制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

美發(fā)年度計(jì)劃篇一

告別成績(jī)斐然的20_，迎來(lái)了充滿希望的20_,。來(lái)到這個(gè)大家庭已有半年時(shí)間了，過(guò)去的半年,，有付出也有收獲;有歡笑也有淚水,。20_年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的積極支持和大力幫助下,，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的完成工作任務(wù),，總結(jié)起來(lái)收獲很多!

一,、回首前半年

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,，我的工作也應(yīng)該更完善以為我們顧客服務(wù)為中心,，來(lái)為顧客提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我的全力去滿足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,，給我一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好,。

不足之處：對(duì)工作缺少激情和熱情,，不夠主動(dòng)，自信,。

2,、美發(fā)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐在工作中能夠很好的配合同事及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還有老師：每次活動(dòng)期間我都能和老師或者老師一起分析自己的顧客,，做到三進(jìn)三出,，及時(shí)的告訴老師在護(hù)理中顧客的突發(fā)狀況。因此取得了不錯(cuò)的成績(jī),。

不足之處：對(duì)顧客的了解不夠透徹,。

3、能積極動(dòng)的參加公司舉辦的各種活動(dòng)以及培訓(xùn)：在培訓(xùn)時(shí)能主動(dòng)回答老師的提問(wèn),，順利的通過(guò)每次培訓(xùn)課程的考核,，取得通關(guān)護(hù)照。并能將其運(yùn)用到工作中,。不足之處：還是不能大膽的分享自己的感受及心得,。以后一定要克服此問(wèn)題。

4,、會(huì)主動(dòng)的向店長(zhǎng),，店助，前臺(tái)師姐們?cè)儐?wèn)不懂的問(wèn)題,，專業(yè)知識(shí)：每次工作時(shí)遇到困難或者有凝問(wèn)時(shí)會(huì)及時(shí)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，直到問(wèn)題解決為止，時(shí)刻提醒自己要有良好的學(xué)習(xí)心態(tài),。

不足之處：做銷(xiāo)售時(shí)還不夠大膽的和顧客開(kāi)口,，專業(yè)及業(yè)務(wù)水平還是欠缺，手法也要加強(qiáng),。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。在我的經(jīng)理(冰冰經(jīng)理)，店長(zhǎng)和店助還有我們家的柳葉及家人們的幫助關(guān)心和支持下,，并且秉著公司的文化理念—沒(méi)有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)。我順利的并且超額的完成了我的20_年的年度目標(biāo),。

二,、展望20_

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20_年能改善去年的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，特在此列出如下的20_年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1、首先給自己定下年度目標(biāo)

(1)認(rèn)真的把握好自己的目標(biāo)顧客,，做好_教授為我們制作的三張表格,，嚴(yán)格的做好十三步流程，感動(dòng)服務(wù)每一位顧客,。了解顧客的需求,。

(2)認(rèn)真做好美麗檔案，并且很好的完善它,。關(guān)注細(xì)節(jié),。

2、學(xué)習(xí)

(1)參加公司的各種培訓(xùn),，要學(xué)會(huì)公司的每一個(gè)手法，學(xué)好專業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平,，銷(xiāo)售能力及技巧，把學(xué)到的東西靈活的運(yùn)用到工作中去,。

(2)學(xué)會(huì)感恩,，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，還要學(xué)會(huì)化妝讓自己美一點(diǎn),。真正的做到：開(kāi)心工作!快樂(lè)成長(zhǎng)!輕松賺錢(qián)!

(3)學(xué)會(huì)認(rèn)清自己,，好好的去體會(huì)孫教授授予我們二十七式。學(xué)會(huì)接受和采納,。

來(lái)到公司時(shí)常想想真的很幸運(yùn),，很感謝公司能給予我們這么好福利，相信我們的未來(lái)是美好的!總之,，我的進(jìn)步和成績(jī)是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合的,。更要感謝同事的幫助。在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我的努力,，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。20_年是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

美發(fā)年度計(jì)劃篇二

一、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

二、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是09年月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：__年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

三、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作,。做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

四,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

五,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

美發(fā)年度計(jì)劃篇三

今年是公司飛速發(fā)展的一年,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理，為本公司的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù)。

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí),、可靠的會(huì)計(jì)信息,。

財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算,、監(jiān)督指導(dǎo)部門(mén),、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,，其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算，其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運(yùn)預(yù)警和提示,。

切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

二,、目標(biāo)和任務(wù)

(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提高工作效率

嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,，完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度,、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法。

2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

3.做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,，細(xì)化成本核算，編制會(huì)計(jì)憑證,，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4.做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,。

(二)加強(qiáng)公司的資金管理

擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批,。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批。

3.調(diào)度公司資金,，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用,。

4.加強(qiáng)公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理,。

(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算,，積極參與公司決策

制定全面預(yù)算，提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。

(四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作

嚴(yán)格抓好采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,，實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo),。

2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,，使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程,、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),，覆蓋企業(yè)所有的部門(mén)和崗位。

(五)財(cái)務(wù)分析

及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等信息資料,，采用科學(xué)的分析方法,，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,，全面,、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行,，正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來(lái),。

三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著公司的不斷壯大,，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)管理制度,，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力,。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

四,、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)

增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20xx年的銷(xiāo)售計(jì)劃,，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作,，取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個(gè)問(wèn)題上財(cái)務(wù)部感覺(jué)壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道,，保證公司高速發(fā)展所需資金,，是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

五,、建議和措施

1,、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案，以使有計(jì)劃地?cái)備N(xiāo)支付(如銷(xiāo)售返利),。

2,、加大新藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

3,、做好原料定價(jià)采購(gòu)工作，控制采購(gòu)成本升高,，努力降低采購(gòu)成本,，增加產(chǎn)品毛利率。

4,、擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍,，增加銷(xiāo)售收入。

5,、量入而出,，控制費(fèi)用支出

(1)要控制推銷(xiāo)費(fèi)用支出，制定促銷(xiāo)費(fèi)支出,，要量入而出,。

(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施，要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷(xiāo)制度,，而且要加強(qiáng)管理,、監(jiān)督、用較少錢(qián)辦事,。

美發(fā)年度計(jì)劃篇四

一,、執(zhí)行概要 2

1、企業(yè)理念和企業(yè)特征 2

2,、商機(jī)和戰(zhàn)略 2

3,、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè) 2

4,、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性,、盈利性和收獲能力 3

6、企業(yè)團(tuán)隊(duì) 3

7,、投資企業(yè)的回報(bào) 3

二,、企業(yè) 4

1、行業(yè)機(jī)會(huì)： 4

2,、企業(yè)描述： 4

3,、產(chǎn)品或服務(wù)： 4

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： 4

5,、現(xiàn)狀與需求： 4

三,、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu) 5

1、組織 5

2,、主要管理人員： 5

3,、管理報(bào)酬和所有權(quán) 6

4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議： 6

5,、專業(yè)顧問(wèn)和服務(wù)支持： 6

四,、產(chǎn)業(yè)分析： 6

1、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)： 6

2,、估計(jì)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額： 6

3,、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)： 6

4、市場(chǎng)評(píng)估： 6

5,、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： 7

五,、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 7

1、營(yíng)業(yè)總戰(zhàn)略 7

2,、定價(jià)： 7

3,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)： 7

4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略： 7

5,、服務(wù)和保證原則： 7

6,、廣告和營(yíng)業(yè)公關(guān)： 7

六、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 8

1,、營(yíng)業(yè)周期： 8

2,、地理位置： 8

3、設(shè)施改善和條件： 8

4,、戰(zhàn)略和計(jì)劃： 8

5,、規(guī)章和法律問(wèn)題： 8

七、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃 8

1,、開(kāi)發(fā)狀態(tài)和任務(wù)： 8

2,、困難和風(fēng)險(xiǎn)： 8

3,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)： 8

4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出： 8

5,、成本(以月為統(tǒng)計(jì)期限)： 9

6,、所有權(quán)問(wèn)題： 9

八、財(cái)務(wù)計(jì)劃 9

1,、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性 9

2,、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(見(jiàn)附表) 10

3、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表(見(jiàn)附表) 10

4,、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析(見(jiàn)附表) 10

5,、成本控制和盈虧平衡分析 10

九、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素 10

十,、附錄 10

1,、企業(yè)行為準(zhǔn)則： 10

2、報(bào)表： 10

一,、執(zhí)行概要

1,、企業(yè)理念和企業(yè)特征

為了豐富長(zhǎng)橋地區(qū)居民的文化生活，提升長(zhǎng)橋人民的文化素質(zhì),，目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院,，投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),、勇于探索”的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì),、上等的服務(wù)，滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要,。

2,、商機(jī)和戰(zhàn)略

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”，周邊屬于城郊結(jié)合部,，目前居民樓眾多,，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn),。然而只是偶爾能見(jiàn)到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此,，該美容美發(fā)公司的建立,，將無(wú)疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來(lái)很大的便利，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明，愛(ài)美之心人皆有知,，只要不斷提高服務(wù)品牌,，聘請(qǐng)著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了,。同樣的消費(fèi),、同樣的享受，消費(fèi)者何樂(lè)而不為呢?通過(guò)一,、二年的實(shí)踐,，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，定能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。

3,、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè)

公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士,，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只要定價(jià)合理,，服務(wù)保證,，一定會(huì)有一定數(shù)量的消費(fèi)者，產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì),，據(jù)保守的預(yù)測(cè)年?duì)I業(yè)額將會(huì)超過(guò)20萬(wàn)元,。

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,，公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定的消費(fèi)者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,，使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,。

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性,、盈利性和收獲能力

經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)：

年?duì)I業(yè)收入： 50萬(wàn)元

年?duì)I業(yè)總成本： 40萬(wàn)元

年利潤(rùn)： 10萬(wàn)元

所交所得稅： 萬(wàn)

稅后利潤(rùn)： 萬(wàn)

提取盈余公積： 萬(wàn)

可分配利潤(rùn)： 萬(wàn)

投資回收期： 3年

6,、企業(yè)團(tuán)隊(duì)

公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外,，其他人員向社會(huì)公開(kāi)招聘,。其中：法定代表人(兼總經(jīng)理)1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理;財(cái)務(wù)人員1人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理;監(jiān)事1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)監(jiān)管;員工5人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)及參與策劃各種公關(guān)活動(dòng)，其中招聘深資質(zhì)的美容師1名,，其余為招聘勞務(wù)工(不出資),。

7、投資企業(yè)的回報(bào)

總投資額為 20萬(wàn)元人民幣

注冊(cè)資金為 20萬(wàn)元人民幣

1),、出資情況：

法定代表人出資萬(wàn)元人民幣,，占投資比例的55%;其余萬(wàn)元由3人平均投資，占投資比例的45%。

2),、出資方式：全部以貨幣資金投入,。

3)、繳資期限：在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個(gè)月(即工商查名成功后)全部到位,。

4),、經(jīng)營(yíng)期限：5年

5)、資金的主要用途：

購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風(fēng)機(jī),、多功能轉(zhuǎn)椅,、罩子、躺椅等),、開(kāi)辦費(fèi),、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi),、管理費(fèi),、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等,。

6)企業(yè)回報(bào)：

企業(yè)預(yù)計(jì)將在3年即可收回投資成本,，并且投資人可每年視經(jīng)營(yíng)狀況追加部分固定資產(chǎn)外，再按出資比例分紅,。

二,、企業(yè)

1、行業(yè)機(jī)會(huì)：

屬消費(fèi)行業(yè),，主要從事美容美發(fā),，目前該行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場(chǎng)，有廣闊的發(fā)展前景,，但是競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,。為此在合理合法的經(jīng)營(yíng)下，不斷打造服務(wù)品牌,，以服務(wù)帶動(dòng)人,，以創(chuàng)新的理念，追求時(shí)尚,，給企業(yè)帶來(lái)生機(jī)和潛力,。

2、企業(yè)描述：

為了豐富長(zhǎng)橋地區(qū)居民的文化生活,，提升長(zhǎng)橋人民的文化素質(zhì),，投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),、勇于探索”的理念,，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì),、上等的服務(wù),，滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士,，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。公司有員工8名，其中：法定代表人(兼總經(jīng)理)1名;財(cái)務(wù)人員1人;監(jiān)事1人;員工5人,。

3,、產(chǎn)品或服務(wù)：

公司狠抓服務(wù)質(zhì)量，不斷追求創(chuàng)新,，在服務(wù)上做到“以人為本,、誠(chéng)信待客”，讓每一位消費(fèi)者滿意而歸,，不斷增加消費(fèi)者的回頭率,。

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定的消費(fèi)者,，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,，使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

5,、現(xiàn)狀與需求：

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”,，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多,，正在向形成小型的文化,、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見(jiàn)到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn),。為此，該美容美發(fā)公司的建立,，將無(wú)疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來(lái)很大的便利,，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明，愛(ài)美之心人皆有知,，只要不斷提高服務(wù)品牌,，聘請(qǐng)著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了,。同樣的消費(fèi),、同樣的享受，消費(fèi)者何樂(lè)而不為呢?通過(guò)一、二年的實(shí)踐,，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn),。

三,、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)

1、組織

2,、主要管理人員：

1),、總經(jīng)理的職權(quán)：

①負(fù)責(zé)召開(kāi)股東會(huì)，并向股東報(bào)告工作;

②執(zhí)行股東會(huì)決議;

③決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

④制定公司的年度財(cái)務(wù)方案,，決算方案;

⑤制定公司的利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案;

⑥制定公司增加或減少注冊(cè)資金方案;

⑦擬定公司的合并,、分立、變更公司形式,、解散方案;

⑧制定公司的基本管理制度;

⑨修改公司章程;

⑩股東會(huì)授予的其他職權(quán),。

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2)、監(jiān)事的職權(quán)：

① 對(duì)總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律,、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

②當(dāng)總經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),，要求其予以糾正;

③提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì);

④檢查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，若發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)的行為立即要求整改;

3),、股東會(huì)：

由于公司屬于小規(guī)模企業(yè),，不設(shè)董事會(huì)，只設(shè)股東會(huì),。

①?zèng)Q定公司的經(jīng)營(yíng)方針和有關(guān)投資計(jì)劃;

②審議和批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,、決算方案;

③審議和批準(zhǔn)公司的年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案;

④對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本做出決議。對(duì)股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資做出決議;

⑤對(duì)公司合并,、分立,、變更形式、解散和清算等事項(xiàng)做出決議,。

⑥其他重要事項(xiàng),。

3、管理報(bào)酬和所有權(quán)

總經(jīng)理每月薪金支付3500元,，監(jiān)事每月支付工付2500元,，財(cái)務(wù)人員每月支付工資2000元，知名的美發(fā)師每月支付4000元,，外聘勞務(wù)工每月支付底薪800元,，再按業(yè)績(jī)提取獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議：

將與員工簽訂勞動(dòng)合同,，外來(lái)勞務(wù)人員與職介所訂立用工協(xié)議,，員工在崗位盡職盡力，將根據(jù)業(yè)績(jī)提成一定比例的獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、專業(yè)顧問(wèn)和服務(wù)支持：

請(qǐng)“上海申大會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司”進(jìn)行驗(yàn)資審計(jì)。

四,、產(chǎn)業(yè)分析：

1,、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)：

以長(zhǎng)橋地區(qū)為主，梅隴地區(qū)為輔,，向周邊地區(qū)擴(kuò)展,，在今后五年內(nèi)開(kāi)設(shè)一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落,，將會(huì)有更多的顧客,，企業(yè)將得到更大的商機(jī)。

2,、估計(jì)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額：

根據(jù)保守的預(yù)測(cè)日平均營(yíng)業(yè)額在1400元左右,。

3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)：

公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年消費(fèi)者,，追求時(shí)尚,、完美者，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

4,、市場(chǎng)評(píng)估：

據(jù)預(yù)測(cè)公司的目前市場(chǎng)具有相當(dāng)?shù)姆蓊~，隨著居民生活水平的不斷提高,，人們將越來(lái)越注重自身的氣質(zhì)、外表,、形象,，做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機(jī)統(tǒng)一，公司的創(chuàng)立正適應(yīng)她們這方面的追求,。

5,、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

目前為止，該地區(qū)沒(méi)有中高檔的美容美發(fā)公司,，隨著商業(yè)樓的建立,，大量居民不斷涌入，給企業(yè)帶來(lái)了良機(jī)與挑戰(zhàn),，該公司的落成將會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)更大的收益,，只要價(jià)格合理，服務(wù)周到,，她們?cè)跄苌峤瓦h(yuǎn)呢?讓消費(fèi)者用錢(qián)容易,，享受滿意,。達(dá)到顧客與公司雙贏的目的。

五,、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

1,、營(yíng)業(yè)總戰(zhàn)略

公司宗旨：以人為本、服務(wù)至上,、提供一流服務(wù)

公司經(jīng)營(yíng)范圍：美容,、美發(fā)

2、定價(jià)：

與市場(chǎng)上其他合法經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格保持本吻合,，同時(shí)根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù),，可適應(yīng)提高價(jià)位，且建立相當(dāng)廣泛的價(jià)格體系,。

3,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)：

公司將采取不同的定價(jià)策略，建立不同的價(jià)格體系,，門(mén)面的裝飾別俱一格,，印制各種海報(bào)，招攬顧客;同時(shí)在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備,，播放高質(zhì)量高品位的音碟,，以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進(jìn)行公布，做到耳聞一新;讓消費(fèi)者具有試?yán)?、試消費(fèi)的感覺(jué),，快樂(lè)健康地享受該有的人生。

4,、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略：

公司打算先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),，擬定合理的消費(fèi)價(jià)位，并經(jīng)常了解顧客的需求;等公司初見(jiàn)成效后,，再增加服務(wù)項(xiàng)目,，提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)打敗其他經(jīng)營(yíng)者,，從而擴(kuò)大影響面,，視情況可開(kāi)設(shè)連鎖店，使公司業(yè)績(jī)更加輝煌,。

5,、服務(wù)和保證原則：

公司“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念,，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以服務(wù)取勝。保證消費(fèi)者得到高品位享受的同時(shí),，外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華,。

6,、廣告和營(yíng)業(yè)公關(guān)：

及時(shí)在門(mén)面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計(jì)的，展現(xiàn)時(shí)代新形象的品牌,，確保消費(fèi)者耳目一新,。同時(shí)借助于現(xiàn)代企業(yè)“6s”公共理念，開(kāi)展具有自己特色的營(yíng)業(yè)公關(guān),，從而不斷提升公司的形象,。

六、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

1,、營(yíng)業(yè)周期：

每周一至七,，每天早上9:00至晚上10:00止。

2,、地理位置：

公司擬所在地是徐匯區(qū)長(zhǎng)橋地區(qū)龍臨路,，該地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”，鄰邊環(huán)境居民樓,、商務(wù)樓較多,，逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文化街,。

3,、設(shè)施改善和條件：

店鋪經(jīng)過(guò)裝修后，給人的感覺(jué)耳目一新,，從外表看不俗又不失高雅,，給人一種流連忘返的清醒，從而會(huì)產(chǎn)生一種消費(fèi)的理念,。

4,、戰(zhàn)略和計(jì)劃：

公司會(huì)給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費(fèi)環(huán)境,，滿足中高檔層次的消費(fèi)需求,。

5、規(guī)章和法律問(wèn)題：

公司驗(yàn)資后,，辦理銀行基本帳戶和專用帳戶,，申請(qǐng)工商營(yíng)業(yè)登記,，以及到稅務(wù)部門(mén)辦理稅務(wù)登記,，做到合法經(jīng)營(yíng)，遵章辦事,。

七,、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃

1、開(kāi)發(fā)狀態(tài)和任務(wù)：

美發(fā)年度計(jì)劃篇五

**年,，地球經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮之后,，全年經(jīng)濟(jì)開(kāi)始緩慢回升,，我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機(jī)遇，加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作措施,，在年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得了優(yōu)良的工作成績(jī),，為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得更好的成績(jī)，我們已做好準(zhǔn)備措施,，將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比,。以下**年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

在xx年的工作中,，我們將對(duì)員工加強(qiáng)管理,，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),，采取多樣化形式,，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開(kāi)拓視野,，豐富知識(shí),，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,，運(yùn)作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù),，再上新水平,，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

二,、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

1,、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元，其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,，每月均增加萬(wàn)元,。

2、客戶流失率為總客戶的%,，其中：人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%。

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,，占應(yīng)收款%。

4,、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元,。

5,、委托銀行扣款成功率達(dá)%。

三,、工作措施

捕捉信息,，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人,。面向市場(chǎng),，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),，獨(dú)占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作,，實(shí)行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類(lèi)客戶分類(lèi)細(xì)劃,，摸底排查工作,。對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)細(xì)化管理，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊(duì),、區(qū)別對(duì)待、上門(mén)清收”等管理措施,，對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類(lèi),，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解,，明確目標(biāo)及責(zé)任人,，以確保全年既定指標(biāo)任務(wù)的全面完成。

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作,。

4.適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)新形勢(shì)，構(gòu)建新型的客戶管理模式,。一是要實(shí)行客戶分類(lèi)管理,，提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場(chǎng),。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。

6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕漏收和少收,。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。杜絕漏收和少收,，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無(wú)權(quán)免收和少收,，堅(jiān)決做到足額收費(fèi)，只有主動(dòng)拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

7.強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作計(jì)劃。

(1)職工思想教育方面：一是通過(guò)培訓(xùn)教育,，樹(shù)立職工熱愛(ài)本職工作,，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家,，行興我榮,，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,，以提高全體職工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)認(rèn)識(shí),。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作堅(jiān)持不懈進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,，喚醒員工工作熱度，提高工作效率,。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng),、銷(xiāo)學(xué)，填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)空白,。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法,，提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧，為培養(yǎng)一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎(chǔ),。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,，對(duì)所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力,，心中有藍(lán)圖,，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo),。各個(gè)部門(mén)均要制訂周工作計(jì)劃,、月工作計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,，跟蹤考核,，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,，以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要要求,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度,，對(duì)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)收益、成本費(fèi)用,、部門(mén)利潤(rùn)進(jìn)行分別核算,。使各部門(mén)對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到胸有成竹,。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門(mén)的主動(dòng)性,，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門(mén)的權(quán)力責(zé)任,，做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明,、相互制約,。會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審查,，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)商活動(dòng)的全過(guò)程,，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用,、費(fèi)用開(kāi)支,、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生,。嚴(yán)格按照制度辦事,，正確核算，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,，維持投資者權(quán)益,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行,。

(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力,，就個(gè)人而言,，就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè)，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,，企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力,，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論,，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的企業(yè),。提高執(zhí)行力的具體措施

首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查,，不能模棱兩可。再者,，目標(biāo)一旦確定,，一定要層層分解落實(shí)。

其次,，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化,。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,，要將合適的人請(qǐng)上車(chē),，不合適的人請(qǐng)下車(chē)。

其三,，修改和完善規(guī)章制度,，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束,，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障,。“pdca循環(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系,。

其四，倡導(dǎo)“真誠(chéng)?溝通”的工作方法,，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查表明,，企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決,。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重,、相互激勵(lì),。

其五，關(guān)注細(xì)節(jié),，跟進(jìn),、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時(shí)，我們是發(fā)揮“最長(zhǎng)的指頭”的優(yōu)勢(shì),，而在具體的執(zhí)行過(guò)程中,，我們就要切實(shí)解決徹底“木桶效應(yīng)”的問(wèn)題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真,、再認(rèn)真;跟進(jìn),、再跟進(jìn)。

其六,，建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理,，而人事管理=績(jī)效管理,。

最后,，要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng),，雷厲風(fēng)行;其二,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各司其職,，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)”,，出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責(zé)任,，只有這樣才能更好地樹(shù)立起責(zé)任心;其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為,，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后，要營(yíng)*心文化：相互尊重,、相互鼓勵(lì),、樂(lè)于分享,、共同成長(zhǎng),。

美發(fā)年度計(jì)劃篇六

20__年是充滿激情的一年，在這里一年里,，我在領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培和指導(dǎo)下，逐漸成長(zhǎng)起來(lái),。在這里,，我首先表達(dá)一下我對(duì)他們，對(duì)公司深深的感激之情,。

一,、主要工作情況

回首20__年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,，通過(guò)姐妹們的配合支持,，還有我們?nèi)w團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我從一名員工在理發(fā)店的搭理培養(yǎng)下,，加上自己的努力,，成了一名副店長(zhǎng)，當(dāng)我接受這一殊榮,，我深感到責(zé)任的重大,，我深感到多年的經(jīng)驗(yàn)，從員工到店長(zhǎng)一路走來(lái)我們都曾品嘗過(guò)心酸,、歡笑與淚水的滋味,，一個(gè)人的成長(zhǎng)就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累而來(lái)的，成功與失敗不斷的刺激著我們,，使我們的團(tuán)隊(duì)走向頂峰,。

回首過(guò)去，我和我的姐妹們精心配合,，通力協(xié)作,，在我們?nèi)w員工共同努力下，還有大區(qū)經(jīng)理的支持和培養(yǎng)下,，和我自己的不斷的學(xué)習(xí)和努力,，我成為了理發(fā)店的一名店長(zhǎng)，這是一個(gè)責(zé)任重大的職務(wù),，當(dāng)我踏上這個(gè)工作崗位的時(shí)候,，我的內(nèi)心是欣喜的，也是忐忑的,。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，從一名普通的美容師成為一名店長(zhǎng)，我有過(guò)心酸的淚水,，也有成功的喜悅,。可是,，誰(shuí)的成長(zhǎng)路上是一帆風(fēng)順的呢?成功和失敗交替,，也讓我的內(nèi)心逐漸變得強(qiáng)大起來(lái),。

二、工作計(jì)劃

我將繼續(xù)從以下幾個(gè)方面去著手學(xué)習(xí)和強(qiáng)化：

(1)基本常識(shí)：基礎(chǔ)造型,、剪發(fā)技巧,、熟練程度等。

(2)產(chǎn)品知識(shí)：產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，產(chǎn)品種類(lèi),，產(chǎn)品的成分，產(chǎn)品的功效,，產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),，產(chǎn)品的文化。

(3)理發(fā)技能：基本的按摩,、修剪,、手法、使用各種儀器,、各個(gè)部位的護(hù)理流程,、產(chǎn)品的調(diào)配。

(4)銷(xiāo)售技能：禮儀接待,、心理溝通,、發(fā)現(xiàn)需求,、判斷顧客類(lèi)型,、回答顧客疑問(wèn)、成交技巧等,。

(5)理發(fā)店工作制度：晨會(huì)流程,、考勤、職責(zé),、薪酬待遇,、接打電話、派卡,、收款,。

20__年已經(jīng)結(jié)束，我們將迎來(lái)20__年,，希望20__年工作順利,，財(cái)源滾滾，也同時(shí)希望公司能夠越做越好,。

美發(fā)年度計(jì)劃篇七

自信是永不枯竭的源泉,，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進(jìn)的渠道,，自信是真正的成功之母,。在這個(gè)美容時(shí)代里美導(dǎo)扮演著什么樣角色呢?如果有勇氣挑戰(zhàn)這個(gè)職業(yè),，除了要有堅(jiān)定的信心外還要充分具備以下條件：

一、耐得住孤獨(dú),。

這可是個(gè)很大難度的挑戰(zhàn),，因?yàn)樽鰹槊腊l(fā)助理，你要沖鋒陷陣派遣到全國(guó)各地幫助代理商們?nèi)シ龀旨用说?。想想看,，一個(gè)南方出生的人可能要去北方，甚至要派到新疆或者是西藏,，請(qǐng)不要以為去旅游,，由于公司的需要你要扶持所管地區(qū)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月、半年到一年不等,?？烧f(shuō)是身在曹營(yíng)心在漢，正因?yàn)槿绱?，許多的美導(dǎo)由于孤獨(dú),，寂寞心情最終被潛移默化成為代理商的人。這也是美發(fā)公司值得深思的地方,。

二,、要具備有全面的美發(fā)知識(shí)

除了具有基礎(chǔ)的美容、店務(wù)管理知識(shí),。還要完全了解掌握公司所有的產(chǎn)品知識(shí)和操作技能以及市場(chǎng)終端回饋的信息,。記住多問(wèn)多學(xué)，學(xué)會(huì)換位思考提出疑問(wèn),，比如：如果我是顧客我對(duì)產(chǎn)品會(huì)有什么疑問(wèn),。這些也是終端常會(huì)被提問(wèn)到的問(wèn)題.如果你對(duì)店務(wù)管理不是很有信心，可以從維護(hù)代理商的加盟店的過(guò)程中,，吸取各店的精髓,，在聚集經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還可以做為與美發(fā)店老板交流的資本，那樣不僅得到老板的垂青,，同時(shí)為自己的工作帶來(lái)更好的溝通和便利,。

三、搞好人際關(guān)系

1,、幫助發(fā)型師創(chuàng)造業(yè)績(jī)

幫助發(fā)型師創(chuàng)造業(yè)績(jī)是助理的天職,，也是助理這名詞的含義。

在國(guó)外的連鎖發(fā)廊里,，總會(huì)把秀的助理集中安排在該連鎖的總店,，因?yàn)榭偟甑臉I(yè)績(jī)高低代表著該連鎖的強(qiáng)弱。每個(gè)總管理處都了解‘一家店要穩(wěn)定，一定要有好的發(fā)型師當(dāng)后盾;而一家店要強(qiáng)大火爆,，則一定要有優(yōu)秀的助理群當(dāng)先鋒!’由此可見(jiàn)助理在組織中所占的角色有多重要,，因此每個(gè)助理在公司的行為舉止、工作技能都要常常自問(wèn)——我這樣能幫助我店里的發(fā)型師創(chuàng)造業(yè)績(jī)嗎?

當(dāng)一個(gè)助理每天睜開(kāi)眼睛就想著如何幫助發(fā)型師創(chuàng)造業(yè)績(jī)時(shí),，當(dāng)然就會(huì)想到如何把發(fā)型師的顧客服務(wù)好,、如何精準(zhǔn)達(dá)成發(fā)型師交付的燙染工作、如何吹捧拉抬發(fā)型師的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)…只要助理具備這些觀念與技能,，發(fā)型師的業(yè)績(jī)自然就水漲船高扶搖直上,。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)邁向發(fā)型師之路

擔(dān)任助理是在成為發(fā)型師之前的階段性職務(wù),，就像念小學(xué)的目的是為了將來(lái)念大學(xué)或更高的學(xué)歷,。助理不是從事美發(fā)行業(yè)的終極目標(biāo)，因?yàn)橹淼墓ぷ鳌冻雠c收入’是不成正比的,，而一個(gè)好的發(fā)廊通常也提供了助理學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)與平臺(tái),。

每個(gè)助理也應(yīng)該把握這個(gè)機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)，當(dāng)哪天正式晉升成為一名發(fā)型師時(shí),，才會(huì)更有機(jī)會(huì)來(lái)為自己掙錢(qián)與回饋美發(fā)店培育之恩,。

四、牢記自己的崗位職責(zé)

1,、遇到不妥的地方或缺少材料等,，要請(qǐng)教，但不要當(dāng)著客人的面發(fā)問(wèn),。

2,、服從分工安排，任何工作都應(yīng)努力,，自覺(jué),，積極,，主動(dòng)完成,，配合師傅爭(zhēng)取的經(jīng)濟(jì)效益。

3,、接待進(jìn)入店內(nèi)的客人,，熱情待客。禮貌服務(wù),，主動(dòng)向客人介紹美發(fā)項(xiàng)目,，積極向客人推銷(xiāo)產(chǎn)品。

4,、保持公司環(huán)境的整齊,，清潔，自覺(jué)遵守和執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任維護(hù)美發(fā)店正常工作秩序,。

5,、具有良好職業(yè)道德，遵守各項(xiàng)規(guī)定,，服從工作安排,，清楚自己的工作范圍，以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度熱情周到地做好每一項(xiàng)工作,。

6,、尊重同事，師傅,，做好接待客人的每個(gè)步驟,，聽(tīng)從班長(zhǎng)，主管,，咨詢顧問(wèn)的工作指令,，安排，熱情接待客人,，積極為客人做力所能及的事情,。

7、做好個(gè)人的周,，月工作總結(jié),，工作計(jì)劃，不斷檢討和改進(jìn)自己的專業(yè)技術(shù),，積極參加定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)考核工作,，讓自己時(shí)刻保持狀態(tài)。

8,、為客人服務(wù)要認(rèn)真細(xì)致,，按規(guī)定程序工作，不偷工減料,，遇到特殊客人保持冷靜,，不發(fā)脾氣，必要時(shí)請(qǐng)班長(zhǎng)或主管協(xié)助解決,。

總之,，良好的溝通會(huì)為下一步工作鋪墊基礎(chǔ)，希望所有的美發(fā)助理都能在自己的工作崗位上大展拳腳,，最終取得優(yōu)秀的工作效益,。

美發(fā)年度計(jì)劃篇八

在主任的帶領(lǐng)下，本人在,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),，全面開(kāi)展的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制,。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道,。

2,、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。

4,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單。

5,、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘,。

6、建立招聘檔案,。

(三)培訓(xùn)：

1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單,。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3,、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材,。

4、建立培訓(xùn)檔案,。

5,、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問(wèn)公司)為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,，如時(shí)間和目標(biāo)管理,、人力資源管理、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

(四)績(jī)效考核：

1,、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法,，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),。

3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等),。

(五)勞動(dòng)關(guān)系管理

1、退休

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休,、資遣事項(xiàng)提供依據(jù),。

2、辭職

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。

(3)具體執(zhí)行工作,。

二,、行政事務(wù)。

(一) 車(chē)輛管理

協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作,。

(二)公章管理

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2,、制作公章管理登記薄,。

(三)會(huì)議安排

協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作,。

(五)公司郵箱管理。

三點(diǎn)原則：

1,、按時(shí)收取郵件;

2,、妥當(dāng)處理郵件;

3、慎重對(duì)待重要郵件,。

(六)部門(mén)預(yù)算,。

準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,，按要求提交每月預(yù)算,。

(七) 宿舍管理

1、及時(shí)收取,、交納每月宿舍費(fèi)用,。

2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適,。

三、對(duì)外事務(wù)：

(一)證照的申辦,、年審,。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。

(二) 政府扶持項(xiàng)目的申報(bào),。

協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作,。

(三)與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表,、資料等。

四,、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng),。

四點(diǎn)原則：

(一)主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長(zhǎng),、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任),。

(三)其他同事交辦事項(xiàng),，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后再辦理,。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),，本人請(qǐng)示主任,，同意后再辦理,。

美發(fā)年度計(jì)劃篇九

轉(zhuǎn)眼之間,，20__年即將結(jié)束，回顧這一年來(lái)的美發(fā)助理工作,，感觸很深,，收獲頗豐。這一年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見(jiàn)識(shí),。我將從以下幾個(gè)方面為我美發(fā)助理工作這段時(shí)間做總結(jié)：

一,、努力學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)踐,，不斷提高自身工作能力

在美發(fā)工作的過(guò)程中,，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識(shí)、掌握方法,、提高能力,、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取,，積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中,，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。

在這一年工作中給我的感觸就是：我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí),，但很少用于社會(huì)實(shí)踐中,，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向,，無(wú)法學(xué)以致用,。同時(shí)，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式,。信息時(shí)代,，瞬息萬(wàn)變，社會(huì)在變化,，人也在變化,，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會(huì)落伍,。

通過(guò)這一年的工作,，并結(jié)合美發(fā)崗位工作的實(shí)際情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)的美發(fā)崗位工作各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例,，使工作中的困難有了最有力地解決武器,。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

二,、圍繞工作，突出重點(diǎn),，盡心盡力履行職責(zé)

在美發(fā)崗位工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作,。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠，覺(jué)得在美發(fā)崗位工作中找不到事情做,，不能得到鍛煉的目的,，但我迅速?gòu)淖陨沓霭l(fā)尋找原因，和同事交流,，認(rèn)識(shí)到自己的不足,，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。

為使自己盡快熟悉工作,，進(jìn)入角色,，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責(zé),，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教使自己對(duì)美發(fā)崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解,。根據(jù)美發(fā)工作的實(shí)際情況,，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，盡心盡力完成美發(fā)崗位工作的任務(wù),。工作以來(lái)，我經(jīng)常得到了同事和客戶的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。

三,、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中

從大學(xué)校門(mén)跨入到美發(fā)崗位工作崗位,，一開(kāi)始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,，不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而解決問(wèn)題,，認(rèn)為沒(méi)有多少事情可以做,，我就有一點(diǎn)失望，開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退,，完全找不到方向,。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情,，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事,，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作,，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么,。

這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題,，只要我保持極大的熱情,，相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可,，沒(méi)有不會(huì)做，沒(méi)有做不好,，只有你愿不愿意做,。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,，不僅僅是角色的變化,，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

四,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事

在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時(shí)完成上級(jí)分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí),，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作,。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)的價(jià)值,。工作期間,，讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步,。沒(méi)有共同進(jìn)步,，相互合作，團(tuán)隊(duì)如同一盤(pán)散沙,。相互合作,，團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談,，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。

優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣,，具有能夠一起分享信息,、觀點(diǎn)和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人,，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和,，工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),，也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來(lái)的增值效應(yīng)。

五,、存在的問(wèn)題

幾個(gè)月來(lái),，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,，如理論水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)美發(fā)崗位工作崗位還不夠熟悉等等,，這些問(wèn)題,，我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作,。

美發(fā)年度計(jì)劃篇十

20xx年是充滿激情的一年,，在這里一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培和指導(dǎo)下,，逐漸成長(zhǎng)起來(lái),。在這里，我首先表達(dá)一下我對(duì)他們,，對(duì)公司深深的感激之情,。

回首20xx年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,，通過(guò)姐妹們的配合支持,，還有我們?nèi)w團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我從一名員工在理發(fā)店的搭理培養(yǎng)下,，加上自己的努力,，成了一名副店長(zhǎng)，當(dāng)我接受這一殊榮,，我深感到責(zé)任的重大,，我深感到多年的經(jīng)驗(yàn)，從員工到店長(zhǎng)一路走來(lái)我們都曾品嘗過(guò)心酸,、歡笑與淚水的滋味,，一個(gè)人的成長(zhǎng)就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累而來(lái)的，成功與失敗不斷的刺激著我們,，使我們的團(tuán)隊(duì)走向頂峰,。

回首過(guò)去，我和我的姐妹們精心配合，通力協(xié)作,，在我們?nèi)w員工共同努力下,，還有大區(qū)經(jīng)理的支持和培養(yǎng)下，和我自己的不斷的學(xué)習(xí)和努力,，我成為了理發(fā)店的一名店長(zhǎng),，這是一個(gè)責(zé)任重大的職務(wù)，當(dāng)我踏上這個(gè)工作崗位的時(shí)候,，我的內(nèi)心是欣喜的,，也是忐忑的。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，從一名普通的美容師成為一名店長(zhǎng),，我有過(guò)心酸的淚水，也有成功的喜悅,?？墒牵l(shuí)的成長(zhǎng)路上是一帆風(fēng)順的呢,？成功和失敗交替，也讓我的內(nèi)心逐漸變得強(qiáng)大起來(lái),。

我將繼續(xù)從以下幾個(gè)方面去著手學(xué)習(xí)和強(qiáng)化：

（1）基本常識(shí)：基礎(chǔ)造型,、剪發(fā)技巧、熟練程度等,。

（2）產(chǎn)品知識(shí)：產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，產(chǎn)品種類(lèi)，產(chǎn)品的成分,，產(chǎn)品的功效,，產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，產(chǎn)品的文化,。

（3）理發(fā)技能：基本的按摩,、修剪、手法,、使用各種儀器,、各個(gè)部位的護(hù)理流程、產(chǎn)品的調(diào)配,。

（4）銷(xiāo)售技能：禮儀接待,、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求,、判斷顧客類(lèi)型,、回答顧客疑問(wèn)、成交技巧等。

（5）理發(fā)店工作制度：晨會(huì)流程,、考勤,、職責(zé)、薪酬待遇,、接打電話,、派卡、收款,。

20xx年已經(jīng)結(jié)束,，我們將迎來(lái)20xx年，希望20xx年工作順利,，財(cái)源滾滾,，也同時(shí)希望公司能夠越做越好。

美發(fā)年度計(jì)劃篇十一

20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,，回顧過(guò)去的半年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下,，做了一定的工作,，但還有很多的不足。下半年年,，我將按上半年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,，以上半年年工作情況為基礎(chǔ)，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),，本著主人翁精神全面開(kāi)展下半年的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一,、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展,，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善,。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)責(zé)權(quán)明確,，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、工作條件,、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中良好,、規(guī)范的發(fā)展

二,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng),，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問(wèn)題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,，提高招聘效率,，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展,。招聘,，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí),，它是融合了行政部門(mén),、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一,。

1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算,，各部門(mén)均攤的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門(mén)人員定員數(shù),，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2,、人才儲(chǔ)備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;二是管理人員儲(chǔ)備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備,。

(1)在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時(shí)候,，招聘部門(mén)要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件,，哪些是參考條件,，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么,，等等,，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,，才能說(shuō),，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。

(2)及時(shí)地信息溝通

用人部門(mén)將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門(mén)主管決定面試的時(shí)間,、地點(diǎn)并將不同部門(mén)面試者合理分批處理,，提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,，主要采取以下招聘方式：

美發(fā)年度計(jì)劃篇十二

一,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)

1、修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》,，組織各科室和全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，抓好貫徹執(zhí)行。與有關(guān)科室共同抓好督查,，確保各項(xiàng)工作規(guī)則落到實(shí)處,，對(duì)不按工作規(guī)則運(yùn)行的，不予受理或辦理,，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。

2,、加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛管理。堅(jiān)持車(chē)輛使用審批,、外出登記,、維修保養(yǎng)審批、定點(diǎn)維修保養(yǎng),、集中加油,、夜間和節(jié)假日停車(chē)等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛外出的管理,，進(jìn)行合理統(tǒng)籌與科學(xué)安排,，確保車(chē)輛運(yùn)行安全、節(jié)約,。

3,、嚴(yán)格接待管理。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待書(shū)面請(qǐng)示審批制度,，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍,，努力減少支出。

4,、加強(qiáng)辦公用品采購(gòu)和發(fā)放管理,。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申請(qǐng),、審批、采購(gòu),、登記,、領(lǐng)取等工作程序，杜絕不必要的用品采購(gòu)和使用,。在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)一物多用,、多次利用等資源節(jié)約型觀念，努力提高辦公用品使用效益,，減少浪費(fèi),。

5、完善科室講壇制度,。擴(kuò)大科室講壇主講人范圍,，將范圍擴(kuò)大到局機(jī)關(guān)工作人員、市直學(xué)校教師,、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門(mén)單位,、社會(huì)各界人士。將每周五下午作為科室講壇固定時(shí)間,，各科室合理安排工作,，無(wú)特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機(jī)關(guān)其他集體活動(dòng)。

6,、嚴(yán)格考勤,。抓好考勤管理，做到日?？记谝恢芤煌▓?bào),，會(huì)議和活動(dòng)考勤一次一通報(bào)。組織各科室建立并認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度,，將考勤情況與工作人員評(píng)優(yōu)樹(shù)先,、年度考核掛鉤。

7,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度,，從學(xué)習(xí)調(diào)研,、考勤、工作紀(jì)律,、工作落實(shí),、改革創(chuàng)新、廉潔自律,、衛(wèi)生等方面做出具體明確的規(guī)定,，并加強(qiáng)檢查指導(dǎo),。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄、有結(jié)果,，結(jié)果作為個(gè)人評(píng)優(yōu)樹(shù)先和年度考核的重要依據(jù),。

8、抓好檢查評(píng)比驗(yàn)收項(xiàng)目的管理,。對(duì)科室擬規(guī)劃開(kāi)展的各類(lèi)檢查評(píng)比驗(yàn)收項(xiàng)目予以匯總,，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，通過(guò)的以文件形式下發(fā),，既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開(kāi)展工作的作用,，又努力減輕基層負(fù)擔(dān)。

二,、加強(qiáng)工作督查

1,、加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作項(xiàng)目的督查。建立季度督查通報(bào)制度,，每季度末對(duì)全局重點(diǎn)工作組織專項(xiàng)督查,，調(diào)度各重點(diǎn)工作進(jìn)度情況，并形成內(nèi)部通報(bào),。工作完成情況納入對(duì)科室的年度考核體系,。

2、做好人大代表建議,、政協(xié)委員提案辦理工作,。通過(guò)分解落實(shí)責(zé)任、撰寫(xiě)答復(fù)材料,、征求代表委員意見(jiàn),、召開(kāi)面辦會(huì)等，確保按要求完成今年的辦理工作,。

3,、抓好市委、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作的落實(shí),。加強(qiáng)調(diào)度督查,，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求落實(shí)。

三,、加強(qiáng)信息宣傳工作

1,、加強(qiáng)工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。督促指導(dǎo)區(qū)縣和基層學(xué)校落實(shí)教育部,、省教育廳關(guān)于加強(qiáng)教育宣傳工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)的要求,，盡快在各級(jí)教育部門(mén)和學(xué)校建立健全宣傳機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊配強(qiáng)工作人員,。

美發(fā)年度計(jì)劃篇十三

轉(zhuǎn)眼間一年就這樣過(guò)去了,，在時(shí)間長(zhǎng)河的流淌下,，一年的過(guò)去是如此之快，在我們看來(lái)就像流星一樣,，轉(zhuǎn)瞬即逝,，都沒(méi)有半點(diǎn)停留。

不過(guò)雖然我們是宇宙滄海中的一粟,，但是我們只要把握好自己就行了,，重在過(guò)程，重要過(guò)程好了,，那就可以了,。我工作了這么多年了，一直在享受過(guò)程,。

一年來(lái),，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)和辦公室班子成員的關(guān)心支持下,，本人嚴(yán)格按照縣委及縣委辦公室的要求開(kāi)展工作,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，恪守工作紀(jì)律,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，努力完成了縣委及辦公室交辦的工作任務(wù)。

本人在辦公室的主要職責(zé)是：協(xié)助主任協(xié)調(diào)協(xié)辦縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的工作,，具體分管秘書(shū)股的工作,。今年9月起，因工作需要,，同時(shí)協(xié)助主任分管后勤?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下：

一、存在的不足和下步整改方向

一年來(lái),，本人雖然做好大量工作,，也取得了一定成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在工作上有時(shí)不夠大膽,，具體工作中有時(shí)粗枝大葉，對(duì)自己分管的工作有時(shí)還存在督查不及時(shí)等現(xiàn)象,。在下步工作中,，本人將從以下幾方面努力，力爭(zhēng)把工作做得更好,。一是加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自己的宗旨觀念,，努力提高“三為”服務(wù)本領(lǐng);二是大膽開(kāi)展工作,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致辦事,，確保工作不出錯(cuò)或少出錯(cuò);三是對(duì)自己分管的工作要經(jīng)常過(guò)問(wèn)，切實(shí)抓好督促檢查,。

二,、切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)

三,、遵守黨的紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度

我向來(lái)都以一個(gè)^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”的要求,，主動(dòng)接受監(jiān)督，做到自重,、自警,、自省、自律,。幾個(gè)月來(lái),，我始終重視學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)文件、文章,，不斷提高自己的廉潔意識(shí),，保證自己不偏軌、不越軌,。在工作和生活中,，我本著積極工作、生活廉潔的目標(biāo)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不假公濟(jì)私，不鋪張浪費(fèi),，從不以公款請(qǐng)客,，接待工作中做到了能從儉的盡量從儉。特別是自己在分管后勤工作以后,，沒(méi)有濫吃濫喝,、借工作之機(jī)謀取私利、不按財(cái)務(wù)工作辦事等現(xiàn)象的發(fā)生,。

此外,，我還十分注重?cái)[正好自身位置。本人在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,，處處虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，時(shí)時(shí)以領(lǐng)導(dǎo)為表率，注重學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題的思路和方法,，不斷提高自己的工作能力,。自己沒(méi)有因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)身邊工作而自感優(yōu)越,，或借領(lǐng)導(dǎo)名義辦私事。做到了既積極諫言獻(xiàn)策,，又謹(jǐn)慎從事,，工作不越位，沒(méi)有做對(duì)單位和領(lǐng)導(dǎo)有不良影響的事情,。工作上做到了多請(qǐng)示,、多匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)不同意的事情不私自辦,。同時(shí),，認(rèn)真搞好工作，從來(lái)沒(méi)有向外泄露過(guò)有關(guān)不宜公開(kāi)的事項(xiàng),。

四,、嚴(yán)格按照要求，扎實(shí)做好本職工作

一年來(lái),，本人嚴(yán)格按照辦公室的分工,，努力做好本職工作和抓好分管的工作。

1,、積極指導(dǎo),、幫助干部職工開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。干部有什么問(wèn)題和困難,，我都盡力幫助他們解決,。特別是在擬寫(xiě)文字材料方面，干部職工拿給我?guī)椭薷牡?，我都認(rèn)真地進(jìn)行了修改,，從來(lái)沒(méi)有推諉或敷衍應(yīng)付。在縣委辦公室工作近一年來(lái),，共編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)150多期,，擬寫(xiě)、修改各種文字材料40多萬(wàn)字,，經(jīng)常性深入?yún)W(xué)單位指導(dǎo)工作,，積極做好各種會(huì)務(wù)的工作。

2,、主動(dòng)協(xié)助其他班子成員工作,。工作中，本人沒(méi)有只顧抓自己分管的工作,，還從整體推進(jìn)辦公室工作的角度出發(fā),，主動(dòng)與其他班子成員交流意見(jiàn)，共同商量，為做好工作諫言獻(xiàn)策;

3,、抓好辦公室秘書(shū)股的工作,。秘書(shū)股是縣委辦公室的小辦公室，抓好秘書(shū)股的工作,，對(duì)縣委工作和辦公室的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展具有十分重要的作用。一年來(lái),，本人經(jīng)常提醒和要求秘書(shū)股的人員做好文件的草擬,、分送、印刷以及上傳下達(dá)等工作,，積極做好各種會(huì)務(wù)工作;

4,、做好文件的草擬、修改等工作,。由我擬寫(xiě),、修改的文件達(dá)80多個(gè)，擬寫(xiě)批復(fù)100多個(gè),，常委會(huì)會(huì)議紀(jì)要21個(gè);

5,、積極協(xié)助主任協(xié)調(diào)協(xié)辦縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的工作。積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，沒(méi)有出現(xiàn)拖沓,、延誤等不良現(xiàn)象。共草擬縣委領(lǐng)導(dǎo)講話20多個(gè);

6,、認(rèn)真抓好后勤工作,。分管后勤工作3個(gè)月來(lái)，認(rèn)真做好單據(jù)的簽批,、相關(guān)經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示報(bào)告的擬寫(xiě)和有關(guān)協(xié)調(diào)工作,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的接待工作任務(wù)。同時(shí),，還督促有關(guān)人員認(rèn)真做好黨建,、綜治、計(jì)生,、幫扶等工作,，完成了相關(guān)檔案的整理;在過(guò)去的一年中，我做的雖然不是很完美,，可是我已經(jīng)盡力了,，我做到了我所能做好的最大的極限了，我問(wèn)心無(wú)愧?，F(xiàn)在我工作中學(xué)習(xí)到的每一項(xiàng)知識(shí)都是我人生中的巨大財(cái)富,，我是能夠做好工作的。

一年就要過(guò)去了，新的一年也要來(lái)臨了,，我在新的一年還是會(huì)繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)我這么些年努力工作的能力的,，在中國(guó)^v^的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我要在聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)正確指示,，切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，努力提高政治素質(zhì)，遵守黨的紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照要求,，扎實(shí)做好本職工作。我會(huì)做好的!

美發(fā)年度計(jì)劃篇十四

時(shí)間飛逝，如白駒過(guò)隙,。轉(zhuǎn)眼間到20__年年底,，在即將過(guò)去的這一年里,，從總體上看,，我對(duì)自己的工作還是比較滿意的，我清楚的明白自己的工作職責(zé)所在,，按照店里的相關(guān)規(guī)定按時(shí)上下班,，沒(méi)有遲到或早退。在上班時(shí)間盡心盡力,，做好本職工作,，表現(xiàn)良好。再次,，與同事相處和睦,，關(guān)系融洽。另外,，與顧客的關(guān)系也處理得當(dāng),，既沒(méi)有怠慢顧客，又把自己的工作做的得心應(yīng)手,。作為一名美發(fā)師,，以下是我明年的工

一、服務(wù)意識(shí)良好

微笑服務(wù)可以給對(duì)方良好的第一印象,。通過(guò)微笑,，你可以展示出你的個(gè)人魅力和親和力，從而影響顧客的心情,，給顧客創(chuàng)造一種輕松愉快的心情,。美發(fā)師要時(shí)刻站在顧客的立場(chǎng)上，想顧客所想,，盡可能的為她們排除內(nèi)心的顧慮和疑問(wèn),，給顧客一種賓至如歸的感覺(jué),。盡量提供給顧客超值的服務(wù)，讓其真正有物超所值的感覺(jué),。

二,、充分展示個(gè)人良好的品性

具有了良好的工作習(xí)慣，顧客就會(huì)很容易很快的接受你,，認(rèn)同你,，繼而她就會(huì)認(rèn)同你的產(chǎn)品，接受你的服務(wù),。要具有正確的審美觀,，要懂得如何欣賞顧客，贊美顧客,，讓顧客滿意、高興地接受你和你的產(chǎn)品及服務(wù),。在工作時(shí),，要向顧客充分展現(xiàn)處你良好的精神面貌。把情緒帶到工作中是的忌諱,。干凈,、端莊、大方的打扮也是體現(xiàn)你良好精神面貌的一方面,。

三,、理論修養(yǎng)的學(xué)習(xí)

要了解與本職工作有關(guān)的基礎(chǔ)生理知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)學(xué),、化妝品常識(shí)和心理學(xué)知識(shí);關(guān)注當(dāng)今美發(fā)行業(yè)的發(fā)展新動(dòng)向,，以便準(zhǔn)確無(wú)誤的開(kāi)展咨詢服務(wù)，實(shí)事求是的回答顧客提出的各種問(wèn)題,，不斷提高自己的鑒賞能力,，以便高水平地為顧客服務(wù)。

四,、技藝修養(yǎng)的提升

美發(fā)是一門(mén)技術(shù),，也是一門(mén)藝術(shù)。美麗無(wú)暇的頭發(fā)實(shí)際上是美發(fā)師進(jìn)行構(gòu)思,，精心繪制的圖畫(huà),。因此，美發(fā)師不僅要有較深的藝術(shù)修養(yǎng),、正確的審美觀,，而且要掌握高超的美發(fā)、發(fā)型護(hù)理的技巧和數(shù)量準(zhǔn)確的手法,。這樣,，才能在美發(fā)服務(wù)中取得主動(dòng)權(quán)。

五、個(gè)人儀表方面

美發(fā)師的個(gè)人儀表必須與職業(yè)需要相符合,。個(gè)人儀表可以讓顧客對(duì)你有良好的第一印象,，從而能夠幫助你和顧客更好的溝通。無(wú)論坐,、立,、行、走,，上下樓梯時(shí),，都要隨時(shí)提醒自己，保持體態(tài)直立,。這樣可以給顧客以精神,，向上的良好感覺(jué)。同時(shí),，女性擁有均衡挺直,，靈活優(yōu)雅的舉止，往往會(huì)成為被羨慕的對(duì)象,。素雅,、大方的妝扮，能給人清新,，自然的感覺(jué),，使顧客能用輕松的心情享受美發(fā)師帶給她的服務(wù)。同時(shí),，也體現(xiàn)出了美發(fā)師獨(dú)有的女性美,。處事態(tài)度誠(chéng)懇、樂(lè)觀,、充滿自信,。

六、美發(fā)師的待客禮儀

學(xué)習(xí)專業(yè)的待客禮儀對(duì)美發(fā)師是尤為重要的,。作為一名優(yōu)秀的美發(fā)師,，在面對(duì)顧客，與顧客交流時(shí),，必須要做到聲音柔和,，悅耳，吐字清晰,，表達(dá)準(zhǔn)確,。柔和悅耳的聲音，可以使顧客放松原本緊張,，警惕的心情,，能靜下心來(lái)聽(tīng)你的敘述;清洗的吐字能讓顧客很快的明白你所要表達(dá)的東西;而準(zhǔn)確的表達(dá)則能很好的體現(xiàn)美發(fā)師的專業(yè)度,，讓顧客放心于你的服務(wù)。

作為一名合格的美發(fā)師,，要學(xué)會(huì)做一名很好的聆聽(tīng)者,。因?yàn)樵诂F(xiàn)代的生活中很少人愿意聽(tīng)別人講話，大家都急于發(fā)表自己的意見(jiàn),。所以當(dāng)顧客到美發(fā)店來(lái)放松心情的時(shí)候,，美發(fā)師一開(kāi)始就能把聽(tīng)的工作做得很好，就將會(huì)給顧客非常好的感覺(jué),，她也會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信賴感,。但是聆聽(tīng)并不是只在別人說(shuō)話的時(shí)候靜靜的聽(tīng)，而是需要有更多的及時(shí)的反饋,。

20__年即將結(jié)束,，我們將迎來(lái)新的一年，希望下一年工作順利,，財(cái)源滾滾,，也同時(shí)希望美發(fā)店能夠越做越好。