時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

檢測中心業(yè)務(wù)室工作計劃 檢測中心業(yè)務(wù)室總結(jié)篇一

20xx年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上,；經(jīng)濟效益增加百分之十以上；做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),，帶好醫(yī)療護理隊伍,，提高體檢質(zhì)量，保持xx體檢品牌效益,，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴,；

二、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置,、實施,、檢查、督導(dǎo),、落實情況,，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,，并提出處理意見或建議,，實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供總經(jīng)理決策,。,；

三、是在掌握全中心工作動態(tài)方面,，進一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用,；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四,、是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,，保障健康體檢一線工作順利進行,。

五、是在樹立xx體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部,、護理部的管理職能，做好護士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護士認(rèn)真學(xué)習(xí)xx體檢各項規(guī)章制度、工作流程,，并負(fù)責(zé)落實,、督導(dǎo)；工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。

六,、是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃,、設(shè)計并完善中心崗位特點,，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢,、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,，完成批文手續(xù)等事宜,。

九、做好示范,，凡要求別人做的,，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管,，事關(guān)大局的事,，管；影響公司形象的事,，管,；有損公司利益事管,；管則管嚴(yán)，不留余地,。個人私生活,，不管；個人習(xí)慣,，不管；與公司無關(guān)的事,，不管,；不求全責(zé)備，不管小節(jié),；xx中心雖小,，立志遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱,，目標(biāo)宏偉,，20xx年北京體檢中心取得更大的成績。

眾所周知,，各個行業(yè)的工作計劃都不一樣,，那么工作計劃主要圍著哪些方面寫，今天談?wù)勼w檢中心工作計劃,，其實個人認(rèn)為工作計劃就是寫一下工作內(nèi)容,，有哪些不足，以及取得的成績,，體檢中心工作計劃也是如此,，希望一下的體檢中心工作計劃范文能給大家提供參考價值。

由于各個醫(yī)院的制度不一樣,，體檢中心也有不同的發(fā)展需求,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展,。為科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,，現(xiàn)將工作計劃總結(jié)如下：

首先是人員方面相對不足，為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長勢頭,，在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加?，F(xiàn)在存在人員安排緊張問題，護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題上,，應(yīng)定期進行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),。包括：員工儀表、儀容的培訓(xùn),，講話禮儀培訓(xùn),，對突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面,。提高護理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進行考核,。

各輔助科室人員缺少在工作中實質(zhì)^v^流,，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現(xiàn)一些小疏忽,。在今后的工作中,，應(yīng)加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題,，做到問題早發(fā)現(xiàn),、早提出、早解決的習(xí)慣,。不允許小問題發(fā)展成大問題,，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精,。檢秩序的混亂,，男女體檢扎堆情況。應(yīng)做好對受檢者的引導(dǎo)工作,，文字提示牌應(yīng)明確,，清楚。便于受檢人很好的進行體檢,。

總的來說,，體檢中心還是面臨一下問題，希望領(lǐng)導(dǎo)在以上方面做改進,，提高醫(yī)院的體檢接待能力,，為醫(yī)院的進一步發(fā)展做好工作。

一,、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,，組織社會各界人士的健康體檢工作，以服務(wù)大眾健康為目的,。

二,、組織制訂本部門各項規(guī)章制度及流程，根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)制定工作計劃并組織實施,。

三,、負(fù)責(zé)體檢工作中本部門與其它科室的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)組織大型體檢和外出體檢工作,。

四,、工作人員要求嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，保證體檢工作的科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化。

五,、保持工作場所整潔衛(wèi)生,，為參檢人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六,、通過健康體檢,，實現(xiàn)健康促進與干預(yù)。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫(yī)療服務(wù),。

七,、不斷加強學(xué)習(xí)，提高工作人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，創(chuàng)建一流的健康體檢隊伍。

（一）工作計劃的格式

1,、計劃的名稱,。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××20xx年工作計劃”,。

2,、計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,，工作的項目和指標(biāo),，實施的步驟和措施等，也就是為什么做,、做什么,、怎么做、做到什么程度,。

3,、最后寫訂立計劃的日期。

（二）工作計劃的內(nèi)容

一般地講,，包括：

1,、情況分析（制定計劃的根據(jù)）。制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。

2,、工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能,，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),。

3,、工作的方法、步驟和措施（怎樣做）,。在明確啦工作任務(wù)以后,，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟,，采取必要的措施,，以保證工作任務(wù)的完成。

（三）制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟

1,、認(rèn)真分析本單位的具體情況,，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

2,、根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,，確定工作方針、工作任務(wù),、工作要求,，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,，付諸實現(xiàn)。

3,、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點、障礙,、困難,，確定怎樣克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時,，工作陷于被動,。

4、根據(jù)工作任務(wù)的需要,，組織并分配力量,，明確分工。

5,、計劃草案制定后,，應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,，只有正確反映群眾的要求,，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

6、在實踐中進一步修訂,、補充和完善計劃,。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,，就要堅決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充,、修訂,，使其更加完善，切合實際,。

在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,，現(xiàn)有一些亟待堅決的問題,，總結(jié)及工作計劃如下：

一、人員相對不足

為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長勢頭,，在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診,，下午忙于整理檔案，出結(jié)論,，錄入微機,，已現(xiàn)有的人員配置，無法達(dá)到高效率,、高質(zhì)量的完成工作任務(wù),，直接影響了工作效率的提高。

二,、護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊

對護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題上,，應(yīng)定期進行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。包括：員工儀表,、儀容的培訓(xùn),，講話禮儀培訓(xùn)，對突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面,。提高護理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，并定期進行考核。

三,、工作協(xié)調(diào)問題

各輔助科室人員缺少在工作中實質(zhì)^v^流,，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現(xiàn)一些小疏忽。在今后的工作中,，應(yīng)加強各輔助科互動交流的平臺,，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn),、早提出,、早解決的習(xí)慣。不允許小問題發(fā)展成大問題,，小疏忽發(fā)展成大疏忽,。做到精益求精。

四,、體檢流程存在瓶頸

體檢秩序的混亂,，男女體檢扎堆情況。應(yīng)做好對受檢者的引導(dǎo)工作,，文字提示牌應(yīng)明確,，清楚。便于受檢人很好的進行體檢,。

五,、房間緊張

體檢中心就遷入富邦后的工作計劃，如下：

一,、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置,，因人置宜。

二,、房間配置：簡潔,、舒適、寬敞,，便于體檢工作的開展

三,、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強，出具結(jié)果時間快,，有利于節(jié)約個人體檢時間,，以便整體加快體檢工作的進度。

四,、提高體檢接待能力

20xx年即將過去,，新的一年將要到來，在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,，克服缺點，改進方法,；掌握實情,；加強管理,；改進業(yè)務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路,，新方法,，促使工作再上一個臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

1.著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)榻衲甑闹匦?，抓緊，抓好,，抓實,，抓出實效，以百倍的努力,，交一份滿意的答卷,。

2.加強宣傳，外樹形象

（1）印發(fā)簡介資料,，介紹我院技術(shù)力量,，設(shè)備，就醫(yī)環(huán)境,，就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī),。

（2）印發(fā)常見病有關(guān)資料，宣傳科普知識,。

（3）制作《健康體檢》手冊,，方便群眾采要。

3.加強學(xué)習(xí),，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),，提高知識內(nèi)涵。利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù),，為健康，亞健康和病人開展中醫(yī)體質(zhì)辨識,，并根據(jù)健康查體情況,，提出個性化的中醫(yī)藥健康保健方案，給予中醫(yī)藥預(yù)防保健指導(dǎo),。

4.進一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排,，做好各單位與中心的銜接工作。

5.加強管理,，合理安排,，為方便參檢人員，醫(yī)院在多處設(shè)置標(biāo)志,。如在醒目處懸掛通知,，體檢流程圖示等,，切實提高服務(wù)水平。每天早上提前半小時開始體檢工作,，避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期,，縮短了體檢人員的等候時間，保證工作有序進行,。

6.醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐,，給做完化驗的參檢人員及時補充營養(yǎng)。體檢中心設(shè)置專門的接待管理人員,，負(fù)責(zé)預(yù)約登記和體檢指導(dǎo)工作,，體檢結(jié)果及時匯總，反饋到個人,，并針對體檢結(jié)果,，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢,。

20xx年是充滿生機的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年。xx年成績的取得離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持,。我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題,，我們將努力改正過去一年的不足,，取長補短，努力提高工作服務(wù)水平,，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，把新一年的工作做到最好。

檢測中心業(yè)務(wù)室工作計劃 檢測中心業(yè)務(wù)室總結(jié)篇二

20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,，在各科室的通力配合下，檢驗科同志齊心協(xié)力,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，在工作上積極主動，不斷解放思想,，更新觀念,，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì),，求真務(wù)實,，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì),，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)！

雖然20xx年取得了一些成績,，但是我們的工作仍然做的不夠仔細(xì),、深入。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革試點,，切實提高服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階,！20xx年度檢驗科工作計劃如下：

1,、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題,。

2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,，以改進檢驗科的工作,。

3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,，宣傳檢驗科開展項目之意義,，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

1,、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,，引進2-3名專業(yè)人員，以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況,。達(dá)到合理分工,，科學(xué)發(fā)展。

2,、在條件許可的情況下,，爭取購置：

化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺（約9萬元），可以提高現(xiàn)有檢測項目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實驗檢測項目,，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目,。

細(xì)菌自動鑒定儀1臺（約30萬元），可以提高細(xì)菌鑒定的準(zhǔn)確性和及時性,，使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8-12小時。

數(shù)碼顯微鏡1臺（約2-3萬元）,，可以提高形態(tài)學(xué)實驗診斷的客觀性和準(zhǔn)確性,。

3、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造,。

1,、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié),。

2,、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間,，跑最少的路,，拿到最及時的檢驗報告。

3,、實行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力,。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,，伴隨公立醫(yī)院改革試點，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻(xiàn),。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓,！

檢測中心業(yè)務(wù)室工作計劃 檢測中心業(yè)務(wù)室總結(jié)篇三

2021年，區(qū)檢驗檢測中心緊緊圍繞全區(qū)重點任務(wù)和各項工作部署,，對照年初確定的任務(wù)目標(biāo),，集中力量做好檢驗檢測工作，推進機關(guān)黨建,、國家衛(wèi)生城市復(fù)審,、公益性社會化服務(wù)等重點工作，勇于擔(dān)當(dāng),，敢于作為,，圓滿地完成了各項任務(wù)目標(biāo)。

一,、2021年工作開展情況

（一）全面做好黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1、中心強化黨組主體責(zé)任和黨組書記第一責(zé)任人職責(zé),，制定下發(fā)2021年黨建工作要點,，扎實推進黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),。2021年,，中心獲得“五星級黨支部”流動紅旗、“xx區(qū)先進基層黨組織”,、被評為“區(qū)直模范機關(guān)創(chuàng)建工作示范點”,、發(fā)展預(yù)備黨員2人，機關(guān)黨建工作水平穩(wěn)步提高,。

3,、扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育,。通過讀原文學(xué)原著、學(xué)習(xí)紅色故事,、邀請黨校老師講授黨課,、赴xx烈士陵園緬懷先烈等多種形式，引導(dǎo)黨員干部進一步學(xué)史明理,、學(xué)史增信,、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,。

（二）認(rèn)真落實事業(yè)單位改革試點實施工作

中心按照事業(yè)單位改革試點工作安排召開動員部署會議,，制定相關(guān)工作方案及應(yīng)急預(yù)案，建立改革試點領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運行機制,。中心已完成內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員調(diào)整工作,、通過了《xx市xx區(qū)檢驗檢測中心章程》并報送備案，完成了本單位事業(yè)單位改革工作,。

（三）圓滿完成2021年檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定擴項評審

x月xx日至x月xx日,，xx省檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場評審組對中心進行了檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定（cma擴項）現(xiàn)場評審；x月xx日至xx日,，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳組織評審組專家組對區(qū)檢驗檢測中心進行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)（catl）考核擴項工作現(xiàn)場評審,。中心均順利通過評審，為下一步承接區(qū)級食品,、農(nóng)產(chǎn)品和城鄉(xiāng)生活用水的檢測任務(wù)打下堅實基礎(chǔ),。

（四）順利通過2021年度xx市省級資質(zhì)認(rèn)定檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢查及省級能力驗證

x月xx日，xx市場^v^組織的省級資質(zhì)認(rèn)定檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢查組按照“雙隨機,、一公開”的原則,，以“四不兩直”方式對中心進行了飛行檢查。經(jīng)多方努力,，中心順利通過專家組監(jiān)督檢查,。xx月xx日，xx省市場^v^公布能力驗證結(jié)果,，中心“食品中鉛”檢驗項目結(jié)果為“滿意”,。

（五）定期開展公益性社會化服務(wù)

中心參加了2021年科技活動周，開展科技為民服務(wù),；在xx社區(qū)開展了“食品安全進萬家,、檢驗檢測在行動”科普宣傳服務(wù)、聯(lián)合區(qū)科協(xié)和xx小學(xué)開展了“上好食品安全第一課,、護航春節(jié)開學(xué)第一餐”食品安全知識宣講活動,，不斷普及食品安全知識，推動檢驗檢測走進大眾生產(chǎn)生活。2021年,，中心被xx市科協(xié)評為“xx市科普教育基地”。

中心定期開展“為民辦實事,、一月一檢測”活動,；對牛樓小鎮(zhèn)食品經(jīng)營業(yè)戶開展農(nóng)藥殘留和水質(zhì)檢測，保障牛樓小鎮(zhèn)食品安全,；與市場監(jiān)管部門密切配合,，保障全區(qū)2021年村黨組織書記培訓(xùn)班食品安全。

結(jié)合文明城市創(chuàng)建及每月定期開展的“民意5來聽”行動,，中心黨員干部積極開展政策宣傳,、包保社區(qū)衛(wèi)生清理等活動，沉一線,、摸民情,，解民憂。

（六）不斷提升人才隊伍專業(yè)素質(zhì)

檢測中心業(yè)務(wù)室工作計劃 檢測中心業(yè)務(wù)室總結(jié)篇四

設(shè)立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理,。定期的體檢可以對個人健康問題提出預(yù)警,，阻止疾病發(fā)生或延緩；也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,，早期治療,。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,，具有明顯的社會效應(yīng),。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上,，積極開展特色服務(wù)項目,。

1、傳統(tǒng)健康體檢（針對疾病的,、傳統(tǒng)的檢查項目）

1）,、門診個體體檢。采取不同年齡,、性別,、職別和價格有針對性和個體化體檢方案；

2）,、團體體檢（工礦,、企業(yè)公司、事業(yè)機關(guān)單位等）,。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種）,，由各單位或個人自由選擇；

3）、行業(yè)體檢（食品,、藥業(yè),、勞動、學(xué)校和參加工作等,；

4）,、特種體檢（招兵、招生,、入學(xué)等）,。

2、特色健康風(fēng)險評估

建立個人健康檔案,，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評,，出具專家健康意見和保健建議，設(shè)立健康咨詢熱線,。做到體檢有結(jié)果,，測評有結(jié)論，評估有報告,，咨詢有解答,，就醫(yī)有指南。

3,、專業(yè)功能檢測

1）,、視力、聽力檢測和體能檢測,；

2）,、心功能檢測、肺功能檢測,；

3）,、內(nèi)分泌功能檢測；

4）,、兒童生長,、發(fā)育檢測。

4,、特殊醫(yī)學(xué)問題檢測

1）,、肝炎病毒感染；

2）,、hiv病毒感染初篩

3）,、支原體與衣原體感染；

4）,、腫瘤標(biāo)志物篩查,；

5）、慢性病與職業(yè)病篩查；

6）,、高血壓,、高血脂病監(jiān)測；

7）,、血糖與糖尿病監(jiān)測,。

1、體檢中心主任1人,，總檢醫(yī)生1人，護士組長1人,，專職體檢護士4人,，文員1人。

建立以工作崗位性質(zhì),、技術(shù)含量和風(fēng)險程度,、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法,，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率,，提高醫(yī)院的社會效益；通過成本核算與控制,，優(yōu)化資源配置,，促進增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,。逐步建立按崗取酬,、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C制，充分調(diào)動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性,。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實施辦法》,，對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核，適當(dāng)提高工作獎勵標(biāo)準(zhǔn),，促進體檢人員的工作積極性,。

1）、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員,，臨時抽調(diào)存在難召集,、難管理、時間難掌控的問題,，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象,。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無歸屬感，責(zé)任感不強,，難以為體檢者提供滿意服務(wù),。

2）、參加體檢的醫(yī)護人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺,，臨床經(jīng)驗有限,，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù),。

3）,、合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷,。特別是小?？齐y以做到體檢和門診分開，如眼科,、五官科等不能派人常駐體檢中心,，導(dǎo)致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象。

4）,、體檢中心彩超機,、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊。對于批咳嗽碧寮?xì)e需保證兩套機器同時運行,，最大程度減少體檢者排隊等待時間,。

5）、市場營銷問題,。隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開展和擴大,，對技術(shù)、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求,，目前我們尚未配備專門的市場營銷人員,，捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高,，健康體檢宣傳力度需要加強,。

今年體檢中心的任務(wù)目標(biāo)是在去年的基礎(chǔ)上翻一番，任務(wù)艱巨,。在加強體檢中心內(nèi)部管理的同時,，需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用，必要的市場營銷不可或缺,。隨著新體檢中心的投用,，我們有了專門的場地和工作環(huán)境，體檢醫(yī)護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強,。

1）,、加強與體檢單位的聯(lián)系,，鞏固，著重開辟團檢市場,。以醫(yī)院為依托,，在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，努力開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群,。

2）,、以疾病篩查及預(yù)防為重點，全力做好健康體檢和專病篩查工作,。在繼續(xù)做好團檢和個人健康體檢的基礎(chǔ)上,，著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時,，加強原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理,。做好回訪工作。

檢測中心業(yè)務(wù)室工作計劃 檢測中心業(yè)務(wù)室總結(jié)篇五

一,、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗工作會議?？偨Y(jié)上年度工作,，探討疾控檢驗?zāi)芰Πl(fā)展和人才引進及技術(shù)人員培訓(xùn)等問題，表彰各縣（市）區(qū)上年質(zhì)控考核先進集體和個人,。

二,、切實做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急檢驗工作,。做好應(yīng)急檢驗的物資儲備,，為保障突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時處置提供科學(xué)數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐

三、召開全市hiv篩查實驗室年會,，總結(jié)去年艾滋病篩查實驗室質(zhì)量考評工作,，對考核優(yōu)秀的實驗室頒發(fā)了證書，并對下一步工作提出要求,。

四,、接受并完成省技術(shù)監(jiān)督局資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)督評審工作。

五,、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗質(zhì)量控制會議,，安排布置年度質(zhì)控任務(wù)。

六,、數(shù)字化實驗室信息管理系統(tǒng)建設(shè)正式投入運行,。

七、舉辦對各縣（市）區(qū)衛(wèi)生檢測檢驗專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,。

八,、對縣（市）區(qū)進行農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和檢測全面督導(dǎo),。

九、利用現(xiàn)有儀器設(shè)備開展食品中苯甲酸鈉,、山梨酸鉀,、糖精鈉等檢測項目。

十,、按照省里部署,，承擔(dān)并完成食品安全風(fēng)險監(jiān)測和省食品藥品監(jiān)督管理局樣品抽檢及檢測工作。

十一,、認(rèn)真完成各類國家,、省級安排的質(zhì)量控制考核工作。 十二,、加強實驗室硬件建設(shè),，計劃購置的原子熒光儀到位后，開展食品,、水質(zhì),、化妝品中汞的測定；大力培養(yǎng)引進專業(yè)人才,，通過社會招聘,，增加專業(yè)技術(shù)人員2-3人。

十三,、業(yè)務(wù)上加強橫向聯(lián)系,，取長補短，全面提升檢測檢驗技術(shù)水平,，計劃和市環(huán)保監(jiān)測站,、市中源水務(wù)檢測中心、市畜牧局畜產(chǎn)品檢測所,、進行了技術(shù)交流,，互通有無，部分儀器實現(xiàn)資源共享,。

十四,、完成臨時指令性工作

檢測中心業(yè)務(wù)室工作計劃 檢測中心業(yè)務(wù)室總結(jié)篇六

以新體檢中心投入使用為契機，本著“打造精品”的目標(biāo),，以健康管理為主線,，以腫瘤篩查為重點，加強對外交流合作,，依托醫(yī)院強勢品牌,，完善服務(wù)流程，擴大市場營銷,，在加強團檢的同時,，重點培育高端和普及低端兩極體檢市場,，在堅持以社會效益為前提的原則下，共同創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,。

(一)調(diào)整營銷策略,，多層次開辟體檢市場。

一,、加強與體檢單位的聯(lián)系,，鞏固和開辟團檢市場。以醫(yī)院為依托,，在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,，開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群。

二,、以疾病篩查及預(yù)防為重點,，全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團檢和個人健康體檢的基礎(chǔ)上,，重點來院病人直系親屬疾病的篩查工作,，同時，加強原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理,。做好回訪工作,。

四、加強市場營銷,，建立健康俱樂部，引進健康保健設(shè)施,，開展集健康體檢,、亞健康調(diào)理、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù),，培育健康體檢中心新的經(jīng)濟增長點,。

(二)拓展體檢服務(wù)內(nèi)容，樹立獨具特色的體檢品牌,。

一,、優(yōu)化以客為尊的作業(yè)流程，推行感動服務(wù),。即：通過感覺(從進入體檢中心,，讓體檢者感覺到熱情周到)--感受(通過體檢全程服務(wù)確實感受很好)--感情(通過檢后服務(wù)，建立朋友關(guān)系)三個層次層層推進,，使顧客把醫(yī)院當(dāng)成生活和情感的一部分,，讓顧客感受到回家的感覺，感覺到醫(yī)有所值,，營造顧客滿意的境界,。

二,、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊伍，開展特需服務(wù),。擬招聘用1-2名年輕學(xué)生進行健康知識,、儀表、禮儀等知識培訓(xùn),，規(guī)范行為舉止,，通過良好的品質(zhì)、嫻熟的技術(shù),，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務(wù),，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛,。增加客戶忠誠度,，逐步樹立口碑效應(yīng)，建立品牌形象,。