總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇一
(一)土地規(guī)劃工作情況
1.土地利用總體規(guī)劃數(shù)字建庫與二調(diào)對接
3月16日全省土地利用總體規(guī)劃數(shù)字建庫與二次調(diào)整對接工作會議召開以來,,縣國土資源局收集了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的相關(guān)資料,,尤其是與縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行了充分對接,6月13日省廳又召開了土地利用總體規(guī)劃數(shù)字建庫與二次調(diào)整對接工作促進(jìn)會,。銜接后20xx年各項建設(shè)用地規(guī)模27614.97公頃(其中城鎮(zhèn)工礦規(guī)模5339.91公頃、農(nóng)村居民點用地規(guī)模19059.83公頃,、交通水利及其它用地規(guī)模3215.23公頃),,確定虞城縣中心城區(qū)允許建設(shè)區(qū)規(guī)模2410公頃,,擴展區(qū)規(guī)模300公頃,,縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)起步區(qū)248公頃,,發(fā)展區(qū)620公頃,控制區(qū)730公頃,。
2.建設(shè)項目用地規(guī)劃預(yù)審積極為省重點項目科迪乳業(yè)項目,、500千伏輸變電擴建工程項目,、瀾灣舊城改造工程項目等5個項目用地進(jìn)行了規(guī)劃預(yù)審,,保障了項目及時報批,。
3.積極與省廳協(xié)調(diào)對接,擴大了縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)模,。原縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)模10.48平方公里,,擴大到15.98平方公里,,擴大了5.5平方公里,。
(二)土地綜合整治工作
1.積極組織申報了利民鎮(zhèn)三里井中心社區(qū)、店集鄉(xiāng)店集中心社區(qū)等六個土地綜合整治試點項目省財政補助資金的報件,。
2.組織了營廓鎮(zhèn)肖莊中心社區(qū)等四個試點項目的申報材料,,6月13日下午邀請市局對營廓鎮(zhèn)肖莊中心社區(qū)試點規(guī)劃進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘及調(diào)研,。
(三)雙保工作
1.為認(rèn)真做好我縣20xx年保發(fā)展保紅線工作,根據(jù)《商丘市保發(fā)展保紅線工程20xx年行動工作方案》(商國土資20xx115號),,結(jié)合我縣實際和全年重點工作,制定雙保工作方案,,并成立了以黨組副書記,、局長張敬華為組長的“節(jié)約集約保發(fā)展,,嚴(yán)格規(guī)范保紅線”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,,積極開展了雙保工作,。
2.掛鉤審批及在線備案
目前虞城縣20xx年度城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目已被省廳批復(fù)7個批次,建新區(qū)規(guī)模219.3075公頃(折合3289.61畝),,并按照省廳要求進(jìn)行了城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤在線備案,。
(四)土地整治工作
1.與杭州華東公司協(xié)作,目前完成了虞城縣土地整治規(guī)劃初稿,。
2.20xx年4月份組織了相關(guān)股室隊等有關(guān)人員對賈寨鎮(zhèn)等九十八個整理復(fù)墾項目進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘,,新增耕地面積249.8497公頃(3747.75畝),,此次驗收,,切合實際,,圖表一致,,權(quán)屬明確,,面積準(zhǔn)確,。
(五)協(xié)助股室,、隊,、所等,完成了規(guī)劃認(rèn)定及上報審批工作,。
(六)完成了局交辦的其他各項工作任務(wù)
規(guī)劃股全體人員,,愿繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,做好20xx年度下半年的工作,。
(一)規(guī)劃工作
1,、重點項目的規(guī)劃預(yù)審。加強建設(shè)用地項目規(guī)劃預(yù)審,。
2,、認(rèn)真對各類用地是否符合規(guī)劃嚴(yán)格規(guī)程,必須親到現(xiàn)場,。
(二)規(guī)劃工作
1,、抓緊報批四個村土地綜合整治工作,,成熟一個,報批一個,。
2,、根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請,,組織相關(guān)材料上報8-10村土地綜合整治審批。
3,、督促已批復(fù)的11個村建新拆舊工作,。對完成拆舊的試點制定出相應(yīng)方案,。
(三)雙保工作
1、協(xié)調(diào)省廳批復(fù)9.10.17年批次掛鉤,,完成在線備案,。
2,、組織20xx年掛鉤報件,,目標(biāo)3000畝,,確保縣城區(qū)及產(chǎn)業(yè)待聚區(qū)用地需求,。
3、檢查20xx年及20xx年掛鉤建新實話情況,,對建新區(qū)達(dá)不到要求的,抓緊督促,。
(四)土地綜合整治工作
1,、完成土地整治規(guī)劃,,并上報市局審批,。
2,、拆舊區(qū)整治項目,,申請市局驗收,省廳備案,。
(五)完成局交辦的其他工作任務(wù)
(一)分工明確,,職責(zé)到人,。人人有事做,,人人負(fù)起責(zé),。
(二)健全機制,完善制度,。
(三)加強檔案管理,,各種資料整理成冊,,并編碼歸檔,。
(四)對所申報的項目,必須經(jīng)過嚴(yán)格篩選,。結(jié)合實際,,充分調(diào)研,認(rèn)真認(rèn)證,,核查資料。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇二
工期的管理體系,,項目經(jīng)理應(yīng)主管工期,,并切要落實到各工長,、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項工作,,各工長要做好施工過程中的各項施工記錄,,單位工程分包階段工期計劃與實際進(jìn)度情況。
在施工過程中要隨時對控制工期進(jìn)行預(yù)測,,并提出改進(jìn)措施,。
供項目經(jīng)理決策,,由客觀原因而造成的工期損失,如地基處理,,增加面積,,提高標(biāo)準(zhǔn),,設(shè)計錯誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備,、材料延誤等,,應(yīng)及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù),,隨時報送,。
施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析,、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析,,目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題,。
施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的規(guī)定,。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計劃》中已制定的措施進(jìn)行控制。
施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,,技術(shù)交底按《項目技術(shù)管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行,。
特殊過程的控制,、項目在編制質(zhì)量計劃時,,明確本項目的特殊過程的內(nèi)容和范圍,,項目要對特殊工程的施工控制實施預(yù)先鑒定:即從人,、材、料、等方面進(jìn)行,,由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫主要技術(shù)交底,。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇三
半年時間過去,,我作為一名安保人員此時此刻也為上半年的工作感慨很多,,半年來的工作都是在激勵著我,這半年來還是充實的,,酒店的安保工作就像是自己的平日里生活的一部分了,這是我們xx酒店每一個安保人員的共勉,,其實在xx酒店這里做安保工作我是很開心的,,我還是來到這里不久,,我也知道作為一名安保人員我的工作的重要性,,我就一直在告訴自己工作當(dāng)中我每做的一件事情都是關(guān)系重大,半年來在我們安保部門同事的團結(jié)下,,還有在每一個同時的照顧下,,各部門的積極的配合工作,,這半年的工作是很順利的,,為此也要經(jīng)過長期的積累也要經(jīng)過長期的沉淀,,也為這半年工作做一個總結(jié),。
我們經(jīng)常會說,做一個安保工作者,,只需要站站崗,,其實不然的,,我一直在嘗試著提升自己,,安保工作已經(jīng)讓我成長了很多了,,我其實是很注重自身的學(xué)習(xí),,第一個就是我會向我們部門的一些優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),,第二個我自己平時會花時間去學(xué)習(xí)通過一些案例,,酒店之前也有一些案例,這些都是我們安保工作人員要去了解的,,這樣的事情都是非常重要的,,這是一個時間的積累,,我們學(xué)習(xí)一定是多方面的,,每一個人都在加油,,學(xué)習(xí)一直沒有一個絕對的定義,,可以是發(fā)生在身邊任何時候,。
自我素養(yǎng)的提高,作為安保人員自我素養(yǎng)其實分為很多面,,我們的言行素養(yǎng),,工作素養(yǎng)還有就是身體素養(yǎng),,這都是一個必然性的,這半年來每一個機會都不會放過,,平時我積極的訓(xùn)練的自己,,嚴(yán)格的去要求自己,,我們自身的修養(yǎng)決定著他人對我的看法,,各方面都比較穩(wěn)重比較成熟肯定就很好了,別人對我們的影響也是好的,,這從工作的一些言行舉止就看的出來,,半年來我肯注重自身的素養(yǎng),,我還是相信自己會穩(wěn)住的。
酒店這半年來,,發(fā)生的安事件明顯的減少了很多,,這是同去年上半年的一個結(jié)果,其實要做到萬無一失,,是很難的一件事情半年的時間我們酒店的,,安保狀況是很好的,,我也非常相信自己會繼續(xù)做好的,,我們的工作一定是經(jīng)過長期的積累,,一定是慢慢的才有了經(jīng)驗,半年來通過工作的一個積累程度,,我已經(jīng)熟悉了很多工作流程,安保工作不斷的加強這都是對酒店的幫助,,我作為一名安保工作者引以為傲,,往往工作一定是我們整個團隊的事情,這個工作也是比較特殊,,我也會全力以赴的,。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇四
新的天氣運行部門是該公司的早期網(wǎng)點之一。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視,,每個人的心都參與到新的氛圍中去了。董事長親臨現(xiàn)場,,對搬遷工作給予指導(dǎo),并向員工表示慰問,,鼓勵全體員工再接再厲,克服困難,,做好本職工作,。魏金強,、魏總經(jīng)理親自參與搬遷工作,對網(wǎng)點選址,、掛罐等提出了寶貴意見,。并經(jīng)常打電話詢問工作進(jìn)展,對搬家工作非常重視,。為了尊重群眾,,魏學(xué)圻先生和魏先生到商場對財務(wù)工作進(jìn)行審核,指導(dǎo)商場工作,,并提出建設(shè)性意見,。我們感到非常溫暖,,感謝您對新天氣運行部門的大力幫助。
請允許我代表新氣象全體員工,,向支持我們搬遷工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事表示深深的感謝,,感謝你們的大力支持和幫助。一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,用自己的實際行動給公司提交一份滿意的答案,!
我將簡要匯報一下我最近的工作
在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠員工的智慧和力量,,堅持求真務(wù)實,,努力工作,加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,,努力拓寬市場空間和市場份額。在市場需求低迷的情況下,,上半年累計銷售5250噸,,同比增長9.6%。累計購買量為5305噸,,同比增長9%,。累計銷售收入3382萬元,但經(jīng)濟效益不好,,與同期相比有所下降,。石油行業(yè)整體發(fā)展形勢嚴(yán)峻,整體市場需求疲軟,,前景不容樂觀,。競爭激烈,盈利能力下降,。在這種情況下,,我們應(yīng)該促進(jìn)精細(xì)化管理,降低運營成本,,加強風(fēng)險防范,,以客戶為導(dǎo)向,以加強和擴大市場份額為目標(biāo),,努力在下半年實現(xiàn)新的突破,,銷售和利潤穩(wěn)步增長。
1,、真實工作環(huán)境介紹
因為搬家急,,時間緊,任務(wù)重。有些工作并不完美,,是被動的,。生產(chǎn)車間和辦公樓正在建設(shè)中。散裝油罐吊裝后,,中間包裝無法正常生產(chǎn),,設(shè)備無處安裝,地面泥濘,,工作環(huán)境十分惡劣,。為了不影響銷售,把損失降到最低,,員工都在戶外工作,。在三伏天氣下,太陽如火,,地球暴露在烈日下,,地面溫度高達(dá)40度以上。員工大汗淋漓,,衣服被汗水浸濕,,不肯停工。衣服陰干后會有一層白色的鹽,。皮膚被太陽曬焦了,,有輕微的紅腫和疼痛,,皮膚曬黑了也沒有抱怨,。雨天就像沼澤,泥濘不堪,,不小心就會滑倒,。但員工們卻開玩笑說,這是我們合益隆公司新時期的長征,,走過的是燦爛的明天,!
晴天出汗,雨天泥濘,,這是我們工作環(huán)境的真實寫照,。面對惡劣的工作環(huán)境,我們的員工沒有一個退縮或抱怨,。而是積極投身工作,,想方設(shè)法克服困難,解決問題,,做好本職工作,。和公司一起努力度過難關(guān)。充分發(fā)揚了主人翁精神和一個赫耶農(nóng)員工應(yīng)該具備的素質(zhì),。在這里我對新天氣的全體工作人員說:“你們辛苦了,?!?/p>
2、新廠區(qū)介紹
為了提升公司形象,,滿足市場需求,,適應(yīng)市場發(fā)展,突破自身發(fā)展的瓶頸,。將我們的車間建成專業(yè)化,、規(guī)模化,、基礎(chǔ)設(shè)施完善的現(xiàn)代化車間,。我們實地走訪了多家企業(yè),吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,,采納了設(shè)備廠家的建議,,并結(jié)合自身實際情況。我設(shè)計了自己的多功能車間,,集生產(chǎn)(中小包裝,、軟包裝、棕櫚油包),、洗桶,、倉庫于一體。提高空間利用率,,使工藝流程更加合理,、科學(xué)、完善,。同時也降低了投資成本,。目前土建已經(jīng)完工,彩鋼封頂正在施工,。集辦公和住宿為一體的綜合公共建筑主體工程已經(jīng)完成,。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升度,,趕上工期,,爭取盡快投產(chǎn)!
在市場供需失衡的壓力下,,價格戰(zhàn)此起彼伏,。但價格競爭已無法拉開彼此的距離,服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器,。賣產(chǎn)品是在賣品牌,,而服務(wù)是鑄就品牌信譽的基石。唯有強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水準(zhǔn),,倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù),,周到服務(wù)。才能更好的得到市場的認(rèn)可,,得到客戶的信賴,。才能提高產(chǎn)品的美譽度,才能有利于品牌更好建設(shè),。
新車間落成之后,;對我們每個人都是一次新的考驗,面對新形勢,、新工藝,,我們都需要去學(xué)習(xí)去適應(yīng)。我們要培養(yǎng)自已的學(xué)習(xí)能力,,打造學(xué)習(xí)團隊,,提高自身水平,以適應(yīng)公司較快發(fā)展,。我們從以下五個方面來促進(jìn)門市發(fā)展,。
1、以散裝油為一個業(yè)務(wù)單元,,主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商,。
2、中包裝全面升級,,內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升,,在原有客戶基礎(chǔ)上,發(fā)展大型食堂和高檔酒店,,以提升品牌形象,。
3,、灌裝小包裝,,走進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場和商超。完善自已的產(chǎn)品體系,。
4,、罐容擴建以后,爭取為大廠商做中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),,以增強自已的實力,。
5、開發(fā)一些新品種,,如一次中包裝等,,尋求新的利潤增長點。做好產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。
新門市落成之后,,將為新氣象經(jīng)營部的發(fā)展注入新的活力,。對新氣象來說是一個轉(zhuǎn)折點,也是一個新的起點,。新氣象將以新面貌,、新形象屹立于石家莊市場。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚合益榮企業(yè)文化,,以人為本,,天道酬勤。我們將做新時代的開拓者,,與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新、敢為人先,、爭創(chuàng)一流,。用自已的實際行動為公司、為員工交上一份滿意的答卷,!
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇五
(1)材料,,外協(xié)外購件檢查。
檢查鋼板62張,,測出厚度,,對應(yīng)質(zhì)保書,及時在鋼板上打上和寫上材質(zhì)編號鋼印,、管板100余塊,,對照圖紙檢查直徑,厚度,,換熱管孔分布,,螺栓孔直徑,大小和數(shù)量及密封面的直徑,,凹凸面的高度,、500多個法蘭尺寸檢驗,其中設(shè)備法蘭按圖紙100%檢驗,,管法蘭按標(biāo)準(zhǔn)每種型號抽檢,、檢驗封頭208個,測出周長和厚度,、換熱管抽查1000余根,,各種接管檢查10根,檢查壁厚及長度,、檢驗焊材15批,,分布器16個,,膨脹節(jié)18個。
(2)設(shè)備制作過程檢查和控制,。
下料檢查,,包括筒節(jié),封頭,,分層隔板,,補強圈,折流板等,,并做好標(biāo)記移植,、筒節(jié)在卷圓后及時做好橢圓度檢查,組對時檢查錯邊量,,直線度,、每天在下班前半小時統(tǒng)計當(dāng)天焊好的焊縫,進(jìn)行外觀檢驗,,標(biāo)記出焊縫編號,,開出探傷委托單、部分設(shè)備法蘭貼面加工檢查,,加工完后做好氣密試驗,、筒體組對完成后開孔檢驗,每臺的管法蘭與圖紙校對,,正確后組裝,,組裝時檢查水平度,垂直度,,伸出高度,,部分焊縫要做磁粉或滲透,及時通知探傷人員,,完成探傷,,有補強圈的進(jìn)行通氣試驗、換熱器類設(shè)備管束組裝時檢查折流板間距,,u型管子彎過以后做水壓試驗,,部分設(shè)備焊好后脹管檢查、管束和殼體組裝時檢查方位及防沖板,、管板與殼體的鏈接焊縫的焊角高度檢查,換熱管與管板焊接完第一遍后讓員工做氣密性試驗,,合格以后再焊第二遍,、管箱組裝時檢查方位,一些塔器安裝設(shè)備法蘭時,,檢查m和fm型法蘭的安裝位置,、設(shè)備水壓前檢查探傷是否全部通過,,每臺水壓試驗做好記錄,避免漏試,、設(shè)備在上漆之前要求員工進(jìn)行表面處理,一些凹坑補焊,,飛濺焊疤磨平,銹跡拋光,、不銹鋼表面酸洗鈍化和拋光檢查,,反應(yīng)釜試轉(zhuǎn)檢查、在制作過程中加強巡檢,,檢驗焊材使用是否正確,,遇到違反工藝制作的員工進(jìn)行制止和教育、等設(shè)備完工以后根據(jù)圖紙和變更單再系統(tǒng)的檢查一遍,,然后制作銘牌,、另外,,幫助一車間放一些不規(guī)則的樣,比如,,分程隔板,,椎體及橢圓形補強圈,,并將計算方法及畫線方法教于鉚工,、之前一批設(shè)備下料沒有排版圖,,當(dāng)車間主任統(tǒng)計好下料尺寸后幫其校對,封頭測出周長后計算出筒節(jié)下料尺寸,,避免產(chǎn)生錯邊量,、員工在圖紙上有疑惑也及時幫助解決,,做到分工不分家。
(3)協(xié)助和完善設(shè)備資料,。
材料,、外購件質(zhì)保書回來后及時核對,,填寫入庫通知單和驗收記錄,,并按類存放,、設(shè)備存檔資料所需的焊接工序記錄填寫,,工序過程卡的填寫、設(shè)備焊縫探傷全部通過后,,整理委托單和焊縫結(jié)點圖,交于凌部長開探傷報告,,每個禮拜五迎接特檢院陳所完成水壓監(jiān)檢,,并與生產(chǎn)溝通,將下個禮拜所需水壓的射線底片讓陳所過目,,提高監(jiān)檢效率,。
1、發(fā)現(xiàn)員工下料錯誤三次,,其中少放10公分2次,,筒節(jié)料下成平行四邊形一次,、對于第一種情況,,主要是卷尺前段刻度磨損,,測量時從100刻度開始,,而另一名畫線員工的未注意到,,所以要求員工在畫線時可以從刻度100以保證準(zhǔn)確度,,但切割之前必須不放余量再量一遍,,只要接近準(zhǔn)確數(shù)據(jù)即可、第二種情況則是板材不規(guī)則,要求員工在下筒節(jié)料前利用勾股定理檢查板材是否為直角,,避免返工,;
2,、發(fā)現(xiàn)不明材質(zhì)封頭一個,,我們大部分碳鋼封頭的制作為下料加工,,拖出去之前我們必需打上鋼印,,壓制好以后未發(fā)現(xiàn)鋼印,,并且表面與其他封頭不同,,厚度也偏小,,判定為封頭廠進(jìn)行了調(diào)換,通知采購,,已經(jīng)調(diào)回,;
3、發(fā)現(xiàn)11—4—24塔器兩個設(shè)備法蘭凹面密封面偏小,,及時通知生產(chǎn),,并將這兩個設(shè)備法蘭裝在特定位置,減小分布器直徑,,避免二次加工;
4,、二車間11—10—2殼程筒節(jié)組對錯邊量超過標(biāo)準(zhǔn),、已將筒節(jié)割短,,從新卷圓,、5,、二車間反應(yīng)釜筒節(jié),,卷好后支撐時未按不銹鋼制造工藝,,直接將碳鋼焊在不銹鋼筒節(jié)上,對二車間進(jìn)行罰款和教育;
6,、11—4—46氨化反應(yīng)器所用89x6的不銹鋼管,壁厚偏心,,后經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可,,同意繼續(xù)使用,;
7、發(fā)現(xiàn)焊工領(lǐng)用焊材錯誤兩次,,及時糾正,并將焊材使用條例貼于辦公室,,避免領(lǐng)用錯誤;
8,、一車間11—4—41管法蘭pn1、6和pn2,、5的混用,已經(jīng)讓員工割掉從新焊,;
9、二車間11—4—12的最大孔直徑畫線大20mm,,及時改正,一車間11—5—2開孔未按新圖紙,;
10、二車間塔器設(shè)備法蘭與短接焊接時,,由于法蘭坡口過大,有個焊工在連接焊縫處填焊條頭,,發(fā)現(xiàn)后制止并給予警告,并且讓其領(lǐng)導(dǎo)寫下保證后再讓其繼續(xù)焊接,;
11、隨著氣溫的上升,,環(huán)境溫度和試壓用水的溫度相差較大,導(dǎo)致水壓是筒體表面產(chǎn)生“出汗”現(xiàn)象,,給觀察帶來不便,現(xiàn)在如果滿足生產(chǎn)計劃,,盡量第一天放水,,第二天表面干透再試壓,,這樣能更準(zhǔn)確的判斷水壓試驗是否合格,;
12,、二車間11—3—2,,反應(yīng)釜槳葉配對稱重時,,發(fā)現(xiàn)5號兩只槳葉相差較大,進(jìn)行重新修割,、在安裝時,發(fā)現(xiàn)槳葉的一個螺絲未擰緊,;
13、一車間一臺換熱器管束與殼體組裝時,方位錯誤,,拉出后改正;
14,、一車間10—10—3支座下料錯誤,在安裝時候才發(fā)現(xiàn),、之后,協(xié)助車間主任將圖紙簡化,,并及時檢驗。
三,、存在不足及改進(jìn)方法。
在檢驗過程中也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,,主要表現(xiàn)在一塊管板密封凸面高度偏低,,未檢出,等試水壓時密封不死才發(fā)現(xiàn),;部分設(shè)備法蘭上的襯筒和密封面焊接時,焊縫高度低于母材,,等客戶提出才發(fā)現(xiàn),;一塊短接筒體下料驗收錯誤;封頭上兩個液位計口開孔未做封裝,,直接開孔,,導(dǎo)致安裝時距離有偏差,;部分設(shè)備脹管檢查力度不夠,,有發(fā)生漏脹現(xiàn)象,;質(zhì)保書回來后未做臺賬,對應(yīng)的質(zhì)保書找起來比較費力,,影響做資料的效率等等,、針對以上缺點,我將努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,,加強車間巡檢,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,、檢驗成品是否合格很簡單,可以依照圖紙和標(biāo)準(zhǔn),,但是如何在制作過程中避免錯誤和不合格的發(fā)生,才是我需要學(xué)習(xí)的重點最后,,希望大家能提出寶貴的意見和建議,,使我在以后的工作中能懲前毖后,,揚長補短,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,、滴水之恩,當(dāng)涌泉相報,,公司給我這么好一個平臺,,我將貢獻(xiàn)我的全部力量、
壓力容器質(zhì)檢:xxx
20xx年7月15日
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇六
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,我作為質(zhì)保部的一名員工對自己上半年的工作作出以下結(jié)論:
以人為本,狠抓質(zhì)量監(jiān)控,。
在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,工作認(rèn)真主動,,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),注重與同事們的配合及主動交流,、合作不斷積累工作經(jīng)驗,以更好的承擔(dān)本職崗位工作,,堅持一切從我做起,實事求是,、努力認(rèn)真,,以工作力求仔細(xì),,堅守崗位為原則,積極主動做好自己本職工作努力配合各部門工作,。
20xx年01月份起認(rèn)真協(xié)助了生產(chǎn)線固體車間及外包車間做好每一批藥的質(zhì)量監(jiān)控,、留樣和批記錄審核,、考察、分析,。按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,,科學(xué),、合理的組織生產(chǎn),,及時解決生產(chǎn)中突發(fā)問題,。
經(jīng)過上半年工作中不斷的和同時,、員工的交流,讓我真正認(rèn)識到自己專業(yè)上的缺陷和崗位職責(zé)的重大,。以此今后要在專業(yè)上更近一步的努力學(xué)習(xí),不斷的和同事交流來學(xué)習(xí)到更多實際中的工作經(jīng)驗,,添加自己的工作能力,,進(jìn)一步做好自己的工作,盡到自己的責(zé)任,,為公司更好的貢獻(xiàn)自己的一份力量,!
為此在下半年計劃中,,要剛好加強自己,,嚴(yán)厲要求自己做到對每一批藥的質(zhì)量監(jiān)控,以及團隊的'管理,,讓每一個員工都認(rèn)識到自己的不足,,進(jìn)一步加強gmp專業(yè)知識學(xué)習(xí),,保證做到每一批藥在生產(chǎn)出來都是一流的免檢產(chǎn)品,。
總結(jié)完畢
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇七
上半年工作總結(jié):
為了實現(xiàn)20xx年國際結(jié)算量超150億美元及國際結(jié)算量爭取追平或趕超寧波建行的目標(biāo),,單證處理中心全體員工克服人員緊缺的實際困難,,長期加班加點,努力工作,,盡力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),取得了一定成效,。20xx年1-6月我行共發(fā)生國際結(jié)算億美元,同比增加%,。其中進(jìn)口開證億美元,,同比增加%;進(jìn)口代收萬美元,,同比減少%,;出口議付億美元,,同比增加%,;出口托收萬美元,,同比增加%,;光票托收萬美元,匯入?yún)R款億美元,,同比增加%,;匯出匯款億美元,同比增加%,。與去年相比,國際結(jié)算量及其相關(guān)的貿(mào)易融資,、結(jié)售匯都有較大的增長,,進(jìn)口結(jié)算量增長幅度高于出口結(jié)算量的增長,,跟單類出口結(jié)算量(包括出口議付和出口托收)大幅減少,。
跨境人民幣結(jié)算方面:在行領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,為推動跨境人民幣業(yè)務(wù)的發(fā)展,,我行開展了形式多樣的跨境人民幣業(yè)務(wù)專項活動,。3月份,,分行舉辦了國際業(yè)務(wù)重點客戶座談會,,加大對大客戶,、重點客戶的營銷力度,,并在資金利率等方面積極予以支持,,提高重點客戶的業(yè)務(wù)份額。鄞州支行國際業(yè)務(wù)部對部分潛在的跨境人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展客戶舉行了跨境人民幣業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會,,了解客戶的需求,,聽取客戶的建議,同時向客戶營銷相關(guān)產(chǎn)品,。為便捷支行營銷客戶,我部還設(shè)計了電子版跨境人民幣匯路卡發(fā)給各支行,。
今年我行的跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),業(yè)務(wù)量呈加速增長態(tài)勢,,業(yè)務(wù)品種也更全面,。如20xx年3月,象山支行成功營銷一筆外商投資企業(yè)的人民幣外債借款業(yè)務(wù),,首筆借款1250萬元已經(jīng)匯入,,后續(xù)還有約1.5億元的款項匯入,,該筆業(yè)務(wù)的成功辦理豐富了我們寧波分行跨境人民幣業(yè)務(wù)的種類,,推動了我行資本項下跨境人民幣業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,。今年6月,,象山支行又開立了我行第一個人民幣nra帳戶,,對今后我行該項業(yè)務(wù)的營銷和發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用,。1-6月,,我行共完成跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算量約41.5億元,出口代付約251筆,,累計金額22.04億元,;進(jìn)口代付業(yè)務(wù)17筆,,累計金額4.01億元,,其中包括錯幣代付業(yè)務(wù)6筆,,累計金額0.86億元,。
20xx年5月,,人民銀行對rcpmis和rcfe系統(tǒng)進(jìn)行了升級,,我行努力做好系統(tǒng)升級前后的銜接工作,,根據(jù)人民銀行的要求,,指導(dǎo)支行經(jīng)辦人員做好信息補報工作,,并確保系統(tǒng)升級完成后做好信息報送工作,。
國內(nèi)信用證方面,。我行在繼續(xù)做好開證,、賣方議付,、買方代付等業(yè)務(wù)的同時,,新做了兩筆國內(nèi)信項下福費廷業(yè)務(wù),,合計金額3367.49萬元。今年上半年,,國內(nèi)證貿(mào)易通系統(tǒng)二期上線,在一期實現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)開證的基礎(chǔ)上,,二期上線支持系統(tǒng)外開證以及系統(tǒng)外開證通知等功能,,國內(nèi)證貿(mào)易通系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作覆蓋范圍得到進(jìn)一步擴大,,功能更為完善,。
涉外保函/備用信用證方面,,由于行領(lǐng)導(dǎo)的重視和考核的導(dǎo)向作用,,今年上半年涉外保函業(yè)務(wù)發(fā)展很快,,特別是付款保函筆數(shù)較多,。20xx年上半年,,我行共開立涉外保函(備用信用證)28筆,,累計金額12154.14萬美元,,其中融資性備用信用證5筆,,共計9101萬美元,;船舶預(yù)付款保函2筆,,累計金額288萬美元,;付款保函17筆,,累計金額2755萬美元,;投標(biāo)保函和履約保函各2筆。
自20xx年重新啟動保付加簽業(yè)務(wù)后,,今年上半年我行又做了10筆保付加簽業(yè)務(wù)(全部是北侖支行客戶寧波鋼鐵有限公司敘做的),累計金額2.14億美元,。二,、簡化保函業(yè)務(wù)流程,。為規(guī)范和便利經(jīng)辦行受理和操作涉外保函等事項,、提高
涉外保函審查效率,,我部提出了幾條簡化保函業(yè)務(wù)操作流程的建議,,并會同內(nèi)控合規(guī)部和信貸管理部商議了涉外擔(dān)保業(yè)務(wù)處理模式等有關(guān)事項,,最終以會議紀(jì)要形式下發(fā)經(jīng)辦行,。
三,、做好業(yè)務(wù)報表的統(tǒng)計和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析工作,。
一,、繼續(xù)做好日常工作,努力為支行和客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,做大做強農(nóng)行的
國際結(jié)算業(yè)務(wù)和相關(guān)的貿(mào)易融資業(yè)務(wù),;
二,、在總行新的國內(nèi)信用證辦法,、國內(nèi)信用證結(jié)算操作規(guī)程和國內(nèi)信用證貿(mào)易融
資操作規(guī)程下發(fā)之際,爭取早日轉(zhuǎn)發(fā)總行相關(guān)文件,,并積極配合經(jīng)辦行營銷國內(nèi)信用證、跨境人民幣等業(yè)務(wù),。
三、繼續(xù)推進(jìn)國內(nèi)信用證,、跨境人民幣結(jié)算和融資性保函/備用信用證業(yè)務(wù)的開展,同時處理好進(jìn)口代付,、福費廷、受托代付和保付加簽等在分行國際業(yè)務(wù)部落地的貿(mào)易融資產(chǎn)品,。
四、繼續(xù)做好同業(yè)代理業(yè)務(wù),,爭取能為更多的同業(yè)辦理代理開證、開立保函及貿(mào)易融資業(yè)務(wù),。
五,、在新的國際結(jié)算和國際貿(mào)易融資操作規(guī)程(如《內(nèi)外貿(mào)融易通操作規(guī)程》等)
出來之際,,做好客戶經(jīng)理和國際業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作。同時,,在短期外債規(guī)模和融資性保函額度緊張的情況下,,爭取能有產(chǎn)品創(chuàng)新解決這個問題。六,、下半年,,新交流輪崗到單證處理中心的人員將到崗,,在業(yè)務(wù)量日益增加的情
況下,我部將培養(yǎng)新人盡快適應(yīng)崗位,,努力度過人員輪換帶來的困難時期,,以更好地培養(yǎng)新人,、發(fā)展業(yè)務(wù),。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇八
時光荏苒,年已過半,,雖然我來公司財務(wù)部才短短三個月,,但內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過半個年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
今年是本人進(jìn)入公司的第一年。按說,,我們每個追求進(jìn)步的人,,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。在三個月的時間里,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實工作,,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。今年的財務(wù)會計工作總結(jié)可以分以下三個方面:
1,、通過書籍,、電腦網(wǎng)絡(luò)等媒介,以集團財務(wù)制度為行動指南,,積極參加集團組織的財務(wù)培訓(xùn),,每周三次的管理培訓(xùn)與工作計劃匯報,。遵守勞動紀(jì)律,,團結(jié)同志,,熱愛集體,,服從分配,,對后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在工作中努力求真,、求實、求新,。以積極熱情的心態(tài)去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。積極參加魔鬼訓(xùn)練營各項活動,,做好各項工作,積極要求進(jìn)步加強政治思想和品德修養(yǎng),。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的知識,,自覺按照集團的財務(wù)制度和程序辦事,,爭取下一年取得初級職稱,。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實,、求實上,,腳踏實地工作,;
4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,堅持學(xué)以致用,,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,,用新的知識、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,,使自身綜合能力不斷得到提高。
1,、任勞任怨、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),。今年以來,,由于財務(wù)工作的力度有所加大,。除了完成報銷報賬工作,本人還同時兼顧訓(xùn)練營的考勤工資制作后勤工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),,本人不計較個人得失,,不講報酬,,犧牲個人利益。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧后勤工作,,出色地完成各項工作任務(wù)。
2,、顧全大局、服從安排,、團結(jié)協(xié)作,。今年,,根據(jù)訓(xùn)練營的工作安排,,本人即干報銷也干做賬,。本人能顧全大局、服從安排,,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,,增強業(yè)務(wù)知識,,掌握業(yè)務(wù)技能,,并能團結(jié)同志,,加強協(xié)作,,很快適應(yīng)了新的工作內(nèi)容,,熟悉了日常的業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。
3,、堅持原則,、客觀公正,、依法辦事,。半年以來,,本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)出納工作,在實際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是,、細(xì)心審核,、加強監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,,按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)出納報銷工作,。在審核原始憑證時,,對不真實,、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷,;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正,、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實,、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
4,、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù),。在財務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,,不刁難同志,、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,,及時給予報銷,;對不合規(guī)的憑證,,指明原因,,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。
本人作為集團的一名財務(wù)工作者,,具有雙重身份,。因此,,在平時的工作中,既以一線工作者的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,學(xué)習(xí)和掌握與金融有關(guān)的知識,,了解公司業(yè)務(wù),。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),,熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,,樹立了財務(wù)工作者的良好形象,。
為了能夠適應(yīng)集團快速發(fā)展,建立會計師事務(wù)所的目標(biāo),,20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
通過學(xué)習(xí)會計實務(wù),、財務(wù)管理,、經(jīng)濟法的知識,,掌握了管理與法律知識,,提高了實際業(yè)務(wù)能力,;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
1,、在本職工作上,,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,,有很多地方做的不到位,,不夠熟練,。
2,、基礎(chǔ)知識不足,,無法適應(yīng)集團快速發(fā)展的需要,。
總之,,在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇九
上半年,計財股的工作除了日常的管理工作之外,主要做了如下工作:
1、完成20xx年度水利建設(shè)項目預(yù)算資金編報計劃,,并向縣政府申請安排20xx年度水利建設(shè)項目前期工作經(jīng)費。
2,、協(xié)助完成全縣34宗農(nóng)村飲水安全工程竣工決算及審計工作,。
3、按市財政局,、水利局的工作要求,聯(lián)合縣財政局有關(guān)人員組織水利局有關(guān)股室,做好財政支出水利項目自我績效評價工作,。
4,、按病險小型水庫工程進(jìn)度向財政申請報帳。
5,、按月完成水利水電建設(shè)投資,、效益綜合月報表,按季完成重點水利工程建設(shè)資金撥付使用等進(jìn)展情況表和政府采購情況統(tǒng)計表,。
6、按市審計局的布置,完成地方政府性債務(wù)審計自查的填報工作,。
7,、按縣行政事業(yè)性收費年審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的布置,對20xx年度的行政事業(yè)性收費等收支情況進(jìn)行全面的自查自審,,并按要求填報有關(guān)年審報表和自查報告。
8,、按縣財政局的布置,開展財政票據(jù)全面清理核銷工作,,對本單位領(lǐng)用未結(jié)報的財政票據(jù)進(jìn)行一次全面清理核銷,。
9、按縣紀(jì)委的通知,,開展20xx年“小金庫”專項治理工作,,并布置下屬水管單位開展自查工作,。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇十
忙忙碌碌,,不知不覺,,20xx半年時間已經(jīng)過去。這半年中,,我們電氣嚴(yán)格執(zhí)行中心機電部規(guī)定的點檢工作內(nèi)容。在這樣的情況下,,我們電氣還是出現(xiàn)不少稀奇古怪故障,,同時我們也學(xué)到了不少知識,,也豐富了我們工作經(jīng)驗,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,降低工作負(fù)擔(dān),,提高工作效率,。以下是本人這半年的實際工作進(jìn)行了總結(jié)。
我們在做半年檢電機保養(yǎng)時,,不怕工作的煩瑣,,每臺電機進(jìn)行仔細(xì)檢查,不放過每個環(huán)節(jié),。結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)了315電機,,320電機,2102電機,,電機內(nèi)引出線線鼻變色,,我們做相應(yīng)的處理。使機電事故在萌芽狀態(tài)中消滅掉,,避免大事故的發(fā)生,。
我們選煤廠運輸皮帶多,溜槽也就多,,防堵開關(guān)也多,。在防堵開關(guān)上我們做好多的改造,有當(dāng)皮防堵開關(guān),,有拉線防堵開關(guān),,重錘防堵開關(guān),翻板防堵開關(guān),,溢流式防堵開關(guān),。根據(jù)運輸皮帶物料不同,就使用不同的防堵開關(guān),。綜保復(fù)位,,904矸石皮帶,由于崗位工看設(shè)備多,,有時候離現(xiàn)場很遠(yuǎn),,去給綜保復(fù)位需要好長時間。如果是上位機可以使綜保復(fù)位,,這樣崗位工就省時間,,也減輕崗位工工作負(fù)擔(dān)。經(jīng)過實驗斷電可以使綜保復(fù)位,。我們做了一些改造,,實現(xiàn)上位機復(fù)位。
我們在運輸皮帶機的機頭與機尾都安裝三防插座箱,。這有效方便檢修時用電,,同時也省去了電工跟著檢修工接電和拆線,,減少了電工的工作量,提高工作效率,。部分照明也使用了光控開關(guān)控制,,省去了崗位工天天去停送照明電。減少崗位工不必要工作,。
20xx年1月份矸石運輸皮帶機,,箱式高壓配電室,g2高壓進(jìn)線開關(guān)柜合不上,。由于設(shè)計上的不合理,,柜內(nèi)的合閘繼電器長期帶電工作,使繼電器線圈骨架受熱高溫變形,,促使線圈短路,。造成沒有控制電,高壓g2柜無法合閘,。處理措施是使用速斷斷路器開關(guān)代替合閘繼電器,,消除容易發(fā)生的事故點,使這樣的事故永遠(yuǎn)不再發(fā)生,。
20xx年6月份在生產(chǎn)過程中,,主廠房cpu突然死機。廠房所有的設(shè)備都停下,,唯有矸石外運皮帶運輸機902,、903設(shè)備沒有停下,904皮帶機停下,,造成903機頭堆滿了矸石,,皮帶也有部分損傷。而設(shè)備停不下的原因是902,、903使用了機械保持式接觸器,,停止時需要plc輸出停止命令方可停下,cpu死機無法在有輸出,。這起事故說明了設(shè)計上不夠成熟,,也證明了我們工作經(jīng)驗不足。從而我們在這起事故中,,學(xué)到了不少經(jīng)驗和知識,。我們改造方案是;plc輸出一個常置電源,,接在一個接觸器的線圈上,,接觸器常閉點一邊接控制電,另一邊接接觸器停止控制線上。通過我們做實驗完全可以使用,,這樣就實現(xiàn)了以前控制線路的不足之處,。
加強班組的技能培訓(xùn),;視頻理論培訓(xùn),;安全培訓(xùn);按時完成內(nèi)頁中工作項目,。
1,、我們電氣班組要求新員工每個月少休息三天,目的是讓新員工跟著老員工多學(xué)習(xí)工作中技能,、技巧,,熟悉現(xiàn)場電氣設(shè)備(開關(guān))的位置、功能和接線,。每次改造控制線路讓他們理解工作原理并且讓新員工動手接線,。
2、我們擠時間讓員工在電腦上視頻學(xué)習(xí)plc編程,,并且把視頻下載下讓每個員工下班回家學(xué)習(xí),。讓他們盡快能夠掌握處理上位機簡單的問題,比如(plc死機,、plc丟程序,、plc程序上傳和下載,等等),。
3,、讓電氣員工必須知道、懂的(電氣高低壓操作規(guī)程),,這樣才能確保人身安全,。并且參加廠部安檢員對員工每月安全培訓(xùn)和考試,增強每個員工對安全的認(rèn)識,。
4,、不折不扣地完成中心機電部規(guī)定(內(nèi)頁工作項目)。夏季配電室防洪,、配電室防高溫,、冬季低壓風(fēng)機、精煤倉放料口,、廠房管道防凍等工作,,確保設(shè)備正常運行。
在我廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和員工的辛勤勞作,,無論在安全上,、員工的技能上還是紀(jì)律等方面都有了明顯進(jìn)步。我們在上半年的基礎(chǔ)上,去更好完成下半年生產(chǎn)計劃與機電檢修計劃,。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇十一
公司領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
xx經(jīng)營財年上半年度,本部在各級領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下,、在兄弟部門的密切配合下,,積極踐行公司改革指示精神,履行綜合管理部各項崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo),?;厥走@半年來的工作,現(xiàn)小結(jié)如下:
一,、貫徹投資公司體制改革和天元置業(yè)獨立經(jīng)營自主管理指導(dǎo)方針下,,有序開展天元置業(yè)體、機制建設(shè),,細(xì)化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營管理崗位職責(zé),,編制體制模型框架,起草修訂部門運營流程,;根據(jù)組成部門要求,,先期籌備、有效配合各部門推進(jìn)遞延工作平穩(wěn)展開,。
二,、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮,明確天元置業(yè)作為開發(fā)和銷售實體單位,,全員動員為一線銷售隊伍“溝通,、協(xié)調(diào)、保障,、服務(wù)”的行政職能,,廣延房地產(chǎn)綜合市場信息的觸角,為公司決策層制定相關(guān)政策,,提供同行業(yè)參考坐標(biāo),,配合兄弟部門完善各工作模型演練內(nèi)容。
三,、展開濮陽市競爭區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查分析,,組織撰寫市場調(diào)查報告,如實客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項目(名門之秀)位于濮陽市房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀,,努力找準(zhǔn)公司未來發(fā)展的定位,;上報各類材料統(tǒng)一行文制式,參數(shù)以數(shù)據(jù),、模型做論腳點,;務(wù)求形象直觀,、簡介明了。
四,、對公司組建進(jìn)程中,,統(tǒng)一各方面來人思想宣導(dǎo);組織共同學(xué)習(xí),,凝聚團隊意識,,鼓舞士氣斗志;在低成本運營的框架內(nèi),,最大限度地調(diào)動我部每個人的積極性,;對尚未明確部門細(xì)分職能的工作,,不推不讓,,以創(chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來開展工作。
五,、最大限度的發(fā)揮參謀職能,,努力向房地產(chǎn)專業(yè)營銷領(lǐng)域?qū)W習(xí),以市場調(diào)查為論據(jù),,調(diào)動一線人員參與積極性,,組織撰寫3.15營銷報告,現(xiàn)場銷售初見成效,;人員到位后,,配合營銷部編寫5。1促銷報告,,跟蹤活動展開節(jié)奏,,與各部門負(fù)責(zé)人步調(diào)協(xié)作,深入營銷推廣一線,,奔赴濮陽五縣一區(qū)等銷售前線,。
六、積極參與戶型調(diào)整的論證工作,,搜集戶型調(diào)整信息,,為決策提供真實的客戶市場信息和戶型參考圖例,從營銷工作的后端向中段,、前端逆向推演,,以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶型情報的分類收集、整理,、完善工作,,務(wù)求細(xì)節(jié)完善、詳實有據(jù),。
七,、截止xx經(jīng)營財年上半年度,電信項目(名門之秀)銷售業(yè)績完成情況:實現(xiàn)規(guī)模銷售120套,上半年訂金總計247.5萬,,累計回款總計584.36萬元,。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇十二
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,,上半年已經(jīng)過去了,,經(jīng)過這半年的工作,為此作以下工作總結(jié),,也為下半年的工作能更順利的展開,。
實踐活動中提升行政效能,創(chuàng)新推進(jìn)項目建設(shè)和房產(chǎn)營銷等工作,,全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,,順利完成了“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報告如下,。
(一)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。全縣房地產(chǎn)固定投資完成xxx億元,同比增長26.54%,;商品房銷售面積106.68萬平方米,,同比增長34.14%;新引進(jìn)和裕歐景,、陽光欣城,、銀河春天三期、美茵莊園,、金控金融中心等5個房地產(chǎn)項目,,到位縣外資金xxx億元,同比增長17.58%,。
(二)公租房項目建設(shè)有力有效,。20xx年312套公租房續(xù)建項目主體封頂,目前正進(jìn)行項目總平施工和配套設(shè)施建設(shè),,預(yù)計年底竣工,;20xx年100套公租房續(xù)建項目,預(yù)計20xx年6月底竣工,;20xx年新建118套公租房項目正有序推進(jìn),、正常建設(shè)。共發(fā)放廉租房租賃補貼149戶(其中新增3戶),,發(fā)放租賃補貼xxx萬元,,完成全年目標(biāo)任務(wù)的99.3%。
(三)棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn),。20xx年計劃啟動第一批5個項目的改造工作?,F(xiàn)已啟動的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目(包括趙鎮(zhèn)愛國巷,、團結(jié)巷和五星巷棚戶區(qū)3個區(qū)域),總占地面積24.95畝,,拆遷戶數(shù)308戶,,總拆遷面積12095平方米,計劃投資xxx萬元,。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶,,完成全年目標(biāo)任務(wù)43%,預(yù)計全年能夠完成308戶,,完成目標(biāo)任務(wù)154%,。
(四)城市營銷力爭突破。上半年,,通過異地巡展,、營銷活動、媒體推廣以及借勢節(jié)慶開展?fàn)I銷活動等,,有效提升了我縣的知名度和美譽度,。開展了“金堂首屆迎春燈會”,、“教育金堂,、財富金堂”走進(jìn)西昌、“情系中江客戶聯(lián)誼會”,、“成都品牌房產(chǎn)走進(jìn)青?!钡戎黝}營銷活動;借勢油菜花節(jié),、菌博會,、鐵人三項賽等節(jié)慶賽事活動,加大城市宣傳力度,;以三星片區(qū)為試點,,在華西都市報、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價值,、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境,、旅游資源和交通優(yōu)勢;借助成都電視臺《小剛剛剛好》,、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告,、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進(jìn)行了宣傳;利用金堂電視臺,、《新金堂》,、《魅力金堂》等宣傳平臺,持續(xù)推廣城市形象,。
(五)市場監(jiān)管和項目促建并舉并進(jìn),。把嚴(yán)格市場監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)統(tǒng)籌起來,。大力推行商品房銷售現(xiàn)場公示系統(tǒng),提高開機率,;積極探索商品房預(yù)售資金監(jiān)管新方式;加強專項執(zhí)法檢查,,重點對開發(fā)企業(yè)商品房預(yù)售資金,、銷售現(xiàn)場、合同備案,、促銷廣告等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,,對成阿新城項目違規(guī)售房實施了行政處罰,對責(zé)令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江,、星島國際,、華地財富廣場等項目作出關(guān)閉項目網(wǎng)簽的處理。同時,,加大對開發(fā)企業(yè)的政務(wù)服務(wù)力度,,提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平,組織,、協(xié)調(diào)召開房地產(chǎn)聯(lián)席會議4次,,到房地產(chǎn)項目現(xiàn)場解決問題6次,協(xié)調(diào)解決了金山國際,、恒合時代城,、鷺洲城邦、潤利鑫項目,、維羅納等項目的用電、用水,、阻工、市政道路建設(shè)等影響項目建設(shè)和銷售問題,,并協(xié)助鷺洲城邦、華爾茲,、勝業(yè)望園,、希望未來城、恒合時代城等項目辦理報規(guī)報建手續(xù),。
(六)物業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范,。新增物業(yè)管理區(qū)域11個,面積65萬平方米,。推動62個100戶以上農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè),,其中9個農(nóng)集區(qū)聘用了6個物管公司進(jìn)行物業(yè)服務(wù)。積極會同相關(guān)部門,,探索建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長效工作機制,,充分調(diào)動物業(yè)管理各類參與主體的積極性。上半年,,調(diào)處華泰小區(qū),、森林小區(qū)、金沙小區(qū)等糾紛35起,,回復(fù)涉及物管的信訪件55個,,按時辦結(jié)率達(dá)100%。
(七)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理逐步完善,。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定,,共辦理產(chǎn)權(quán)證登記10551件,歸檔10551件,。其中新建房屋初始登記519件,,轉(zhuǎn)移登記4459件,抵押登記4075件,,其他登記1498件,。同時,房屋信息查詢利用制度進(jìn)一步完善,,有效防止房屋信息泄露,確保房屋信息使用安全,。
(八)確保全縣房屋住用安全,。重點開展了學(xué)校、幼兒園,、醫(yī)院,、電影院、市場等公共場所房屋住用安全檢查,。對全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進(jìn)行了專項檢查,。完成鐵人三項賽、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時建筑物安全檢查任務(wù),。對全縣城鄉(xiāng)居民用房進(jìn)行安全檢查,,發(fā)出整改通知書84份,并督促整改到位,,無房屋安全事故發(fā)生,。
(九)扎實開展群眾路線教育實踐活動,。嚴(yán)格按照縣委總體部署,結(jié)合我局工作實際,,采用“找準(zhǔn)兩個載體,、抓好三個結(jié)合、堅持四個走訪,、著力五個解決”的活動方式,,扎實推進(jìn)群眾路線教育實踐活動。把群眾路線教育實踐活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作有機結(jié)合,,扎實開展第一階段工作,,廣泛征求意見,查找問題,,建立臺賬,,實行問題管理,著力提升隊伍素質(zhì)能力和行政效能,,打造政治堅定,、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的房管干部隊伍,。深入開展“走基層”,、“五進(jìn)”等活動,做好了聯(lián)系服務(wù)群眾,、企業(yè)和對口幫扶等工作,。
(一)房產(chǎn)市場執(zhí)法力度不夠。部分銷售項目現(xiàn)場公示系統(tǒng)未按時開機,,公布信息不及時,,存在有誤導(dǎo)消費者的現(xiàn)象;預(yù)售資金監(jiān)管不夠嚴(yán)格,。主要原因是:側(cè)重于強調(diào)政務(wù)服務(wù),,市場執(zhí)法失之于軟;預(yù)售資金監(jiān)管部門協(xié)調(diào)性,、聯(lián)動性不足,,合力不夠。
(二)項目促建任務(wù)落實較慢,。對于房地產(chǎn)項目促建確定的任務(wù),,相關(guān)職能部門在推進(jìn)過程中,主動服務(wù)意識較差,,配合解決問題力度不夠,,甚至落不到實處。特別是項目協(xié)調(diào)用地,、用電和設(shè)施配套等方面落實較慢,。主要原因是:部門本位意識較重,,服務(wù)意識較差,有安排無督促,,有任務(wù)缺落實,。
(三)棚戶區(qū)改造搬遷和資金壓力大。搬遷進(jìn)度較慢,,項目資金缺口大,。主要原因是:搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進(jìn)度,改造地塊商業(yè)開發(fā)價值小,。
(四)物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā),。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,物業(yè)小區(qū)不斷增多,,居民維權(quán)意識增強,,加之個別物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為不規(guī)范,導(dǎo)致物業(yè)小區(qū)各類矛盾糾紛層出不窮,。主要原因是:物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作,,除屬地管理外,涉及行業(yè)主管部門較多,,部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動不足,,一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決。
(五)城市營銷創(chuàng)新不足,。城市營銷與相關(guān)部門聯(lián)動不夠,,營銷方法和手段上貼近市場、貼近對象方面還不夠,,針對西北地區(qū)市場的團購仍未實現(xiàn)實質(zhì)性突破,。主要原因是:在營銷方法和手段上不夠大膽,接地氣不夠,。
下半年工作中,,我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,,按照“穩(wěn)中快進(jìn)、改革創(chuàng)新,、統(tǒng)籌發(fā)展,、全域開放”的工作基調(diào),爭當(dāng)“四個標(biāo)兵”,,奮力完成全年各項目標(biāo)任務(wù),。
(一)千方百計確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。加大房地產(chǎn)項目招商力度,,積極引進(jìn)知名房企提高項目打造的質(zhì)量和水平,,進(jìn)一步推動城市綜合體,、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)項目連片發(fā)展,,提高宜居水平,,推進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強房地產(chǎn)市場形勢研判,,穩(wěn)定企業(yè)和購房者預(yù)期,,盡力緩解經(jīng)濟波動引起的下行壓力,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,。
(二)有序推進(jìn)住房保障工程建設(shè),。在把好工程質(zhì)量、專項資金和建設(shè)過程安全“三關(guān)”的前提下,,加快工程進(jìn)度,,確保完成20xx年300套公租房項目分配安置和加快續(xù)建、新建公租房項目建設(shè),。通過在具體操作中設(shè)定不同的收入,、住房申請條件、采用市場定價,、租補分離,、梯度保障的方式,實現(xiàn)廉租房與公租房并軌運行,。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請公租房,,有效解決保障房類型單一、“只進(jìn)不出”等問題,。
(三)加大棚戶區(qū)改造力度,。進(jìn)一步完善全縣棚戶區(qū)改造項目計劃,深入研究項目實施的穩(wěn)定風(fēng)險和可行性,,加大項目資金爭取力度和融資力度,。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗和有益做法,結(jié)合我縣實際,,進(jìn)一步完善和出臺優(yōu)惠政策,,調(diào)動群眾參與改造的積極性,切實改善棚戶區(qū)群眾居住條件,。20xx年7月上旬,,在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目已啟動區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)模擬搬遷協(xié)議簽訂工作,,確保全年改造任務(wù)的順利完成,。
(四)深入推進(jìn)城市營銷。突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營銷模式,謀求更加貼近市場,、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產(chǎn)促銷工作,。重點以優(yōu)惠促銷、資源團購為切入點,,突破新疆,、西藏、青海在內(nèi)的西北市場的團購渠道,,實現(xiàn)城市營銷效果的化,。通過在新疆、阿壩,、涼山等地異地巡展,,進(jìn)一步鞏固市場;積極籌備,。
(五)加強房產(chǎn)市場和物業(yè)監(jiān)管,。完善全縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機制,推動建設(shè),、工商,、稅務(wù)、城管,、銀監(jiān)等部門聯(lián)動,,清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、商品房銷售,、中介服務(wù)機構(gòu)的違規(guī)違法行為,,嚴(yán)查各種違法違規(guī)行為,規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)銷售及售后服務(wù)流程,,重點加強預(yù)售資金監(jiān)管,、房地產(chǎn)廣告發(fā)布、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管,,確保我縣房產(chǎn)市場有序運行,。同時,建立健全物業(yè)管理長效機制,。充分落實縣級部門,、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)(村)管理責(zé)任,,通過以獎代罰的方式,,激勵各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責(zé)任的有效落實;制定物業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入機制,,嚴(yán)格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制,實現(xiàn)退出備案率達(dá)100%。
(六)加強項目促建服務(wù),。以推動部門聯(lián)動落實促建工作任務(wù)為目標(biāo),,以解決企業(yè)實際困難、促進(jìn)房地產(chǎn)項目加快建設(shè)為重點,,進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量,,積極協(xié)調(diào)各部門落實解決房地產(chǎn)項目在籌備,、建設(shè),、銷售、交房,、辦證過程中存在的問題和困難,,推進(jìn)項目加快建設(shè),。同時,加強尚緣國際,、成阿新城,、水城學(xué)府等問題項目的穩(wěn)定風(fēng)險管控,積極協(xié)調(diào),、會同相關(guān)部門解決項目遺留問題,,切實降低維穩(wěn)壓力和行政風(fēng)險。
(七)高標(biāo)準(zhǔn)開展群眾路線教育實踐活動,。嚴(yán)格按照全縣統(tǒng)一要求,,不打折扣,不搞變通,,認(rèn)真落實第二階段和第三階段各項具體工作,,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作作為群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。緊密結(jié)合房管工作實際,,進(jìn)一步用好“三視三問”群眾工作法,,建立健全群眾訴求解決機制,實行臺賬管理,、問題管理,,大力解決密切關(guān)系群眾切身利益的問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題等,,著力建設(shè)一支為民務(wù)實清廉的房管干部隊伍,。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇十三
安全責(zé)任重于泰山,億洲公司高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全工作擺在各項工作的首位,。為了切實做好安全工作,我公司結(jié)合實際,,與每個施工作業(yè)隊伍簽訂了《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》,,與公司每一名員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,,形成了各施工隊一把手負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人對本部門負(fù)責(zé),,各部門密切配合,,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實到每個施工隊,、部門及個人,。由于億洲公司是新成立的公司,公司各項安全規(guī)章制度還不健全,,在5月份起草了《億洲公司安全,、消防、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生匯編制度》,,形成了較為完整、規(guī)范的規(guī)章制度體系,,實現(xiàn)了用制度管理,。有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障,我公司始終堅持違章必究的原則,,采取定期和不定期的安全檢查,,把一切不安全生產(chǎn)因素消除在萌芽狀態(tài)。上半年針對各類違章現(xiàn)象,,對員工進(jìn)行了安全教育,,并進(jìn)行了經(jīng)濟處罰,提高了員工的安全意識,。對新入廠的員工實行三級安全教育,,通過安全教育,提高員工的安全責(zé)任感和自覺性,,增強了安全意識,,掌握了安全技術(shù)及自我防護的能力。另對公司的安全專篇初步設(shè)計和消防設(shè)計進(jìn)行備案,,使公司一步步走上規(guī)范化,。
當(dāng)前的安全工作雖然取得了一定的進(jìn)度,但還存在較大差距,,主要存在以下幾方面:
1,、思想認(rèn)識不到位。認(rèn)識不到位是安全工作不到位最為深層次的根源,。個別施工隊的負(fù)責(zé)人還沒有認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性,,重生產(chǎn)、搶進(jìn)度,、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象依然存在,,安全意識和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄,,對安全生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動應(yīng)付。
2,、公司安全管理制度并未健全,。安全設(shè)備部對公司制定了有關(guān)安全方面的制度,但有些工作和制度要求的還有些出入,,這說明制度規(guī)定的相關(guān)條款可能和實際工作不吻合,或者是執(zhí)行者對于制度的理解還不夠透徹,。
3,、對安全隱患整改的力度不夠。公司每天對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,,對發(fā)現(xiàn)了安全隱患要求各施工隊立即進(jìn)行整改,。但個別施工隊對于安全隱患抱有僥幸心理,認(rèn)為沒出事就不需要整改,。
1,、加強安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查能及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備,、工作環(huán)境,、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患,防止事故發(fā)生的作用,。認(rèn)真做好檢查結(jié)果的處理,,給隱患單位發(fā)整改指令書,明確整改內(nèi)容,、期限,、責(zé)任人和整改結(jié)果的驗收。
2,、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、落實安全責(zé)任制度。建立健全自我約束,、安全目標(biāo)責(zé)任,、考核、管理監(jiān)督的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,。將安全生產(chǎn)責(zé)任制分解,,建立職工、部門和各施工隊的安全生產(chǎn)責(zé)任制(到崗,、到人),。在責(zé)任制的層面上分析和把握安全生產(chǎn)的存在問題,并對安全生產(chǎn)活動進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,、考核,。
3,、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育。加強企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育以改善員工的安全行為,,通過講座或其他方式進(jìn)行對施工隊的負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員和其他員工(新入職人員,、換崗人員,、重新上崗人員)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,了解安全生產(chǎn)的意義和任務(wù),,掌握必要的安全生產(chǎn)知識,,辯識危險、危害因素及其預(yù)防措施,,熟悉崗位職責(zé)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程、勞動紀(jì)律等,。
針對工作中的不足和改進(jìn)措施,,下半年的主要工作計劃如下:
1、完成安全專篇初步設(shè)計的備案工作,。
2,、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、明確安全生產(chǎn)責(zé)任,。
3,、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化員工的安全意識,。
4,、加大安全監(jiān)督檢查的力度,嚴(yán)厲打擊“三違”,,消除事故隱患,。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇十四
上半年即將結(jié)束。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、完善采購制度,降低成本:根據(jù)物資采購計劃,,按時按需采購公司主要產(chǎn)品和輔助材料,。采購材料時,應(yīng)及時向相關(guān)技術(shù)部門提供材料的價格信息,,為產(chǎn)品設(shè)計和材料選擇提供圖紙和成本估算,。提高買方自身的知識和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,高質(zhì)量低價采購物資,,降低工程成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。
為了降低成本,,通過尋找多個供應(yīng)商,我們可以詢價,、比價,、議價,選擇質(zhì)量好,、價格低的供應(yīng)商
2、與供應(yīng)商建立并保持良好的關(guān)系,,下半年進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理,,對每一個來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個合適供應(yīng)商的數(shù)據(jù)不丟失,,同時有利于采購掌握供應(yīng)商信息,,從而進(jìn)一步拓展市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名單,,對供應(yīng)商進(jìn)行評估和劃分,,只有合格的才具有供應(yīng)商資格。
3,、在工作中團結(jié)同事,,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮工作職責(zé),,認(rèn)真完成各項任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,根據(jù)技術(shù)部的要求及時與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡一切努力按照我們的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4,、上半年工程訂單要求的所有設(shè)備都能按時交付,,未能及時到貨的設(shè)備將及時上報上級,并做出相應(yīng)處理,。供應(yīng)商在供應(yīng)貨物時也需要提供必要的信息,。
1、按照采購制度和程序公開透明地處理事務(wù),。采購前,、采購中和采購后的所有環(huán)節(jié)都由財務(wù)等部門積極監(jiān)督,。任何問題都會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2,、注重成本控制,,采購性價比高的產(chǎn)品等。買家在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價和比價,,注重溝通技巧和談判策略,。
3、加強對供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào),。在合作過程中,,買家一定要公平、嚴(yán)格,,最后為公司選擇有戰(zhàn)略合作伙伴的供應(yīng)商,。
4、逐步加強設(shè)備材料價格信息管理,,提高部門采購員的責(zé)任心,。下半年,采購部將特別關(guān)注采購人員的工作分配,,確保采購設(shè)備和材料信息的有效跟蹤,。在專業(yè)知識提高的同時,專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心很重要,。做一個有責(zé)任心的買家,,保證公司的進(jìn)口。
關(guān)于各部門的請購,,希望采購部給采購部一定的采購時間,,在采購物料時制定請購計劃,盡量避免當(dāng)天或第二天馬上要貨,。因此,,買方的工作計劃會被打亂,急需的材料可能會導(dǎo)致價格或運費過高,,不利于成本控制,。請各部門制定采購材料的計劃。
1,、對于新安裝設(shè)備的s11-250kva臨時變壓器項目,,由于在采購和施工過程中未能及時發(fā)現(xiàn)和提供相關(guān)證書和報告,在項目驗收和通電過程中出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,,給公司造成了極其惡劣的影響和巨大的損失,。這樣的低級錯誤完全可以避免,但由于采購部的疏忽,給公司帶來了不必要的影響和麻煩,,公司愿意承擔(dān)任何處罰,。通過這一課,未來采購部的工作要求更加完善,。設(shè)備進(jìn)廠前,,所有相關(guān)資料必須到位,如有變更必須補充供應(yīng)商設(shè)備,。并了解市場的變化,,要求每個購買者充分了解設(shè)備,避免此類問題再次發(fā)生,。
2,、供應(yīng)商體系不完善,重要材料/設(shè)備沒有健全的數(shù)據(jù)庫,。工作的計劃性不強,,對市場情況沒有充分了解,對東莞變壓器的變化沒有很好的把握,。部門之間的溝通也沒有達(dá)到預(yù)期的效果,。
以上都是采購部存在的問題。我們會一一克服我們知道的問題,。如有不妥或不到位之處,也希望各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事提出您寶貴的意見和建議,。你們都是我們身邊的好老師好朋友,。有你的支持,我們才能進(jìn)步得更快,。
1,、完善供應(yīng)商體系,要求2-3家重要材料/設(shè)備供應(yīng)商,,確保材料/設(shè)備的及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化,盡量多渠道降低成本,,控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)潛在供應(yīng)商,,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商體系,,持續(xù)改進(jìn)工作方法,積累成本方面的經(jīng)驗,。
2,、在市場因素的影響下,各種原材料的價格都在不同程度的上漲或下跌,。買家要做好比價,、比價,、議價工作,了解市場價格,,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由要求公司加價。
3,、繼續(xù)配合項目部完成項目所需設(shè)備及輔助材料的采購,、設(shè)備的進(jìn)場、項目所需設(shè)備的各種質(zhì)量信息,。
4,、對采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度,。比如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購不能在短時間內(nèi)完成,,所以在采購過程中要制定采購計劃;如文具等日常所需的常用材料,,保持相應(yīng)的庫存,。如果采購量大,可以降低成本,。
5,、配合倉庫,掌握倉庫庫存,,了解銷售情況,,
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇十五
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況,。
20xx年初,,車間接連發(fā)生了三起誤操作事故,導(dǎo)致車間的工作一時較為被動,。由于員工情緒較為低落,,工作熱情度銳減,部分員工的情緒波動較大,。我作為當(dāng)時車間的工程師,,對三起事故進(jìn)行了認(rèn)真的反思分析,除了責(zé)任心,、管理上存在一定問題之外,,很大程度上是培訓(xùn)不到位,培訓(xùn)的內(nèi)容太大,,沒有實際的操作性,,在培訓(xùn)內(nèi)容中沒有加入危險源識別及應(yīng)急處置措施,導(dǎo)致部分員工在操作時并沒有意識到出現(xiàn)問題的嚴(yán)重性。翻開之前的培訓(xùn)計劃確實如此,。按照集團的理念需要培訓(xùn)計劃要有針對性,,我在2、3月份的培訓(xùn)計劃中,,重點加入了實際的操作內(nèi)容,,但這些內(nèi)容都是理論上的東西,并沒有進(jìn)行實操,。我剛開始認(rèn)為很好,,但是7月份的冰機調(diào)停事故讓我決心要再次對培訓(xùn)計劃進(jìn)行認(rèn)真的編制。平時很正常的冰機啟動竟然啟動了4次,,而且冰機啟動的培訓(xùn)次數(shù)很多,。我認(rèn)真的進(jìn)行了反思,我認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)很貼近實際了,,但在培訓(xùn)當(dāng)中少了與員工之間的互動,、有效溝通及實際操作,我的業(yè)務(wù)能力也有待提高,,在培訓(xùn)期間,,通過互動大家都可以獲得更多的知識。之前的培訓(xùn)通常都是講完之后,,員工在學(xué)習(xí)筆記本上一些就行,,并沒有將問題真正的理解透徹。才會導(dǎo)致冰機啟動4次的事情發(fā)生,。為了能真正提高員工的業(yè)務(wù)能力,,在今后我一定會認(rèn)真審核培訓(xùn)計劃,讓員工來提培訓(xùn)計劃,,由車間進(jìn)行編制然后進(jìn)行培訓(xùn),這樣就很大程度上保證培訓(xùn)質(zhì)量,。
20xx年3月份,,在廠級領(lǐng)導(dǎo)的信任下我擔(dān)任了車間副主任一職。由于人員調(diào)動的原因,,部分崗位需要進(jìn)行競聘上崗,。我上任后的第一件事就是根據(jù)員工應(yīng)聘的成績進(jìn)行重新定崗,由于之前對車間管理方面的問題接觸較少,,管理經(jīng)驗欠缺,,我很怕在定崗時出現(xiàn)差錯,影響車間的正常工作,,當(dāng)時主任給了我很大的鼓勵,,雖然壓力特別大但我的信心也提高了許多。定崗時由于理論成績相差很小,這對我來說更增加了難度,。為了能把定崗這件請做好,,我和每位定崗的員工都進(jìn)行交流,了解他們的想法,、對定崗的態(tài)度及看法,,那段時間我一下班就到員工宿舍和他們進(jìn)行交流,經(jīng)過一周的努力,,按照成績及個人實際的能力最終將定崗人員確定,,保證了車間工作的正常化,,一塊石頭落地了,。但隨后我在工作中發(fā)現(xiàn),由于在定崗期間我和員工交流的時間較多,,致使我們之間的關(guān)系都非常好,,這就導(dǎo)致我在定崗后有一段時間工作非常被動。由于關(guān)系相處融洽,,這就導(dǎo)致在管理上尺度把握出現(xiàn)問題,。由于我的問題,導(dǎo)致車間的工作上出現(xiàn)了一些小問題,。我也經(jīng)常與主任進(jìn)行溝通交流,,他們從中給了我很多幫助,讓我逐漸有了管理上的思路,。但是我在管理上欠缺的東西任然還很多,,我還需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)。
20xx年6月,,甲醇廠進(jìn)行了為期半月的檢修,,為了保證檢修的順利完成,我把每項檢修項目及檢修材料都認(rèn)真的進(jìn)行了核對,,每項的安全措施我都認(rèn)真進(jìn)行核對,,每項檢修都有方案,檢修前,,我們對檢修方案逐一進(jìn)行學(xué)習(xí),,保證檢修期間的安全。在檢修期間我和所有員工一樣,,每天7:40到現(xiàn)場點名,,8點準(zhǔn)時進(jìn)行工作,每天車間都有人協(xié)助機修進(jìn)行加班,,檢修期間天天如此,,最終車間按照規(guī)定的時間節(jié)點將所有的檢修項目完成,,保證了甲醇裝置按時間節(jié)點開車。在檢修期間也出現(xiàn)了一些安全上的問題,,我對這些安全問題也進(jìn)行了分析,,并將一些安全措施編寫如檢修方案中。從7月份裝置的運行情況分析,,我們的檢修不是很成功,,不到一個月的時間冰機、板換及換熱器都出現(xiàn)問題,。乍看好像都是設(shè)備問題,,但仔細(xì)分析,其實都是管理上存在的問題,。我每天都要到現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,,但沒有注意到冰機的震動是多少,沒有注意到板換進(jìn)出口壓力具體的波動范圍,、沒有真正的去分析換熱器的換熱效果如何,,對中控畫面上的一些數(shù)據(jù)關(guān)注度不夠,很多都是出現(xiàn)問題后才去關(guān)注,。這些問題的發(fā)生,,一方面是管理上欠缺較多,另一方面就是業(yè)務(wù)能力的欠缺,,對問題的判斷力上還有待提高,。
20xx年下半年的工作重點主要有一下幾點:
1、提高自身管理水平及業(yè)務(wù)技能,。管理水平的提高需要學(xué)習(xí),,并逐漸將所需的知識運用到實際當(dāng)中,增強員工的團隊意識,。對參數(shù)的敏感度要提高,,發(fā)現(xiàn)問題及時組織操作人員進(jìn)行討論分析。提高自身現(xiàn)場的巡檢質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)問題立即組織車間技術(shù)人員進(jìn)行分析學(xué)習(xí),。
2、提高車間培訓(xùn)課題的質(zhì)量,,真正做到有針對性和實操性。每月在培訓(xùn)期間可下發(fā)員工培訓(xùn)要求,,由員工對提出需要培訓(xùn)的內(nèi)容,,車間進(jìn)行篩選后編寫培訓(xùn)計劃。也可以讓員工自己編寫培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),。
3,、提高安全管理,。主要是減少和杜絕習(xí)慣性“三違”。首先要提高自己的安全意識,,然后才能對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,。通過安全科下發(fā)的資料及事故案例與員工共同進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,并結(jié)合本工段進(jìn)行綜合分析,,這樣可以有效的杜絕習(xí)慣性“三違“,。
4、現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理,。檢修后,,車間的文明生產(chǎn)整體呈下降趨勢,其中有管理問題也有車間員工的原因,,為了更好的提高車間現(xiàn)場文明衛(wèi)生,,車間已經(jīng)將現(xiàn)場文明衛(wèi)生納入每月橫大班的評比內(nèi)容當(dāng)中,目的就是提高現(xiàn)場的文明衛(wèi)生,。車間每周都會不定期的對現(xiàn)場文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)文明衛(wèi)生較差的直接納入考核。
在20xx年上半年里,,收獲很多,,學(xué)習(xí)到了很多,同時也存在許多不足,,在經(jīng)后的工作中,,我將更加努力,倍加學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)水平及其它能力,。