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2023年鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報(模板8篇)

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2023年鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報(模板8篇)
時間:2023-04-02 16:51:27     小編:admin

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報篇一

我們主要從以下五方面做好安全工作:

堅持“安全第一”思想不動搖安全,,對公司來說,,是一個永恒的主題,是公司一切工作的基石,。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,,安全唯此為大。

年初,,公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念,。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,,突出安全,,把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,,要有為公司而奮斗的激情與信念,,每個人都從心底里真正愛這個公司,將自己切實融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來,為了公司的安全生產(chǎn),,從自身做起,,從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度開始,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍,。

制定安全目標(biāo),,實施責(zé)任分解,落實結(jié)果考核是公司安全管理的根本,。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo),、細(xì)化的方針、措施等,,公司總經(jīng)理與各單位部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,,分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,,確保了目標(biāo)責(zé)任的分解,、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實,,讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),,公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報,,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,,研究新情況,解決新問題,,形成了安全目標(biāo)眾人挑,,人人肩上有指標(biāo),將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實處,,真正實現(xiàn)全員管理,。

從事故致因理論看,不安全行為,、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,,而其最根本的是人,思想認(rèn)識不到位,、安全技能(術(shù))差,,是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此,,我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略,。從思想意識上入手,不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育,,同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù),、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn),。

1、強(qiáng)化宣傳教育,,排除思想隱患,。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,,就是深化安全教育,、提高安全意識、強(qiáng)化安全責(zé)任,。為此,,我們采用多種方法、多種形式,,堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危,、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全

生產(chǎn)調(diào)度會,、每周的工作例會,、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例,并及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司,、上級部門下發(fā)的安全文件,、法規(guī)制度,以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍,。

2,、抓好安全教育,堅持特種培訓(xùn)持證上崗,。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,,通過召開安全生產(chǎn)會議,,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn),,通過組織職工進(jìn)行安全知識教育,,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關(guān)能力,;三是辦宣傳櫥窗,、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式,,宣傳各種安全知識,、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識,。今年來,公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)x次,,通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

今年有x名主要負(fù)責(zé)人、x名安全管理人員,、x名特種作業(yè)人員,、x名危化操作人員依法參加了培訓(xùn),,并取得相應(yīng)的證書,,做到持證上崗。對上崗,、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn),,經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗,。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,,消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,,加大了隱患排查治理力度,。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等,,實施對現(xiàn)場人,、物、環(huán)境隨時控制管理,,隨時就巡查問題進(jìn)行整改,。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科,、生產(chǎn)部對各廠,、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,,認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,,不走過場,,不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進(jìn)行通報并限期整改,并跟蹤隱患整改落實情況,,及時消除了事故隱患,,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,,工藝過程復(fù)雜,,為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程,,重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電,、人員的綜合協(xié)調(diào),,均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,,工藝調(diào)整優(yōu)化,,杜絕超溫、超壓,、超負(fù)荷運行,,裝置開(停)做到有序、安全,、可靠,。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,按照安全管理要求,,加強(qiáng)檢修安全措施管理,,嚴(yán)格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,,無一起非傷亡事故,,開停機(jī)順利、檢修效果理想,。

今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?;穫}庫的監(jiān)管,,對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造,特別是加大了?;穫}庫的監(jiān)控范圍,,做到了無間斷、無死角,。我們還強(qiáng)化了?;饭芾淼母黜椈A(chǔ)工作,健全各類工作臺賬,,不管是入庫,、領(lǐng)用,,還是人員出入都詳細(xì)記載,,嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。

20xx年來,,我公司迎接派出所,、鎮(zhèn)安委會檢查x次,,環(huán)保局檢查x次,xx環(huán)保局檢查x次,,市公安局治安大隊危化品檢查x次,,以及政府部門檢查多次,。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,,并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價,。明年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,,以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,,全力做好安全生產(chǎn)工作,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報篇二

時光飛快,,歲月穿梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去,。在過去的一年中,,xx鋼鐵公司生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過全體員工共同的努力,基本完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),。在此,,我代表生產(chǎn)部對一年來的工作予以回顧和總結(jié)。

(1)安全管理方面

基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來的經(jīng)驗教訓(xùn),,在過去的一年里,,我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中,,每個禮拜三都組織開例會,而且對所有員工在例會上進(jìn)行安全知識的教育以及真人真事現(xiàn)身說法等多種形式,,并監(jiān)督檢查及時消除各崗位存在的安全隱患,,使每個員工都有“安全人人抓,安全人人管”的思想意識,,同時加強(qiáng)了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,,保證了生產(chǎn)體系安全,從而保證車間的生產(chǎn)有序運行,,故而20xx年全年都沒有發(fā)生重大安全事故,。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量方面

今年全年車間都實行“每日一檢、每崗必檢”,,產(chǎn)品存在外觀,、焊縫不達(dá)標(biāo)等問題,在每個禮拜的例會上都會進(jìn)行總結(jié),,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,所以我們在完成產(chǎn)量的同時也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量過程控制關(guān),,并完善了質(zhì)量管理體系,,嚴(yán)格要求每個班組每日對當(dāng)日產(chǎn)品進(jìn)行報檢,并填寫報檢單,,本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位,。

(3)提高員工技術(shù)技能水平

因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時間不足,生產(chǎn)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下,、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,,在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進(jìn)行對員工崗前崗中培訓(xùn),,保證新進(jìn)員工順利的進(jìn)入崗位角色,,做到一專多能。在今年全年車間實行量化考核,,一年以來,,在車間各班組的配合下基本走上正軌,但也有不完善的地方,,在新的一年我們加強(qiáng)管理,、合理調(diào)整,力爭做到公平,、公正,、透明。

1,、本年度材料利用率在部分項目上面做的不是很好,,例如:xx鐵路和xx停車場兩個項目的圓管柱由于構(gòu)件上面異形件較多且加工廠無排版軟件,,導(dǎo)致下料班無法以最低損耗下料,所以以上兩個損耗高達(dá)10%,;而xx項目花紋板來料規(guī)格為xx,,實際用料踏步板規(guī)格為xx,余料為xx,,損耗為9%,;有部分項目生產(chǎn)部按照圖紙加工完成后會出現(xiàn)多余構(gòu)件(小件、異形件較多)這樣無疑就降低了材料利用率,,增加了成本,,而這方面技術(shù)部和生產(chǎn)部都有責(zé)任。

2,、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆,、焊材、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒有太大問題,,而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實行先領(lǐng)料后加工的的管理,,但是前期一直沒有很好的延續(xù)下去,所以在這方面還是存在一些問題,,例如:在xx項目格構(gòu)柱中需采用xx的角鋼,,而當(dāng)時與xx項目角鋼同時進(jìn)廠,由于我們的疏忽沒有監(jiān)督工人先領(lǐng)料后加工,,所以導(dǎo)致錯把xx的角鋼當(dāng)作xx的角鋼用,,給加工廠及公司帶來名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的損失。在新的一年我們將對每個班組及每個項目的的領(lǐng)料進(jìn)行嚴(yán)密的控制和計算,,實行和量化考核同時“每日一報”,,以及加強(qiáng)對下料班在鋼材領(lǐng)料方面對邊料及余料的利用,,同時對車間員工灌輸節(jié)能降耗意識,,爭取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的形成節(jié)省資源,不鋪張,、不浪費的良好習(xí)慣,。

20xx年度工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)管理,,提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力,,堵塞管理中的漏洞,完善各項管理制度,,車間一線人員控制在35-38人之間(不包括臨時用工),,普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月,十字柱,、箱體產(chǎn)量為450噸/月,。完善各班組量化考核制度,,上報領(lǐng)導(dǎo),待批準(zhǔn)后實施,。

2,、注重崗位練兵,培養(yǎng)一支一專多能,、能打硬仗的員工隊伍,,關(guān)鍵時刻沖的上、打得贏,。

3,、引入競爭機(jī)制,開展工序班組,、個人之間的競爭意識,,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

4,、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效,,我們一定加強(qiáng)安全管理,把安全落實到各班組,、個人,,要求各班組對本班組吊鉤、吊索,、鋼絲繩等吊具定期進(jìn)行檢查,,力爭做到在新的一年延續(xù)20xx年全年零事故的目標(biāo)。

5,、產(chǎn)品質(zhì)量方面,,我們將提高本部門員工質(zhì)量意識,在每個項目開工之前請技術(shù),、質(zhì)檢等部門配合對員工進(jìn)行該項目的技術(shù),、質(zhì)量交底。嚴(yán)格執(zhí)行報檢程序,,力爭做到次交檢合格率95%以上,,出廠合格率100%。

(一)明確責(zé)任,、嚴(yán)格把關(guān)

應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料,,并確保其發(fā)放的準(zhǔn)確性和完整性。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問題也有不少,,雖然經(jīng)過我們各部分積極的配合并解決掉,,但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難,所以,,只有在圖紙確保無誤的條件下生產(chǎn)部才能及時嚴(yán)格的按照圖紙進(jìn)行加工,,因此,,我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確、無誤,,最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實際加工需要而加工(小件),。來料方面建議技術(shù)部和采購部門及時溝通,根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來料,,把損耗降到最低,。

(二)加強(qiáng)各部門之間的緊密配合

提高自身的溝通能力,積極主動和員工溝通,,了解員工所想,,及時化解工作中的矛盾,解決問題,,對生產(chǎn)可以事半功倍,。要對廠里管理層每個部門和每個員工都明確、責(zé)任和權(quán)力,,以便做到工作事事有人管,、辦事有章程、工作有檢查,,這樣才可以把各部門之間的磨合,、配合落到實處,調(diào)動廣大員工的積極性,,形成一個嚴(yán)密的生產(chǎn)體系,!另外,加工廠各部門如遇零活(割草,、搬運等)在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排,,所屬部門負(fù)責(zé)人在日報表簽字確認(rèn)(做到誰用人誰出錢)。

(三)增加員工的團(tuán)隊凝聚力

因本行業(yè)工人流動性大,,個別員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng),。長此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等,,建議公司在企業(yè)文化,、員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),,讓我們的員工有“以廠為家”的感覺,。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加,避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況,。

面對即將到來的20xx年,,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,我們將加強(qiáng)自主管理的意識,,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,積極與各部門機(jī)密配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,,提高工作質(zhì)量,,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,!

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報篇三

20xx年在緊張和忙碌中即將過去了,,回顧一下,發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,,當(dāng)然也有很多的不足之處,,但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn),,不斷的提高自我,。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計參數(shù),材料領(lǐng)用的工作,,但我很喜歡這份工作,,我也一直都盡心盡力,忠于職守的工作著?,F(xiàn)對20xx年的統(tǒng)計及材料管理工作從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié),,找出不足,以便明年有個更好的奮斗目標(biāo):

今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項參數(shù)的統(tǒng)計(月報表,、邊際測算等等),,每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),使系統(tǒng)存在的問題及時的通過數(shù)據(jù)反映出來,,讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,,確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時在輸報表時也會及時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告訴工藝員,,以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問題及時在工段展板上進(jìn)行公示,,加強(qiáng)對員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理。

今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理,,將許多去年檢查出的問題進(jìn)一步完善,。首先我先整理了材料室的各種材料,逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途,。將材料進(jìn)行定置化擺放,,這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的,同時材料的定制化擺放也有利于管理,,將材料做成電子版,,每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存,也可以給設(shè)備員報材料計劃帶來很多的便利,。合理的進(jìn)行庫存,。同時還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi)。

今年公司進(jìn)行可控成本管理,,我們分廠每月公司給予xx萬元的材料費用,,如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%,因此,,每月分廠在材料的使用上都是有計劃的使用,,把成本控制好。每月當(dāng)上個月我們報的材料購買回來,,生產(chǎn)部管理人員就會通知我,,然后我會按照我們報的材料計劃,將材料領(lǐng)回,,做好材料入庫登記,,并告訴相關(guān)人員。

今年工會工作依舊照常開展,,作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),,將工作做好。

1,、每月我們都要交工會月報,,我們可以把員工的一些困難,一些想法通過月報反映給領(lǐng)導(dǎo),,同時領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報了解員工的需求,,通過這種溝通方式,可以有效的反映問題,,解決問題,。增強(qiáng)了大家工作的積極性。

2,、公司還會根據(jù)不同的時間段組織不同的活動,,這樣來可以讓大家放松身心,勞娛結(jié)合,,同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺,,豐富生活。在公司安全活動月,,分廠開展安全月演講比賽,,消防救護(hù)器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活動,,分廠組織進(jìn)行“低碳,、節(jié)能,、環(huán)?!钡淖剷?;分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年消防運動會活動,并榮獲一等獎,。

分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識競賽,,并榮獲一等獎;分廠組織開展了一系列的工會文體活動,,分廠依次舉行籃球,、拔活、雙扣,、羽毛球,、乒乓球等活動,并在活動結(jié)束后,,拿出工會費用給取得名次的員工進(jìn)行獎勵,,工會主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈、下水道,,幫職工解決住宿困難,;下發(fā)申報困難職工的通知,分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計交給公司辦,;工會了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,,拿出一部分經(jīng)費購買草酸下發(fā)至每個宿舍,供大家打掃衛(wèi)生間等死角,,確保宿舍清潔,。

這些工作的開展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理組之間的溝通與交流,,增進(jìn)了感情,,同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,消除疲勞,,真正做到勞娛結(jié)合,,給有特長的員工一個展示自己的舞臺,為公司工會輸送更優(yōu)秀的人才,。去年公司通過了安標(biāo)和三標(biāo)的審核,,今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,配合好公司的內(nèi)審工作,,我作為內(nèi)審員,,積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料,認(rèn)真做好分配給我的各項記錄及文件的收發(fā),。

材料方面的管理還有些不到位,,對設(shè)備的了解過于少,對設(shè)備的性能還不清楚,對于統(tǒng)計方面還有一些地方?jīng)]有完善,,還不能全面的將各項消耗計算出來,,在新的一年里我將會進(jìn)一步完善我的不足和缺失。

加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步的了解工藝上的各項消耗的計算,,更精確的將工藝情況反映出來。加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí),,更深的了解材料的各項性能,。積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展好工會工作。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

新的一年,,我將加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時期挑戰(zhàn),,更好的干好今后的工作。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報篇四

時光荏苒歲月如梭,,不知不覺中已到了20xx年年末,,回首這一年,不禁感慨萬千,,在這一年中,,有歡笑也有淚水,但是很充實也學(xué)到了很多東西,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下,,各方面的能力都有所提高,沒有辜負(fù)大家對我的新任,,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),,不斷汲取新的知識,,更新理念,提高自己的政治水平,,堅持科學(xué)發(fā)展觀,,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

在工作中,,嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度,,愛崗敬業(yè)、扎實工作,、熱情服務(wù),、勤學(xué)苦干,,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累,、確保成功的戰(zhàn)斗精神,,任勞任怨,不畏困難,。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),,更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,,創(chuàng)新思路,,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率,。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

一年來,,xx鋼工會系統(tǒng)全體干部堅持發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng),奮力開拓,,全面完成了20xx年的各項任務(wù),。*鋼工會先后榮獲全國勞動爭議調(diào)解工作先進(jìn)單位、全國體育工作先進(jìn)單位,、全國職工技術(shù)協(xié)會先進(jìn)單位,、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱號。

總結(jié)我們的工作,,與黨委的要求和廣大職工的期望相比,,我們還有一定的差距和不足。在組織開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,,推動企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)加快發(fā)展方面,,還需要進(jìn)一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機(jī)制建設(shè)方面,,還需要進(jìn)一步健全完善,;在提高職工隊伍整體素質(zhì),開展職工素質(zhì)教育工程方面,,還需要進(jìn)一步深入扎實,;工會干部隊伍的應(yīng)變能力,,還亟待得到進(jìn)一步的提高。這些都需要全體工會干部繼續(xù)努力,,在今后的工作中加以解決,,只有這樣,才能使工會工作適應(yīng)*鋼改革發(fā)展的新形勢,,實現(xiàn)工會工作的不斷創(chuàng)新,。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報篇五

20xx年對于鋼貿(mào)流通企業(yè)來說是困難多、倍受考驗的一年,。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,、艱難的行業(yè)困局對鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生較大沖擊,鋼貿(mào)企業(yè)在商海無涯苦作舟的環(huán)境中咬緊牙關(guān),,克服重重難關(guān),,終于在20xx年末看到希望,同時對20xx年的重新起航也賦予了更多的期盼,?;仡欁哌^來的一年,筆者對鋼貿(mào)流通企業(yè)所面臨的艱難險阻總結(jié)了以下三點,。

1.高庫存,、價格戰(zhàn)、鋼貿(mào)企業(yè)虧損普遍上半年,,鋼材產(chǎn)能過剩明顯,,鋼貿(mào)商去庫存化壓力大增,市場進(jìn)入低水平同質(zhì)化競爭和價格戰(zhàn),,企業(yè)利潤隨即大幅下降,,經(jīng)營模式表現(xiàn)出明顯的“速度效益型”特征。其中一級代理商普遍虧損嚴(yán)重,,二三級鋼貿(mào)流通企業(yè)受虧損拖累,,歇業(yè)數(shù)量比往年顯著增多。

2.現(xiàn)金流量供求不均衡,,催生信貸危機(jī)上半年,,國內(nèi)鋼材市場供求矛盾突出,鋼材流通行業(yè)現(xiàn)金流量供求不均衡,,考驗鋼貿(mào)企業(yè)營運能力,、盈利能力和償債能力。隨著企業(yè)常規(guī)規(guī)模擴(kuò)張與信貸有效性下降之間的矛盾加劇,,下半年鋼貿(mào)商跑路現(xiàn)象頻率大增,,銀行增強(qiáng)了對鋼材流通企業(yè)信貸收緊,影響企業(yè)運營策略,,并導(dǎo)致鋼價長期缺乏彈性,,市場波段操作的可行性偏低,,企業(yè)盈利能力被進(jìn)一步弱化。

3.企業(yè)低風(fēng)險運營盛行下半年,,鋼貿(mào)企業(yè)為管控企業(yè)風(fēng)險,,普遍采用了低庫存、快進(jìn)快出的運營方式,,社會庫存量得到了有效控制,,連續(xù)4個月以上保持在低位。與此同時,,冒進(jìn)的價格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓,,即使在4季度,隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,、“穩(wěn)增長”政策陸續(xù)出臺,,鋼貿(mào)企業(yè)運營更多的體現(xiàn)出務(wù)實性,、低風(fēng)險性,,與螺紋鋼期貨的激進(jìn)表現(xiàn)產(chǎn)生鮮明對比。

歷經(jīng)了20xx年的陣痛后,,隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的回暖,,市場運營環(huán)境雖逐步轉(zhuǎn)好,但挑戰(zhàn)依然存在,,在希望的20xx年,,我們還需注意以下2個方面,羅列如下:

1.雖然當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正逐步復(fù)蘇,,但回穩(wěn)的基礎(chǔ)仍不牢固,。與此同時,新一代領(lǐng)帶上臺展現(xiàn)出的新政風(fēng),,透露出20xx年是經(jīng)濟(jì)增長的轉(zhuǎn)換期,,這對鋼貿(mào)企業(yè)而言即有風(fēng)險也是機(jī)遇,需做好準(zhǔn)備,,迎接挑戰(zhàn);

2.近幾年來,,鋼廠一直在積極擴(kuò)大直銷比例,嘗試銷售前移,,鋼貿(mào)流通企業(yè)在產(chǎn)品分流上的競爭壓力不斷增大,,傳統(tǒng)經(jīng)營模式已不在適應(yīng)市場發(fā)展。因此,,轉(zhuǎn)變營銷思路,、實施差異化營銷模式是勢在所驅(qū),需創(chuàng)新銷售渠道,、走出自己的特色;

3.鋼貿(mào)企業(yè)在經(jīng)歷了后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幾番價格洗禮后,,企業(yè)成長需考慮速度效益型和質(zhì)量效益型兩者兼具性發(fā)展,,盡可能提高對行業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)周期性風(fēng)險的抵抗能力,增強(qiáng)企業(yè)免疫力,。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報篇六

本人自入職以來,,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,思想上嚴(yán)格要求自己,,在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實,,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項任務(wù)。現(xiàn)對一年來的統(tǒng)計工作總結(jié)如下,。

在職期間,,使我個人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗,,學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗,?;仡櫼幌挛覀€人的工作情況,特別是剛加入到這個大家庭的時候,,說起來還真的有點不習(xí)慣,,每天都忙得要命,晚上還要加幾個鐘的班,,隨著時間的流逝,,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助,,我已完全融入到這個大家庭中,,個人的工作技能也有了明顯的提高。

雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說付出了不少,,也收獲了很多,我感到自己成長了,,也逐漸成熟了,。在此期間特別要感謝本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作、生活方面的幫助,,特別是剛進(jìn)廠工作時,,自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無法正常完成,,是領(lǐng)導(dǎo)和同事悉心教導(dǎo),,才能讓我盡快掌握,、熟悉工作;也在不斷的學(xué)習(xí)中,,使我自己有了很大的提高,。

統(tǒng)計的生命在于真實,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,,是統(tǒng)計工作者的中心任務(wù),。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是分析企業(yè)的基礎(chǔ)。因此,,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,,確保每一個數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠非常重要,我對數(shù)據(jù)真實性,、準(zhǔn)確性的要求非常謹(jǐn)慎,,經(jīng)常為了弄清、弄準(zhǔn)一個數(shù)據(jù)而反復(fù)核對和研究,。

在工作的日益摸索中,,對統(tǒng)計工作所涉及的票據(jù)傳遞進(jìn)行了規(guī)范,對統(tǒng)計資料檔案進(jìn)行保管,、調(diào)用和移交,,嚴(yán)格遵守企業(yè)有關(guān)檔案管理的規(guī)定,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)按要求整理,,裝訂整齊,保管規(guī)范,。

在完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務(wù),,確保統(tǒng)計資料的真實準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分析,,基本滿足了企業(yè)管理和決策的需要,,為制定企業(yè)決策、編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了重要的數(shù)據(jù)支持,,為企業(yè)的改革和發(fā)展作出了貢獻(xiàn),。

隨著統(tǒng)計工作的全面推行,可以預(yù)料我的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識也更高更廣。為此,,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司付出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

新的一年有新的氣象,,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步,。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報篇七

20xx年鋼結(jié)構(gòu)x工程公司在集體和機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)組織下,,加大監(jiān)督檢查密度,加大對問題的查處程度,,有效防范案件事故發(fā)生,,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,,突出“科學(xué)發(fā)展·安全發(fā)展”活動主題,結(jié)合我們集體“三層九中心”要求,,大力宣傳安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),,強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)法律意識,。

今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,,全年安全工作取得良好成績,。按照集團(tuán)和公司的部署,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,,重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作,。把工作重點落實到基層,抓安全到車間,、庫房,、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作:

安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻,。為此,,我公司認(rèn)識到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,,增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識,,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn),、安全穩(wěn)定的關(guān)系,。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,堅持以查防案件,、杜絕安全事故為重點,,大力提高員工的防范意識,扎實有效做好安全綜合治理工作,,制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并下發(fā)各部門,各車間本著“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,一級抓一級,年初由x經(jīng)理安排,,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,簽訂了分廠與項目經(jīng)理、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任書,;

項目經(jīng)理,、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責(zé)任到人,落實到位,。

面對新形式公司結(jié)合實際,,在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上,制訂,、修改和完善了一系列防風(fēng)險,、防差錯的規(guī)章制度。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險分析例會,。可以說,,通過一系列制度的健全和完善,,公司對風(fēng)險防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度,員工有章可依,,有章可循,以制度來規(guī)范和約束工人的行為,。

我分廠根據(jù)集團(tuán)和公司檢查規(guī)定,,開展日常巡查、專項檢查,。同時,,成立安全檢查小組,月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查,,包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分,。根據(jù)檢查各項情況,每月綜合進(jìn)行一次考核評分,并將檢查結(jié)果形成書面材料,,召開安全管理分析會議,。

檢查過程中念好“嚴(yán)、細(xì),、實”三字經(jīng),,檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范;

不走過場,,仔細(xì)認(rèn)真,,不留死角;

實事求是,,不隱瞞,,不護(hù)短,并力求做到“三個”不放過,,即不查明原因作出處理不放過,;

不總結(jié)經(jīng)驗不放過;

不提出整改措施不放過,。對于違反制度,。違章違紀(jì)的人或事,不論是誰,、不論是否造成損失,,都要受到批評教育,都要受到嚴(yán)肅處理,。并切實在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行,。

在日常的生產(chǎn)過程中,我們堅持每天都進(jìn)行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式,,在執(zhí)行制度的同時,,安全教育工作一天也沒有放松,車間每天早上的班前會都必須結(jié)合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點講安全,,當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示,,多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施,并采取合理的正確的糾正措施切實使安全措施落到了實處,,同時車間主任做好會議記錄存檔,。對于新進(jìn)場員工嚴(yán)格執(zhí)行三級教育,做到先培訓(xùn)后上崗,。今年以來,,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,,抓生產(chǎn)進(jìn)度忽視安全”的錯誤認(rèn)識,,通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式,加大宣傳聲勢,,營造安全氛圍,。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料,,用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理,、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時進(jìn)行換季安全教育培訓(xùn),。針對不同季節(jié)的不同天氣條件,,采取有針對性的措施進(jìn)行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié),,同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié),,針對這些特點我們單位及時對車間員工進(jìn)行教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),并采取很多措施進(jìn)行應(yīng)對,,針對高溫酷暑,,食堂采取燒綠豆湯,辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進(jìn)行降溫,,以防止人員中暑,,防止。同時安全管理人員加大檢查力度,,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時排除安全隱患,做到萬無一失,,安全生產(chǎn),。冬季低溫嚴(yán)寒,雪霜較多,,針對這個季節(jié)我們采取安全教育培訓(xùn),,采取防寒、防滑,、防凍等措施應(yīng)對各種安全突發(fā)事件。

根據(jù)公司的要求,,所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,,及時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確定和區(qū)分各自的責(zé)任,并按規(guī)定辦理意外傷害保險,,督促項目對施工人員進(jìn)場的三級安全教育和安全技術(shù)交底,,在例行檢查時對外包隊伍的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理,并落實各項安全防護(hù)措施,。

今后我們的加工車間和施工項目有點多面廣的特點,,為確保安全生產(chǎn),加大對高空危險作業(yè),,吊裝作業(yè),,焊接作業(yè),下料切割作業(yè),,交叉作業(yè),,特別是施工部位的安全防護(hù)措施落實和監(jiān)控管理,在各項施工過程中,,對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險源,,要明確責(zé)任,落實到人,,進(jìn)行重點監(jiān)控,,做到發(fā)現(xiàn)隱患,及時解決,,另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險較大的作業(yè)面,,必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場,檢查和督促各項安全防護(hù)措施的落實及個人防護(hù)用品的正確使用,,確保安全,。

截止現(xiàn)在,傷亡事故為零,,無重大安全事故,,全年分廠發(fā)生輕傷事故三次,兩起加工車間的砸傷事故,,一起x事故,,針對以上事故我廠認(rèn)真分析原因,前兩起事故屬于操作人員違章造成的,,x信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護(hù)措施不到位,,盲目施工,如果我們在使用土建物料升降機(jī)前檢查,,做好防護(hù)措施,,此次事故可以避免發(fā)生,對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育,,利于班前班后會告誡職工,,要加強(qiáng)自我警覺意識,,搞好自我安全保護(hù),并對項目施工管理加大監(jiān)管力度,;

這三起安全事故在向我們警示:違規(guī)操作,、習(xí)慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵,任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生,,做工作只有把安全放在首位,,確保做到時時處處想安全,人人事事講安全,,才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和健康發(fā)展,。

今后安全工作的重點:多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,今后我們廠安全工作重點應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo),、核心在基層,、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,,從以下“四點”抓起,,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起,、從消滅習(xí)慣性違章抓起,、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實在全廠形成人人關(guān)注安全,、人人渴望安全的良好勢態(tài),,使我們廠安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運行平穩(wěn)。

安全是企業(yè)的基礎(chǔ),,是正常生產(chǎn)的前提,,更是企業(yè)生存的命脈。作為鋼鐵企業(yè)來說,,安全工作尤其重要,。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆,、有毒有害的高風(fēng)險行業(yè),。隨著我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,,企業(yè)的規(guī)模也相應(yīng)地擴(kuò)大了,。然而,較之其他產(chǎn)業(yè),,鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患,,隨時可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題,,這些都需要我們靜下心來,,冷靜思考,,尋找新的突破口,。

首先,,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求。安全是企業(yè)之本,。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大除了要依靠政府的支持,,依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)之外,最基本的還是要依靠廣大職工來創(chuàng)造財富,。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理我們得知:職工作為勞動力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障,,才能將自己的勞動轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。企業(yè)的良好運營不僅依托雄厚的經(jīng)濟(jì)實力,,更有賴于企業(yè)職工的安全生產(chǎn),。“千里之堤,,潰于蟻穴”,,如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患,也會存在發(fā)生安全事故的可能性,。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,,重則會給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。所以,,缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無源之水,,無本之木是不會獲得進(jìn)一步發(fā)展的。此外,,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn),,可以使職工在相對安全的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè),減少職工對自身安全的后顧之憂,,全身心的投入到生產(chǎn)工作中,,提高勞動生產(chǎn)率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益使企業(yè)在競爭中不斷的發(fā)展壯大,。

其次,,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是實現(xiàn)社會穩(wěn)定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代,,在我們這樣一個講法治的國度里,,對人權(quán)的尊重和保護(hù)已日益完善,而人權(quán)中最基本的就是生存權(quán),。其它權(quán)利的享有和義務(wù)的設(shè)置只有在生存權(quán)得到保障的前提下才有意義,。據(jù)統(tǒng)計20xx年在全國范圍內(nèi)的x家鋼鐵企業(yè)中安全事故傷亡人數(shù)達(dá)到了x人,其中死亡x人,、重傷x人,。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國,,這區(qū)區(qū)x家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比,也只是管中窺豹而已,。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時,,傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦,事后又沒有進(jìn)行及時,、有效的溝通,,這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟(jì),傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機(jī)會,,也很可能成為社會中的某些不安定因素,。因此,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)對于維護(hù)社會的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現(xiàn)實意義,。

再次,,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是促進(jìn)鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長足發(fā)展的必然要求。任何一個產(chǎn)業(yè)乃至整個人類社會的發(fā)展進(jìn)步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運動中得以實現(xiàn)的,。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,,生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力。只有生產(chǎn)力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴(kuò)大,,企業(yè)的效益才能夠增長,,企業(yè)的發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)??梢哉f是生產(chǎn)力的不斷發(fā)展才推動我們進(jìn)入了后工業(yè)化時代,。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動者正是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素,。鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生,,使人們在勞動中所結(jié)成的生產(chǎn)關(guān)系更加穩(wěn)固從而促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)匯報篇八

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:

一年來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,按時出勤,有效利用工作時間,;堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況,。近一年來,,通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。除此以外,,就是各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,,從而降低成本提高公司的效益,。

我從事工作的時間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,,不過我能夠克服困難,,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實,、認(rèn)真地做好本職工作,,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,,對工作的進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,,系統(tǒng)化,條理化,,流水化,!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章,!

一年來本人能敬業(yè)愛崗,,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;有些工作還不夠仔細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,,行動有了方向,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,,又從無限輕松中走出這一年,!還有,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

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