體工作,。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范，每日上崗前部門員工對著裝,、禮儀進行自檢,、互檢。加強客服員語言,、禮節(jié),、溝通及處理問題的技巧培訓，部門始終貫穿“熱情,、周到,、微笑、細致”的服務(wù)思想,，大幅度的提高了客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì),。

2.圓滿完成_從施工階段到開盤階段的工作，我部門主要工作是協(xié)助開發(fā)商銷售樓盤,，嚴格按照開發(fā)商制定的日常接待流程進行操作,。

3.密切配合各部門的其他工作，做到內(nèi)外協(xié)調(diào)一致,，并監(jiān)管了服務(wù)中心員工宿舍的房屋租賃事宜,。

三、20_年下半年工作計劃要點

1.繼續(xù)加強客服人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，根據(jù)前期物業(yè)管理不同階段制定相應(yīng)的培訓計劃,。

2.協(xié)助開發(fā)公司銷售樓盤，著手準備前期物業(yè)管理的接管驗收工作和入伙工作,。

3.完善客服部制度和流程,，部門基本實現(xiàn)制度化管理,。

4.密切配合各部門的其他工作,，完成上級領(lǐng)導交代的各項任務(wù),。

盡管本部門工作成績在整體上顯著提高，但仍存在一些問題：客服人員由于從事前期物業(yè)管理時間不長,，整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)偏低,，在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,，接到問題后未及時進行跟進和反饋。為了進一步做好來年的工作,，我部門全體員工將團結(jié)一致,、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)公司目標，為公司貢獻一份綿薄之力,。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇十一

(一)細分目標市場,，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位,。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值,。要通過抓重點客戶擴大市場影響,，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶,、行業(yè)大戶,、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點,、模式,，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷,。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問題，提高客戶貢獻度,。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶,。

深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,，這也是我行的基礎(chǔ)客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源,。20__年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷,，增強營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,，努力擴大市場占比,。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點,，進行全產(chǎn)品營銷,，擴大我行的結(jié)算市場份額。20__年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,，結(jié)算賬戶凈增長272430戶,。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調(diào)用各種資源進行營銷,，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,，爭取更大的存款份額,。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè),、世界10強,、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,，鎖定他行目標客戶,，進行重點攻關(guān)。

(二)加強服務(wù)渠道管理,，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶與潛力客戶,，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化,、多樣化的服務(wù),。

要建設(shè)好三個渠道：

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比,。今年,，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶,。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,，有側(cè)重、有針對地開展營銷工作,，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢,。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作,。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,，并以此作為客戶支持與服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,，提高“動戶率”與客戶使用率。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,，梳理制度，整合流程,，以目標客戶需求為導向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率,，及時處理問題,，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度,，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標,。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇十二

身為一名合格的超市部門領(lǐng)班,，必先制定一套完善的日常計劃和目標，并每天溫習和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗并用學來的專業(yè)知識感染身邊的每一個員工!以下是日常詳細工作計劃：

1)每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去,，并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù),，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

2)每天早上第一時間帶領(lǐng)員工和促銷員仔細檢查好商品價格標價簽，并及時更換好變價標簽和保證每物一價,，方便顧客選購和避免客訴,。

3)安排好員工與促銷員的每天工作任務(wù)，并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進行處理并在下班前進行任務(wù)交接和對碰到當前困難進行商榷和溝通,。

4)每天查看和分析營業(yè)報表和昨天銷售明細清單,，并對某一季節(jié)性商品和敏感性商品進行一系列的調(diào)價讓利活動，從而更好地吸引到新一批潛在性客流,，并跟蹤好每一檔商品的訂貨和到貨情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理反應(yīng)情況，生效當天安排好人員和時間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前,，并及時清退過檔商品數(shù)量和滯銷凍結(jié)商品庫存,。

5)每天帶領(lǐng)員工和促銷員查看賣場和倉庫衛(wèi)生工作,，并合理安排衛(wèi)生區(qū)域，輪流安排員工進行檢查和跟進,。

6)每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進行營運和服務(wù)知識的培訓工作,，并分享店內(nèi)最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。

總而言之,，言而總之!做的是細節(jié),，要想銷售好，必須多動腦,，要想輕松滴,，合理安排好!

第一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,，銷售突破億元大關(guān),。實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%,，所實現(xiàn)的純利同比增長381%,。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯,。全年引進新渠道104個,，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上,。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,，和最低毛坪較去年增長26%和13%。

兩個工程兩手齊抓,?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,，整體銷售同比增長36%,，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行,。突破常規(guī),，通過整合資源，把握熱點,，推出個性化的營銷活動,，在營銷造勢上始終保持區(qū)域優(yōu)勢。

第二,、服務(wù)體系不斷完善,，現(xiàn)場管理成效斐然12年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論,。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改,，使賣場形象煥然一新。

第三,、“執(zhí)行”觀念深入人心,，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作,。共進行了900多小時,，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織,，培養(yǎng)知識型人才的工作要求,。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,，涉及崗位異動37人,，在員工中形成了強烈的反響。

1_年的工作成績顯著,，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：

問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯,。

問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展,。

問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,，反而有擴大的趨勢。

問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變,。

問題六：供應(yīng)商渠道的整合在1_年雖有改變,，但效果并不明顯。

20__年,，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化,。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追,，我們20__年工作計劃中的重點將是以下幾個方面：

一,、抓春節(jié)市場，確保開門紅,，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一,、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),。

二、準確把握市場定位,，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,，打造區(qū)域時尚百貨,。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌經(jīng)營的格局。

三,、組建貨品部,，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局,。

第四,、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù),。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為17年的首要任務(wù),，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點,。

第五,、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商,、裝修,、營銷、人員,、考核等各方面全面整合,，提高百萬品牌的成功率、成活率,，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用,。

第六、狠抓渠道優(yōu)化,，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商,，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷,、價格,、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策,。

第七,、科學分析，力求突破,，全面推行親情化營銷1_年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,，加強情感式營銷,。通過宣傳、陳列,、服務(wù)整體造勢,，包裝更生活化、時尚化,，達到吸引客源,，促進銷售的目的。

第八,、實施員工素質(zhì)工程,，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20__年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,，實施培訓“五個一”工程,。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,，進一步規(guī)范全場員工的工作行為,，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍,。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇十三

20__上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，回顧上半年,，我們車間在去年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,，又有了新的提升!無論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上,，都有了不錯的提升,。這些提升在上半年結(jié)束的時候,，都得到了領(lǐng)導的大力贊賞,。

但是作為車間的主管,，我也知道,，要達成這樣的成績,，在人員的管理和技術(shù)的提升上是必不可少的。我這并不是在說自己的貢獻是有多么的突出,，員工的團結(jié)以及技術(shù)的改進,，這些都是我們車間的所有員工共同努力的結(jié)果，我所做的,，也不過是給出了計劃而已,。

車間的提升，必定建立在員工的提升上,，雖然上半年已經(jīng)有了不錯的提高,，但這還遠不是我們最終的目標，在接下來的下半年,，我決定將員工的管理繼續(xù)提升,。但這樣的提升管理,，不是隨便的提高工作要求，而是在意識,，以及技術(shù)上的要求,。改變不能一蹴而就，為此,，我準備了以下的車間主任下半年工作計劃：

一,、環(huán)境的管理

我們車間實行的是6s管理，也就是：整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng)和安全,。這是我們車間的基本要求，也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范,。

但是在上半年的工作中,，雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例，但是不得不說,，在上半年的工作中,，依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情。如：“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶,、操作臺下發(fā)現(xiàn)過于臟亂……”

車間的人員更換頻率大,，所以下半年在這方面的管理上，必須形成一個氛圍,，要嚴抓,，嚴打!將這股風氣樹立起來，引導新進來的員工也能好好的順著這股風氣遵守規(guī)則,。

二,、在產(chǎn)品上的要求

作為生產(chǎn)車間，我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品,，我們的工作水平,，就是代表著公司的水平。所以在產(chǎn)品的要求方面,，除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升,，我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識，不能為了一時趕進度就降低產(chǎn)品的要求,。

三,、總結(jié)

20__上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，上半年中車間的提升,，只能代表過去,，而且就算是上半年的成績,，也還僅僅是到達公司的要求，達到不困難,，能夠維持才是成功,。而且下半年后，又會有員工的變換,，對于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫,。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力，和員工,、和公司,，共同進步!

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇十四

×首先非常感謝各位領(lǐng)導和同志們對市場管理工作和我個人工作的支持?；厥走^去的這半年,，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態(tài)。雖然領(lǐng)導安排的各項工作都能夠認真及時的完成,，但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處,。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己,，時刻要有一種危機感,。深深了解與市場“共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作,，在激烈的市場競爭中,，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運，必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作,。在創(chuàng)建全國文明城市活動中,，我以個人的工作成績，得到了上級領(lǐng)導的信任和支持,，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復雜,，管理繁煩瑣,，工作有相當?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導的正確引導下以及同事的密切配合,、大力協(xié)調(diào),、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績,，沒有受到客觀因素的影響,。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔任組長職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟,、西廳皮件,、南墻展示臺?，F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：

一對市場工作，提前思考,，對任何工作做到要有計劃,。

本職業(yè)務(wù)，及早思考,，早作打算,。

×分析預測在前。對一些常規(guī)性的.工作,，要分析與以往不同的特點,，預測會帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法,。

×計劃準備在前,。早作計劃，確定基本方案,，最好要有兩三套路子,，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時抱佛腳”,，不僅難有質(zhì)量,，處于消極應(yīng)付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實,。

二和市場全體人員一道,，分工明確，責任清晰,，精誠團結(jié),，密切配合，將各項工作落實到位,。具體措施是：

×規(guī)范市場管理,、加強消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放,、出攤占道,、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動，我已很抓了這項工作,。保證消防通道隨時暢通,。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。

×督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費,，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí),，必須顧全大局以整體利益出發(fā),，避免工作態(tài)度的解單粗暴,，要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。

×倡導經(jīng)營戶合法經(jīng)營,。對及個別經(jīng)營戶打撲克,、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進入市場,，以免影響正常的經(jīng)營秩序,，必須嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事,，認真負責的搞好市場管理工作,。

三認真負責的完成了上半年上級領(lǐng)導下達的各項管理任務(wù)。

×以上是我在上半年的工作情況,，在工作中還有許多不足之處,，敬請領(lǐng)導提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓,。爭取在下半年給上級領(lǐng)導交一份滿意的工作業(yè)績,。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇十五

我公司在20xx年憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道,，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的,、車間完善后,，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于各部門來說，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力，又是一種動力,。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

1,、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益,。

(1)前臺：前臺增加至3名,，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人,、所需機電維修組長約3名,。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的`管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,，切勿濫竽充數(shù)。

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

1,、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率,，20xx年乘公司車間乘改建的東風,，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓,。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識,。

1,、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理,，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso),。

2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,，開展本部門的各項工作管理,，努力提高管理水平。

3,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質(zhì)量,。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責實行考核制,。

4、一切從公司大局出發(fā),，強調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,，為完成20xx年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,。

5、配合日常行政管理,。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

20xx年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針,，堅持齊抓共管的指導思想,，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能,、加強安全生產(chǎn)督察為目的,，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開展查違章,、查隱患活動,，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定,、持續(xù),、可控、有效開展,、為實現(xiàn)這一目標,，公司各級要切實做好以下幾項工作：

（一）加強安全工作制度化建設(shè)，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

1,、層層分解員工安全指標,，落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂20xx年度安全生產(chǎn)責任書,。各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責任書

2,、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,，公司將采取實施風險承包考核的形式,，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

3,、實行安全一票否決制,、20xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容,。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章,、查隱患工作的考核按月進行,，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇十六

一,、提升護理隊伍素質(zhì),。

1、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學習,，到年底本科學歷人員達6人。

2,、堅持每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學習1-2次,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

3,、增強奉獻意識,，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高。

二,、護理安全是重點

護理安全工作長抓不懈,，充分利用三級護理管理體系，各司其職,，層層把關(guān),，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入，危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高護理服務(wù)質(zhì)量

通過學習,，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。樹立整體護理觀念,，糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的護理做法,，應(yīng)全盤考慮,，綜合計劃,，集醫(yī)院、家庭,、社會等各方面力量,，對病室實施全身心、全方位,，全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理。

四,、加強護理管理,，合理利用人力資源

實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法,，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)，減少人力資源浪費,，避免人浮于事的局面,。護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，無需要時即休假,。

五、護理各項指標完成

1,、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標準85分),。

2、特,、一級護理合格率85%(合格標準為80分),。

3、急救物品完好率達100%,。

4,、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分)。

5,、護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為80分),。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%。

9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡),。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇十七

一,、紀律方面

1、狠抓課堂紀律,。

課堂紀律不好會直接導致學習成績的下降,，所以我一直以來都非常強調(diào)要保持好課堂紀律。這個學期我就準備繼續(xù)加大監(jiān)管力度,，不但要班干部認真做好記錄,，還要求各科任老師配合，我平時也多到班上看一看,，了解好班里的紀律情況,。

2、加大課間紀律的監(jiān)管

七年級德育辦對于每個班級的要求是“課間無噪音”,，針對這一要求,，我和班委會成員決定實行班干部輪流管理課間制度，做到每一節(jié)課下課都有專人負責,，責任分工明確。

3,、穩(wěn)定自習課紀律

學校這學期安裝了監(jiān)控設(shè)備,。這樣方便了班主任對于自習課的監(jiān)管。讓學生在自習課有事情做是保證自習課紀律的前提,，同時,，班干部的負責程度也決定了自習課的紀律。

二,、學習方面

加強中下生的輔導轉(zhuǎn)化工作,。注重對學生的學法指導。這是提高全班成績的關(guān)鍵所在,，所以這個學期一定要抓好對中下生的輔導和轉(zhuǎn)化工作,，制定好計劃，在班中全面鋪開,，平時盡量多下班,，了解中下生的學習困難，盡可地提高中下生的學習成績,，從而進一步提高全班總體成績,。我還計劃加強與各任課教師的聯(lián)系，以對學習困難者聯(lián)手幫助,。針對各科的特點,，我要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學習方法，并及時地向?qū)W生介紹,，以完善其學習方法,，做到“授之以漁”,，教給其點石成金之術(shù)。另外,，繼續(xù)開展“一幫一”活動,，盡量提高中下生的學習成績。

三,、衛(wèi)生方面

1,、進一步提高衛(wèi)生、兩操水平,。

衛(wèi)生,、兩操是良好班風的體現(xiàn)。因此,，每一個班都必須提高對這兩項工作的重視程度,。我打算在這個學期一開始就制定出有關(guān)這兩方面的更加詳細的獎罰措施，以便在以后對學生的管理中做到有章可循,、有案可依,，使這兩項工作在新的學期里再上一個臺階。

2,、繼續(xù)規(guī)范好儀容儀表,。

學生的儀容儀表也是良好學習風氣的一種體現(xiàn)。,，在規(guī)范校服穿著的同時,，嚴抓學生的發(fā)型和指甲。生活委員實行每天一小檢,、一周一大檢的制度,，及時掌握同學的儀表著裝。

3,、繼續(xù)開展好值日工作,。

本學期值日工作的重點是注重細節(jié)。無論是室內(nèi)衛(wèi)生還是室外衛(wèi)生,，都要注意對“死角”的清掃,。

四、心理及其他

七年級下學期的學生,，正處在生理快速發(fā)育而心理極不穩(wěn)定期,。這學期隨著學生年齡的增長，可能有的學生會出現(xiàn)浮躁,、叛逆等情緒,，也不排除個別學生早戀的可能。所以,，一定要監(jiān)控好學生的心理及情緒變化,，使孩子們能夠健康快樂的成長,。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇十八

一、指導思想

為了進一步強化依法治教的觀念,、深入貫徹執(zhí)行兩個法規(guī)和國家各項教育方針政策,，認真執(zhí)行教育局的工作精神，全面實施對幼兒的素質(zhì)教育,，促進幼兒身心健康發(fā)展,，為幼兒的終生發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，以提高保教質(zhì)量為中心,，加強隊伍建設(shè),，提高教工素質(zhì)，充分展示敬業(yè),、團結(jié),、務(wù)實、創(chuàng)新的園風,，營造求實,、創(chuàng)新的教科研氣氛，力爭在本學期使幼兒園順利通過__省教育現(xiàn)代化先進縣的驗收,。

二,、工作目標

全力以赴做好創(chuàng)建__省教育現(xiàn)代化先進縣幼兒園的各項工作，爭取通過省,、市領(lǐng)導及行家對我園的驗收，使我們跨入__省教育現(xiàn)代化先進縣的行列,。

(1)幼兒發(fā)展目標

孩子們愿意并喜歡上幼兒園,，能充分感受到愛和自由，能大膽表達自己的意愿,，學習和同伴友好相處,，并學習照顧自己，照顧周圍的環(huán)境,，愿意學習新的知識,，并敢于嘗試，不怕失敗,。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,、文明禮儀、行為規(guī)范,。

(2)教師發(fā)展目標

讓每一位教師擁有健康,、平和、陽光,、積極的心態(tài),，關(guān)愛每一個孩子,，關(guān)心每一位同事，關(guān)注每一名家長,，在工作中體驗快樂,。強化教師的目標管理和自我管理，實現(xiàn)幼兒園常規(guī)工作的自動化,、規(guī)范化和精致化;開展讀書,、筆會、演講,、談心活動,，加強教師崗位培訓，讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng),，在學習中進步,，在工作中發(fā)展。

(3)幼兒園發(fā)展目標

管理規(guī)范,、服務(wù)到位,、質(zhì)量提升，生源俱增,、幼兒快樂,、家長滿意、社會贊譽,。

三,、工作措施

(一)園務(wù)管理：科學管理、提高效益,。

(1)辦園思想：依法治園,，嚴格按標準收費;依法治教，注重行風建設(shè),。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展,，促進教師成長，推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點,。

(2)管理方式：以人為本,，剛?cè)岵⒅亍Ｒ蚤_放而彈性的管理,，靈活而務(wù)實的作風激發(fā)教師工作內(nèi)驅(qū)力,。

(3)師資建設(shè)：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力,、素質(zhì),、知識結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進幼兒園的發(fā)展，多途徑促進青年教師快速成長,。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳,、幫、帶,、模范帶頭作用;二是園本培訓有的放矢,，促進成功;三是加強對話與交流，鼓勵優(yōu)勢互補,，互相合作,，共同提高。

(4)家長工作：宣傳與溝通并舉,，引導與合作并重,。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合,，繼續(xù)做好家教講座,，提高家長的滿意度，提高社會的信譽度,。

(二)教改教研：立足實際,，大力提升。

工作重點：全體教師圍繞目標加強協(xié)作,，醞釀較高組織智慧,，大力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次,。

思想上：教研合一,，教中有研，研不離教,，教師一要咀嚼消化有關(guān)理論,，二要厚實實踐基礎(chǔ)，教師要根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,，自覺地規(guī)范自己的教育行為，理性地構(gòu)建自己的教育觀念,。

實施中：在存精,、吸納、創(chuàng)新的總原則下,，教師要提高教育藝術(shù),，積累教育智慧，互動策略和技能技巧,。工作不流于形式,，不浮于表面，不任務(wù)意識。

(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高素質(zhì)

1,、依據(jù)依法辦園的思想，加強班級,、幼兒園物品的管理工作,。

2、強化安全意識,，安全第一,，警鐘長鳴，細化安全工作崗位責任制,，防患在先,，每天一小查，每周一大查,，定期檢查,。

3、做好保健衛(wèi)生工作,，做細做實,，嚴格規(guī)范。注重消毒,，防病的過程工作,，采用多種形式向家長宣傳防病知識，積極做好預防傳染工作,。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇十九

_年上半年,，_省(_)_商會在政府領(lǐng)導及各界朋友關(guān)心支持下，在全體同仁的共同努力下,，按照商會章程,致力于倡導誠信服務(wù),，促進企業(yè)間的溝通、交流與合作;反映會員企業(yè)呼聲,，維護會員企業(yè)權(quán)益;開拓創(chuàng)新思路,，構(gòu)建和諧商會。并按照年初制定的工作目標及有關(guān)要求,，細化今年工作任務(wù),，著力協(xié)調(diào)各項工作有條不紊的推進和落實，并取得了一定成果,，使商會工作邁上了一個新臺階?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年計劃闡述如下：

一、上半年工作總結(jié)

1,、廣泛開展內(nèi)部活動,，搭建交流平臺

_省(_)_商會緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進步的辦會宗旨，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，積極摸索辦會思路,，通過搭建交流平臺等形式，努力提高運作質(zhì)量,，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻,，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會的橋梁和助手作用。在_年上半年主要做了以下方面的工作：

(1)召開商會總結(jié)表彰大會暨新春聯(lián)誼會

在年初,，_年總結(jié)表彰大會暨_年迎春聯(lián)歡晚會在_國際會展酒店順利舉行,。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂，共同慶祝過去一年分會喜結(jié)豐收果,，迎接充滿希望的_年,。

(3)開展豐富多彩的文體活動，增進會員企業(yè)的情感聯(lián)系

在今年三月份,，第一屆_省(_)_商會“匯星杯”籃球比賽在_東城高級中學隆重舉行,。此次籃球比賽共×只球隊，×余人參與,。在愉悅身心的同時,，也增進了會員企業(yè)之間的情感，為以后展開更加密切的合作打下了堅實的基礎(chǔ),。

(4)關(guān)注消防安全,，交流企業(yè)文化

在今年四月份，_省(_)_商會受邀參觀完_正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后,，在_市消防局副局長_陪同下,，×多家會員企業(yè)先后參觀了_百貨消防安全“防火墻”，及_市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓基地,，并在全國唯一一家消防模擬體驗逃生中享受了一場“消防盛宴”,。此次消防館體驗活動，使商會會員們切實感悟了消防,、了解了消防,、認識了消防，增強了商會會員的消防常識,，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻,。

(5)開展各具特色的文化旅游活動和商務(wù)考察

在今年五月份，我商會組織了一次省內(nèi)旅游,，但由于天氣原因，未能出行,。此外,，在×月還組織會員企業(yè)去了江蘇、上海等地進行商務(wù)考察，吸取發(fā)達地區(qū)先進經(jīng)驗,，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助,。

(6)商會紅娘搭建校企合作平臺

面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面，_省(_)_商會在今年×月份通過以商會扮演紅娘角色,，讓_職業(yè)技術(shù)學院和企業(yè)來一次零距離“相親”,。通過“相親”，讓會員企業(yè)招攬適合的人才,，增強會員企業(yè)人才競爭力,。

2、開展走進企業(yè),、貼近企業(yè),、服務(wù)企業(yè)的活動

沒有溝通就沒有發(fā)展，沒有了解就沒有未來,，_年上半年,，_省(_)_商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業(yè)活動。通過走訪,，意在聽取各會員單位對協(xié)會的印象,、期望與意見;了解各會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況;談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動如下：

(1)秘書處每月拜訪×至×家會員企業(yè),，目的是進一步了解會員的需求,，以方便明確商會工作的重點及方向。同時在與會員交流過程中,，了解了當前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題,，我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。

(2)_年×月×日,，_省(_)_商會常務(wù)副會長徐地華企業(yè)_正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會會長滕鷹,，常務(wù)副會長張軍生，副會長程小華,、楊清,、陳文鋒、張有良,、何斌,、羅會忠、李向陽出席了此次的落成典禮,。

(3)_年×月×日我商會常務(wù)副會長張軍生,、副會長楊清共同出資組建的“_市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè)，我商會副會長程小華,、何斌,、羅會忠到場祝賀,。

(4)參與商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福_、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動,，該活動于_年×月×日在美麗的_植物園拉開帷幕,，我商會會長滕鷹到場祝賀。

3,、積極參與對外活動,，全面提升商會整體形象

為全面提升_省(_)_商會整理形象，通過參與一系列對外活動,，把商會的社會地位提到一個新的水平,。在_年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動。

(1)×月份期間,，參加工商聯(lián)(總商會)第九屆七次執(zhí)委會議;

(2)×月份期間,，東省(_)_商會分會會長出席_(韶關(guān)、惠州)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園新聞發(fā)布會;

(3)×月份期間,，_省(佛山)_商會籌備組組長包杰軍,、副組長李勇、王樂棟等一行×人來我商會學習辦會經(jīng)驗,，受到_省(_)_商會會長滕鷹,、副會長程小華、張有良及全體秘書處人員的熱情接待;

(4)×月份期間,，_省(_)_商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇,，同月參加_省_商會組織的秘書處工作會議。

4,、強化內(nèi)部管理,，增強商會服務(wù)能力

“沒有規(guī)矩，不成方圓”,，為進一步加大商會制度建設(shè),，建立和健全相關(guān)制度，更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來,，充分發(fā)揮商會的積極作用,，確保商會日常工作的有效開展，_省(_)_商會進一步加強了創(chuàng)新載體,，開展了扎實有效的工作,，增強商會工作的向心力，努力把商會建設(shè)成會員企業(yè)的“娘家”,。上半年具體工作內(nèi)容如下：

(1)小創(chuàng)新大成效——建立商會qq群聯(lián)絡(luò)平臺

二月份,，_省(_)_商會專門創(chuàng)建了一個“_商會_分會”qq群，此舉進一步加強了商會會員間的聯(lián)系和溝通,。目前該群已有×多個商會會員企業(yè),，商會qq群的建立,，為商會今后做好各項工作增加了一個新的溝通平臺，作為現(xiàn)代通訊,，有qq、建qq群的很多,，但實實在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少,。我商會在工作上邁出的一小步，卻在會員聯(lián)絡(luò)溝通上進了一大步,，體現(xiàn)了工作上的“用心”,，大大提升了商會的服務(wù)職能。

(2)會長辦公會議,，謀劃未來發(fā)展

在今年三月份,，_省(_)_商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會議室舉行，會議上,，各副會長各抒己見,，就商會發(fā)展出謀劃策。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇二十

一,、成立領(lǐng)導班子,，健全各種制度

社區(qū)將成立以社區(qū)主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責安全生產(chǎn)工作,，成員有治保主任(對各企業(yè)的安全進行督查),，會計(信息員)、婦女主任,、社區(qū)電工等,。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，及時傳達,、貫徹上級主管部門的有關(guān)精神,、政策及要求。堅持每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員會議,，適時召開生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人會議,，同時做好各種安全臺帳，堅持每月信息上報,，完善安全檢查制度,，做好事故及時上報工作。

二,、加大宣傳力度,，樹立安全意識

社區(qū)將利用橫幅、會議,、書籍,、電子屏等對安全生產(chǎn)知識進行廣泛宣傳,，使生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人的安全意識得到進一步加強。同時還使各企業(yè)員工在生產(chǎn)工作過程中做到遵守勞動紀律,，不違規(guī)操作,、作業(yè)。要利用上級主管部門召開安全培訓班的契機,，積極號召各生產(chǎn)經(jīng)營單位責任人參加安全知識培訓,，使之增加安全意識與知識，還要針對行業(yè),、對行業(yè)知識進行宣傳,，同時積極深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。

三,、組織安全檢查,，消除安全隱患

社區(qū)將在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，對所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位,、人員密集型場所進行安全大檢查,，堅持每月至少檢查一次。主要檢查重點為各生產(chǎn)經(jīng)營單位,、人員密集型場所的消防設(shè)施,、器材的完好、有效狀況,，以及其布置的合理性,，檢查電器、電力裝置的可靠性與安全性,。特種作業(yè)人員的持證上崗情況,，以及是否違規(guī)作業(yè)。同時將根據(jù)氣候的特點,，對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行專項檢查,，夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品，冬季主要檢查各單位的防火,、防凍情況,。對人員密集型場所將著重檢查其安全通道與消防設(shè)施。在安全生產(chǎn)檢查中,，檢查出的隱患要責令各單位負責人及時,、、徹底整改,，并督促整改,，做到不整改隱患決不生產(chǎn)。同時,，還要檢查各單位負責人對安全生產(chǎn)的重視程度,，檢查各單位的安全制度等,。

總之，我社區(qū)下半年的安全生產(chǎn)工作將吸取前往的教訓,，立足本責,，細致負責，使我村真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈,，從而爭取做到無重特大傷亡事故的發(fā)生,。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇二十一

在過去的半年時間里，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心,、支持和幫助下，使我在思想,、學習和工作上取得了新的進步?，F(xiàn)對這半年工作總結(jié)如下：

一、嚴以律已,，自覺加強厲煉,，使個人修養(yǎng)和政治素養(yǎng)得到進一步提高

二、強化業(yè)務(wù)學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)

工作中,，始終堅持一邊工作一邊學習，不懂就多問多請教,，在業(yè)余時間繼續(xù)加強學習,，不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力適應(yīng)信息工作的新形勢和要求,，遵守崗位職責,，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),。 認真學習信息工作業(yè)務(wù)知識,，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點,，有針對性地進行學習,，不斷提高自身的工作能力。

三,、忠于職守,，勤奮工作，努力推動各項工作

“愛崗,、敬業(yè),、踏實、勤奮”這是我工作的原則,，因為我相信天上不會白掉餡餅,，一年來用我的實際工作來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,。要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動,。在過去的一年中,，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中出現(xiàn)一些問題,，雖然因此碰了壁,，但相應(yīng)地，我也得到了不少的磨礪機會,，這些機會對我來說都是實際而有效的,。哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，我都會滿腔熱情做好各項工作,，腳踏實地,，認真做好本職工作，端正工作態(tài)度,。每個同事都有我值得學習的地方,，平時要求自己，從遵守崗位細則,、團結(jié)同志等小事做起,，嚴格要求自己，積極主動做好自己本職工作,。

回顧半年來的工作,，在思想上、學習上,、工作上取得了新的進步,，也得到了領(lǐng)導的信任和支持，但我也認識到自己的不足之處,，在以后的工作中我一定會揚長避短,，改進缺點，立足本職,，從自身查找原因,，全面做好自己的工作，為我所新時期發(fā)展做出自己的貢獻 ,。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇二十二

公司管理運作方面搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年下半年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局,。

2,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立一套健全、合理,、科學,、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，20xx年行政部的工作將以此為中心。

3,、加強培訓力度,，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人,，我們身肩重責,。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應(yīng)用落實,從真正意義上為他們帶來幫助,。

4,、協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè)。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責任心強一點,，我相信公司、公司員工會越做越好,。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃生產(chǎn)班長篇二十三

有目標就有動力,，為了加強自身隊伍建設(shè)和管理，促進各項工作,、制度的落實,，保障我站客運運輸業(yè)的快速、持續(xù),、健康發(fā)展,，將20__年下半年工作計劃，明確目標如下:

一,、堅持以人為本,，抓好員工的管理教育，提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

首先,，抓好員工的思想政治教育，組織員工學習國家的有關(guān)法律,、法規(guī)及相關(guān)政策,，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度并落到實處，繼續(xù)發(fā)揚客運員工一不怕苦,、二不怕累的精神,，增強員工團隊意識，樹立“站興我榮,、站衰我恥”的思想,，定期組織員工業(yè)務(wù)學習和操作技能培訓，針對不同時段召開工作總結(jié)會和分析客運市場變化情況,，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,，并做到學用結(jié)合,，更好的服務(wù)于旅客和經(jīng)營車主，提高企業(yè)形象,。

二,、提高安全意識，落實安全責任

1,、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門和公司有關(guān)安全會議精神,，采用多種形式組織員工進行安全學習，半年學習不小于10次,，嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,，堅持“五不出站”原則。協(xié)助安?？茋啦椤叭,！蔽锲罚鲘徫幌嗷ヅ浜?，發(fā)現(xiàn)可疑行包即時報告安?？撇f(xié)助處理。

2,、充分利用廣播加強駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識的宣傳,，及時播放有關(guān)安全方面的影像資料，并做好發(fā)車前對駕駛員的安全預警教育工作和記錄,，針對不同氣候變化宣傳安全行車常識,。

4強化內(nèi)部管理完善基礎(chǔ)資料及基礎(chǔ)臺帳，提高服務(wù)水平,。加強員工考勤考核，做好員工業(yè)績統(tǒng)計,，各崗位嚴格嚴格執(zhí)行崗位流程,，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,，決不辜息遷就,。

三、生產(chǎn),、安全目標

2,、認真抓好國家節(jié)假日的客源組織工作，特別是“十一黃金周”和署運期間的旅客運輸,，根據(jù)客源的流時,、流量、流向針對不同時段分別做好運力的組織調(diào)配工作,，特殊時期啟動《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》,，采取加班、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時間，從而獲得最大的社會效益和經(jīng)濟效益,。

3,、加強班線管理，鞏固現(xiàn)有班線,，積極接納參營單位(業(yè)主)客運車輛進站從事客運業(yè)務(wù),。合理安排班次，根據(jù)客運市場變化,，認真分析客源的流時,、流量、流向,。積極配合車籍單位發(fā)展新線路,，提高我站經(jīng)營規(guī)模，不定期召開經(jīng)營業(yè)主座談會,，針對各條班線經(jīng)營情況進行分析總結(jié),，配合行業(yè)主管部門及時解決處理經(jīng)營矛盾。

4,、客運市場競爭日益激烈,，全國鐵路列車提速不提價的經(jīng)營策略，又由于受金融風暴的影響超長客運班線客源下降給公路客運帶來極大沖擊,，加之我縣目前客運市場秩序混亂,，“票販子”猖獗，配合相關(guān)科室打擊“票販子”,，抓好中,、短途和鞏固超長班線運輸。做好拔山車站代售超長客票的相關(guān)工作,，充分發(fā)揮公路運輸?shù)奶攸c,，力爭完成下班年的各項生產(chǎn)計劃。

下半年工作計劃范文一：

20__年上半年經(jīng)過大家的不懈努力,，目前我院職工思想穩(wěn)定,，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風有較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)院文化氛圍濃厚,，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象,。但成績的背后,，我們清醒的認識到還存著很多問題與困難，如醫(yī)療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高,，醫(yī)德醫(yī)風有待進一步改善,，人才梯隊建設(shè)后勁不足,，專科設(shè)臵不全,，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求,。20__下半年我們將主要開展以下幾個方面工作

(一)繼續(xù)努力拼搏，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院

我們深知,，通過創(chuàng)“三甲”,，我院各項工作將會有較大的提升，因此,，我們要繼續(xù)努力拼搏,，不松懈，不驕傲,，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,，認真對照標準，針對存在的問題,，積極落實整改措施,，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

(二)加強二級學科建設(shè),，繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃

按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,，完善二級學科建設(shè),，突出重點專科培養(yǎng),。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作準備,。繼續(xù)加大招聘人才力度,，千方百計引進人才，特別是引進高層次人才,，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進一步拓展新項目,、新技術(shù),，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),，全面實施并完善各項配套工程

積極配合縣重點工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進度要求,，加派人員,，現(xiàn)場辦公,，高標準開展各項配套工程建設(shè)，確保工程順利實施,。

(四)深化公立醫(yī)院改革,，打造群眾滿意醫(yī)院

認真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃,，努力把各項工作開展好落實好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。