“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

人力資源述職報告 人力資源部門述職報告篇一

20xx年,，在公司的中層干部的調(diào)整中,，我調(diào)至人力資源室，擔任人力資源主任職務(wù),，對我來講,，人力資源管理工作，是一個新的課題,，也是一個新的挑戰(zhàn),，一年來，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)和kpi效績指標,，下面我分四個方面來向大家匯報，請評議,。

一,、思想、學習方面的情況： 人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,，我深感責任重大,，我始終抱著認真踏實的工作態(tài)度，工作上有強烈的工作責任心,，處處以大局為重,，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點,，從不計較個人的得失,。處事堅持原則，公道正派,，能嚴格遵守組織人事紀律,。能關(guān)心同事，處處以身作則,，部門全體人員團結(jié)一致,，保持了良好的工作風貌。 人力資源工作的政策性,、原則性強,，一年來，我一直堅持邊工作,，邊學習,，學習了人力資源管理的知識，學習了有關(guān)干部人事制度改革和五項機制創(chuàng)新等方面的文件精神,，學習了勞動保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律,、法規(guī)等內(nèi)容. 通過學習和工作的實踐，一年時間人力資源的工作,，我感覺到收獲很大,，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高,。

二,、xx年完成的主要工作情況

(一)積極推進績效管理工作： 績效管理對公司各項工作的開展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標任務(wù)的完成,，我深感績效管理工作的重要性,，在推進績效管理過程工作中,，傾注了大量的時間和精力，對績效數(shù)據(jù)反復(fù)測算分析和研究討論,，完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作,，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法,。 按照考核程序,，認真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評,，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作,，依據(jù)員工年度考評結(jié)果，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資,。

(二),、整合員工隊伍，優(yōu)化人力資源配置方面： 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,、營銷渠道建設(shè),、市場競爭的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位,，全年共對185名員工進行了崗位調(diào)整，選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長,。 在實業(yè)劃歸主業(yè)的改革中,，認真細致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進行競爭上崗,、考核上崗工作,，對73個劃歸人員進行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊伍的穩(wěn)定,。

(三),、規(guī)范勞動用工方面： 認真開展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜,，勞務(wù)工的清理,，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定,，在實施勞務(wù)工的清理中,，做了大量的細致的具體工作，妥善解決了清理規(guī)范勞動用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,，確保了工作的平穩(wěn)和銜接,，xx年已共計清退勞動用工127人，對現(xiàn)有使用的勞務(wù)工,，也還將進一步的清理規(guī)范,，后勤工作將實行社會化管理,。 做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實施方案,，積極宣傳上級公司的文件精神和要求,，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。 嚴肅工作紀律和各項規(guī)定,，對問題突出的員工,，及時進行批評教育，發(fā)出書面整改通知書,，要求限期整改,，并嚴格考核。 加強勞動合同管理和定員編制工作,，組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作,，按照省公司定員編制指導(dǎo)標準，進行了大量的定員編制測算工作,。

(四),、開展教育培訓方面： 組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認證工作，全年組織完成了八個專業(yè)的技能鑒定培訓和鑒定考試工作,，生產(chǎn)崗位持證上崗率達到74%,，超過了上級公司70%的指標要求。組織開展了大客戶經(jīng)理,、社區(qū)經(jīng)理,、綜合維護的崗位的技能認證工作;抓好員工崗位技能培訓工作，全年組織開展各類培訓58期,，全員培訓率達到89%,。 注重培訓師資隊伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬,、思想素質(zhì)高,、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。

(五),、離退休管理方面： 做好離退休人員的日常管理工作,，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的發(fā)展情況,，宣傳有關(guān)離退休人員的政策,，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實際問題,，維護退休人員隊伍的穩(wěn)定,。 堅持為離退休員工做好服務(wù)工作，關(guān)心離退休員工的生活,，在春節(jié),、中秋等節(jié)日,，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作;對重病、住院離退休員工,，及時進行探望,。 另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作,。

三,、存在的問題和不足。 工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進,，人力資源管理的知識掌握的還不夠，還需在今后加強學習,，不斷提高,。

四、xx年工作思路： 新的一年,，人力資源管理工作,，將面臨新形勢、新任務(wù),，工作的要求會更高,，我會加倍地努力工作，我有信心,，把人力資源工作做得更好,，以下是我xx年的工作思路：

(一)、加強人力資源自身的建設(shè),。

要進一步轉(zhuǎn)變觀念,，改進工作作風,，工作上必須嚴謹細致,，要經(jīng)常深入到基層、班組,，多了解,、多、多溝通情況,，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論,，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場,、為基層,、為員工服務(wù)的理念。

(二),、要提高績效管理的水平： 績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高,，05年的績效管理方面思路是：要加強績效的全過程管理,，要優(yōu)化績效管理的程序，充分利用績效管理的it應(yīng)用平臺,，加強績效的溝通與反饋,。在制定05年的績效管理實施細則中，要突出業(yè)務(wù)收入,、服務(wù)質(zhì)量指標的考核,，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿意度;績效工資的分配要進一步體現(xiàn)向貢獻大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜,。

(三),、要加強員工隊伍建設(shè) 要把品德、知識,、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊伍，以適應(yīng)激烈的市場競爭,。要加強崗位管理工作,，繼續(xù)貫徹競爭上崗的機制，合理地調(diào)整員工崗位,，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置,。

(四)、要加強用工管理,。

要制定合理的定員編制實施方案,，為加強勞動用工提供依據(jù)。要加強勞務(wù)用工管理,，嚴格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工,。要切實提高勞務(wù)用工的質(zhì)量，通過加強培訓和考核,，提高勞務(wù)工的技能水平,。要重新制定勞務(wù)工管理辦法，規(guī)范勞務(wù)工的管理,。

(五),、要強化員工培訓工作。

要通過培訓需求的調(diào)研,，有針對性的制訂培訓計劃和實施培訓,。進一步改進培訓方式、方法,，要根據(jù)不同情況,，采用不同的培訓方式。要加強培訓效果的評估,，努力提高培訓的效果,。 要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認證和職業(yè)技能鑒定工作,，提高員工的職業(yè)化水平。

(六)推進企業(yè)文化建設(shè),。 要通過組織座談,、研討、培訓,、觀摩等多種方式,，積極宣貫中國電信企業(yè)文化;要加強員工學習中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo)，營造學習的良好氛圍,。

(七),、做好離退休管理工作。 繼續(xù)樹立為離退休員工服務(wù)的思想意識,，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況,，堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作，堅持為離退休員工辦實事,、辦好事,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，以上是我的匯報,，不當之處，大家批評指正,，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持,。謝謝!

人力資源述職報告 人力資源部門述職報告篇二

今年以來，在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過人力資源部全體同事們的共同努力,，本人較出色地履行了崗位職責，圓滿地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的思想學習和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行匯報：

一,、加強學習，不斷提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

本人積極參加政治理論學習,，先后學習了黨的十八大和十八屆三中,、四中,、五中全會精神,，并對科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會,、建設(shè)節(jié)約型社會等相關(guān)理論進行了重點學習,，努力提高自己的政治覺悟，在政治思想上嚴格要求自己,，始終與黨中央保持一致,，使自己能夠跟上時代的步伐,。同時，堅持集中學習與自學相結(jié)合,，積極參加總行和分行組織的各類集中培訓,，開闊了視野，豐富了知識,，使我對規(guī)章制度的內(nèi)涵能領(lǐng)悟透徹,，并運用到位;對上級行的會議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位;對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹,，并宣傳到位,。堅持做到廉潔自律，以身作則,，勤奮工作,，堅守職責，對自己分管的工作,，能積極主動地思考問題,、解決問題，勇于承擔責任,，圓滿完成了各項工作,。

二、加強信貸管理,，確保完成任務(wù)指標

在工作中,，我把信貸業(yè)務(wù)作為工作的重點，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,，在分行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,，大膽開拓創(chuàng)新，樹立客戶第一的思想,，針對不同客戶,，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),。在日常工作中,，我始終堅持對自己高標準、嚴要求,、顧全大局,、不計得失，為了完成各項工作任務(wù),，不惜犧牲業(yè)余時間,，放棄雙休和假期，利用一切時間和機會為客戶服務(wù)，經(jīng)常跟信貸員下鄉(xiāng)去維護信貸客戶關(guān)系,，在大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的同時,，嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān)，加強貸前調(diào)查,，強化貸款到期前提醒,、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作,。同時,，我還主動加強與各個支行行長的聯(lián)系，指導(dǎo)做好信貸工作,，通過不懈的努力,，在2014年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷,。

三,、加強協(xié)調(diào)配合，積極做好其他業(yè)務(wù)工作

一是做好人力資源管理工作,。我注重加強與其他部門之間的協(xié)調(diào)配合,，有效推進機構(gòu)撤并和減員分流工作，著力深化干部選拔任用制度改革,，規(guī)范干部管理工作,。根據(jù)分行黨委的安排，對副科以上干部實行公開競聘上崗,。認真做好員工培訓工作,，針對人員崗位變動頻繁，新業(yè)務(wù)不斷增多的現(xiàn)實,，我將員工培訓工作作為重點,，與其它業(yè)務(wù)部門配合組織員工培訓xx次，培訓人員xxx人,。堅持圍繞全行的中心工作,，加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風建設(shè)和制度建設(shè),，切實提高黨組織的戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動全行黨員的工作積極性,。堅持黨員學習教育制度,、堅持民主生活會制度，在黨員中開展了民主評議黨員活動以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,，營造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍,。積極組織開展各項活動,，極大地激發(fā)其愛黨、愛國,、愛行,、愛崗的工作熱情。努力為員工辦實事,，切實關(guān)心職工身心健康,，組織全行員工進行了常規(guī)性體檢和女工婦檢，繼續(xù)做好員工生病探望,、特困員工救助等事項,，盡最大可能送去組織的問候和溫暖。

二是做好審計工作,。根據(jù)分行內(nèi)審工作部署,，在全行范圍內(nèi)開展對內(nèi)部控制管理風險的分析評價活動，對分行內(nèi)控制度進行評審,，將定期風險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室,、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位。將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員,，以重點股室,、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主,，有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度,，注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷，拓展了評價范圍,，提升了評價層次,，各項內(nèi)部控制制度在全行得到嚴格落實。

三是加強金庫管理工作,。嚴格了押運安全管理,。嚴格落實守、押安全制度,嚴格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯,，實現(xiàn)了押運無事故;嚴格了營業(yè),、守庫、值班安全管理,。完善了安全工作基本制度,制定了應(yīng)急處置預(yù)案,并能做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作熟練;普遍落實了槍彈管理安全責任制,嚴格實行槍彈規(guī)范化管理制度,領(lǐng)用,、交接手續(xù)嚴密,登記齊全,責任明確,全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用槍支現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全,。同時,，與四鄰的機關(guān)單位或居民戶,、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來,。

四,、存在的問題和下步打算

回顧過去一年，雖然成績是主要的,，但是也還存在許多的不足之處,，主要表現(xiàn)在：一是在規(guī)范化管理中，缺乏精細化管理,。二是工作主動性不強,與上級行和支行在信息的溝通和處理上不及時,，存在信息鏈脫節(jié)的現(xiàn)象，辦事效率不高,。三是工作質(zhì)量有待進一步提高,。四是業(yè)務(wù)知識的學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性,，特別是新業(yè)務(wù)的學習很不夠,，工作中感到力不從心。新的一年,，我將發(fā)揚成績,，克服缺點，進一步增強責任感,、使命感和緊迫感,，進一步提高自身的科學管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路，團結(jié)和帶領(lǐng)部門干部員工,，扎實工作,，拼搏進取，為實現(xiàn)我行又好又快發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,。