光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

房產(chǎn)中介月度工作計劃共幾項內(nèi)容篇一

一,、選案目的

選案工作是為了更好地保障公正、公平,、合理地做好稽查工作,，保證稽查工作順利有序進行，按時完成縣局稽查工作任務(wù)和上級部署的稅務(wù)專項檢查工作,。

二,、選案項目

（一）日常稽查選案

年度日?；檫x案的行業(yè)和對象為：

1,、納稅評估和日常征管工作中選定的稽查對象；

2,、娛樂業(yè)、旅游業(yè),、廣告業(yè),、股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、金融性機構(gòu),、年所得額12萬元以上個人所得稅自行申報情況,；

3、年后未稽查過的企業(yè),；

4,、根據(jù)征管情況認為需要安排稽查的企業(yè)。

（二）專項檢查選案（今年4月至9月）

今年度專項檢查選案的行業(yè)和對象為：

1、房地產(chǎn)業(yè)（含房產(chǎn)中介機構(gòu)）,；

2,、建筑安裝企業(yè)；

3,、交通運輸業(yè),。

三、選定檢查年度

選定為稽查對象的檢查年度為今年與明年,，對涉嫌偷,、逃、抗稅的,，可追溯到以前年度,，上級另有安排的，按照上級統(tǒng)一部署進行,。

四,、選案工作要求

1、選案委員會主任要加強對選案工作的領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,、指導(dǎo)選案辦按計劃及時選定稽查對象；

2,、選案辦應(yīng)同上級和各部門保持聯(lián)系,，收集各種信息，根據(jù)計劃及時選定稽查對象,，同時根據(jù)稽查局的工作情況及時調(diào)整工作計劃,，做好征管與稽查的協(xié)調(diào)工作；

3,、各部門在工作中要加強協(xié)作和聯(lián)系,，及時反饋各種信息，為稽查選案工作提供依據(jù),；

4,、稽查局在檢查過程中應(yīng)注意收集相關(guān)信息，將檢查結(jié)果,、建議,、相關(guān)信息及時反饋給選案辦和其他部門。

5,、各分局要及時做好稽查稅款入庫等善后工作,，指導(dǎo)企業(yè)依法納稅，及時改進征管方式,，對稽查中發(fā)現(xiàn)的雙定戶定額偏低的納稅人,，要根據(jù)稽查認定的營業(yè)（銷售）額及時調(diào)整定額,，同時及時落實稽查反饋意見中提出的問題和建議。

房產(chǎn)中介月度工作計劃共幾項內(nèi)容篇二

一,、房地產(chǎn)開發(fā)情況

完成房地產(chǎn)投資億元,，占年計劃，同比下降,，其中完成商品房住宅投資億元,，同比下降24%。商品房開工萬平方米,，同比下降11%,，其中商品住宅開工面積萬平方米。商品房竣工64萬平方米,。新建商品房上市面積萬平方米,，同比增長；其中商品住宅萬平方米,，同比下降,。

新建商品房銷售51萬平方米，同比下降,；其中商品住宅銷售萬平方米,，同比下降；成交4256套,，同比下降,。商品住宅銷售均價4412元/平方米，同比下降,。二手房成交萬平方米,，同比下降;成交1464套，同比下降,。

二,、主要工作開展情況

1、房地產(chǎn)開發(fā)市場發(fā)展有序,。開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ棛z查和房地產(chǎn)行業(yè)非法集資風(fēng)險排查工作,，處理違規(guī)集資企業(yè)1家，下發(fā)整改通知書1份,，制止有集資準(zhǔn)備的企業(yè)3家,，約談經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)負責(zé)人及工作人員6名。

2,、住房保障工作扎實推進。完成1480套保障房建設(shè)及新增補貼20戶任務(wù),。其中325套公共租賃住房任務(wù),，已落實5個項目449套，項目落實率138%，開工率100%,；250套限價商品房任務(wù),，已落實283套，開工33套,，項目落實率113%,，開工率13%；667(套)戶城市棚戶區(qū)改造任務(wù),，已落實3個項目676套(戶),，項目落實率102%，開工率100%,；238套工礦棚戶區(qū)改造項目任務(wù),，已落實238套，項目落實率100%,，開工率100%,。全年各類保障項目竣工842套（含結(jié)轉(zhuǎn)），超任務(wù),。完成分配入住任務(wù)500套,。完成新增補貼任務(wù)20戶。

3,、物業(yè)管理工作力度加強,。與住建、規(guī)劃,、城管,、街辦等單位對住宅小區(qū)規(guī)劃執(zhí)行情況進行了檢查，提出了整改意見,。進行前期物業(yè)招標(biāo)3家,。指導(dǎo)成立業(yè)主委員會3家。加強物業(yè)公司的管理,，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛,，處理業(yè)主投訴30多起，為促進物業(yè)管理進一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用,。

4,、住房公積金管理規(guī)范。嚴格執(zhí)行公積金繳交上下限政策,。繼續(xù)以非公企業(yè)擴面為拓點,，建立健全催建催繳機制。嚴格限高保低確保公平,。簡化規(guī)范貸款程序,，加大放貸力度,。全年實現(xiàn)住房公積金歸集額億元。發(fā)展18家繳交單位,，新增人數(shù)378人,。支取公積金9000萬。發(fā)放公積金住房貸款1億元,，貸款逾期率低于‰,。全年實現(xiàn)利差收入1550萬元。

5,、房屋征收工作穩(wěn)步開展,。啟動平湖綠島、三峽礦業(yè),、半島城邦等3個項目,，涉及住戶287戶萬㎡。其中平湖綠島,、半島城邦項目已下發(fā)征收決定,。神仙灣公園、三峽中專等項目的煞尾工作基本完成,。處理了林木種苗站,、東湖明珠等拆遷項目的遺留問題。完善制度建設(shè),，提請區(qū)政府出臺了《區(qū)國有土地上房屋征收補償資金籌集和使用管理暫行辦法》,。全年未發(fā)生拆除安全事故。

7,、安全鑒定白蟻防治有序開展,。白蟻預(yù)防面積24萬平方米，滅治面積萬平方米,。購置白蟻防治專用工程車,，用機械化作業(yè)取代人工作業(yè)。引進具有全國領(lǐng)先水平的上海艾氏白蟻監(jiān)測誘殺系統(tǒng),。申報的《區(qū)白蟻綜合治理與防治》項目通過審批,，對壩區(qū)三鎮(zhèn)30個村白蟻危害情況的摸底調(diào)查，免費滅治白蟻戶數(shù)115戶,。出具房屋安全鑒定報告38份,，鑒定面積萬平方米。參與《樟村坪涉礦矛盾調(diào)處細則》起草工作,。

8,、抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認真抓好三會一課,、民主生活會,、民主評議黨員和黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度的落實,。以廉政準(zhǔn)則為鏡子，嚴格要求干部黨員規(guī)范從政行為,。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，做到兩手抓,、兩不誤,、兩促進。

9,、抓好安全生產(chǎn),、社會綜合治理、計劃生育,、信訪與維穩(wěn),、聯(lián)系村、工會,、文明創(chuàng)建,、滿意機關(guān)創(chuàng)建等各項工作。做到量化指標(biāo),，責(zé)任到人,，落實到位。強化安全檢查,，全年無安全事故發(fā)生,；籌集資金15萬元為聯(lián)系村修路、開展采茶,、采桔惠農(nóng)活動,；無計劃外生育；開展文明創(chuàng)建,、滿意機關(guān)創(chuàng)建活動,，狠抓治庸問責(zé)工作；及時處理信訪投訴,，全年處理各類投訴信訪245件,。

三、存在的問題

一是房地產(chǎn)市場進入調(diào)整期,，房地產(chǎn)開發(fā)市場形勢較為嚴峻,，維護市場穩(wěn)定及社會穩(wěn)定壓力增大；二是物業(yè)管理,、中介的管理指導(dǎo)需要加強,；三是服務(wù)效能還有待進一步提高。

四,、2015年工作計劃

（一）主要工作指標(biāo)

1,、全年開工建設(shè)3209套保障房,，基本建成（含結(jié)轉(zhuǎn)）1925套，竣工分配入住900套,。

2,、完成房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資30億元。

3,、歸集住房公積金2億元,，發(fā)放公積金貸款1億元，貸款逾期率低于‰,，提取保障房建設(shè)資金1200萬元,。

（二）重點工作

房產(chǎn)中介月度工作計劃共幾項內(nèi)容篇三

公司的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。作為銷售經(jīng)理,，為了我使我銷售部門的各方面的工作順利進行，特作出__年工作計劃,。

一,、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

二、建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

三,、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識,。

四,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時間,，資金上的浪費。

房產(chǎn)中介月度工作計劃共幾項內(nèi)容篇四

一,、加強自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練,。在20__年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,，為實現(xiàn)20__年的銷售任務(wù)打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志,、團結(jié)積極的工作熱情,。

二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向,。在新的一年中,，我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù),。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,，對20__年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,，應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20__年的銷售任務(wù),，是我必須關(guān)注和加以研究的工作,。

三、分析可售產(chǎn)品,，制定銷售計劃,、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我在20__年的房,。產(chǎn)銷售工作重點是___公寓,，我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點,，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細的執(zhí)行方案。

四,、針對不同的銷售產(chǎn)品,，確定不同的目標(biāo)客戶群，研究實施切實有效的銷售方法,。我將結(jié)合20__年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,，仔細分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法,。

五、貫徹落實集團要求,，力保銷售任務(wù)圓滿達成,。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,，修正銷售執(zhí)行方案,。定期對階段性銷售工作進行總結(jié)，對于突然變化的市場情況,，做好預(yù)案,，全力確保完成銷售任務(wù)。

六,、針對銷售工作中存在的問題及時修正,，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷售任務(wù)提供保障,。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,，這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,，進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),，使銷售工作達到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。