總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報篇一

我們主要從以下五方面做好安全工作：

堅持“安全第一”思想不動搖安全,，對公司來說,，是一個永恒的主題，是公司一切工作的基石,。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,，安全唯此為大。

年初,，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念,。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全,，突出安全,，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,，要有為公司而奮斗的激情與信念,，每個人都從心底里真正愛這個公司，將自己切實融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來，為了公司的安全生產(chǎn),，從自身做起,，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍,。

制定安全目標(biāo),，實施責(zé)任分解，落實結(jié)果考核是公司安全管理的根本,。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo),、細(xì)化的方針、措施等,，公司總經(jīng)理與各單位部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解,、細(xì)化；為強(qiáng)化責(zé)任落實,，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報,，及時掌握安全生產(chǎn)的情況,，研究新情況，解決新問題,，形成了安全目標(biāo)眾人挑,，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實處,，真正實現(xiàn)全員管理,。

從事故致因理論看，不安全行為,、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,，而其最根本的是人，思想認(rèn)識不到位,、安全技能（術(shù)）差,，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此,，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略,。從思想意識上入手，不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育,，同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù),、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn),。

1、強(qiáng)化宣傳教育,，排除思想隱患,。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,，就是深化安全教育,、提高安全意識、強(qiáng)化安全責(zé)任,。為此,，我們采用多種方法、多種形式,，堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危,、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全

生產(chǎn)調(diào)度會,、每周的工作例會,、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例，并及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司,、上級部門下發(fā)的安全文件,、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍,。

2,、抓好安全教育，堅持特種培訓(xùn)持證上崗,。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,，通過召開安全生產(chǎn)會議,，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn),，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育,，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力,；三是辦宣傳櫥窗,、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式,，宣傳各種安全知識,、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全,，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識,。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)x次,，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

今年有x名主要負(fù)責(zé)人、x名安全管理人員,、x名特種作業(yè)人員,、x名危化操作人員依法參加了培訓(xùn),，并取得相應(yīng)的證書,，做到持證上崗。對上崗,、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn),，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗,。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,，加大了隱患排查治理力度,。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等,，實施對現(xiàn)場人,、物、環(huán)境隨時控制管理,，隨時就巡查問題進(jìn)行整改,。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科,、生產(chǎn)部對各廠,、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進(jìn)行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況,，及時消除了事故隱患,，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,，工藝過程復(fù)雜,，為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程,，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電,、人員的綜合協(xié)調(diào),，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配,，工藝調(diào)整優(yōu)化,，杜絕超溫、超壓,、超負(fù)荷運行,，裝置開（停）做到有序、安全,、可靠,。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求,，加強(qiáng)檢修安全措施管理,，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,，無一起非傷亡事故,，開停機(jī)順利、檢修效果理想,。

今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?；穫}庫的監(jiān)管,，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍,，做到了無間斷、無死角,。我們還強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜椈A(chǔ)工作，健全各類工作臺賬,，不管是入庫,、領(lǐng)用,，還是人員出入都詳細(xì)記載,，嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。

20xx年來,，我公司迎接派出所,、鎮(zhèn)安委會檢查x次,，環(huán)保局檢查x次，xx環(huán)保局檢查x次,，市公安局治安大隊危化品檢查x次,，以及政府部門檢查多次,。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價,。明年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念,，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報篇二

時光飛快,，歲月穿梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去,。在過去的一年中,，xx鋼鐵公司生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過全體員工共同的努力，基本完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),。在此,，我代表生產(chǎn)部對一年來的工作予以回顧和總結(jié)。

（1）安全管理方面

基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來的經(jīng)驗教訓(xùn),，在過去的一年里,，我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中,，每個禮拜三都組織開例會，而且對所有員工在例會上進(jìn)行安全知識的教育以及真人真事現(xiàn)身說法等多種形式,，并監(jiān)督檢查及時消除各崗位存在的安全隱患,，使每個員工都有“安全人人抓，安全人人管”的思想意識,，同時加強(qiáng)了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,，保證了生產(chǎn)體系安全，從而保證車間的生產(chǎn)有序運行,，故而20xx年全年都沒有發(fā)生重大安全事故,。

（2）產(chǎn)品質(zhì)量方面

今年全年車間都實行“每日一檢、每崗必檢”,，產(chǎn)品存在外觀,、焊縫不達(dá)標(biāo)等問題，在每個禮拜的例會上都會進(jìn)行總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，所以我們在完成產(chǎn)量的同時也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量過程控制關(guān),，并完善了質(zhì)量管理體系,，嚴(yán)格要求每個班組每日對當(dāng)日產(chǎn)品進(jìn)行報檢，并填寫報檢單,，本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位,。

（3）提高員工技術(shù)技能水平

因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時間不足，生產(chǎn)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下,、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,，在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進(jìn)行對員工崗前崗中培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工順利的進(jìn)入崗位角色,，做到一專多能。在今年全年車間實行量化考核,，一年以來,，在車間各班組的配合下基本走上正軌，但也有不完善的地方,，在新的一年我們加強(qiáng)管理,、合理調(diào)整，力爭做到公平,、公正,、透明。

1,、本年度材料利用率在部分項目上面做的不是很好,，例如：xx鐵路和xx停車場兩個項目的圓管柱由于構(gòu)件上面異形件較多且加工廠無排版軟件,，導(dǎo)致下料班無法以最低損耗下料，所以以上兩個損耗高達(dá)10%,；而xx項目花紋板來料規(guī)格為xx,，實際用料踏步板規(guī)格為xx，余料為xx,，損耗為9%,；有部分項目生產(chǎn)部按照圖紙加工完成后會出現(xiàn)多余構(gòu)件（小件、異形件較多）這樣無疑就降低了材料利用率,，增加了成本,，而這方面技術(shù)部和生產(chǎn)部都有責(zé)任。

2,、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆,、焊材、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒有太大問題,，而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實行先領(lǐng)料后加工的的管理,，但是前期一直沒有很好的延續(xù)下去，所以在這方面還是存在一些問題,，例如：在xx項目格構(gòu)柱中需采用xx的角鋼,，而當(dāng)時與xx項目角鋼同時進(jìn)廠，由于我們的疏忽沒有監(jiān)督工人先領(lǐng)料后加工,，所以導(dǎo)致錯把xx的角鋼當(dāng)作xx的角鋼用,，給加工廠及公司帶來名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的損失。在新的一年我們將對每個班組及每個項目的的領(lǐng)料進(jìn)行嚴(yán)密的控制和計算,，實行和量化考核同時“每日一報”,，以及加強(qiáng)對下料班在鋼材領(lǐng)料方面對邊料及余料的利用,，同時對車間員工灌輸節(jié)能降耗意識,，爭取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的形成節(jié)省資源，不鋪張,、不浪費的良好習(xí)慣,。

20xx年度工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)管理,，提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力,，堵塞管理中的漏洞，完善各項管理制度,，車間一線人員控制在35-38人之間（不包括臨時用工）,，普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月，十字柱,、箱體產(chǎn)量為450噸/月,。完善各班組量化考核制度,，上報領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后實施,。

2,、注重崗位練兵，培養(yǎng)一支一專多能,、能打硬仗的員工隊伍,，關(guān)鍵時刻沖的上、打得贏,。

3,、引入競爭機(jī)制，開展工序班組,、個人之間的競爭意識,，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

4,、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效,，我們一定加強(qiáng)安全管理，把安全落實到各班組,、個人,，要求各班組對本班組吊鉤、吊索,、鋼絲繩等吊具定期進(jìn)行檢查,，力爭做到在新的一年延續(xù)20xx年全年零事故的目標(biāo)。

5,、產(chǎn)品質(zhì)量方面,，我們將提高本部門員工質(zhì)量意識，在每個項目開工之前請技術(shù),、質(zhì)檢等部門配合對員工進(jìn)行該項目的技術(shù),、質(zhì)量交底。嚴(yán)格執(zhí)行報檢程序,，力爭做到次交檢合格率95%以上,，出廠合格率100%。

（一）明確責(zé)任,、嚴(yán)格把關(guān)

應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料,，并確保其發(fā)放的準(zhǔn)確性和完整性。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問題也有不少,，雖然經(jīng)過我們各部分積極的配合并解決掉,，但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難，所以,，只有在圖紙確保無誤的條件下生產(chǎn)部才能及時嚴(yán)格的按照圖紙進(jìn)行加工,，因此,，我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確、無誤,，最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實際加工需要而加工（小件）,。來料方面建議技術(shù)部和采購部門及時溝通，根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來料,，把損耗降到最低,。

（二）加強(qiáng)各部門之間的緊密配合

提高自身的溝通能力，積極主動和員工溝通,，了解員工所想,，及時化解工作中的矛盾，解決問題,，對生產(chǎn)可以事半功倍,。要對廠里管理層每個部門和每個員工都明確、責(zé)任和權(quán)力,，以便做到工作事事有人管,、辦事有章程、工作有檢查,，這樣才可以把各部門之間的磨合,、配合落到實處，調(diào)動廣大員工的積極性,，形成一個嚴(yán)密的生產(chǎn)體系,！另外，加工廠各部門如遇零活（割草,、搬運等）在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排,，所屬部門負(fù)責(zé)人在日報表簽字確認(rèn)（做到誰用人誰出錢）。

（三）增加員工的團(tuán)隊凝聚力

因本行業(yè)工人流動性大,，個別員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng),。長此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等,，建議公司在企業(yè)文化,、員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),，讓我們的員工有“以廠為家”的感覺,。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加，避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況,。

面對即將到來的20xx年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，我們將加強(qiáng)自主管理的意識,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，積極與各部門機(jī)密配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難,，提高工作質(zhì)量,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,！

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報篇三

20xx年在緊張和忙碌中即將過去了,，回顧一下，發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,，當(dāng)然也有很多的不足之處,，但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn),，不斷的提高自我,。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計參數(shù)，材料領(lǐng)用的工作,，但我很喜歡這份工作,，我也一直都盡心盡力，忠于職守的工作著?，F(xiàn)對20xx年的統(tǒng)計及材料管理工作從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié),，找出不足，以便明年有個更好的奮斗目標(biāo)：

今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項參數(shù)的統(tǒng)計（月報表,、邊際測算等等）,，每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi)，使系統(tǒng)存在的問題及時的通過數(shù)據(jù)反映出來,，讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時在輸報表時也會及時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告訴工藝員,，以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問題及時在工段展板上進(jìn)行公示,，加強(qiáng)對員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理。

今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理,，將許多去年檢查出的問題進(jìn)一步完善,。首先我先整理了材料室的各種材料，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途,。將材料進(jìn)行定置化擺放,，這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的，同時材料的定制化擺放也有利于管理,，將材料做成電子版,，每次入庫及出庫都在電腦上做好登記，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存，也可以給設(shè)備員報材料計劃帶來很多的便利,。合理的進(jìn)行庫存,。同時還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi)。

今年公司進(jìn)行可控成本管理,，我們分廠每月公司給予xx萬元的材料費用,，如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%，因此,，每月分廠在材料的使用上都是有計劃的使用,，把成本控制好。每月當(dāng)上個月我們報的材料購買回來,，生產(chǎn)部管理人員就會通知我,，然后我會按照我們報的材料計劃，將材料領(lǐng)回,，做好材料入庫登記,，并告訴相關(guān)人員。

今年工會工作依舊照常開展,，作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),，將工作做好。

1,、每月我們都要交工會月報,，我們可以把員工的一些困難，一些想法通過月報反映給領(lǐng)導(dǎo),，同時領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報了解員工的需求,，通過這種溝通方式，可以有效的反映問題,，解決問題,。增強(qiáng)了大家工作的積極性。

2,、公司還會根據(jù)不同的時間段組織不同的活動,，這樣來可以讓大家放松身心，勞娛結(jié)合,，同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺,，豐富生活。在公司安全活動月,，分廠開展安全月演講比賽,，消防救護(hù)器材演練，攝影作品展等一系列的安全月活動,，分廠組織進(jìn)行“低碳,、節(jié)能,、環(huán)?！钡淖剷?；分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年消防運動會活動，并榮獲一等獎,。

分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識競賽,，并榮獲一等獎；分廠組織開展了一系列的工會文體活動,，分廠依次舉行籃球,、拔活、雙扣,、羽毛球,、乒乓球等活動，并在活動結(jié)束后,，拿出工會費用給取得名次的員工進(jìn)行獎勵,，工會主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈、下水道,，幫職工解決住宿困難,；下發(fā)申報困難職工的通知，分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計交給公司辦,；工會了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,，拿出一部分經(jīng)費購買草酸下發(fā)至每個宿舍，供大家打掃衛(wèi)生間等死角,，確保宿舍清潔,。

這些工作的開展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理組之間的溝通與交流,，增進(jìn)了感情,，同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神，消除疲勞,，真正做到勞娛結(jié)合,，給有特長的員工一個展示自己的舞臺，為公司工會輸送更優(yōu)秀的人才,。去年公司通過了安標(biāo)和三標(biāo)的審核,，今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好，配合好公司的內(nèi)審工作,，我作為內(nèi)審員,，積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料，認(rèn)真做好分配給我的各項記錄及文件的收發(fā),。

材料方面的管理還有些不到位,，對設(shè)備的了解過于少，對設(shè)備的性能還不清楚，對于統(tǒng)計方面還有一些地方?jīng)]有完善,，還不能全面的將各項消耗計算出來,，在新的一年里我將會進(jìn)一步完善我的不足和缺失。

加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步的了解工藝上的各項消耗的計算,，更精確的將工藝情況反映出來。加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí),，更深的了解材料的各項性能,。積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展好工會工作。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

新的一年,，我將加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時期挑戰(zhàn),，更好的干好今后的工作。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報篇四

時光荏苒歲月如梭,，不知不覺中已到了20xx年年末,，回首這一年，不禁感慨萬千,，在這一年中,，有歡笑也有淚水，但是很充實也學(xué)到了很多東西,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下,，各方面的能力都有所提高，沒有辜負(fù)大家對我的新任,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容，夯實理論基礎(chǔ),，不斷汲取新的知識,，更新理念，提高自己的政治水平,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

在工作中,，嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度,，愛崗敬業(yè)、扎實工作,、熱情服務(wù),、勤學(xué)苦干,，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累,、確保成功的戰(zhàn)斗精神,，任勞任怨，不畏困難,。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,，只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,，我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善,，創(chuàng)新思路,，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率,。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

一年來,，xx鋼工會系統(tǒng)全體干部堅持發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，奮力開拓,，全面完成了20xx年的各項任務(wù),。*鋼工會先后榮獲全國勞動爭議調(diào)解工作先進(jìn)單位、全國體育工作先進(jìn)單位,、全國職工技術(shù)協(xié)會先進(jìn)單位,、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱號。

總結(jié)我們的工作,，與黨委的要求和廣大職工的期望相比,，我們還有一定的差距和不足。在組織開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,，推動企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)加快發(fā)展方面,，還需要進(jìn)一步加大工作力度；在困難職工幫扶長效機(jī)制建設(shè)方面,，還需要進(jìn)一步健全完善,；在提高職工隊伍整體素質(zhì)，開展職工素質(zhì)教育工程方面,，還需要進(jìn)一步深入扎實,；工會干部隊伍的應(yīng)變能力,，還亟待得到進(jìn)一步的提高。這些都需要全體工會干部繼續(xù)努力,，在今后的工作中加以解決,，只有這樣，才能使工會工作適應(yīng)*鋼改革發(fā)展的新形勢,，實現(xiàn)工會工作的不斷創(chuàng)新,。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報篇五

20xx年對于鋼貿(mào)流通企業(yè)來說是困難多、倍受考驗的一年,。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,、艱難的行業(yè)困局對鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生較大沖擊，鋼貿(mào)企業(yè)在商海無涯苦作舟的環(huán)境中咬緊牙關(guān),，克服重重難關(guān),，終于在20xx年末看到希望，同時對20xx年的重新起航也賦予了更多的期盼,?；仡欁哌^來的一年，筆者對鋼貿(mào)流通企業(yè)所面臨的艱難險阻總結(jié)了以下三點,。

1.高庫存,、價格戰(zhàn)、鋼貿(mào)企業(yè)虧損普遍上半年,，鋼材產(chǎn)能過剩明顯,，鋼貿(mào)商去庫存化壓力大增，市場進(jìn)入低水平同質(zhì)化競爭和價格戰(zhàn),，企業(yè)利潤隨即大幅下降,，經(jīng)營模式表現(xiàn)出明顯的“速度效益型”特征。其中一級代理商普遍虧損嚴(yán)重,，二三級鋼貿(mào)流通企業(yè)受虧損拖累,，歇業(yè)數(shù)量比往年顯著增多。

2.現(xiàn)金流量供求不均衡,，催生信貸危機(jī)上半年,，國內(nèi)鋼材市場供求矛盾突出，鋼材流通行業(yè)現(xiàn)金流量供求不均衡,，考驗鋼貿(mào)企業(yè)營運能力,、盈利能力和償債能力。隨著企業(yè)常規(guī)規(guī)模擴(kuò)張與信貸有效性下降之間的矛盾加劇,，下半年鋼貿(mào)商跑路現(xiàn)象頻率大增,，銀行增強(qiáng)了對鋼材流通企業(yè)信貸收緊，影響企業(yè)運營策略,，并導(dǎo)致鋼價長期缺乏彈性,，市場波段操作的可行性偏低,，企業(yè)盈利能力被進(jìn)一步弱化。

3.企業(yè)低風(fēng)險運營盛行下半年,，鋼貿(mào)企業(yè)為管控企業(yè)風(fēng)險,，普遍采用了低庫存、快進(jìn)快出的運營方式,，社會庫存量得到了有效控制,，連續(xù)4個月以上保持在低位。與此同時,，冒進(jìn)的價格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓,，即使在4季度，隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,、“穩(wěn)增長”政策陸續(xù)出臺,，鋼貿(mào)企業(yè)運營更多的體現(xiàn)出務(wù)實性,、低風(fēng)險性,，與螺紋鋼期貨的激進(jìn)表現(xiàn)產(chǎn)生鮮明對比。

歷經(jīng)了20xx年的陣痛后,，隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的回暖,，市場運營環(huán)境雖逐步轉(zhuǎn)好，但挑戰(zhàn)依然存在,，在希望的20xx年,，我們還需注意以下2個方面，羅列如下：

1.雖然當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正逐步復(fù)蘇,，但回穩(wěn)的基礎(chǔ)仍不牢固,。與此同時，新一代領(lǐng)帶上臺展現(xiàn)出的新政風(fēng),，透露出20xx年是經(jīng)濟(jì)增長的轉(zhuǎn)換期,，這對鋼貿(mào)企業(yè)而言即有風(fēng)險也是機(jī)遇，需做好準(zhǔn)備,，迎接挑戰(zhàn);

2.近幾年來,，鋼廠一直在積極擴(kuò)大直銷比例，嘗試銷售前移,，鋼貿(mào)流通企業(yè)在產(chǎn)品分流上的競爭壓力不斷增大,，傳統(tǒng)經(jīng)營模式已不在適應(yīng)市場發(fā)展。因此,，轉(zhuǎn)變營銷思路,、實施差異化營銷模式是勢在所驅(qū)，需創(chuàng)新銷售渠道,、走出自己的特色;

3.鋼貿(mào)企業(yè)在經(jīng)歷了后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幾番價格洗禮后,，企業(yè)成長需考慮速度效益型和質(zhì)量效益型兩者兼具性發(fā)展,，盡可能提高對行業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)周期性風(fēng)險的抵抗能力，增強(qiáng)企業(yè)免疫力,。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報篇六

本人自入職以來,，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，思想上嚴(yán)格要求自己,，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實,，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項任務(wù)。現(xiàn)對一年來的統(tǒng)計工作總結(jié)如下,。

在職期間,，使我個人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗,?；仡櫼幌挛覀€人的工作情況，特別是剛加入到這個大家庭的時候,，說起來還真的有點不習(xí)慣,，每天都忙得要命，晚上還要加幾個鐘的班,，隨著時間的流逝,，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助,，我已完全融入到這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高。

雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說付出了不少,，也收獲了很多，我感到自己成長了,，也逐漸成熟了,。在此期間特別要感謝本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作、生活方面的幫助,，特別是剛進(jìn)廠工作時,，自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練，使自己的工作無法正常完成,，是領(lǐng)導(dǎo)和同事悉心教導(dǎo),，才能讓我盡快掌握,、熟悉工作；也在不斷的學(xué)習(xí)中,，使我自己有了很大的提高,。

統(tǒng)計的生命在于真實，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,，是統(tǒng)計工作者的中心任務(wù),。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是分析企業(yè)的基礎(chǔ)。因此,，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，確保每一個數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠非常重要，我對數(shù)據(jù)真實性,、準(zhǔn)確性的要求非常謹(jǐn)慎,，經(jīng)常為了弄清、弄準(zhǔn)一個數(shù)據(jù)而反復(fù)核對和研究,。

在工作的日益摸索中,，對統(tǒng)計工作所涉及的票據(jù)傳遞進(jìn)行了規(guī)范，對統(tǒng)計資料檔案進(jìn)行保管,、調(diào)用和移交,，嚴(yán)格遵守企業(yè)有關(guān)檔案管理的規(guī)定,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)按要求整理,，裝訂整齊，保管規(guī)范,。

在完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務(wù),，確保統(tǒng)計資料的真實準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分析,，基本滿足了企業(yè)管理和決策的需要,，為制定企業(yè)決策、編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了重要的數(shù)據(jù)支持,，為企業(yè)的改革和發(fā)展作出了貢獻(xiàn),。

隨著統(tǒng)計工作的全面推行，可以預(yù)料我的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司付出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

新的一年有新的氣象,，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步,。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報篇七

20xx年鋼結(jié)構(gòu)x工程公司在集體和機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)組織下,，加大監(jiān)督檢查密度，加大對問題的查處程度,，有效防范案件事故發(fā)生,，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，突出“科學(xué)發(fā)展·安全發(fā)展”活動主題，結(jié)合我們集體“三層九中心”要求,，大力宣傳安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)法律意識,。

今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,，全年安全工作取得良好成績,。按照集團(tuán)和公司的部署，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,，重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作,。把工作重點落實到基層，抓安全到車間,、庫房,、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作：

安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻,。為此,，我公司認(rèn)識到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想,，增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識,，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn),、安全穩(wěn)定的關(guān)系,。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，堅持以查防案件,、杜絕安全事故為重點,，大力提高員工的防范意識，扎實有效做好安全綜合治理工作,，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并下發(fā)各部門，各車間本著“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，一級抓一級，年初由x經(jīng)理安排,，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，簽訂了分廠與項目經(jīng)理、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任書,；

項目經(jīng)理,、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責(zé)任到人，落實到位,。

面對新形式公司結(jié)合實際,，在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上，制訂,、修改和完善了一系列防風(fēng)險,、防差錯的規(guī)章制度。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險分析例會,。可以說,，通過一系列制度的健全和完善,，公司對風(fēng)險防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度，員工有章可依,，有章可循，以制度來規(guī)范和約束工人的行為,。

我分廠根據(jù)集團(tuán)和公司檢查規(guī)定,，開展日常巡查、專項檢查,。同時,，成立安全檢查小組，月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查,，包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分,。根據(jù)檢查各項情況，每月綜合進(jìn)行一次考核評分，并將檢查結(jié)果形成書面材料,，召開安全管理分析會議,。

檢查過程中念好“嚴(yán)、細(xì),、實”三字經(jīng),，檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范；

不走過場,，仔細(xì)認(rèn)真,，不留死角；

實事求是,，不隱瞞,，不護(hù)短，并力求做到“三個”不放過,，即不查明原因作出處理不放過,；

不總結(jié)經(jīng)驗不放過；

不提出整改措施不放過,。對于違反制度,。違章違紀(jì)的人或事，不論是誰,、不論是否造成損失,，都要受到批評教育，都要受到嚴(yán)肅處理,。并切實在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行,。

在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持每天都進(jìn)行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式,，在執(zhí)行制度的同時,，安全教育工作一天也沒有放松，車間每天早上的班前會都必須結(jié)合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點講安全,，當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示,，多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施，并采取合理的正確的糾正措施切實使安全措施落到了實處,，同時車間主任做好會議記錄存檔,。對于新進(jìn)場員工嚴(yán)格執(zhí)行三級教育，做到先培訓(xùn)后上崗,。今年以來,，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,，抓生產(chǎn)進(jìn)度忽視安全”的錯誤認(rèn)識,，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍,。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料,，用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理,、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時進(jìn)行換季安全教育培訓(xùn),。針對不同季節(jié)的不同天氣條件,，采取有針對性的措施進(jìn)行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié),，同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié),，針對這些特點我們單位及時對車間員工進(jìn)行教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并采取很多措施進(jìn)行應(yīng)對,，針對高溫酷暑,，食堂采取燒綠豆湯，辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進(jìn)行降溫,，以防止人員中暑,，防止。同時安全管理人員加大檢查力度,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時排除安全隱患，做到萬無一失,，安全生產(chǎn),。冬季低溫嚴(yán)寒，雪霜較多,，針對這個季節(jié)我們采取安全教育培訓(xùn),，采取防寒、防滑,、防凍等措施應(yīng)對各種安全突發(fā)事件。

根據(jù)公司的要求,，所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,，及時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確定和區(qū)分各自的責(zé)任，并按規(guī)定辦理意外傷害保險,，督促項目對施工人員進(jìn)場的三級安全教育和安全技術(shù)交底,，在例行檢查時對外包隊伍的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理，并落實各項安全防護(hù)措施,。

今后我們的加工車間和施工項目有點多面廣的特點,，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè),，吊裝作業(yè),，焊接作業(yè)，下料切割作業(yè),，交叉作業(yè),，特別是施工部位的安全防護(hù)措施落實和監(jiān)控管理，在各項施工過程中,，對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險源,，要明確責(zé)任，落實到人,，進(jìn)行重點監(jiān)控,，做到發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決,，另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險較大的作業(yè)面,，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項安全防護(hù)措施的落實及個人防護(hù)用品的正確使用,，確保安全,。

截止現(xiàn)在，傷亡事故為零,，無重大安全事故,，全年分廠發(fā)生輕傷事故三次，兩起加工車間的砸傷事故,，一起x事故,，針對以上事故我廠認(rèn)真分析原因，前兩起事故屬于操作人員違章造成的,，x信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護(hù)措施不到位,，盲目施工，如果我們在使用土建物料升降機(jī)前檢查,，做好防護(hù)措施,，此次事故可以避免發(fā)生，對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育,，利于班前班后會告誡職工,，要加強(qiáng)自我警覺意識,，搞好自我安全保護(hù)，并對項目施工管理加大監(jiān)管力度,；

這三起安全事故在向我們警示：違規(guī)操作,、習(xí)慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵，任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生,，做工作只有把安全放在首位,，確保做到時時處處想安全，人人事事講安全,，才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和健康發(fā)展,。

今后安全工作的重點：多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我們廠安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo),、核心在基層,、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,，從以下“四點”抓起,，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起,、從消滅習(xí)慣性違章抓起,、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全廠形成人人關(guān)注安全,、人人渴望安全的良好勢態(tài),，使我們廠安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運行平穩(wěn)。

安全是企業(yè)的基礎(chǔ),，是正常生產(chǎn)的前提,，更是企業(yè)生存的命脈。作為鋼鐵企業(yè)來說,，安全工作尤其重要,。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆,、有毒有害的高風(fēng)險行業(yè),。隨著我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加，自動化程度的逐漸深化,，企業(yè)的規(guī)模也相應(yīng)地擴(kuò)大了,。然而，較之其他產(chǎn)業(yè),，鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患,，隨時可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題,，這些都需要我們靜下心來,，冷靜思考,，尋找新的突破口,。

首先,，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求。安全是企業(yè)之本,。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大除了要依靠政府的支持,，依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)之外，最基本的還是要依靠廣大職工來創(chuàng)造財富,。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理我們得知：職工作為勞動力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障,，才能將自己的勞動轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。企業(yè)的良好運營不僅依托雄厚的經(jīng)濟(jì)實力,，更有賴于企業(yè)職工的安全生產(chǎn),。“千里之堤,，潰于蟻穴”,，如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會存在發(fā)生安全事故的可能性,。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，重則會給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。所以,，缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無源之水,，無本之木是不會獲得進(jìn)一步發(fā)展的。此外,，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn),，可以使職工在相對安全的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè)，減少職工對自身安全的后顧之憂,，全身心的投入到生產(chǎn)工作中,，提高勞動生產(chǎn)率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益使企業(yè)在競爭中不斷的發(fā)展壯大,。

其次,，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是實現(xiàn)社會穩(wěn)定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代,，在我們這樣一個講法治的國度里,，對人權(quán)的尊重和保護(hù)已日益完善，而人權(quán)中最基本的就是生存權(quán),。其它權(quán)利的享有和義務(wù)的設(shè)置只有在生存權(quán)得到保障的前提下才有意義,。據(jù)統(tǒng)計20xx年在全國范圍內(nèi)的x家鋼鐵企業(yè)中安全事故傷亡人數(shù)達(dá)到了x人，其中死亡x人,、重傷x人,。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國,，這區(qū)區(qū)x家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比，也只是管中窺豹而已,。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時,，傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦，事后又沒有進(jìn)行及時,、有效的溝通,，這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟(jì)，傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機(jī)會,，也很可能成為社會中的某些不安定因素,。因此，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)對于維護(hù)社會的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現(xiàn)實意義,。

再次,，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是促進(jìn)鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長足發(fā)展的必然要求。任何一個產(chǎn)業(yè)乃至整個人類社會的發(fā)展進(jìn)步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運動中得以實現(xiàn)的,。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,，生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力。只有生產(chǎn)力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴(kuò)大,，企業(yè)的效益才能夠增長,，企業(yè)的發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)?？梢哉f是生產(chǎn)力的不斷發(fā)展才推動我們進(jìn)入了后工業(yè)化時代,。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動者正是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素,。鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生,，使人們在勞動中所結(jié)成的生產(chǎn)關(guān)系更加穩(wěn)固從而促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報篇八

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

一年來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤，有效利用工作時間,；堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況,。近一年來,，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。除此以外,，就是各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,，從而降低成本提高公司的效益,。

我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,，不過我能夠克服困難,，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度,，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實,、認(rèn)真地做好本職工作,，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用,。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化，條理化,，流水化,！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章,！

一年來本人能敬業(yè)愛崗,，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高；有些工作還不夠仔細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自已工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年,！還有，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。