無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書篇一

一,。簽約雙方名稱：

考核方：武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司

承包方：

二,。工程項(xiàng)目名稱：

三,。工程造價：

四。承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內(nèi)容,。

五,。項(xiàng)目工期：

按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

六,。承包方式：按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包,，獨(dú)立核算、確保上繳,、超獎虧罰,。

七。責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：

1.目標(biāo)利潤：目標(biāo)利潤以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn),。

2.工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故,；工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

3.安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故,、因公重傷事故,；汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故；特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故,；火災(zāi)一般及以上事故,。

4.項(xiàng)目工期：按項(xiàng)目合同工期完成。

5.標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工,，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo),。

6.員工收入：確保員工正常收入,，不拖欠員工工資,。

7.精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件,、治安案件或員工上訪事件等,。

八,?？己宿k法：

項(xiàng)目完工后,，項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核,。

1.考核工資構(gòu)成：

基本工資+外出補(bǔ)助+績效工資(包括安全、收益,、質(zhì)量)

2.工資標(biāo)準(zhǔn)：

基本工資：3000元/月

外出補(bǔ)助：1000元/月

績效工資：1000元/月

績效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn),，其余的月績效工資為純利潤的1%。

3.其他說明

安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位，工地發(fā)生一次重大安全,、質(zhì)量事故,，安全績效為零,。

九,。責(zé)任書有效日期：

本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止,。

十,。其他事項(xiàng)：

1.責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時,，雙方另行約定；

2.責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時,，公司對考核對象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,；

3.本責(zé)任書簽訂后,，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容；

4.本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團(tuán)成員任用,、評先的重要考核內(nèi)容,。

5.本責(zé)任書一式四份,，被考核方執(zhí)一份。其他三份,，分別由公司工程管理部,、財務(wù)會計(jì)部和人力資源部保管。

武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司施工負(fù)責(zé)人：

20xx年xx月xx日

公司代表：

身份證號：

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書篇二

公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,，為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進(jìn)取精神,，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個工程項(xiàng)目的盈利水平,，增強(qiáng)公司的核心競爭力,，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，特制定本目標(biāo)責(zé)任書,。

xxx。

將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成,，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項(xiàng)目全部完成，竣工決算完成,，工程資料完備交到業(yè)主方備案,。

待定,。

1、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作,，自主安排項(xiàng)目部成員工作,，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容；

2,、資料員：負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料,；

3、施工員：配合本工程竣工相關(guān)工作,；

4,、技術(shù)員：完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖。

(一)熟悉,、執(zhí)行各項(xiàng)法律,、規(guī)范、制度

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》,、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊,、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

2,、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理要求，按照工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作,，結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定,、完善,、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求,，對相關(guān)當(dāng)事人做獎懲處理,。

(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系

1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì),、業(yè)主,、監(jiān)理、勘測,、質(zhì)檢,、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系,，改善施工外部環(huán)境。

2,、積極開展市場調(diào)查,，主動收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作,。

(三)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，執(zhí)行,、檢查、監(jiān)督各崗位工作

1,、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度,，工程質(zhì)量,，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào),，人員組織安排,、檢查、培訓(xùn),，機(jī)器設(shè)備組織管理,，原材料采購,、保管,，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算,，對工程進(jìn)度款追收,，審查簽署項(xiàng)目部各類工程文件，檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等,。

2,、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào),、執(zhí)行,、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度,、保質(zhì)量,、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

3,、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算,，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi),，降低成本提高利潤，深刻理解計(jì)量是工程利潤的關(guān)鍵,。

4,、根據(jù)省、市有關(guān)要求,，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,，安全施工,，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽,，不穿露腳趾鞋子,，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件,。

5,、合理組織調(diào)配人、機(jī),、料等施工組織安排,，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性,。

(四)工程資料管理

1,、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員,、技術(shù)員,、施工員)，是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求,、施工流程收集,、填寫、整理完成,，工程原件資料掃描編號存檔,，要求完整不缺漏、目錄清晰可查,。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工日記,，測量資料，實(shí)驗(yàn)室資料，變更簽證資料,，甲方監(jiān)理簽證,，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場照片,，甲方,、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況,。

2,、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性,、準(zhǔn)確性和可追溯性,，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算,。

3,、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份,。

4,、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料

4.1項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底,；并形成交底過程記錄,，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字；項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,、需用原材料設(shè)備,、施工機(jī)械工器具、勞動力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報表,；項(xiàng)目部管理人員概況表,，項(xiàng)目開工報告、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖,、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等,。

4.2施工階段：每分項(xiàng)工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字,；每周施工情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度小結(jié)；工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料,、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表,、資金需用計(jì)劃表、施工現(xiàn)場工作日志,；施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單,；設(shè)計(jì)修改變更單；現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄；經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗(yàn)單,；隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單,，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。

4.3竣工驗(yàn)收階段：監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收報告,、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件,、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收報告；向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單,；竣工項(xiàng)目設(shè)備清單,、經(jīng)總師辦審核通過的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料，竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等,。

(五)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時反饋。

1,、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查,，將對項(xiàng)目部存在的問題提出書面整改意見。

2,、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行總體檢查,、評定，根據(jù)評定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎金,。

3,、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)

(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起,，本項(xiàng)目部成員核定只有兩個月工資,，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后,，一次性發(fā)放剩余工資和獎金,。

(2)獎金分配如下：

a、項(xiàng)目經(jīng)理：獎勵人民幣萬元,；

b,、資料員：發(fā)放全部進(jìn)度獎；

c,、施工員：配合工程竣工,，獎勵人民幣

d、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖,，獎勵人民幣

e,、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣元,。

(3)沒有按時完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

a,、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間,，項(xiàng)目成員沒有工資；

b,、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的,，扣除50%獎金，直至扣完為止,；

c,、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項(xiàng)目部各人員上班時間和目標(biāo)工作完成時間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排,，項(xiàng)目部人員獎金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定,。

4、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行,。

我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容,，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：

項(xiàng)目成員(簽字)：

日期：

項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書篇三

遵照《中華人民共和國合同法》.《建筑法》《招投標(biāo)法》《建筑工程管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)章制度及具體工程的實(shí)際情況,，為明確各自在項(xiàng)目管理過程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),，按照權(quán)責(zé)對等原則,，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,。

1,、項(xiàng)目名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3,、工程內(nèi)容：詳見簽訂的施工合同,，必須使用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》。

4,、合同總價：(暫定)小寫：元)

5,、工程主要內(nèi)容：

6、質(zhì)量：合格

7,、安全文明施工：

8,、工期：日歷天：

9、開工日期：

10.竣工日期：

《建設(shè)施工合同》簽訂后,，由里方?jīng)Q算部協(xié)助乙方編制項(xiàng)目且標(biāo)成本計(jì)劃,，確定該項(xiàng)目成本降低率、降低額指標(biāo),。施工過程中,，乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，隨時修正項(xiàng)目成本降低指標(biāo),，并對項(xiàng)目最終盈虧負(fù)責(zé)。

1、所有分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須達(dá)到現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》,。

2,、招標(biāo)方滿意度95%以上，顧客投訴0次,；

3,、杜絕重大質(zhì)量責(zé)任事故；

4,、本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：合格

在《建設(shè)工程施工合同》規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù),。如出現(xiàn)不可預(yù)見情況，監(jiān)理,、業(yè)主同意延期,，則以與建設(shè)單位約定的工期或工期簽證為準(zhǔn)。乙方在施工過程中必須接受監(jiān)理,、業(yè)主提出的階段性進(jìn)度目標(biāo)要求,，并按要求完成。

1,、環(huán)境目標(biāo)

(1)施工現(xiàn)場噪音控制符合《建筑施工場界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》的限值要求,；

(2)污水排放沉淀率達(dá)100%;

(3)主要道路按施工現(xiàn)場平面布置圖硬化率不低于90%;

(4)有效控制固體廢棄物排放，固廢物的處理符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定,。

(5)施工周邊100%圍擋,；

(7)出入車輛100%清洗；

(8)拆遷工地100%濕法作業(yè),；

(9)渣土車輛100%密閉運(yùn)輸,。

2、安全目標(biāo)

杜絕重大火災(zāi)事故,，杜絕重大機(jī)械事故,，杜絕死亡：事故，重

率不大于0.4%o,輕傷頻率小于5%,，安全勞保用品發(fā)放率100%,，

項(xiàng)安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo)合格。

3,、現(xiàn)場管理及文明施工目標(biāo)

乙方負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部管理體系,，保證三體系在項(xiàng)目。上的有效運(yùn)行

確保施工現(xiàn)場整潔,、文明,、有序和高效。本工程文明工地創(chuàng)建目標(biāo)為

綠色施工創(chuàng)建目標(biāo)位：

1,、管理費(fèi)：

乙方向甲方繳納以工程決算價計(jì)算基數(shù)的__ %的管理費(fèi)(工程總造價為工程合同所簽訂的及施工過程變更增加的由甲方承擔(dān)管責(zé)任的所有工程內(nèi)容,。包括業(yè)主甲供料,、業(yè)主指定分包及業(yè)主直接包的分部分項(xiàng)工程要求甲方承擔(dān)管理責(zé)任的部分)。上交管理費(fèi)辦法為上繳管理費(fèi)(b值) =工程決算價x上繳管理費(fèi)比例,，管理費(fèi)歸月方所有,。工程決算價在500萬以內(nèi)，按3%的比例收取管理費(fèi),；工程決算價在500萬至1000萬以內(nèi),，按2-3%的比例收取管理費(fèi)；工程決算價在1000萬至3000萬以內(nèi),，按2%的比例收取管理費(fèi),；工程決算價在3000萬以上，按1.5%的比例收取管理費(fèi),。具體項(xiàng)目按合約具體執(zhí)行,。

2、施工合同在1000萬以內(nèi)的,，管理費(fèi)用在建設(shè)方首次回款一次性扣除,，施工合同1000萬至3000萬以內(nèi)管理費(fèi)分兩次扣除，3000萬以上按建設(shè)方回款順序分次交納,，三次繳遣,，工程竣工決算定案后，按決算價調(diào)整,，多退少補(bǔ),，要求在竣工結(jié)算完成后60日內(nèi)一次結(jié)清。在辦理工程決算時,，需要公司提供四項(xiàng)保險繳費(fèi)票據(jù)或參保證明的,，上繳企業(yè)管理費(fèi)時在原定比例基礎(chǔ)上增加0.1%，若不需提供的不在增加,。

3,、項(xiàng)目班組人員費(fèi)用，按照合同工期項(xiàng)目經(jīng)理每月5000元,，項(xiàng)目總工每月3000元,，安全員每月3000元。

第四條財務(wù)管理

本責(zé)任書簽訂之日起三十且內(nèi),，乙方向甲方財務(wù)部交納風(fēng)險抵押金人民幣20萬元,，或者辦理30萬元的資產(chǎn)抵押手續(xù)。風(fēng)險抵押金(物)待本工程各種債權(quán)債務(wù)清理完后,，竣工驗(yàn)收備案后返還(不計(jì)利息),。

1、乙方應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行甲方相關(guān)財務(wù)管理制度,。主要包括：資金管理辦法,、項(xiàng)目工程款收支管理規(guī)定,、內(nèi)部資金借用管理規(guī)定、銀行賬戶管理辦法,、保函管理辦法及外出經(jīng)營活動稅收管理證明(簡稱“外經(jīng)證”)管理辦法等,。

2,、甲方實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理，要求所有項(xiàng)目工程款必須通過合同約定的銀行賬戶或指定的銀行賬戶結(jié)算,。

3,、乙方項(xiàng)目會計(jì)核算，必須符合《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》及國家相關(guān)法律,、法規(guī)要求,，同時按照甲方上級單位的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，會計(jì)人員實(shí)行甲方委派管理，按項(xiàng)目進(jìn)行核算,、定期給甲方上報會計(jì)報表

4,、甲方嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收相關(guān)法規(guī),，監(jiān)督乙方施工項(xiàng)目及時足額納稅,。同時積極協(xié)助乙方開具“外經(jīng)證”,，幫助乙方處理涉稅事項(xiàng)。

1,、執(zhí)行《》,，要求內(nèi)容填寫完整,、準(zhǔn)確無涂改,，并由各基層審批單位負(fù)責(zé)人簽署明確意見，簽章齊全,。

2,、工程款項(xiàng)審核以項(xiàng)目提供備案的采供合同資料為依據(jù)，詳見合同備案具體要求,。

3,、工程預(yù)付款支付金額為公司收到款項(xiàng)的80%。并且不超過乙方已完成實(shí)際工程量的80%(以甲方預(yù)算部為準(zhǔn)),，剩余款項(xiàng)于項(xiàng)目決算后一年,，業(yè)主付完全額工程款后一次性結(jié)清,。

4、工程款直接支付到人,、材,、機(jī)等合同簽訂方企業(yè)賬戶的金額不低于總合同價款的75%。

《項(xiàng)目采供信息統(tǒng)計(jì)表》見附表一,；《材料員信息登記表》見附二,；項(xiàng)目各采供合同原件及相關(guān)附件資料。

項(xiàng)目以陜西三元建設(shè)有限公司四大合同范本為藍(lán)本簽訂項(xiàng)目涉及買賣,、租賃,、勞務(wù)及專業(yè)分包的所有工程合同(可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改)，合同均以原件形式備案,。

1,、合同臺賬格式：

材料購銷、租賃合同臺賬,；機(jī)械設(shè)備采購,、租賃合同臺賬；項(xiàng)目勞務(wù)及專業(yè)分包合同臺帳

2,、合同附件要求：

《建設(shè)工程買賣合同》(范本)附件要求：

材料采購供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、產(chǎn)品合格證,、質(zhì)檢報告(加蓋公章);設(shè)備采購單位營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、設(shè)備產(chǎn)權(quán)證、產(chǎn)權(quán)單位股權(quán)關(guān)系證明(加蓋公章);

《建設(shè)工程租賃合同》(范本)附件要求：

材料租賃單位營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證(加蓋公章);設(shè)備租賃單位營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、行業(yè)確認(rèn)證、設(shè)備產(chǎn)權(quán)證(加蓋公章);

《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》(范本)附件要求：

專業(yè)分包單位營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、組織機(jī)構(gòu)代碼、資質(zhì)證書,、安全生產(chǎn)許可證(加蓋公章);專業(yè)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與分包單位的勞動合同,；專業(yè)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人法人授權(quán)書、注冊的資質(zhì)證書、職稱證書,；專業(yè)分包單位為其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人繳納的社保證明,；專業(yè)分包單位給其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的工資發(fā)放證明；專業(yè)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的身份證復(fù)印件,；

《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》(范本)附件要求：

勞務(wù)分包單位營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼,、資質(zhì)證書,、安全生產(chǎn)許可證(加蓋公章);勞務(wù)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與其單位的勞動合同；勞務(wù)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人法人授權(quán)書,、注冊的資質(zhì)證書,、職稱證書；勞務(wù)分包單位為其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人繳納的社保證明,；勞務(wù)分包單位給其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的工資發(fā)放證明；勞務(wù)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的身份證復(fù)印件,；勞務(wù)分包單位的用工合同,、花名冊、工資表,、身份證復(fù)印件,。

1、項(xiàng)目人,、材,、機(jī)管理

1)擬定和發(fā)放相關(guān)規(guī)范性文件，包括：

2)定期通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布人,、材,、機(jī)市場信息指導(dǎo)價。

3)隨時向需求項(xiàng)目推薦集團(tuán)人材機(jī)戰(zhàn)略合作企業(yè)和合格供方企業(yè),。

1)指導(dǎo)各項(xiàng)目部按規(guī)范簽訂相關(guān)采供合同并完成合同備案,。

5)監(jiān)督各項(xiàng)目部人材機(jī)管理工作的實(shí)施情況，對存在問題協(xié)助整改,。

2,、項(xiàng)目部(公章、技術(shù)資料章)管理

1)按時向公章責(zé)任人發(fā)放項(xiàng)目部印章(公章,、技術(shù)資料章)管理規(guī)定及相關(guān)規(guī)范性文件,。

2)不定期實(shí)地檢查各項(xiàng)目部印章管理工作，對存在問題協(xié)助整改,。

1,、項(xiàng)目的投標(biāo)預(yù)算須交由集團(tuán)報價中心統(tǒng)一編制審核。

2,、為提高公司服務(wù),，集團(tuán)工程決算部將在項(xiàng)目中標(biāo)后開始對項(xiàng)目進(jìn)行“成本瘦身”管理,。

3、項(xiàng)目的結(jié)算資料在報送甲方審定前和定案后都必須經(jīng)由公司工程決算部審核登記,，對未進(jìn)行審核登記的結(jié)算結(jié)果公司不予認(rèn)可,。項(xiàng)目按工程造價劃分為a、b,、c類,，結(jié)算審核業(yè)務(wù)分別以a類1500元、b類1000元,、c類500元的標(biāo)準(zhǔn)收取相關(guān)費(fèi)用,，由集團(tuán)公司財務(wù)做統(tǒng)一收支。

乙方在甲方的領(lǐng)導(dǎo)下組建項(xiàng)目部,。

按照兩年質(zhì)量治理和實(shí)名制要求,，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全員,、質(zhì)量員、材料員五類人員必須是公司委派,。項(xiàng)目部因工程需要而聘用的其他人員應(yīng)遵守《勞動合同法》的規(guī)定辦理聘用手續(xù),，主要崗位人員和特種作業(yè)人員必須持有國家及行業(yè)頒發(fā)的崗位資格證書，并報甲方人力資源部備案,。項(xiàng)目部有義務(wù)接收公司分配的大學(xué)生,，至少接收-名并安排專人指導(dǎo)培養(yǎng)，無權(quán)拒絕,，薪資由項(xiàng)目部承擔(dān),，薪資標(biāo)準(zhǔn)參見大學(xué)生見習(xí)期指導(dǎo)工資。

1,、乙方所選擇的作業(yè)隊(duì)伍必須具備相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)和施工能力,，經(jīng)審查不符合要求，甲方有權(quán)責(zé)令乙方重新選擇,。

2,、項(xiàng)目部按照甲方有關(guān)勞務(wù)分包規(guī)定選擇合格勞務(wù)分承包商。

3,、若作業(yè)隊(duì)無法履行合同,，甲方有權(quán)責(zé)成乙方令其退場，另選隊(duì)伍施工,。與作業(yè)隊(duì)發(fā)生糾紛,，自行處理，因與作業(yè)隊(duì)產(chǎn)生的糾紛給甲方造成墊付款項(xiàng)等損失的，甲方有權(quán)向乙方追償,。

1,、按照甲方《項(xiàng)目工程款收支管理暫行規(guī)定》及其它相關(guān)規(guī)定協(xié)助乙方辦理本工程各項(xiàng)財務(wù)手續(xù)及工程款收支業(yè)務(wù)，但對有發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛工程項(xiàng)目款項(xiàng)的支付由甲方財務(wù)部門進(jìn)行控制支付,。

2,、按照甲方《內(nèi)部資金借用管理暫行規(guī)定》，在符合條件時,，向乙方提供有償借用,。

3、甲方協(xié)助乙方辦理工程報建,，質(zhì)量,、安全登記手續(xù)及對外工作(對業(yè)主，設(shè)計(jì)單位及市,、區(qū)有關(guān)部門),，協(xié)助乙方搞好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、質(zhì)量,、技術(shù),、安全管理工作，協(xié)助乙方辦理工程預(yù),、結(jié)算以及相關(guān)工程資料的整編工作。

4,、甲方對項(xiàng)目部有行政管理權(quán),，有權(quán)否定項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。

5,、甲方有權(quán)對項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求施工的項(xiàng)目，責(zé)令限期整改并按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰,，乙方應(yīng)無條件執(zhí)行,。對重復(fù)出現(xiàn)安全隱患或造成質(zhì)量事故仍不接受甲方整改要求的，甲方有權(quán)對乙方負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部主要人員進(jìn)行調(diào)整更換,，乙方無條件執(zhí)行,。

6、該項(xiàng)目工程決算書必須經(jīng)甲方審核并加蓋甲方公章且經(jīng)甲方法定代表人簽字或蓋章后生效,，乙方應(yīng)將業(yè)主收到該項(xiàng)且決算書的確認(rèn)函交甲方?jīng)Q算部存檔備案,。

7、甲方向該項(xiàng)目部派駐一名管理員協(xié)助乙方進(jìn)行項(xiàng)目管理協(xié)調(diào),。派駐項(xiàng)目管理人員工資由項(xiàng)目部發(fā)放,，每人每月不低于4000元，由集團(tuán)公司統(tǒng)一收支。

1,、乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度,，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，對因違反企業(yè)制度造成經(jīng)濟(jì)損失或?qū)ζ髽I(yè)聲譽(yù)發(fā)生不良影響的,，必須承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任,。

2、乙方在工程開工前,，必須催促業(yè)主按規(guī)定辦理施工許可證及質(zhì)量安全監(jiān)督登記,，凡未進(jìn)行報建手續(xù)及質(zhì)量、安全登記手續(xù)的工程不得開工,，如未辦好上述手續(xù)開工,，建設(shè)和城管部門對施工單位的處罰由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

3,、乙方必須遵照甲方發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)合同實(shí)施采購,，對進(jìn)場的材料必須檢驗(yàn)，合格后方可使用,。超重機(jī)械應(yīng)使用采購年限為5年以內(nèi)的產(chǎn)品,。

4、乙方以個人名義或以其他名義對外簽訂合同或乙方及現(xiàn)場管理人員對外出具的承諾,、欠條等與甲方無關(guān),，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

5,、乙方負(fù)責(zé)工程從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全部實(shí)施工作,，全面按照合同的要求搞好施工管理，確保進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全；因發(fā)生工期延誤,、質(zhì)量和安全事故,，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)，給甲方造成墊付款項(xiàng)等損失的,，甲方有權(quán)向乙方追償(包括從應(yīng)撥轉(zhuǎn)給乙方的工程款扣除),。

6、乙方應(yīng)保證工程按照施工合同如期完成,，工期延期條件以總合同為準(zhǔn),。認(rèn)真執(zhí)行施工安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范,、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),。

7,、乙方自覺接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位,、甲方的領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，在甲方授權(quán)下,，處理與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位,、政府有關(guān)部門的關(guān)系,。

8、乙方要按要求及時填寫,、整理,、匯總工程技術(shù)、質(zhì)量,、安全,、經(jīng)濟(jì)等資料，辦好隱蔽工程驗(yàn)收及工程的簽證手續(xù),，收集整理各種交工資料并按規(guī)定裝訂成冊上報甲方審核,。竣工時應(yīng)移交完整,、符合交工及歸檔要求的工程資料,。

9、乙方應(yīng)按期上繳管理費(fèi),，及時足額繳納國家和地方規(guī)定的稅費(fèi),，并將合法的完稅憑證原件交甲方稅務(wù)中心核驗(yàn)。

10.乙方作為本工程項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)乙方,，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營核算，自負(fù)盈虧,。自行承擔(dān)總包合同及本協(xié)議履行過程中形成的各種債務(wù),，包括承接本工程向業(yè)主所繳的各類擔(dān)保金、經(jīng)營費(fèi)用及施工中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用等,，并承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任,。

11、保證項(xiàng)目的工程款收入必須轉(zhuǎn)入施工合同約定的銀行賬號或者甲方指定的開戶銀行賬號,，未經(jīng)甲方批準(zhǔn)嚴(yán)禁在外設(shè)立賬戶,。以現(xiàn)金形式收取的工程價款應(yīng)及時，上交甲方資金中心,，不得坐支,。未經(jīng)審批乙方不得通過業(yè)主代付任何費(fèi)用,。乙方應(yīng)接受甲方對本工程業(yè)主支付的工程預(yù)付款及大額度超進(jìn)度付款的監(jiān)督，必須提出資金使用計(jì)劃,，保證將工程資金使用在本工程施工建設(shè)上,。具體執(zhí)行甲方《資金管理中心資金管理暫行辦法》和《項(xiàng)目工程款收支管理暫行辦法(修訂)》。

12,、不得以項(xiàng)目部名義簽訂與本工程無關(guān)的合同,。對外簽訂的《建設(shè)工程買賣合同》《建設(shè)工程租賃合同》《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》必須采用甲方制定的合同示范文本(詳見附件一、附件二,、附件三,、附件四)，其他合同,，需提請甲方法律事務(wù)部等相關(guān)部門審查后方能簽訂,。

13、因該項(xiàng)目與任何第三人發(fā)生爭議時,，乙方應(yīng)積極協(xié)商解決,，如協(xié)商不成，應(yīng)及時上報甲方法律事務(wù)部,，與甲方聘用的律師團(tuán)隊(duì)共同協(xié)商處理,。最終無法通過協(xié)商途徑解決的，由甲方?jīng)Q定訴訟或仲裁,。因該項(xiàng)目發(fā)生的所有訴訟案件,，必須由甲方的律師團(tuán)隊(duì)出庭應(yīng)訴(除特殊情況外，乙方應(yīng)與甲方法律事務(wù)部另行協(xié)商),，費(fèi)用由乙方承擔(dān),。乙方不得自行委托代理人。

14,、甲方接到法院(仲裁委)的起訴狀(仲裁申請書2 3且內(nèi)告知乙方核實(shí)情況,，并由甲方財務(wù)部扣劃乙方項(xiàng)目訴訟案件標(biāo)的120%的工程款(無息)，待案件處理完畢余款予以返還,。

15,、按國家稅法及相關(guān)規(guī)定，按時繳納稅金,，及時向甲方提供完稅證明原件,；若業(yè)主要求代扣代繳稅金，則必須向甲方出具當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)出具的允許代扣代繳的證明,。

16,、不得以項(xiàng)目部及甲方的名義進(jìn)行資金拆借及各種賒欠、貸款等業(yè)務(wù),；不得把乙方自身及本工程以外的經(jīng)濟(jì),、債務(wù)等糾紛連帶至本工程,。

17、乙方對因經(jīng)濟(jì)承包工程引發(fā)的債權(quán)債務(wù)以及其它訴訟,、仲裁及投訴等,，承擔(dān)由此引起的全部費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如因此給甲方造成損失,，乙方須雙倍賠償甲方的損失,。

18、保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資金的提取和投入,，并建立相應(yīng)臺賬確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,。遵守甲方對安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理規(guī)定。

19,、乙方必須配合甲方辦理勞保統(tǒng)籌費(fèi)用的返還工作,。并將交納勞保統(tǒng)籌費(fèi)的復(fù)印件向甲方財務(wù)部提交。

20,、乙方對單位工程進(jìn)行分包,，簽訂的分包合同必須報集團(tuán)采供部備案。乙方在該項(xiàng)目施工管理過程中簽訂的勞務(wù)合同,、材料設(shè)備買賣合同,、租賃合同等各類目標(biāo)責(zé)任書必須報集團(tuán)采供部備案。否則,，甲方根據(jù)具體情況予以處罰,。

21、若該項(xiàng)目需要辦理“外出經(jīng)營許可證明”時,，乙方必須按照稅務(wù)部門規(guī)定交納所得稅后方可辦理,。

22、項(xiàng)目所有技術(shù)資料必須由甲方審批,，并報甲方主管部門備案,。

1、乙方必須確保工程款進(jìn)入公司資金結(jié)算中心專用賬戶,，不得由其他方代付款項(xiàng),。(發(fā)生一次處罰5萬元)

2、甲方有權(quán)對項(xiàng)目資金進(jìn)行監(jiān)督和支付使用監(jiān)控,，乙方必須確保項(xiàng)目資金專款專用,，不得挪作本項(xiàng)目施工以外的用途(發(fā)現(xiàn)一次處罰5萬元),。乙方應(yīng)及時合理支付工人工資，不得克扣,、拖欠,，乙方向甲方申請支付工程進(jìn)度款時,，應(yīng)將上期工程進(jìn)度款的工人工資的支付情況上報甲方。

3,、案件糾紛因乙方處理不當(dāng)導(dǎo)致法院對甲方賬戶保全,、凍結(jié)、劃扣,。若法院對甲方賬戶每保全,、凍結(jié)、劃扣一次,，甲方將處罰乙方人民幣10萬元乙方還需按照甲方《內(nèi)部資金借用管理暫行規(guī)定》承擔(dān)以保全,、凍結(jié)、劃扣金額為基準(zhǔn)的利息,，利息第一個月以月息2%為準(zhǔn),，從第二個月開始以月息3%為準(zhǔn)直至案件處理終結(jié)。甲方財務(wù)部直接從乙方任何一項(xiàng)目工程款中扣除,。

1,、項(xiàng)目部章、技術(shù)資料專用章由甲方刻制,。乙方假置偽造甲方印章或簽名,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰10萬元,，并移交司法機(jī)關(guān)處理,，由此引起的一切經(jīng)濟(jì)糾紛、法律責(zé)任由乙方承擔(dān),，甲方有權(quán)終止合同并追索經(jīng)濟(jì)損失,。

2、項(xiàng)目部印章由甲方委派人員保管,，做好用印登記,，并備存資料，對外使用時,，應(yīng)說明用途并經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,，方可使用。工程技術(shù)資料印章僅用于與建設(shè)工程技術(shù)資料庫,、的往來,，往來函件及對外業(yè)務(wù)使用一律無效。甲方委派人員工資由乙方承擔(dān),。

工程完工后的保修由甲方負(fù)責(zé),，乙方負(fù)責(zé)實(shí)施，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān),。

1,、乙方對建設(shè)主管部門,、業(yè)主、甲方提出的問題不認(rèn)真及時整改或拖延整改的,，甲方有權(quán)視其情況予以處理,，采取措施對施工隊(duì)伍進(jìn)行整改直至解除與乙方的本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書或者終止與業(yè)主的總包合同，其責(zé)任及由此造成所發(fā)生的一切費(fèi)用(或損失)均由乙方承擔(dān),。由此給甲方信譽(yù)造成惡劣影響的,，罰該工程應(yīng)上交甲方管理費(fèi)的50%。

2,、乙方惡意串通第三方損害甲方利益,，引起法律糾紛的，應(yīng)承擔(dān)對甲方造成的所有損失,，并處以所有損失的50~ 100%罰款或追究法律責(zé)任,。

3、乙方暗中抽逃或套取資金挪作他用,，影響工程進(jìn)度,、質(zhì)量無法按合同要求完成，乙方雙倍承擔(dān)由此給甲方造成的所有損失,。

4,、因乙方拖欠民工工資導(dǎo)致民工投訴的，乙方應(yīng)立即按規(guī)定支付所欠工資,，并承擔(dān)其責(zé)任,，同時避免事態(tài)擴(kuò)大。若乙方處理不當(dāng),，致使甲方受到損失,，乙方須雙倍賠償。

乙方完成本責(zé)任書中約定的上交管理費(fèi)指標(biāo)后的盈余部分,，加上或減去甲方對該項(xiàng)目的有關(guān)獎勵或處罰,，盈余部分由乙方合法自主分配。

1,、工期無故延期每天扣風(fēng)險抵押金1萬元,。

2、安全不達(dá)標(biāo)扣取全部安全文明施工費(fèi),，由甲方負(fù)責(zé)投入,。發(fā)生重傷事故罰風(fēng)險抵押金1萬元，發(fā)生死亡事故扣風(fēng)險抵押金全部20萬元,，解聘職務(wù)并追究責(zé)任,。

3、未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，扣風(fēng)險抵押金3萬元,。

4、未達(dá)到文明工地及綠色施工示范工程目標(biāo)分別扣風(fēng)險抵押金3萬元,。

5,、其他獎勵按甲方相關(guān)文件執(zhí)行。

1,、乙方不得單方面解除本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》,。

2、發(fā)生下列情況,，甲方有權(quán)解除本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》,，因此造成的一切損失由乙方承擔(dān)：

(1)由于本工程的原因，甲方被有關(guān)政府職能部門處罰或通報批評,，造成《資質(zhì)證書》或《安全生產(chǎn)許可證》等在工程所在地區(qū)暫停使用等,，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失及名譽(yù)損失的；

(2)該項(xiàng)目出現(xiàn)特,、重大質(zhì)量,、安全事故；

(3)乙方不服從甲方的管理和監(jiān)督,；

(4)乙方對該項(xiàng)目經(jīng)營管理不善,，依據(jù)本責(zé)任書實(shí)際存在較大虧損風(fēng)險。

1,、在責(zé)任目標(biāo)管理期間,，項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場的全部財產(chǎn)屬于甲方所有或由甲方支配,。

2,、該《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，自雙方簽字之日起生效,。

3,、本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》履行中，如需增減或更改條款,，由甲,、乙雙方共同協(xié)商辦理。

4,、在《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》履行過程中如發(fā)生爭議,，雙方應(yīng)協(xié)商解決。

5,、本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書一式伍份,，甲方保留叁份，乙方保留貳份。

甲方簽章：

乙方(責(zé)任人)簽字：

法定代表人：

乙方(責(zé)任人)電話：

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

責(zé)任管理單位負(fù)責(zé)人簽字：

責(zé)任管理單位負(fù)責(zé)人電話：

簽訂時間：