做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

倉庫管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉庫管理工作計(jì)劃篇一

我跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫,，由于我認(rèn)真學(xué)習(xí),，虛心求教,，不懂就問,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在出庫方面學(xué)到了許多知識,，對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認(rèn)識,。

當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡單,，只要平時多學(xué)習(xí),，遇事多思考總結(jié),，把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績。

同時領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題,。

任何事情都不可能是孤立存在的,，他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。

后來我逐漸明白其中的個個關(guān)聯(lián),，也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒有頭緒,，提供了一個解決的主線，思路一下子就清晰了,！關(guān)于控制,，我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力,，這種能力還需要一個慢慢積累的過程。

在以后的工作中多多學(xué)習(xí),，多多積累經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個認(rèn)識,。

后面領(lǐng)導(dǎo)安排我前2天在倉庫“轉(zhuǎn)”，所謂“轉(zhuǎn)”就是指在這2天內(nèi)熟悉倉庫的揀貨,、復(fù)核,、發(fā)貨、貼標(biāo),、打托,、等等一系列的出庫操作。

第三天專門隨著沈師傅學(xué)揀貨,，第四天跟陳師傅學(xué)復(fù)核,，第五天跟陳師傅學(xué)出貨。

問題出來了,，前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個無頭蒼蠅似得,，沒有頭緒。

揀貨也是一樣,，只知道跟在后面看,，卻不知道方法的理解和融會貫通。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后及時指正,，讓我明白了自己的不足,，積極主動參與到其中。

這一周還遇到了盤點(diǎn),，由于我的粗心還有庫位沒勾到,。

第五周考核的時候領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)說我比較粗心，和主動性不夠,，讓我醍醐灌頂,，不是不能干好，而是自己的原因,。

“細(xì)節(jié)決定成敗”積極主動這是態(tài)度的問題,，在部隊(duì)的時候時時注意的問題，到了社會上卻把他忘光了,，還需要提醒,，這令我我自己覺得很羞愧！不斷反思,！這是領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)淼牡谌c(diǎn)認(rèn)識,。

倉庫管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉庫管理工作計(jì)劃篇二

一、倉庫保管員的工作

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二、配合車間生產(chǎn)

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

三、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

五,、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的`取樣工作;

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人進(jìn)入公司這個大家庭已有一年多時間,，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分,，作為一個庫管,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生,。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),，做到懂的更多,，做的更好! 平時多與同事溝通,，保持良好的溝通方式，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,，對自己不好的做法予以改正。

實(shí)時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所放貨物井然有序,。 但公司在某些小方面還存一些問題,。 單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開,，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置,。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,，選擇化繁為簡,，分好幾趟，逐車發(fā)走,。這樣不僅耽擱時間,，而且也不經(jīng)濟(jì)。

從公司短期角度來看,，這樣確實(shí)低碳環(huán)保,，節(jié)約了人力和財力。 公司缺乏給力的獎勵機(jī)制,，同一件事一個做,，兩個人做，多個人做,，相對個人而言,，沒有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個和尚擔(dān)水吃,，兩個和尚抬水吃,，三個和尚……”。

公司的貨物配送上,，就僅有的一輛貨車,。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時,，也只能用公司唯一的貨車跑一趟,，短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,，卻很豐富,。像xx,、xx、x乃至xx都有駕照,。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車,。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費(fèi)用,。畢竟,，目前天然氣比油便宜。 舉個很明顯的例子,，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,，不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車，來回跑上70,、80公里,，同樣是把貨物提回來，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價值,，肯定是不一樣的,。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大,，員工越來越多,，相關(guān)的福利也能夠跟上!

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善,，是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁,，踏踏實(shí)實(shí)一步一個腳印走下去,。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好,。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!

2016年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，不勝感激!

1.

倉庫管理系統(tǒng)總結(jié)-倉庫管理月總結(jié)

2.

倉庫管理年終總結(jié)-倉庫管理總結(jié)

3.

倉庫管理年度總結(jié)-倉庫管理實(shí)習(xí)總結(jié)

4.

倉庫管理個人總結(jié)

6.

倉庫管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-倉庫管理年總結(jié)

7.

物料部倉庫管理個人總結(jié)

8.

倉庫管理員個人總結(jié)

倉庫管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉庫管理工作計(jì)劃篇三

(1)根據(jù)生產(chǎn)部門訂購計(jì)劃進(jìn)行來收貨,。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫,，防止工人搬運(yùn)出錯，將兩種貨物混在一起,，來料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用,，防止（紡織廠實(shí)習(xí)報告）工作出現(xiàn)失誤。

(2)確認(rèn)收貨,，填寫回單,，回發(fā)傳真。填制貨物入庫單,，此單據(jù)一式三聯(lián),，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)記帳,，一聯(lián)倉庫記帳,。然后積極做好來料的登記入帳,，并做好貨物的標(biāo)識工作,，防止貨物名稱和標(biāo)識不符，出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯誤的可能,，給工人生產(chǎn)帶來不便,，入帳時需注意數(shù)量，須如實(shí)登記,。

(1)據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表,，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,，作為月報表,，月查帳對帳，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)20xx年倉庫管理員實(shí)習(xí)總結(jié)20xx年倉庫管理員實(shí)習(xí)總結(jié),。

(2)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作,。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,，需要特別注意,。

(1)據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表，并根據(jù)日領(lǐng)料表,，生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作,。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天,，既是對倉管員能力的考驗(yàn),，也是能力的考驗(yàn)。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的漸進(jìn)有序,，無遺漏,，無差錯,。

(2)根據(jù)帳簿結(jié)果，盤店實(shí)物,，做好庫存報表,，為生產(chǎn)部門訂貨計(jì)劃提供依據(jù)。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性,，要為生產(chǎn)部門提供真實(shí)有效的庫存數(shù)量,，防止根據(jù)訂購計(jì)劃來領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫存過多，占用倉庫空間,，或者出現(xiàn)某種貨物過少,，耽誤工人生產(chǎn)。

(3)配合檢驗(yàn)員,、生產(chǎn)部門做好不合格來料的索賠工作,。

1、在倉庫工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),，是自己適合工作的要求,，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個基本工作技能,。

2,、倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致,、勤勞、積極,，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手,，才能快樂工作每一天。

倉庫管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉庫管理工作計(jì)劃篇四

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺中，我已經(jīng)站在2016年的新起點(diǎn)上了,，又是一個新的開始,。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有太多的感嘆,，想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,，但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,，反而是訂單不斷,，創(chuàng)歷史新高。

走過了2016,，踏過了2016,，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進(jìn),，工作依舊?；仡?016年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結(jié)。

2016看似平凡之中卻透著不平凡,，我依然認(rèn)認(rèn)真真,，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門,。身在一個服務(wù)性的部門，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時錄入erp,。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,，按照送貨單上的品種、規(guī)格,、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確地,，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨,。

對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,，避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,，但是都能及時的調(diào)整過來,。

另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種,、數(shù)量之后,，按照實(shí)際收貨的廠家、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料,。

包裝材料雖說是輔助材料,，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行,。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量，將計(jì)劃報給采購及時訂購,。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,，又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時,，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。

月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬,，做好實(shí)物驗(yàn)收,，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。

10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,，09年收貨575025只,，較之前增加了25。85%;10年泡沫累計(jì)收貨328209只,，09年累計(jì)收貨387221只,，較上年增加了17。98%,。工作雖然增加了一些難度,，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小,，由小化烏有，盡自己最大的力量去做,。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對賬工作,，配合財務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,，無重大出入,。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計(jì)是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn),。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,，金額的統(tǒng)計(jì)報表。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報表,，并與車間的統(tǒng)計(jì)情況對比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異,。除此之外,，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,，數(shù)量,、批次、合格率,，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,，并以報表的形式進(jìn)行匯總。

雖說沒有作出多大的成績,，但我始終堅(jiān)持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”,。工作中認(rèn)真對待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,，能毫無怨言地放棄休息時間,，堅(jiān)決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進(jìn)度,。雖然很多時候也會覺得累,，也覺得很疲憊，但是我堅(jiān)持了下來,。

無論是在過去還是在現(xiàn)在，我都一直保持著敬業(yè)的精神,，認(rèn)真的態(tài)度,，踏實(shí)的作風(fēng)，盡心盡力的工作,，盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,。

2016年8月底，我們物料部發(fā)生人事變動,，大家或多或少的分?jǐn)偭艘恍┕ぷ?，在原來的工作職?zé)的基礎(chǔ)上將套管和標(biāo)簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類，對于這點(diǎn)我沒有太多的想說的，一句話,，盡自己的力量盡可能的去做好,。

也許逝去的日子里更多是幸福的，相隔兩個月我們的'團(tuán)隊(duì)又調(diào)離一位好同志,。太陽照常升起,，日子還在繼續(xù)，生產(chǎn)依然進(jìn)行,，不同的是剩下的工作總需要人來做的,，團(tuán)結(jié)的力量是強(qiáng)大的，進(jìn)料檢驗(yàn)的伙伴幫我們撐起了半邊的藍(lán)天,，在做檢驗(yàn)工作的同時兼?zhèn)}庫骨架,、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作,，領(lǐng)料單的開出由我來做,，每天的工作時間都安排的滿滿的，真是酸甜苦辣各味皆備,。

事無巨細(xì),，工作量的增加需要我更好的合理安排好時間，每天先將車間下達(dá)的排程計(jì)劃的領(lǐng)料單的開出領(lǐng)料,，及時領(lǐng)料,。包裝物的計(jì)劃訂單和標(biāo)簽的訂單一般都在上午制定，方便下午能及時送貨,，每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp,。盡管如此，我依然堅(jiān)持當(dāng)天的收貨,，當(dāng)天將數(shù)據(jù)輸入erp,，以方便采購和計(jì)劃人員能盡可能準(zhǔn)確的了解倉庫的庫存情況。

2016年的工作其間有喜樂,，也有哀愁,，可能還很不成熟。2016年公司高層高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對人事進(jìn)行了更多的調(diào)整,，這給了我們更大的挑戰(zhàn),，同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。展望2016年,，我想立足本部門,，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù),?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。

我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個工作，不管是發(fā)料,，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入,，我都希望盡可能做到少出錯，盡善盡美,。把”6 sigma”作為品質(zhì)要求的指標(biāo),，尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑。認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭取做得更好,。工作如同干革命，有了信念才會有充足的動力去奮斗,。

從一個什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉庫管理工作,，我的成長充滿了曲折。2016年,，我有著更多的期待,，相信自己一定能夠在2016年取得更大的進(jìn)步，走的更遠(yuǎn),！

倉庫管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉庫管理工作計(jì)劃篇五

20xx年5月初的第一個雙休日,，冠盛集團(tuán)人力資源部為集團(tuán)計(jì)劃、采購,、倉庫部門和各子公司安排了兩天的《倉庫基本作業(yè)技巧》培訓(xùn),。我通過這兩天的學(xué)習(xí)，收獲很多,，這次培訓(xùn)舉辦的非常及時,，不僅讓我們充實(shí)了更多的理論知識，開闊了視野,，更讓我們對倉庫工作有了更深刻的認(rèn)識與理解,。

一個企業(yè)參與市場競爭，以產(chǎn)品為優(yōu)勢,，經(jīng)過價格戰(zhàn)到推廣品牌戰(zhàn)略，循環(huán)往復(fù),。但要保持企業(yè)的盈利能力是關(guān)鍵企業(yè)的技研能力和運(yùn)營能力,，而運(yùn)營能力又體現(xiàn)在供應(yīng)鏈方面，供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)就是倉庫管理。同時,，倉庫管理又是計(jì)劃和采購數(shù)據(jù)和運(yùn)行基礎(chǔ),，他們?nèi)呓M成企業(yè)對外提供服務(wù)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。培訓(xùn)以層層遞進(jìn)形式,，給我們展示出了倉庫的作用和概念,。

整個培訓(xùn)，我理解為兩部份：倉庫基本作業(yè)+作業(yè)技巧

1,、明確倉庫管理員的職責(zé)權(quán)限,，并且要執(zhí)行；

2,、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程（sop）,；

3、資源（團(tuán)隊(duì),，系統(tǒng)和設(shè)備）,；

4、物料主檔（我的理解就是我們的bom系統(tǒng)）,；

5,、標(biāo)準(zhǔn)存量控制表（個人認(rèn)為就是安全庫存）

怎樣管理好倉庫呢？

收貨作業(yè)：我們首先要清楚收貨的依據(jù)是什么,？為收貨要做哪些準(zhǔn)備工作,？如收貨預(yù)約制度、托盤收貨等,；接著要核對驗(yàn)貨了,，還要注意貨物的質(zhì)量驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收,、文件驗(yàn)收和環(huán)境驗(yàn)收,，了解每一個驗(yàn)收的細(xì)節(jié)和方法；再接著就是簽收了,；簽收完成,，要及時入賬，保持帳物一致,，關(guān)鍵是只要收了貨,，不論是否質(zhì)檢亦或?yàn)榱速~期需要，都要辦理入賬制度,。

發(fā)貨作業(yè)：當(dāng)然首先要了解的是揀貨依據(jù)和規(guī)范,，送上線的產(chǎn)品多久用完是我們精益生產(chǎn)的需要，線邊倉的庫齡越小越能降低成本,，這就要求我們做好計(jì)劃,，確認(rèn)訂單是否是線上需要的貨物類別,，出貨前置期和出貨能力相互協(xié)調(diào)，才有利于降低我們的成本,，不是現(xiàn)在的提前7天,，10天的揀貨發(fā)貨，一旦生產(chǎn)線退貨造成的浪費(fèi)將增加3倍成本,。接著要注意的是先進(jìn)先出（原則由品控和技術(shù)部門制定,，信息中心完善系統(tǒng)），其實(shí)我還掌握了,，先進(jìn)先出要分等級的,，以前沒太注意這一點(diǎn)啊。揀貨時注意質(zhì)量檢查,、數(shù)量清點(diǎn)工作,，然后再打出庫單，做好出賬準(zhǔn)備,。最后就是出庫交接簽字,，交接的關(guān)鍵是“錢貨兩訖”制，即接收方一旦簽字后,，責(zé)任則相應(yīng)轉(zhuǎn)移,。

我還掌握了一個原則是“帳隨貨動，貨隨單動,，帳物相符”,。 退庫作業(yè)：不良品：放在倉庫不良品區(qū)域，需貼上產(chǎn)品不良原因及時間,，及時通知計(jì)劃或是采購與供應(yīng)商協(xié)調(diào)退貨事宜,。1、退貨要經(jīng)計(jì)劃,，采購,，生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批；2,、物料回流倉庫前的質(zhì)量檢驗(yàn),；3、退貨要有處理方案,；4,、退貨成本損失要有核算。

盤點(diǎn)作業(yè)：5s整理是確保盤點(diǎn)效率的最關(guān)鍵因素,，那么如何做好倉庫的盤點(diǎn),？首先是觀念的改變：盤點(diǎn)是找出倉庫管理的漏洞，持續(xù)改善,，而不僅僅是帳物是否一致,；其次盤點(diǎn)應(yīng)遵循的原則：公平（要求外部人員參與核盤）,，效率（倉庫內(nèi)部人員唱盤）；接著是盤點(diǎn)時間一般安排兩天進(jìn)行,；盤點(diǎn)程序：關(guān)賬-停止收發(fā)貨-盤點(diǎn)-現(xiàn)核-報告等；盤點(diǎn)方法：利用表格法和標(biāo)貼法,；盤點(diǎn)報告應(yīng)包含的內(nèi)容,、計(jì)算盤點(diǎn)差異率的計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)差異指數(shù)，要報告及時,。

個人培訓(xùn)心得：

倉庫管理不是倉庫自己的事,，是計(jì)劃、采購,、倉庫,、生產(chǎn)多個部門協(xié)同作戰(zhàn)才能做好的事。我們目前的流程還需要改進(jìn),，希望這次培訓(xùn)后,，我們能做好倉庫管理工作。最后套用老師的話：職責(zé)權(quán)限要清晰,，管理流程要完善,，資源配備要充分。

倉庫管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉庫管理工作計(jì)劃篇六

時間很快,，我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了,。今天是在倉庫的最后一天了，就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了,！真的還有些不舍呢,！這里的人，每天過的都很充實(shí),，無憂無慮的,，和質(zhì)檢的一個小兄弟聊天，他是個初中生,，再他看來,。做在辦公室里工作是一件多么自豪事情！哪怕是工資給點(diǎn)低一下,，他都很高興,！

每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時開晨會。晨會結(jié)束,，回到各自倉庫整理貨位,，打掃衛(wèi)生，開始一天的工作,。

公司理念：你我同心,，規(guī)范自律,，誠信勤嚴(yán)，精準(zhǔn)快捷,，創(chuàng)新共贏

公司戰(zhàn)歌：團(tuán)結(jié)就是力量

1倉儲流程

b驗(yàn)貨：由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單,，確定無誤，入庫

c入庫：由備貨組各組負(fù)責(zé)人,，將各自倉庫的藥品拉進(jìn)倉庫,，放在相應(yīng)位置，并擺放整齊,，以待檢查,。倉庫設(shè)置遵循"同類藥品放在同一庫房，非同類藥品單獨(dú)存放" 如,，常溫庫,，陰涼庫，冷庫,，一些醫(yī)療器械,，易竄味的藥品都放在各自的倉庫。

2發(fā)貨流程

a開單：拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出,，物流部將開好的訂單打印出來,，并加以分類，同一倉庫的單子放在一起,?；鹚賳危羞\(yùn)單,，配送單,，各自放在指定位置。

b備貨：備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品,，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置,，并將單子交回物流辦公室。

c復(fù)核：同一個客戶的藥品備貨完畢,，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品,，確定無誤后，封箱,，擺放在指定位置,。

整個物流的流程就是這樣了，其實(shí)物流這個工作,，看似簡單,，但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的！

1 、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片,；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬,、卡片,；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致,。合格品、逾期品,、失效品,、廢料、應(yīng)分別建賬反映,。

2 ,、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳,，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,，保證帳物一致,。

3 、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物,、卡三者一致,。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便及時調(diào)整,。

4 、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長,，逾期效等不良存貨,，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,。

1 ,、物料進(jìn)庫時,，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2 ,、入庫時,，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

倉庫管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉庫管理工作計(jì)劃篇七

石家莊優(yōu)安捷機(jī)電測試技術(shù)有限公司是專業(yè)從事各類電機(jī),、電器測試系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技公司,。公司凝聚各專業(yè)技術(shù)精英,，致力于電機(jī)自動測試技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),、測試電路設(shè)計(jì)的研究開發(fā)和技術(shù)攻關(guān),。根據(jù)客戶需求，有針對性地提供快速,、高效的電機(jī)和電器自動測試有效解決方案,。公司目前生產(chǎn)的測試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于電機(jī)及電器的自動測試和生產(chǎn)領(lǐng)域,。伴隨著公司人才引進(jìn),、智力引進(jìn)戰(zhàn)略的開展，新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展順利,。在老產(chǎn)品加速升級改造的同時,，速度更快、精度更高,、性價比更好的新產(chǎn)品正在陸續(xù)投入生產(chǎn),。秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務(wù)”“以高技術(shù)產(chǎn)品占領(lǐng)市場，以高質(zhì)量服務(wù)贏得用戶”的市場營銷理念，我公司在對用戶售前技術(shù)咨詢,、技術(shù)方案制定,、設(shè)備安裝調(diào)試、使用操作培訓(xùn),、售后維修及技術(shù)改造升級等各個環(huán)節(jié)都保證提供周到及時的服務(wù),。除公司本部配備充足的售后服務(wù)技術(shù)人員外，在用戶集中的地區(qū)如江蘇,、浙江,、福建、河南,、山東等地都設(shè)有辦事處或特約服務(wù)人員,。

倉庫管理員，英文是storekeeper,。倉庫管理員,，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符,。隨時掌握庫存狀態(tài),，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對庫房進(jìn)行清理,，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列,，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,，規(guī)格,，型號以及性能，填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作,，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

（一）入庫作業(yè)

1,、入庫前準(zhǔn)備

在接到入庫通知后,，立刻做好入庫相關(guān)準(zhǔn)備。其相關(guān)準(zhǔn)備包括，熟悉貨物狀況,、掌握倉庫情況,、制定倉儲計(jì)劃、妥善安排貨位,、合理組織人力,、做好貨位準(zhǔn)備、準(zhǔn)備苫墊材料作業(yè)用具,、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具,、準(zhǔn)備文件單證。

2,、接運(yùn)

原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫,；所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可，在接運(yùn)的時候必須嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量并同時清點(diǎn)貨物數(shù)量,，一旦質(zhì)量數(shù)量出現(xiàn)任何問題都會影響到后面的生產(chǎn)過程,。

3、驗(yàn)收

在接到入庫通知后,，我們要及時做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,，首先對資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對，待貨物到位后對其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收,。

4,、入庫

根據(jù)入庫貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位。按照貨品的規(guī)格型號進(jìn)行入庫,，提前計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物,；然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn)，搬運(yùn)過程中一定要對貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率,；貨物進(jìn)入倉庫后對其進(jìn)行堆碼,，堆碼時要做到合理、牢固,、定量,、整齊、節(jié)約,、方便,；堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量。確定數(shù)量無誤后辦理入庫手續(xù),，最后將入庫貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng),。

（二）在庫作業(yè)

用完，然后再用庫房內(nèi)的原材料,；其次我們還會做好防鼠工作,，以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損,；最后我們還要做好看護(hù)工作，以防原材料的丟失,。

在管理庫房內(nèi)原材料的時候相對而言就比較簡單簡單了,，只要控制一下庫房的溫度不要讓這些原材料受潮，對庫房做好5s管理（整理,、整頓,、清理、清掃,、清潔）就好了,。

2、成品的在庫管理：就成品而言,，它是露天放置的,，根據(jù)規(guī)格型號的不同劃分成了多個存放區(qū)域，遵循市場需求多的貨品先出的原則,，合理的利用儲存空間,，由于是露天放置，我們時刻注意天氣的變化,，一旦有陰天下雨及時做好苫墊,、苫蓋工作，以防成品受潮,，增加了重量影響了質(zhì)量,。在儲存過程中做到要有干凈的地面、清楚地通道,、適當(dāng)有次序的儲存及安全運(yùn)行。

（三）出庫作業(yè)

出庫流程

貨物出庫的方式主要有兩種：客戶自提,，公司送貨,。第一種：客戶自提，是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨,。第二種：是我們公司派自己的貨車,，給客戶送貨的一種出庫方式。無論采用哪種出貨的方式,，都要填寫出庫單,，出庫單主要有以下項(xiàng)目：發(fā)貨單位、發(fā)貨時間,、出庫品種,、出庫數(shù)量、金額,、出庫方式選擇,、運(yùn)算結(jié)算方式,、提貨人鑒字、成品庫主管鑒字,。

出庫單也是一式四份,，第一聯(lián)、存根,；第二聯(lián),、成品庫留存；第三聯(lián),、財務(wù)核算：第四聯(lián)提單,，提貨人留存。

1,、出庫前的準(zhǔn)備

在接到出庫通知單后,，我們會按照出庫單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來以便于發(fā)貨；核對將要發(fā)出貨的規(guī)格和數(shù)量,，檢查倉庫內(nèi)的貨物存儲量是否可以滿足發(fā)貨要求,，如不滿足及時向生產(chǎn)車間提出生產(chǎn)請求。

2,、審核出庫憑證

審核出庫憑證的合法性,、真實(shí)性、內(nèi)容是否完整,、手續(xù)是否齊全,；核對出庫貨物的品名、規(guī)格,、型號,、單價、數(shù)量,；核對收貨單位,、到站、開戶行和賬號是否齊全和準(zhǔn)確,。

3,、出庫信息的處理

出庫憑證合適無誤后，將出庫憑證信息按照規(guī)定的手續(xù)登記,，同時在出庫憑證上批注上出庫貨物的貨位,。

4、揀貨

根據(jù)客戶的訂單,，進(jìn)行揀貨,，我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞，利用叉車將貨物揀選出來放到指定位置,。

5,、分貨

6,、出貨檢查

為了保證出庫貨物不出差錯，我們會派專門的人員對配好的貨物進(jìn)行檢查核對,，保證貨物的數(shù)量準(zhǔn)確,，品質(zhì)和狀態(tài)良好。

7,、點(diǎn)交

出貨方式無論是自提還是送貨到地,，必須向收貨人員和運(yùn)輸人員按車一一交代清楚，劃清責(zé)任,。

8,、登帳

點(diǎn)交后我們倉管員會在出庫單上填寫實(shí)發(fā)數(shù)量、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名,。然后將出庫信息登記入賬,。到此整個的出庫就算完成了。

（四）倉庫物資保管方式

1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對,、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,，方可入庫,。

1.2對入庫物資核對、清點(diǎn)后,，庫管員及時填寫入庫單,，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,，庫管員,、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證,。

1.3庫管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購,。

b）與合同計(jì)劃或請購單不相符的采購物資。

c）與要求不符合的采購物資,。

1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并及時補(bǔ)填"入庫單",。

2,、物資保管倉庫管理制度

2.1物資入庫后，需按不同類別,、性能,、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二齊、三清,、四號定位",。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊,。

b）三清：材料清,、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清,。

c）四號定位：按區(qū),、按排、按架,、按位定位,。

2.2庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正,。

2.3庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量、文字,、表格仔細(xì)核對,，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

1.1物料收貨及入庫

1.1.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè),。

1.1.2采購將“送貨”給到倉庫后,，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外,，尤其不能隔夜放在倉庫外,，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

1.1.3收貨時需要求采購人員給到“送貨單”,，沒有時需要追查,，直到拿到單據(jù)為止，并填寫入庫單,。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任,。

1.1.4所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn),。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述,，以避免出錯。

1.1.5倉庫與采購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時,，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符,，應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題,。

1.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,，不得隨意擺放物料,，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位,。

1.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢,。不測試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計(jì),，點(diǎn)數(shù)入庫,。

1.1.8生產(chǎn)技術(shù)部測試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料,，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量,。測試檢驗(yàn)完成后歸還倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域,。

1.1.9倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成,。

1.1.10入庫物料需要擺放至指定儲位,。

1.1.11 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購。

1.2物料出庫

1.2.1需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料,，并填寫“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè),。

1.2.2包裝組給到的出庫單無特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨、包裝,。

1.2.3取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品,。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。

1.2.4 “出庫單”發(fā)完貨后需要及時將物料給到使用部門,，并要求其簽名確認(rèn),。

1.2.5內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨,。

1.3物料及工具報廢

1.3.1需按照“工具及材料報廢比表”進(jìn)行作業(yè),。

1.3.2發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。

1.3.3需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報廢部分,、采購入庫來料不良不能退回報廢部分,、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標(biāo)示。

1.4退貨物料處理

1.4.1需按照有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè),。

1.4.2采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字,，可以暫放倉庫。

1.5倉庫衛(wèi)生,、安全管理

1.5.1每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西,，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊,、整潔,、干凈、衛(wèi)生,、合理擺放的要求,。

1.5.2衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。

1.5.3部門將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評分,，作為獎金的依據(jù),。

1.5.4考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃,。

1.6安全

1.6.1每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉,，按倉庫十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告,。

1.6.2門禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫,，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

1.6.3倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理,。

1.6.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全,。

1.6.5保障疏散通道,、安全出口暢通，以保證人員安全,。

1.7盤點(diǎn)管理

1.7.1盤點(diǎn)時作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè),。

1.7.2盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。

1.7.3盤點(diǎn)時需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,，弄虛作假,，虛報數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤,、少盤,、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草,、錯誤,，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗等,，不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任,。

1.7.4盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé),。

2,、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度

2.1倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。

2.2倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）,、負(fù)責(zé),、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng),。

1,、倉管工作責(zé)任重大

倉管聽起來無非就是倉儲內(nèi)的貨物管理，其實(shí)它不僅僅是簡單的儲存問題,，還關(guān)系著整個生產(chǎn)流程的暢通與否,。一個好的倉庫管理工作，可以保證原材料供應(yīng)及時,，可以讓產(chǎn)品得到合理的安置,，提高整個生產(chǎn)過程的效率。

2,、倉管工作內(nèi)容很多

除了日常的出入庫登記和產(chǎn)品點(diǎn)檢,，還要做好防火檢查，保衛(wèi)工作,，外來人員的管理控制,，日常的5s等等。這些工作某種程度上講可能比較枯燥,，但真正做好也不是容易的事情,。

3、倉管需要具備一定的專業(yè)知識

在實(shí)習(xí)的這段時間里,，我們從中總結(jié)出來了要做好一名倉庫管理員是很不容易的,。我們實(shí)習(xí)的公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，主生產(chǎn)加氣磚,，此產(chǎn)品的規(guī)格很多,，如果要是沒有耐心和吃苦耐勞的精神，如果沒有一定的專業(yè)知識是沒有辦法管理好倉庫,，就會耽誤了產(chǎn)量,、耽誤業(yè)務(wù)的進(jìn)行與開拓，所以我們感覺壓力有點(diǎn)大,，在管理起來,，總覺得自己的專業(yè)知識掌握的很少，真是應(yīng)了“書到用時方恨少”這句話,。本來自己的專業(yè)知識就掌握的很少,，但是在管理過程中自己所學(xué)的專業(yè)知識被應(yīng)用到實(shí)際中來的還很少。在實(shí)習(xí)的過程中,，我們的大腦被豐富填充了很多東西,，不僅有專業(yè)知識方面，還有在校內(nèi)學(xué)不到的人際處理方面的能力。

從剛進(jìn)入公司時,，面對陌生的環(huán)境和從未接觸到的工作,，我們感到無從下手、一切都充滿迷茫,，對業(yè)務(wù)操作一竅不通，甚至連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。直到慢慢地在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，我們很快對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，很快我們熟悉了入庫操作,、在庫管理以及出庫操作等業(yè)務(wù)流程,。在他們的幫助下，我們以最快速度去熟練工作融入工作,，能準(zhǔn)確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理各種異常情況；能較好地處理各種工作上的細(xì)節(jié)問題并且嚴(yán)格服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

通過這一段時間的磨練我們的專業(yè)知識得到了補(bǔ)充，在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識也得到了實(shí)踐,。我們不僅在專業(yè)知識方面得到了提升,，自己的綜合素質(zhì)也有了很大提高，增強(qiáng)了我們的溝通能力以及社會適應(yīng)能力,。

倉庫管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉庫管理工作計(jì)劃篇八

責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

2016年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的`一年工作作簡要總結(jié)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時,，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會再嶄新姿,。

1.

倉庫管理系統(tǒng)總結(jié)-倉庫管理月總結(jié)

2.

倉庫管理年終總結(jié)-倉庫管理總結(jié)

3.

倉庫管理年度總結(jié)-倉庫管理實(shí)習(xí)總結(jié)

5.

倉庫管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-倉庫管理年總結(jié)

6.

倉庫管理總結(jié)報告

7.

倉庫管理總結(jié)與計(jì)劃

8.

倉庫管理個人總結(jié)

倉庫管理工作計(jì)劃及總結(jié)倉庫管理工作計(jì)劃篇九

一、通過幾周忙碌的求職,，在恒安集團(tuán)應(yīng)聘當(dāng)倉管,，通過面試后,，我的實(shí)習(xí)生活就此拉開帷幕。今天是實(shí)習(xí)的第一天,，我非常的開心,。不光是開心，還很激動,，終于告別了“痛苦的找工作生活”,！踏進(jìn)辦公室，只見幾個陌生的面孔,。我微笑著和他們打招呼,。她們也對我微笑。從那以后我每天早上都會跟她們說“早上好”,，以誠待人,。剛開始她們還不是很能接納我，我知道這是羊群效應(yīng),，新加入的人員遇到這樣的事是正常的,。但隨著幾天時間的相處后，她們漸漸的了解我,，也開始接納我，開始把我當(dāng)成朋友,。也愿意把工作分配給我,。就這樣我融入了這個集體。

二,、剛開始公司的人并沒有明確安排我做什么,，而是拿一份倉庫所有產(chǎn)品的資料給我，讓我先在一號倉的各樓層熟悉產(chǎn)品并了解倉庫產(chǎn)品的擺放規(guī)律,。那幾天我一直拿著那份資料在倉庫里轉(zhuǎn)著,，遇到不懂得地方就問同事，她們也都挺樂意教的,。就這樣對倉庫有了一定的認(rèn)識,，但對于倉庫具體的運(yùn)作流程還是一團(tuán)云霧?？此齻儾僮髦鴑c系統(tǒng),，心里想著有些復(fù)雜，要學(xué)的東西還很多,。偶爾也會向同事請教nc操作的方法,，但沒有實(shí)際操作過總是會忘記的。那不是一朝一夕就能學(xué)會的,，只能慢慢學(xué),。初步了解nc系統(tǒng)是我實(shí)習(xí)第二周的收獲,。

三、幾天過去了,，對工作內(nèi)容有了一定的認(rèn)識,。也漸漸地開始適應(yīng)周邊環(huán)境。這周集團(tuán)安排新員工集訓(xùn),，在恒安總部大樓的17樓,，身邊也有很多新來員工，就這樣一起參加完集訓(xùn),，一起通過考試,。集訓(xùn)的時間是三天，第一天集訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化,、組織結(jié)構(gòu),、企業(yè)這25年來的發(fā)展歷程以及未來展望等等，這讓我們更加了解恒安集團(tuán)的精神以及今后的發(fā)展方向,。第二天的集訓(xùn)內(nèi)容是團(tuán)隊(duì)合作精神的講解,，還包括一些團(tuán)隊(duì)合作的游戲，這天大部分時間都是在游戲中度過的,。通過這樣的學(xué)習(xí)讓我們意識到團(tuán)隊(duì)合作對于一個企業(yè)的發(fā)展來講是如此重要,。第三天集訓(xùn)的內(nèi)容是安全防護(hù)講座。恒安每年都因此損失不少,。因此也更加注重安全檢查,。通過這個講座我們更加清楚地意識到安全的重要性。團(tuán)隊(duì)精神是我實(shí)習(xí)第三周的最大收獲,。

四,、集訓(xùn)完后我被分配到成品倉的二樓，其產(chǎn)品主要是超能吸嬰兒紙尿褲,。之前我大部分時間都是待在一樓學(xué)習(xí)的,，其大部分產(chǎn)品是銷往海外的。部分工作內(nèi)容是一至的,，一樓還需要負(fù)責(zé)開單,、轉(zhuǎn)庫的工作。但慢慢也就熟悉了二樓的產(chǎn)品以及工作內(nèi)容,。曾經(jīng)的孤獨(dú)似乎逐步淡化,。其實(shí)我感覺上班就像在學(xué)校上課一樣，倉庫的每層樓都有5個左右的倉管,，平時工作不忙的時候就會開開玩笑,，感覺這樣的生活挺好的。慢慢的我跟她們打成一片,，感覺每天都過的很快,，也過的很開心,。

五、一個月已經(jīng)過去了,，倉庫的日常運(yùn)作,，我也都比較熟悉了。正常出庫,、入庫的工作都可以單獨(dú)完成了,。同事也漸漸放心讓我獨(dú)自發(fā)貨了。我發(fā)貨時,，都嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,，并嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者,，一律拒發(fā),；每一車貨都會清點(diǎn)清楚再放行。產(chǎn)品入庫時也都會認(rèn)認(rèn)真真的盤點(diǎn)每堆貨的數(shù)量,，根據(jù)其品名規(guī)格寫好標(biāo)志牌,。晚上下班都有對賬，確確實(shí)實(shí)做到賬實(shí)相符,。當(dāng)日賬當(dāng)日清,。二樓每天的發(fā)貨量都是最多的，每天都過得挺充實(shí)的,。

六,、倉庫的運(yùn)作最重要的就是細(xì)心，就二樓的產(chǎn)品就有30多種,，而且品名都很相近,。比如xl9032+5,、m9032+5,。剛開始時就發(fā)混過這兩種貨，好在及時發(fā)現(xiàn),。及時退貨,。從此我發(fā)貨時都會更加認(rèn)真仔細(xì)的看清楚提貨單上的品名編碼。確保準(zhǔn)確無誤后再發(fā)貨,。除此之外,，倉管還必須認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作,，經(jīng)常打掃倉庫,，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患,。這些都是日常中簡單又重要的事,。

七,、前一階段的時間主要是用來學(xué)習(xí)，都是為了倉庫正式的運(yùn)轉(zhuǎn)起來做準(zhǔn)備的,。剛開始的時候主管不要求要有效率,，而是要我們確保不出錯，可是不要效率我們可以很好的完成“任務(wù)”,，但是對于一個新人來說不出錯豈是那么的容易……一件事情看著人家做的時候感覺好簡單,，但是到我們做的時候卻是問題不斷，特別是“賬物一致”的問題多啊,，每天的實(shí)物都與系統(tǒng)報表不一致,。既然發(fā)現(xiàn)了問題，那就必須找出問題的原因并找出解決的辦法,。雖然我不喜歡我的工作出現(xiàn)問題,，但畢竟才剛剛開始嘛，出問題才更知道自己的不足,，也可以多學(xué)點(diǎn)東西,。這樣自己的能力也有所提高，當(dāng)然這是需要累積的,。

八,、不知不覺來到這里已經(jīng)快2個月了，倉庫經(jīng)常發(fā)貨,，這就要求我們認(rèn)真仔細(xì)的清點(diǎn),，不能發(fā)錯貨，不能多發(fā)或少發(fā)（培訓(xùn)的時候是這么說的）,，大部分來領(lǐng)貨的人也是新手,，有的甚至不懂要怎么裝貨。我們發(fā)貨時,，都嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者,，一律拒發(fā),。物品出庫都及時打印出庫單或入庫單，隨時查核,，做到入單及時,，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；即使是這樣有時候還是會出現(xiàn)帳物不一致的情況,。按照廠里面的說法就是出現(xiàn)異常,，一般處理異常的方法就是你能擺平就自己擺平，要是不能就要第一時間報告直屬主管。

九,、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作,，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作,。剛開始工作的時候,，同事都不放心讓我盤點(diǎn)，都是我看著他們在做,，但是現(xiàn)在已經(jīng)工作一段時間了,，這些事情也差不多學(xué)會了。這次的盤點(diǎn)我也加入,。盤點(diǎn)時我們爬上加高梯,，一堆一堆的點(diǎn)清楚，記錄下來,，再核對nc系統(tǒng)里的數(shù)據(jù),，不對的都得找出原因，進(jìn)一步處理,。整個樓層的盤點(diǎn)是需要點(diǎn)時間的,。二樓倉庫面積有5241.7平方米。倉庫的產(chǎn)品都很有規(guī)律整齊的擺放的,，盤點(diǎn)起來也比較簡單,。

十一、時光飛逝,，已經(jīng)實(shí)習(xí)很長一段時間了,。在這段時間里面我在不斷學(xué)習(xí)新知識的同時也在不停的反思：我們出來實(shí)習(xí)到底是為了啥呢？其實(shí)實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同并贏得聲譽(yù),。對學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷,，促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置,。

十二、我們都在做著同樣的事情,，但凡不是我有思想,，我在思考問題我都會覺得自己是一個滿足工作的機(jī)器人……這次我沒有多去想我的優(yōu)點(diǎn)，更多的精力放在了我的不足上面,！

1,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次,，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的,。

3,、工作時仍需追求完美在工作中，不允許絲毫的馬虎,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時刻要牢記的,。

十三、既然上兩周已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，這周我做出了相對應(yīng)的彌補(bǔ)措施,。

1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，我可以通過認(rèn)真的工作來彌補(bǔ),，填滿空白。不要老想著跳槽,，要腳踏實(shí)地,，一步一腳印的往前走。

2,、工作態(tài)度不夠積極就要培養(yǎng)起積極進(jìn)取的工作態(tài)度在工作中,，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己,，我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高,。

十六,、每天都是忙忙碌碌的工作，有時候不是同事提醒，都不知道又是周末來臨,。生活最可怕的是無休止的重復(fù),，重復(fù)會使人忘記思考，從而墮落,。白天兢兢業(yè)業(yè)的工作,，這是因?yàn)槔习咫S時都會不小心出現(xiàn)在你的身后，出現(xiàn)在倉庫車間,。晚上,，那就隨和多了，也是很期待的時候,，在忙完工作之余可以使用辦公室旁邊的電腦溫習(xí)學(xué)過的erp,。在學(xué)校學(xué)過但是有一段時間沒有使用，有些功能有些陌生了,，沒關(guān)系,，把學(xué)習(xí)的書本帶到辦公室，對照課本,，一點(diǎn)點(diǎn)一的學(xué)習(xí),。在遇到不懂得時候，就請教老工人,。,。找出自己的不足，虛心的請教,，會有很大的益處,，不單單經(jīng)驗(yàn)上去了，還是一種和同事相處的潤滑劑吶,。

十七,、很快的時間已經(jīng)過去三個月了，但要學(xué)習(xí)的東西仍然還有很多,。這邊倉庫約定俗成的規(guī)定挺多的,。比如入庫轉(zhuǎn)庫工作，開出庫單,，簽服務(wù)卡都是一樓來完成的,。而我熟悉的只有三樓跟二樓的運(yùn)作流程，對于那些單據(jù)還較少接觸,。也比較不熟悉,。但在工作之余我也會請教同事們那些是怎么操作的。比如：同一公司倉庫間產(chǎn)成品進(jìn)行移庫時,，倉管員在nc系統(tǒng)中通過其他出庫（正負(fù)數(shù)或紅字藍(lán)字）進(jìn)行操作,。產(chǎn)品入庫業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容主要包括成品的入庫準(zhǔn)備、入庫手續(xù),、產(chǎn)品的檢驗(yàn),、理貨以及對搬運(yùn)裝卸合理化的管理。從中我也學(xué)到一些知識,，只是一直都沒實(shí)際操作過,，記得不是很牢固。

十八,、工作這么長時間了,，其實(shí)每天做的事情都是那些，無非就是清點(diǎn)入庫出庫,。這些都是按照一定程序進(jìn)行的,。比如：產(chǎn)成品發(fā)貨時，倉管員應(yīng)登記出入庫核對卡,，交搬運(yùn)工簽收,，再交車主或客戶確認(rèn)，海運(yùn)貨柜則直接由理貨員確認(rèn),。經(jīng)理有時候會來倉庫轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，曾經(jīng)說過：“要做這些事情是簡單的，要把事情做精就很難,。所以一定要多想多問,，問問自己要怎樣才能做得更好。比如：產(chǎn)成品為何要這樣擺放,？還有沒有更好的擺放形式,？怎樣才能提高裝卸效率？如何使空間利用率最大化,？其實(shí)這里面是有很多學(xué)問的,，只是我們平時很少去想這些事。也就這樣碌碌無為著,?！庇X得經(jīng)理講的很有道理，有空的時候心里就會想著要怎么才能做到更好,。

十九,、外人所知道的恒安集團(tuán)主要是生產(chǎn)紙的。其實(shí)恒安還有很多其他產(chǎn)業(yè),。比如：親親食品,、美媛春、安爾康,、安爾康,、安爾樂……,。恒安在晉江有三個生產(chǎn)基地，分別是安海,、安東,、五里。我所在生產(chǎn)基地主要是生產(chǎn)紙尿褲的,。又是在成品倉,，夏季正是淡季，出庫量漸漸的少了,。因此工作也就相對輕松了點(diǎn),，這樣就有更多的時間學(xué)習(xí)其他的知識。恒安集團(tuán)每個季度都會有內(nèi)部競聘,，如果有機(jī)會的話,，會嘗試著去競聘的。但前提是不要不斷地充實(shí)自己,，希望通過自己的努力不斷地進(jìn)步,。

二十、回顧這二十周以來所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，發(fā)覺實(shí)習(xí)真的`是一種經(jīng)歷,，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。我知道了課本上學(xué)的知識都是最基本的知識,，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,，抓住了最基本的就能以不便應(yīng)萬變。這次實(shí)習(xí),，我學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西,。比如，如何與同事,，與領(lǐng)導(dǎo)相處,。人際關(guān)系是剛踏入社會的大學(xué)生需要學(xué)習(xí)的重要一課，在實(shí)習(xí)時,，我經(jīng)常會留心周圍的同事是如何相處的,，也盡量虛心請教，與同事們相處,，不但可以放松心情,，也學(xué)了不少為人之道。