隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

人力資源部工作述職報告篇一

工作中堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，記得孔子說過：“取乎其上,，得乎其中；取乎其中,，得乎其下,；取乎其下，則無所得矣,！”只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好的提高自己,。主要通過以下方式：

1、通過書籍,、網(wǎng)絡(luò)等方式加強對理論知識的學(xué)習(xí),。

2、通過像經(jīng)驗豐富的同事請教加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。

3,、參加了司組織的文秘,、辦公室人員培訓(xùn)班。

4,、參加了集團公司組織的專升本考試,。

“愛崗、敬業(yè),、踏實、勤奮”這是我工作的原則,，一年來用我的實際工作來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,。“不積跬步,，無以致千里”,，要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動,。在即將過去的一年中,，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中出現(xiàn)一些問題,，雖然因此碰了壁,，但相應(yīng)地，我也得到了不少的磨礪機會,，這些機會對我來說都是實際而有效的,。哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，我都會滿腔熱情做好各項工作,，腳踏實地,，認(rèn)真做好本職工作,，不論是公司領(lǐng)導(dǎo),、有限公司部門交待的任務(wù)，還是同事辦事,，我時刻提醒自己,，要誠懇待人,，端正態(tài)度，積極想辦法,，無論大事小事,，都盡最大能力幫助。

辦公室工作：工作不分份內(nèi)份外,，全力以赴,。平時認(rèn)真做好有限公司所需材料的撰寫、信息上報和文件歸檔工作

酬管理工作：做好上海兩項目所有職工工資表,、節(jié)假日等福利待遇表格的編制以及薪酬發(fā)放工作,。工資關(guān)系到每個職工的切身利益,，對此項工作我比較慎重，每月末要督促綜合部及時報送考勤,、按員工出勤情況把當(dāng)月工資表做出來按時報給財務(wù)部,，協(xié)助財務(wù)部完成工資發(fā)放工作。由于我們的工資體系較為復(fù)雜,、職工人數(shù)較多,，所以每次做完工資表要進行認(rèn)真復(fù)核，減少了出錯率,。對于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問,，都能做到及時查詢，耐心解釋,。今后我還要進一步努力,，細(xì)致地做好該項工作。

社保工作：做好勞資報表的統(tǒng)計,，按照規(guī)定時間編制后及時報送給有限公司勞資部,。因我單位人員狀況復(fù)雜，存在著調(diào)出,、調(diào)入,、辭職、解除勞動合同,、待崗等多種情況一一分門別類,，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以辦理。按規(guī)定,，為符合條件的職工申報并交納養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、工傷保險,、醫(yī)療保險（大病保險,、統(tǒng)籌醫(yī)療保險、補充醫(yī)療保險）,、住房公積金,、生育保險，并每個月編制各項保險臺賬并及時上報,，根據(jù)各項目員工編制情況分好各項目應(yīng)上交社保的金額,，報給各項目財務(wù)部，督促財務(wù)部及時上交各項保險,。在綜合辦和財務(wù)部同事的幫助和支持下,，圓滿的完成了20xx年社保的收繳工作。

人力資源工作：

一是將我們公司職工花名冊,、人員分布情況實行了細(xì)化管理,，做到了根據(jù)實際情況隨時增改變動,，編制新的人員分布情況表，對各項目人員變動匯總后報總經(jīng)理,，便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握了解人員狀況,；

二是按照上級單位及領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好人員的調(diào)入,、調(diào)出,、工資變動，做到手續(xù)齊全,、清晰明確,；

三是應(yīng)有限公司要求，1月份在項目的統(tǒng)一安排下協(xié)助有限公司人力資源部對新任命的部門以上領(lǐng)導(dǎo)做考評等各項工作,；

四是協(xié)助有限公司人力資源部做好職工職稱考評、職業(yè)鑒定工作,，對評審資料進行審核把關(guān)后報至有限公司,，20xx年我公司參評高級工程師2名，工程師7名,，助理工程師3名,，技術(shù)員1名，技師3名,，高級工4人,；

五是協(xié)助各項目對20xx年新加入的30名學(xué)員簽訂師徒結(jié)對子合同，切實做好學(xué)員實習(xí)工作,；

六是經(jīng)黨政主管審核后,，上報我公司20xx年部級以上需要擬任職務(wù)的人員名單、以及考核資料等,。

一年來我按職責(zé)范圍和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，做了一定的工作，特別是在一些時間要求比較緊的工作,，經(jīng)常加班加點,，從沒有耽誤整體工作。但是隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗的增多,，我對我個人在勞資,、人力資源管理工作中的要求也在不斷的提高。我認(rèn)識到自身還存在著以下幾個問題：業(yè)務(wù)技能不高,，專業(yè)不精,，靈活性不強；工作不善于總結(jié),；工作態(tài)度不夠認(rèn)真仔細(xì)等,。距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大差距,。

在以后工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí),，更好的充實自己,，努力提高工作水平和自身素質(zhì)。同時,，在工作職責(zé)之內(nèi),，開動腦筋，踏踏實實,，創(chuàng)造性的完成工作,，并為領(lǐng)導(dǎo)提供合理化的建議，我也會向其他同志學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步,，爭取更好的工作成績,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我無論在工作水平上,，還是工作經(jīng)驗和工作方法上都存在很大的不足,，更需要你們的幫助和支持，希望你們多提寶貴意見和建議,，以便于我進一步改進和提高,，更好的服務(wù)于公司。

人力資源部工作述職報告篇二

20xx年,，在公司的中層干部的調(diào)整中,，我調(diào)至人力資源室，擔(dān)任人力資源主任職務(wù),，對我來講,，人力資源管理工作，是一個新的課題,，也是一個新的挑戰(zhàn),，一年來，在新的工作環(huán)境中,，我全身心的投入工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)和kpi效績指標(biāo)，下面我分四個方面來向大家匯報,，請評議,。

人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門，我深感責(zé)任重大,，我始終抱著認(rèn)真踏實的工作態(tài)度,，工作上有強烈的工作責(zé)任心,，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞,，經(jīng)常加班加點,，從不計較個人的得失。處事堅持原則,，公道正派,，能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事,，處處以身作則,，部門全體人員團結(jié)一致，保持了良好的工作風(fēng)貌,。

人力資源工作的政策性,、原則性強，一年來,，我一直堅持邊工作,，邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識,，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項機制創(chuàng)新等方面的文件精神，學(xué)習(xí)了勞動保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律,、法規(guī)等內(nèi)容,。

通過學(xué)習(xí)和工作的實踐，一年時間人力資源的工作,，我感覺到收獲很大,，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高,。

（一）積極推進績效管理工作：

績效管理對公司各項工作的開展起到導(dǎo)向的作用,，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績效管理工作的重要性,，在推進績效管理過程工作中,，傾注了大量的時間和精力，對績效數(shù)據(jù)反復(fù)測算分析和研究討論,，完成了績效管理實施細(xì)則的制訂和修訂工作,，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法,。

按照考核程序,，認(rèn)真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評,，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資,；組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作,，依據(jù)員工年度考評結(jié)果，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資,。

（二）,、整合員工隊伍，優(yōu)化人力資源配置方面：

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,、營銷渠道建設(shè),、市場競爭的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位,，全年共對185名員工進行了崗位調(diào)整,，選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長。在實業(yè)劃歸主業(yè)的改革中,，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作,，組織進行競爭上崗、考核上崗工作,，對73個劃歸人員進行了崗位調(diào)整,，保證了改革中員工隊伍的穩(wěn)定。

（三）,、規(guī)范勞動用工方面：

認(rèn)真開展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因,，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜，勞務(wù)工的清理,，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益,，關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定，在實施勞務(wù)工的清理中,，做了大量的細(xì)致的具體工作,，妥善解決了清理規(guī)范勞動用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，確保了工作的平穩(wěn)和銜接,，04年已共計清退勞動用工127人,，對現(xiàn)有使用的勞務(wù)工，也還將進一步的清理規(guī)范,，后勤工作將實行社會化管理,。做好多經(jīng)員工的`勞動關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實施方案,，積極宣傳上級公司的文件精神和要求,，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。

嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項規(guī)定,，對問題突出的員工,，及時進行批評教育，發(fā)出書面整改通知書，要求限期整改,，并嚴(yán)格考核,。

加強勞動合同管理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作,，按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),，進行了大量的定員編制測算工作。

（四）,、開展教育培訓(xùn)方面：

組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作,，全年組織完成了八個專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作，生產(chǎn)崗位持證上崗率達到74%,，超過了上級公司70%的指標(biāo)要求,。組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理,、綜合維護的崗位的技能認(rèn)證工作,；抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作，全年組織開展各類培訓(xùn)58期,，全員培訓(xùn)率達到89%,。

注重培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬,、思想素質(zhì)高,、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。

（五）,、離退休管理方面：

做好離退休人員的日常管理工作,，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的發(fā)展情況,，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況,，解答退休人員提出的實際問題,，維護退休人員隊伍的穩(wěn)定。

堅持為離退休員工做好服務(wù)工作,，關(guān)心離退休員工的生活,，在春節(jié)、中秋等節(jié)日,，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作,；對重病、住院離退休員工,，及時進行探望,。

另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作,。

工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進,，人力資源管理的知識掌握的還不夠，還需在今后加強學(xué)習(xí),，不斷提高,。

新的一年，人力資源管理工作,，將面臨新形勢,、新任務(wù)，工作的要求會更高,，我會加倍地努力工作,，我有信心，把人力資源工作做得更好,，以下是我20xx年的工作思路：

（一）,、加強人力資源自身的建設(shè)。

要進一步轉(zhuǎn)變觀念,，改進工作作風(fēng),，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常深入到基層,、班組,，多了解、多調(diào)查,、多溝通情況,，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作,，要強化一切為市場,、為基層、為員工服務(wù)的理念,。

（二）,、要提高績效管理的水平：

績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高，20xx年的績效管理方面思路是：要加強績效的全過程管理,，要優(yōu)化績效管理的程序,，充分利用績效管理的it應(yīng)用平臺，加強績效的溝通與反饋,。在制定20xx年的績效管理實施細(xì)則中,，要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核,，防止業(yè)務(wù)流失,，提升電信服務(wù)滿意度；績效工資的分配要進一步體現(xiàn)向貢獻大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。

（三）,、要加強員工隊伍建設(shè)

要把品德,、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊伍,，以適應(yīng)激烈的市場競爭。要加強崗位管理工作,，繼續(xù)貫徹競爭上崗的機制,，合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置,。

（四）,、要加強用工管理。

要制定合理的定員編制實施方案,，為加強勞動用工提供依據(jù),。要加強勞務(wù)用工管理，嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工,。要切實提高勞務(wù)用工的質(zhì)量,，通過加強培訓(xùn)和考核，提高勞務(wù)工的技能水平,。要重新制定勞務(wù)工管理辦法,，規(guī)范勞務(wù)工的管理。

（五）,、要強化員工培訓(xùn)工作,。

要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研，有針對性的制訂培訓(xùn)計劃和實施培訓(xùn),。進一步改進培訓(xùn)方式,、方法，要根據(jù)不同情況,，采用不同的培訓(xùn)方式,。要加強培訓(xùn)效果的評估，努力提高培訓(xùn)的效果,。

要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工的職業(yè)化水平,。

（六）,、推進企業(yè)文化建設(shè)。

要通過組織座談,、研討,、培訓(xùn)、觀摩等多種方式，積極宣貫中國電信企業(yè)文化,；要加強員工學(xué)習(xí)中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo),，營造學(xué)習(xí)的良好氛圍。

（七）,、做好離退休管理工作,。

繼續(xù)樹立為離退休員工服務(wù)的思想意識，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況,，堅持做好對離退休員工的'走訪慰問工作,，堅持為離退休員工辦實事、辦好事,。

人力資源部工作述職報告篇三

20xx年度匆匆逝去,，我們鋼材大市場的一切營運工作也準(zhǔn)備就緒，所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來,，值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結(jié)，同時也作為個人的述職報告,，一并向大家匯報,。

我部門的工作是以20xx年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下：

1,、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定：

人力資源部于20xx年年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,，有針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用,。

2,、公司管理制度體系的建立：

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司管理制度匯編》,、《公司工作流程匯編》,。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見，四次修改,、完善,，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,，只需組織討論通過，即可印發(fā)執(zhí)行,；公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲,；《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開始。

3,、人事管理體系的確立：

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

①制定了新的薪酬制度體系,，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于20xx年7月起成功

地實施了新的薪酬制度,。

②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案,，現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中,，xx年將正式付諸實施。

③重新修訂了《員工手冊》,。

20xx年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里,，公司的空缺崗位多，人員需求多,，要求員工到崗時間緊迫,，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。

在20xx年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會,，其中包括春季,、冬季兩次面向全國的大型招聘會。共面試各類人才逾千人次,，社會反響巨大,，招聘成果顯著，不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì),、有潛力的專業(yè)人才,，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。

公司在20xx年共入職員工92位,，分布于公司34個崗位,，同時公司全年離職員工22位，目前公司人員規(guī)模已達到118人,。

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一,。但因本年度工作重點取向問題,，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間，故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次：一次是20xx年3月30日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn),；一次是20xx年7月18日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn),。

人力資源部工作述職報告篇四

去年的今天我還是一個剛從學(xué)校走出來的學(xué)生，今天我已經(jīng)成為了一名人力資源部的辦事員,。20xx年我從財務(wù)審計部到人力資源部,，這一年的工作充滿了緊張、忙碌,，但更多的是挑戰(zhàn),。

20xx年前半年作為財務(wù)審計部的職員，我主要負(fù)責(zé)出納工作進行日?，F(xiàn)金的支取,，基本戶和一般戶的銀行對賬，投標(biāo)保證金和履約保函的辦理,。在履約保函方面,，接到保函申請時要計算保函金額并然后按領(lǐng)導(dǎo)批示與項目部、銀行進行保函格式等方面的溝通,，從中學(xué)習(xí)到了保函申請及辦理方面的知識也鍛煉了我的溝通能力,。在日常現(xiàn)金支取方面,，嚴(yán)格遵守會計法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定,，對于大額的現(xiàn)金支取要求提前申報并及時與銀行溝通，保證了生產(chǎn)運營的正常進行,。在今年6月份,，我去稻城亞丁辦理了銀行開戶的相關(guān)事宜，積極做好與項目部,、銀行,、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作，經(jīng)過兩周時間終于開戶成功,，將相關(guān)資料帶回公司,，比較圓滿的完成了此次出差任務(wù)。

在此,，我向財務(wù)審計部的主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示感謝,，謝謝你們在近一年的時間里對我的關(guān)心和幫助。

在今年八月份,，因為工作需要我從財務(wù)審計部調(diào)到了人力資源部,，人力資源工作對我來說基本上一個完全陌生的專業(yè)，從公司的人員花名冊,，到項目部的人員設(shè)置,，從人力資源專業(yè)的各種法律規(guī)范到集團公司下發(fā)的各種文件規(guī)定,，一切都要從頭學(xué)起。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)我逐步了解和熟悉了人力資源部的工作內(nèi)容,。在科室當(dāng)中我主要負(fù)責(zé)陳x項目部、吳x項目部每月的工資及獎金的造表核算,，勞務(wù)費用的匯總并填報付款申請,，每月報送安裝公司人力資源部的月報表。

在工作之初,，由于對人員的崗位及工資構(gòu)成不了解因此在做工資表時出現(xiàn)了很多錯誤,。針對這一問題林部長及時向我講解這一方面的知識，并對每個工作流程進行剖析,，查找原因,。科室的其他同事也積極幫助我檢查錯誤,，并向我傳授了他們以前工作當(dāng)中的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，在工資表方面存在的問題已大為減少,。在人工費的方面,，包含了內(nèi)包班組和外包班組的兩部分，內(nèi)包班組是每個月由項目部報送紙質(zhì)和電子表格到人力資源部,，外包班組是由工程技術(shù)部根據(jù)每月項目報量然后核算其人工費的金額,，制表后交人力資源部，然后由我計算其質(zhì)保金,、管理費并完善簽字手續(xù)報領(lǐng)導(dǎo)審批,。每月各項目的人工費匯總要求做到細(xì)心仔細(xì)，并與勞務(wù)公司,、項目部仔細(xì)核對,。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定對勞務(wù)費的質(zhì)保金和管理費進行計算，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,。每月人工費及時準(zhǔn)確的報送財務(wù)部門,，做到了及時準(zhǔn)確發(fā)放，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,。填報統(tǒng)計報表方面,，要了解各數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，知道專業(yè)詞匯的含義,，并做好與工程技術(shù)部,、財務(wù)審計部的溝通工作。在填報20xx年報統(tǒng)計局三季度報表時,，由于是第一次接觸因此出現(xiàn)了很多錯誤,，最后在退休職工楊金華老師及領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下逐漸掌握了填制報表的要領(lǐng),，并順利完成了三季度報表的編制工作。

1,、在工資制表方面,，及時督促項目部上交考勤表和工資分配表，對于項目部提交的原始表格要做到及時處理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的錯誤,。

2,、做好臺賬的整理登記工作，在8月份接手楊x老師工作后一直在熟悉和處理日常的工作,，因此在接下來的工作當(dāng)中我要做好臺賬的整理工作,，特別是整理接手以前的班組費用和各項目的人工費。

3,、對于報送安裝公司的月報表,，做好每月與財務(wù)審計部的核對工作，檢查其中差額,，做好控制,，爭取把差額控制在校范圍內(nèi)，并做好報表編制說明的書寫工作,。

4,、不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，參加相關(guān)職考試,。提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,，更好的服務(wù)于本職工作。

我一直相信：世上無難事,，只怕有心人,。面對充滿挑戰(zhàn)的20xx年，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心和幫助下,，在自己不斷的努力下我一定能取得更大的進步，為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,。