計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

個人半年工作計劃篇一

體育部工作開展難度相對較大,。這就要求在組織具體活動,、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準備充分、計劃明確,、分工細致,、工作落實、統(tǒng)籌兼顧,。因而實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要,。

二、對上半年工作的總結(jié)

上半年體育部在各部員全體努力下,，我部比較成功的完成了各項比賽,。例如"舉行大一新生與學(xué)生會之間的籃球比賽",，負責(zé)“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞臺布置，組織“春季三項賽”的報名,，組織“英才杯”的報名等幾項重大的活動,，這些活動在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)的大力支持下取的圓滿的成功。

三,、今年的工作目標

(1)在去年的基礎(chǔ)上做好自己部門的人員建設(shè),。

(2)組織體育活動發(fā)掘體育健將，有利于在參加學(xué)院舉行的比賽中取得優(yōu)異的成績,。

(3)根據(jù)院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”,，力爭本屆比賽成功，取得好的成績,。

(4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平，使比賽組織工作有所進步,，同時努力拉贊助,，減少系活動開支，提高比賽獎勵

(5)針對九月份體育場地的投建使用,英才學(xué)院運動會的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個重要的任務(wù)是組織計算機學(xué)院的報名活動,還要及時的發(fā)現(xiàn)體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績.

(6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實際,，從新生中選拔裁判人員,，及以后要對他們進行集體的培訓(xùn)，保證在以后比賽中盡量的減少比賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現(xiàn)象我部打算要納新文筆好的部員,，確保以后工作的順利進行.四,、主要工作任務(wù)

(1) 體育部組建

從新生中選拔體育部干事，并及時召開體育部內(nèi)部會議,，明確工作計劃,，商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議,，建立團隊關(guān)系,，收集相關(guān)信息，擴充工作隊伍,。

(2) 迎新杯籃球賽

大院每年大體在10月中,、下旬開展，大體與上屆相似,。針對大一新生,，但與上屆力爭解決如下問題：

1. 力爭拿到贊助。提前作準備,，并及時與學(xué)生會其他部溝通聯(lián)系,，減少賽會開支。

2. 擴大影響,，調(diào)動廣大同學(xué)積極性,，使有能力的隊員積極的參加比賽,。

(3)體育部舉行的活動

在現(xiàn)有允許的情況下我部舉行的活動大體是關(guān)于籃球,足球，乒乓球,，羽毛球,，踢毽子，跳繩,，拔河等活動.今年在舉行其中2-3個活動的基礎(chǔ)上,，還要及時的創(chuàng)新出其它的可行活動，要合理的利用九月份即將投入的體育場地.要以新的花樣吸引同學(xué)的加入,，真正的使同學(xué)們的課余生活更加豐富多彩.

(4)體育部的人員建設(shè)思想

管理遵循的是“魚缸定律”,，養(yǎng)在魚缸里的魚能長多大，完全取決于魚缸或放養(yǎng)池塘的尺寸,。所以自己的組織如何壯大,，團隊成員如何成長，完全看自己為他們創(chuàng)造了什么樣的環(huán)境,。所以體育部在以后的工作中讓所有的部員接觸每一項工作,。

(7)針對于我院女生大多數(shù)不會打籃球這一情況,我部準備在我們學(xué)院成立籃球女隊，這樣就可以確保在以后的比賽中女隊員缺少的問題.

五,、創(chuàng)新措施

實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制

目的：通過各項工作的科學(xué)準備與計劃,，做到各個擊破。同時做到行之有據(jù),，事后總結(jié),，為今后工作開展積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。

具體措施：在進行各項比賽前書面活動計劃,，比賽后書面活動進程,，活動總結(jié)，按時報質(zhì)報量的完成,。

個人半年工作計劃篇二

20xx年上半年,，我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作，在自治區(qū)黨委,、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部的指導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三 個代表”重要思想為指導(dǎo);堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞著年初確定的“重基層,，抓源頭管理;強監(jiān) 管，抓過程控制;落實責(zé)任,，抓完善機制”的安全生產(chǎn)工作思路,，以貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的 決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點,，強化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，強化各級建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，強化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,。通過加強建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治,，加大事故隱患整改力度,， 強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度等工作，全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報：

一,、建筑施工事故基本情況

今年1-6月，全區(qū)共發(fā)生四級重大建筑施工傷亡事故7起,，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起,，死亡2人;烏魯木齊市1起，死亡2人;克拉瑪依市,、巴音郭楞蒙古自治州,、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起，各死亡1人數(shù),。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快的是伊犁哈薩克自治州)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)與xx年同期持平,。

事故類別主要是高處墜落(2起,，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%,，占死亡總?cè)藬?shù)的25%),、起重傷害(1起，死亡 2人,，占事故總數(shù)的14.3%,，占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、坍塌(2起,，死亡 2人,，占事故總數(shù)的 28.6%，占死亡總?cè)藬?shù)的25.0%),、觸電(1起,，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3%,，占死亡人數(shù)的12.5%),、物體打擊(1起，死亡1人,，占事故總數(shù)的14.3%,，占死亡人數(shù)的12.5%)

二,、上半年做的主要工作

(一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，完善工作機制,。

1、認真落實自治區(qū)人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(新政發(fā)[xx年]12號)中一把手“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定,。從二○○六年起,，自治區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會的地、州,、市委員,，一律換成各地、州,、市建設(shè)局局長(主任),。并進一步明確了各地、州,、市建設(shè)部門的主要負責(zé)人是本地區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人;對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任,，其他負責(zé)人對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實把建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路,，明確職責(zé)， 落實責(zé)任,，找準突破口,，采取有效措施，解決突出問題,，堅決遏制重特大事故的發(fā)生,，確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，抓好各項安全生產(chǎn)工作,。

2,、組織各地建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機構(gòu)認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),，實現(xiàn)管理 方式的創(chuàng)新,。由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變,。從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變,。安全 生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制,、治理和整改上,，防患于未然。

3,、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議的要求,，于今年3月初和7月初,，組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委 員會主任(廳長)主持的安全生產(chǎn)委員會會議。會上,，分析通報了xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;討論 了二○○六年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的思路;傳達了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門安全生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會議精神”,。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進行了認真研究和討論，提出了一些改進和加強安全生產(chǎn)工作的建議,，通報分析了20xx年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;聽取了七個地,、州、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報;討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則;并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會;研究部署了20xx年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點工作,。

4,、根據(jù)建設(shè)部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制,，建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳安全生 產(chǎn)委員會,，下設(shè)安全生產(chǎn)委員會辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作,。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),、在役工程全壽命質(zhì)量安全、城市基礎(chǔ)設(shè)施運營安全,、抵御地震等自然災(zāi)害四個方面的安全工作,，負責(zé)落實到有關(guān)處室，建立起各司其職,，各負其責(zé) 的工作機制,，強化了安全生產(chǎn)委員會辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。

(二),、 強化企業(yè)責(zé)任主體，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1,、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動，將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場,，每個作業(yè)班組;每個作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識,，認真履行法定職責(zé),。同時企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益,、安全與效率,、安全與發(fā)展的關(guān)系，努力在建設(shè)系統(tǒng)營造“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的良好氛圍,。

2,、緊緊依靠科技進步，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),，大力推廣腳手架,、支模、基坑支護等計算軟件從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),，從硬件上做到本質(zhì)安全,，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上,。由安全監(jiān)督總站牽頭,，安全協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全計算技術(shù)規(guī)范要點專題講座,，參加人員280余名,。

個人半年工作計劃篇三

新學(xué)期開始了,保育工作是幼兒教育重要的組成部分。保育目標是促進幼兒身體發(fā)育,增進幼兒對環(huán)境的認識,培養(yǎng)自信等良好個性心理品質(zhì)和行為習(xí)慣,。保育工作對幼兒的健康成長以及日后發(fā)展有不可嘀咕的影響,。為把保教相結(jié)適應(yīng)新趨勢發(fā)展,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)及園長的帶領(lǐng)下,以幼兒為中心,轉(zhuǎn)變以往的觀念,實行保育工作與教育相結(jié)合的原則,結(jié)合本人的工作,特制定了本學(xué)期的工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想

1. 以鄧理論和“三個代表”精神為指導(dǎo),以學(xué)園工作計劃為目標,認真貫徹《綱要》精神,認真學(xué)習(xí)黨的教育方針與政策,積極參加園里舉行的各種政治學(xué)習(xí)活動,努力提高自己政治素養(yǎng),。

2. 嚴格遵守《保育員的職業(yè)守則》,認真學(xué)習(xí)保育知識,不斷提高保育質(zhì)量。

二,、主要工作

1. 清潔衛(wèi)生習(xí)慣

養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習(xí)慣,學(xué)習(xí)自己卷衣袖,在老師的指導(dǎo)下會用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔,。

2. 良好進餐習(xí)慣

要安靜愉快進餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時兩手端碗)養(yǎng)成細嚼慢咽,不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄臟衣服等,克服幼兒的依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨立性。認真做好食譜介紹,以提高促進孩子食欲,培養(yǎng)良好飲食習(xí)慣和有規(guī)律進食,。

3. 有良好睡眠及穿脫能力

能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡,學(xué)習(xí)獨立,有序的穿脫衣服,鞋襪及所放的固定位置,。

4. 良好學(xué)習(xí)環(huán)境

堅持每天的消毒工作,餐具、用具,、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證每月都曬足夠陽光,。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長,為幼兒營造通風(fēng)、干凈,、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境是我的責(zé)任和義務(wù),。

5. 配合老師開展教學(xué)活動

做好課前準備,配合教師開展各項游戲,協(xié)助管理好班上的紀律,讓老師更好的開展教學(xué)工作。協(xié)助組織戶外活動,做好護理工作,(廁所,、喝水,、適當(dāng)穿衣服等)。

6. 做好家長工作

及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,利用放學(xué)時間多與家長溝通,多征求聽取家長意見,讓家長配合老師開班上教學(xué)工作,。必須尊重家長,熱情服務(wù),。

7. 團結(jié)協(xié)作

教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團結(jié)一致,共同努力,互相關(guān)心每一個幼兒,使孩子健康成長。

8. 提高自我素質(zhì)

多方式、多途徑學(xué)習(xí),積累知識,豐富教學(xué)經(jīng)驗,不斷進行知識更新,不斷調(diào)整自身的知識結(jié)構(gòu),以便適應(yīng)幼兒教育需要,為自己打下良好基礎(chǔ)知識,。參與適合自己工作的課題研究小組,努力學(xué)習(xí),積極進取,開拓創(chuàng)新,。

個人半年工作計劃篇四

比較滿的人，是沒有空閑時間的,，每一點時間都會過得很有意義很有價值,。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣,。

1,、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事,、要見的人放在第一位,，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程,。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù),。

2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,，不能把時間計算得很緊張,。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),，下午2：00去見一個客戶,，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動,，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶,，給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。

3、工作表要隨身攜帶,，隨時查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。

1、 早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)

我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn),，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會,。早會每天安排一個主持人,，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺,。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行,，內(nèi)容可以循環(huán)推進,。

2、 設(shè)計跟進(8：40—9：00)

業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,，要與設(shè)計師進行單獨溝通,，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求,、新想法向設(shè)計師匯報,，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3,、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)

與設(shè)計師溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,，一般來說，到了九點以后,，客戶也過了上班初的忙碌期了,，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,，一則方便電話記錄,，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房,，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習(xí)慣,。

4,、 到小區(qū)展開行動(9：30—17：00)

這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源,。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況,，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū),，早會可以不開,，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,，如果小區(qū)客戶下班后較多,，就可以晚回去

5、 回公司打電話 (17：00—18：00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司,，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,，這一段時間打電話的效果最理想。

6,、 晚上要進行客戶分析;

業(yè)務(wù)員晚上下班后,，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,，只有對客戶進行準確分析定位,，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點,。第二天早上,，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通。

7,、 晚上要列出當(dāng)天名單(客戶,、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進行登記,，每天增長的名單,，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

個人半年工作計劃篇五

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際,，創(chuàng)新工作思路,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認真踏實努力工作,，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),，取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：

(一)堅定信心,，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年,，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，認真檢查分析,，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施,，加強質(zhì)量管理,，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。

(二)加強培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,，使工作效率得到有效提高,。

(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,，加強對設(shè)備的使用,、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,，消除一切安全隱患,，力爭實現(xiàn)無安全事故。

(四)加強管理,，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理,，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針,，節(jié)約水電,，愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn),，繼續(xù)做好降本增效工作,，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

20xx年,，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績,，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，深化管理，按公司的要求,，做好自己的本職工作,，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

生產(chǎn)主管個人工作計劃20xx(4)

一,、個人工作定位

作為一個生產(chǎn)主管,，要負起應(yīng)有的責(zé)任,，在這個崗位上我要不負重任,、把好方向,、堅定信心、持之以恒,、認真學(xué)習(xí),、研究、實踐,、總結(jié),。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心,、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策,、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公,，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

二,、 發(fā)展計劃

從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí),，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上,。結(jié)和實際工作制定以下20xx年工作計劃：

(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求,，優(yōu)一等品率不低于98%。

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量,。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等,，警鐘常鳴,、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗：合理用工,、合理配棉,、嚴格控制機配件、物料,、電耗,、跑、冒,、滴,、漏等。

(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威,，但制度的力量是有限的,，制度只能使部分人怕犯錯誤,，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施,。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益,。

三,、工作思路

目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,，最大的問題不是勞動力成本上漲,，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少,、出口困難,，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋,。

但有一點很堅信,，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間,。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,，就永遠沒有竟?fàn)幜Γ谑袌錾暇蜁r時受制于人,。那我們今冬明春的技改就很必然了,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車,，要認真分析國內(nèi)國際行勢,，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動態(tài),，對行業(yè)做好預(yù)測,，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務(wù)必練好內(nèi)功,，等待紡織春天的到來,。

個人半年工作計劃篇六

一、 安裝公司上半年工作小結(jié)

上半年安裝公司在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的緊密配合下,，安裝公司全體員工圍繞與集團公司簽訂的目標責(zé)任狀，各司其職,，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成了集團下達的各項任務(wù),，具體如下：

1、工程情況：安裝公司在延續(xù)去年未完工程的基礎(chǔ),，合并上半年接到集團公司下傳的各類工程445份(用戶工程285份,、一表一戶26份、公司工程 134份),，共計安裝φ1000管道324米,，φ800管道1608米，φ500管道254米,，φ400的管道1086米,，φ300管道2904 米，φ200管道10260米,，φ150管道11511米,，φ100管道15612米，φ63及以下管道45772米(φ50鍍鋅管8378 米),，φ200水表3只,，φ100水表2只，φ50水表45只,，φ40水表11只,，φ25水表14只，φ20水表3334只,，φ15水表437只,，消防76套。工程完工結(jié)轉(zhuǎn)財務(wù)部415份(用戶工程270份,、公司工程145份),。截止6月25日，安裝公司實現(xiàn)利潤6035933.79元,，工程情況具體如下：

1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程：

①界牌集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程已經(jīng)全部結(jié)束,，并且與客服中心對接，根據(jù)現(xiàn)場情況安裝了部分區(qū)域的考核表,。其中在改造立新片區(qū)之前安裝的考核表顯示,，改造之前該片區(qū)的用水量約1800m3/天，滅除老管道后約430 m3/天,，但由于新裝水表未能抄表,，目前改造區(qū)域的漏損率未能體現(xiàn)，爭取在9月初與界牌供水站配合將已裝考核表的改造區(qū)域拿出漏損率分析表,。

②新橋集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程：安裝公司已完成客服中心所轉(zhuǎn)的新橋鎮(zhèn)片區(qū)的內(nèi)網(wǎng)改造工程,，并在施工中逐步完成老管道的滅除，新橋用水的夜間瞬時流量在滅管之前大概在430 m3/h,，滅管之后在320m3/h左右(其中在5月中旬新橋供水站維修2處漏點),。

③訪仙鎮(zhèn)裴家村改造：目前該區(qū)域的改造工程已經(jīng)全部完成,，該區(qū)域的考核表在滅管之前顯示用水量160 m3/天，滅管后顯示用水量40 m3/天,，另外該區(qū)域新增用戶22戶(以前這些用戶都有自來水正常使用),。

④開發(fā)區(qū)陳家村改造：目前該區(qū)域的管道已安裝、試壓,、沖洗到位,，目前正在進行進戶碰接，準備在下月完成該工程,。

⑤陵口鎮(zhèn)：該區(qū)域工程分成三塊,，大運河以南一塊、鐵路以北以肖梁河為界分成東,、西兩塊，安裝公司在5月初對肖梁河以西區(qū)域進行施工,，目前已完成肖梁河以西工程量的50%左右,，計劃8月底結(jié)束后進行肖梁河以東區(qū)域的施工，有條件的話10月進行大運河以南片區(qū)的改造,。

⑥后巷鎮(zhèn)：目前后巷鎮(zhèn)的工程分成二塊,，一塊是集鎮(zhèn)區(qū)域，4月份拿到設(shè)計方案后,，5月份重點進行了矛盾協(xié)調(diào)等前期準備,，安裝公司于6月5日進場施工，目前已完成中心大街400管道1056米,、前巷村委會西300管道1224米,、q3區(qū)域道路已全部切割到位，已完成全部工作量的30%,，另一塊高橋鎮(zhèn)區(qū)等設(shè)計方案出來后,，準備7月底進場施工。

2)道路技改工程：上半年安裝公司進場施工的道路改造工程有：導(dǎo)墅泊琴路(已完成),、華士路(已完成),、運河呂蒙北路(已完成)、九曲路(已在協(xié)調(diào)矛盾,，暫停),、七緯路(齊梁路至122省道正在施工)、南三環(huán)(正在施工),、伊甸園路(正在施工),。

3)開發(fā)公司工程：上半年安裝公司完成的開發(fā)公司工程有：嘉源首府二期、碧桂園b地塊,、美亞華悅新城,、金鳳凰小區(qū),、天福花園,，正在施工的有：吾悅廣場,、恒大城、嘉慧新城,、紫竹園小區(qū),、丹句路經(jīng)適房、邁村中心村二期,、信達房地產(chǎn),、華都錦城三期、天波城,、鳳美園小區(qū),、后巷南雄地產(chǎn)。由于資金問題暫停的有：河陽新城,、諾德電子,、南門花園、御瓏灣二期,、后巷御景江南,、東方盛世。

4)污水管網(wǎng)工程：

①導(dǎo)墅六號路：目前該工程已基本完成,，并且完成了所有損壞設(shè)施的恢復(fù),，所有施工資料已轉(zhuǎn)交丹陽市建設(shè)監(jiān)理中心，剩余9號井和污水泵站的管網(wǎng)接入爭取下月完成,。

②弘成固廢：目前該工程已基本完成,，主要是紅壘水泥廠大門口約20米左右的管線由于矛盾無法施工。

③蔣墅污水：目前該工程已全部完成,，進行工程決算審核階段,。

5)gis工作：今年4月份原有客服中心的gis數(shù)據(jù)采集工作移交到安裝公司，部門對這項工作非常重視,，立刻成立工作小組,，對部門的相關(guān)員工進行 gis操作培訓(xùn)，采用施工現(xiàn)場邊培訓(xùn)邊操作的模式,，讓他們盡快上手,，到本月底工采集gis數(shù)據(jù)38個工程，采集點數(shù)1110個,，采集長度14380米,。

6)其他工作：

①完成物供部所需的鋼制配件制作(角鋼支架1900付、水表蓋240塊、各種口徑悶板250塊),。

②完成碧桂園,、緹香花園、美亞等10 個二次供水泵房的鋼制管的安裝和碰接,。

③完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站提交的各種口徑過橋管改造24處,。

④配合集團其他部門所需的小型鋼件的制作和安裝。

⑤配合其他部門的各種運輸,、吊裝任務(wù),。

2、部門管理：

1)“三嚴三實”和“三作為”工作：按照集團黨委的要求及時召開了部門會議和支部黨員會議,，開展“三嚴三實”和“三作”專題教育,，即“嚴以修身、嚴以用權(quán),、嚴以律己,，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實,、做人要實”,。緊緊圍繞水務(wù)集團“安全優(yōu)質(zhì)供水”的服務(wù)宗旨，并結(jié)合安裝公司的實際情況,，一方面要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造進度，加強現(xiàn)場施工管理,、降低施工成本,、確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故;另一方面,，做人要實,，就是要對集團、對用戶公道正派,，做老實人,、說老實話、干老實事,，實實在在深入到工作中去,，扎扎實實為用戶辦實事、辦好事,，真正做到“你用水,，我用心”。

2)績效考核：今年是集團推行績效考核的第一年,，安裝公司首先組織全體員工進行全面學(xué)習(xí)該項制度,，對員工的疑點進行一一解答，消除他們的思想包袱，讓該項工作在安裝公司得到落實,。其次,，根據(jù)集團公司績效考核的要求，有針對性對部門的某些工作進行調(diào)整,，特別是工程施工流程進行一次梳理和完善,，對員工的工作職責(zé)進一步進行明確。第三,，在平時的工作中,，按照該制度進行對照，公平,、公正,、公開地進行考核，對事不對人,，在上半年的工作中讓該項制度落到實處,。

3)安裝公司資質(zhì)：繼去年11月份拿到市政三級資質(zhì)以來，安裝公司不斷完善各項安全制度,，通過崗位培訓(xùn),、資料審核、現(xiàn)場考評等多輪程序后,，于今年6月9日順利通過江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的各項審核,，成功取得《建筑施工安全企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》，獲得建筑施工市場的安全準入資格,，給安裝公司帶來了更大的市場空間和更多的機遇,，為安裝公司的生產(chǎn)經(jīng)營邁入新的臺階奠定基礎(chǔ)。

4)安全工作：作為一個施工單位,，安全工作長抓不懈,，利用安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)，部門對安全工作又有了一次全新的認識,，使制度的制定,、規(guī)范、落實都有了相應(yīng)的提高,，并在平時的工作中按照規(guī)范去做,，盡量減少安全事故的發(fā)生。

5)培訓(xùn)工作：上半年安裝公司組織全體員工進行的培訓(xùn)有：cad,、gis數(shù)據(jù)采集,、施工技能、公司制度,，并對每次培訓(xùn)都有相應(yīng)的考核,，獎優(yōu)罰差,，使全體員工都養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，珍惜學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,。

二,、存在問題(需協(xié)調(diào)的矛盾)

1)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造和道路技改，一般都由所在的鎮(zhèn)政府進行恢復(fù),，但他們的工作都相對滯后,，我們多次與他們進行協(xié)調(diào)，效果較差,，而往往這都會造成事故的發(fā)生,，而只要一出事，就會推到安裝公司施工單位身上,，對安裝公司的工作造成很大的麻煩,。

2)根據(jù)省住建廳的要求，20xx年下半年對所有取得資質(zhì)的企業(yè),，進行資質(zhì)就位換證工作,，根據(jù)《標準》要求，一個人同時具有注冊證書,、技術(shù)職稱,、崗位證書、技術(shù)工人培訓(xùn)合格證書或職業(yè)技能等級證書中兩個及以上的,，只能作為一人考核,，目前安裝公司人員還有缺口，請集團相關(guān)部門進行配合,。

三,、下半年工作計劃

1、有序推進內(nèi)網(wǎng)改造工程,，爭取能按照集團公司下達的時間完成該項工程,。

2,、目前安裝公司的預(yù)領(lǐng)材料占用資金為28569735.96元,，超過集團公司規(guī)定的2019萬元以下，部門將有的放矢地對該項工作進行處理,，確保在本年度底達到公司的要求,。

3、下半年部門將實行工程竣工圖的cad繪制,，部門準備在7月初對所有員工進行一次考試,，并且將成績納入績效考核中。

4,、按計劃,，分時段對在建工程進行施工考核。

5、根據(jù)市場的需求,，安裝公司對現(xiàn)行的施工費用價格進行一次科學(xué)合理的調(diào)整,，調(diào)整的基準完全以定額為準。

6,、每年的下半年都是安裝公司工程量大的時段,，安裝公司積極準備，對所有外包施工隊進行一次評定,，去蕪存菁,，確保下半年的工程順利推進。

7,、上半年共接各類轉(zhuǎn)辦單107份,，處理率100%，針對轉(zhuǎn)辦中存在的問題,，部門進行分析處理,，爭取在下半年減少問題的發(fā)生。

8,、完成集體公司交辦的臨時任務(wù),。

個人半年工作計劃篇七

20xx年到了，為了更好的開展工作,，特梳理了自已的工作任務(wù),，制定新的工作計劃。

一,、設(shè)計師工作職責(zé)

完成日常任務(wù)安排,，包括水杯圖案設(shè)計、t恤衫圖案設(shè)計,、水晶照片設(shè)計,、同學(xué)錄設(shè)計、紀念冊設(shè)計等工作,。努力達到符合平面設(shè)計師任職要求,。

1、有獨立完成整個設(shè)計的工作能力,。

2,、熟悉各類平面設(shè)計用軟件，了解使用辦公軟件,。

3,、邏輯思維清晰，做事認真,、細致,，表達能力強,，具備良好的工作習(xí)慣。

4,、具備團隊合作精神,，有很強的上進心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力,。

5,、對色彩把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁面的能力,。

6,、有良好的處事心態(tài)，對企業(yè)有一定的忠誠度,。

二,、設(shè)計師工作職責(zé)管理制度

1、設(shè)計師負責(zé)完成公司對外設(shè)計任務(wù);

2,、設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密,，未經(jīng)允許，不得對外泄露;

3,、設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

4,、設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;

5、設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);

6,、設(shè)計師負責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

7,、設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件,。

三,、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達指導(dǎo)

1、說：您好,，我是設(shè)計師,，很高興為你服務(wù)，請坐吧

2,、設(shè)計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看

3,、索要客戶照片材料，請求客戶大體描述自己的設(shè)計本意,，說：您能描述一下您的設(shè)計用途嗎?我們一起研究一下,。

4,、與客戶談設(shè)計方案,，問：請問您比較喜歡那種風(fēng)格的設(shè)計?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。

5,、結(jié)束前,，設(shè)計師索要一些客戶資料記錄(如姓名,、職業(yè)、聯(lián)系方式,、興趣愛好等)

四,、設(shè)計工作流程

1、客戶提供照片,、圖片等資料,。

2、雙方簽訂《設(shè)計合同書》,，客戶支付預(yù)付款;

3,、市場調(diào)研：安排具體負責(zé)人及工作小組;分配工作;市場調(diào)查;搜集設(shè)計資料。

4,、總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,，分配設(shè)計人員，討論設(shè)計方向,。以求為客戶達到度身定做的效果,。

5、與客戶方達成合作協(xié)議,，確定服務(wù)項目的相關(guān)費用,，簽定合同，設(shè)計工作開始,。

6,、根據(jù)前期與客戶溝通的信息，分析得出設(shè)計稿的定位,，五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇,。

7、客戶根據(jù)設(shè)計方案,，提出修改意見,，以便設(shè)計稿更加適合公司。

8,、在客戶反饋的意見下再次修改,，最終定稿。

9,、交稿,，客戶簽字確認,，合同完成,。

個人半年工作計劃篇八

作為一名生產(chǎn)部主管,，為了實現(xiàn)工作目標，特制定20xx年工作計劃如下：

一、不斷加強安全管理工作

堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電,、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,，不斷強化意識安全。突出安全重點,，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。堅持安全常規(guī)管理,，對安全工作常抓不懈,。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查,、設(shè)備檢修,、交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案,，便于分析查找問題,。

二,、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度,，提高成品一次合格率

加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強化員工質(zhì)量意識,。加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循,，便于質(zhì)量管理與研究,。建立合理的獎懲制度,，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤,，獎優(yōu)罰劣,。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

三,、開源節(jié)流,，降本增效

一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,，以產(chǎn)定員,，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn),，避免能源浪費;三是對原輔材料進行精細管理,，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,，有獎有罰

四,、保證工藝貫徹率

在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),，增加員工對本工位的工藝熟知度,，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%,。

五,、加強設(shè)備管理

一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保,、周保,、月保制度化，定期檢查,，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng),。二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,，交流工作技能,。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持,。

六、加強現(xiàn)場管理,，推進6s管理制度

在20xx年,，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織,，人員,、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,，推進標準化生產(chǎn)，推進6s管理制度,，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,，走上新臺階?？傊?，為實現(xiàn)20xx年預(yù)計目標，我們將知難奮進,、開拓進取,，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神,，從點滴小事做起,，嚴格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強管理,，外樹形象,，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務(wù)指標,。

個人半年工作計劃篇九

半年來,，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下,，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,，把工作想在前，做在前,，無論是工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳,、人事管理,、職工培訓(xùn)、檔案管理,、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù),。

辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用,，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。特別是在上傳下達,、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量,、細致的具體工作,，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：

一,、加強管理，完善各項管理制度,，充分調(diào)動人員積極性,。

為了加強對人、財,、物的管理,，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理,，嚴格照章辦事,，進一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用,、紙張使用,、電腦使用、請假,、值班等各種常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序,。合理調(diào)配人員,，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才,，才盡其用,，充分調(diào)動人員的工作積極性。

最近,，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資,。明確了每個人的崗位職責(zé),，工作任務(wù)，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā),，互相支持,，互相幫助,。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,，有效促進了公司的長遠發(fā)展,。

二、加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。

做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學(xué)習(xí),，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,，不斷開闊視野,，豐富頭腦，增強能力,，以便跟上形勢的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

三、做好辦公室日常管理工作,。

1 人事檔案管理,，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況,。

2 辦公室對各類文件及時收集,、歸檔，做到了分類存放,，條理清楚,，便于查閱;

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄,，按需所發(fā),，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品,，滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度,，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真,，為后續(xù)工作提供了方便,，提高了工作效率;

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚,，一月一結(jié),。

6 考勤、售飯情況 ,。公司實行考勤,、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機,、售飯機接口接入電腦,，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況,、售飯明細便一目了然,。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便,，員工只需在每月定期充卡,，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯,、上班,。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。

7 進一步加強車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護,，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作,。司機責(zé)任心強、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈,、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境,。

四,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查,，做好安全工作計劃,。

上半年，公司始終把安全工作作為重中之重,，切實抓緊抓好,。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責(zé)任制,，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患,，重點抓制度和組織落實,、檢查值班情況,、抓員工安全培訓(xùn);及時增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌,，增加了員工安全防范意識,。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果,，并通過了安全評估小組的檢查,。

個人半年工作計劃篇十

財管中心緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，以服務(wù)全集團為宗旨,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。從財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。為了更好的開展財務(wù)管理工作,，科學(xué)、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理，下面我對20xx年財務(wù)工作計劃作如下安排：

一,、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準,。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度,。

2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4,、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二)擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財管中心崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責(zé)、工作標準、考核制度,。

2,、按照規(guī)范,、精細,、科學(xué)的標準提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平,。

3,、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實,，20xx年有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),，預(yù)計在7,、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),，使會計人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,，能夠更好地開展會計工作。

(三)會計核算管理

1,、進一步規(guī)范會計科目運用,，按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)范會計科目的設(shè)置,、使用，從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性,。

2、理順資金收支,、貨款結(jié)算流程,，為保證資金收支的安全性、合理性,，避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費用支付單據(jù),，寫明支付原由,，并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù)，財管中心方可支付,。對資金應(yīng)按標準管理,，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險,。貨款結(jié)算方面,，對商品結(jié)算單據(jù)進行細致審核,。

3、加強財務(wù)指標分析力度

(1)按時完成月度,、季度,、年度的財務(wù)分析報表,，上報數(shù)字做到零差錯,。

(2)20xx年重點針對銷售額、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析,，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考,。

(3)加強客戶信息管理,，對客戶信用、區(qū)域等進行分析管理,，為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù),。

(4)通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。4,、落實會計檔案管理制度,，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類,、按序存放,，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔,、保管,、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火,、防潮,、防盜等。

二,、財務(wù)管理工作

(一),、強化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強對存貨的監(jiān)管,，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多,、銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證存貨信息的準確性，財管中心每月對各類別的庫存盤點結(jié)果進行抽查,，對有問題商品及時發(fā)現(xiàn),、及時督促相關(guān)部門予以整改,，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,，減少存貨風(fēng)險。

2,、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流。加強對市場銷售,、成本費用的監(jiān)管

(1)在挖潛增效方面主動將好的建議,、意見上報總裁。

(2)對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁,，力爭費用支出的合理性,。

(3)加強債權(quán)債務(wù)管理工作，主動配合清欠部門對債權(quán)的清理工作,，加速資金回攏,，緩解資金壓力;科學(xué)合理運用負債經(jīng)營理念，維護公司形象適時進行債務(wù)清理,。

3,、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項,，交清錢,、物、資料,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,，避免錢、物,、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險,。

(二)、加強安全管理,，杜絕安全隱患,。安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈,。作為資金的管理部門,，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中,。

個人半年工作計劃篇十一

實施素質(zhì)教育是迎接21世紀挑戰(zhàn),，提高國民素質(zhì)，培養(yǎng)跨世紀人才的戰(zhàn)略舉措,。在教學(xué)中全面貫徹國家的教育方針,，積極推進素質(zhì)教育，是擺在我們面前的刻不容緩的重大任務(wù),。遵照上級“實驗,、突破、特色”的指示精神,，我們每個教師都要學(xué)習(xí)教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師職業(yè)道德》手冊,，學(xué)習(xí)先進人物事跡，使教師規(guī)范自己的言行,，樹立良好的人民教師精神風(fēng)貌，積極探求開展素質(zhì)教育的方法和途徑,，要堅持不懈地參加業(yè)務(wù)進修,，以求愛校如家、愛生如子,，做一個讓學(xué)生及家長尊敬,、愛戴的教育工作者。

為不斷提高業(yè)務(wù)水平,，制訂進修計劃如下：

1,、作為新時代的教師，堅持政治學(xué)習(xí),，了解國家的政策方針,，發(fā)展形勢，教育教學(xué)改革和發(fā)展的新思路,。

2,、作為一個合格的教師必須結(jié)合學(xué)校自身發(fā)展的思路和制定的方針目標切實把思想轉(zhuǎn)變到校興我榮的正確軌道。

3,、必須進行職業(yè)道德學(xué)習(xí),，并結(jié)合外出學(xué)習(xí)，向名師請教,，到名校求方,，進行知識更新，提升理論水平,，擴大視野,，開拓思路，提高適應(yīng)能力,。

4,、同科教師要合作密切,，在參加新教材同步培訓(xùn)、新教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和基本功考核的各項活動的同時,，還要參加多媒體課件制作的學(xué)習(xí),。

實施素質(zhì)教育是時代的要求，是經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,，也是教育自身改革的需要,。只有正確的教育思想，教育觀念才能夠推動教育事業(yè)的健康發(fā)展,。施行素質(zhì)教育也有個從不懂到漸懂,，從不理解到逐漸理解的過程。我們要認真學(xué)習(xí)鄧小平教育理論,，學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)素質(zhì)教育的講話,，學(xué)習(xí)中央、省,、市有關(guān)文件,，轉(zhuǎn)變教育觀念，真正明白應(yīng)試教育與素質(zhì)教育的區(qū)別,，重視學(xué)生的全面發(fā)展,、主動發(fā)展和個性發(fā)展。樹立正確的教育觀,、質(zhì)量觀,、人才觀。

在“三個代表“的學(xué)習(xí)活動中,，學(xué)校還定期或不定期地組織了師德演講報告會,，讓教師學(xué)有榜樣，趕有目標,，形成強烈的認同感,，并激發(fā)了廣大教師的事業(yè)心和責(zé)任感，蔚成了“講師德,、講奉獻,、求質(zhì)量、求效益”的風(fēng)氣,。教育中要“鑄師魂,，修師德，樹形象",提倡為人師表,，奮發(fā)爭先,，無私奉獻，敬業(yè)愛生,，艱苦奮斗,，開拓進取的精神,。

我們每個教師都要重視業(yè)務(wù)進修和知識更新，不斷提高自身素質(zhì),。有廣博的文化素養(yǎng),，不僅要精通所教學(xué)科的知識技能，懂得教育教學(xué)規(guī)律,，而且要“多才多藝”,，善于組織學(xué)生展開各種第二課堂教育活動。做多技能教師,，這是時代的發(fā)展對教師提出的更高的要求,。

為此，我們要堅持“誠信,、自律,、和諧、創(chuàng)新“的校訓(xùn),，弘揚“勤奮,、扎實、嚴謹,、創(chuàng)新”的教風(fēng)，強化教科研究意識,，開展各項教科研活動,。教師要人人參與教改實驗，做到“組組有課題,，人人有專題”,。每學(xué)年學(xué)校都組織各種類型教育教學(xué)研討會，每學(xué)期都組織不同類型的公開課,，教師要利用時機,，觀摩學(xué)習(xí)，切磋教藝,，取長補短,，共同提高，做到更熱愛學(xué)校,，熱愛教育工作,。

認真實施學(xué)校提出的“青藍工程”，老教師除了向年輕教師學(xué)習(xí)教學(xué)新思路,，增強教學(xué)活力外,，還要創(chuàng)造條件給他們壓擔(dān)子，鋪路子,，給法,，開展說課評課活動,，使他們思想入伍、教學(xué)入門,、工作上軌,，逐漸承擔(dān)起學(xué)校教育教學(xué)的重擔(dān)，成為推進素質(zhì)教育的生力軍,。在“傳,、幫、帶”中,，老教師也要吸取新教師的優(yōu)點,。

總之，在平時教學(xué)中,，教師必須堅持面向全體學(xué)生,，要根據(jù)新時代教育的要求和本校的實際情況，把“學(xué)習(xí)新大綱,，鉆研新教材,，研究學(xué)生新情況”和“提高課堂五十分鐘教學(xué)質(zhì)量”作為主攻方向，加大改革課堂教學(xué)的力度,，把素質(zhì)教育的目標落到每一學(xué)科和每一堂課,，使每個學(xué)生都能在課堂教學(xué)中得到不同程度的發(fā)展，真正做到使學(xué)生想學(xué),、愛學(xué),、悅學(xué)、會學(xué),，教師想教,、愛教、樂教,、善教,，從而提高課堂的教學(xué)效益，全面提高學(xué)生素質(zhì),。

教學(xué)的路是艱辛的,，教師的責(zé)任重大，我們每個教師都要有學(xué)無止境的意識,，不斷地提升自己,。

個人半年工作計劃篇十二

總體目標：

1、經(jīng)濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務(wù);

2,、安全目標：實現(xiàn)安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責(zé)任性設(shè)備事故;無防火,、防汛責(zé)任事故;

3、生產(chǎn)目標：主設(shè)備完好率100%;繼電保護和自動裝置正確率100%;主設(shè)備消缺月度完成率100%;發(fā)電設(shè)備強迫停運次數(shù)不超過0.5次/年臺;

4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)目標：保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,、整潔,，做到文明生產(chǎn)。

為實現(xiàn)上述各級目標,，現(xiàn)將具體的工作計劃如下：

一,、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標

發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標，為保證電站的經(jīng)濟效益,，運行維護電站講繼續(xù)采取必要的措施：

1,、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,，檢查機組狀態(tài),、消除機組缺陷，為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件,。

2,、通過對維護保養(yǎng)計劃細則條款的完善，提高設(shè)備維護保養(yǎng)質(zhì)量,，對設(shè)備進行精心維護,、精心作業(yè)，實現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”,，努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失,。

3、制定周密的工作計劃,，使工作計劃的實施率控制在90%以上,。在進行設(shè)備操作、檢修前,，充分做好準備工作，提前進行演練,，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間,，減少因操作時間長引起的電量損失。

4,、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況,，完善負荷分析，在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進一步探索降低耗水率,，有效利用有限的水量,，減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負荷,，提高機組運行水頭,，實現(xiàn)設(shè)備運行的效益。

5、通過過去的總結(jié),，對廠用電用電率進行總結(jié)分析,，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力;對于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點，摸索嘗試節(jié)能手段,，降低廠用電用電率,。

6、積極配合公司經(jīng)營人員,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，提供可多發(fā)電量的信息。

7,、積極主動與調(diào)度搞好和諧工作,，培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關(guān)系,、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關(guān)系,，及時與公司和省調(diào)進行聯(lián)系，確保電站的經(jīng)濟運行,。

8,、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范員工工作行為,，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失,。

9、嚴格控制負荷曲線,，對負荷曲線的控制采取三重把關(guān),，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。

二,、建立科學(xué)的設(shè)備維護管理系統(tǒng),，保證設(shè)備健康運行

設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系,。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求,，根據(jù)多年來運行維護管理經(jīng)驗，建立科學(xué)的,、系統(tǒng)的設(shè)備維護管理,。

(一)根據(jù)維護計劃、標準,，精心進行設(shè)備維護保養(yǎng)

1,、根據(jù)維護保養(yǎng)計劃細則條款，加強培訓(xùn)和演練,，根據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)計劃》和“細則條款”制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)計劃;

2,、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)”法，即：清潔、調(diào)整,、緊固,、潤滑、防腐,。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行情況,，對具體設(shè)備或具體元件實行定期“十字保養(yǎng)”;

3、建立設(shè)備維護標準,，參照有關(guān)標準,、廠家技術(shù)資料編寫并完善檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標準，對檢修質(zhì)量點進行有效的監(jiān)理和控制;

(二)建立對設(shè)備在線監(jiān)測,，減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生

1,、通過儀器、儀表及人的感觀對設(shè)備進行在線監(jiān)測,，通過數(shù)據(jù)分析和比較,，預(yù)先得知設(shè)備是否要出現(xiàn)故障。

2,、對設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案,，加強巡檢次數(shù)，對缺陷的發(fā)展情況進行跟蹤,，使得帶病運行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi),，如：當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象，便對其現(xiàn)象進行記錄,，記錄由滲油發(fā)展為漏油的時間,、漏油間隔時間等，判斷是否進行檢修,，并合理安排低谷時進行消缺,。

(三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業(yè),，關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量,、設(shè)備的使用壽命等，是保證設(shè)備健康運行的管理制度,。

個人半年工作計劃篇十三

(一)、落實安全管理責(zé)任,，夯實安全工作基礎(chǔ)

在安全管理中我們要認真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，健全安全生產(chǎn)長效機制;一是將2020xx年度安全目標逐級分解,、層層落實,，切實做到職責(zé)明確、落實到人;二是嚴格落實安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度,，確保安全生產(chǎn)工作嚴謹,、規(guī)范;三是利用機組檢修和春防、秋查時機認真消除設(shè)備缺陷和隱患,，提高設(shè)備的安全,、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性,，保持長周期,、零非停的安全生產(chǎn)目標;四是切實加強三期擴建工程安全生產(chǎn)的全過程管理，高度重視安全文明施工,，增強責(zé)任意識,，加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加大安全管理的獎懲考核力度,，確保不發(fā)生基建安全事故;五是是抓好危險源,、危險點的管理，做好危險點分析和控制,，防治誤操作事故的發(fā)生,，通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案，確保危急搶險有效保障;高度重視防火,、防汛和交通管理,，確保不發(fā)生責(zé)任事故。

(二),、加強生產(chǎn)管理,，確保機組安全經(jīng)濟運行

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標少、夏季單機運行的有利時機,，加大員工隊伍培訓(xùn)力度,，通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,，為三期擴建工程提供準備人員,，保證新機組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。

在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力,，完善各種技術(shù)措施和反事故措施,，力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行,，確保機組穩(wěn)發(fā),，多發(fā)，高度重視機組的節(jié)水,、節(jié)油,、節(jié)電和環(huán)保工作,，通過開展指標競賽、激勵運行人員的勤檢查,、勤調(diào)整,，進一步提高機組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟性,。

在檢修管理中要加強過程控制,，進一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質(zhì)量驗收,，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現(xiàn),、登記,、消除和驗收的程序管理，認真整改x公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,，切實提高設(shè)備的健康水平,，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

(三),、加強經(jīng)營管理,，實現(xiàn)保本微利經(jīng)營

在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標作為全年工作的中心任務(wù)，細化分解年度各項經(jīng)營指標,，深入開展經(jīng)濟分析活動,，嚴格控制各項費用和固定成本，認真執(zhí)行合同管理,，加大財務(wù)監(jiān)督,、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度，堵塞管理漏洞,，有效降低財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)費用,，

全面實行預(yù)算管理，確保各項成本費用可控;加強設(shè)備,、運行,、檢修管理，保持良好的設(shè)備狀態(tài),，提高機組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行,，為完成計劃電量提供保障，加強燃料管理,，及時和燃管部門,、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,，加大夏季儲煤力度,，控制燃煤熱值損失，加強燃油管理,，專人管理生產(chǎn)用油,、按月考核;努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗，通過細化管理降低燃料成本,。

個人半年工作計劃篇十四

新的一年已經(jīng)到來,。雖然說加入公司才不長時間，很多關(guān)于產(chǎn)品還有行業(yè)里面的知識和操作都不太熟悉,，但這對于我做銷售的熱情絲毫沒有減半,。以下是我對20xx年銷售工作的一個計劃。

一,、開發(fā)客戶

剛剛從事這一行業(yè)的我手頭上沒有現(xiàn)成的客戶,，也沒有這方面的人脈，這不得不讓我把開發(fā)客戶作為重中之重,，畢竟業(yè)務(wù)是要有足夠多的客戶來支持的,。而具體開發(fā)客戶的計劃如下：

1、電話拜訪,。針對需求廠家進行電話溝通,，爭取了解到客戶需要用到的背光源需求量。再者,，爭取預(yù)約上門拜訪,，使銷售工作進一步進行，這樣可以減少時間和成本,。堅持每天不定時電話拜訪,，我現(xiàn)在沒有很多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源。

2,、陌生拜訪,。每次出差可以了解客戶周圍相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大致分布，拜訪客戶之后利用剩余時間對周圍廠家進行地毯式陌拜,。

3,、利用網(wǎng)絡(luò)的資源找有用背光的相關(guān)廠家，先進行電話拜訪,，然后爭取預(yù)約上門拜訪,。

4、去電子城等用到背光產(chǎn)品集散地收集廠家資料,。

二,、產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)和積累

產(chǎn)品是一個公司企業(yè)的心臟，過關(guān)的質(zhì)量還有過硬的技術(shù)知識才更具有說服力,。剛加入公司不久,，對公司產(chǎn)品的用途,、特性和注意事項等相關(guān)知識缺乏足夠的了解，還有競爭對手的大致對,、銷售情況及優(yōu)劣勢,。這方面是迫切需要加強的部分，所以接下來新的一年,，我要利用各種不同的方式包括互聯(lián)網(wǎng),、公司、客戶,、工程師等渠道加強對產(chǎn)品方面的了解,，讓自己更有信心去銷售。

三,、新老客戶的維護

當(dāng)工作進展到一定的時間段,，手頭上會有新、老客戶這方面的資源,。我有足夠充裕的時間去開發(fā)客戶再到進一步維護客戶客情,。而新老客戶之間的維護又有很大的差異。相對于新客戶而言,，他們可能會對我們的產(chǎn)品沒有足夠大的信心,，還有誠信度方面的問題，所以在維護新客戶的時候我必須得花費大的精力去與客戶溝通,，例如產(chǎn)品試樣的跟進,、適時的電話問候和面對面溝通，這些都要在以后有新客戶的時候根據(jù)客戶情況做的跟進和維護計劃,。而對于老客戶而言,，在維護時困難度較小，相對來說較容易,，但也不容忽略,。最重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的保證還有防止競爭對手的插入，所以維護老客戶時也要有一套適當(dāng)?shù)匿N售維護計劃,。

四,、工作時間的安排

根據(jù)每月銷售進展情況制定出詳細的工作計劃，做好月初計劃月末總結(jié)的一系列工作,，制定銷售業(yè)績完成計劃,，給自己適當(dāng)?shù)脑黾訅毫Γ３置總€月都有大的進展和突破,。

個人半年工作計劃篇十五

xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂工作計劃。

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

個人半年工作計劃篇十六

一是按局黨組的安排，做好局機關(guān)搬遷工作,，確保安全,、平穩(wěn)、順利遷入新址辦公,。同時配合財務(wù)審計科做好固定資產(chǎn)登記,，確保國有資產(chǎn)不流失。

二是加強政務(wù)服務(wù)工作,，努力抓好局機關(guān)綜合服務(wù),，確保協(xié)調(diào)督辦有力，確保機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn),。

三是深入做好文秘,、信息(簡報)、宣傳、機要,、保密,、檔案及日常信訪工作。規(guī)范檔案管理,，力爭20xx年達到省一級標準,，信息宣傳達到全十堰市前3名以上。

四是協(xié)調(diào)綜合性文件,、材料起草及重要會議的組織服務(wù)工作,，確保會議達到預(yù)期效果。

五是切實做好綜合治理,、計劃生育,、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生,、物業(yè)管理等事務(wù)性工作，爭取20xx年全市綜合治理先進單位,、計劃生育先進單位,、衛(wèi)生工作先進單位。

六是做好機關(guān)后勤保障工作,，車隊管理規(guī)范,，車輛調(diào)度及時。加強制度建設(shè),，推行規(guī)范管理,，進一步修訂相關(guān)管理制度，規(guī)范接待,、招待服務(wù),，厲行節(jié)約，努力減少日常開支,。

七是加強民政法制建設(shè),，推進依法行政工作，開展好"六五"普法宣傳教育,。 八是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室交叉性工作,，及時反饋業(yè)務(wù)科室提出的需要局黨組解決的問題。

九是做好"陽光民政"行動的總結(jié)工作,，進一步理順辦事程序,，并在網(wǎng)上公開。

十是按時完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作,。

個人半年工作計劃篇十七

轉(zhuǎn)眼間,，半年的時間已經(jīng)一晃而過。而報社余下的工作還挺多的，對于某些方面的工作還是做的不夠,，這個就需要我們加大力度改進,。今年也是粵西站不平凡的一年，因此壓在我們肩上的擔(dān)子也重了起來,?！坝袎毫Σ庞袆恿Α保@樣才能使自己不斷地成長,。為了作更好的宣傳,，增加更多的業(yè)績。我們就今后工作作如下計劃：

報社在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特著重在廣告業(yè)務(wù)方面。作為一名老記者,，必須以身作則,，在遵守報社規(guī)定的同時全力開展新聞報道和廣告業(yè)務(wù)工作。

1,、以廣告業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的新老客戶資源做廣告業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有廣告需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排見面洽談,。力爭促成廣告效益，做廣告開發(fā)的同時,，不能丟掉客戶交辦的各類新聞報道和廣告業(yè)務(wù),，與新老客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦宣傳工作的進展情況,。加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。

2,、 “十一”“中秋”雙節(jié),，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,，隨著我對高端廣告宣傳專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,，對規(guī)模較大的企業(yè)，做一次有針對性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以見面洽談,，爭取與之開展廣告業(yè)務(wù)。

4,、全力維護新老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,，要逐步了解新老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方,，有針對性的做可行性建議,，力爭與客戶達成長期合作關(guān)系。

學(xué)習(xí),，對于記者來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個記者與時俱進的步伐和新聞報道、廣告宣傳方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我對2019下半年的個人工作計劃,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到報社領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望 下半年,，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個采訪任務(wù)和廣告任務(wù),，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的廣告費用，完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)。

個人半年工作計劃篇十八

緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù),，重點抓好就業(yè),、創(chuàng)業(yè)、社會保障,、勞動監(jiān)察,，人事人才等工作,，各項工作取得了新進展。

(一)就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點工作目標任務(wù)完成情況

1—5月份,，全區(qū)實現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)1103人,，完成目標任務(wù)的42.42%;失業(yè)人員再就業(yè)率達到80%;就業(yè)困難人員幫扶就業(yè)率達到70%;組織開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)75人，完成目標任務(wù)的62.5%;開發(fā)高校畢業(yè)生基層特定崗數(shù)74個,，完成目標任務(wù)的92.5%;

(二)民生工程實施情況

1—5月份,，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險新增繳費、續(xù)繳4125人,，完成目標任務(wù)的82.5%;城鄉(xiāng)勞動者技能培訓(xùn)710人,，完成目標任務(wù)的71%;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險22854人，參合率達95%;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險19845人,，完成目標任務(wù)的110.9%

(三)推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作情況

1-5月份,，辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》624份，全區(qū)推薦小額擔(dān)保貸款41家,，帶動152人就業(yè),，貸款金額410萬元。

2019 年1月至3月期間,，在全區(qū)開展“春風(fēng)行動”就業(yè)服務(wù)專項活動,，活動期間共走訪就業(yè)困難人員和家庭戶數(shù)465戶;登記認定的就業(yè)困難人員65人(其中：殘疾人3人);幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)152人;幫助就業(yè)困難人員享受政策384人;與區(qū)工會、區(qū)殘聯(lián)聯(lián)合慰問就業(yè)困難人員28人,，發(fā)放慰問金12019 元,。

3月7日與市人社局、市總工會,、市婦聯(lián)等部門聯(lián)合舉辦了“銅陵市 2019年‘春風(fēng)行動’暨紅星美凱龍銅陵商場專場招聘會”,。此次招聘會共有 320家用工單位免費入場進行招聘，涉及多個行業(yè),，提供就業(yè)崗位近4000個,，招聘會還專門設(shè)置了殘疾人招聘專區(qū)。招聘會當(dāng)天進場求職各類人員有8000 多人次,，突破以往歷屆招聘會進場人數(shù),，達成用工意向2300余人次。

(四)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作情況

截止目前,，全區(qū)已實行社會化管理的企業(yè)退休人員達12560人,。在社區(qū)建立了90個退管自管組織。1-5月份,，共走訪慰問高齡,、孤寡、重病等退休人員119人,，發(fā)放慰問金2.6萬元;組織開展全區(qū)企業(yè)退休資格認證工作,，現(xiàn)認證率已達90%以上,。

(五)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法活動開展情況

一是加大勞動保障法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合區(qū)政府開展的各項法制宣傳活動,，積極指導(dǎo),、督促用人單位遵守《勞動合同法》，做到合法用工,，及時補簽和續(xù)簽勞動合同,。1—5月份，勞動合同新增備案393人,，其中,，解除勞動合同267人。

二是開展專項檢查維護勞動者合法權(quán)益,。兩節(jié)期間加大了對用人單位拖欠農(nóng)民工資行為的查處力度,，開展全區(qū)重點工程項目農(nóng)民工工資支付檢查與勞動密集型企業(yè)工工資支付情況檢查等專項檢查活動。2019年3月至5月期間,，采取分段實施的方法對221家用人單位開展了勞動保障年審,，了解用人單位的用工情況，指導(dǎo),、督促用人單位遵守法律法規(guī),，做到合法用工，及時補簽和續(xù)簽勞動合同,。

三是認真受理和查處群眾投訴舉報案件,。1-5月份，我局共接待欠薪投訴,、來訪100余批次,，涉及1500余人，清欠金額4000余萬元;接待處理勞動爭議案件31起,，申請人48人，涉案金額203.5萬元,。

四是建立解決拖欠農(nóng)民工工資問題長效機制,。為積極穩(wěn)妥解決我區(qū)企業(yè)拖欠職工工資特別是建筑施工領(lǐng)域企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，維護社會穩(wěn)定,，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府同意，出臺了《關(guān)于建立解決拖欠職工工資問題聯(lián)席會議制度的意見》(獅辦〔20xx〕27號),，并通過建立聯(lián)席會議例會制度,、隱患排查和信息報送制度、重大事項報告制度,、目標考核和責(zé)任追究制度等配套制度,，努力在我區(qū)形成解決拖欠農(nóng)民工工資問題“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門協(xié)同、各負其責(zé),、齊抓共管”的良好局面,。

(六)人事人才工作情況

一是認真做好人員人事變動工作。根據(jù)工作需要,，今年上半年共辦理各類人員人事變動共31人,，其中辦理調(diào)動15人、辭職5人,、退休8人,，新聘用1人，公益性崗位錄用2人,。

二是繼續(xù)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,。根據(jù)《銅陵市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施辦法》，完成區(qū)教體局36名教師,、區(qū)西湖衛(wèi)生院4名工作人員崗位設(shè)置申報工作,，嚴格崗位設(shè)置職數(shù)管理，嚴格執(zhí)行所核準的崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例和細化等級,，嚴把崗位職數(shù)總量關(guān),。

三是完成機關(guān)事業(yè)單位在職人員工資正常升級工作。以年度為基礎(chǔ),，按照政策規(guī)定,，上半年共審批完成全區(qū)24名機關(guān)事業(yè)單位工作人員2019年達年限工資正常晉升工作，為全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位職工工資的動態(tài)調(diào)整和工資改革正常進行做好準備,。

四是完成基層特定崗位人員工資調(diào)整工作,。根據(jù)區(qū)政府第62次常務(wù)會議研究決定，提高了基層特定崗位(原公益性崗位)人員工資待遇,，穩(wěn)定基層工作者隊伍,。

五是做好退休人員審批及遺屬補助標準調(diào)整工作。嚴格執(zhí)行退休制度,，做好各種退休福利費的審批工作,，今年上半年按照文件規(guī)定，事實調(diào)整了遺屬補助標準,。上半年共辦理了8名同志到齡退休手續(xù),，其中事業(yè)單位工作人員5名，公務(wù)員3名,。

(一)全面完成就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點目標任務(wù)工作計劃

繼續(xù)落實做好各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,，建成“獅子山區(qū)人力資源市場”，加強市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。加大各項重點工作推進力度,，確保完成2019年就業(yè)(創(chuàng)業(yè))重點工作目標任務(wù),。

(二)大力推進民生工程

加大民生工程實施力度，重點推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險,、城鄉(xiāng)勞動者技能培訓(xùn)等民生工程的實施進度,，確保各項民生工程9月底全面完成。

(三)著力做好勞動保障監(jiān)察工作

一是積極開展勞動用工,、工資支付,、農(nóng)民工工資支付等各項專項執(zhí)法檢查活動;

二是及時受理各類投訴、舉報,，及時辦理各類案件,，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

(四)認真做好人事工作

一是認真做好區(qū)機關(guān),、事業(yè)單位工作人員招錄(聘)工作;

二是做好機關(guān)公務(wù)員工資晉升和事業(yè)單位在職人員工資調(diào)整和養(yǎng)老保險相關(guān)工作

個人半年工作計劃篇十九

時間如流水,，不經(jīng)意間就是嶄新的201x年了。從大學(xué)校園畢業(yè)出來工作已過4個年頭,，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,，我對過去一年的工作總結(jié)一番,，制定了下一年的工作計劃。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1、在第一季度,，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),，代理費用達*萬元以上(每件*萬元),。

2,、在第二季度的時候,，以商標、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端,。并且,，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,，做一次有針對性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,，承辦費用達*萬元以上,。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

4、第四季度就是年底了,，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方,，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,，代理費用每月至少達1萬元以上,。

學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上就是我對于下一年工作情況的計劃?？赡苓€很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。在新的一年工作中,，我會更加努力,、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。

個人半年工作計劃篇二十

時間的車輪又轉(zhuǎn)過了一圈，來到了xx年,。為了xx年的工作更有方向和目標,，讓工作更有效率。因此在整和了xx年的工作的基礎(chǔ)上制定了xx年的工作計劃,。

xx年的工作計劃分解為四個季度：一季度,、二季度、三季度,、四季度,。 一季度

1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進行貨架更換,。

2,、對終端的一些a類網(wǎng)點進行重點的客情維護以此提升終端網(wǎng)點的銷量;

3、對潛力大的網(wǎng)點進行一些特價活動;

4,、拓展新網(wǎng)點7家,，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家，鄞州奉化區(qū)四家,。

二季度

1,、協(xié)調(diào)產(chǎn)品管理部、市場部指導(dǎo)區(qū)域按網(wǎng)點銷售abc進行管理與建設(shè),，同時指導(dǎo)產(chǎn)品的銷售,、提升產(chǎn)品的終端形象;

2、對區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1,。0萬元以上的網(wǎng)點進行買贈促銷活動;

3,、拓展新網(wǎng)點7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,，鄞州奉化區(qū)三家,。

三季度

1、第三季度的時候，學(xué)校網(wǎng)點大多時間多是處于放假狀態(tài),，工作的重點在于連鎖商超，加強銷售管理;

2,、由于天氣炎熱,，銷量會有所下滑。這時要調(diào)整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理,，與他們做好溝通;

3,、為第四季度的銷量沖刺做好準備;

4、拓展新網(wǎng)點3家,，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場,，，鄞州奉化區(qū)2家;

5,、對前幾個季度新開網(wǎng)點進行整理和維護,。

四季度

1、第四季度是一個銷售的高峰期,，實施銷售沖量方案;

2,、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進行促銷活動;

3、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進行一次產(chǎn)品推廣活動;

4,、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點,、蛋糕的特價銷售活動;

5、做好xx年的工作計劃,、任務(wù)分解,、費用預(yù)算等工作。

這就是我所制定的xx年的工作計劃,，假如有不妥之處,，請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作,，認真的學(xué)習(xí),。