做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃篇一

我跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫(kù),，由于我認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教,，不懂就問(wèn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在出庫(kù)方面學(xué)到了許多知識(shí),，對(duì)wms系統(tǒng)也有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)。

當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我考核時(shí),，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡(jiǎn)單,，只要平時(shí)多學(xué)習(xí),，遇事多思考總結(jié),，把我所學(xué)到的概述出來(lái)就是我的成績(jī),。

同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會(huì)“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個(gè)問(wèn)題,。

任何事情都不可能是孤立存在的,，他與周圍總有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,。

后來(lái)我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián),，也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒(méi)有頭緒，提供了一個(gè)解決的主線,，思路一下子就清晰了,！關(guān)于控制，我認(rèn)為就是駕馭問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力,，這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過(guò)程,。

在以后的工作中多多學(xué)習(xí)，多多積累經(jīng)驗(yàn),。

關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個(gè)認(rèn)識(shí),。

后面領(lǐng)導(dǎo)安排我前2天在倉(cāng)庫(kù)“轉(zhuǎn)”，所謂“轉(zhuǎn)”就是指在這2天內(nèi)熟悉倉(cāng)庫(kù)的揀貨,、復(fù)核、發(fā)貨,、貼標(biāo)、打托,、等等一系列的出庫(kù)操作。

第三天專門(mén)隨著沈師傅學(xué)揀貨,，第四天跟陳師傅學(xué)復(fù)核,，第五天跟陳師傅學(xué)出貨。

問(wèn)題出來(lái)了,，前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個(gè)無(wú)頭蒼蠅似得,，沒(méi)有頭緒,。

揀貨也是一樣，只知道跟在后面看,，卻不知道方法的理解和融會(huì)貫通,。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)指正，讓我明白了自己的不足,，積極主動(dòng)參與到其中,。

這一周還遇到了盤(pán)點(diǎn),，由于我的粗心還有庫(kù)位沒(méi)勾到。

第五周考核的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)說(shuō)我比較粗心,，和主動(dòng)性不夠,，讓我醍醐灌頂,，不是不能干好,，而是自己的原因。

“細(xì)節(jié)決定成敗”積極主動(dòng)這是態(tài)度的問(wèn)題,，在部隊(duì)的時(shí)候時(shí)時(shí)注意的問(wèn)題,，到了社會(huì)上卻把他忘光了,，還需要提醒,，這令我我自己覺(jué)得很羞愧！不斷反思,！這是領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)?lái)的第三點(diǎn)認(rèn)識(shí),。

倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃篇二

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

4,、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五,、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的`取樣工作;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,，回想這段時(shí)間來(lái)的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)分,，作為一個(gè)庫(kù)管，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，如何提高倉(cāng)庫(kù)配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生,。

每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí),，做到懂的更多，做的更好! 平時(shí)多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法予以改正,。

實(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所放貨物井然有序,。 但公司在某些小方面還存一些問(wèn)題,。 單從庫(kù)房來(lái)說(shuō)：自從公司從西郊搬到北郊后,，辦公和倉(cāng)庫(kù)分開(kāi),，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置,。如遇發(fā)貨量較多的情況,，倉(cāng)庫(kù)這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡(jiǎn),，分好幾趟,，逐車發(fā)走,。這樣不僅耽擱時(shí)間，而且也不經(jīng)濟(jì),。

從公司短期角度來(lái)看，這樣確實(shí)低碳環(huán)保,，節(jié)約了人力和財(cái)力,。 公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同一件事一個(gè)做,，兩個(gè)人做,，多個(gè)人做，相對(duì)個(gè)人而言,，沒(méi)有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個(gè)和尚擔(dān)水吃,，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚……”,。

公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車,。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車，貨量很少時(shí),，也只能用公司唯一的貨車跑一趟,，短期看確實(shí)可以節(jié)省購(gòu)置車量和每年審車的成本,。但我們公司在人力資源上,，卻很豐富。像xx,、xx,、x乃至xx都有駕照,。

假如公司可以購(gòu)置一輛燒天然氣的小貨車,。這樣長(zhǎng)期下來(lái)完全可以，省下一筆不小的費(fèi)用,。畢竟,，目前天然氣比油便宜,。 舉個(gè)很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,，不得不讓司機(jī)開(kāi)著唯一地貨車,，來(lái)回跑上70,、80公里，同樣是把貨物提回來(lái),，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值,，肯定是不一樣的,。

作為員工的我們,，希望公司能夠越做越大，員工越來(lái)越多,，相關(guān)的福利也能夠跟上!

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善,，是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時(shí)刻，我不驕不躁,，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過(guò)去的不足,，我們將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更佳壯大,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!

2016年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī),，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，不勝感激!

1.

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)總結(jié)-倉(cāng)庫(kù)管理月總結(jié)

2.

倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)-倉(cāng)庫(kù)管理總結(jié)

3.

倉(cāng)庫(kù)管理年度總結(jié)-倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)總結(jié)

4.

倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人總結(jié)

6.

倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-倉(cāng)庫(kù)管理年總結(jié)

7.

物料部倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人總結(jié)

8.

倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃篇三

(1)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)訂購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)收貨,。倉(cāng)管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫(kù)，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò),，將兩種貨物混在一起,，來(lái)料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用，防止（紡織廠實(shí)習(xí)報(bào)告）工作出現(xiàn)失誤,。

(2)確認(rèn)收貨,，填寫(xiě)回單,，回發(fā)傳真,。填制貨物入庫(kù)單,，此單據(jù)一式三聯(lián),，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳,，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記帳,。然后積極做好來(lái)料的登記入帳,，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作，防止貨物名稱和標(biāo)識(shí)不符,，出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能,，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便，入帳時(shí)需注意數(shù)量,，須如實(shí)登記。

(1)據(jù)生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表,，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn),。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報(bào)表,，月查帳對(duì)帳，月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據(jù)20xx年倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)總結(jié)20xx年倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)總結(jié),。

(2)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作,。這是倉(cāng)庫(kù)工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,，需要特別注意。

(1)據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表,，并根據(jù)日領(lǐng)料表，生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作,。這是月末最重要的工作,，也是月末最累的幾天,，既是對(duì)倉(cāng)管員能力的考驗(yàn)，也是能力的考驗(yàn),。一個(gè)好的倉(cāng)管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序,，無(wú)遺漏,，無(wú)差錯(cuò),。

(2)根據(jù)帳簿結(jié)果,，盤(pán)店實(shí)物,，做好庫(kù)存報(bào)表,，為生產(chǎn)部門(mén)訂貨計(jì)劃提供依據(jù)。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性,，要為生產(chǎn)部門(mén)提供真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量,，防止根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃來(lái)領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫(kù)存過(guò)多，占用倉(cāng)庫(kù)空間,，或者出現(xiàn)某種貨物過(guò)少，耽誤工人生產(chǎn),。

(3)配合檢驗(yàn)員,、生產(chǎn)部門(mén)做好不合格來(lái)料的索賠工作,。

1、在倉(cāng)庫(kù)工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),，是自己適合工作的要求,，提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。

2,、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑,，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確,。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、細(xì)致,、勤勞、積極，這樣倉(cāng)管工作才能做到得心應(yīng)手,，才能快樂(lè)工作每一天。

倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃篇四

光陰似箭,，日月如梭，不知不覺(jué)中,，我已經(jīng)站在2016年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開(kāi)始,。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有太多的感嘆，想說(shuō)的真是太多太多,。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高,。

走過(guò)了2016，踏過(guò)了2016,，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進(jìn)，工作依舊,。回顧2016年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，現(xiàn)對(duì)我09年的工作做如下的總結(jié),。

2016看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真,，勤勤懇懇,，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén),。身在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén),，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp,。在出庫(kù)方面,，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù);在入庫(kù)方面,，按照送貨單上的品種,、規(guī)格,、實(shí)際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確地，以便于采購(gòu)及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,，方便采購(gòu)及時(shí)采貨,、作相應(yīng)的備貨。

對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,，避免重復(fù)出入庫(kù),。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方，但是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái),。

另外,，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種,、數(shù)量之后,，按照實(shí)際收貨的廠家,、品種,、數(shù)量寫(xiě)好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料,。

包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,，但也占著舉足輕重的位置,，沒(méi)它不行,。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,，將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu),。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成多余材料的浪費(fèi),。收貨時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,，入庫(kù)并分類擺放整齊,，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù),。

月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收,，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,，特別是后來(lái)將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后,，每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。

10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,，09年收貨575025只，較之前增加了25,。85%;10年泡沫累計(jì)收貨328209只，09年累計(jì)收貨387221只,，較上年增加了17。98%,。工作雖然增加了一些難度,，但是任何時(shí)候困難總是難免的,，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小,，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。月底除了要配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作,，配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn),，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無(wú)重大出入,。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量,，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)情況對(duì)比,，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異。除此之外,，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格，數(shù)量,、批次、合格率,，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。

雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jī),，但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”,。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,，堅(jiān)決服從公司的安排,，配合生產(chǎn)的進(jìn)度,。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺(jué)得累,，也覺(jué)得很疲憊,，但是我堅(jiān)持了下來(lái),。

無(wú)論是在過(guò)去還是在現(xiàn)在，我都一直保持著敬業(yè)的精神,，認(rèn)真的態(tài)度，踏實(shí)的作風(fēng),，盡心盡力的工作，盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,。

2016年8月底,，我們物料部發(fā)生人事變動(dòng),，大家或多或少的分?jǐn)偭艘恍┕ぷ鳎谠瓉?lái)的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上將套管和標(biāo)簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類,，對(duì)于這點(diǎn)我沒(méi)有太多的想說(shuō)的,，一句話，盡自己的力量盡可能的去做好,。

也許逝去的日子里更多是幸福的,，相隔兩個(gè)月我們的'團(tuán)隊(duì)又調(diào)離一位好同志。太陽(yáng)照常升起,，日子還在繼續(xù)，生產(chǎn)依然進(jìn)行,，不同的是剩下的工作總需要人來(lái)做的,，團(tuán)結(jié)的力量是強(qiáng)大的，進(jìn)料檢驗(yàn)的伙伴幫我們撐起了半邊的藍(lán)天,，在做檢驗(yàn)工作的同時(shí)兼?zhèn)}庫(kù)骨架,、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作,，領(lǐng)料單的開(kāi)出由我來(lái)做,，每天的工作時(shí)間都安排的滿滿的,，真是酸甜苦辣各味皆備,。

事無(wú)巨細(xì),，工作量的增加需要我更好的合理安排好時(shí)間，每天先將車間下達(dá)的排程計(jì)劃的領(lǐng)料單的開(kāi)出領(lǐng)料,，及時(shí)領(lǐng)料,。包裝物的計(jì)劃訂單和標(biāo)簽的訂單一般都在上午制定，方便下午能及時(shí)送貨,，每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp,。盡管如此，我依然堅(jiān)持當(dāng)天的收貨,，當(dāng)天將數(shù)據(jù)輸入erp,，以方便采購(gòu)和計(jì)劃人員能盡可能準(zhǔn)確的了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況。

2016年的工作其間有喜樂(lè),，也有哀愁，可能還很不成熟,。2016年公司高層高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對(duì)人事進(jìn)行了更多的調(diào)整,，這給了我們更大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是對(duì)我們自身潛力的開(kāi)發(fā),。展望2016年，我想立足本部門(mén),，配合好其他部門(mén)，完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù),?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)工作,，不管是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入，我都希望盡可能做到少出錯(cuò),，盡善盡美。把”6 sigma”作為品質(zhì)要求的指標(biāo),，尋求同時(shí)增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略途徑。認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭(zhēng)取做得更好,。工作如同干革命，有了信念才會(huì)有充足的動(dòng)力去奮斗,。

從一個(gè)什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)管理工作,，我的成長(zhǎng)充滿了曲折。2016年,，我有著更多的期待,，相信自己一定能夠在2016年取得更大的進(jìn)步，走的更遠(yuǎn),！

倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃篇五

20xx年5月初的第一個(gè)雙休日,，冠盛集團(tuán)人力資源部為集團(tuán)計(jì)劃,、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)和各子公司安排了兩天的《倉(cāng)庫(kù)基本作業(yè)技巧》培訓(xùn),。我通過(guò)這兩天的學(xué)習(xí),，收獲很多，這次培訓(xùn)舉辦的非常及時(shí),，不僅讓我們充實(shí)了更多的理論知識(shí),，開(kāi)闊了視野,，更讓我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)與理解,。

一個(gè)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以產(chǎn)品為優(yōu)勢(shì),，經(jīng)過(guò)價(jià)格戰(zhàn)到推廣品牌戰(zhàn)略,，循環(huán)往復(fù)。但要保持企業(yè)的盈利能力是關(guān)鍵企業(yè)的技研能力和運(yùn)營(yíng)能力，而運(yùn)營(yíng)能力又體現(xiàn)在供應(yīng)鏈方面,，供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)就是倉(cāng)庫(kù)管理。同時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理又是計(jì)劃和采購(gòu)數(shù)據(jù)和運(yùn)行基礎(chǔ)，他們?nèi)呓M成企業(yè)對(duì)外提供服務(wù)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),。培訓(xùn)以層層遞進(jìn)形式，給我們展示出了倉(cāng)庫(kù)的作用和概念,。

整個(gè)培訓(xùn)，我理解為兩部份：倉(cāng)庫(kù)基本作業(yè)+作業(yè)技巧

1,、明確倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)權(quán)限,，并且要執(zhí)行；

2,、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程（sop）；

3,、資源（團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)和設(shè)備）,；

4、物料主檔（我的理解就是我們的bom系統(tǒng)）,；

5、標(biāo)準(zhǔn)存量控制表（個(gè)人認(rèn)為就是安全庫(kù)存）

怎樣管理好倉(cāng)庫(kù)呢,？

收貨作業(yè)：我們首先要清楚收貨的依據(jù)是什么？為收貨要做哪些準(zhǔn)備工作,？如收貨預(yù)約制度、托盤(pán)收貨等,；接著要核對(duì)驗(yàn)貨了,，還要注意貨物的質(zhì)量驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收,、文件驗(yàn)收和環(huán)境驗(yàn)收,，了解每一個(gè)驗(yàn)收的細(xì)節(jié)和方法；再接著就是簽收了,；簽收完成,，要及時(shí)入賬，保持帳物一致,，關(guān)鍵是只要收了貨，不論是否質(zhì)檢亦或?yàn)榱速~期需要,，都要辦理入賬制度。

發(fā)貨作業(yè)：當(dāng)然首先要了解的是揀貨依據(jù)和規(guī)范,，送上線的產(chǎn)品多久用完是我們精益生產(chǎn)的需要,，線邊倉(cāng)的庫(kù)齡越小越能降低成本，這就要求我們做好計(jì)劃,，確認(rèn)訂單是否是線上需要的貨物類別,，出貨前置期和出貨能力相互協(xié)調(diào)，才有利于降低我們的成本,，不是現(xiàn)在的提前7天，10天的揀貨發(fā)貨,，一旦生產(chǎn)線退貨造成的浪費(fèi)將增加3倍成本,。接著要注意的是先進(jìn)先出（原則由品控和技術(shù)部門(mén)制定，信息中心完善系統(tǒng)），其實(shí)我還掌握了,，先進(jìn)先出要分等級(jí)的，以前沒(méi)太注意這一點(diǎn)啊,。揀貨時(shí)注意質(zhì)量檢查、數(shù)量清點(diǎn)工作,，然后再打出庫(kù)單，做好出賬準(zhǔn)備,。最后就是出庫(kù)交接簽字,，交接的關(guān)鍵是“錢(qián)貨兩訖”制，即接收方一旦簽字后,，責(zé)任則相應(yīng)轉(zhuǎn)移,。

我還掌握了一個(gè)原則是“帳隨貨動(dòng)，貨隨單動(dòng),，帳物相符”,。 退庫(kù)作業(yè)：不良品：放在倉(cāng)庫(kù)不良品區(qū)域，需貼上產(chǎn)品不良原因及時(shí)間,，及時(shí)通知計(jì)劃或是采購(gòu)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)退貨事宜,。1、退貨要經(jīng)計(jì)劃,，采購(gòu),，生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的審批；2,、物料回流倉(cāng)庫(kù)前的質(zhì)量檢驗(yàn),；3、退貨要有處理方案,；4、退貨成本損失要有核算,。

盤(pán)點(diǎn)作業(yè)：5s整理是確保盤(pán)點(diǎn)效率的最關(guān)鍵因素，那么如何做好倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn),？首先是觀念的改變：盤(pán)點(diǎn)是找出倉(cāng)庫(kù)管理的漏洞，持續(xù)改善,，而不僅僅是帳物是否一致；其次盤(pán)點(diǎn)應(yīng)遵循的原則：公平（要求外部人員參與核盤(pán)）,，效率（倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部人員唱盤(pán)）；接著是盤(pán)點(diǎn)時(shí)間一般安排兩天進(jìn)行,；盤(pán)點(diǎn)程序：關(guān)賬-停止收發(fā)貨-盤(pán)點(diǎn)-現(xiàn)核-報(bào)告等；盤(pán)點(diǎn)方法：利用表格法和標(biāo)貼法,；盤(pán)點(diǎn)報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容,、計(jì)算盤(pán)點(diǎn)差異率的計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)差異指數(shù)，要報(bào)告及時(shí),。

個(gè)人培訓(xùn)心得：

倉(cāng)庫(kù)管理不是倉(cāng)庫(kù)自己的事,，是計(jì)劃、采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)多個(gè)部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)才能做好的事,。我們目前的流程還需要改進(jìn),，希望這次培訓(xùn)后，我們能做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,。最后套用老師的話：職責(zé)權(quán)限要清晰,，管理流程要完善，資源配備要充分,。

倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃篇六

時(shí)間很快，我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了,。今天是在倉(cāng)庫(kù)的最后一天了，就要到公司其他部門(mén)學(xué)習(xí)了,！真的還有些不舍呢,！這里的人，每天過(guò)的都很充實(shí),，無(wú)憂無(wú)慮的，和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟聊天,，他是個(gè)初中生,，再他看來(lái)。做在辦公室里工作是一件多么自豪事情,！哪怕是工資給點(diǎn)低一下,，他都很高興！

每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開(kāi)晨會(huì),。晨會(huì)結(jié)束,，回到各自倉(cāng)庫(kù)整理貨位，打掃衛(wèi)生,，開(kāi)始一天的工作。

公司理念：你我同心,，規(guī)范自律，誠(chéng)信勤嚴(yán),，精準(zhǔn)快捷，創(chuàng)新共贏

公司戰(zhàn)歌：團(tuán)結(jié)就是力量

1倉(cāng)儲(chǔ)流程

b驗(yàn)貨：由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單,，確定無(wú)誤，入庫(kù)

c入庫(kù)：由備貨組各組負(fù)責(zé)人,，將各自倉(cāng)庫(kù)的藥品拉進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，放在相應(yīng)位置,，并擺放整齊，以待檢查,。倉(cāng)庫(kù)設(shè)置遵循"同類藥品放在同一庫(kù)房,，非同類藥品單獨(dú)存放" 如，常溫庫(kù),，陰涼庫(kù),，冷庫(kù),，一些醫(yī)療器械，易竄味的藥品都放在各自的倉(cāng)庫(kù),。

2發(fā)貨流程

a開(kāi)單：拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開(kāi)出，物流部將開(kāi)好的訂單打印出來(lái),，并加以分類，同一倉(cāng)庫(kù)的單子放在一起,?；鹚賳?，托運(yùn)單,，配送單,，各自放在指定位置,。

b備貨：備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置,，并將單子交回物流辦公室,。

c復(fù)核：同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品,，確定無(wú)誤后,，封箱，擺放在指定位置,。

整個(gè)物流的流程就是這樣了，其實(shí)物流這個(gè)工作,，看似簡(jiǎn)單，但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的,！

1 ,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片,；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致,。合格品、逾期品,、失效品、廢料,、應(yīng)分別建賬反映。

2 ,、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,，保證帳物一致,。

3 、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬,、物、卡三者一致,。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整,。

4 、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,。

1 ,、物料進(jìn)庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。

2 ,、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃篇七

石家莊優(yōu)安捷機(jī)電測(cè)試技術(shù)有限公司是專業(yè)從事各類電機(jī)、電器測(cè)試系統(tǒng)研發(fā),、生產(chǎn)和銷售的高科技公司。公司凝聚各專業(yè)技術(shù)精英,，致力于電機(jī)自動(dòng)測(cè)試技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),、測(cè)試電路設(shè)計(jì)的研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān),。根據(jù)客戶需求，有針對(duì)性地提供快速,、高效的電機(jī)和電器自動(dòng)測(cè)試有效解決方案,。公司目前生產(chǎn)的測(cè)試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于電機(jī)及電器的自動(dòng)測(cè)試和生產(chǎn)領(lǐng)域,。伴隨著公司人才引進(jìn)、智力引進(jìn)戰(zhàn)略的開(kāi)展,，新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展順利。在老產(chǎn)品加速升級(jí)改造的同時(shí)，速度更快,、精度更高,、性價(jià)比更好的新產(chǎn)品正在陸續(xù)投入生產(chǎn)。秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務(wù)”“以高技術(shù)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),，以高質(zhì)量服務(wù)贏得用戶”的市場(chǎng)營(yíng)銷理念,，我公司在對(duì)用戶售前技術(shù)咨詢,、技術(shù)方案制定、設(shè)備安裝調(diào)試,、使用操作培訓(xùn)、售后維修及技術(shù)改造升級(jí)等各個(gè)環(huán)節(jié)都保證提供周到及時(shí)的服務(wù),。除公司本部配備充足的售后服務(wù)技術(shù)人員外,，在用戶集中的地區(qū)如江蘇、浙江,、福建、河南,、山東等地都設(shè)有辦事處或特約服務(wù)人員,。

倉(cāng)庫(kù)管理員，英文是storekeeper,。倉(cāng)庫(kù)管理員，顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類排列,，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格,，型號(hào)以及性能,，填寫(xiě)分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作,，檢查庫(kù)房的防火,、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作。

（一）入庫(kù)作業(yè)

1,、入庫(kù)前準(zhǔn)備

在接到入庫(kù)通知后，立刻做好入庫(kù)相關(guān)準(zhǔn)備,。其相關(guān)準(zhǔn)備包括,，熟悉貨物狀況,、掌握倉(cāng)庫(kù)情況、制定倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,、妥善安排貨位、合理組織人力,、做好貨位準(zhǔn)備,、準(zhǔn)備苫墊材料作業(yè)用具、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具,、準(zhǔn)備文件單證,。

2、接運(yùn)

原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫(kù),；所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可,，在接運(yùn)的時(shí)候必須嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量并同時(shí)清點(diǎn)貨物數(shù)量，一旦質(zhì)量數(shù)量出現(xiàn)任何問(wèn)題都會(huì)影響到后面的生產(chǎn)過(guò)程,。

3,、驗(yàn)收

在接到入庫(kù)通知后,，我們要及時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,，首先對(duì)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì),，待貨物到位后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收,。

4、入庫(kù)

根據(jù)入庫(kù)貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位,。按照貨品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行入庫(kù),，提前計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物；然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn),，搬運(yùn)過(guò)程中一定要對(duì)貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率,；貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后對(duì)其進(jìn)行堆碼，堆碼時(shí)要做到合理,、牢固、定量,、整齊,、節(jié)約、方便,；堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量。確定數(shù)量無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù),，最后將入庫(kù)貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng),。

（二）在庫(kù)作業(yè)

用完,，然后再用庫(kù)房?jī)?nèi)的原材料,；其次我們還會(huì)做好防鼠工作,，以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損,；最后我們還要做好看護(hù)工作，以防原材料的丟失,。

在管理庫(kù)房?jī)?nèi)原材料的時(shí)候相對(duì)而言就比較簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單了,，只要控制一下庫(kù)房的溫度不要讓這些原材料受潮，對(duì)庫(kù)房做好5s管理（整理,、整頓、清理,、清掃,、清潔）就好了,。

2、成品的在庫(kù)管理：就成品而言,，它是露天放置的，根據(jù)規(guī)格型號(hào)的不同劃分成了多個(gè)存放區(qū)域,，遵循市場(chǎng)需求多的貨品先出的原則，合理的利用儲(chǔ)存空間,，由于是露天放置,，我們時(shí)刻注意天氣的變化，一旦有陰天下雨及時(shí)做好苫墊,、苫蓋工作，以防成品受潮,，增加了重量影響了質(zhì)量。在儲(chǔ)存過(guò)程中做到要有干凈的地面,、清楚地通道、適當(dāng)有次序的儲(chǔ)存及安全運(yùn)行,。

（三）出庫(kù)作業(yè)

出庫(kù)流程

貨物出庫(kù)的方式主要有兩種：客戶自提，公司送貨,。第一種：客戶自提,，是客戶自已派人或派車來(lái)公司的庫(kù)房來(lái)提貨。第二種：是我們公司派自己的貨車,，給客戶送貨的一種出庫(kù)方式。無(wú)論采用哪種出貨的方式,，都要填寫(xiě)出庫(kù)單，出庫(kù)單主要有以下項(xiàng)目：發(fā)貨單位,、發(fā)貨時(shí)間、出庫(kù)品種,、出庫(kù)數(shù)量,、金額、出庫(kù)方式選擇,、運(yùn)算結(jié)算方式、提貨人鑒字,、成品庫(kù)主管鑒字。

出庫(kù)單也是一式四份,，第一聯(lián)、存根,；第二聯(lián)、成品庫(kù)留存,；第三聯(lián),、財(cái)務(wù)核算：第四聯(lián)提單,，提貨人留存,。

1、出庫(kù)前的準(zhǔn)備

在接到出庫(kù)通知單后,，我們會(huì)按照出庫(kù)單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來(lái)以便于發(fā)貨,；核對(duì)將要發(fā)出貨的規(guī)格和數(shù)量,，檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物存儲(chǔ)量是否可以滿足發(fā)貨要求,，如不滿足及時(shí)向生產(chǎn)車間提出生產(chǎn)請(qǐng)求,。

2、審核出庫(kù)憑證

審核出庫(kù)憑證的合法性,、真實(shí)性、內(nèi)容是否完整,、手續(xù)是否齊全；核對(duì)出庫(kù)貨物的品名,、規(guī)格,、型號(hào)、單價(jià),、數(shù)量；核對(duì)收貨單位,、到站、開(kāi)戶行和賬號(hào)是否齊全和準(zhǔn)確,。

3,、出庫(kù)信息的處理

出庫(kù)憑證合適無(wú)誤后，將出庫(kù)憑證信息按照規(guī)定的手續(xù)登記,，同時(shí)在出庫(kù)憑證上批注上出庫(kù)貨物的貨位。

4,、揀貨

根據(jù)客戶的訂單,，進(jìn)行揀貨,，我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞,，利用叉車將貨物揀選出來(lái)放到指定位置。

5,、分貨

6,、出貨檢查

為了保證出庫(kù)貨物不出差錯(cuò)，我們會(huì)派專門(mén)的人員對(duì)配好的貨物進(jìn)行檢查核對(duì),，保證貨物的數(shù)量準(zhǔn)確,，品質(zhì)和狀態(tài)良好。

7,、點(diǎn)交

出貨方式無(wú)論是自提還是送貨到地，必須向收貨人員和運(yùn)輸人員按車一一交代清楚,，劃清責(zé)任。

8,、登帳

點(diǎn)交后我們倉(cāng)管員會(huì)在出庫(kù)單上填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)量,、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名。然后將出庫(kù)信息登記入賬,。到此整個(gè)的出庫(kù)就算完成了,。

（四）倉(cāng)庫(kù)物資保管方式

1.1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),、清點(diǎn),，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù),。

1.2對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,，庫(kù)管員,、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證,。

1.3庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù),。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu),。

b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

c）與要求不符合的采購(gòu)物資,。

1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單",。

2、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度

2.1物資入庫(kù)后,，需按不同類別、性能,、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二齊、三清,、四號(hào)定位"。

a）二齊：物資擺放整齊,、庫(kù)容干凈整齊,。

b）三清：材料清、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū),、按排,、按架、按位定位,。

2.2庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正,。

2.3庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào),。須對(duì)數(shù)量,、文字,、表格仔細(xì)核對(duì),，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

1.1物料收貨及入庫(kù)

1.1.1需嚴(yán)格按照”倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè),。

1.1.2采購(gòu)將“送貨”給到倉(cāng)庫(kù)后,，倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部,，不允許放在倉(cāng)庫(kù)外，尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外,，下班后必須將貨物檢查放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。

1.1.3收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“送貨單”,，沒(méi)有時(shí)需要追查,，直到拿到單據(jù)為止，并填寫(xiě)入庫(kù)單。倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

1.1.4所有產(chǎn)品入庫(kù)確認(rèn)必須倉(cāng)庫(kù)人員和采購(gòu)共同確認(rèn),。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描述,，以避免出錯(cuò)。

1.1.5倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)共同確認(rèn)入庫(kù)單物料數(shù)量時(shí),，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購(gòu)簽字確認(rèn),，由采購(gòu)聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問(wèn)題。

1.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,，不得隨意擺放物料,，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位,。

1.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢,。不測(cè)試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫(kù)單”入庫(kù)信息的統(tǒng)計(jì),，點(diǎn)數(shù)入庫(kù),。

1.1.8生產(chǎn)技術(shù)部測(cè)試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購(gòu)的最近入庫(kù)物料還是庫(kù)存物料,，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量,。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還倉(cāng)庫(kù)需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域,。

1.1.9倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫(kù)單入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符,，不符合的需要追查原因到底和解決完成。

1.1.10入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位,。

1.1.11 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員確認(rèn)登記再給到倉(cāng)庫(kù)主管簽字后才能給到采購(gòu)。

1.2物料出庫(kù)

1.2.1需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來(lái)發(fā)物料,，并填寫(xiě)“出庫(kù)單”“借用單”進(jìn)行作業(yè),。

1.2.2包裝組給到的出庫(kù)單無(wú)特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨、包裝,。

1.2.3取貨時(shí)注意不要堆積過(guò)高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置,。

1.2.4 “出庫(kù)單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到使用部門(mén),，并要求其簽名確認(rèn),。

1.2.5內(nèi)部領(lǐng)料需要部門(mén)主管簽字,，部門(mén)經(jīng)理簽字方可發(fā)貨,。

1.3物料及工具報(bào)廢

1.3.1需按照“工具及材料報(bào)廢比表”進(jìn)行作業(yè),。

1.3.2發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理,。

1.3.3需要嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)庫(kù)存物料報(bào)廢部分、采購(gòu)入庫(kù)來(lái)料不良不能退回報(bào)廢部分,、客戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。

1.4退貨物料處理

1.4.1需按照有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè),。

1.4.2采購(gòu)來(lái)料不良物料需要及時(shí)給采購(gòu)部門(mén)處理并要求其簽字，可以暫放倉(cāng)庫(kù),。

1.5倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、安全管理

1.5.1每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊,、整潔,、干凈、衛(wèi)生,、合理擺放的要求,。

1.5.2衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。

1.5.3部門(mén)將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分,，作為獎(jiǎng)金的依據(jù)。

1.5.4考量物料區(qū)域擺放是否合理,，并做合理擺放和規(guī)劃。

1.6安全

1.6.1每天下班后由倉(cāng)庫(kù)管理員檢查門(mén)窗是否關(guān)閉,，按倉(cāng)庫(kù)十二防”安全原則檢查貨物,，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

1.6.2門(mén)禁管理：非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

1.6.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理,。

1.6.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全,。

1.6.5保障疏散通道、安全出口暢通,，以保證人員安全。

1.7盤(pán)點(diǎn)管理

1.7.1盤(pán)點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤(pán)點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè),。

1.7.2盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理,。

1.7.3盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假,，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤(pán)點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤(pán),、少盤(pán),、多盤(pán)，書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,，丟失盤(pán)點(diǎn)表,，隨意換崗等,，不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任,。

1.7.4盤(pán)點(diǎn)初盤(pán),、復(fù)盤(pán)責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),。

2、倉(cāng)庫(kù)工作作風(fēng)及態(tài)度

2.1倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),，形成良好的工作態(tài)度。

2.2倉(cāng)庫(kù)工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）,、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí),、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

1,、倉(cāng)管工作責(zé)任重大

倉(cāng)管聽(tīng)起來(lái)無(wú)非就是倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)的貨物管理,，其實(shí)它不僅僅是簡(jiǎn)單的儲(chǔ)存問(wèn)題，還關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)流程的暢通與否,。一個(gè)好的倉(cāng)庫(kù)管理工作,，可以保證原材料供應(yīng)及時(shí),，可以讓產(chǎn)品得到合理的安置,，提高整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的效率,。

2,、倉(cāng)管工作內(nèi)容很多

除了日常的出入庫(kù)登記和產(chǎn)品點(diǎn)檢，還要做好防火檢查,，保衛(wèi)工作，外來(lái)人員的管理控制,，日常的5s等等,。這些工作某種程度上講可能比較枯燥，但真正做好也不是容易的事情,。

3、倉(cāng)管需要具備一定的專業(yè)知識(shí)

在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,，我們從中總結(jié)出來(lái)了要做好一名倉(cāng)庫(kù)管理員是很不容易的,。我們實(shí)習(xí)的公司是一家生產(chǎn)企業(yè),，主生產(chǎn)加氣磚,，此產(chǎn)品的規(guī)格很多,，如果要是沒(méi)有耐心和吃苦耐勞的精神,，如果沒(méi)有一定的專業(yè)知識(shí)是沒(méi)有辦法管理好倉(cāng)庫(kù),，就會(huì)耽誤了產(chǎn)量、耽誤業(yè)務(wù)的進(jìn)行與開(kāi)拓，所以我們感覺(jué)壓力有點(diǎn)大,，在管理起來(lái)，總覺(jué)得自己的專業(yè)知識(shí)掌握的很少，真是應(yīng)了“書(shū)到用時(shí)方恨少”這句話,。本來(lái)自己的專業(yè)知識(shí)就掌握的很少,，但是在管理過(guò)程中自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)被應(yīng)用到實(shí)際中來(lái)的還很少,。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,，我們的大腦被豐富填充了很多東西,，不僅有專業(yè)知識(shí)方面,，還有在校內(nèi)學(xué)不到的人際處理方面的能力,。

從剛進(jìn)入公司時(shí),，面對(duì)陌生的環(huán)境和從未接觸到的工作，我們感到無(wú)從下手,、一切都充滿迷茫,，對(duì)業(yè)務(wù)操作一竅不通,，甚至連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。直到慢慢地在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，我們很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，很快我們熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理以及出庫(kù)操作等業(yè)務(wù)流程,。在他們的幫助下，我們以最快速度去熟練工作融入工作,，能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理各種異常情況,；能較好地處理各種工作上的細(xì)節(jié)問(wèn)題并且嚴(yán)格服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度,。

通過(guò)這一段時(shí)間的磨練我們的專業(yè)知識(shí)得到了補(bǔ)充,，在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)也得到了實(shí)踐,。我們不僅在專業(yè)知識(shí)方面得到了提升,，自己的綜合素質(zhì)也有了很大提高，增強(qiáng)了我們的溝通能力以及社會(huì)適應(yīng)能力,。

倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃篇八

責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正,。

配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4,、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

2016年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的`一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫(kù)房,，并積極向5s管理靠近,。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹,，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),，萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4,、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

1.

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)總結(jié)-倉(cāng)庫(kù)管理月總結(jié)

2.

倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)-倉(cāng)庫(kù)管理總結(jié)

3.

倉(cāng)庫(kù)管理年度總結(jié)-倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)總結(jié)

5.

倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-倉(cāng)庫(kù)管理年總結(jié)

6.

倉(cāng)庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告

7.

倉(cāng)庫(kù)管理總結(jié)與計(jì)劃

8.

倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃篇九

一,、通過(guò)幾周忙碌的求職，在恒安集團(tuán)應(yīng)聘當(dāng)倉(cāng)管,，通過(guò)面試后，我的實(shí)習(xí)生活就此拉開(kāi)帷幕,。今天是實(shí)習(xí)的第一天,，我非常的開(kāi)心,。不光是開(kāi)心，還很激動(dòng),，終于告別了“痛苦的找工作生活”！踏進(jìn)辦公室,，只見(jiàn)幾個(gè)陌生的面孔,。我微笑著和他們打招呼。她們也對(duì)我微笑,。從那以后我每天早上都會(huì)跟她們說(shuō)“早上好”,，以誠(chéng)待人,。剛開(kāi)始她們還不是很能接納我，我知道這是羊群效應(yīng),，新加入的人員遇到這樣的事是正常的,。但隨著幾天時(shí)間的相處后，她們漸漸的了解我,，也開(kāi)始接納我,，開(kāi)始把我當(dāng)成朋友,。也愿意把工作分配給我,。就這樣我融入了這個(gè)集體。

二,、剛開(kāi)始公司的人并沒(méi)有明確安排我做什么,，而是拿一份倉(cāng)庫(kù)所有產(chǎn)品的資料給我,，讓我先在一號(hào)倉(cāng)的各樓層熟悉產(chǎn)品并了解倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的擺放規(guī)律,。那幾天我一直拿著那份資料在倉(cāng)庫(kù)里轉(zhuǎn)著,，遇到不懂得地方就問(wèn)同事,，她們也都挺樂(lè)意教的,。就這樣對(duì)倉(cāng)庫(kù)有了一定的認(rèn)識(shí),，但對(duì)于倉(cāng)庫(kù)具體的運(yùn)作流程還是一團(tuán)云霧,?？此齻儾僮髦鴑c系統(tǒng)，心里想著有些復(fù)雜,，要學(xué)的東西還很多,。偶爾也會(huì)向同事請(qǐng)教nc操作的方法，但沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)總是會(huì)忘記的,。那不是一朝一夕就能學(xué)會(huì)的,，只能慢慢學(xué),。初步了解nc系統(tǒng)是我實(shí)習(xí)第二周的收獲,。

三、幾天過(guò)去了,，對(duì)工作內(nèi)容有了一定的認(rèn)識(shí),。也漸漸地開(kāi)始適應(yīng)周邊環(huán)境。這周集團(tuán)安排新員工集訓(xùn),，在恒安總部大樓的17樓，身邊也有很多新來(lái)員工,，就這樣一起參加完集訓(xùn),，一起通過(guò)考試。集訓(xùn)的時(shí)間是三天,，第一天集訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化,、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)這25年來(lái)的發(fā)展歷程以及未來(lái)展望等等,，這讓我們更加了解恒安集團(tuán)的精神以及今后的發(fā)展方向,。第二天的集訓(xùn)內(nèi)容是團(tuán)隊(duì)合作精神的講解，還包括一些團(tuán)隊(duì)合作的游戲,，這天大部分時(shí)間都是在游戲中度過(guò)的,。通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)讓我們意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)講是如此重要。第三天集訓(xùn)的內(nèi)容是安全防護(hù)講座,。恒安每年都因此損失不少,。因此也更加注重安全檢查,。通過(guò)這個(gè)講座我們更加清楚地意識(shí)到安全的重要性,。團(tuán)隊(duì)精神是我實(shí)習(xí)第三周的最大收獲。

四,、集訓(xùn)完后我被分配到成品倉(cāng)的二樓，其產(chǎn)品主要是超能吸嬰兒紙尿褲,。之前我大部分時(shí)間都是待在一樓學(xué)習(xí)的,，其大部分產(chǎn)品是銷往海外的。部分工作內(nèi)容是一至的,，一樓還需要負(fù)責(zé)開(kāi)單,、轉(zhuǎn)庫(kù)的工作。但慢慢也就熟悉了二樓的產(chǎn)品以及工作內(nèi)容,。曾經(jīng)的孤獨(dú)似乎逐步淡化,。其實(shí)我感覺(jué)上班就像在學(xué)校上課一樣，倉(cāng)庫(kù)的每層樓都有5個(gè)左右的倉(cāng)管,，平時(shí)工作不忙的時(shí)候就會(huì)開(kāi)開(kāi)玩笑,，感覺(jué)這樣的生活挺好的,。慢慢的我跟她們打成一片,，感覺(jué)每天都過(guò)的很快,，也過(guò)的很開(kāi)心,。

五、一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,，倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)作,，我也都比較熟悉了,。正常出庫(kù),、入庫(kù)的工作都可以單獨(dú)完成了,。同事也漸漸放心讓我獨(dú)自發(fā)貨了。我發(fā)貨時(shí),，都嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,，并嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,，對(duì)于手續(xù)欠妥者,，一律拒發(fā),；每一車貨都會(huì)清點(diǎn)清楚再放行,。產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)也都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真的盤(pán)點(diǎn)每堆貨的數(shù)量，根據(jù)其品名規(guī)格寫(xiě)好標(biāo)志牌,。晚上下班都有對(duì)賬，確確實(shí)實(shí)做到賬實(shí)相符,。當(dāng)日賬當(dāng)日清。二樓每天的發(fā)貨量都是最多的,，每天都過(guò)得挺充實(shí)的,。

六,、倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作最重要的就是細(xì)心,，就二樓的產(chǎn)品就有30多種,，而且品名都很相近,。比如xl9032+5,、m9032+5。剛開(kāi)始時(shí)就發(fā)混過(guò)這兩種貨,，好在及時(shí)發(fā)現(xiàn),。及時(shí)退貨。從此我發(fā)貨時(shí)都會(huì)更加認(rèn)真仔細(xì)的看清楚提貨單上的品名編碼,。確保準(zhǔn)確無(wú)誤后再發(fā)貨,。除此之外,，倉(cāng)管還必須認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全,、整理工作,，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),，整理堆放貨物,，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患,。這些都是日常中簡(jiǎn)單又重要的事。

七,、前一階段的時(shí)間主要是用來(lái)學(xué)習(xí)，都是為了倉(cāng)庫(kù)正式的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)做準(zhǔn)備的,。剛開(kāi)始的時(shí)候主管不要求要有效率，而是要我們確保不出錯(cuò),，可是不要效率我們可以很好的完成“任務(wù)”，但是對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)不出錯(cuò)豈是那么的容易……一件事情看著人家做的時(shí)候感覺(jué)好簡(jiǎn)單,，但是到我們做的時(shí)候卻是問(wèn)題不斷，特別是“賬物一致”的問(wèn)題多啊,，每天的實(shí)物都與系統(tǒng)報(bào)表不一致,。既然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,，那就必須找出問(wèn)題的原因并找出解決的辦法,。雖然我不喜歡我的工作出現(xiàn)問(wèn)題,，但畢竟才剛剛開(kāi)始嘛,，出問(wèn)題才更知道自己的不足,，也可以多學(xué)點(diǎn)東西,。這樣自己的能力也有所提高,，當(dāng)然這是需要累積的,。

八,、不知不覺(jué)來(lái)到這里已經(jīng)快2個(gè)月了,，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常發(fā)貨，這就要求我們認(rèn)真仔細(xì)的清點(diǎn),，不能發(fā)錯(cuò)貨,，不能多發(fā)或少發(fā)（培訓(xùn)的時(shí)候是這么說(shuō)的）,，大部分來(lái)領(lǐng)貨的人也是新手,，有的甚至不懂要怎么裝貨,。我們發(fā)貨時(shí)，都嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者,，一律拒發(fā)。物品出庫(kù)都及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單,，隨時(shí)查核,，做到入單及時(shí),，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理,；即使是這樣有時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)帳物不一致的情況。按照廠里面的說(shuō)法就是出現(xiàn)異常,，一般處理異常的方法就是你能擺平就自己擺平,，要是不能就要第一時(shí)間報(bào)告直屬主管,。

九、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作,。剛開(kāi)始工作的時(shí)候,，同事都不放心讓我盤(pán)點(diǎn),，都是我看著他們?cè)谧?，但是現(xiàn)在已經(jīng)工作一段時(shí)間了,，這些事情也差不多學(xué)會(huì)了。這次的盤(pán)點(diǎn)我也加入,。盤(pán)點(diǎn)時(shí)我們爬上加高梯,，一堆一堆的點(diǎn)清楚，記錄下來(lái),，再核對(duì)nc系統(tǒng)里的數(shù)據(jù),，不對(duì)的都得找出原因，進(jìn)一步處理,。整個(gè)樓層的盤(pán)點(diǎn)是需要點(diǎn)時(shí)間的,。二樓倉(cāng)庫(kù)面積有5241.7平方米。倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品都很有規(guī)律整齊的擺放的,，盤(pán)點(diǎn)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,。

十一、時(shí)光飛逝,，已經(jīng)實(shí)習(xí)很長(zhǎng)一段時(shí)間了,。在這段時(shí)間里面我在不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)的同時(shí)也在不停的反思：我們出來(lái)實(shí)習(xí)到底是為了啥呢？其實(shí)實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會(huì)成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同并贏得聲譽(yù),。對(duì)學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

十二,、我們都在做著同樣的事情,，但凡不是我有思想,，我在思考問(wèn)題我都會(huì)覺(jué)得自己是一個(gè)滿足工作的機(jī)器人……這次我沒(méi)有多去想我的優(yōu)點(diǎn)，更多的精力放在了我的不足上面,！

1,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問(wèn)題而不能分清主次,，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的,。

3,、工作時(shí)仍需追求完美在工作中，不允許絲毫的馬虎,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的,。

十三、既然上兩周已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，這周我做出了相對(duì)應(yīng)的彌補(bǔ)措施,。

1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，我可以通過(guò)認(rèn)真的工作來(lái)彌補(bǔ),，填滿空白。不要老想著跳槽,，要腳踏實(shí)地,，一步一腳印的往前走。

2,、工作態(tài)度不夠積極就要培養(yǎng)起積極進(jìn)取的工作態(tài)度在工作中,，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己,，我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做,，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事，這樣才能多積累多提高,。

十六,、每天都是忙忙碌碌的工作，有時(shí)候不是同事提醒,，都不知道又是周末來(lái)臨,。生活最可怕的是無(wú)休止的重復(fù)，重復(fù)會(huì)使人忘記思考，從而墮落,。白天兢兢業(yè)業(yè)的工作,，這是因?yàn)槔习咫S時(shí)都會(huì)不小心出現(xiàn)在你的身后,，出現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)車間,。晚上，那就隨和多了,，也是很期待的時(shí)候,，在忙完工作之余可以使用辦公室旁邊的電腦溫習(xí)學(xué)過(guò)的erp。在學(xué)校學(xué)過(guò)但是有一段時(shí)間沒(méi)有使用,，有些功能有些陌生了,，沒(méi)關(guān)系，把學(xué)習(xí)的書(shū)本帶到辦公室,，對(duì)照課本,，一點(diǎn)點(diǎn)一的學(xué)習(xí)。在遇到不懂得時(shí)候,，就請(qǐng)教老工人。,。找出自己的不足,，虛心的請(qǐng)教，會(huì)有很大的益處,，不單單經(jīng)驗(yàn)上去了,，還是一種和同事相處的潤(rùn)滑劑吶,。

十七、很快的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月了,，但要學(xué)習(xí)的東西仍然還有很多,。這邊倉(cāng)庫(kù)約定俗成的規(guī)定挺多的,。比如入庫(kù)轉(zhuǎn)庫(kù)工作,，開(kāi)出庫(kù)單,，簽服務(wù)卡都是一樓來(lái)完成的。而我熟悉的只有三樓跟二樓的運(yùn)作流程,，對(duì)于那些單據(jù)還較少接觸。也比較不熟悉。但在工作之余我也會(huì)請(qǐng)教同事們那些是怎么操作的。比如：同一公司倉(cāng)庫(kù)間產(chǎn)成品進(jìn)行移庫(kù)時(shí),，倉(cāng)管員在nc系統(tǒng)中通過(guò)其他出庫(kù)（正負(fù)數(shù)或紅字藍(lán)字）進(jìn)行操作。產(chǎn)品入庫(kù)業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容主要包括成品的入庫(kù)準(zhǔn)備,、入庫(kù)手續(xù),、產(chǎn)品的檢驗(yàn)、理貨以及對(duì)搬運(yùn)裝卸合理化的管理,。從中我也學(xué)到一些知識(shí),，只是一直都沒(méi)實(shí)際操作過(guò)，記得不是很牢固,。

十八,、工作這么長(zhǎng)時(shí)間了，其實(shí)每天做的事情都是那些,，無(wú)非就是清點(diǎn)入庫(kù)出庫(kù),。這些都是按照一定程序進(jìn)行的。比如：產(chǎn)成品發(fā)貨時(shí),，倉(cāng)管員應(yīng)登記出入庫(kù)核對(duì)卡,，交搬運(yùn)工簽收,，再交車主或客戶確認(rèn),，海運(yùn)貨柜則直接由理貨員確認(rèn)。經(jīng)理有時(shí)候會(huì)來(lái)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“要做這些事情是簡(jiǎn)單的,，要把事情做精就很難。所以一定要多想多問(wèn),，問(wèn)問(wèn)自己要怎樣才能做得更好,。比如：產(chǎn)成品為何要這樣擺放,？還有沒(méi)有更好的擺放形式,？怎樣才能提高裝卸效率,？如何使空間利用率最大化,？其實(shí)這里面是有很多學(xué)問(wèn)的，只是我們平時(shí)很少去想這些事,。也就這樣碌碌無(wú)為著,。”覺(jué)得經(jīng)理講的很有道理，有空的時(shí)候心里就會(huì)想著要怎么才能做到更好,。

十九、外人所知道的恒安集團(tuán)主要是生產(chǎn)紙的,。其實(shí)恒安還有很多其他產(chǎn)業(yè),。比如：親親食品、美媛春,、安爾康,、安爾康、安爾樂(lè)……,。恒安在晉江有三個(gè)生產(chǎn)基地,，分別是安海、安東,、五里,。我所在生產(chǎn)基地主要是生產(chǎn)紙尿褲的。又是在成品倉(cāng),，夏季正是淡季,，出庫(kù)量漸漸的少了。因此工作也就相對(duì)輕松了點(diǎn),，這樣就有更多的時(shí)間學(xué)習(xí)其他的知識(shí),。恒安集團(tuán)每個(gè)季度都會(huì)有內(nèi)部競(jìng)聘，如果有機(jī)會(huì)的話,，會(huì)嘗試著去競(jìng)聘的,。但前提是不要不斷地充實(shí)自己，希望通過(guò)自己的努力不斷地進(jìn)步,。

二十,、回顧這二十周以來(lái)所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，發(fā)覺(jué)實(shí)習(xí)真的`是一種經(jīng)歷,，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味,。我知道了課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,，抓住了最基本的就能以不便應(yīng)萬(wàn)變,。這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西,。比如,，如何與同事，與領(lǐng)導(dǎo)相處,。人際關(guān)系是剛踏入社會(huì)的大學(xué)生需要學(xué)習(xí)的重要一課,，在實(shí)習(xí)時(shí),，我經(jīng)常會(huì)留心周圍的同事是如何相處的,，也盡量虛心請(qǐng)教,，與同事們相處，不但可以放松心情,，也學(xué)了不少為人之道,。