隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
公司員工年終總結(jié)報(bào)告 公司員工年終總結(jié)篇一
20xx年自身存在不足,,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,,經(jīng)驗(yàn)不足,,對一些要求比較高的客戶不能及時(shí)服務(wù)到位,感覺有點(diǎn)欠缺,,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,,提高自己服務(wù)水平,。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強(qiáng)溝通。
1.認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度
2.加強(qiáng)和現(xiàn)場還有其他部門的溝通
3,、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)
4,、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平
5、學(xué)習(xí)會計(jì)知識
1,、希望公司能提高員工的福利待遇,,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn),。
2,、公司應(yīng)該有獎有罰,不能只罰不獎,。
3,、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大,。
4,、公司能多提供機(jī)會幫我們培訓(xùn),切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平,。
衷心祝福祖國強(qiáng)盛,,公司繁榮,員工加薪,。
公司員工年終總結(jié)報(bào)告 公司員工年終總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒,,我20xx年6月畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè),加上從去年出來實(shí)習(xí),,工作已滿一年,,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。工作以來,,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,,無論是在學(xué)習(xí)上,,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下:
學(xué)習(xí)上,,自參加工作以來,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,,并努力提高自身能力,。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,,能給我一個(gè)很好開拓知識面的機(jī)會,,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解,。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,,不斷提升自身修為,。
工作上,我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),,在該項(xiàng)目中,,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題,。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在xx年的x月和xx年的x月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力,。
在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高,。之后我還參加了利茂,,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì),。在這一期間里,,我付出了很多,同樣收獲也不少,,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,,對設(shè)計(jì)流程要熟悉,,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀,。
隨著社會的發(fā)展,,人們對設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,,為能夠面對更加激烈的競爭,,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn),。過去一年的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,,我適應(yīng)工作節(jié)奏,,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,。
在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,,同時(shí)我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢,,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,,爭取更大的成績,。
公司員工年終總結(jié)報(bào)告 公司員工年終總結(jié)篇三
緊張、忙綠,、豐盛,、而又難忘的20__已經(jīng)過去,充滿期待的20__已經(jīng)來到,,回首過去一年的工作,,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,,很有必要靜下心來對一年來的生活,、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧,、梳理,、和總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,,愿與各位同仁共勉。
說道收獲,,請?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場:soho裝修收尾,、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%,、中心商業(yè)主體開始施工,、酒店完成至 0.00。而一年后的今天:soho8月30日順利交房,;小戶型11月15日順利交房,;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成,;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期,。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,,為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望,。
要說原盛項(xiàng)目20__年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn):
1),、8月30日的soho辦公樓的交付;
2),、11月15日的小戶型的交付,。
這兩大事件被我在20__年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備,。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破,。
這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件特別soho的交房,,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大,。
其一、是對本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核,;其二,、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),;
其三,、順利交房對于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個(gè)人的成績,,而是項(xiàng)目全體參與者的成績,,特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠合作,、合理分工、統(tǒng)籌管理,、充分發(fā)揮工程管理載體的作用,、辛勤付出的結(jié)果。
在此,,請?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝,。他們分別是:充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇,;充滿熱情和活力的張松海,;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華,;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長戚經(jīng)理,。借此請?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天,。
如果說以上成績是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,,那么成長則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài),。成長不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),,不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。
先說讀書,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》,、《弟子規(guī)》,,自己熟讀了《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來,,研讀了《曾國藩》總之算是讀書吧,。向自己的極限挑戰(zhàn),在20__年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,,以個(gè)人的做好成績1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽,。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,,這些似乎和工作沒多大關(guān)系,,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步,、成長,。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學(xué)習(xí)是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢想,自己的夢想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界,。
初聽到這句話時(shí),,認(rèn)為這是大話是口號,通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實(shí)意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個(gè)人進(jìn)步成長的同時(shí)不斷去幫助,、帶動,、影響自己身邊的同事,我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,,有成績了,,我們團(tuán)隊(duì)的工作才會有成績,這是我的人生哲學(xué),,也是我不斷持續(xù)努力的方向,。
如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉,。去年7 9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,,這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和,,所以使我不能不提,。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己,、展示自己,、提高自己的平臺和機(jī)會。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房,;小戶型的后期裝修,、幕墻、安裝爭搶工期和驗(yàn)收,;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展,;中心商業(yè)的保溫,、幕墻、土建,、安裝的穿插施工,;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署,、協(xié)調(diào)和配合管理工作,。
特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,,雖然每天晚上都回家,。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來,。這期間我深深的體會到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心,;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí),;少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,并逐步加深和加強(qiáng)了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟,。通過三個(gè)月的辛勤努力和付出,,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可,。,。
這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意,,謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛,。我將以此為動力,持續(xù)不斷以更高的熱情,、更強(qiáng)的責(zé)任心,、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).
20__年雖然收獲頗多,,感悟頗多,同樣不足之處也頗多,。
其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進(jìn)度管理仍要努力,,繼續(xù)挖掘潛力,。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,,致使8#樓后期工期過于緊張,。
其二:沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20__年整個(gè)工期非常之緊,,特別3#樓南塔,,春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,從粉刷,、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,,交叉施工,、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大,。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材,,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評,。
其三:進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責(zé)任意識較差的施工二處,,缺乏行之有效的管理辦法和措施,,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期20__年的整個(gè)工期非常之緊,。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競爭機(jī)制,,更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,,將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低,。
其四:項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。
工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理,、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,,在目前的管理中仍存在以下不足:
1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),,因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。
2,、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,,致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,,在裝修進(jìn)場之前大部分已經(jīng)施工完成,,當(dāng)裝修開始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,為到達(dá)的裝修效果就造成返工,。
3,、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng),。特別在裝修階段存在因?yàn)楹唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),,項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。
1,、以進(jìn)度管理為抓手,,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,,早作打算,、早作計(jì)劃,。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn):7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè),,其緊張程度絕非一般,。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20__年的計(jì)劃,特別關(guān)于工序的合理搭接,、技術(shù)準(zhǔn)備,、外配套單位的介入時(shí)間等,都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,,并抄送各相關(guān)部門,,保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。
2,、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理,。從xx年至今已三年有余,項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的,。越是到最后一年,我們越發(fā)要重視安全工作,,確保零傷亡事故的發(fā)生,,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階,。
3,、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),,一流的個(gè)人素質(zhì)和能力,。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。
4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),,特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),,盡可能減少無謂的內(nèi)耗,,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。
5,、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí),。以“永不滿足、思變圖強(qiáng),、永不止步,、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,,以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí),、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
公司員工年終總結(jié)報(bào)告 公司員工年終總結(jié)篇四
不知不覺中,,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始臨近。20__年已經(jīng)結(jié)束,,回首20__年的工作,,有收獲的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,。在炎熱的7月我進(jìn)入公司,那時(shí)剛到杭州不到一年的我對一切充滿了希望和憧憬,,同時(shí)對自己的工作也有不同的期望,雖然與自己的要求有些出入,,但還是滿懷熱情的積極的去做好自己分內(nèi)外的工作,,我知道一切只有付出才有回報(bào)。
剛?cè)牍緯r(shí)對一切都不是很了解,,每個(gè)環(huán)節(jié)都是一個(gè)新的問題,,對面輔料市場也不是很了解,所以我很積極主動的經(jīng)常去市場,,在配輔料的過程中慢慢去了解,,不管是烈日炎炎還是風(fēng)雨交加,每次提著沉甸甸的面料回來的時(shí)候我并沒有覺得這是一種辛苦,,反之覺得是一種很好的鍛煉,,每次也都會讓自己保持樂觀積極的心態(tài)。
幾個(gè)月下來我覺得我自己成熟了許多,,這其中有自己的努力也有夏總和劉總的栽培,,我很感謝你們給我的這個(gè)機(jī)會,雖然有些事情做的還不夠完整,,但我盡力去做了,,只是疏與沒有過多的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,在以后的積淀中會做的更好,,我相信!
11月份我參與了春裝的設(shè)計(jì)及一些細(xì)節(jié)的討論,,在這個(gè)過程中體會到自己的不足,對市場了解的匱乏,,設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的缺少,,知識積累的缺乏,所以在設(shè)計(jì)過程中有很多細(xì)節(jié)的方面沒有很好的把握,,在以后的工作中要更加積極的去了解市場及銷售,,積累自己的知識面,,去汲取更廣泛的設(shè)計(jì)知識。
在春裝慢慢接近尾聲時(shí)我們在冬意初露的12月中旬開始了夏裝的討論及設(shè)計(jì)工作,,在經(jīng)歷了春裝的各個(gè)環(huán)節(jié)后對夏裝的環(huán)節(jié)不再那么陌生,按照之前的思路開始進(jìn)行,,不過還是有些設(shè)計(jì)中遇到的問題,,譬如對市場需求把握的不到位,對面輔料運(yùn)用的不夠完善,,和板師之間的溝通不夠準(zhǔn)確,,所以這又是一次很好的經(jīng)歷,雖然夏裝沒出多少款,,但我是在一點(diǎn)點(diǎn)去完善,,一點(diǎn)點(diǎn)努力中去體現(xiàn),我知道我現(xiàn)在不能去達(dá)到量的飛躍,,但我要抓住質(zhì)的積累,。
在經(jīng)歷了兩季的設(shè)計(jì),我體會到了許多,,設(shè)計(jì)其實(shí)并不是那么簡單的把圖畫好,,打板做好,然后生產(chǎn),,更主要的是在這個(gè)過程中一點(diǎn)點(diǎn)的去積累,,把更好的東西慢慢堅(jiān)持下來,把不足的地方去彌補(bǔ)完善,,讓自己的思維沒有那么混亂,,理清哪些是重要及時(shí)要去做的,哪些是可以緩解的,,就是對自己思維方式的一個(gè)鍛煉,。
還需要不斷的去了解市場及客戶的需求,對自己知識面的拓展,,要做到走出去拿進(jìn)來的想法,,經(jīng)常去看一些相關(guān)的資訊,了解到時(shí)尚的前沿,,也要緊跟市場的潮流,。還有在一些方面也是自己需要去加強(qiáng)的,例如在做輔料單的時(shí)候,,雖然看起來簡單,,但是那些簡單的東西中才能體現(xiàn)出細(xì)節(jié),一顆扣子,,一個(gè)配色線,,如果在這層沒有把好關(guān),,到了下一層就會出現(xiàn)很多麻煩,所以要更加仔細(xì),,認(rèn)真,。
在與板師的溝通過程中還是有許多欠缺的地方,對廓型描述的不夠準(zhǔn)確,,對款式的要求不夠精細(xì),,所以在以后的工作當(dāng)中要不斷的去積累,多加溝通,,這樣才能讓款式更好的呈現(xiàn),。在經(jīng)歷了之后也有小小的收獲,春裝雖然沒有下多少款,,但也有自己的努力,,夏裝也有下單的款式,那些也是自己努力后的成果,,我不會因?yàn)檫@些就滿足與自己,,這些只是一個(gè)開始,在慢慢的積累中會有更多的成果,,因?yàn)槲乙恢痹谂?,因?yàn)槲視恢北3治业姆e極、樂觀!
在臨近的20__年的開始,我對自己有了更多的要求,,希望自己在新的一年里能突破現(xiàn)在的自己,,從質(zhì)達(dá)到量的過渡,從簡達(dá)到細(xì)的提升,,從思達(dá)到做的肯定,。
公司員工年終總結(jié)報(bào)告 公司員工年終總結(jié)篇五
一、組織了qc小組活動的蓬勃開展,型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎
二oxx年以來,,組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽,。經(jīng)過修改20多稿之后,4月20日,,在云南昆明市舉行的中國質(zhì)量xx年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,,型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎,改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史,。之后,,該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎。開展項(xiàng)目的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組,。年初型鋼廠注冊成立了46個(gè)qc小組,,參加成員516人。12月,有12項(xiàng)qc成果在廠內(nèi)進(jìn)行了發(fā)表,。
二,、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型
繼xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,推動該理論在型鋼廠的拓展,。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的知識,,使型鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位,。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,,運(yùn)用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個(gè)場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利,,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的.好評,。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項(xiàng)專利。通過以上工作,,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型,。
三、開展好專利工作,,使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好水平
扎實(shí)開展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,,敦促同志們積極申報(bào)。xx年一年,,型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項(xiàng),,比1998年建廠至xx年年十年申報(bào)的專利總和還多,創(chuàng)出歷史最好水平,。
四,、積極工作,使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評
經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,,在開展了材料編制報(bào)送,、現(xiàn)場審核、專家評審,、幻燈片制作等工作之后,,12月,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加xx年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會,。會上,,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評,,意味著保持了國際先進(jìn)水平,,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。
五、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作
按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作,。xx年7月29日,,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司11月2日召開的xx
年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上,,型鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎,。xx年,,《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲山東省冶金科技進(jìn)步獎二等獎。
六,、積極準(zhǔn)備,,順利通過韓標(biāo)認(rèn)證審核
參與開展好原料、工藝,、設(shè)備,、現(xiàn)場、記錄的完善工作,,健全質(zhì)量管理體系,。經(jīng)過長達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求,。5月26,、27日,型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場審核,,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
七、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作
年初組織各車間,、科室進(jìn)行了六西格瑪項(xiàng)目的申報(bào)工作,,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項(xiàng)目。項(xiàng)目開展過程中,,給予聯(lián)絡(luò)和支持,。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項(xiàng)目開展的步驟、組織形式,、方式方法,、需要的工器具等知識,改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝,。對中型儲運(yùn)車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),,對提升服務(wù)質(zhì)量,搶占市場資源,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。下半年,又組織申報(bào)了xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討。
八,、起草管理制度,,促進(jìn)工作開展
根據(jù)廠里的安排,起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》,,明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé),、考評辦法、考評標(biāo)準(zhǔn),、積分應(yīng)用等內(nèi)容,,實(shí)施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項(xiàng)目鑒定,、立項(xiàng),、qc活動、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件,。
公司員工年終總結(jié)報(bào)告 公司員工年終總結(jié)篇六
經(jīng)過又一年的物流管理工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,回顧物流全年的工作歷程,,既有辛酸的汗水,,也有進(jìn)步的喜悅,。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下,,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我部門一年來的工作情況匯報(bào)如下,。
一,、配送
1、相比xx年xx年我們公司銷售在整個(gè)大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑,,在配送這一塊我們配送司機(jī)的薪水多少主要是取決配送的商品來計(jì)提成的,。其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)我們的司機(jī)不愿每天呆在家里,情愿多送貨多做事來增加收入,。
2,、xx年我在司機(jī)計(jì)算提成這一塊要求收營員做好司機(jī)每天的配送單統(tǒng)計(jì),做到貨物配送單的合理安排,,避免了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時(shí)搶單,、搶送的局面,維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系,。
3,、門店有時(shí)催送貨比較急,貨物量又比較少,,路比較偏遠(yuǎn),,我們送貨的原則是分線配送。有時(shí)候一個(gè)地方的貨比較多,司機(jī)走幾分鐘后又報(bào)了一家貨被叫回來,,這樣來回幾下我們的司機(jī)也有脾氣,,這樣既浪費(fèi)人力又浪費(fèi)物力。還有一種情況就是貨不多比較偏,、又要得急,,我們部門又要考慮油耗、費(fèi)用的問題,。所以說物流部門需要門店的配合,,盡量給顧客做好解釋工作。
4,、出貨,、裝車司機(jī)按出庫單對單對貨核對,必須要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對,。
5,、加強(qiáng)與各部門的銜接溝通,有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢,,把一些比較急的,、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。
二,、人員要求與管理:
1,、20xx年初公司給物流管理部的人員編制是8人,實(shí)際在崗人數(shù)一直沒有達(dá)到要求,。
2,、由于人員的流動性大,一直以來是困擾部門工作開展的大問題,。作為我部門員工的工作要求,,雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,,也需要勤勞好學(xué),做事責(zé)任心也要求高,。自己必須要了解自己的下屬,,包括他的人品、性格,、愛好,、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,,針對不同性格,、不同年齡段,、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、做到人盡其才,,物盡其用,。同時(shí)要關(guān)心自己的員工生活,除了批評外還要多加鼓勵,,以及對其的信任,,讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系,、同事關(guān)系,,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系,。當(dāng)然,,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信,。這種威信不是靠惡語批評,,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,,你需要說你好的人的支持,,你同樣需要說你壞的人的支持。
三,、車輛的管理
1,、定期對配送司機(jī)進(jìn)行車輛人生安全防范意識培訓(xùn)講解,定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生,。
2,、嚴(yán)格控制部門內(nèi)車輛費(fèi)用,,合理有效安排配送路線,。
3、嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄:如出車時(shí)間,、行程,、地點(diǎn)、事由,、駕駛?cè)撕灻?,做到有出車就必有出車記錄,做到保存全年的出車記錄表?/p>
4,、對全年車輛的費(fèi)用使用情況做表格化存檔:如車輛維修零件費(fèi)用,、保養(yǎng)、加油的時(shí)間,、行駛公里數(shù)都有記錄,,做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查,,明確保養(yǎng)周期、時(shí)間,。
5,、堅(jiān)持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買維修配件的原則,,節(jié)約控制部門車輛費(fèi)用,。
四、工作回顧與展望
1,、20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,,20xx年迎面而來?;叵脒^去,,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚,。用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。
2,、認(rèn)真履行工作職責(zé),在新的一年里,,物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力,。
公司員工年終總結(jié)報(bào)告 公司員工年終總結(jié)篇七
我叫xxx,現(xiàn)任xx公司擔(dān)任施工員一職,。來到公司九年多了,,一直奮斗在施工線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,,我熱愛施工管理工作,,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),,先后承擔(dān)了多項(xiàng)工程,。
作為一名工作多年的施工員,一直以來,,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,,憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,,在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力,。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),,我也完善了自身,,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,,我對20xx年以來的工作進(jìn)行總結(jié),,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作,。
作為項(xiàng)目部的管理人員,,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1,、工程質(zhì)量管理,。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期,,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。
2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,,針對施工配合存在的問題,,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。
3,、安全管理工作
在工作過程中,,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。
4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員,,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實(shí),,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式,。
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,,針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
1、自身方面
有時(shí)對問題考慮不夠全面,,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失,。
在管理上:對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況,。
在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。
2、在施工技術(shù)方面
由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
通過總結(jié)以往的工作,,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總之,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長,。
公司員工年終總結(jié)報(bào)告 公司員工年終總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼入司已經(jīng)xx了,,首先感謝公司給我這個(gè)成長工作的機(jī)會,同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和工作伙伴對我在工作中的幫助,、支持與指導(dǎo),。在這段工作期間,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),,我提高了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)技能及知識水平,,但也存在著一些不足,現(xiàn)就xx來的工作總結(jié)如下:
在思想上,,我嚴(yán)于律己,,遵守公司規(guī)章制度,堅(jiān)持做到不遲到,,不早退,,準(zhǔn)時(shí)上下班。積極認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),,并且細(xì)心領(lǐng)會,,化為自己的思想武器。
現(xiàn)階段,,我主要在虹升江淮車行出單,,是一個(gè)直接面對客戶,需要耐心和細(xì)心的工作崗位,,所以我時(shí)刻注意自己的言談舉止,,對待客戶熱情大方,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)公司的形象,。在與客戶進(jìn)行溝通交流時(shí)能主動說明,、解釋在車行進(jìn)行購買車險(xiǎn)的所具有的全面保障,以此達(dá)到穩(wěn)定客戶,,促成客戶在車行新購保險(xiǎn),。
在出單方面,出單員的工作是枯燥重復(fù)的,,但即便每天重復(fù)著同樣的工作流程,,我們都必須認(rèn)真仔細(xì)的錄入每一個(gè)保單。我深知自己工作的重要性,,對此抱著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來完成,,督促自己更快更好的熟悉掌握各保險(xiǎn)條款和系統(tǒng),同時(shí)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作制度,,謙虛謹(jǐn)慎,,虛心學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。
在這段時(shí)間的工作中,,自己還存在著許多的不足之處,比如學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,,工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,,關(guān)于車險(xiǎn)理賠方面還不能更詳細(xì)的向客戶介紹等等。
學(xué)無止鏡,,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異。在今后的工作中,,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)知識,,并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作;更努力地熟悉承保政策和工作系統(tǒng),,加強(qiáng)專業(yè)技能,;更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,使自己更好地做好本職工作,,服務(wù)公司。同時(shí),,在工作中如有不對的地方,,還需領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。
公司員工年終總結(jié)報(bào)告 公司員工年終總結(jié)篇九
(一)重點(diǎn)工作情況:
1)工作半年來共發(fā)布了40個(gè)公司制度,,充分體現(xiàn)了公司制度體系的不斷完善和規(guī)范化,。
2)每一筆合同項(xiàng)目都經(jīng)法務(wù)部的審批后及時(shí)到位的走付款流程。做到款項(xiàng)與合同相符,款項(xiàng)與施工進(jìn)度相符,,款項(xiàng)與支付期相符,。
(二)基本職責(zé)履行情況:半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,自己的本職工作在多方面得到了很好的開展,,個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,,辦公室部門作為公司的一個(gè)服務(wù)窗口尤為重要,。所以,我在實(shí)際工作中,,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,定位好自己在本部門的位置,,做好自己份內(nèi)工作,。
(三)崗位協(xié)作、配合情況:任何一個(gè)人的成功都離不開集體團(tuán)結(jié)合作的力量,,個(gè)體的力量是渺小的,,但當(dāng)個(gè)體能有效地融入集體,并與他人有效合作時(shí),,力量將是巨大的,。所以團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,每個(gè)人都要將自已融入集體,,才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用,。團(tuán)隊(duì)精神的核心就是協(xié)同合作??傊?,團(tuán)隊(duì)精神對任何一個(gè)組
織來講都是不可缺少精髓。這也是我理解的團(tuán)隊(duì)精神,,也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在,。
(四)能力提升情況:富德能源是一個(gè)人才基地,周圍每一位都是我的老師,。在富德只有你不想學(xué)的而沒有你學(xué)不到的,,所以工作幾個(gè)月來自己在多方面得到了很好的發(fā)揮,通過學(xué)習(xí)飽滿了我的思想,,風(fēng)富了我的人生,。
1)企業(yè)缺少凝聚力。凝聚力是企業(yè)對員工的吸引力,,員工對企業(yè)的向心力,,以及企業(yè),、員工之間的相互吸引。也有人把凝聚力定義為:企業(yè)使員工積極從事企業(yè)活動,,拒絕離開的吸引力,。企業(yè)的凝聚力不僅是維系企業(yè)存在的必要條件,而且對企業(yè)潛能的發(fā)揮有重要作用,。一個(gè)企業(yè)如果失去了凝聚力,,就會使員工沒有工作積極性,、效率降低,。
2)個(gè)人存在問題。由于本人現(xiàn)在所從事的工作是屬于跨專業(yè)也是跨行業(yè)工作,,所以初來富德前一個(gè)月角色沒有扮演好,,入戲也不夠深。做事情沒有完全投入其中,,經(jīng)常性地會出現(xiàn)一些低級錯誤,,我經(jīng)常把工作比喻成談戀愛,如果你愛這個(gè)工作也會像對待自己最愛的人一樣精心呵護(hù),。所以我覺得自己還沒有完全愛上這個(gè)職業(yè),。但我相信通過幾個(gè)月后的磨合我和富德能源已經(jīng)建立起很深的感情,也明我也有決心有信心把自己工作做好,,讓自己和富德能源共同成長,。
作為一個(gè)富有凝聚力的企業(yè),其所擁有的員工最好要具備對企業(yè)的認(rèn)同感"企業(yè)凝聚力"就是企業(yè)所需的集合力,,它使所有的員工對企業(yè)的目標(biāo)有一種極大的認(rèn)同,,需要所有的員工對企業(yè)的事業(yè)有一種主動的參與直至將其作為個(gè)人事業(yè)的一部分。很顯然,,企業(yè)與員工是企業(yè)凝聚力的兩大載體,,只有將這二者統(tǒng)一起來,才能真正建立好企業(yè)的凝聚力,。辦公室是一個(gè)企業(yè)看似不重要但又不能卻少的部門,,辦公室是企業(yè)的第一形象,所以我希望辦公室是一個(gè)有溫度的部門,,員工之間應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,相互合作。辦公室的工作中心就是服從于領(lǐng)導(dǎo),,服務(wù)于員工,,在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間起到很好的橋梁的作用,希望辦公室全體人員加強(qiáng)內(nèi)部修養(yǎng),,把辦公室的文化通過工作傳播出去,。總之:"團(tuán)結(jié)就是力量",對于一個(gè)企業(yè)來說,,核心是"人",,如果能夠把許多人的力量集中起來,共同指向同一方向,,那這個(gè)企業(yè)就成功了一半,。凝聚,凝結(jié)聚合之謂也,,向心粘聯(lián)不離散,。凝聚,企業(yè)群體團(tuán)結(jié)不離分的內(nèi)在心理氛圍和行為導(dǎo)向,。企業(yè)凝聚力就是企業(yè)群體穩(wěn)定存在的吸引心理,,它使群體中的個(gè)體相互依存、接受群體紀(jì)律的約束,,自覺抗斥外界干擾不向外游離,。企業(yè)凝聚力是企業(yè)群體存在、發(fā)展的必要條件,。
繼續(xù)在以汪總和黃總的領(lǐng)導(dǎo)下,,做好自己本職工作。強(qiáng)化自己工作技服能,,發(fā)揮自己才能,。領(lǐng)導(dǎo)制定方針,我們來執(zhí)行,。因?yàn)榉念I(lǐng)導(dǎo)安排是一個(gè)員工的天職,。
公司員工年終總結(jié)報(bào)告 公司員工年終總結(jié)篇十
不知不覺間,我們已經(jīng)邁進(jìn)了20xx年,,在過去的一年里我在工作中經(jīng)歷很多酸甜苦辣,,但同時(shí)也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在這里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的大力幫助和同志們對我工作的支持?,F(xiàn)本人將15年工作總結(jié)如下,;
在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,端正工作態(tài)度,,擺正心態(tài),,積極參與各項(xiàng)活動,和同事們的相處非常緊密和睦,。在這個(gè)過程中我感受的是最重要的團(tuán)隊(duì)意識,,在信任自己的和他人的基礎(chǔ)上能做到思想流一行動一致。剛過完年初六我們就進(jìn)入了繁忙的節(jié)日中轉(zhuǎn)旅客的工作中,。我們分工明確,。有專門負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)旅客,。統(tǒng)計(jì)好人數(shù)到站集中轉(zhuǎn)價(jià)格;還有負(fù)責(zé)人聯(lián)系車輛,,及時(shí)把旅客轉(zhuǎn)運(yùn)走,。并且同時(shí)做到利益最大化。在著這個(gè)過程中,,大家相互提醒和補(bǔ)充,,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通最重要的一定要把信息處理的及時(shí),,有效和清晰,。從四月份開始經(jīng)過何科的努力和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,我們有做起了站內(nèi)旅客中轉(zhuǎn),。機(jī)場快運(yùn)業(yè)務(wù),,從最初的手忙腳亂到現(xiàn)在步入正軌,,我們不僅為旅客出行提供了一個(gè)更好的旅行途徑,,還取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。得到了旅客的交口稱贊,,說我們?yōu)槁每妥隽艘患蠛檬?。為他們提供了極大的方便。
工作我們雖然做了很多,,但我們更時(shí)刻冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置。多問問自己付出了多少,,要勇于奉獻(xiàn),,少計(jì)較個(gè)人得失,遇到風(fēng)險(xiǎn)要學(xué)會及時(shí)規(guī)避遇到問題要勇于擔(dān)當(dāng),。在做好本職工作的同時(shí)按照一崗雙責(zé)的要求,,始終把安全放在第一位,堅(jiān)決不買超員票,,杜絕各類危險(xiǎn)品的上車,,繃緊安全這跟玄,不觸碰安全底線,,要安全要效益,。從11月7日開始,因?yàn)榉?wù)區(qū)超市罷工,。連續(xù)一周時(shí)間造成車輛無法進(jìn)站,,旅客出行受到了很大影響,為了營運(yùn)車輛及旅客聯(lián)系車輛,。把他們送到收費(fèi)站出口乘車,,雖然說到效益受到了影響,,但做到了安全第一。
經(jīng)過這么多的工作學(xué)習(xí),,我發(fā)現(xiàn)自己離優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,。如對工作的協(xié)調(diào)能力應(yīng)急處理能力有待進(jìn)一步提高,與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通配合需進(jìn)一步加強(qiáng),;帶業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)個(gè)人道德修養(yǎng)的提高需加壓,。雖然也正常回頭看做總結(jié),,但缺少規(guī)律性,;缺乏持久性。思想保守陳舊,,工作沒有新的思路辦法,,只是一味的執(zhí)行;沒有創(chuàng)新精神,。在今后的工作中我一定要時(shí)刻注意自己工作的得失,,是與非,不斷提高自己工作的主動性和自覺性,。
面對日益嚴(yán)峻的客運(yùn)形勢,,航空高鐵的沖擊,還有濟(jì)青北線改造等不確定因素的影響,,我們的發(fā)展前景不容樂觀,,我們說狼來了狼來了這一次真來了,我們每個(gè)人要勇于突破自我,,新的增長點(diǎn)勇于走出去,,這些不足緊緊停留在思想上,要做到實(shí)際工作中去,,按照張站提出的三愛三做的工作要求,,繼續(xù)發(fā)揮我們科室敢于打硬仗勇于拼搏。迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神,,為我們總站貢獻(xiàn)自己的力量,。
何科知識面廣,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),,一絲不茍的貫徹公司的決策部署。平時(shí),,對待我們的每一位員工不擺架子,,體貼關(guān)心員工很多事親力親為,經(jīng)常有時(shí)間就幫我們售票,。填結(jié)算單,,從這些實(shí)際工作中去發(fā)現(xiàn)問題,,杜絕各類事故的發(fā)生。在組織的個(gè)種學(xué)習(xí)活動中,,也是走在最前面,。如背誦弟子規(guī),背的比我們一些年輕人還熟練,。要說到不足之處就是對應(yīng)急事件的處理方法,。指導(dǎo)培訓(xùn)部夠,希望領(lǐng)導(dǎo)能多組織學(xué)習(xí),。
王宏勛年輕有為,,善于觀察學(xué)習(xí),工作不怕苦,,不怕累,。勇于奉獻(xiàn),特別是從貨運(yùn)工作一開,,更是上班有點(diǎn)下班沒點(diǎn),,下班晚點(diǎn),飛機(jī)晚點(diǎn),,車輛客運(yùn)等原因,,回來到晚上十一二點(diǎn),甚至更晚,,那都是經(jīng)常的是。不足之處就是與大家溝通交流是注意說話的語氣,,分寸,。注意場合,不要讓別人下不來臺,。
公司員工年終總結(jié)報(bào)告 公司員工年終總結(jié)篇十一
時(shí)間伴隨著我們的腳步悄然而逝,,但同時(shí)給了你細(xì)思遐想,讓你做著力所能及與不及的事,。時(shí)間是公正的,,在即將過去的一年里的得與失為我們付出的多少在“明碼標(biāo)價(jià)”著。xx年就在這樣的狀況下離開了,,茫然間總會有得到又失去的感覺,,既然過去了,也就為了歷史,,既然是歷史,,那就是不可改變的事實(shí),但是我們作為人生道路上的一個(gè)趕路者,,應(yīng)該時(shí)刻都記得回頭望望,,時(shí)刻總結(jié)與規(guī)劃著,,這樣方可避免多走彎路或迷失。
現(xiàn)在此就20xx年做一番總結(jié)與回顧,。在20xx年的日子里,,辛苦里夾著充實(shí),汗水里帶著甘甜,,完成了自己的大多數(shù)目標(biāo),,沒有讓關(guān)注我的人失望,但也不是盡如人意,。
從設(shè)計(jì)部年產(chǎn)值來說,,今年簽單700多萬,退了200萬,,開工了500萬,。雖然最終業(yè)績還可以的,但是離我的600萬目標(biāo)還是有點(diǎn)距離,,還是得繼續(xù)努力,!其次退單200萬,這個(gè)數(shù)據(jù)有點(diǎn)讓我觸目驚心,,接近三分之一的退單率,!作為一個(gè)管理者是應(yīng)該深思的。這里面有一些客觀原因,,主觀原因也有,。總的反應(yīng)就是太貴導(dǎo)致飛單,,這是行業(yè)很常見的現(xiàn)象,。行業(yè)的競爭越來越大,積一個(gè)單是很不容易的,,前期也會投入公司的人力和物力,,所以我們盡量避免飛單,為公司避免損失,??蛻粽f貴有可能是真的嫌貴,還有就是借口,,我們應(yīng)該去尋找真正的原因,。這就需要我們設(shè)計(jì)師前期溝通時(shí)更深入的了解客戶的正真投資限度和“實(shí)力”,這樣可以在設(shè)計(jì)前時(shí)控制好造價(jià)(除了必須的基礎(chǔ)的造價(jià)),。還有就是更好的引導(dǎo)消費(fèi),,經(jīng)常也會有引導(dǎo)成功的客戶為了效果哪怕是去借錢也要裝好的(當(dāng)然這只是少數(shù))。作為設(shè)計(jì)師我們工作中接觸的人和事形形色色,,真正的問題是很多的,。這里分析的現(xiàn)象只是一小部分,,就是想告訴我們自己不要為自己工作和生活中的問題找借口而是找對策和更好避免類似的現(xiàn)象發(fā)生。作為設(shè)計(jì)師壓力也是不可避免的,,平時(shí)有什么問題可以及時(shí)和我溝通和交流,,我自己也應(yīng)該經(jīng)常性的去體察入微。
以上是只是我們設(shè)計(jì)部存在的問題之一的體現(xiàn),,公司應(yīng)多組織設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí),,提升設(shè)計(jì)與談單的能力和專業(yè)水平,挖掘老客戶,。 公司要發(fā)展,,設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平、綜合素養(yǎng)也需要不斷地提升,,否則只能是淘汰出局,,這個(gè)需要雙方理解。公司一些機(jī)密文件我們要學(xué)會理智對待,。最核心價(jià)值的東西是方法論與團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能互補(bǔ),。
對于裝飾行業(yè)這個(gè)主題是永恒不變的。只有把關(guān)好工程質(zhì)量才能更好的有助于把企業(yè)做大做強(qiáng),!工程部今年沒有一個(gè)有效回頭客,,這個(gè)問題應(yīng)該深思一下!建議工程也做竟?fàn)帣C(jī)制,,現(xiàn)在基本上是工程部做主,,業(yè)務(wù)部為輔。
市場部今年的表現(xiàn)還是不錯的,,在取得成績的同時(shí)還要更加的努力,!
公司的運(yùn)轉(zhuǎn)除了靠企業(yè)形象工程質(zhì)量及團(tuán)體的努力去運(yùn)轉(zhuǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們應(yīng)該打破陳規(guī)用新的思路和方法去面對市場,。我們管理層的營銷理念是至關(guān)重要的,營銷做好了,,業(yè)績和效率也會跟上來,。在新的一年到來之前我會做好新的目標(biāo)和策略。明年公司的運(yùn)轉(zhuǎn)上我會著重在營銷這塊做一個(gè)新的方針,,明年我的目標(biāo)產(chǎn)值是800萬,!
生活離不開工作和學(xué)習(xí),工作有工作的態(tài)度,,學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮,,我們要一直在保持著這樣的方式去開展明天的日子。時(shí)刻保持謙虛和學(xué)習(xí)中,,多看書多與人溝通和學(xué)習(xí),,讓自己的思想永遠(yuǎn)在路上,。
時(shí)刻懷著一顆感恩的心,對待每一個(gè)人和每一件事,。20xx年總體來說過的還算是踏實(shí),,但是我不應(yīng)該是就此滿足安于現(xiàn)狀而是應(yīng)該給自己訂一個(gè)新的目標(biāo)和高度,人生因拼搏而更精彩,!最后預(yù)祝公司的各位同仁新年快樂,,來年大展宏圖!身體健康,,萬事如意,!
公司員工年終總結(jié)報(bào)告 公司員工年終總結(jié)篇十二
一路走來,步履匆匆,不覺間年已悄然向我們揮手作別.回首一年來的工作和生活,感悟良多.平時(shí)忙忙碌碌,沒有太多時(shí)間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下
一,、思想方面
工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲.思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新.
二,、工作方面
能吃苦耐勞,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對加油站工作的重要性的理解.加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的.不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,加油站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé),、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé).工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的.我不但要了解而且要積極的配合.我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己.為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查.公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的.只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長.用行動證明自己,用成績征服大家.
俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢.通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).
總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn).
公司員工年終總結(jié)報(bào)告 公司員工年終總結(jié)篇十三
日月如梳、正泰為伴,、同事為侶,,在這緊急具有充裕節(jié)拍的出產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又陪伴我們渡過了四季,,在這即將告別迎來新春的腳步里,,我跟著正泰旋律為20xx年的工作變化刻畫出本身的工作總結(jié)與展望。
在這出產(chǎn)量日趨提拔的一年里,,對付我來講是一個(gè)特別的一年,,我本身也沒想到,能在正泰集體應(yīng)聘上行政辦理崗?fù)すぷ?,固然曾在一線工作了幾年對各部分人員出產(chǎn)流程都比較熟知,,但我深知本身有很多處所必要進(jìn)修改革,自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為辦理員的那天起,,我才感觸到不是每一件工作都是讓人事事如意,,我的一言一行都有大都雙敞亮的眼睛看著我,所以不論是跟帶領(lǐng)的交換還是線上的員工雷同,,都要周全明白和把握每個(gè)人的性情與設(shè)法去結(jié)束工作達(dá)成共識,,在此,也感謝公司帶領(lǐng)和同事能給我此次展翅的機(jī)遇,在此次進(jìn)修起飛的起跑線上,,我現(xiàn)將20xx年進(jìn)修工作總結(jié)以下:
1,、嚴(yán)厲履行安排出產(chǎn)籌劃,及時(shí)構(gòu)造落什物料發(fā)下班作,,并跟蹤出產(chǎn)籌劃的結(jié)束環(huán)境,;
2、履行出產(chǎn)車間現(xiàn)場,、前說起安定辦理,,嚴(yán)厲落實(shí)“6s”要求,做好出產(chǎn)配置的平常保護(hù)保養(yǎng),;
3,、當(dāng)真工藝文件、配置操縱規(guī)程履行的現(xiàn)場查抄,、質(zhì)量狀況標(biāo)識,,現(xiàn)場題目的處理、反饋,,做好反復(fù)性,、批量性題目記錄及處理結(jié)果,照實(shí)記錄工作時(shí)候,、核算工錢,;
4、采取精良的雷同方法,,自動自動與員工交換,,把握員工的思維動態(tài),明白員工設(shè)法,,及時(shí)分析,、反饋;
5,、當(dāng)真對在成品,、成品數(shù)量的辦理、交代及工序確認(rèn),,包管產(chǎn)品及物料處于受控狀況,;
6、構(gòu)造并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,,確保方案公道、履行嚴(yán)厲,,對批量未利用產(chǎn)品的處理進(jìn)程賜與記錄,。
7、低值易耗品、出產(chǎn)輔料及電能消耗的把握,,裁減華侈,;
8、根據(jù)出產(chǎn)訂單,、庫存環(huán)境編排日出產(chǎn)籌劃,,并構(gòu)造履行;
9,、當(dāng)真對在成品,、成品數(shù)量的辦理、交代及工序確認(rèn),,包管產(chǎn)品及物料處于受控狀況,;
10、對化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安定的利用與寄存,。
在這段進(jìn)修期時(shí)候里對公司asp系統(tǒng)操縱不諳練.,,工作認(rèn)識不敷,貧乏全局見解,,對工作貧乏分析,。
回顧這幾月來的工作,我在工作進(jìn)修上獲得了新的目標(biāo),,但我也認(rèn)識到本身的不敷的地方,,今后,我必定當(dāng)真克服弱點(diǎn),、發(fā)揚(yáng)成績,、吃苦進(jìn)修、勤奮工作,,做一名優(yōu)秀的班組長,,為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決議信念為接下來的工作竭力做到以下幾點(diǎn):
1,、加強(qiáng)進(jìn)修,,進(jìn)步學(xué)歷和本身本質(zhì)涵養(yǎng),從而更好地辦事公司,,辦事社會,;
2、在工作傍邊遵循腳結(jié)壯地的原則,,腳結(jié)壯地,,干好每一項(xiàng)工作;
3,、加強(qiáng)工藝規(guī)律查抄力度,,在產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)程中做到質(zhì)量第一原則,,同時(shí)也竭力變化員工思維見解,真正做到周全質(zhì)量辦理,,而不是成天在出產(chǎn)線上的監(jiān)督和查抄,;
4、存眷庫存,,當(dāng)好帶領(lǐng)的顧問,,均衡每條出產(chǎn)線的出產(chǎn)產(chǎn)量和歇息時(shí)候;
5,、加強(qiáng)與車間各班組同事的雷同和進(jìn)修,,架起交情的橋梁實(shí)辦理聯(lián)合同等,筑建起精良的氛圍,;
6,、竭力做好員工思維政治工作,周全把握和明白每位員工的思維動態(tài),,關(guān)心員工在工作和糊口生涯中碰到的實(shí)際堅(jiān)苦,。
當(dāng)我總結(jié)出客歲的工作變化時(shí)新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,就讓我們一路竭力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧,。