無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來(lái)看一看吧。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇一

二、抓法治,，促發(fā)展,，營(yíng)造公平公正稅收環(huán)境。把依法治稅貫穿稅收工作始終,，規(guī)范執(zhí)法行為,，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，優(yōu)化納稅服務(wù),，為納稅人營(yíng)造公平,、公正的稅收環(huán)境。一是規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法,。依托執(zhí)法管理信息系統(tǒng),，對(duì)各執(zhí)法環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)、自動(dòng)監(jiān)控與考核,，確保系統(tǒng)內(nèi)年度累積過(guò)錯(cuò)數(shù)與管理納稅人對(duì)應(yīng)戶期數(shù)比例不超過(guò),。規(guī)范重大稅務(wù)案件集體審理，集體審理數(shù)達(dá)到全年稽查案件立案數(shù)10%以上,，提升審理質(zhì)量,。深入開(kāi)展稅收宣傳活動(dòng)和___普法工作，加強(qiáng)法制教育,，增強(qiáng)干部防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力,。二是整治稅收秩序。加大稽查力度,，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的專項(xiàng)檢查,，嚴(yán)厲偷逃騙稅等違法行為。實(shí)行稅務(wù)稽查廉政通知書制度,，完善涵蓋稽查選案準(zhǔn)確率,、人均稽查效率、稽查案件查結(jié)率,、稅務(wù)稽查面,、稽查計(jì)劃完成率等指標(biāo)的稽查質(zhì)量考核體系，提高稽查收入占國(guó)稅收入的比重,。三是強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督,。實(shí)施對(duì)執(zhí)法程序、執(zhí)法環(huán)節(jié),、行政處罰,、行政審批手續(xù)分層次的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮特邀執(zhí)法監(jiān)督員的作用,，通過(guò)設(shè)立_服務(wù)評(píng)價(jià)簿_,、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,、對(duì)納稅人定期回訪、設(shè)立投訴舉報(bào)熱線等方式,，自覺(jué)接受社會(huì)各界對(duì)稅務(wù)行政執(zhí)法的監(jiān)督,。

四、抓素質(zhì),，促活力,，增強(qiáng)干部隊(duì)伍工作能力。貫徹落實(shí)全省系統(tǒng)第六次思想政治工作會(huì)議精神,，大力實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略,，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和使用管理，實(shí)現(xiàn)干部職工素質(zhì)能力明顯提高,、隊(duì)伍活力明顯增強(qiáng)的根本目標(biāo),。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)制度,，全年組織4次以上黨組中心組學(xué)習(xí),。完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度和議事規(guī)則，堅(jiān)持人事任免,、干部調(diào)動(dòng),、大額資金使用等重大事項(xiàng)集體研究制度，加大干部交流力度,。完善領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理考核辦法,，繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)比活動(dòng)。二是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),。采取集中學(xué)習(xí),、專題講座、業(yè)務(wù)考試,、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式分級(jí)開(kāi)展培訓(xùn),，確?；鶎痈刹咳陞⒓用摦a(chǎn)教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于12天,。加快各類人才庫(kù)建設(shè)，鼓勵(lì)干部參加注稅師,、注會(huì)師,、律師等資格考試，逐步建立專業(yè)全,、素質(zhì)優(yōu),、結(jié)構(gòu)好的梯次骨干人才隊(duì)伍。三是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。深入落實(shí)_一崗兩責(zé)_,，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督管理。按季開(kāi)展_紀(jì)檢日_活動(dòng)，各單位_一把手_全年至少給干部職工上一次廉政教育課,。嚴(yán)格執(zhí)行省局_十條規(guī)定_,，強(qiáng)化_兩權(quán)_監(jiān)督，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),。

五,、抓創(chuàng)新，促管理,，提升國(guó)稅機(jī)關(guān)行政效能,。全面制定《_市國(guó)家稅務(wù)局工作規(guī)則》，進(jìn)一步創(chuàng)新管理方式,，規(guī)范內(nèi)部管理,，營(yíng)造和諧有序的工作氛圍，為全局工作順利開(kāi)展提供有力的保障,。一是規(guī)范機(jī)關(guān)管理,。對(duì)全市系統(tǒng)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂完善，使程序更具體,，分工更科學(xué),，銜接更順暢。扎實(shí)做好政務(wù)公開(kāi),、會(huì)議管理,、公文處理、機(jī)要保密,、后勤保障,、綜合治理等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)信訪工作,，著力解決初信初訪問(wèn)題,，避免產(chǎn)生越級(jí)訪、重復(fù)訪和集體訪,，盡量把矛盾和問(wèn)題解決在基層,、化解在萌芽狀態(tài)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。嚴(yán)格預(yù)算管理,，抓好預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，提高資金使用效益,。加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目的跟蹤管理，嚴(yán)防超面積,、超規(guī)?，F(xiàn)象發(fā)生,。加大內(nèi)部審計(jì)工作力度，健全財(cái)務(wù)工作內(nèi)部監(jiān)督體系,。三是深化文明創(chuàng)建,。加強(qiáng)稅務(wù)文化建設(shè)，提升文明創(chuàng)建層次,。切實(shí)做好黨工青團(tuán)婦等工作,，圍繞維護(hù)干部職工和離退休人員最現(xiàn)實(shí),、最關(guān)心,、最直接的利益，多做暖人心,、穩(wěn)人心,、得人心的工作,。認(rèn)真做好老干工作，對(duì)老干要真正尊重,、真心關(guān)愛(ài),、真誠(chéng)服務(wù)。

_年,，我們將突出抓好稅源監(jiān)控,、績(jī)效考評(píng)、納稅服務(wù),、國(guó)稅文化幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,，力求抓出特色、有所突破,。

第一,，力求在強(qiáng)化稅源監(jiān)控，提高征管質(zhì)量和效率上有所突破,。深化互動(dòng)協(xié)作,，完善重點(diǎn)稅源監(jiān)控辦法、稅收信用管理體系和稅收管理員制度,，強(qiáng)化征管質(zhì)量考核,，促使稅款實(shí)征數(shù)不斷接近法定應(yīng)征數(shù)。一是健全監(jiān)控組織體系,。市局成立稅源監(jiān)控小組,，對(duì)稅源總量和分行業(yè)、分稅種稅源情況重點(diǎn)分析監(jiān)控;縣級(jí)局設(shè)立稅源監(jiān)控專崗,，負(fù)責(zé)監(jiān)控企業(yè)申報(bào)繳稅、稅負(fù)變化等動(dòng)態(tài)情況,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知管理部門核查,，采取相應(yīng)措施;稅收管理員則根據(jù)企業(yè)新老不同,、納稅信用、行業(yè)特點(diǎn)和規(guī)模大小開(kāi)展案頭分析,，進(jìn)行日常巡查,，加強(qiáng)源頭控管。二是優(yōu)化稅收管理員配置,。嘗試建立稅管員資格考試和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,，優(yōu)化稅管員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高稅管員隊(duì)伍綜合素質(zhì),，充分發(fā)揮管理效能。三是發(fā)揮以查促控作用,。建立稽查部門向管理部門信息反饋通報(bào)制度,，稽查部門定期將專案稽查和專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的征管漏洞通報(bào)給管理部門，由管理部門及時(shí)進(jìn)行整改,，堵塞征管漏洞,，完善稅源監(jiān)控。

第二,，力求在建立崗責(zé)考核體系,，實(shí)施績(jī)效管理上有所突破。以政治過(guò)硬,、業(yè)務(wù)熟練,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效明顯為標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化激勵(lì)約束手段,，推行_崗責(zé)+績(jī)效_的管理辦法，完善客觀,、公正,、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。一是實(shí)行人工考核與計(jì)算機(jī)考核的有機(jī)結(jié)合,。完善原有崗責(zé)考核管理系統(tǒng),，拓寬考核系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集面與參與面，自動(dòng)計(jì)算生成工作處理準(zhǔn)確率,、及時(shí)完成率,、考評(píng)分值和匯總排名。二是實(shí)行單項(xiàng)扣分制與綜合得分制的有機(jī)結(jié)合,。根據(jù)不同工作崗位性質(zhì),、工作量、工作技能,、崗位職責(zé)及執(zhí)法責(zé)任制要求,，采取按工作數(shù)量,、質(zhì)量、成效確定單項(xiàng)扣分和綜合得分的考核辦法,。三是實(shí)行平面考核與主體考核的有機(jī)結(jié)合,。在原有崗責(zé)考核辦法的基礎(chǔ)上，引入360度考核法,，建立上級(jí)考評(píng),、納稅人考評(píng)和同級(jí)考評(píng)三位一體考評(píng)體系，實(shí)行縱橫拓寬,、內(nèi)外結(jié)合,、多角度評(píng)價(jià)模式，既考核工作結(jié)果,，又考核工作過(guò)程,。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇二

上半年質(zhì)量部處理客戶投訴29起、客戶退貨14起,、供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題12起,、內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題68起，基本上解決了高端客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題,，為質(zhì)量工作奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、蘇州航天的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,，制定整改方案并發(fā)送給客戶,。處理該客戶二方審核的不符合項(xiàng)。

2,、溝通處理富鴻齊項(xiàng)目的質(zhì)量協(xié)議和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，對(duì)富鴻齊產(chǎn)品有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，讓客戶對(duì)我公司的產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、質(zhì)量改進(jìn)的有效性及效率有較好的評(píng)價(jià)。

3,、4月份整理即將檢定到期的工量器具,，進(jìn)行外部實(shí)驗(yàn)室檢定和校準(zhǔn)的詢價(jià)和確定檢定機(jī)構(gòu)，完成部分工量器具的檢定校準(zhǔn)工作,，部分量具返廠維修,。

4、對(duì)205圓管的生產(chǎn)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析和解決辦法研究,，質(zhì)量基本滿足客戶要求,。

5、對(duì)新入廠員工進(jìn)行3次質(zhì)量意識(shí)和不合格品處理程序培訓(xùn)。

6,、對(duì)太陽(yáng)能邊框的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總分析,，系統(tǒng)的解決了太陽(yáng)能邊框的組織條紋,、擠壓紋,、尺寸、保護(hù)膜等問(wèn)題,，使質(zhì)量滿足客戶要求并以質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備吸引了新客戶,。

7、針對(duì)模板客戶今年的具體要求改變模板型材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格,，同時(shí)提供了滿足這些要求的生產(chǎn)和技術(shù)建議，以保證產(chǎn)品滿足客戶要求,。

8,、為迎接iatf16949體系的外部審核工作，在公司內(nèi)部準(zhǔn)備內(nèi)部審核,、產(chǎn)品審核,、過(guò)程審核和管理評(píng)審、質(zhì)量文件和記錄等的資料準(zhǔn)備,。

9,、召開(kāi)迎接內(nèi)審的準(zhǔn)備工作會(huì)議，將審核要點(diǎn),、各部門的準(zhǔn)備工作內(nèi)容,、審核注意事項(xiàng)通報(bào)給大家。

10,、為保證外部審核工作萬(wàn)無(wú)一失,，質(zhì)量部對(duì)各部門的iatf16949準(zhǔn)備工作進(jìn)行了審核確認(rèn)和指導(dǎo)。

11,、組織各部門配合外部審核機(jī)構(gòu)順利通過(guò)了iatf16949的審核,，對(duì)外部審核開(kāi)出的不符合項(xiàng)完成了整改并順利通過(guò)審核組的驗(yàn)收。

12,、為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員的檢驗(yàn)行為和工作職責(zé),，編寫了基材檢驗(yàn)規(guī)程、擠壓過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)程,、氧化電泳成品檢驗(yàn)規(guī)程,、噴涂成品檢驗(yàn)規(guī)程、鋁合金圓鑄錠檢驗(yàn)規(guī)程,、熱擠壓模具檢驗(yàn)規(guī)程等通用檢驗(yàn)指導(dǎo)書并發(fā)放給相關(guān)人員,。

13、編寫富鴻齊產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書,、太陽(yáng)能邊框檢驗(yàn)指導(dǎo)書,、豐準(zhǔn)產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書等專用檢驗(yàn)文件并發(fā)放給相關(guān)工作人員,。

14、完成了部分三體系審核換證（8月份）前期準(zhǔn)備工作,，準(zhǔn)備工作較多,，7月份還要花時(shí)間盡快完成。

1,、準(zhǔn)備iso9001,、iso14001、iso45001三體審核換證的內(nèi)審審核,、管理評(píng)審準(zhǔn)備工作,，迎接審核工作和不符合項(xiàng)的整改。

2,、準(zhǔn)備未進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)的工量器具的及時(shí)檢定工作,，保證測(cè)量系統(tǒng)的可靠性。

3,、推動(dòng)7月份質(zhì)量月活動(dòng)的順利完成,。

4、完成質(zhì)量部需準(zhǔn)備的制度文件和表格的編寫,。

5,、完善專用檢驗(yàn)指導(dǎo)書的編寫。

6,、完成化工原料,、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進(jìn)廠檢驗(yàn)規(guī)程,，建立進(jìn)廠檢驗(yàn)流程,。

7、完成對(duì)檢驗(yàn)員的技能的培訓(xùn)工作,。

8,、規(guī)范測(cè)量系統(tǒng)的工作，完善量具的使用校準(zhǔn)規(guī)程,，量具的維修規(guī)程等,。

9、完成將質(zhì)量記錄搬遷到oa的工作,。

10,、保障檢驗(yàn)控制、統(tǒng)計(jì)控制,、質(zhì)量保證,、質(zhì)量改進(jìn)等質(zhì)量部日常工作順利進(jìn)行。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇三

一、xx年工作整體規(guī)劃

思想政治工作計(jì)劃

始終如一地?zé)釔?ài)祖國(guó),，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛(ài)本職工作，關(guān)心國(guó)家大事,，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),，提高覺(jué)悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng),，嚴(yán)于律己,，寬于待人,，關(guān)心同事的學(xué)習(xí),、生活，做在家的好朋友,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，與同事相處融洽，合作愉快,，心往一處想,，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃

本職工作上的計(jì)劃

根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,，首先，配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,，以便能接替我做行政主管的工作,，我將在這段時(shí)間里，總結(jié)自己做行政工作這段時(shí)期來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，把好的經(jīng)驗(yàn)留下來(lái),，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會(huì)能早日達(dá)到李總的理想要求,。其次,，把所有成交合同在年初時(shí)重新整理一遍，并讓領(lǐng)導(dǎo)審核,，把xx年中合同改進(jìn)部分加到原合同版本中,。隨著人員不斷的增加，業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大,，起草合同的人員也會(huì)增加,，春節(jié)過(guò)后，又會(huì)有一交易高峰,，那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的,。最后，每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后，堅(jiān)持自己先校對(duì)一遍再打出來(lái)讓領(lǐng)導(dǎo)審核,，避免出現(xiàn)xx年常范的錯(cuò)誤,。

二、xx年職業(yè)規(guī)劃

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺(tái),，自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗(yàn),，那么在這一年中，我計(jì)劃能成為公司的一名專業(yè)的,、高水平的擬合同人,。

三、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，在xx年的工作中,，我要注意的事項(xiàng)有：1，好好學(xué)習(xí)最新出臺(tái)的政策,，包括國(guó)家的和公司的,。2，找到一個(gè)好的方法來(lái)提高工作效率,。3,，提高打字速度，好快度完成工作,。4,，學(xué)會(huì)拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長(zhǎng)的工作,，對(duì)于自己和他人都是一個(gè)正確的選擇,。5，注意自己的工作態(tài)度,，雖然我不是人民幣,，但我也盡量讓大家都

5、投入8萬(wàn)元建立村級(jí)實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)室,，加強(qiáng)對(duì)村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏,，社會(huì)治安得到進(jìn)一步穩(wěn)定。

6,、投入15萬(wàn)元公開(kāi)招聘保潔公司,，對(duì)村區(qū)域進(jìn)行全天侯保潔，真正做到長(zhǎng)效管理,，長(zhǎng)治久潔,。順利通過(guò)省級(jí)衛(wèi)生村的復(fù)查。

7,、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃,，做好急需建房戶的思想工作,，保證社會(huì)的穩(wěn)定。同時(shí)切實(shí)抓好宅基地管理,，完善一支農(nóng)宅信息員隊(duì)伍,，加強(qiáng)土地管理力度。

8,、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn),、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn),、計(jì)劃生育,、民兵、人民調(diào)解等工作,，常抓不懈,，確保各條線工作的全面達(dá)標(biāo)。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇四

產(chǎn)品的果斷轉(zhuǎn)型,，生產(chǎn)條件和設(shè)備的全面更新,，產(chǎn)能全面建設(shè)，和總部全面的分工協(xié)作,，產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度改善，各銷售精英的全面開(kāi)花,，這正好反映了20xx年公司全面改善的發(fā)展過(guò)程,。

公司技術(shù)部也隨同產(chǎn)品的需求和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，進(jìn)行了全面的技術(shù)推進(jìn),，通過(guò)一年時(shí)間的不斷努力,，在產(chǎn)品線全面豐富的`同時(shí)，更重要的是復(fù)雜產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)和制造工藝取得了重大突破,。技術(shù)部門的建設(shè)方面也取得了很大的進(jìn)步,，創(chuàng)造了良好的長(zhǎng)久發(fā)展基礎(chǔ)，尤其是工藝部門的成立,，為我們公司今后制造合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下了非常好的基礎(chǔ),，也為公司逐步培養(yǎng)全面人才創(chuàng)造了良好的條件。

通過(guò)20xx年上半年的全面鍛煉,，個(gè)人也在工作中取得了極大的進(jìn)步,，現(xiàn)就個(gè)人20xx年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

1,、協(xié)調(diào)專用汽車產(chǎn)品制造過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題,。

2、負(fù)責(zé)深圳總部和資陽(yáng)事業(yè)部間的《產(chǎn)品召回制》表格的處理和上報(bào),。

3,、進(jìn)行se5020zlj3產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和改進(jìn),，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn)。

4,、配合總部壓縮車刮滑板產(chǎn)品需求,，負(fù)責(zé)16立方圓弧壓縮垃圾車、24立方刮滑板的技術(shù)和制造問(wèn)題解決,。

5,、和總部技術(shù)部進(jìn)行溝通，并負(fù)責(zé)解決技術(shù)需求申請(qǐng),，流程協(xié)調(diào)和溝通等,。

6、負(fù)責(zé)eq5150zxx車廂可卸式垃圾車的產(chǎn)品技術(shù)和制造,。

7,、負(fù)責(zé)垂直式壓縮垃圾站的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,。

8、對(duì)技術(shù)部進(jìn)行建設(shè),，建立完整的制度和執(zhí)行流程,，對(duì)技術(shù)部門內(nèi)部的工作,，按照每個(gè)技術(shù)員的特點(diǎn)進(jìn)行分工,。

9、編制技術(shù)部完整的管理文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件模板,，統(tǒng)一技術(shù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。

10、建立工藝部門,，并對(duì)工藝部門進(jìn)行管理,，對(duì)工藝員進(jìn)行培養(yǎng),，建立了標(biāo)準(zhǔn)的車型工藝標(biāo)準(zhǔn),，為工藝部門的完善創(chuàng)造條件。

綜合個(gè)人20xx年的整體工作,，整體總結(jié)如下兩點(diǎn)：

a,、 技術(shù)開(kāi)發(fā)能力大幅度提高，長(zhǎng)期的技術(shù)基礎(chǔ)得到了提高,，產(chǎn)品工藝也取得了進(jìn)步：20xx年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的數(shù)量比較多,，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的數(shù)量有9到10種之多，技術(shù)部門的技術(shù)人員建設(shè)也以年輕的本地人為主,，工藝部門初步具備了各方面的功能。技術(shù)和工藝的運(yùn)行制度和執(zhí)行流程大幅度提高,。

b,、 部門管理和制度流程方面不完善,，有很多缺失有待改善,，也缺乏很多經(jīng)驗(yàn)需要逐步提高：技術(shù)部門流程和制度在執(zhí)行過(guò)程中,，有很多和公司實(shí)際功能構(gòu)架沖突的地方,。工藝部門成立后，缺失嚴(yán)格的管理,，整個(gè)建設(shè)進(jìn)度緩慢，分工不合理,，需要調(diào)整。技術(shù)部和其他部門配合和分工有些混淆,，需要逐步理清,。

進(jìn)入20xx年后，整個(gè)技術(shù)部門將接受產(chǎn)量不斷提高的考驗(yàn),，個(gè)人的部門管理工作和日常產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作也會(huì)發(fā)生沖突,，另外部門需要嚴(yán)格管理制度，明確文件執(zhí)行流程,，加強(qiáng)人員培養(yǎng)和整個(gè)部門的建設(shè),。所以，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，本人工作計(jì)劃如下：

1,、 修改和完善技術(shù)文件管理和運(yùn)行流程，以確保技術(shù)文件在車間和部門間能夠順暢,、快速的執(zhí)行,，既不能耽誤時(shí)間，也不能在是制造的每個(gè)環(huán)節(jié)因?yàn)榧夹g(shù)文件的運(yùn)行流程造成脫節(jié),，主要以修改流程和文件制度為主,。

2、 加大對(duì)技術(shù)員的培養(yǎng),，尤其是新技術(shù)員的培養(yǎng)，把他們作為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主力進(jìn)行培養(yǎng),，讓他們接管部分產(chǎn)品,，加大技術(shù)員的擔(dān)子，同時(shí)培養(yǎng)他們良好的工作習(xí)慣和責(zé)任心,。

3,、 采取老技術(shù)員帶領(lǐng)新技術(shù)員，老技術(shù)員給培養(yǎng)新技術(shù)員的方式,，對(duì)技術(shù)部門進(jìn)行全面的改善,。并爭(zhēng)取盡可能多的外出學(xué)習(xí),、參觀機(jī)會(huì)，培養(yǎng)技術(shù)員的專業(yè)知識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)和新思維,。

4、 加強(qiáng)工藝科室管理,，全面嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝文件,，不以工藝員不熟悉工藝、不會(huì)電腦為借口,，全力推進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化和工藝人員的責(zé)任心,，通過(guò)上課或技術(shù)員對(duì)工藝員一一對(duì)口幫扶的方式，對(duì)工藝員進(jìn)行培養(yǎng),，明確分工,。

5、 對(duì)20xx新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行,，確保公司能夠在市場(chǎng)上全力跟進(jìn),。

6、 改善技術(shù)部和其他部門的協(xié)調(diào)和合作,，帶頭做好其他部門的配合服務(wù)工作,，技術(shù)人員帶好頭。

1,、部門間能夠經(jīng)常組織活動(dòng),，通過(guò)運(yùn)動(dòng)或其他娛樂(lè)方式，促進(jìn)同事間的友誼和信任,，為公司的良好運(yùn)行創(chuàng)造條件,。

2、建議公司服務(wù)部和銷售部需要培訓(xùn)的人員,、新人員可以先放到工藝科一個(gè)到三個(gè)月,，尤其是服務(wù)人員，通過(guò)工藝員的培養(yǎng)方式,，進(jìn)行培養(yǎng),，可以多為公司培養(yǎng)幾個(gè)余波和羅亮一樣的全面人才，可以為多部門服務(wù),。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇五

時(shí)間轉(zhuǎn)眼逝去,，在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲,，下面我對(duì)自己的工作做一下總,。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是x年x月份到公司的,，x年x月份,，我調(diào)到了銷售部當(dāng)銷售助理，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,，我是沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的,，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),，到銷售部之后，一切從零開(kāi)始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，一邊盡我本職，擔(dān)任期間,，我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識(shí),，從接單到發(fā)完貨，認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物,。確保貨物數(shù)量正確,，不受損！但我也有做得不好的地方,，比如在與客戶的溝通中,，我不能很快的回復(fù)客戶的問(wèn)題，不過(guò)請(qǐng)教了經(jīng)理跟同事后,，后來(lái)慢慢的我可以清楚,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,！

工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“斜,，往往被人所輕視,，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣,，無(wú)暇顧及。在綠城的工作生活中,，我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得,，馬虎不得,；不論是擬就公文時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,，衛(wèi)生無(wú)死角等，都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,，只有深入細(xì)節(jié),，才能從中獲得回報(bào)；細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,，細(xì)節(jié)帶來(lái)成功,；

在下半年全新的工作中，我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn),，不斷提升,，加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)銷售方面的基本知識(shí),，提高客戶服務(wù)技巧與心理,，完善客服接待流程及禮儀；

2,、加強(qiáng)文案等制作能力,；拓展各項(xiàng)工作技能，如學(xué)習(xí)photoshop,、coreldraw軟件的操作等,；

3、進(jìn)一步改善自己的性格,，提高對(duì)工作耐心度,，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,；

4,、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐,。

很幸運(yùn)剛可以加入x這個(gè)可愛(ài)而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，x的文化理念，銷售部的工作氛圍已不自覺(jué)地感染著我,、推動(dòng)著我,；讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)；也確定了自己努力的方向,。此時(shí)此刻,，我的目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,，取得更大的進(jìn)步,！謝謝大家，我的工作總完畢,！

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇六

回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過(guò)半年的學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí),，能力等還有一定距離,，所以總不敢掉以輕心，向書本,，向領(lǐng)導(dǎo),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,，在管理能力,，協(xié)調(diào)能力及處理問(wèn)題等方面，有了進(jìn)一步的提高,，保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。

樓層領(lǐng)班對(duì)我來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)陌生的工作,但嘉海對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中,，各項(xiàng)工作幾乎都是從零開(kāi)始,，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境,，是我的首要任務(wù),。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是原則,，做到上情下達(dá),，下情上報(bào)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重,，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客,，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，力求周全,，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò),。

半年來(lái),，本人能認(rèn)真地開(kāi)展工作，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,。第二.有些工作還不夠過(guò)細(xì),，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上,，不是十分到位,。第三。自己的理論水平還不太高,。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓展知識(shí)面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),，靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中,，優(yōu)化工作質(zhì)量。

2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng),，給客人在使用過(guò)程中以和諧,、舒適之感。

3.積極認(rèn)真配合主管,，搞好樓層的日常管理工作,。

4.針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教，提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

5.加強(qiáng)節(jié)能的檢查,，平時(shí)多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識(shí)，努力做到二次進(jìn)房檢查,。

6.對(duì)客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),，合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

在接下來(lái)的日子里,，我要勤奮工作,，努力改正不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),，為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇七

一,、新成員的部門教育,，作好銜接工作

為了增強(qiáng)辦公室的工作實(shí)力,，在學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干，頭腦靈活的新成員,，在近期,，我部將組織成員對(duì)本部職能的學(xué)習(xí)，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù),。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng),，多鍛煉新人，為下一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)培養(yǎng)好人才,。

二,、以提高效率為原則，科學(xué)的管理檔案

上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模,，這為我們今后的工作提供了參考,。在此基礎(chǔ)上我們將加入科學(xué)的管理方法完善文書檔案的管理，如在原有基礎(chǔ)上加上目錄,，索引,，以提高查閱的方便性。另外我們將開(kāi)展文書檔案與電子檔案同步管理方法,，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn),，提高管理效率。

三,、突破傳統(tǒng),，敢于創(chuàng)新

辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作,。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法,。首先，我們將做好老師與分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的橋梁作用,，使分團(tuán)委學(xué)生會(huì)始終行駛在正確的航道上,。其次，我們將在對(duì)活動(dòng)組織上下功夫,，結(jié)合各部的特點(diǎn),，以專部專用，以長(zhǎng)補(bǔ)短,，用最短的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則,，協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng),，以鍛煉我部的組織能力,。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇八

在xx年下半年里，我將在以往的工作基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找方法,，再接再厲，以更加以飽滿的熱情投身到工作中去,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以為民謀利益為根本,，從以下幾方面開(kāi)展工作：

1. 加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí),，注重理論結(jié)合實(shí)際，向鎮(zhèn),、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,，向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí)，從各方面提升自己,。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自我,，拓寬自身知識(shí)層面,，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村調(diào)研,，深入考察,，研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的路子。同時(shí)帶頭學(xué)習(xí),，大膽探索帶動(dòng)村里現(xiàn)有的干群不斷轉(zhuǎn)變觀念,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，研究市場(chǎng),，盡自己最大的努力為本村村民服務(wù),。

2. 參加各種實(shí)踐，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平,。多角度,、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗(yàn),，增強(qiáng)解決糾紛技巧,。同時(shí)，更充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái),，及時(shí),、經(jīng)常為群眾提供各類信息。要不斷的學(xué)習(xí),，并掌握一些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技,，形成強(qiáng)大的動(dòng)力，切實(shí)做到“想群眾所想,，急群眾所急”,。

1. 加強(qiáng)基層組織建設(shè),。組織培訓(xùn)好廣大黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)精神文件和黨的惠民政策,，提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務(wù)的能力,，解決群眾最關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，做好為群眾謀利,，提高村支兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

2. 繼續(xù)做好群眾工作和村委會(huì)日常事務(wù),，推進(jìn)村務(wù)信息公開(kāi)，貼近村民,，打好群眾基礎(chǔ),，在實(shí)際工作中樹(shù)立村干部良好的形象，構(gòu)建和諧的政民關(guān)系,，以利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。繼續(xù)做好以改善民生為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工程的建設(shè)，把群眾利益放在首位,，真正為人民群眾做好事,、做實(shí)事，切實(shí)提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量,。

3. 要更好的融入到群眾中去,，與群眾們打成一片。下半年,，將會(huì)有新的工作任務(wù),，要更多的走進(jìn)田間地頭、走進(jìn)弱勢(shì)群體,、走進(jìn)工作一線,。要及時(shí)了解村里各項(xiàng)工作的動(dòng)向，多向村干部和村民們學(xué)習(xí),，多與他們溝通交流,，了解村里的各種問(wèn)題，以便及時(shí)的解決,。多走訪群眾,，了解他們存在的困難和問(wèn)題，并想辦法解決;并處理群眾之間一些簡(jiǎn)單的矛盾糾紛,，對(duì)他們動(dòng)之以情,，曉之以理，循循善誘,。同時(shí),，還可以多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識(shí),，參加一些農(nóng)村的實(shí)踐活動(dòng)。

4. 要促進(jìn)村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，需要通過(guò)項(xiàng)目支持,，尋找適合村里發(fā)展的項(xiàng)目，向上爭(zhēng)取,，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)**村整體發(fā)展,，如在**村五組種植核桃樹(shù)的規(guī)劃。大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,，努力提高和規(guī)范養(yǎng)殖運(yùn)作水平,，增強(qiáng)農(nóng)民群眾參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)相關(guān)部門的支持,，力爭(zhēng)去外地參觀學(xué)習(xí)較為規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)戶,，結(jié)合我村實(shí)際，努力提高合作經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)作水平,，切實(shí)降低農(nóng)民的收益風(fēng)險(xiǎn),。

總之，下半年,，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，提高農(nóng)村工作本領(lǐng),，努力為群眾做好事、辦實(shí)事,、解難事,，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，從而不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和支持,。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇九

1,、按時(shí)上班，按時(shí)簽到,，不許代簽,，不許弄虛作假，酒店服務(wù)員工作計(jì)劃,。

2,、服從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)檔前衛(wèi)生工作的安排，保質(zhì)保量完成充餐具,，備調(diào)料,，鋪臺(tái)，擺位,，環(huán)境衛(wèi)生等,，事前一切準(zhǔn)備工作,。我們是一個(gè)整體，要有全局觀念,，要互相合作,，互相幫助。

3,、員工午餐,，小歇。

1,、熱情迎客,，主動(dòng)招呼，堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),。

(1)班前會(huì)后迅速進(jìn)崗,，精神飽滿，堅(jiān)守崗位,，堅(jiān)持微笑,，注意自身形象。

(2)當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動(dòng)招呼：“先生/女士,，中午好/晚上好,，幾位”并拉椅讓座。

(3)撤筷套,，問(wèn)茶水(同時(shí)介紹茶葉品種),，遞菜單。

(4)為顧客罩上衣套,，如有小孩拿取兒童座椅,，為顧客倒上第一杯禮貌茶。

2,、點(diǎn)菜介紹,，主動(dòng)推薦，當(dāng)好參謀,。

(1)必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識(shí),，了解當(dāng)市估清品種及增加品種。

①準(zhǔn)備寫明臺(tái)號(hào),，人數(shù),，日期及時(shí)間，字跡端正,，清楚易懂,。

②介紹菜肴要葷素搭配，口味不易重復(fù)，多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。

(2)要做到“四個(gè)不要”：

①“不要同一口味”,。

②“不要同一原料”。

③“不要同一烹調(diào)方法”,。

④“不要同一盛器”,。

(3)不同對(duì)象，不同場(chǎng)合推薦不同菜肴,。對(duì)紅燒菜,，烹調(diào)時(shí)間，蒸煮時(shí)間長(zhǎng)的菜要事先同客人做好解釋,，讓顧客有心理準(zhǔn)備,。

(4)營(yíng)業(yè)中途有估清，退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜,。

(5)點(diǎn)菜要掌握主動(dòng),，爭(zhēng)取時(shí)間，但也必須尊重客人自眩,。

(6)確定點(diǎn)菜后要做到重復(fù)一遍,，核對(duì)無(wú)誤再交收銀下廚房。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇十

20xx下半年,，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平,，提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際,，制定本計(jì)劃。

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1.不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視,。

4.,、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患,。規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整”,，

5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。

1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動(dòng)向病兒家屬做入院

宣教及健康教育,。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序，尊重患兒家長(zhǎng)的知情權(quán)解除患兒家長(zhǎng)顧慮,。

3,、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

三,、深入開(kāi)展“人本位”整體護(hù)理工作,。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任,。

1.對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂,，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程,，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用,。

2,、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理,，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù),，密切觀察患者病情，隨時(shí)與患者溝通,，做好患者的生活護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全,，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷,。

3、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

四、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配

分配原則：效率,、質(zhì)量?jī)?yōu)先,，按勞分配，兼顧公正,、公平,。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作量,、存在的風(fēng)險(xiǎn),、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心,。

五,、加強(qiáng)患者健康教育

1.由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我

預(yù)防,、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解,，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理。

2.每月召開(kāi)一次護(hù)辦會(huì),，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想,。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議,。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，提高病人的滿意度,。

六、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)

1,、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派1-2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健

2,、增強(qiáng)科研意識(shí),，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)展新技術(shù)1-2項(xiàng),。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇十一

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)半了,，回顧這半年來(lái)的工作,，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

(一) ,、知識(shí)管理

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過(guò)程導(dǎo)向化,、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

說(shuō)明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分,，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),，黃石公司集團(tuán)并列第一,，華南第一。去年同期排名43名,。

(2),、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為分，排名前列,。

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇十二

20xx年以來(lái)，執(zhí)法督導(dǎo)科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，立足實(shí)際,，緊緊圍繞局中心任務(wù)，按計(jì)劃,、分步驟開(kāi)展行政執(zhí)法督導(dǎo)工作,，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

（一）做好日常及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

在做好每月執(zhí)法稽查管理平臺(tái)數(shù)據(jù)上報(bào)和日常督查工作同時(shí),，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,，做好重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)路段的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生,、揚(yáng)塵整治,、查處兩違、治理非法小廣告等監(jiān)督檢查工作,，并及時(shí)將督查情況匯報(bào)給局領(lǐng)導(dǎo),。對(duì)需要落實(shí)的工作，做到及時(shí)提醒和催辦,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

（二）及時(shí)通報(bào)有關(guān)問(wèn)題，使問(wèn)題得到及時(shí)有效地整改,。

借助在局例會(huì)上匯報(bào)工作的機(jī)會(huì),，及時(shí)通報(bào)近期督查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，提醒存在問(wèn)題的大隊(duì)及時(shí)整改,。

（三）積極開(kāi)展我局行政執(zhí)法活動(dòng)全過(guò)程記錄制度落實(shí)情況的專項(xiàng)督查,。

按照法治政府的工作要求，積極實(shí)施行政執(zhí)法專項(xiàng)檢查,。今年3月我科室草擬了20xx年我局執(zhí)法全過(guò)程記錄制度落實(shí)情況專項(xiàng)督查實(shí)施方案,，并征求各方意見(jiàn)。方案于4月開(kāi)始實(shí)施,，分為三個(gè)階段進(jìn)行,，一是自查自糾；二是現(xiàn)場(chǎng)抽查,；三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)落實(shí)專項(xiàng)督查實(shí)施方案，督促執(zhí)法人員進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)法全過(guò)程記錄制度,，提高了執(zhí)法人員法治意識(shí),。

（四）對(duì)外勤大隊(duì)上下班制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管。

為了進(jìn)一步落實(shí)上下班和加班制度,，我科室制定加班核查表,，并安排專人進(jìn)行核查。通過(guò)核查上下班,、加班人員與簽到人員名單,，及時(shí)對(duì)照排班表名單，對(duì)當(dāng)天沒(méi)有疑問(wèn)的加班人員在核查表相應(yīng)名單上打鉤,。同時(shí)采取不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,，查看監(jiān)控錄像等相結(jié)合的方式進(jìn)行督查。通過(guò)有效監(jiān)管,，外勤執(zhí)法人員的上下班和加班制度得到進(jìn)一步落實(shí),，工作紀(jì)律有了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn),。

（五）對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍著裝問(wèn)題進(jìn)行抽查。

為了樹(shù)立執(zhí)法隊(duì)伍新形象,，我局出臺(tái)著裝規(guī)定,。為了更好執(zhí)行該規(guī)定，我科室對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍裝著問(wèn)題進(jìn)行不定期抽查,。截止目前,，抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝人員15人，口頭指正15人,；發(fā)現(xiàn)著裝問(wèn)題12起,，提醒12起。通過(guò)對(duì)著裝問(wèn)題的抽查,，有效督促我局執(zhí)法人員按規(guī)定著裝,。

（六）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，參與完成我市城管執(zhí)法骨干培訓(xùn)有關(guān)工作

為了切實(shí)提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì),，住建廳印發(fā)了開(kāi)展20xx年城管執(zhí)法隊(duì)伍骨干培訓(xùn)的通知,，根據(jù)通知要求我科室積極擬定我市培訓(xùn)人員名單和分配好培訓(xùn)名額，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審定后,，上報(bào)住建廳城管局。現(xiàn)在此項(xiàng)工作正在有序開(kāi)展中,。

（七）加大督查力度,，助力我局城市管理工作取得成效。

今年來(lái),，按照市委市政府和局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)揚(yáng)塵污染整治實(shí)施“嚴(yán)管重罰”的工作要求,，我科室加大了對(duì)城區(qū)主要街道占道經(jīng)營(yíng)、建筑工地及道路揚(yáng)塵污染等問(wèn)題的巡查力度,。截至目前,，我科室開(kāi)展監(jiān)督檢查50多次，檢查中發(fā)現(xiàn)主要街道流動(dòng)攤販80多起,，現(xiàn)場(chǎng)勸導(dǎo)20多次,，嚴(yán)重占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題15起，建筑工地?fù)P塵污染8起,，道路揚(yáng)塵污染9起,，通過(guò)電話、微信通知整改40多次,，填寫巡查記錄表18份,，發(fā)送督查函6份。經(jīng)過(guò)與兩個(gè)支隊(duì)共同努力,，我市城市管理工作取得較好的成績(jī),。

我科室將繼續(xù)圍繞我局的中心工作,，結(jié)合本科室工作職責(zé)，助力我局城市管理工作再上新臺(tái)階：

一,、繼續(xù)做好日常督查和領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作,；

二、繼續(xù)對(duì)外勤大隊(duì)上下班制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管,；

三、繼續(xù)對(duì)執(zhí)法人員著裝問(wèn)題進(jìn)行抽查,；

四,、組織督查人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，強(qiáng)化工作職責(zé),。

主要工作措施：定期集中組織督查人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，下班空閑時(shí)間自主學(xué)習(xí),，做到熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度等,，并在工作中運(yùn)用自如。同時(shí),，積極爭(zhēng)取年內(nèi)一次以上到先進(jìn)的單位學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇十三

_年，物業(yè)管理公司在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，稟承集團(tuán)“服務(wù)育人”的宗旨,，努力工作，求實(shí)創(chuàng)新,，圓滿完成了全年工作任務(wù),。_年，是集團(tuán)倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,，是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃蓄勢(shì)的一年,，也是我們工作繼往開(kāi)來(lái)的新的一年，除了要一如既往地堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,，還要開(kāi)拓工作思路,，準(zhǔn)確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),，提倡實(shí)干意識(shí)，同心同德,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展,，為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。今年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的iso9000族貫標(biāo)工作,，做好日常工作,，提高公司服務(wù)質(zhì)量,。這對(duì)于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)有一定難度，公司管轄范圍大,，人員多且雜,，所以說(shuō)如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時(shí)隨地都能找到,。盡管如此,，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校,、為集團(tuán)爭(zhēng)光,。

2.整頓干部隊(duì)伍。物業(yè)管理公司由原四個(gè)中心整合而成,，員工很多,，公司成立之初，干部上崗時(shí)沒(méi)有進(jìn)行競(jìng)聘,，經(jīng)過(guò)將近一年時(shí)間的工作,，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍,，選拔高素質(zhì),、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

3.合理規(guī)劃部門,。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作,，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率,，提升服務(wù)質(zhì)量,。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門,，現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門,，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部,、樓宇管理部,、保安部、辦公室,。

4.積極推動(dòng)“撥改付”,。“撥改付”工作對(duì)物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來(lái)看,，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱,。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓,、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開(kāi)展工作。比方說(shuō)一個(gè)“零修”的問(wèn)題,，“零修”的定義是什么,，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒(méi)有明確的說(shuō)明。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示,，所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好,，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來(lái)了不小的困難,，尤其是資金無(wú)法到位，讓我們的工作進(jìn)退兩難,。所以,，有必要積極推進(jìn)“撥改付”，做到各負(fù)其責(zé),、各盡其職,，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

5.進(jìn)行定編,、定崗,、減員增效?？紤]到物業(yè)管理公司隊(duì)伍龐大,，經(jīng)費(fèi)比較緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來(lái),，不允許不敬業(yè)不愛(ài)崗的人占據(jù)重要的工作崗位,，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

6.有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行干部,、員工的培訓(xùn)。在上一個(gè)星期之前,，我們已經(jīng)做了5級(jí)崗到班組長(zhǎng)的培訓(xùn),，為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后,，每個(gè)班組長(zhǎng)都寫了1500字左右的心得體會(huì),，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象，即集團(tuán),，學(xué)校,，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長(zhǎng)這一級(jí)或者到部門經(jīng)理的時(shí)候，可能造成停滯,。使得下面的員工不理解上面的精神,，上面的精神沒(méi)有徹底傳達(dá)到每一位員工。這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高,?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),，接下來(lái),，我們會(huì)有計(jì)劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,，使每一位員工都有可能參與其中,。

7.調(diào)動(dòng)全公司員工積極性，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收,。在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中,，論創(chuàng)收能力，我們公司恐怕是最低的,，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個(gè)主題進(jìn)行的,，創(chuàng)收很難。但是盡管很難,，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”,，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好,。我們?cè)O(shè)想的具體辦法有：

(1)開(kāi)展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊(duì)伍中,，很大一批是保潔員,，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,，比較符合我公司目前實(shí)際,，也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn)。

(2)辦公樓,、教學(xué)樓,、老師辦公室的定點(diǎn)、定事,、定量清潔,。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù),。公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會(huì)議提供花卉租擺業(yè)務(wù),。我們考慮利用有限的資源,，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù)，逢年過(guò)節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方,，其一是做好服務(wù),，另一方面也能創(chuàng)收。

(4)承接小型綠化工程,。大型工程我們暫時(shí)還沒(méi)有能力承接,，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議,，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化,。

(5)增強(qiáng)、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目,。目前,，物業(yè)管理公司對(duì)學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng)，一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機(jī);另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī),，提供有償飲水,。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活,，還能為公司創(chuàng)收,。除此之外,，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收,。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇十四

x年上半年,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)財(cái)政部門的大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)重大決策部署,，緊緊圍繞建設(shè)“幸?！笨傮w目標(biāo)和縣委、縣政府中心工作,，迎難而上,，奮力拼搏，千方百計(jì)抓收控支,，全力推進(jìn)深化財(cái)稅改革,，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，保障和改善民生，為建設(shè)“幸?！碧峁┝藞?jiān)強(qiáng)的財(cái)力保障?，F(xiàn)將上半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

截止6月26，全縣財(cái)政總收入完成億元,，較上年同期增收 萬(wàn)元,，增長(zhǎng) %。其中,，公共財(cái)政預(yù)算收入完成 萬(wàn)元,，較上年同期增收 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %,。分征收部門看,，國(guó)稅部門完成 萬(wàn)元，占財(cái)政總收入比重為 %;地稅部門完成萬(wàn)元,，占財(cái)政總收入的比重為 %,，增長(zhǎng) %;財(cái)政部門完成 萬(wàn)元，占財(cái)政總收入的比重為 %,，增長(zhǎng) %,。全縣稅收收入完成 萬(wàn)元，占財(cái)政總收入的比重為 %,。我縣財(cái)政總收入和公共財(cái)政收入增幅均位列全市第二名,。

堅(jiān)持以民為本、為民解困,、為民服務(wù)的工作宗旨,，把保障困難群眾的基本生活和滿足人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置，著力推進(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),，財(cái)政普惠于民取得顯著成效,。x年1-6月，全縣一般預(yù)算支出 億元,，各項(xiàng)支出保障能力得到提升,，支出結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，涉及教育,、衛(wèi)生,、住房、三農(nóng)等民生支出達(dá) 億元,，占總支出的 %,。全縣通過(guò)“一卡通”發(fā)放各類惠農(nóng)資金萬(wàn)元。

1,、加快推進(jìn)社會(huì)保障和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),。繼續(xù)加大資金投入支持完善社會(huì)保障體系,，全縣社會(huì)保障支出19840萬(wàn)元，其中：企業(yè)養(yǎng)老支出15600萬(wàn)元,，工傷,、生育、失業(yè)保險(xiǎn)等支出170萬(wàn)元;城鄉(xiāng)養(yǎng)老支出1920萬(wàn)元,，再就業(yè)支出100萬(wàn)元,，城鄉(xiāng)低保支出20xx萬(wàn)元;半年來(lái)全縣醫(yī)療衛(wèi)生支出12621萬(wàn)元，其中：新農(nóng)合醫(yī)療支出7200萬(wàn)元;職工醫(yī)療支出2400 萬(wàn)元;居民醫(yī)療支出1000萬(wàn)元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支出500萬(wàn)元,。

2,、支持教育、計(jì)劃生育,、文化,、科技服務(wù)建設(shè)。一是撥付x年義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革資金萬(wàn)元;扶困助學(xué)金萬(wàn)元,，扶困助學(xué)金萬(wàn)元,，為7906名學(xué)生落實(shí)“義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生補(bǔ)助寄宿生活費(fèi)”和“普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生助學(xué)金”，特殊學(xué)校89人享受生活補(bǔ)助萬(wàn)元,。二是,、付x年中央和省級(jí)財(cái)政計(jì)劃生育補(bǔ)助資金萬(wàn)元。三是撥付,、x年農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)萬(wàn)元,。四是撥付科技專項(xiàng)資金萬(wàn)元。

3,、全力支持平安建設(shè),。x年中央、省級(jí)政法轉(zhuǎn)移支付資金萬(wàn)元(其中：辦業(yè)務(wù)裝備萬(wàn)元,、辦案業(yè)務(wù)萬(wàn)元),，大力改善政法機(jī)關(guān)資金緊張的局面,，改善政法系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施條件,，促進(jìn)了政法隊(duì)伍的凝聚力和向心力的提高，促進(jìn)了辦案能力和效率的提高,，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定,。

4、加大“三農(nóng)”投入,。上半年撥付水庫(kù)除險(xiǎn)加固萬(wàn)元,，農(nóng)村土地整治示范建設(shè)項(xiàng)目萬(wàn)元，新產(chǎn)粳稻和玉米費(fèi)用補(bǔ)貼萬(wàn)元,，成品油價(jià)格補(bǔ)貼萬(wàn)元,，農(nóng)村沼氣萬(wàn)元,，水庫(kù)移民直補(bǔ)資金 萬(wàn)元,水庫(kù)移民后扶資金萬(wàn)元，糧食直補(bǔ)萬(wàn)元,，農(nóng)資綜合補(bǔ)貼3404萬(wàn)元,。

2、開(kāi)展地方財(cái)政存量資金盤活和存量債務(wù)置換債券項(xiàng)目確認(rèn)工作,。一是盤活財(cái)政存量資金,。3月份，根據(jù)省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)地方盤活財(cái)政存量資金有關(guān)事項(xiàng)的通知》(財(cái)預(yù)[]15號(hào))及江西省財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展地方盤活財(cái)政存量資金有關(guān)情況專項(xiàng)檢查的通知》要求,，積極開(kāi)展盤活財(cái)政存量資金清理檢查,。通過(guò)與各業(yè)務(wù)股室核對(duì)資金情況，分時(shí)間段清理,，摸清底數(shù),，并依據(jù)形成原因按收回、原用途留用,、整合,、上繳等不同的方式作出相應(yīng)處理。二是確認(rèn)存量債務(wù)置換債券項(xiàng)目,，5月底,，按照上級(jí)有關(guān)要求，對(duì)我縣存量債務(wù)置換債券項(xiàng)目進(jìn)行了了確認(rèn),，確認(rèn)置換債券項(xiàng)目6個(gè),，上報(bào)置換債券金額億元。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇十五

1,、全力打造政務(wù)服務(wù)新模式,。

2、全力提升行政服務(wù)中心新形象,。

3,、全力探索極簡(jiǎn)審批服務(wù)新路徑。

1,、建立跨區(qū)域通辦服務(wù)機(jī)制,。

2、創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務(wù)機(jī)制,。

3,、推進(jìn)“政企銀”聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。

1,、實(shí)施“公共資源交易強(qiáng)基提質(zhì)工程”,。

2、實(shí)施“政務(wù)服務(wù)全方位大督查活動(dòng)”,。

1,、創(chuàng)建溫州市“清廉機(jī)關(guān)”示范點(diǎn),。

2、全市率先開(kāi)展“校地黨支部共建”,。

（一）打造“智慧化”政務(wù)服務(wù)綜合體

（二）釋放“四個(gè)通辦”服務(wù)平臺(tái)效能

（三）推進(jìn)“政務(wù)服務(wù)咨詢體系建設(shè)”,。

（四）應(yīng)用“政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)分析管理”。

（五）推動(dòng)“便利化”代辦服務(wù)延伸

（六）發(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實(shí)效

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇十六

我在這家公司工作了__年多,。雖然我還是公司最普通的前臺(tái)文員,，但我已經(jīng)完全掌握了自己的工作方向。我相信,，只要我再接再厲,，在接下來(lái)的上半年里，我會(huì)做得更好!

20__上半年是充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇和壓力的半年,。我已經(jīng)在這里工作__年多了。在這里,，我制定了20__年上半年的工作計(jì)劃,，以便在上半年取得更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一,、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神

面對(duì)前臺(tái)事務(wù)繁雜,、任務(wù)繁重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動(dòng)另謀高就,，做到“眼、口,、手,、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，磨練意志,，在繁重的工作中增長(zhǎng)才干。

二,、弘揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，廣泛閱讀,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各種信息,，廣泛吸收各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),，注重學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法和正確的思想觀念,。努力做得更好，樹(shù)立公司的良好形象,。

三,、做好助手

努力完成主管交辦的工作，增強(qiáng)責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極把工作落到實(shí)處,。我會(huì)盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。能夠在完成自己工作的同時(shí),，主動(dòng)幫助主管或同事分擔(dān)一些工作,。與同事互相幫助，保持和諧的工作環(huán)境,。

四,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作

隨著公司的不斷改革，制定了新的規(guī)定,，特別是在公司正在進(jìn)行的7s實(shí)施工作中,，作為公司的老員工，在遵守公司規(guī)定的同時(shí),，必須自己承擔(dān)責(zé)任,，全力配合。

以上是我20__年上半年的工作計(jì)劃,?；疖嚨目焖龠\(yùn)行依賴于前帶。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,。我相信我會(huì)在20__年上半年完成新的任務(wù),，迎接新的挑戰(zhàn)。在自己的不斷努力下,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我會(huì)在新的一年的上半年工作得更好。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇十七

1,、產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)與企業(yè)形象設(shè)計(jì)的關(guān)系

對(duì)形象的鉆研大都基于企業(yè)形象統(tǒng)一識(shí)別系統(tǒng)(corporate identitysystem簡(jiǎn)稱cis),，所謂企業(yè)形象，就是企業(yè)通過(guò)傳達(dá)系統(tǒng)如各種標(biāo)志標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)色彩,，運(yùn)用視覺(jué)設(shè)計(jì)和行為展現(xiàn),，將企業(yè)的.理念及特性視覺(jué)化規(guī)范化和系統(tǒng)化，來(lái)塑造具體的公眾認(rèn)可接受的評(píng)價(jià)形象,，從而創(chuàng)新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售環(huán)境,，促進(jìn)企業(yè)的生存發(fā)展。

企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)理念行為方式,，以及統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別而建立起對(duì)企業(yè)的總體印象,，它是一種復(fù)合的指標(biāo)體系,，可以把它區(qū)分為內(nèi)部形象和外部形象。內(nèi)部形象是企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)自身的評(píng)價(jià)和印象,，外部形象是社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的印象和評(píng)價(jià);內(nèi)部形象是外部形象的基礎(chǔ),，外部形象是內(nèi)部形象的目標(biāo)。

產(chǎn)品的形象設(shè)計(jì)是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體形象目標(biāo)的細(xì)化,。它是以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為核心而展開(kāi)的系統(tǒng)形象設(shè)計(jì),，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)鉆研的觀念原理功能結(jié)構(gòu)構(gòu)造技術(shù)材料造型色彩加工工藝生產(chǎn)設(shè)備包裝裝璜運(yùn)輸展示營(yíng)銷手段廣告策略等等進(jìn)行一系列統(tǒng)一的策劃統(tǒng)一設(shè)計(jì)，形成統(tǒng)一的感官形象和統(tǒng)一的社會(huì)形象,，能夠起到提升塑造和傳播企業(yè)形象的作用,，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)信譽(yù)品牌意識(shí)經(jīng)營(yíng)謀略銷售服務(wù)員工素養(yǎng)企業(yè)文化等諸多方面顯示企業(yè)的個(gè)性，強(qiáng)化企業(yè)的整體素養(yǎng),，造就品牌效應(yīng),，贏利于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。

2,、產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)的統(tǒng)一

產(chǎn)品整體形象(products identity簡(jiǎn)稱pi)是產(chǎn)品在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)研制流通使用中形成統(tǒng)一的形象特質(zhì),，是產(chǎn)品內(nèi)在的品質(zhì)形象與產(chǎn)品外在的視覺(jué)形象形成統(tǒng)一性的結(jié)果。

產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)流通及使用,，都是以服務(wù)于人類的生活與社會(huì)發(fā)展為前提的,，產(chǎn)品功能形式的提出，是根據(jù)人類自身的發(fā)展需求而產(chǎn)生,，是為了解決自身的某一問(wèn)題或事物而設(shè)定,，一切都環(huán)繞著“人”的存在而存在，其生存和發(fā)展的價(jià)值完全取決于人的情感因素,。因此,，人為的評(píng)價(jià)因素就顯得尤為重要。產(chǎn)品形象的評(píng)價(jià)一直是個(gè)難題,，假如按完全量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系去評(píng)價(jià),，很難得到滿足的結(jié)果，特殊是涉及到人類的多種情感,，諸如喜怒哀樂(lè),，以及五官的視聽(tīng)觸嗅等感官因素，就會(huì)呈現(xiàn)許多不確定評(píng)價(jià)因素,，還要涉及到人自身的個(gè)體差異心理與生理的差異所處環(huán)境地域時(shí)間及備類社會(huì)因素等等,，對(duì)產(chǎn)品的形象評(píng)價(jià)必定會(huì)呈現(xiàn)含糊不清，難以確定,，因此必須以定性和定量結(jié)合的評(píng)價(jià)方式建立起評(píng)價(jià)系統(tǒng),，在涉及到人類情感美感和時(shí)代時(shí)尚等因素時(shí)，可以以定性的方式評(píng)價(jià);而對(duì)功能性能技術(shù)手段等則可量化評(píng)價(jià);有的則要由兩者綜合去評(píng)價(jià)。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇十八

一,、指導(dǎo)思想

以全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為指導(dǎo)思想,，以讓我們的童年充實(shí),、快樂(lè)，擁有智慧為目標(biāo),，以立志,、努力、進(jìn)步,、成功為班訓(xùn),，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、快樂(lè),、和諧,、奮進(jìn)的班風(fēng)和愉快學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的學(xué)風(fēng),。

二,、班級(jí)概況：

我班現(xiàn)有學(xué)生62人，其中女生25人,，男生37人,。已進(jìn)入六年級(jí)第二學(xué)期，有一部分同學(xué)已經(jīng)養(yǎng)成了自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，學(xué)習(xí)有興趣,，態(tài)度認(rèn)真，作業(yè)干凈認(rèn)真,，課堂思維活躍,，穩(wěn)步發(fā)展，成為班級(jí)的領(lǐng)頭雁,，也成為老師和家長(zhǎng)放心的學(xué)生,。

還有個(gè)別同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣比較差，丟三落四,，上課不認(rèn)真聽(tīng)講,，影響班級(jí)紀(jì)律，老師與家長(zhǎng)在過(guò)去的幾年里曾多次教育開(kāi)導(dǎo),，孩子的表現(xiàn)時(shí)好時(shí)壞,，成為班級(jí)里重點(diǎn)幫扶對(duì)象，也是班主任工作的重中之重,。

三,、工作目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)落實(shí)《小學(xué)生守則》，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的畢業(yè)生,。

2,、結(jié)合加強(qiáng)未成年人學(xué)生思想道德建設(shè)的指導(dǎo)精神，培養(yǎng)學(xué)生自尊,、自愛(ài),、自信、自強(qiáng),、自律,、自主的道德風(fēng)范。要成為低年級(jí)同學(xué)的榜樣,。

3,、繼續(xù)抓好日常行為教育，根據(jù)我班特點(diǎn),，積極開(kāi)展評(píng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

4,、大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義為主題的體驗(yàn)教育活動(dòng),，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣。

5,、要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好潛能生,。針對(duì)已有的潛能生，積極取得家庭的配合,，發(fā)動(dòng)各方面的力量,，利用多種手段及方法使他們逐步改掉已經(jīng)有的壞習(xí)慣。

四,、具體措施：

1,、行為規(guī)范方面，正確指導(dǎo)行為規(guī)范教育使學(xué)生明白什么事該做,，什么事是不該做的,。配合大隊(duì)部進(jìn)行八項(xiàng)紀(jì)律的評(píng)比。經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,，遠(yuǎn)離危險(xiǎn),。

2、對(duì)班級(jí)有些學(xué)生進(jìn)行家訪,，針對(duì)每個(gè)人的個(gè)性,，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行教育。

3,、積極響應(yīng)學(xué)校的德育計(jì)劃,，以博覽世界文化,，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。明確落實(shí)小干部的分工,，鍛煉學(xué)生的管理能力,。

4、在衛(wèi)生方面,，合理安排勞動(dòng)崗位,，建立值日生制度。

5,、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育工作,。

(1)了解和掌握學(xué)生的心理問(wèn)題信息,，及時(shí)幫助學(xué)生解決心理障礙,。

(2)經(jīng)常性通過(guò)板報(bào)、講座,、談心等形式進(jìn)行心理健康教育,。

(3)結(jié)合潛能生的幫教轉(zhuǎn)化工作，把心理健康教育與潛能生轉(zhuǎn)化工作有機(jī)結(jié)合,。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇十九

20xx年,，骨科門診將堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以加強(qiáng)護(hù)理服務(wù),、護(hù)理管理及感染管理為抓手,，以“一提高、雙強(qiáng)化及三優(yōu)化”為主要途徑,，即不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量及專業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)化專業(yè)素質(zhì),、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)流程,，達(dá)到全年醫(yī)護(hù)零意外及病人滿意率達(dá)到95%以上的工作目標(biāo)。

一,、加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)建設(shè)

(一)優(yōu)化服務(wù)理念

培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全,、有效,。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)，及時(shí)提出改進(jìn)措施,，對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

(二)優(yōu)化服務(wù)措施

1.以三好一滿意為抓手,，為方便患者就醫(yī),，要求護(hù)理人員提前十五分鐘上崗，方便了患者就醫(yī),，縮短了患者排隊(duì)等候時(shí)間,。

2.認(rèn)真做好普通門診和專家門診的日常管理工作，指導(dǎo)護(hù)士及時(shí)協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況,。

3.及時(shí)化解醫(yī)患矛盾,，對(duì)有需要幫助的病人，想方設(shè)法提供方便,，堅(jiān)決做到零投訴,。

4.認(rèn)真做好門診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,，積極為患者營(yíng)造干凈,、舒適的就診環(huán)境。

5.為患者提供親情服務(wù),，加強(qiáng)與病人溝通,，對(duì)于有特殊要求的病人，要盡力滿足特殊需求;對(duì)于因不可抗拒力原因錯(cuò)過(guò)預(yù)約時(shí)間的病人,，提供綠色通道,，務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理建設(shè)

(一)護(hù)理人力資源管理

1.建立緊急護(hù)理人力資源調(diào)配制度,，加強(qiáng)對(duì)休假、輪休人員管理,，試行輪休備班模式,，即輪休人員肩負(fù)勤務(wù)備班職責(zé)，可作為補(bǔ)充醫(yī)護(hù)力量應(yīng)付突發(fā)情況,。

2.落實(shí)護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和考評(píng),，鼓勵(lì)在崗人員進(jìn)修,，保障在職進(jìn)修人員學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷提高科室整體護(hù)理水平,。

3.對(duì)重點(diǎn)員工的管理,，如輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,，同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)溝通技巧,、臨床操作技能等。

(二)護(hù)理質(zhì)量管理

1.依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護(hù)理行為,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位?；颊吲c醫(yī)護(hù)人員滿意度高,。護(hù)理人員掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵,，掌握率達(dá)到100%,。

2.有危重患者護(hù)理常規(guī)，密切觀察患者的生命體征和病情變化,，護(hù)理措施到位,，患者安全措施有效，記錄規(guī)范,。

3.執(zhí)行查對(duì)制度,，能遵照醫(yī)囑正確提供護(hù)理服務(wù)，及時(shí)觀察,、了解患者反應(yīng),。

4.保障儀器、設(shè)備和搶救物品的有效使用,。護(hù)理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵,、注射泵、監(jiān)護(hù)儀,、心電圖機(jī),、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。對(duì)使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施,。

(三)護(hù)理安全管理

1. 確立查對(duì)制度,，識(shí)別患者身份。在診療活動(dòng)中,，嚴(yán)格執(zhí)行“查對(duì)制度”,，至少同時(shí)使用患者姓名,、病人號(hào)兩項(xiàng)核對(duì)患者身份，確保對(duì)正確的患者實(shí)施正確的診療,、操作,。

2.對(duì)于顧客臨床護(hù)理常見(jiàn)突發(fā)情況及并發(fā)癥，要制定護(hù)理操作及處理規(guī)范,，以制度保障安全,，杜絕醫(yī)療事故。

3.主動(dòng)報(bào)告護(hù)理安全(不良)事件與隱患信息的制度,，改進(jìn)措施到位,。護(hù)理人員對(duì)護(hù)理安全(不良)事件報(bào)告制度的掌握率達(dá)到100%。

(四)不斷提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)

1.加強(qiáng)?？平ㄔO(shè),，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)，定期組織?？评碚?、操作考核，提高護(hù)士處理問(wèn)題能力,。

2.鼓勵(lì)及帶領(lǐng)護(hù)士撰寫論文,，積極參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，掌握醫(yī)護(hù)領(lǐng)域前沿信息,，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新項(xiàng)目，不斷提高專業(yè)理論水平,。

3.配合護(hù)理部,，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度。不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷自我增值,，從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平,。

三、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理建設(shè)

(一)要求護(hù)理人員在臨床診療活動(dòng)中嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求,，手衛(wèi)生正確率達(dá)100%,，手衛(wèi)生依從性≥95%，洗手正確率≥90%,。

(二)凡接觸血液,、體液、分泌物,、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時(shí)必須戴手套,。醫(yī)護(hù)人員對(duì)職業(yè)防護(hù)和職業(yè)暴露處置掌握率達(dá)到100%,。

(三)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇二十

本年度總結(jié)：

20xx年即將過(guò)去，算一算我來(lái)到九華實(shí)習(xí)也三個(gè)月了,，俗話說(shuō)：萬(wàn)事開(kāi)頭難,。無(wú)論做什么工作，起初總是一個(gè)艱難,、磨練,、積累的過(guò)程在這三個(gè)月月的時(shí)間里也了解到了許多學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí)，了解了旅行社導(dǎo)游工作與計(jì)調(diào)工作的具體程序,。同時(shí)我也體會(huì)到導(dǎo)游和計(jì)調(diào)都是對(duì)知識(shí)積累,、工作經(jīng)驗(yàn)積累和應(yīng)變能力要求很高的職業(yè)。因此平時(shí)要多注意知識(shí)的積累,，多涉獵各方面的知識(shí),，拓寬視野，增加和客人交談的話題和內(nèi)容,，提高自己的深度,。并且還要細(xì)心，要事前預(yù)先了解可能出現(xiàn)的情況,，提前做好準(zhǔn)備工作,，從而使自己在工作中掌握主動(dòng)權(quán)。

下年度計(jì)劃：

20xx年即將到來(lái),，新的一年，新的希望,，新的計(jì)劃,。我市的旅行社業(yè)不斷的發(fā)展我們對(duì)自己的發(fā)展也要有新的、明確的發(fā)展方向,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，目前我市的旅行社有近26家，其中有康輝,、中國(guó)國(guó)旅,、春秋等比較成熟的大社，也有像我們九華,、山水,、鳳凰等在本地發(fā)展起來(lái)的本土旅行社。那么作為我們九華旅行社這樣一個(gè)土生土長(zhǎng)的旅行社在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?

一,、目標(biāo)市場(chǎng)定位

假設(shè)我們把目標(biāo)客戶群分為高,、中,、低三個(gè)客戶群，高,、中端的客戶基本上會(huì)選擇大的旅行社,，尤其是高端的客戶群。因此流到我們本土旅行社的客戶基本上就是中低客戶群,。但這也只是一種趨勢(shì),，不是一塵不變的，只是我們首要的目標(biāo)客戶群應(yīng)該定位在中低端的客戶群中,，去開(kāi)發(fā)和維持這些客戶,。

(一)其中最為關(guān)鍵的是如何穩(wěn)住“搖擺”的中端客戶群。目前我們旅行社之間的搶客現(xiàn)象也主要是集中在這一客戶群上,，而各家旅行社的競(jìng)爭(zhēng)方法也主要是價(jià)格上的惡性競(jìng)爭(zhēng),。那么我社在此競(jìng)爭(zhēng)中要取勝，我們就應(yīng)該有超出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之外的新的競(jìng)爭(zhēng)思路,。

1,、以創(chuàng)新取勝，我們應(yīng)該將接收的各地組團(tuán)社的旅游行程計(jì)劃笑話成為有我們自己個(gè)性特征,、特色的線路安排,。讓我們的行程區(qū)別于、特色于其他的旅行社,。

2,、以優(yōu)質(zhì)取勝，我們?cè)诮o客人推薦線路時(shí),，盡量具體情況具體分析,，根據(jù)客人特質(zhì)的不同，給予不同推薦,，并與其他線路的不適之處進(jìn)行對(duì)比,，突出本線路的亮點(diǎn)，使得線路因適合而變得優(yōu)質(zhì),。

3,、以價(jià)廉取勝，在保證行程質(zhì)量和一定利潤(rùn)的基礎(chǔ)上,，以價(jià)廉取勝,，俗話說(shuō)：人多力量大。人多往往利潤(rùn)也會(huì)大的,。

5,、以提供售后服務(wù)取勝，這一競(jìng)爭(zhēng)手段，在我市現(xiàn)有的旅行社中實(shí)踐的并不多,，最主要的方式就是問(wèn)候電話,，親切詢問(wèn)出游的感受及意見(jiàn)、建議等,，并做好記錄并改進(jìn),。有客人的意見(jiàn)才能讓我們有針對(duì)性的提高工作。

(二)另外,，對(duì)于低端的客戶群,，主要集中在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入和生活水平普遍提高,，尤其是中老年人,，兒女們成家立業(yè)，家庭寬裕,，旅游的欲望日漸旺盛,。因此這也是一個(gè)潛在的客戶群。所以,，只要我們能夠在這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)能有適當(dāng)?shù)男麄骰顒?dòng),，我想能有很大的收獲的，(如“北京雙飛六日游”的行程在鄉(xiāng)鎮(zhèn)是絕對(duì)有吸引力和市場(chǎng)的)我們甚至可以通過(guò)一些關(guān)系在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)辦事處,。

二,、計(jì)調(diào)

1、聘用專業(yè)人才,，做好職務(wù)和工作的分工,，并做好定期的培訓(xùn)工作。

2,、計(jì)調(diào)分工要細(xì)致和明確,，盡量做到每個(gè)人具體負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的線路，精細(xì)的吃透線路的細(xì)節(jié),，在顧客上門時(shí)我們能因人而異的為他們推薦和解說(shuō),，應(yīng)答如流。從而讓我們顯得更有專業(yè)素質(zhì),，獲得客人的信賴。

3,、力爭(zhēng)做一個(gè)客戶便留住一個(gè)客戶,，建立完整的客戶檔案，盡量做到在旅程結(jié)束后進(jìn)行回訪,，親切詢問(wèn)旅程的感受,、意見(jiàn)和建議，并改進(jìn)。因?yàn)榫S系一個(gè)老客戶比發(fā)展一個(gè)新的客戶要容易和必要,，更容易形成客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng),。

4、注意保持同行間的友好關(guān)系,，爭(zhēng)取通過(guò)“第三者”了解到一些其他旅行社的近期相關(guān)動(dòng)向,。

5、本社內(nèi)的同事間應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行小型的活動(dòng),，促進(jìn)同事間的工作心得交流和情感交流,，增進(jìn)公司的向心力。

三,、建立健全公司的各項(xiàng)制度,，包括日常的行為規(guī)范、考勤,、作息制度,、薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度等,。使公司行程規(guī)范的運(yùn)營(yíng)模式,。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇二十一

xx年安慶市社科聯(lián)工作以迎接黨的十八大召開(kāi)、宣傳黨的十八大精神為主題,，緊密聯(lián)系省第九次黨代會(huì)提出的“走出‘六條新路’,、打造‘三個(gè)強(qiáng)省’”實(shí)際，貫徹落實(shí)全市宣傳工作會(huì)議關(guān)于“開(kāi)展社科理論下基層”的要求,，全面推進(jìn)我市社科工作,。上半年主要工作總結(jié)如下：

社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開(kāi)和宣傳黨的十八大精神，向公眾普及中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，宣傳緊密聯(lián)系“六條新路”,、“三個(gè)強(qiáng)省”實(shí)際的優(yōu)秀科研成果。十八大召開(kāi)后,，以集中宣傳黨的十八大精神為主,。社科理論下基層活動(dòng)要與正常的社科知識(shí)菩及工作相結(jié)合，以科普講座,、電視專題,、報(bào)刊專欄、科普讀物等為載體,，深入扎實(shí)地把社科理論普及到基層,。已與皖江文化研究會(huì)、皖源集團(tuán)合作,，打造了各項(xiàng)社科高峰論壇,。

市社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級(jí)立項(xiàng)課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發(fā)表在合工大出版社出版的《文化創(chuàng)新與皖江率先崛起》一書中。同時(shí)，今年第16期《安慶廣播電視報(bào)》予以摘要發(fā)表,。

安慶由于人文底蘊(yùn)深厚,，學(xué)會(huì)活動(dòng)歷來(lái)在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。今年新增“皖江企業(yè)發(fā)展研究會(huì)”,、“周易研究會(huì)”,、“陳氏家譜研究會(huì)”等。學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展廣泛,，影響深遠(yuǎn),，較好的促進(jìn)了社會(huì)發(fā)展。對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì),，擴(kuò)進(jìn)人文信息卓有成效,。

下半年工作計(jì)劃：

一、推動(dòng)安徽人文講壇向基層延伸,。

xx人文講壇是我省普及社科知識(shí)與公共文化服務(wù)的重要形式之一,，今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體，推動(dòng)社科理論知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校,。

二,、繼續(xù)深入開(kāi)展社科研究工作。

社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級(jí)立項(xiàng)課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經(jīng)專家評(píng)閱論證,，力爭(zhēng)下半年圓滿完成結(jié)項(xiàng)工作,。并爭(zhēng)取課題論文進(jìn)入安徽最高學(xué)術(shù)論壇及學(xué)術(shù)年會(huì)。

三,、進(jìn)一步拓寬地域文化研究渠道和視野,，在文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)中，創(chuàng)新手段,，不斷注入地域文化元素,。

隨著皖江文化企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)等學(xué)會(huì)的成立，社科研究工作將逐步深入企業(yè),，做好對(duì)接工作是一項(xiàng)重要工作,。

四、創(chuàng)新學(xué)會(huì)活動(dòng)手段,。

xx文化研究會(huì)今年推出“抵制地溝油,，堅(jiān)決不吃地溝油食品”、“一,、三、五、七下午在市體育館包場(chǎng)打羽毛球活動(dòng)”收效明顯,，影響廣泛,，吸引了很多會(huì)外成員參加。下半年擬結(jié)合安慶實(shí)際,，開(kāi)展更多的與健身和生活有關(guān)的實(shí)際活動(dòng),。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇二十二

上半年即將結(jié)束?；仡櫳习肽暌恢睆氖驴头徫坏囊恍┦虑?，不禁感慨萬(wàn)千。上半年的工作總結(jié)如下：

每天填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,，記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪的投訴及服務(wù)項(xiàng)目,，協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋并回電業(yè)主,?？偣灿谐汕先f(wàn)個(gè)項(xiàng)目。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件,。業(yè)主資料,、各部門檔案、報(bào)修單,、工作聯(lián)系函,、放行單等。都嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行了徹底的分類整理,，做到了目錄清晰,，便于檢索，每棟樓的住戶資料都進(jìn)行了裝箱,，各部門的檔案都進(jìn)行了按期,、認(rèn)真的袋裝和管理。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,，同時(shí)制定和完善數(shù)據(jù)保密制度,，定期檢查檔案，并對(duì)變更或缺失及時(shí)改進(jìn),。上半年,，我們共收到xx份維修報(bào)告、xx份發(fā)行說(shuō)明和xx份工作聯(lián)系函,。

樣板間不僅是我們對(duì)外展示的窗口,，也是樹(shù)立企業(yè)形象的平臺(tái)。每個(gè)月底,，我會(huì)對(duì)樣板間內(nèi)的物品進(jìn)行盤點(diǎn),，記錄損壞的物品并上報(bào)工程維修部,，確保樣板間內(nèi)的物品完好。上半年,，樣板間共接待參觀團(tuán)體,，參觀人數(shù)共計(jì)。

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投入,、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)業(yè)。確保工作正常進(jìn)行,。

必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的歸集工作,，確保按時(shí)足額歸集。上半年物業(yè)服務(wù)費(fèi)為人民幣xx,。

私家花園維護(hù)費(fèi)xx元,；光纖使用費(fèi)xx元；預(yù)付水費(fèi)xx元,；有線電視安裝費(fèi)xx元,；燃?xì)獍惭b費(fèi)xx元。

我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議，不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

截止到20xx年xx月xx日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪xx戶,，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)表xx份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門的接待工作的滿意率達(dá)xx%,，接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)xx%,，回訪工作的滿意率達(dá)xx%。

半年來(lái),，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累,，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù),，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,。

3、結(jié)合實(shí)際情況,，多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

個(gè)人半年工作規(guī)劃篇二十三

一、工作思路：

以人為本,，教育學(xué)生成為一個(gè)正直,、善良、智慧,、健康的人;營(yíng)造一個(gè)溫馨,、和諧、自然的學(xué)習(xí)環(huán)境,，讓學(xué)生到了班里就像回到了家里一樣,。關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生心里,，成為學(xué)生的真正意義上的朋友,，為學(xué)生排憂解難，樹(shù)立信心,。上好每一堂課,，認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律，讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力,，積極,，向上!

二、班級(jí)情況簡(jiǎn)析：

本班共44個(gè)同學(xué),，其中男生24個(gè),，女生20個(gè),。這是一個(gè)比較活躍的班級(jí)，特別是男生都好動(dòng),，自控能力不是很好,，所以在紀(jì)律方面不夠好。學(xué)生兩極分化比較嚴(yán)重,，尖子生大概八九個(gè),，頭腦靈活，反應(yīng)很快,，每次期末考在年級(jí)中都名列前矛的;中等生十七八個(gè),，平時(shí)上課發(fā)言不積極，考試發(fā)揮也是好時(shí)壞,。后進(jìn)生十一二個(gè),，經(jīng)常不能按時(shí)完成當(dāng)天所布置的作業(yè)，考試也屢屢掛紅燈,，語(yǔ)數(shù)兩科中總有一科弱到極點(diǎn),。還有三個(gè)學(xué)生智商優(yōu)點(diǎn)問(wèn)題，以完全跟不上學(xué)習(xí)節(jié)奏,。對(duì)不同的學(xué)生采用不同的方法,，培養(yǎng)各方面發(fā)展。班干部的管理能力有待提高,，班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣還不濃厚,。因此，一定要多花功夫,，不斷努力,，樹(shù)立良好的班風(fēng)，爭(zhēng)取取得讓人滿意的成績(jī),。

三,、學(xué)期工作要點(diǎn)：

1、進(jìn)行思想品德教育,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，明確學(xué)習(xí)目的，提高學(xué)習(xí)興趣,，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

2,、學(xué)生大膽創(chuàng)新,，勇于探索，為祖國(guó)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,。

3,、生進(jìn)行行為習(xí)慣教育,，使學(xué)生成為有禮貌、講文明,、守紀(jì)律,、講衛(wèi)生的好少年。

4,、參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

5,、班委會(huì),，明確分工，提高學(xué)生的管理能力,。

四、作措施：

1,、德育教育,，充分利用晨間談話、班會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,。讓學(xué)生了解《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生一日常規(guī)》,，要求學(xué)生遵守其中的規(guī)章制度，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,。

2,、揮小干部的作用，師生共同管理班級(jí),。發(fā)揮學(xué)生的主體地位,，盡量把學(xué)生能做的事情讓學(xué)生自己去做。

3,、形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成互幫,、互學(xué),、互比的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),。在班容布置有大比拼,，大組大組間比，男生女生比,。

4,、協(xié)調(diào)好與其他任課老師的關(guān)系，共同對(duì)學(xué)生施加教育,。