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2023年氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程(精選九篇)

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2023年氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程(精選九篇)
時(shí)間:2023-04-02 16:08:11     小編:admin

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇一

這里和學(xué)校是完全不同的,學(xué)生時(shí)代,,我們可以一知半解,,這里絕對(duì)不行。學(xué)校的學(xué)習(xí)是以應(yīng)付考試為主要目的的,,你可以不太懂,,但必須要記住,因?yàn)槟阋阉钤谠嚲砩喜拍艿玫椒謹(jǐn)?shù),。而這里,,你必須達(dá)到百分之一百的理解,任何一個(gè)操作有問題,,都是關(guān)乎生產(chǎn),,關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事,不可有半點(diǎn)差錯(cuò),。學(xué)員的學(xué)習(xí)期為三個(gè)月,,這期間我學(xué)到了很多。在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,,我認(rèn)識(shí)了很多新事物,,這包括理論知識(shí),工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理,,彌補(bǔ)了在學(xué)校時(shí)一知半解的知識(shí),。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)——實(shí)際操作,這是我走最大的收獲,。我認(rèn)識(shí)了各種不同的閥門,,了解了不同類型的離心泵,知道了水環(huán)式壓縮機(jī)的工作原理,,認(rèn)識(shí)了現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)傳壓力表,,液位計(jì),溫度計(jì),。了解了壓縮崗位的重點(diǎn)設(shè)備和巡檢注意事項(xiàng),,這些都是彌足珍貴的。

安全是關(guān)乎自己和他人生命和財(cái)產(chǎn)的,,安全知識(shí)就像一劑湯藥,,有病治病,無病防身,,這是最重要的,。我學(xué)會(huì)了三不傷害,,設(shè)備檢修禁令,,動(dòng)火操作禁令,個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備的使用方法等。

同時(shí)我也明白了一個(gè)道理——“山外有山,、人外有人”,,所以不能滿足于現(xiàn)狀,應(yīng)該時(shí)刻鞭策自己努力奮進(jìn),,不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),,才不會(huì)故步自封。要向老師傅多多請(qǐng)教,,他們的經(jīng)驗(yàn)是最珍貴的知識(shí),。這對(duì)于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,,讓我對(duì)自己更有信心,。

要勤奮的工作,不偷懶,,你才能學(xué)得更多,,也才能提高自己的經(jīng)

驗(yàn)積累。在分廠的半年多時(shí)間里,,我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修,,這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最好機(jī)會(huì)。第一次是作為學(xué)員,,我被安排打掃車間衛(wèi)生,,雖然錯(cuò)過了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),但服從安排聽指揮,,我們一樣很好地完成了任務(wù),。第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負(fù)責(zé)加盲板和消漏工作,,在這期間,,再一次鞏固了我對(duì)螺絲和墊片的認(rèn)識(shí),能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,,及不同單位的轉(zhuǎn)化,。同時(shí)知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,,也有機(jī)會(huì)進(jìn)入釜內(nèi),,一看究竟??傊?,這次檢修學(xué)到了很多知識(shí)。

以飽滿的工作熱情,,迎接前面未知的挑戰(zhàn),,為了明年更順利的生產(chǎn),,我為明年的工作制定計(jì)劃。

在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運(yùn)行,,不影響生產(chǎn),同時(shí)在允許的范圍內(nèi),,提高產(chǎn)量,。為實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃,我會(huì)在將來的工作中,,認(rèn)真巡檢,,認(rèn)真觀察設(shè)備,更切實(shí)的做到看,、聽,、摸、聞,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢問老師傅,,咨詢經(jīng)驗(yàn)解決,。更好地和中控配合,在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量,,安全順利地生產(chǎn),。同時(shí)不斷學(xué)習(xí),提高自己的崗位知識(shí)并力求學(xué)習(xí)新崗位,,做到“精一會(huì)三”,。

習(xí)慣,總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成,,習(xí)慣,,不會(huì)在不經(jīng)意間消逝。當(dāng)耐得住寂寞成為一種習(xí)慣,,才會(huì)在黑暗中面對(duì)那一點(diǎn)光而一路向前,;當(dāng)善良成為一種習(xí)慣,才會(huì)感覺到這個(gè)世界真真正正的充滿愛,。當(dāng)認(rèn)真

工作成為一種習(xí)慣,,我們能夠更好地完成工作,完成生產(chǎn),。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇二

國家旅游局把20xx年確定為“文化旅游年”,,旅游業(yè)被國家確定為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),蘇馬蕩風(fēng)景區(qū)將圍繞上級(jí)旅游部門的要求,,充分利用旅游業(yè)資源消耗低,、帶動(dòng)系數(shù)大,、就業(yè)機(jī)會(huì)多、綜合效益好,、富村富民、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),,把今年作為蘇馬蕩的“文化旅游建設(shè)年”,。總的工作思路是:“辦好一個(gè)節(jié)會(huì),、狠抓兩項(xiàng)建設(shè),、達(dá)到三個(gè)提升、實(shí)現(xiàn)四大突破”,。

一,、辦好一個(gè)節(jié)會(huì)

即:中國傳統(tǒng)習(xí)俗名鎮(zhèn)謀道蘇馬蕩第三屆杜鵑文化旅游節(jié)。

時(shí) 間:20xx年5月上旬

地 點(diǎn):蘇馬蕩風(fēng)景區(qū)

主 題:發(fā)展鄉(xiāng)村旅游 實(shí)現(xiàn)富村富民

走進(jìn)綠色旅游 感受生態(tài)文明

二,、狠抓兩項(xiàng)建設(shè)

1,、一句震撼人心的宣傳口號(hào):“蘇馬蕩,中國一個(gè)最美的小地方”,;

2,、一個(gè)特征明顯的形象標(biāo)識(shí):蘇馬蕩;

3,、一首優(yōu)美動(dòng)聽的土家歌曲:《走進(jìn)蘇馬蕩》,;

4、一盤經(jīng)典別致的風(fēng)光碟片:《蘇馬蕩,,美麗的童話世界》,;

5、一本獨(dú)具魅力的旅游手冊(cè):《蘇馬蕩,,森林中的伊甸園》

6,、一臺(tái)特色鮮明的文化大戲:《神韻蘇馬蕩》。

三,、達(dá)到三個(gè)提升

1,、景區(qū)級(jí)次上提升:從目前的aa級(jí)景區(qū)提升到aaa級(jí)景區(qū);

2,、景區(qū)運(yùn)作上提升:由個(gè)體私營業(yè)提升到公司企業(yè)化運(yùn)作,;

3、景區(qū)品牌力提升:提高蘇馬蕩知名度,、美譽(yù)度,、強(qiáng)化硬件、軟件建設(shè),,提升服務(wù)質(zhì)量,,使蘇馬蕩品牌力提升,。

四、實(shí)現(xiàn)四大突破

1,、游客接待數(shù)量上突破,。20xx年力爭(zhēng)在20xx年接待游客2萬人的基礎(chǔ)突破,達(dá)到5萬人次,;

2,、實(shí)現(xiàn)利稅額度上突破。20xx年蘇馬蕩景區(qū)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入500萬元,,利稅突破100萬元,;

3、經(jīng)營贏利模式上突破,。由現(xiàn)在的經(jīng)營飲食,、住宿、娛樂向避暑休閑,、會(huì)務(wù),、門票等多種贏利模式突破;

4,、優(yōu)質(zhì)精細(xì)服務(wù)上突破,。進(jìn)一步提高服務(wù)水平,樹立質(zhì)量意識(shí),,以游客滿意為基礎(chǔ),,全面實(shí)施《旅游服務(wù)質(zhì)量提升綱要》,以人性化,、個(gè)性化,、精細(xì)化服務(wù)為突破口,提升從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,。

20xx年,,蘇馬蕩風(fēng)景區(qū)將在政府、旅游部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,積極探索鄉(xiāng)村旅游發(fā)展路徑,以保護(hù)生態(tài),、富村富民為己任,,倡導(dǎo)綠色旅游、建設(shè)生態(tài)文明,、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),,在旅游開發(fā)建設(shè)中讓老百姓增加就業(yè)機(jī)會(huì)、增加經(jīng)濟(jì)收入,、提升綜合素質(zhì),,為國家提供稅收,,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇三

時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一段時(shí)間了,。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前,我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍,。是的,,這段時(shí)間對(duì)于我來說,是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,,無論是自己的奮斗目標(biāo),,還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀,。有人說我錯(cuò)過了很多,也有人說我收獲了很多,,不管別人怎么說我覺得在這段時(shí)間自己成熟了很多,,過的還算充實(shí)。

這段時(shí)間以來,,我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S員工,,我不斷努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,,盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,,各方面能力也得到一定的提高,,為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)??偨Y(jié)見習(xí)期這兩年年,,主要是從以下幾個(gè)方面做的:

我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)知識(shí),,了解公司形勢(shì)和國內(nèi)外大事,。通過這一系列的學(xué)習(xí),我對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)有了更深的認(rèn)識(shí),。相信通過自己的不斷努力,,我一定能夠有所作為,為公司和社會(huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,,我對(duì)工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,把以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)通過自己的觀察和摸索,,特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

因此,,我在這兩年中,,上班期間多走、多看,,熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景,,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作,、設(shè)備安裝,、管線配置、閥門打壓,、管線打壓,;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備,、管線的終點(diǎn),,每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件,、閥門等,,每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn),、線,、面、體四個(gè)方面了解,、熟悉并掌握,。(點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,,每條管線的節(jié)點(diǎn),,每個(gè)閥門、管件的所起到的作用及其重要性,;線,,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,,指的是同一個(gè)平面,,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制,;體,,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。)

多提問題,,涉及到一些自己含糊不清,、不理解、不懂的工藝知識(shí),,和同事們交流或是向?qū)9?、主任?qǐng)教,在現(xiàn)場(chǎng),,在培訓(xùn)室,,在上班中,在下班后,,想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)?,F(xiàn)在我對(duì)石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識(shí),、設(shè)備相關(guān)知識(shí)都有了一定的了解,。

在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問題,比如說對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,,以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足,,開始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等,。然而,,面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,,反而對(duì)自己信心滿懷,。通過前一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備知識(shí)都有了大致的了解,,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,,遇到問題還不能獨(dú)立處理,解決的都是一些小問題,,所以我還要不斷學(xué)習(xí),,才能進(jìn)一步提高自己的水平。

總之,,這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,,我感覺我很成功,我對(duì)公司充滿希望,,我自己信心十足,。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的,,成績(jī)和過失是并存的,。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識(shí)欠缺,,安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱,,生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足。雖然還有這么多的不足,,但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

在過去的日子里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人,。讓我感慨萬千,,有辛苦、有勞累,;有成功,、有失敗,;有付出,、有收獲;有感悟,、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩,。真的非常感謝化工廠領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)你們辛苦了,在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為化工廠貢獻(xiàn)自己的力量,。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇四

緊張忙碌的20xx年即將過去,,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,有得也有失,,有成果也有不足。

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,,去落實(shí),,甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),,從票證的辦理到置換,,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂,。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,,或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題,,當(dāng)你提出來之后,,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,,更換下槽鐵,,加彈簧,最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,,我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f辭,,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,,差點(diǎn)搞的降量。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,,首先從硬件上完善,,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,,有封面,、目錄,令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),,最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中,,我工段共有三次演練,,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

(二)班組建設(shè)已初見成效,。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度,,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,并加以吸收借鑒,,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,,員工激勵(lì)機(jī)制方面,,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,,應(yīng)急演練方面,,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,,制度化,。

我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,,尤其是每天做人的工作,,涉及到安全,、考勤、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),,其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,,不能帶有隨意性,,更不能講人情,搞關(guān)系,。因此,,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,,不光是罰完了錢就了事,,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,,既要教育他,,還要讓他高興,把活干好,,在管人的路子上我是不斷探索,,大膽嘗試,積極諫言,,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,,獎(jiǎng)罰分明,;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,,副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,,工段員工監(jiān)督,,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),,不斷開拓,。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),,都是以乙炔no,、20xx——x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí),,我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封,、不縮手縮腳,,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,,就是一個(gè)比較成功的例子,,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,,顯而易見,,“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺(tái)帳已趨于完善,。

1,、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,,如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,,特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,,也確實(shí)付出了很多的心血,,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,,如消防器材配置臺(tái)帳,,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺(tái)帳,,也能夠做到一查清楚,,心中有數(shù)。

2,、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,,既方便保存,,又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,,有利于各項(xiàng)工作的開展,,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,,員工績(jī)效臺(tái)帳,班組考評(píng)臺(tái)帳等等,。

(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化,。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,我在老早就請(qǐng)教過專工,,應(yīng)該怎樣入手,,同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過一個(gè)交流,聽取別人的建議,,結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,,有血有肉,,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括,。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),,讓他們要言之有物,,言之中的,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,,已收到了良好的效果,。

(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

這個(gè)工作主要是前半年,,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,,親自抓,不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設(shè)備,、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心,、言傳身教,、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,,增強(qiáng)其安全意識(shí),,我是動(dòng)過一些腦筋的,搜集資料,、親自命題,、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,,一腔熱血付諸東流,。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),,操作工等資料,尤其是報(bào)名工藝助理以來,,對(duì)化工原理,,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑,、廢寢忘食,,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),,其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,。“無欲則鋼”,,“與人無爭(zhēng),,與世無爭(zhēng)”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理,,更有章法,,效率反而高了。

1,、工作的時(shí)候過于迂腐,。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,,是一個(gè)純粹的完善主義者,。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,,最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境,;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,,充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐,,太過較真的缺點(diǎn)。

2,、工作的時(shí)候過于激進(jìn),。

人無論干任何事件,積極是好事,,但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來是工藝上的事情,,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,,我多嘴了,;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn),。

3,、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

人有一個(gè)好的心情,工作效率是最高的,,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,,現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,,簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),,可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn),。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇五

尊敬的董事長(zhǎng),。總經(jīng)理,,我是xxx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的,,一年里在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,,具體如下

1,、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時(shí)長(zhǎng)結(jié)冰,,直接影響正常生產(chǎn),,給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,,開始帶領(lǐng)全體員工,,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,,起到了一定的效果,。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的點(diǎn),,設(shè)上了一個(gè)脫水罐,,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

2,、在節(jié)能上下功夫,,過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),含鐵銹太多,,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,,每次都在20多袋,即費(fèi)工,又浪費(fèi)了能源,。經(jīng)過研究請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意,,從外地買來的不用閑置廉價(jià)片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,,這樣即減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,,又為公司每年,直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸

3,、對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面維修,,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),

4,、為了防寒制作了二扇大門,,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題,,

5,、為節(jié)能,在每個(gè)蒸汽管道上,,制作了一套翻板,,解決了當(dāng)停灶時(shí),溫度下滑的問題,,未再次升溫節(jié)約了時(shí)間,。

6、為再建項(xiàng)目,,拆除了兩套煤式熬堿灶,。

1,、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng),。

2,、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽,,回收去氨系統(tǒng)。

據(jù)技術(shù)部門說這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,,創(chuàng)造了敢為人先。

4,、新建了一套廠房,

1,、在污水中成功地回收了30%液堿,

2,、在污水中成功地回收了大鹽。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,,還有代進(jìn)一步做處理。

4,、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個(gè)項(xiàng)目,可使總公司每年少向外排放污水,,大約占全年總量的1/3左右,,又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元,,使總公司和子公司雙贏,,即利國,又利民。

1,、為防止廠房?jī)?nèi)氫氣罐直接外滲,,建筑了一個(gè)隔離房,。

2,、防止儲(chǔ)罐結(jié)冰,,發(fā)生意外,,安裝上暖氣,。

3、避免操作工在灶前休息,,建了一個(gè)操作工休息室,,從根本上解決了操作工,長(zhǎng)期接觸灶前的問題,。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇六

xx年在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在化工公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署和指揮下,化工公司某某車間繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),,相繼完成了一些列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),,回顧這一年主要做了以下幾方面的工作

一、狠抓安全管理,,確保安全生產(chǎn)為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,我車間始終把安全工作發(fā)在第一位,對(duì)安全生產(chǎn)做到早部署,、早預(yù)防,,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,以人為本的安全方針,,防患于未然,,始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

二,、規(guī)范班組組織建設(shè),,深入優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理班組文化是凝聚團(tuán)結(jié)全體員工的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容,,我車間根據(jù)各班組實(shí)際情況,,利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行思想觀念教育,,培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化,,形成了良好的班風(fēng),,鍍?cè)炝艘恢С钥嗄蛣诘膬?yōu)秀隊(duì)伍。

三,、合理利用設(shè)備,,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)我車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緊、產(chǎn)品品種多的特點(diǎn),,合理的利用設(shè)備的特性和技術(shù)特點(diǎn),,恰當(dāng)?shù)陌才殴ぷ髫?fù)荷,及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),,極大提高了設(shè)備的使用效率,,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

四,、節(jié)能降耗,,優(yōu)化產(chǎn)品,增產(chǎn)增效在各項(xiàng)工作生產(chǎn)中,,不斷挖掘降耗潛力,,最大限度提高產(chǎn)品收率,堅(jiān)持邊生產(chǎn)邊總結(jié),,邊提高的路子,,嚴(yán)格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量控制要求,對(duì)影響產(chǎn)品的人,、機(jī),、物、料,、環(huán)等因素進(jìn)行有效控制,,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。

總之xx年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年,,我車間將繼續(xù)在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,忠誠的執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令,堅(jiān)持做好安全生產(chǎn),,堅(jiān)持做好優(yōu)良產(chǎn)品,,努力提高技術(shù)水平和操作能力,努力做好節(jié)能減排工作,,積極出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù),,為公司做大做強(qiáng)化工公司而繼續(xù)努力。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇七

一,、工作目標(biāo)

堅(jiān)持以人為本,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn),、治標(biāo)與治本,、預(yù)防與查處相結(jié)合,深入開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng),,全面壓降各類安全生產(chǎn)事故,,減少傷亡,確保不發(fā)生死亡事故,。

二,、監(jiān)督檢查對(duì)象

交通運(yùn)輸系統(tǒng)各單位、水上道路施工企業(yè),。

三,、監(jiān)督檢查任務(wù)

1、綜合性檢查:全年組織4次,;

2,、局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)督查:全年組織2次;

3,、邀請(qǐng)第三方專家檢查:全年1-2次,;

4、專項(xiàng)檢查:根據(jù)時(shí)節(jié)和上級(jí)部署及本系統(tǒng)實(shí)際情況開展,。

四,、監(jiān)督檢查主要內(nèi)容

安全監(jiān)管責(zé)任人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位是否具備有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行監(jiān)督檢查,,重點(diǎn)監(jiān)督檢查下列事項(xiàng):

1、“一崗雙責(zé),、黨政同責(zé)”,、“一票否決”制度落實(shí)情況;

2,、建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況,;

4、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況,;

5,、從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),,取得有關(guān)安全資格證書的情況,;

6,、在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,,設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況,;

7、對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù),、保養(yǎng),、定期檢測(cè)的情況;

8,、重大危險(xiǎn)源登記建檔,、定期檢測(cè)、評(píng)估,、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況,;

9、教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,、防范措施以及事故應(yīng)急措施的情況;

10,、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況,;

11,、組織安全生產(chǎn)督查檢查,及時(shí)排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況,;

12,、制定、實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,,以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅那闆r,;

13、按照規(guī)定報(bào)告安全生產(chǎn)事故的情況,;

14,、依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他情況。

五,、監(jiān)督檢查要求

(一)規(guī)范檢查文書,。在對(duì)各單位檢查督查時(shí)使用的現(xiàn)場(chǎng)檢查督查記錄、責(zé)令限期整改指令書,、整改復(fù)查意見書等統(tǒng)一使用規(guī)定的文書,,做到手續(xù)完備。

(二)認(rèn)真落實(shí)整改。對(duì)檢查督查中發(fā)現(xiàn)的隱患,,各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)整改,,并將整改情況及時(shí)上報(bào)。

(三)建立舉報(bào)制度,??h局安全辦設(shè)立舉報(bào)電話:,信箱,。交通運(yùn)輸各單位也要建立舉報(bào)制度,,受理有關(guān)安全生產(chǎn)的舉報(bào);受理的舉報(bào)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,,形成書面材料,,需要落實(shí)整改措施的`,報(bào)經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并督促落實(shí),。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇八

不知不覺間,,來到xx公司已經(jīng)有3年時(shí)間了,在工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

硫氨段工作自己總結(jié)一下,。

1,、由于幾年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí),。

2,、在工作中,有很多新的技術(shù)問題,,但是深知發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),,遇到的問題都得到了很好的解決,。

3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,,缺乏全局觀念,對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析,,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過我相信,在以后的工作中,,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

1,、在工作實(shí)踐中,,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

工作中,,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,,大家互相提醒和補(bǔ)充,,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī),。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,,問問自己付出了多少,;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算,;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3,、在工作中,,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,,這就需要我們?cè)诠ぷ髑?,一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,,多辛苦一下,,減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因,耽誤公司的生產(chǎn),。

在工作中,,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,,都是我的師傅,,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,做出更好的成績(jī)。

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1,、工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急;

在工作時(shí)間很倉促的情況下,,事情多了,,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2,、對(duì)流程不夠熟悉,;

在工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā),,但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3、工作不夠精細(xì)化,;

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,,雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);

今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,,對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí),,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

5、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié),;

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,,但仍不夠,如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,,會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己,。

6,、做事不夠果斷,,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象,;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,,更雷厲風(fēng)行一些,,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度、質(zhì)量,、成本綜合考慮,,抓主要矛盾,解決主要問題,,隨時(shí)修正,。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求,。

在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1,、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水,;

2、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3,、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4,、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

5,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇九

時(shí)光流逝,,萬物更新,歲月在下半生里又劃過一輪,,回顧半年來的工作,,彷佛什么都沒做,又彷佛很慌忙,,沒有閑下來的光陰,。靜下心來翻觀工作日志,有些許勞績(jī),,也有幾回沖動(dòng),,都將封存在記憶里,作為生命的禮物,,回饋給現(xiàn)在的本身,,感覺人生很故意義。

今年搬進(jìn)新樓,,首先對(duì)新生的行為習(xí)慣進(jìn)行培養(yǎng)。從學(xué)生的一點(diǎn)一滴抓起,。首先對(duì)學(xué)生進(jìn)出樓的次序,,進(jìn)行兼顧支配。要求各年級(jí)按著必然次序進(jìn)出樓和上下樓,。要求學(xué)生做到“步要輕行要正 ”,。顛末半年的教導(dǎo),學(xué)生基礎(chǔ)上可以或許自覺遵守紀(jì)律,,走廊內(nèi)沒有喧嘩聲,,上下樓和進(jìn)出樓都可以或許按規(guī)定行走。學(xué)生行為習(xí)慣從小培養(yǎng),,相信會(huì)給孩子們?nèi)松於ㄒ粋€(gè)優(yōu)越的根基,。個(gè)別學(xué)生必要嚴(yán)加治理,細(xì)心引領(lǐng),,會(huì)變得越來越好,。

今年參加旭日市小學(xué)二年級(jí)語文培訓(xùn)一次,系統(tǒng)的了解了部編課本的布局,,對(duì)語文教授教化的成長(zhǎng)偏向有了更深條理的理解,。并把上級(jí)精神與本身的領(lǐng)悟轉(zhuǎn)達(dá)給任課教師,讓教師不走彎路,。

參加了一次二年級(jí)《道德與法治》課本培訓(xùn),,明確這門課程是以兒童的生活為根基,主要是培養(yǎng)兒童可以或許康健,、平安地生活,。培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)介入,、謀劃、創(chuàng)造的才能和交往,、互助的意識(shí),。能認(rèn)真完成集體交給的任務(wù),充分體驗(yàn)集體生活的愉快,。

前往沈陽岐山一小參加了遼寧省教導(dǎo)科學(xué)“十三五”籌劃2018年度課題開題大會(huì),,聽了教導(dǎo)專家關(guān)于“如何撰寫教導(dǎo)科研開題申報(bào)”的講座,為一線教師提供了一個(gè)關(guān)于閱讀的平臺(tái),,借省里的立項(xiàng),,很好籌劃我校的書香校園的創(chuàng)建,從而匆匆動(dòng)師生的閱讀興趣,,正籌備撰寫開題申報(bào),。

與教導(dǎo)局朱玉宏科長(zhǎng)前往大王杖子中心校聽越春麗先生的整本書閱讀導(dǎo)讀課,并提出了指導(dǎo)性看法,。

參加了擔(dān)當(dāng)者行動(dòng)年會(huì),,在年會(huì)上10分鐘閃電分享給本身人生又添了濃重的一筆,不只學(xué)到了很多專家先進(jìn)的教導(dǎo)教授教化經(jīng)驗(yàn),,而且對(duì)閱讀推廣更有了興趣,,并堅(jiān)持一生要做這件故意義的事。

學(xué)習(xí)的歷程便是充電的歷程,,讓本身對(duì)低年級(jí)的教導(dǎo)教授教化工作有了基礎(chǔ)的了解,,在實(shí)際工作中起到引領(lǐng)作用。

本學(xué)期,,在實(shí)驗(yàn)小學(xué)和凌河小學(xué)樹立圖書角,,進(jìn)行了兩場(chǎng)閱讀推廣講座,從本身切身實(shí)際出發(fā),,現(xiàn)身說法,,更多的是對(duì)本身工作的梳理,也是本身才能的晉升,,在閱讀之路上做著本身應(yīng)有的供獻(xiàn),,累著并愉快著!

從暑假參加擔(dān)當(dāng)者行動(dòng)高檔研修班培訓(xùn)后,,給本身的啟發(fā)很大,,很想帶孩子們進(jìn)行整本書閱讀考試測(cè)驗(yàn),對(duì)本身也是一次全新體驗(yàn),。因此本學(xué)期申請(qǐng)了彩虹花項(xiàng)目,,爭(zhēng)取到資金1000元,與閆浩的800元,我們配合購買圖書144本,,率領(lǐng)孩子們閱讀整本書,,我們共讀了《青銅葵花》《愛德華奧妙之旅》《我媽說》《養(yǎng)家之人》《35公斤希望》《花婆婆》《和甘伯伯去游河》《愛德華》等,培養(yǎng)了孩子們閱讀興趣,,有40多名孩子養(yǎng)成了閱讀打卡的習(xí)慣,,也曾應(yīng)用三個(gè)星期,每天晚上在群里率領(lǐng)孩子們每天相約7:30,,進(jìn)行親子共讀,。帶動(dòng)了家長(zhǎng)也介入此中,真正讓孩子畢生受益,。

11月份,,在教導(dǎo)局朱科長(zhǎng)的組織下,進(jìn)行了一次整本書閱讀講座,。把本身外出培訓(xùn)和實(shí)踐中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)講給人人聽,,或許對(duì)教師們有點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā),但對(duì)本身才能的晉升又是一次錘煉,。也是一次重新學(xué)習(xí)的歷程,,查閱許多多少材料,有理有據(jù)地把整本書閱讀的意義,、措施,、步驟及步伐都一一作了詳細(xì)剖解,不知對(duì)人人是否有啟發(fā),,但本身學(xué)到了許多。

本學(xué)期擔(dān)負(fù)一年級(jí)四個(gè)班級(jí)的閱讀課,,我們一起共讀了《一課一誦》《我爸爸》《搬過來搬曩昔》繪本,,《酷思熊》系類叢書共24冊(cè),從培養(yǎng)孩子的閱讀興趣入手,,孩子們天生是愛念書的,,只要先生正確引導(dǎo),孩子們的閱讀興趣自然養(yǎng)成,。有很多孩子不只在學(xué)校念書,,在家里也堅(jiān)持閱讀,習(xí)慣成自然,。也有些孩子因?yàn)榧彝デ闆r的影響,,對(duì)念書不是很感興趣,要慢慢培養(yǎng),。

本學(xué)期,,走廊文化在校長(zhǎng)的精心支配下,我應(yīng)用兩個(gè)星期,,認(rèn)真排版,,精心設(shè)計(jì),,把新樓一樓和二樓照片上墻,讓孩子們可以或許在優(yōu)美的和賞識(shí)的情況下念書發(fā)展,。

1,、組織了一次“慶十一誦古詩”比賽,細(xì)心謀劃,,居心支配,,撰寫實(shí)施,總結(jié),,讓學(xué)生在運(yùn)動(dòng)中晉升,。

2、組織了一次“凌逸書香 愛在重陽”教師念書會(huì),,讓老教師熱情飛騰,,從而帶動(dòng)教師念書熱情。

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