人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇一

這里和學(xué)校是完全不同的，學(xué)生時(shí)代,，我們可以一知半解，這里絕對不行,。學(xué)校的學(xué)習(xí)是以應(yīng)付考試為主要目的的,，你可以不太懂,，但必須要記住，因?yàn)槟阋阉钤谠嚲砩喜拍艿玫椒謹(jǐn)?shù),。而這里,，你必須達(dá)到百分之一百的理解，任何一個(gè)操作有問題,，都是關(guān)乎生產(chǎn),，關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事，不可有半點(diǎn)差錯(cuò),。學(xué)員的學(xué)習(xí)期為三個(gè)月,，這期間我學(xué)到了很多。在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,，我認(rèn)識了很多新事物,，這包括理論知識，工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理,，彌補(bǔ)了在學(xué)校時(shí)一知半解的知識,。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識——實(shí)際操作，這是我走最大的收獲,。我認(rèn)識了各種不同的閥門,，了解了不同類型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機(jī)的工作原理,，認(rèn)識了現(xiàn)場和遠(yuǎn)傳壓力表,，液位計(jì)，溫度計(jì),。了解了壓縮崗位的重點(diǎn)設(shè)備和巡檢注意事項(xiàng),，這些都是彌足珍貴的。

安全是關(guān)乎自己和他人生命和財(cái)產(chǎn)的,，安全知識就像一劑湯藥,，有病治病，無病防身,，這是最重要的,。我學(xué)會了三不傷害，設(shè)備檢修禁令,，動火操作禁令,，個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備的使用方法等。

同時(shí)我也明白了一個(gè)道理——“山外有山,、人外有人”,，所以不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)該時(shí)刻鞭策自己努力奮進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的知識,，才不會故步自封,。要向老師傅多多請教，他們的經(jīng)驗(yàn)是最珍貴的知識,。這對于我自己能力的提高也有幫助,，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心,。

要勤奮的工作,，不偷懶，你才能學(xué)得更多,，也才能提高自己的經(jīng)

驗(yàn)積累,。在分廠的半年多時(shí)間里，我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修,，這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最好機(jī)會,。第一次是作為學(xué)員，我被安排打掃車間衛(wèi)生,，雖然錯(cuò)過了學(xué)習(xí)的機(jī)會,，但服從安排聽指揮，我們一樣很好地完成了任務(wù),。第二次我作為壓縮崗位人員,，跟隨本班負(fù)責(zé)加盲板和消漏工作，在這期間,，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認(rèn)識,，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉(zhuǎn)化,。同時(shí)知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏,。正趕上清理聚合釜，也有機(jī)會進(jìn)入釜內(nèi),，一看究竟,。總之,，這次檢修學(xué)到了很多知識,。

以飽滿的工作熱情，迎接前面未知的挑戰(zhàn),，為了明年更順利的生產(chǎn),，我為明年的工作制定計(jì)劃,。

在班長的帶領(lǐng)下,，盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運(yùn)行，不影響生產(chǎn)，同時(shí)在允許的范圍內(nèi),，提高產(chǎn)量,。為實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃，我會在將來的工作中,，認(rèn)真巡檢,，認(rèn)真觀察設(shè)備，更切實(shí)的做到看,、聽,、摸、聞,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅,，咨詢經(jīng)驗(yàn)解決,。更好地和中控配合，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量,，安全順利地生產(chǎn),。同時(shí)不斷學(xué)習(xí)，提高自己的崗位知識并力求學(xué)習(xí)新崗位,，做到“精一會三”,。

習(xí)慣，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成,，習(xí)慣,，不會在不經(jīng)意間消逝。當(dāng)耐得住寂寞成為一種習(xí)慣,，才會在黑暗中面對那一點(diǎn)光而一路向前,；當(dāng)善良成為一種習(xí)慣，才會感覺到這個(gè)世界真真正正的充滿愛,。當(dāng)認(rèn)真

工作成為一種習(xí)慣,，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn),。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇二

國家旅游局把20xx年確定為“文化旅游年”,，旅游業(yè)被國家確定為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，蘇馬蕩風(fēng)景區(qū)將圍繞上級旅游部門的要求,，充分利用旅游業(yè)資源消耗低,、帶動系數(shù)大、就業(yè)機(jī)會多,、綜合效益好,、富村富民,、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢，把今年作為蘇馬蕩的“文化旅游建設(shè)年”,?？偟墓ぷ魉悸肥牵骸稗k好一個(gè)節(jié)會、狠抓兩項(xiàng)建設(shè),、達(dá)到三個(gè)提升,、實(shí)現(xiàn)四大突破”。

一,、辦好一個(gè)節(jié)會

即：中國傳統(tǒng)習(xí)俗名鎮(zhèn)謀道蘇馬蕩第三屆杜鵑文化旅游節(jié),。

時(shí) 間：20xx年5月上旬

地 點(diǎn)：蘇馬蕩風(fēng)景區(qū)

主 題：發(fā)展鄉(xiāng)村旅游 實(shí)現(xiàn)富村富民

走進(jìn)綠色旅游 感受生態(tài)文明

二、狠抓兩項(xiàng)建設(shè)

1,、一句震撼人心的宣傳口號：“蘇馬蕩,，中國一個(gè)最美的小地方”；

2,、一個(gè)特征明顯的形象標(biāo)識：蘇馬蕩,；

3、一首優(yōu)美動聽的土家歌曲：《走進(jìn)蘇馬蕩》,；

4,、一盤經(jīng)典別致的風(fēng)光碟片：《蘇馬蕩，美麗的童話世界》,；

5,、一本獨(dú)具魅力的旅游手冊：《蘇馬蕩，森林中的伊甸園》

6,、一臺特色鮮明的文化大戲：《神韻蘇馬蕩》,。

三、達(dá)到三個(gè)提升

1,、景區(qū)級次上提升：從目前的aa級景區(qū)提升到aaa級景區(qū),；

2、景區(qū)運(yùn)作上提升：由個(gè)體私營業(yè)提升到公司企業(yè)化運(yùn)作,；

3,、景區(qū)品牌力提升：提高蘇馬蕩知名度、美譽(yù)度,、強(qiáng)化硬件,、軟件建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量,，使蘇馬蕩品牌力提升,。

四、實(shí)現(xiàn)四大突破

1,、游客接待數(shù)量上突破,。20xx年力爭在20xx年接待游客2萬人的基礎(chǔ)突破,，達(dá)到5萬人次；

2,、實(shí)現(xiàn)利稅額度上突破。20xx年蘇馬蕩景區(qū)力爭實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入500萬元,，利稅突破100萬元,；

3、經(jīng)營贏利模式上突破,。由現(xiàn)在的經(jīng)營飲食,、住宿、娛樂向避暑休閑,、會務(wù),、門票等多種贏利模式突破；

4,、優(yōu)質(zhì)精細(xì)服務(wù)上突破,。進(jìn)一步提高服務(wù)水平，樹立質(zhì)量意識,，以游客滿意為基礎(chǔ),，全面實(shí)施《旅游服務(wù)質(zhì)量提升綱要》，以人性化,、個(gè)性化,、精細(xì)化服務(wù)為突破口，提升從業(yè)人員服務(wù)意識和服務(wù)水平,。

20xx年,，蘇馬蕩風(fēng)景區(qū)將在政府、旅游部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，積極探索鄉(xiāng)村旅游發(fā)展路徑，以保護(hù)生態(tài),、富村富民為己任,，倡導(dǎo)綠色旅游、建設(shè)生態(tài)文明,、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),，在旅游開發(fā)建設(shè)中讓老百姓增加就業(yè)機(jī)會、增加經(jīng)濟(jì)收入,、提升綜合素質(zhì),，為國家提供稅收，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇三

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一段時(shí)間了,。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前，我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍,。是的,，這段時(shí)間對于我來說，是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,，無論是自己的奮斗目標(biāo),，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀,。有人說我錯(cuò)過了很多,，也有人說我收獲了很多，不管別人怎么說我覺得在這段時(shí)間自己成熟了很多,，過的還算充實(shí),。

這段時(shí)間以來，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S員工,，我不斷努力學(xué)習(xí),，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,，我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭，各方面能力也得到一定的提高,，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ),。總結(jié)見習(xí)期這兩年年,，主要是從以下幾個(gè)方面做的：

我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持學(xué)習(xí)知識，了解公司形勢和國內(nèi)外大事,。通過這一系列的學(xué)習(xí),，我對現(xiàn)在的形勢有了更深的認(rèn)識。相信通過自己的不斷努力,，我一定能夠有所作為,，為公司和社會做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,，我對工作都是勤勤懇懇,，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,，把以前學(xué)習(xí)的理論知識和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，同時(shí)在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會。

因此,，我在這兩年中,，上班期間多走,、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個(gè)有機(jī)會看到的情景,，設(shè)備基礎(chǔ)制作,、設(shè)備制作、設(shè)備安裝,、管線配置,、閥門打壓、管線打壓,；地毯式巡查，從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備,、管線的終點(diǎn),，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件,、閥門等,，每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點(diǎn),、線,、面、體四個(gè)方面了解,、熟悉并掌握,。（點(diǎn)，指的是每一個(gè)儀表,，每條管線的節(jié)點(diǎn),，每個(gè)閥門、管件的所起到的作用及其重要性,；線,，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用；面,，指的是同一個(gè)平面,，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制,；體,，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性,。）

多提問題,，涉及到一些自己含糊不清、不理解,、不懂的工藝知識,，和同事們交流或是向?qū)９?、主任請教，在現(xiàn)場,，在培訓(xùn)室,，在上班中，在下班后,，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識?，F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識,、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解,。

在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足,，開始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等。然而,，面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問題,，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷,。通過前一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高,，遇到問題還不能獨(dú)立處理,，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學(xué)習(xí),，才能進(jìn)一步提高自己的水平,。

總之，這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,，我感覺我很成功,，我對公司充滿希望，我自己信心十足,。當(dāng)然,，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的,。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚，電器儀表知識欠缺,，安全生產(chǎn)知識薄弱,，生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決,。

在過去的日子里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,，有辛苦,、有勞累；有成功,、有失?。挥懈冻?、有收獲,；有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩,。真的非常感謝化工廠領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺你們辛苦了,，在今后的工作中我會加倍努力不負(fù)眾望為化工廠貢獻(xiàn)自己的力量。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇四

緊張忙碌的20xx年即將過去,，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。

（一）狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動很大,，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說對一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題,，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,，差點(diǎn)搞的降量,。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索,，首先從硬件上完善,，對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面,、目錄,，令人一目了然。再利用周一安全活動的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

（二）班組建設(shè)已初見成效,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個(gè)良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化,。

我一直認(rèn)為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,，面對如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情，搞關(guān)系,。因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私,，獎罰分明,；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢,，副段長管帳,，工段長審核，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式,。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓,。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個(gè)，都是以乙炔no,、20xx——x形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),，我工段在做管理嘗試的時(shí)候,，不固步自封、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一,、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見,，“利”是大于“弊”的,。

（三）各類臺帳已趨于完善。

1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺帳,、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳,、各類防護(hù)用品臺帳等,。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

2,、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版,，既方便保存,，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,，有利于各項(xiàng)工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳,，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳,，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等,。

（四）經(jīng)濟(jì)活動分析會走向正規(guī)化,。

在經(jīng)濟(jì)活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工,，應(yīng)該怎樣入手,，同時(shí)與燒堿的工段長進(jìn)行過一個(gè)交流，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉,，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括,。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會走上渠道之后,，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動分析會,，讓他們要言之有物,，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果,。

（五）對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

這個(gè)工作主要是前半年,，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強(qiáng)其安全意識,，我是動過一些腦筋的,，搜集資料、親自命題,、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，能上一個(gè)臺階而做出了許多的努力,。

（六）個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流,。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,，操作工等資料,，尤其是報(bào)名工藝助理以來，對化工原理,，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑、廢寢忘食,，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,。“無欲則鋼”,，“與人無爭,，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理,，更有章法,，效率反而高了。

1,、工作的時(shí)候過于迂腐,。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,，是一個(gè)純粹的完善主義者,。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境,；比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐,，太過較真的缺點(diǎn)。

2,、工作的時(shí)候過于激進(jìn),。

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來是工藝上的事情,，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了,；本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

3,、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙,，可能會留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點(diǎn)。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇五

尊敬的董事長,?？偨?jīng)理，我是xxx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的,，一年里在董事會的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作，具體如下

1,、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,，氫氣管路時(shí)長結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn),，給安全也帶來了隱患,，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng)全體員工,，和求助于外部力量,，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果,。但沒有從根本上解決問道,，經(jīng)過多次再三研究從管路的點(diǎn)，設(shè)上了一個(gè)脫水罐,，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題,。

2、在節(jié)能上下功夫,，過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),，含鐵銹太多，而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,，每次都在20多袋,，即費(fèi)工，又浪費(fèi)了能源,。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意,，從外地買來的不用閑置廉價(jià)片堿設(shè)備更換了片堿機(jī)，制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動強(qiáng)度,，又為公司每年,，直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸

3、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修,，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),，

4,、為了防寒制作了二扇大門,，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題,，

5,、為節(jié)能，在每個(gè)蒸汽管道上,，制作了一套翻板,，解決了當(dāng)停灶時(shí)，溫度下滑的問題,，未再次升溫節(jié)約了時(shí)間,。

6、為再建項(xiàng)目,，拆除了兩套煤式熬堿灶,。

1、建了一套氯堿車間廢堿,，回收系統(tǒng),。

2、建了一套氯乙希車間,，廢堿回收系統(tǒng),。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽,，回收去氨系統(tǒng),。

據(jù)技術(shù)部門說這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝，創(chuàng)造了敢為人先,。

4,、新建了一套廠房，

1,、在污水中成功地回收了30%液堿,，

2、在污水中成功地回收了大鹽,。

3,、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進(jìn)一步做處理。

4,、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,，就上述4個(gè)項(xiàng)目，可使總公司每年少向外排放污水,，大約占全年總量的1/3左右,，又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏,，即利國,，又利民。

1,、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,，建筑了一個(gè)隔離房。

2,、防止儲罐結(jié)冰,，發(fā)生意外，安裝上暖氣,。

3,、避免操作工在灶前休息，建了一個(gè)操作工休息室,，從根本上解決了操作工,，長期接觸灶前的問題。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇六

xx年在集團(tuán)公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在化工公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署和指揮下,，化工公司某某車間繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，相繼完成了一些列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),，回顧這一年主要做了以下幾方面的工作

一,、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，我車間始終把安全工作發(fā)在第一位,，對安全生產(chǎn)做到早部署、早預(yù)防,，認(rèn)真貫徹安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，以人為本的安全方針,，防患于未然，始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

二,、規(guī)范班組組織建設(shè),，深入優(yōu)化現(xiàn)場管理班組文化是凝聚團(tuán)結(jié)全體員工的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心內(nèi)容,，我車間根據(jù)各班組實(shí)際情況,，利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動，對職工進(jìn)行思想觀念教育,，培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化,，形成了良好的班風(fēng)，鍍造了一支吃苦耐勞的優(yōu)秀隊(duì)伍,。

三,、合理利用設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)我車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緊,、產(chǎn)品品種多的特點(diǎn),，合理的利用設(shè)備的特性和技術(shù)特點(diǎn),，恰當(dāng)?shù)陌才殴ぷ髫?fù)荷,，及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，極大提高了設(shè)備的使用效率,，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

四、節(jié)能降耗,，優(yōu)化產(chǎn)品,，增產(chǎn)增效在各項(xiàng)工作生產(chǎn)中，不斷挖掘降耗潛力,，最大限度提高產(chǎn)品收率,，堅(jiān)持邊生產(chǎn)邊總結(jié)，邊提高的路子,，嚴(yán)格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量控制要求,，對影響產(chǎn)品的人、機(jī),、物,、料、環(huán)等因素進(jìn)行有效控制,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率,。

總之xx年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年，我車間將繼續(xù)在集團(tuán)公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，忠誠的執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令,，堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持做好優(yōu)良產(chǎn)品,，努力提高技術(shù)水平和操作能力,，努力做好節(jié)能減排工作,，積極出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)，為公司做大做強(qiáng)化工公司而繼續(xù)努力,。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇七

一,、工作目標(biāo)

堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，堅(jiān)持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本,、預(yù)防與查處相結(jié)合,，深入開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動，全面壓降各類安全生產(chǎn)事故,，減少傷亡,，確保不發(fā)生死亡事故。

二,、監(jiān)督檢查對象

交通運(yùn)輸系統(tǒng)各單位,、水上道路施工企業(yè)。

三,、監(jiān)督檢查任務(wù)

1,、綜合性檢查：全年組織4次；

2,、局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)督查：全年組織2次,；

3、邀請第三方專家檢查：全年1-2次,；

4,、專項(xiàng)檢查：根據(jù)時(shí)節(jié)和上級部署及本系統(tǒng)實(shí)際情況開展。

四,、監(jiān)督檢查主要內(nèi)容

安全監(jiān)管責(zé)任人員對生產(chǎn)經(jīng)營單位是否具備有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行監(jiān)督檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查下列事項(xiàng)：

1,、“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”,、“一票否決”制度落實(shí)情況,；

2、建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程的情況,；

4、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況,；

5,、從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),，取得有關(guān)安全資格證書的情況,；

6、在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施,、設(shè)備上,，設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況；

7,、對安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù),、保養(yǎng)、定期檢測的情況,；

8,、重大危險(xiǎn)源登記建檔、定期檢測,、評估,、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況；

9,、教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,、防范措施以及事故應(yīng)急措施的情況,；

10、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,，并監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況；

11,、組織安全生產(chǎn)督查檢查,，及時(shí)排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況；

12,、制定,、實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的情況,；

13,、按照規(guī)定報(bào)告安全生產(chǎn)事故的情況；

14,、依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他情況,。

五,、監(jiān)督檢查要求

（一）規(guī)范檢查文書。在對各單位檢查督查時(shí)使用的現(xiàn)場檢查督查記錄,、責(zé)令限期整改指令書,、整改復(fù)查意見書等統(tǒng)一使用規(guī)定的文書，做到手續(xù)完備,。

（二）認(rèn)真落實(shí)整改,。對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的隱患，各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)整改,，并將整改情況及時(shí)上報(bào),。

（三）建立舉報(bào)制度?？h局安全辦設(shè)立舉報(bào)電話：,，信箱。交通運(yùn)輸各單位也要建立舉報(bào)制度,，受理有關(guān)安全生產(chǎn)的舉報(bào),；受理的舉報(bào)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，形成書面材料,，需要落實(shí)整改措施的`,，報(bào)經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并督促落實(shí)。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇八

不知不覺間,，來到xx公司已經(jīng)有3年時(shí)間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這幾年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

硫氨段工作自己總結(jié)一下。

1,、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

2,、在工作中,，有很多新的技術(shù)問題,，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3,、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念,，對硫胺工段還缺少了解和分析,，對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,，在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

1,、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

工作中,，很多工作是一起完成的,，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充,，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少,；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3、在工作中,，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),，深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前,，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,，在工作之前，多辛苦一下,，減少因?yàn)樽约簩ぷ髁鞒滩荒芎芎玫谋磉_(dá)的原因,，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本,、進(jìn)度意識,；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績,。

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急,；

在工作時(shí)間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2、對流程不夠熟悉,；

在工作中,，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,，對于這塊的控制力度顯然不夠,。平時(shí)總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3,、工作不夠精細(xì)化,；

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看,、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。

4,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),；

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,，對整個(gè)工段有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

5,、缺少平時(shí)工作的知識總結(jié)；

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,，會更快的成長。在以后的工作中,，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己,。

6、做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié),，有拖沓現(xiàn)象；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度,、質(zhì)量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問題，隨時(shí)修正,。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個(gè)要求,。

在以后的工作中,，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；

2、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,；

4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作,；

5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇九

時(shí)光流逝,，萬物更新，歲月在下半生里又劃過一輪,，回顧半年來的工作,，彷佛什么都沒做，又彷佛很慌忙,，沒有閑下來的光陰,。靜下心來翻觀工作日志，有些許勞績,，也有幾回沖動,，都將封存在記憶里，作為生命的禮物,，回饋給現(xiàn)在的本身,，感覺人生很故意義。

今年搬進(jìn)新樓,，首先對新生的行為習(xí)慣進(jìn)行培養(yǎng),。從學(xué)生的一點(diǎn)一滴抓起。首先對學(xué)生進(jìn)出樓的次序,，進(jìn)行兼顧支配,。要求各年級按著必然次序進(jìn)出樓和上下樓。要求學(xué)生做到“步要輕行要正 ”,。顛末半年的教導(dǎo),，學(xué)生基礎(chǔ)上可以或許自覺遵守紀(jì)律，走廊內(nèi)沒有喧嘩聲,，上下樓和進(jìn)出樓都可以或許按規(guī)定行走,。學(xué)生行為習(xí)慣從小培養(yǎng)，相信會給孩子們?nèi)松於ㄒ粋€(gè)優(yōu)越的根基,。個(gè)別學(xué)生必要嚴(yán)加治理,，細(xì)心引領(lǐng)，會變得越來越好,。

今年參加旭日市小學(xué)二年級語文培訓(xùn)一次,，系統(tǒng)的了解了部編課本的布局,，對語文教授教化的成長偏向有了更深條理的理解。并把上級精神與本身的領(lǐng)悟轉(zhuǎn)達(dá)給任課教師,，讓教師不走彎路。

參加了一次二年級《道德與法治》課本培訓(xùn),，明確這門課程是以兒童的生活為根基,，主要是培養(yǎng)兒童可以或許康健、平安地生活,。培養(yǎng)學(xué)生主動介入,、謀劃、創(chuàng)造的才能和交往,、互助的意識,。能認(rèn)真完成集體交給的任務(wù)，充分體驗(yàn)集體生活的愉快,。

前往沈陽岐山一小參加了遼寧省教導(dǎo)科學(xué)“十三五”籌劃2018年度課題開題大會,，聽了教導(dǎo)專家關(guān)于“如何撰寫教導(dǎo)科研開題申報(bào)”的講座，為一線教師提供了一個(gè)關(guān)于閱讀的平臺,，借省里的立項(xiàng),，很好籌劃我校的書香校園的創(chuàng)建，從而匆匆動師生的閱讀興趣,，正籌備撰寫開題申報(bào),。

與教導(dǎo)局朱玉宏科長前往大王杖子中心校聽越春麗先生的整本書閱讀導(dǎo)讀課，并提出了指導(dǎo)性看法,。

參加了擔(dān)當(dāng)者行動年會,，在年會上10分鐘閃電分享給本身人生又添了濃重的一筆，不只學(xué)到了很多專家先進(jìn)的教導(dǎo)教授教化經(jīng)驗(yàn),，而且對閱讀推廣更有了興趣,，并堅(jiān)持一生要做這件故意義的事。

學(xué)習(xí)的歷程便是充電的歷程,，讓本身對低年級的教導(dǎo)教授教化工作有了基礎(chǔ)的了解,，在實(shí)際工作中起到引領(lǐng)作用。

本學(xué)期,，在實(shí)驗(yàn)小學(xué)和凌河小學(xué)樹立圖書角,，進(jìn)行了兩場閱讀推廣講座，從本身切身實(shí)際出發(fā),，現(xiàn)身說法,，更多的是對本身工作的梳理，也是本身才能的晉升,，在閱讀之路上做著本身應(yīng)有的供獻(xiàn),，累著并愉快著,！

從暑假參加擔(dān)當(dāng)者行動高檔研修班培訓(xùn)后，給本身的啟發(fā)很大,，很想帶孩子們進(jìn)行整本書閱讀考試測驗(yàn),，對本身也是一次全新體驗(yàn)。因此本學(xué)期申請了彩虹花項(xiàng)目,，爭取到資金1000元,，與閆浩的800元，我們配合購買圖書144本,，率領(lǐng)孩子們閱讀整本書,，我們共讀了《青銅葵花》《愛德華奧妙之旅》《我媽說》《養(yǎng)家之人》《35公斤希望》《花婆婆》《和甘伯伯去游河》《愛德華》等，培養(yǎng)了孩子們閱讀興趣,，有40多名孩子養(yǎng)成了閱讀打卡的習(xí)慣,，也曾應(yīng)用三個(gè)星期，每天晚上在群里率領(lǐng)孩子們每天相約7：30,，進(jìn)行親子共讀,。帶動了家長也介入此中，真正讓孩子畢生受益,。

11月份,，在教導(dǎo)局朱科長的組織下，進(jìn)行了一次整本書閱讀講座,。把本身外出培訓(xùn)和實(shí)踐中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)講給人人聽,，或許對教師們有點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)，但對本身才能的晉升又是一次錘煉,。也是一次重新學(xué)習(xí)的歷程,，查閱許多多少材料，有理有據(jù)地把整本書閱讀的意義,、措施,、步驟及步伐都一一作了詳細(xì)剖解，不知對人人是否有啟發(fā),，但本身學(xué)到了許多,。

本學(xué)期擔(dān)負(fù)一年級四個(gè)班級的閱讀課，我們一起共讀了《一課一誦》《我爸爸》《搬過來搬曩昔》繪本,，《酷思熊》系類叢書共24冊,，從培養(yǎng)孩子的閱讀興趣入手，孩子們天生是愛念書的,，只要先生正確引導(dǎo),，孩子們的閱讀興趣自然養(yǎng)成。有很多孩子不只在學(xué)校念書,，在家里也堅(jiān)持閱讀,，習(xí)慣成自然,。也有些孩子因?yàn)榧彝デ闆r的影響，對念書不是很感興趣,，要慢慢培養(yǎng),。

本學(xué)期，走廊文化在校長的精心支配下,，我應(yīng)用兩個(gè)星期,，認(rèn)真排版，精心設(shè)計(jì),，把新樓一樓和二樓照片上墻，讓孩子們可以或許在優(yōu)美的和賞識的情況下念書發(fā)展,。

1,、組織了一次“慶十一誦古詩”比賽，細(xì)心謀劃,，居心支配,，撰寫實(shí)施，總結(jié),，讓學(xué)生在運(yùn)動中晉升,。

2、組織了一次“凌逸書香 愛在重陽”教師念書會,，讓老教師熱情飛騰,，從而帶動教師念書熱情。