工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇一
(一)土地規(guī)劃工作情況
1.土地利用總體規(guī)劃數(shù)字建庫(kù)與二調(diào)對(duì)接
3月16日全省土地利用總體規(guī)劃數(shù)字建庫(kù)與二次調(diào)整對(duì)接工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái),縣國(guó)土資源局收集了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的相關(guān)資料,尤其是與縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行了充分對(duì)接,,6月13日省廳又召開(kāi)了土地利用總體規(guī)劃數(shù)字建庫(kù)與二次調(diào)整對(duì)接工作促進(jìn)會(huì)。銜接后20xx年各項(xiàng)建設(shè)用地規(guī)模27614.97公頃(其中城鎮(zhèn)工礦規(guī)模5339.91公頃,、農(nóng)村居民點(diǎn)用地規(guī)模19059.83公頃,、交通水利及其它用地規(guī)模3215.23公頃),,確定虞城縣中心城區(qū)允許建設(shè)區(qū)規(guī)模2410公頃,擴(kuò)展區(qū)規(guī)模300公頃,,縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)起步區(qū)248公頃,,發(fā)展區(qū)620公頃,控制區(qū)730公頃,。
2.建設(shè)項(xiàng)目用地規(guī)劃預(yù)審積極為省重點(diǎn)項(xiàng)目科迪乳業(yè)項(xiàng)目,、500千伏輸變電擴(kuò)建工程項(xiàng)目,、瀾灣舊城改造工程項(xiàng)目等5個(gè)項(xiàng)目用地進(jìn)行了規(guī)劃預(yù)審,保障了項(xiàng)目及時(shí)報(bào)批,。
3.積極與省廳協(xié)調(diào)對(duì)接,,擴(kuò)大了縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)模,。原縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)模10.48平方公里,擴(kuò)大到15.98平方公里,,擴(kuò)大了5.5平方公里。
(二)土地綜合整治工作
1.積極組織申報(bào)了利民鎮(zhèn)三里井中心社區(qū),、店集鄉(xiāng)店集中心社區(qū)等六個(gè)土地綜合整治試點(diǎn)項(xiàng)目省財(cái)政補(bǔ)助資金的報(bào)件。
2.組織了營(yíng)廓鎮(zhèn)肖莊中心社區(qū)等四個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)材料,,6月13日下午邀請(qǐng)市局對(duì)營(yíng)廓鎮(zhèn)肖莊中心社區(qū)試點(diǎn)規(guī)劃進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘及調(diào)研。
(三)雙保工作
1.為認(rèn)真做好我縣20xx年保發(fā)展保紅線工作,,根據(jù)《商丘市保發(fā)展保紅線工程20xx年行動(dòng)工作方案》(商國(guó)土資20xx115號(hào)),,結(jié)合我縣實(shí)際和全年重點(diǎn)工作,,制定雙保工作方案,并成立了以黨組副書(shū)記,、局長(zhǎng)張敬華為組長(zhǎng)的“節(jié)約集約保發(fā)展,,嚴(yán)格規(guī)范保紅線”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開(kāi)展了雙保工作,。
2.掛鉤審批及在線備案
目前虞城縣20xx年度城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目已被省廳批復(fù)7個(gè)批次,,建新區(qū)規(guī)模219.3075公頃(折合3289.61畝),并按照省廳要求進(jìn)行了城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤在線備案,。
(四)土地整治工作
1.與杭州華東公司協(xié)作,,目前完成了虞城縣土地整治規(guī)劃初稿,。
2.20xx年4月份組織了相關(guān)股室隊(duì)等有關(guān)人員對(duì)賈寨鎮(zhèn)等九十八個(gè)整理復(fù)墾項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,,新增耕地面積249.8497公頃(3747.75畝),,此次驗(yàn)收,,切合實(shí)際,圖表一致,,權(quán)屬明確,面積準(zhǔn)確,。
(五)協(xié)助股室、隊(duì),、所等,,完成了規(guī)劃認(rèn)定及上報(bào)審批工作,。
(六)完成了局交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)
規(guī)劃股全體人員,愿繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,做好20xx年度下半年的工作,。
(一)規(guī)劃工作
1、重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃預(yù)審,。加強(qiáng)建設(shè)用地項(xiàng)目規(guī)劃預(yù)審,。
2,、認(rèn)真對(duì)各類用地是否符合規(guī)劃嚴(yán)格規(guī)程,必須親到現(xiàn)場(chǎng),。
(二)規(guī)劃工作
1、抓緊報(bào)批四個(gè)村土地綜合整治工作,,成熟一個(gè),報(bào)批一個(gè),。
2、根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請(qǐng),,組織相關(guān)材料上報(bào)8-10村土地綜合整治審批,。
3,、督促已批復(fù)的11個(gè)村建新拆舊工作,。對(duì)完成拆舊的試點(diǎn)制定出相應(yīng)方案,。
(三)雙保工作
1,、協(xié)調(diào)省廳批復(fù)9.10.17年批次掛鉤,,完成在線備案,。
2,、組織20xx年掛鉤報(bào)件,,目標(biāo)3000畝,,確??h城區(qū)及產(chǎn)業(yè)待聚區(qū)用地需求,。
3,、檢查20xx年及20xx年掛鉤建新實(shí)話情況,,對(duì)建新區(qū)達(dá)不到要求的,抓緊督促,。
(四)土地綜合整治工作
1、完成土地整治規(guī)劃,,并上報(bào)市局審批,。
2,、拆舊區(qū)整治項(xiàng)目,申請(qǐng)市局驗(yàn)收,,省廳備案。
(五)完成局交辦的其他工作任務(wù)
(一)分工明確,,職責(zé)到人。人人有事做,,人人負(fù)起責(zé)。
(二)健全機(jī)制,,完善制度,。
(三)加強(qiáng)檔案管理,各種資料整理成冊(cè),,并編碼歸檔,。
(四)對(duì)所申報(bào)的項(xiàng)目,,必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選。結(jié)合實(shí)際,,充分調(diào)研,,認(rèn)真認(rèn)證,,核查資料,。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇二
近年來(lái),,xx救援隊(duì)在xx市xx區(qū)紅十字會(huì)的親切關(guān)懷,、正確領(lǐng)導(dǎo),、科學(xué)引導(dǎo)和大力幫助下,從憑借一腔熱血走進(jìn)公益,,到理智,、科學(xué)地做好公益,,探索出了一條行之有效的救援隊(duì)可持續(xù)發(fā)展之路。把救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練融入“走進(jìn)學(xué)校,、社區(qū)和企事業(yè)單位開(kāi)展公共安全教育培訓(xùn)”中來(lái),,既鍛煉了隊(duì)伍,,提高了救援能力,,又收到了很好的社會(huì)效益,同時(shí)還獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,。真可謂是一次付出,多點(diǎn)收獲,多方受益,。
大家都知道名師出高徒的道理。培訓(xùn)效率高低,、質(zhì)量好壞很大程度上是由授課老師的水平?jīng)Q定的。因此,,xx救援隊(duì)非常重視師資的選拔和培養(yǎng)。要求我們的救援隊(duì)隊(duì)員,,對(duì)自己所從事的專業(yè)不僅要做得好,還要具備講得好的能力,。在人人都必須能夠做得出來(lái)、講得出來(lái)的要求下,,自然形成了人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀講師的氛圍。
在日常訓(xùn)練管理中,,要求在對(duì)授課對(duì)象充分了解的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地開(kāi)展集體備課,、試講,,評(píng)選出每門(mén)課程的優(yōu)秀講師,并按照首席講師,、優(yōu)秀講師,、講師的等級(jí)考評(píng)排序。未達(dá)到講師級(jí)別的救援隊(duì)隊(duì)員,,只能充當(dāng)培訓(xùn)的助教角色,。
xx救援隊(duì)結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),積極配合區(qū)紅十字會(huì)落實(shí)“平安校園”,、“平安社區(qū)”工程,根據(jù)任務(wù)時(shí)間表,,只要任務(wù)不是太集中,時(shí)間排的開(kāi),,原則上由優(yōu)秀級(jí)別以上的講師承擔(dān)相應(yīng)的授課任務(wù),。
為了確保教具,、學(xué)員訓(xùn)練用器材和耗材保障到位,,我們?cè)O(shè)立了專門(mén)的教學(xué)保障部門(mén)。我們的培訓(xùn)主要以外派教官,,到培訓(xùn)對(duì)象所在地實(shí)施就近培訓(xùn)的方式,,對(duì)xx區(qū)內(nèi)的學(xué)校、青年匯,、社區(qū)進(jìn)行安全培訓(xùn),。對(duì)企事業(yè)單位則是外派教官和基地培訓(xùn)相結(jié)合的方式實(shí)施。
無(wú)論采用哪一種培訓(xùn)方式,,在培訓(xùn)前期我們都要安排專門(mén)負(fù)責(zé)外聯(lián)的人員與培訓(xùn)對(duì)象單位主管培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,,雙方對(duì)培訓(xùn)的對(duì)象及數(shù)量、內(nèi)容,、時(shí)間、地點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行充分溝通。對(duì)有特殊要求的,,還要會(huì)同專門(mén)的教官一同上門(mén)溝通,并編制出雙方共同認(rèn)可的培訓(xùn)方案,。
對(duì)培訓(xùn)中涉及到的教具,學(xué)員用的培訓(xùn)器材和耗材數(shù)量都要準(zhǔn)確計(jì)算,。對(duì)需要學(xué)員掌握的技能還要保證學(xué)員在培訓(xùn)期間有足夠的練習(xí)時(shí)間。如心肺復(fù)蘇這門(mén)課的模擬人,,我們就采購(gòu)了全身、半身,,成人、兒童等規(guī)格型號(hào)齊全的共10具模擬人,,可滿足100人同時(shí)練習(xí)的需要,。對(duì)外派教官組織的培訓(xùn)來(lái)說(shuō),雖然對(duì)器材保障帶來(lái)一定的困難,,我們也不會(huì)減少所需器材的數(shù)量,,降低培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)所需要的教具,、器材必須保障到位,。助教配備也要按要求落實(shí)到位。
培訓(xùn)前的溝通交流是搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ),,教官,、保障部門(mén)和外聯(lián)部門(mén)共同參與培訓(xùn)前期的溝通交流,更有利于教學(xué)培訓(xùn)效率的提高,。這一舉措受到培訓(xùn)對(duì)象的一致好評(píng),。
在培訓(xùn)開(kāi)始前,我們制作了培訓(xùn)學(xué)員簽到表,。教官授課質(zhì)量評(píng)價(jià)表則是在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),,由培訓(xùn)保障部門(mén)的人員或辦公室跟進(jìn)檢查的人員發(fā)給參加培訓(xùn)的學(xué)員,,由學(xué)員不記名評(píng)價(jià)后,,再收回交救援隊(duì)辦公室匯總存檔,。收集到的相關(guān)信息分頭反饋,。
培訓(xùn)前有調(diào)查,、摸底,培訓(xùn)中有嚴(yán)密的組織實(shí)施,,培訓(xùn)后還有調(diào)查反饋,。前者是由外聯(lián)部的人負(fù)責(zé),中間是由培訓(xùn)部的人負(fù)責(zé),,后期是由辦公室的人負(fù)責(zé)。在組織培訓(xùn)時(shí)還有我們救援隊(duì)的杭宗梁總隊(duì)長(zhǎng)的隨機(jī)抽查,,以及辦公室人員的跟蹤檢查,。各路人馬,各施其職,,多管齊下,,保證了xx救援隊(duì)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)高,、要求嚴(yán),、效果好。讓容易走過(guò)場(chǎng)的社區(qū)培訓(xùn),,也變成了我們鍛煉隊(duì)伍、傳播救援常識(shí)的主戰(zhàn)場(chǎng),。也保證了xx救援隊(duì)的培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)。
成立專門(mén)的組織,,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都設(shè)置專人負(fù)責(zé)是xx救援隊(duì)的傳統(tǒng)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),,從相應(yīng)的部門(mén)抽調(diào)人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整體協(xié)調(diào)、調(diào)度,,編制開(kāi)支計(jì)劃,,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估。辦公室人員一般會(huì)被抽調(diào)到項(xiàng)目組負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道,、考核評(píng)估等,。后勤負(fù)責(zé)人是由教學(xué)保障部門(mén)派出,負(fù)責(zé)培訓(xùn)過(guò)程中物料的準(zhǔn)備,、申購(gòu),、申領(lǐng)、收發(fā)和臨時(shí)保管,?;顒?dòng)流程,,均由紙制及電子版雙份備份,,并發(fā)至相關(guān)宣傳網(wǎng)站,。并報(bào)團(tuán)委及紅十字會(huì)備案。
??顚S檬莤x救援隊(duì)一直堅(jiān)持的底線,。嚴(yán)格把控資金的使用情況,政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的錢(qián)必須做到??顚S?,任何環(huán)節(jié)不得提留挪用。嚴(yán)格遵守物品發(fā)放制度,。
項(xiàng)目開(kāi)始以來(lái),,全隊(duì)上下高度重視,杭xx總隊(duì)長(zhǎng)在自身企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,,又面臨“新三板掛牌”輔導(dǎo)期的雙重壓力下,,仍然抽出時(shí)間親自參與項(xiàng)目的實(shí)施。截止7月底共組織實(shí)施了校園,、青年匯,、社區(qū)、企事業(yè)單位和緊急救援師及aha培訓(xùn)共計(jì)26期,,直接參加培訓(xùn)的人數(shù)接近1萬(wàn)人。
(一)因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,,個(gè)別培訓(xùn)班的電教設(shè)施未能達(dá)到培訓(xùn)的要求,今后在溝通上還需要進(jìn)一步落實(shí),,在區(qū)域范圍內(nèi)搜尋盡量好的培訓(xùn)場(chǎng)地,確保培訓(xùn)效果不打折扣,。
(二)計(jì)劃參加培訓(xùn)的人員也會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的活動(dòng)沖突而不能親自參加,。今后除了在時(shí)間安排上更加靈活機(jī)動(dòng)外,還要進(jìn)一步豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和方式,,增強(qiáng)安全培訓(xùn)的吸引力,即使發(fā)生時(shí)間上的沖突,,放棄的也是其他活動(dòng),,而不是我們xx救援隊(duì)組織的培訓(xùn)。
(三)建立向區(qū)紅會(huì)的日常工作匯報(bào)機(jī)制,,自覺(jué)接受區(qū)紅會(huì)的指導(dǎo),,進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,第一時(shí)間全面,、系統(tǒng)地響應(yīng)區(qū)紅會(huì)的最新指示精神,,高標(biāo)準(zhǔn)完成區(qū)紅會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇三
20xx年的上半年已經(jīng)過(guò)去了,,從今年元月份以來(lái),,積極響應(yīng)公司號(hào)召,積極配合專賣(mài)管理員、送貨員,、電訪員,任勞任怨,,扎實(shí)做好轄區(qū)的工作,基本完成各項(xiàng)考核指標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比都有所提升。現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下:
1,、緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力提高省外卷煙所占比重,。在平時(shí)走訪中,,有側(cè)重點(diǎn)地對(duì)省外煙進(jìn)行了上柜,,對(duì)新投放市場(chǎng)的“蘭州(軟珍品)、蘭州(軟飛天)等,,著重進(jìn)行卷煙包裝,、口味、價(jià)格等方面的宣傳,,不但讓零售戶進(jìn)一步認(rèn)識(shí)這些省外煙的特點(diǎn),同時(shí)還讓消費(fèi)者更多的了解省外的品牌卷煙,,以提升省外煙的銷(xiāo)量比重。
2,、加強(qiáng)零售終端建設(shè)。從接受新片區(qū)以來(lái),,積極向零售戶宣傳“零售終端”建設(shè),,一戶一戶的幫助客戶拜訪卷煙專柜,,設(shè)計(jì)并幫助擺放客戶的整條出樣;換增加卷煙整條出樣面積和數(shù)量,、增加了卷煙廣告,,切實(shí)提高了卷煙的宣傳效果。
3,、客戶投訴熱線宣傳到位。同時(shí)將我們自己的手機(jī)告知轄區(qū)內(nèi)每一位零售戶,,以便和零售戶溝通,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,。
4、積極做好卷煙商定工作,。堅(jiān)持卷煙供應(yīng)合理定量,在商定數(shù)量商定,、服務(wù)上一視同仁,,經(jīng)常性地提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,,以提高訂單的準(zhǔn)確率,,并鞏固卷煙明碼標(biāo)價(jià),。
5,、與廣大守法卷煙零售戶經(jīng)常聯(lián)系、溝通,,以取得他們的信任,,
從而更深入的了解市場(chǎng)行情,為公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)提供決策,。
1,、業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱,。
日常疏于對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄,在六月份市局組織的客戶經(jīng)理技能大比武中成績(jī)很靠后,;日常工作中,疏于對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,認(rèn)為自己所學(xué)的基本能滿足工作現(xiàn)狀,,不主動(dòng)去學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能知識(shí)來(lái)提高自己,致使工作開(kāi)展的不是十分理想,,出了很多的紕漏;
2,、疏于自身管理,。
在日常的工作中趨于形式化,不思創(chuàng)新,;工作態(tài)度不認(rèn)真,,疏于對(duì)自己的管理,沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的的嚴(yán)格要求自己,工作不認(rèn)真,,不仔細(xì),致使日常工作出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,。
3、零售戶卷煙訂單出現(xiàn)差錯(cuò)較多,。
現(xiàn)在片區(qū)主要是以網(wǎng)上訂貨為主,而大部分客戶是農(nóng)村客戶,,所以,,從三月份開(kāi)始,訂單不成功的客戶一直比較多,,分析主要有以下幾種狀態(tài):
(1),、不及時(shí)存款,分析主要原因是部分客戶由于農(nóng)忙,,沒(méi)有及時(shí)的存足貨款,,導(dǎo)致訂單失敗,;
(2),、存款金額沒(méi)有滿足訂單所需金額,分析主要原因是部分客戶由于不是本人才操作,,導(dǎo)致沒(méi)有存足貨款,導(dǎo)致訂單失敗,;
(3)、電話訂貨的客戶沒(méi)有及時(shí)接聽(tīng)電話,,由于部分客戶電話號(hào)碼變化頻繁,沒(méi)有跟我及時(shí)聯(lián)系,,導(dǎo)致部分資料沒(méi)有及時(shí)的維護(hù),導(dǎo)致訂單失?。?/p>
作為客戶經(jīng)理的我沒(méi)有及時(shí),、主動(dòng)的收集客戶的基礎(chǔ)資料,,及時(shí)在系統(tǒng)里面維護(hù),,導(dǎo)致客戶訂單失敗負(fù)主要責(zé)任,。
4,、對(duì)零售戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)不到位。
從元月份開(kāi)始以來(lái),對(duì)卷煙零售客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)存在不全面的現(xiàn)象,。從元月份之六月底,,共召開(kāi)經(jīng)營(yíng)戶座談會(huì)4場(chǎng)次,培訓(xùn)面達(dá)到了98%,,但針對(duì)客戶新品培育方面做的比較差,,上柜率比較低,偏遠(yuǎn)客戶上柜品牌個(gè)數(shù)只有7,、8個(gè),,上柜品牌個(gè)數(shù)沒(méi)有達(dá)到公司的要求。
1,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。利用一切空閑時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記,,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,提高自己的素質(zhì),。同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)自身的管理,高要求,、高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己,,端正自己的工作態(tài)度,認(rèn)真仔細(xì)的完成每天的各項(xiàng)事務(wù),。
2、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)資料的維護(hù),。從本月開(kāi)始,我要求自己堅(jiān)持每天市場(chǎng)拜訪回來(lái)就對(duì)發(fā)生變化客戶的基礎(chǔ)資料進(jìn)行維護(hù),,維護(hù)完之后堅(jiān)持最少?gòu)?fù)查一遍,杜絕基礎(chǔ)資料維護(hù)錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、進(jìn)一步做好電子結(jié)算工作,,提醒卷煙零售戶主動(dòng)訂貨,,及時(shí)的存足貨款,,對(duì)頻繁出現(xiàn)問(wèn)題的客戶,,加強(qiáng)溝通,,使得電子結(jié)算率和訂單成功率能夠上一個(gè)新臺(tái)階,。
4、做好零售戶的卷煙標(biāo)價(jià)簽的更換工作,。目前零售戶的卷煙標(biāo)
價(jià)簽新品牌增加比較多,,在下月的市場(chǎng)拜訪中,需要及時(shí)更新,。
5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),,對(duì)下半年公司新引進(jìn)的卷煙品牌做重點(diǎn)介紹,,詳細(xì)介紹卷煙的特點(diǎn),同時(shí)對(duì)卷煙的“賣(mài)點(diǎn)”向客戶做介紹,,同時(shí),,要求客戶向消費(fèi)者“復(fù)制”。
6,、加強(qiáng)對(duì)客戶的拜訪,,利用周末、節(jié)假日時(shí)間拜訪客戶,,和客戶面對(duì)面坐下來(lái)溝通,,幫助客戶做好卷煙的陳列和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),推薦適合轄區(qū)的卷煙品牌上柜銷(xiāo)售,,增加卷煙品牌的上柜率,。
以上就是我20xx年上半年的工作總結(jié),我明白,,自己說(shuō)的再好也要付諸于行動(dòng)才算,,今后的工作我告誡自己必須干好。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇四
忙忙碌碌,,不知不覺(jué),20xx半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,。這半年中,我們電氣嚴(yán)格執(zhí)行中心機(jī)電部規(guī)定的點(diǎn)檢工作內(nèi)容,。在這樣的情況下,,我們電氣還是出現(xiàn)不少稀奇古怪故障,,同時(shí)我們也學(xué)到了不少知識(shí),也豐富了我們工作經(jīng)驗(yàn),。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處理措施,,降低工作負(fù)擔(dān),,提高工作效率,。以下是本人這半年的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié),。
我們?cè)谧霭肽隀z電機(jī)保養(yǎng)時(shí),,不怕工作的煩瑣,,每臺(tái)電機(jī)進(jìn)行仔細(xì)檢查,不放過(guò)每個(gè)環(huán)節(jié),。結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)了315電機(jī),320電機(jī),,2102電機(jī),電機(jī)內(nèi)引出線線鼻變色,,我們做相應(yīng)的處理。使機(jī)電事故在萌芽狀態(tài)中消滅掉,,避免大事故的發(fā)生。
我們選煤廠運(yùn)輸皮帶多,,溜槽也就多,防堵開(kāi)關(guān)也多,。在防堵開(kāi)關(guān)上我們做好多的改造,有當(dāng)皮防堵開(kāi)關(guān),,有拉線防堵開(kāi)關(guān),,重錘防堵開(kāi)關(guān),翻板防堵開(kāi)關(guān),,溢流式防堵開(kāi)關(guān),。根據(jù)運(yùn)輸皮帶物料不同,就使用不同的防堵開(kāi)關(guān),。綜保復(fù)位,,904矸石皮帶,,由于崗位工看設(shè)備多,,有時(shí)候離現(xiàn)場(chǎng)很遠(yuǎn),,去給綜保復(fù)位需要好長(zhǎng)時(shí)間,。如果是上位機(jī)可以使綜保復(fù)位,這樣崗位工就省時(shí)間,,也減輕崗位工工作負(fù)擔(dān)。經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)斷電可以使綜保復(fù)位,。我們做了一些改造,實(shí)現(xiàn)上位機(jī)復(fù)位,。
我們?cè)谶\(yùn)輸皮帶機(jī)的機(jī)頭與機(jī)尾都安裝三防插座箱。這有效方便檢修時(shí)用電,,同時(shí)也省去了電工跟著檢修工接電和拆線,減少了電工的工作量,,提高工作效率。部分照明也使用了光控開(kāi)關(guān)控制,,省去了崗位工天天去停送照明電。減少崗位工不必要工作,。
20xx年1月份矸石運(yùn)輸皮帶機(jī),,箱式高壓配電室,,g2高壓進(jìn)線開(kāi)關(guān)柜合不上,。由于設(shè)計(jì)上的不合理,,柜內(nèi)的合閘繼電器長(zhǎng)期帶電工作,使繼電器線圈骨架受熱高溫變形,促使線圈短路,。造成沒(méi)有控制電,高壓g2柜無(wú)法合閘。處理措施是使用速斷斷路器開(kāi)關(guān)代替合閘繼電器,消除容易發(fā)生的事故點(diǎn),,使這樣的事故永遠(yuǎn)不再發(fā)生。
20xx年6月份在生產(chǎn)過(guò)程中,,主廠房cpu突然死機(jī),。廠房所有的設(shè)備都停下,,唯有矸石外運(yùn)皮帶運(yùn)輸機(jī)902、903設(shè)備沒(méi)有停下,904皮帶機(jī)停下,造成903機(jī)頭堆滿了矸石,皮帶也有部分損傷,。而設(shè)備停不下的原因是902,、903使用了機(jī)械保持式接觸器,停止時(shí)需要plc輸出停止命令方可停下,,cpu死機(jī)無(wú)法在有輸出,。這起事故說(shuō)明了設(shè)計(jì)上不夠成熟,也證明了我們工作經(jīng)驗(yàn)不足,。從而我們?cè)谶@起事故中,學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),。我們改造方案是;plc輸出一個(gè)常置電源,,接在一個(gè)接觸器的線圈上,,接觸器常閉點(diǎn)一邊接控制電,另一邊接接觸器停止控制線上,。通過(guò)我們做實(shí)驗(yàn)完全可以使用,這樣就實(shí)現(xiàn)了以前控制線路的不足之處,。
加強(qiáng)班組的技能培訓(xùn);視頻理論培訓(xùn),;安全培訓(xùn),;按時(shí)完成內(nèi)頁(yè)中工作項(xiàng)目。
1,、我們電氣班組要求新員工每個(gè)月少休息三天,,目的是讓新員工跟著老員工多學(xué)習(xí)工作中技能,、技巧,,熟悉現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備(開(kāi)關(guān))的位置,、功能和接線,。每次改造控制線路讓他們理解工作原理并且讓新員工動(dòng)手接線。
2,、我們擠時(shí)間讓員工在電腦上視頻學(xué)習(xí)plc編程,并且把視頻下載下讓每個(gè)員工下班回家學(xué)習(xí),。讓他們盡快能夠掌握處理上位機(jī)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,,比如(plc死機(jī)、plc丟程序,、plc程序上傳和下載,,等等)。
3,、讓電氣員工必須知道、懂的(電氣高低壓操作規(guī)程),,這樣才能確保人身安全。并且參加廠部安檢員對(duì)員工每月安全培訓(xùn)和考試,,增強(qiáng)每個(gè)員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。
4,、不折不扣地完成中心機(jī)電部規(guī)定(內(nèi)頁(yè)工作項(xiàng)目),。夏季配電室防洪,、配電室防高溫,、冬季低壓風(fēng)機(jī),、精煤倉(cāng)放料口,、廠房管道防凍等工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,。
在我廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和員工的辛勤勞作,,無(wú)論在安全上、員工的技能上還是紀(jì)律等方面都有了明顯進(jìn)步,。我們?cè)谏习肽甑幕A(chǔ)上,,去更好完成下半年生產(chǎn)計(jì)劃與機(jī)電檢修計(jì)劃。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇五
在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,,雖然我還是一名公司銷(xiāo)售部的普通職員,但是我對(duì)公司已經(jīng)十分的了解了,,對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌,,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結(jié)我在過(guò)去上半年的工作時(shí)總體感覺(jué)還是很順利的,。
今年我將更加努力做好自我份內(nèi)的事情,并用心幫忙他人,。也期望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品,,不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域,相信公司必須會(huì)走得更遠(yuǎn),,市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容,!
雖然銷(xiāo)售狀況不錯(cuò),但是回款率不太樂(lè)觀,,原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。20xx年我會(huì)盡量克服這方面的因素,,及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題?,F(xiàn)將銷(xiāo)售工作的資料和感受總結(jié)如下:
1、銷(xiāo)售報(bào)表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷(xiāo)售登記,,產(chǎn)品銷(xiāo)售排行狀況,。清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨狀況。
2,、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,,與各經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū),、行業(yè)、受眾的不一樣進(jìn)行分析,。
3,、公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理,,對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理,,與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通。
4,、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款狀況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題,給此刻的工作帶來(lái)許多麻煩,。
5、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作:
①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,,并輔助他們抓住定單,。
②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場(chǎng)狀況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高,。
③合同的執(zhí)行狀況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成。
總結(jié)上半年來(lái)的工作,,自我的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,20xx年自我計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持,!
(二)確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),,平時(shí)用心搜集信息并及時(shí)匯總,。
(三)客戶關(guān)系的維系,,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶,。
(四)銷(xiāo)售報(bào)表的精確度,仔細(xì)審核,。
(五)借物還貨的及時(shí)處理。
(六)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作,,從產(chǎn)品的價(jià)格,,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,,細(xì)心的與客戶溝通,。
最后,,想對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納
1,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢,。
2,、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨,。在庫(kù)存不多的狀況下,,推薦倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單,,飛單的狀況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。
3,、采購(gòu)回貨不及時(shí)?;刎洉r(shí)光總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,,采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎樣去與供應(yīng)商解決,,而是期望銷(xiāo)售人員與客戶溝通延緩時(shí)光。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低,。
4,、發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題,。
5,、財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒,。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員,期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一向都在催,,給客戶印象十分不好!
6,、各部門(mén)之間不協(xié)調(diào)。為了自我的工作方便,,往往不會(huì)太關(guān)心他人,不會(huì)思考給他人帶來(lái)的麻煩,。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就能夠解決了,,但是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。
7,、質(zhì)檢與采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)光拖延,,最后在逼不得已的狀況下一挑再挑,,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售,這樣對(duì)我們追求高品質(zhì)的信念是十分不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員十分難堪,。
自從轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)上半年半了,回想自我這上半年多所走過(guò)的路,,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,,沒(méi)有太多的驚喜,,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫忙下,,加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助,自我立足本職工作,,使得銷(xiāo)售工作得及順利進(jìn)行,。
雖然公司各部門(mén)之間存在著各種各樣的問(wèn)題,但是那只是小問(wèn)題,,不會(huì)影響我們公司的正常營(yíng)業(yè)的,,但是小問(wèn)題會(huì)影響我們的工作效率,所以我還是推薦要加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系,,將我們公司的業(yè)績(jī)進(jìn)一步提升上去,。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇六
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。
20xx年初,,車(chē)間接連發(fā)生了三起誤操作事故,,導(dǎo)致車(chē)間的工作一時(shí)較為被動(dòng)。由于員工情緒較為低落,,工作熱情度銳減,,部分員工的情緒波動(dòng)較大。我作為當(dāng)時(shí)車(chē)間的工程師,,對(duì)三起事故進(jìn)行了認(rèn)真的反思分析,,除了責(zé)任心、管理上存在一定問(wèn)題之外,,很大程度上是培訓(xùn)不到位,,培訓(xùn)的內(nèi)容太大,沒(méi)有實(shí)際的操作性,,在培訓(xùn)內(nèi)容中沒(méi)有加入危險(xiǎn)源識(shí)別及應(yīng)急處置措施,,導(dǎo)致部分員工在操作時(shí)并沒(méi)有意識(shí)到出現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重性。翻開(kāi)之前的培訓(xùn)計(jì)劃確實(shí)如此,。按照集團(tuán)的理念需要培訓(xùn)計(jì)劃要有針對(duì)性,,我在2、3月份的培訓(xùn)計(jì)劃中,,重點(diǎn)加入了實(shí)際的操作內(nèi)容,,但這些內(nèi)容都是理論上的東西,并沒(méi)有進(jìn)行實(shí)操,。我剛開(kāi)始認(rèn)為很好,,但是7月份的冰機(jī)調(diào)停事故讓我決心要再次對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的編制。平時(shí)很正常的冰機(jī)啟動(dòng)竟然啟動(dòng)了4次,,而且冰機(jī)啟動(dòng)的培訓(xùn)次數(shù)很多,。我認(rèn)真的進(jìn)行了反思,我認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)很貼近實(shí)際了,,但在培訓(xùn)當(dāng)中少了與員工之間的互動(dòng),、有效溝通及實(shí)際操作,我的業(yè)務(wù)能力也有待提高,,在培訓(xùn)期間,通過(guò)互動(dòng)大家都可以獲得更多的知識(shí),。之前的培訓(xùn)通常都是講完之后,,員工在學(xué)習(xí)筆記本上一些就行,并沒(méi)有將問(wèn)題真正的理解透徹,。才會(huì)導(dǎo)致冰機(jī)啟動(dòng)4次的事情發(fā)生,。為了能真正提高員工的業(yè)務(wù)能力,在今后我一定會(huì)認(rèn)真審核培訓(xùn)計(jì)劃,讓員工來(lái)提培訓(xùn)計(jì)劃,,由車(chē)間進(jìn)行編制然后進(jìn)行培訓(xùn),,這樣就很大程度上保證培訓(xùn)質(zhì)量。
20xx年3月份,,在廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任下我擔(dān)任了車(chē)間副主任一職,。由于人員調(diào)動(dòng)的原因,部分崗位需要進(jìn)行競(jìng)聘上崗,。我上任后的第一件事就是根據(jù)員工應(yīng)聘的成績(jī)進(jìn)行重新定崗,,由于之前對(duì)車(chē)間管理方面的問(wèn)題接觸較少,管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,,我很怕在定崗時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò),,影響車(chē)間的正常工作,當(dāng)時(shí)主任給了我很大的鼓勵(lì),,雖然壓力特別大但我的信心也提高了許多,。定崗時(shí)由于理論成績(jī)相差很小,這對(duì)我來(lái)說(shuō)更增加了難度,。為了能把定崗這件請(qǐng)做好,,我和每位定崗的員工都進(jìn)行交流,了解他們的想法,、對(duì)定崗的態(tài)度及看法,,那段時(shí)間我一下班就到員工宿舍和他們進(jìn)行交流,經(jīng)過(guò)一周的努力,,按照成績(jī)及個(gè)人實(shí)際的能力最終將定崗人員確定,,保證了車(chē)間工作的正常化,,一塊石頭落地了,。但隨后我在工作中發(fā)現(xiàn),由于在定崗期間我和員工交流的時(shí)間較多,,致使我們之間的關(guān)系都非常好,,這就導(dǎo)致我在定崗后有一段時(shí)間工作非常被動(dòng)。由于關(guān)系相處融洽,,這就導(dǎo)致在管理上尺度把握出現(xiàn)問(wèn)題,。由于我的問(wèn)題,導(dǎo)致車(chē)間的工作上出現(xiàn)了一些小問(wèn)題,。我也經(jīng)常與主任進(jìn)行溝通交流,,他們從中給了我很多幫助,讓我逐漸有了管理上的思路,。但是我在管理上欠缺的東西任然還很多,,我還需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),。
20xx年6月,甲醇廠進(jìn)行了為期半月的檢修,,為了保證檢修的順利完成,,我把每項(xiàng)檢修項(xiàng)目及檢修材料都認(rèn)真的進(jìn)行了核對(duì),每項(xiàng)的安全措施我都認(rèn)真進(jìn)行核對(duì),,每項(xiàng)檢修都有方案,,檢修前,我們對(duì)檢修方案逐一進(jìn)行學(xué)習(xí),,保證檢修期間的安全,。在檢修期間我和所有員工一樣,每天7:40到現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名,,8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行工作,,每天車(chē)間都有人協(xié)助機(jī)修進(jìn)行加班,檢修期間天天如此,,最終車(chē)間按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)將所有的檢修項(xiàng)目完成,,保證了甲醇裝置按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)車(chē)。在檢修期間也出現(xiàn)了一些安全上的問(wèn)題,,我對(duì)這些安全問(wèn)題也進(jìn)行了分析,,并將一些安全措施編寫(xiě)如檢修方案中。從7月份裝置的運(yùn)行情況分析,,我們的檢修不是很成功,,不到一個(gè)月的時(shí)間冰機(jī)、板換及換熱器都出現(xiàn)問(wèn)題,。乍看好像都是設(shè)備問(wèn)題,,但仔細(xì)分析,其實(shí)都是管理上存在的問(wèn)題,。我每天都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,,但沒(méi)有注意到冰機(jī)的震動(dòng)是多少,沒(méi)有注意到板換進(jìn)出口壓力具體的波動(dòng)范圍,、沒(méi)有真正的去分析換熱器的換熱效果如何,,對(duì)中控畫(huà)面上的一些數(shù)據(jù)關(guān)注度不夠,很多都是出現(xiàn)問(wèn)題后才去關(guān)注,。這些問(wèn)題的發(fā)生,,一方面是管理上欠缺較多,另一方面就是業(yè)務(wù)能力的欠缺,,對(duì)問(wèn)題的判斷力上還有待提高,。
20xx年下半年的工作重點(diǎn)主要有一下幾點(diǎn):
1、提高自身管理水平及業(yè)務(wù)技能,。管理水平的提高需要學(xué)習(xí),,并逐漸將所需的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。對(duì)參數(shù)的敏感度要提高,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織操作人員進(jìn)行討論分析。提高自身現(xiàn)場(chǎng)的巡檢質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織車(chē)間技術(shù)人員進(jìn)行分析學(xué)習(xí),。
2、提高車(chē)間培訓(xùn)課題的質(zhì)量,,真正做到有針對(duì)性和實(shí)操性,。每月在培訓(xùn)期間可下發(fā)員工培訓(xùn)要求,由員工對(duì)提出需要培訓(xùn)的內(nèi)容,,車(chē)間進(jìn)行篩選后編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃,。也可以讓員工自己編寫(xiě)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
3,、提高安全管理,。主要是減少和杜絕習(xí)慣性“三違”。首先要提高自己的安全意識(shí),,然后才能對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,。通過(guò)安全科下發(fā)的資料及事故案例與員工共同進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,并結(jié)合本工段進(jìn)行綜合分析,,這樣可以有效的杜絕習(xí)慣性“三違“,。
4、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生管理,。檢修后,,車(chē)間的文明生產(chǎn)整體呈下降趨勢(shì),其中有管理問(wèn)題也有車(chē)間員工的原因,,為了更好的提高車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,,車(chē)間已經(jīng)將現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生納入每月橫大班的評(píng)比內(nèi)容當(dāng)中,目的就是提高現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生,。車(chē)間每周都會(huì)不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)文明衛(wèi)生較差的直接納入考核。
在20xx年上半年里,,收獲很多,,學(xué)習(xí)到了很多,同時(shí)也存在許多不足,,在經(jīng)后的工作中,,我將更加努力,倍加學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)水平及其它能力,。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間我從廠部調(diào)崗到公司已經(jīng)有3個(gè)多月了,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下自己也已經(jīng)漸漸熟悉了現(xiàn)在崗位的環(huán)境和自己的工作內(nèi)容。半年來(lái)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在同事們的密切配合下,,我愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,,作風(fēng)務(wù)實(shí),,思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
當(dāng)我在工作中遇到困難和問(wèn)題時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、同事的無(wú)私幫助,讓我感受到我們商輅是一個(gè)充滿溫情友情和人文關(guān)懷的集體,,領(lǐng)導(dǎo)和同事之間和諧的感情使所有的問(wèn)題和困難都迎刃而解。
到公司工作的這3個(gè)月的時(shí)間里,,我體會(huì)到做好辦公室主任一職是一種挑戰(zhàn)自我的特殊工作,也是我轉(zhuǎn)行的第一份由理科轉(zhuǎn)文科的工作,,做好本職工作必須修煉五種基本功,;一是良好的政治理論修養(yǎng)(自我評(píng)分75分);二是較強(qiáng)的文字功底和語(yǔ)言表達(dá)能力(自我評(píng)分60分),;三是較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力(自我評(píng)分70分);四是良好的辦事能力(自我評(píng)分75分),;五是不卑不亢的做人品質(zhì)(自我評(píng)分80分);只有具備這五項(xiàng)基本功,,才能出色地完成本質(zhì)工作。
(一)企業(yè)的外聯(lián)工作(自評(píng)得分70分)
xx年3月中旬正式調(diào)入公司辦公室,,在3—6月之間,與政府各部門(mén)打交道無(wú)數(shù),。在與政府交涉的時(shí)候,,發(fā)現(xiàn)了許多技巧的存在,,總結(jié)三點(diǎn):第一如何讓政府領(lǐng)導(dǎo)把你放在眼里,第二如何讓政府領(lǐng)導(dǎo)記住你,第三如何讓政府一旦有項(xiàng)目就會(huì)聯(lián)想到你,。
起初,當(dāng)我第一次與經(jīng)貿(mào)局接觸的時(shí)候,,開(kāi)始申報(bào)每年度的能源監(jiān)察及自查工作。當(dāng)時(shí)的工作難度非常的大,,首先我對(duì)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一個(gè)認(rèn)識(shí)的,其二行政語(yǔ)言技巧幾乎為0,,其三我做這項(xiàng)目不但要懂統(tǒng)計(jì)學(xué)、還要學(xué)會(huì)語(yǔ)言的嚴(yán)謹(jǐn)性,,因此在局里面對(duì)我們復(fù)查時(shí)候,我出了一個(gè)專業(yè)性的錯(cuò)誤,,雖然是項(xiàng)目過(guò)了,但是這是一次對(duì)我深刻的教育與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。自那以后,我慢慢開(kāi)始于各個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)交涉,,一步步的學(xué)會(huì)了官方關(guān)系交際及崗位技能的提升,先后也申報(bào)了許多項(xiàng)目,,并且還讓政府領(lǐng)導(dǎo)記住我,我覺(jué)得這是我半年來(lái)最大的收獲之一,。
(二)公司的人力資源工作(自我評(píng)分70分)
人力資源工作是一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),。xx年度我跟王琢同志接觸的比較多,,從他那里我學(xué)習(xí)到了許多人力資源方面的知識(shí)及人事招聘的技能,,并且為了更好的做好人力資源工作,,我還努力的自我翻閱《新勞動(dòng)合同法》及行政管理書(shū)籍,對(duì)自我提升有了很好的幫助,。
我在xx—xx年多次參加大學(xué)生人才招聘工作,我個(gè)人總結(jié)出出以下幾點(diǎn)觀點(diǎn):1,。要挑選優(yōu)秀的人才,,公司必須要有引誘性及有個(gè)人的發(fā)展前景,讓?xiě)?yīng)聘者在本單位能夠展現(xiàn)自我的才華,;2。如何穩(wěn)定選拔進(jìn)來(lái)的優(yōu)秀人才,,首先必須在物質(zhì)上給予對(duì)方保證,一年一個(gè)提升才能夠給予對(duì)方動(dòng)力,,其二就是企業(yè)的人文文化至關(guān)重要,企業(yè)的文化背景直接間接的影響到外聘大學(xué)生是否能夠穩(wěn)定,;3。如今的大學(xué)畢業(yè)生都是80末及90初的一批人,,社會(huì)的進(jìn)步,年輕人對(duì)精神文明的提升更上一步,,在物質(zhì)條件滿足的條件下,追求新的精神文明,,一個(gè)企業(yè),一個(gè)環(huán)境是否存在豐富的娛樂(lè)活動(dòng)和精神需求,關(guān)系著是否能夠留住一個(gè)新時(shí)代的年輕人,。
(三)辦公室的秘書(shū)工作(自我評(píng)分60分)
文秘工作首先文筆功底要厚,對(duì)于理科畢業(yè)生來(lái)說(shuō),,這是一個(gè)非常的挑戰(zhàn),。各種行政文本格式,,各種行政語(yǔ)言需要運(yùn)用的淋漓盡致,由于本人一直來(lái)語(yǔ)文水平不是相當(dāng)?shù)暮?,因此在開(kāi)始的幾項(xiàng)文件,,通知中出現(xiàn)漏洞百出,,語(yǔ)言通俗化,,沒(méi)有組織能力。
做好文秘工作,,還需要學(xué)會(huì)外來(lái)客人的接待工作,,對(duì)于語(yǔ)言上的表述要十分嚴(yán)謹(jǐn),代表著公司的形象,一不小心就會(huì)給公司帶來(lái)不良影響,。
這方面是我的最大弱點(diǎn),,在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi),,我從袁成偉同志遺留下來(lái)的文稿,,及行政文本形式中學(xué)習(xí),,慢慢的有了一步步的提高,希望自己在下半年的工作中作的更好,。
半年的工作雖然取得了一定成績(jī),,但也存在一些不足。一是不夠細(xì)心,,在編寫(xiě)文件時(shí),容易忽視細(xì)節(jié)上的東西,,如掉字錯(cuò)字,;二是處理問(wèn)題太急噪,,工作急于求成,,有時(shí)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量,;三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還夠不能得心應(yīng)手,,工作顯得措手不及,無(wú)從著手,;四是和同事關(guān)系的處理,,關(guān)系一旦處理不當(dāng),,工作非常難以得到配合;五是行政工作,,組織能力差,,且沒(méi)有一點(diǎn)威信,。
發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)綜合部事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨煉意志,增長(zhǎng)才干,。
發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),,不斷積累,,在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”,;同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辨正的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力,、果敢的處事能力、廣泛的社交能力,、從而逐步達(dá)到“張口能講,提筆能寫(xiě),,下手能干”的境界。
發(fā)揚(yáng)超越自我的精神,。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì),勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn),、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),,不斷追求,奮發(fā)進(jìn)取,,以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要,。
保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問(wèn)題,。冷靜分析問(wèn)題的原因,,從而對(duì)癥下藥,,客觀地找到解決問(wèn)題的最佳方法。
認(rèn)真仔細(xì)地做好各項(xiàng)工作,。老子曾說(shuō):“天下難事,必做于易,;天下大事,必做于細(xì)”,,它精辟地指出了細(xì)節(jié)決定成敗,要做好任何一件事都必須從簡(jiǎn)單的事情做起,,從細(xì)微之處入手。今后的工作中,,我要進(jìn)一步仔細(xì)觀察、深入思考工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),,提前考慮到各項(xiàng)工作中可能出現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,力爭(zhēng)把工作做到精益求精。
二〇xx年七月七日
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇八
截止今年1—5月,,服務(wù)業(yè)投入4950萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的10.76%,;限上企業(yè)零售額xx萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃53.41%,,同比增長(zhǎng)21.43%,;服務(wù)業(yè)增加值xx億元,,完成全年計(jì)劃的29%,,同比增長(zhǎng)5%,。完成外貿(mào)進(jìn)出口總額xx萬(wàn)美元,,同比增長(zhǎng)11.3%;外貿(mào)出口總額xx萬(wàn)美元,,同比增長(zhǎng)11.30%,;完成限上企業(yè)零售額xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)21.4%,。
目前我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目有4只,,分別是xx天谷旅游度假區(qū)一期、xx林一期,、xx度假村和xx省xx濕地公園,。①xx天谷一期項(xiàng)目已完成土地征用20xx余畝,民房搬遷30多戶,、企業(yè)搬遷6家,,累計(jì)投入1.2億元,自通過(guò)市聯(lián)合會(huì)審后,,各類專項(xiàng)報(bào)告正在編制過(guò)程中,。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌,爭(zhēng)取7月份完成土地摘牌,,8月份正式開(kāi)工建設(shè),。②xx林項(xiàng)目已通過(guò)發(fā)改委備案,項(xiàng)目已于5月上旬正式啟動(dòng),,正在進(jìn)行苗木采購(gòu),、地形整理等建設(shè)前期工作,確保今年完成工程量的70%,。③xx度假村項(xiàng)目已完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批,,現(xiàn)階段正在進(jìn)行地面清表、平整等前期工作,,力爭(zhēng)7月份正式開(kāi)工建設(shè)。④xx省xx濕地公園項(xiàng)目已于4月中旬正式開(kāi)工建設(shè),,確保年內(nèi)竣工,。
目前我鎮(zhèn)比較成熟的重點(diǎn)信息項(xiàng)目有2只,分別是超五星級(jí)xx度假酒店和xx旅游綜合體項(xiàng)目,。①超五星級(jí)索利特xx度假酒店項(xiàng)目已完成項(xiàng)目的初步規(guī)劃方案,,力爭(zhēng)本月底前通過(guò)市級(jí)項(xiàng)目會(huì)審,,8月底前完成約37畝項(xiàng)目建設(shè)用地掛牌出讓工作,10月底前實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全面開(kāi)工建設(shè),。②礪山花海旅游綜合體項(xiàng)目由于投資商自身公司內(nèi)部股東調(diào)整等原因,,一直處于跟蹤推進(jìn)過(guò)程中,目前該公司自身內(nèi)部情況已基本處理完畢,,下階段待資金到位后將進(jìn)入土地征用,、企業(yè)搬遷等前期工作。
今年我鎮(zhèn)的政府投資項(xiàng)目主要有xx山新四軍紀(jì)念館續(xù)建項(xiàng)目,、楊店人家安置小區(qū)一期,、xx公園二期景觀工程、xx,、xx路骨干旅游道路景觀工程,、敬老院改造和xx路,計(jì)劃總投資1.63億元,。目前xx紀(jì)念館續(xù)建項(xiàng)目和楊店人家安置小區(qū)一期正在有序建設(shè)過(guò)程中,;xx湖公園二期景觀工程和xx路、xx路骨干旅游道路景觀工程已通過(guò)發(fā)改委牽頭的項(xiàng)目預(yù)審,,正在項(xiàng)目報(bào)批過(guò)程中,;敬老院改造和東環(huán)路項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃方案的優(yōu)化調(diào)整。
1,、指標(biāo)完成情況,。今年以來(lái)我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)發(fā)展總的態(tài)勢(shì)不盡如人意,由于服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中商貿(mào)流通,、交通運(yùn)輸,、餐飲服務(wù)等總體規(guī)模偏小、檔次偏低,、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)陳舊,、結(jié)構(gòu)不盡合理,同時(shí)由于重點(diǎn)項(xiàng)目的顯現(xiàn)成效需要一定的周期,,我鎮(zhèn)在服務(wù)業(yè)增加值,、后勁投入的指標(biāo)完成情況上落差較大。
2,、項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,。由于今年來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)呈放緩態(tài)勢(shì),同時(shí)我鎮(zhèn)情況特殊,,在項(xiàng)目拆遷征地等前期工作上占用較多時(shí)間,,與原計(jì)劃進(jìn)程有所差距。
3,、市場(chǎng)安全隱患,。我鎮(zhèn)共有兩個(gè)市場(chǎng),,分別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和太極商場(chǎng),因設(shè)施陳舊,,兩個(gè)市場(chǎng)均存在較大的安全隱患
4,、招商信息項(xiàng)目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項(xiàng)目的服務(wù),、保障工作上,,忽視了對(duì)外出外出招商的重視程度。
1,、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),。要繼續(xù)保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,積極化解不利因素,,查找薄弱環(huán)節(jié),研究解決辦法,;對(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)"雙過(guò)半"的任務(wù)目標(biāo),,要全力以赴達(dá)到和能超盡超;對(duì)達(dá)不到"雙過(guò)半"任務(wù)目標(biāo)的,,要全面統(tǒng)籌,、精心謀劃,千方百計(jì)促趕超,,力爭(zhēng)在下個(gè)月止跌回升,,實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。確保在第三,、第四季度有較大幅度增長(zhǎng),,把欠了的搶回來(lái)。
2,、繼續(xù)把招引優(yōu)質(zhì)的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目放在突出位置,。在堅(jiān)持搞好服務(wù)業(yè)日常招商的基礎(chǔ)上,積極組織主題招商活動(dòng),。在密切跟蹤,、加快推進(jìn)超五星級(jí)索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項(xiàng)目等一批在手信息項(xiàng)目的同時(shí),,更加重視招商的主題策劃,,堅(jiān)持"走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)",,力爭(zhēng)在更高層面,、更廣空間推介xx,、捕捉信息,、招引項(xiàng)目,,著力提升項(xiàng)目?jī)?chǔ)備厚度和質(zhì)量。
3,、力促落地項(xiàng)目盡快開(kāi)工,及早形成濃厚的項(xiàng)目建設(shè)氛圍,。下半年我鎮(zhèn)將全力抓好xx匯金"xx天谷一期"、南京百利"xx度假村"等落地項(xiàng)目的開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作,,力爭(zhēng)近期全面開(kāi)工建設(shè),。同時(shí)精心組織、周密安排,,加快推進(jìn)xx新四軍紀(jì)念館等政府投資工程的建設(shè),,確保年內(nèi)完成各項(xiàng)目的預(yù)定工程形象進(jìn)度。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇九
全年完成技改工程108項(xiàng),,總產(chǎn)值3351.97萬(wàn)元,,工程提成55.71萬(wàn)元,其中包括煉鐵廠7#,、8#高爐布袋除塵,、礦槽制安及后期改造項(xiàng)目20xx.21萬(wàn)元、煉鐵廠新噴煤工程174.51萬(wàn)元,、爐料廠20萬(wàn)噸/a石灰工程370.52萬(wàn)元,、265燒結(jié)機(jī)電氣安裝工程34.5萬(wàn)元、二選廠二期工程524.57萬(wàn)元,、燒結(jié)廠物流返礦項(xiàng)目211.89萬(wàn)元,、265燒結(jié)機(jī)機(jī)頭靜電除塵改造285萬(wàn)元等大型技改工程。
(1)全年修復(fù)各主體廠電機(jī),、電焊機(jī)等電器設(shè)備1432臺(tái)套,;
(2)全年共組織完成了公司大型檢修3次,,合計(jì)24項(xiàng),;搶修
9項(xiàng);各分廠日常維修1412項(xiàng):其中動(dòng)力廠日修628項(xiàng),制氧廠日修4282項(xiàng),,爐料廠84項(xiàng),,質(zhì)檢處供銷(xiāo)大庫(kù)、電管處合計(jì)210項(xiàng),,煉鐵廠計(jì)劃?rùn)z修8次,,燒結(jié)廠4次。
(1)全年完成各主體廠日常備品備件加工46822件,,其中煉鋼廠5759件,,h型鋼廠16270件,煉鐵廠9892件,,燒結(jié)廠6390件,,軋鋼廠2354件,基建處地腳螺栓3600余根等,,各主體廠緊急備件加工6157件,;
(2)修復(fù)及加工軋鋼廠各類型號(hào)軋輥29450件,修復(fù)各噸位鋼包70余個(gè),。
今年6月—10月共完成h型鋼精整任務(wù)10976噸,,廢鋼回收任務(wù)1050噸,較好的保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成,。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇十
半年來(lái),,鎮(zhèn)婦聯(lián)緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,,按照市婦聯(lián)年初的工作責(zé)任制,,結(jié)合我鎮(zhèn)婦聯(lián)工作的實(shí)際,做了以下工作:
1,、組織65個(gè)村婦代會(huì)主任參加了市婦聯(lián)組織的“女性領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)禮儀與形象塑造”知識(shí)講座,并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,,制訂了鎮(zhèn)婦聯(lián)工作要點(diǎn)和婦代會(huì)主任崗位責(zé)任制,。
2、利用春節(jié),、六一等節(jié)日開(kāi)展關(guān)愛(ài)關(guān)助貧困兒童,、留守兒童活動(dòng),動(dòng)員社會(huì)各界力量為其尋找“代理媽媽”,、“愛(ài)心媽媽”結(jié)為幫扶對(duì)子,,對(duì)他們實(shí)施資金救助和心理安撫,營(yíng)造了一個(gè)良好健康的成長(zhǎng)環(huán)境,。上半年共結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生23名,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)了維權(quán)機(jī)制建設(shè)。開(kāi)通了“婦女維權(quán)熱線”,,強(qiáng)化了婦聯(lián)信訪網(wǎng)絡(luò),。在“三八維權(quán)周”期間開(kāi)展了以“萬(wàn)名婦女學(xué)法律,家庭平安促和諧”為主題的婦女法制宣傳教育活動(dòng),,并進(jìn)行了婦女維權(quán)法律知識(shí)培訓(xùn),。
4、熱情接待婦女群眾的來(lái)信來(lái)訪,,并及時(shí)調(diào)處,做到件件有答復(fù),,事事有回音,。半年來(lái)共接待和辦理了群眾信訪維權(quán)及咨詢7件。
5,、和鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),,舉辦了大型文藝匯演和長(zhǎng)跑比賽。
6,、做好了鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)計(jì)生管理服務(wù)工作,。
下半年的工作計(jì)劃
1、堅(jiān)持黨建帶婦建,,積極創(chuàng)新婦聯(lián)基層組織設(shè)置,,壯大“兩新”婦女組織,發(fā)展婦女聯(lián)誼組織,,不斷擴(kuò)大婦聯(lián)在婦女群體中的組織覆蓋,、工作覆蓋和服務(wù)覆蓋,加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位,、學(xué)校婦委會(huì)建設(shè),。
2、按照建設(shè)學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、服務(wù)型組織要求,加強(qiáng)基層?jì)D女干部隊(duì)伍建設(shè),,將一批優(yōu)秀的女大學(xué)生村官選拔到村級(jí)主要崗位上來(lái),。
3、落實(shí)擴(kuò)大就業(yè)戰(zhàn)略,,以“大嫂經(jīng)濟(jì)”為重點(diǎn),,繼續(xù)實(shí)施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”,,加大扶持服務(wù)力度,,促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
4,、進(jìn)一步落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),,按照市婦聯(lián)工作部署,,開(kāi)展好“下基層、訪婦情,、辦實(shí)事”活動(dòng)。
5,、繼續(xù)開(kāi)展“幸福進(jìn)家”活動(dòng),,發(fā)揮婦聯(lián)報(bào)刊在家庭文化建設(shè)中的作用,。推進(jìn)“平安家庭”創(chuàng)建,,與創(chuàng)建“平安村級(jí)”,、開(kāi)展“安置幫教”,、關(guān)愛(ài)流動(dòng)?jì)D女等緊密結(jié)合,有效參與配合社會(huì)管理和綜合治理,,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。
6,、推進(jìn)巾幗志愿服務(wù),把熱心公益事業(yè)的婦女群眾吸收到志愿者隊(duì)伍中來(lái),,著力培養(yǎng)一批志愿服務(wù)工作骨干
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇十一
培訓(xùn)科隸屬交通技師學(xué)院汽車(chē)駕駛培訓(xùn)學(xué)校下屬的職能部門(mén),。培訓(xùn)科的發(fā)展得到學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)給予了大量的支持和關(guān)心。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,培訓(xùn)科按照“做實(shí)、做強(qiáng),、做亮、做大,,爭(zhēng)創(chuàng)一流示范駕校”的方針結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),,在院領(lǐng)導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,開(kāi)展了全新的駕駛培訓(xùn)模式xx預(yù)約計(jì)時(shí)培訓(xùn),,改變傳統(tǒng)陳舊的培訓(xùn)模式。新模式的開(kāi)啟,,是我校駕駛培訓(xùn)體系改革一次大膽嘗試,這也看出上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,,長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思想方針。在實(shí)踐中預(yù)約計(jì)時(shí)培訓(xùn)是正確的,,得到眾多學(xué)車(chē)者的青睞和稱贊。與此同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部管理,,提出了一種全新的觀念:即朋友式的教學(xué)關(guān)系,拉近了學(xué)員與教練員之間的距離,,真正使學(xué)員感受到了快樂(lè)學(xué)車(chē)。
培訓(xùn)科結(jié)合兩個(gè)基地的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)分校提出“分段計(jì)時(shí)電話預(yù)約”的培訓(xùn)方式,從而大大方便了學(xué)員,,改變了過(guò)去全天訓(xùn)練或半天訓(xùn)練帶來(lái)的諸多問(wèn)題,通過(guò)電話聯(lián)系,,使許多長(zhǎng)期因工作等原因不能正常完成培訓(xùn)的學(xué)員完成了培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作剛剛步入正常軌道,,“非典”隨之而來(lái),,從員工到學(xué)員很心慌,。在駕校領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,培訓(xùn)科及時(shí)傳達(dá)防非措施,,并制定出一系列方案,,組織發(fā)放宣傳材料,,制定預(yù)防措施,包括發(fā)口罩,、手套、消毒藥水,,對(duì)學(xué)員進(jìn)行全面登記,,測(cè)量體溫,,要求教練員不準(zhǔn)外出,在訓(xùn)練中要求路訓(xùn)車(chē)每回場(chǎng)一次進(jìn)行一次消毒,,樁訓(xùn)車(chē)每完成一個(gè)學(xué)員訓(xùn)練進(jìn)行一次消毒。通過(guò)我們上下的努力,,使員工能安心工作,使學(xué)員放心學(xué)車(chē),,在非常時(shí)期確保了訓(xùn)練正常,。
在安全工作中始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想,,為了做好安全工作把好安全關(guān),及時(shí)要求各分校每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次檢查登記,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,特別是對(duì)安全部件的檢查決不放松,。在對(duì)教練員的安全思想教育上,,通過(guò)安全例會(huì),、周會(huì),,進(jìn)行安全宣傳教育。同時(shí)加大檢查力度,,每周不少于兩次上點(diǎn),、上路檢查,。特別是六月份安全月中更是加強(qiáng)了安全的宣傳教育,,加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛檢查。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視上下一條心,,確保了在第二個(gè)安全生產(chǎn)月中沒(méi)有發(fā)生重大安全機(jī)務(wù)事故。上半年安全行車(chē)達(dá)3218000公里,,檢查車(chē)輛12600臺(tái)次。
培訓(xùn)科在抓培訓(xùn)質(zhì)量同時(shí),,針對(duì)我校的質(zhì)量目標(biāo)重點(diǎn)加強(qiáng)樁訓(xùn)、樁考的質(zhì)量跟蹤,,特別對(duì)5月份的樁考中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)在校領(lǐng)導(dǎo)的參預(yù)下進(jìn)行分析原因,。由培訓(xùn)科組織、制定整改措施,,全面的對(duì)分校教練員進(jìn)行為期一周的技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,,從學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,,職業(yè)道德教育,,轉(zhuǎn)變觀念宣傳教育,駕駛教學(xué)培訓(xùn)入手,,并進(jìn)行理論考試,、口答考試,、倒樁考試,,將考試成績(jī)與技能工資掛鉤,。教練員通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)責(zé)任心,提高了服務(wù)意識(shí),,在教學(xué)技能上得到了很大提高。
上半年駕校共培訓(xùn)畢業(yè)學(xué)員2550人,,樁考合格率79.65%,,路考合格率88.25%,。
在院及校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,取得了一些成績(jī),但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,離學(xué)校的目標(biāo)還有較大距離,特別是樁考的質(zhì)量目標(biāo)我們還要繼續(xù)努力,。總結(jié),,我科全體員工將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取有效措施提高樁考合格率,。我們將與時(shí)俱進(jìn),本著“做實(shí),、做強(qiáng)、做亮,、做大,爭(zhēng)創(chuàng)一流示范駕?!钡姆结槪Φ墓ぷ?。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇十二
大家都知道,安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作,,一旦發(fā)生事故就會(huì)涉及到當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門(mén)、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)一個(gè)星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對(duì)事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究,,在追究主要責(zé)任人的同時(shí)還要對(duì)建設(shè)、監(jiān)理,、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度還要給予行政和刑事上,、經(jīng)濟(jì)上的處罰及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出來(lái),。
所以說(shuō)要想做好安全生產(chǎn)工作,對(duì)于沒(méi)有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來(lái)講難度是相當(dāng)大的,。
其具體表現(xiàn)是:
1、讓其申報(bào)安全資料困難,,你不去索要施工單位是不會(huì)給你的,就是索要了施工單位也不一定給你,。
2、施工單位的安全管理普遍都不到位,,大部分安全管理都是在做應(yīng)付甲方,應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級(jí)的工作,,基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入,,真負(fù)責(zé)的,。
3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國(guó)家建設(shè),,當(dāng)前對(duì)農(nóng)民工的管理就更是難上加難,,任何單位面對(duì)對(duì)農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問(wèn)題,,這也跟國(guó)家建筑市場(chǎng)的大的趨勢(shì)有關(guān),,通過(guò)上半年的安全生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費(fèi)勁費(fèi)力。
4,、在6月24日晚上8:00—10:00點(diǎn),參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,,從整個(gè)過(guò)程看農(nóng)民工所掌握的安全知識(shí)太少,安全意識(shí)太差,,干脆就不懂安全知識(shí),。
5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書(shū)記來(lái)做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,,這實(shí)際上就是施工單位對(duì)安全上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé),。不是說(shuō)書(shū)記的安全管理意識(shí)不到位,而是書(shū)記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù),,不懂安全管理,,從而造成被管理人員不服氣、不配合,。由于安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)咳嗽鋇南嗷ソ芯ⅲ造成很多安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題不能得到及時(shí)的解決和處理,?
根據(jù)上述情況,,那么自己又是怎么來(lái)做這項(xiàng)工作的?下面從以下幾個(gè)方面向公司做一簡(jiǎn)要的總結(jié):
1,、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門(mén),,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調(diào),、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,,包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度,。
2,、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決,,會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決,安全專題例會(huì)解決不了的,,要在監(jiān)理例會(huì)上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行投訴,。
3、做好自己的安全管理資料,,施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志,、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全,。
1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),,用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過(guò)來(lái)的方案、措施等,,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,,使施工單位的安全管理人員心服口服。
2,、利用自己掌握的安全知識(shí),教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí),,也便于有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。
3,、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,,不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
1,、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,,安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,,這一點(diǎn)必須要分清。
2,、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫(xiě)出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3,、做安全管理工作不能管進(jìn)度,,就管安全生產(chǎn),。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
1,、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中,,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門(mén)保持好溝通與配合,,及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,,建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,,以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2,、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題,,要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,,并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,,借助政府部門(mén)的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
3,、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,,檢查過(guò)程中必須有監(jiān)理、建設(shè),、施工,、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,,防止施工單位在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不反饋,,造成檢查過(guò)程中的漏洞。
1,、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全,!因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,,每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,,安全監(jiān)理人員,,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度,,采取相應(yīng)的措施,,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書(shū),、停工令等)來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展,。
2、提前預(yù)知下一步工序施工過(guò)程中將要出現(xiàn)的隱患,,提前告知施工單位及時(shí)做好施工過(guò)程中的安全管理工作,,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全,。
1,、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作,,這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要,,所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加,并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述,,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中,,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性,。
2,、對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,要制定整改日期,,督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改,,對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,,為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù),。
1、安全管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的資料,,對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值,,我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,一旦事故出現(xiàn),,調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存,,如果平時(shí)資料管理不到位,那么再想補(bǔ)充是不可能的,。
2,、非常重要的資料有,基坑支護(hù),,塔吊,、電動(dòng)吊籃、施工電梯,,方案審核,,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的,、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
總之,,安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理,,都是一項(xiàng)非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,,自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì),,時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,,自己在每個(gè)月都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié)(詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)每月的安全工作總結(jié)),,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析,,查找紕漏處,,制定相應(yīng)的管理對(duì)策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作,。
自己在努力做好安全工作的同時(shí),,還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作,利用閑暇的時(shí)間對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉,,掌握和理解設(shè)計(jì)意圖,,為了便于自己的工作,將整個(gè)電氣工程的系統(tǒng),、平面都進(jìn)行了表格式的標(biāo)注和系統(tǒng)性的管理,,并且深受建設(shè)、設(shè)計(jì),、施工單位的認(rèn)可,,雖然兼職安全生產(chǎn)工作,但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達(dá)到了整個(gè)工作的80%,,一旦施工單位對(duì)電氣專業(yè)的施工重視不夠,,將會(huì)產(chǎn)生預(yù)留預(yù)埋不到位,造成質(zhì)量上的問(wèn)題,,所以說(shuō)自己覺(jué)得的工作壓力太大,,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡100%的努力來(lái)完成自己的工作,,自己認(rèn)為既然在——研究院工作一天就要為公司負(fù)責(zé)一天,。
上面就是自己這半年的工作情況總結(jié),難免還有自己沒(méi)有做到位和不盡人意的地方,,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助,。
順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利!祝我們的員工都平安!幸福,!
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇十三
20xx年是充滿巨大挑戰(zhàn)的一年?,F(xiàn)在,上半年就在我們眼皮底下悄悄過(guò)去了,?;仡欉^(guò)去六個(gè)月的工作和生活,我們?cè)诟鞣N壓力和挑戰(zhàn)下向前邁進(jìn),,身邊有很多危機(jī)和機(jī)遇,。就這樣,憑著毅力和勇氣,,我們?cè)谶@條路上勇往直前,,戰(zhàn)無(wú)不勝,取得了巨大的進(jìn)步,。此時(shí)此刻,,我將總結(jié)半年來(lái)的工作:
無(wú)論我們處在什么階段,什么環(huán)境,,態(tài)度都是一個(gè)不可忽視的東西,。一個(gè)人的態(tài)度是決定一件事能否完成的重要因素,。很多時(shí)候,,我們失敗了,不是因?yàn)槲覀儾慌?,而是因?yàn)槲覀兊膽B(tài)度落后了,。如果你真的想完成一件事,你可以不用別人說(shuō)什么就馬上完成,。這是態(tài)度,。這半年來(lái),我遇到了很多問(wèn)題和困難,,但我在努力前進(jìn),,以良好的心態(tài),在提高自己的道路上不斷進(jìn)步,。
合作對(duì)于一份工作很重要,。我們?cè)谝患夜竟ぷ鳎晕覀兘佑|的集體也是和我一起努力的集體,。我們需要互相包容,,互相支持,互相合作,。有時(shí)候,,一個(gè)人做事情效率可以高很多,但是我們離不開(kāi)整個(gè)集體。做好合作,,積極團(tuán)結(jié)部門(mén)人員,,會(huì)讓我們?cè)诟孢m的環(huán)境中工作,效率自然會(huì)提高,。
雖然上半年的整體形勢(shì)確實(shí)很艱難,,但大家都在恐慌中勇敢前行。對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),,今年上半年也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),,員工壓力也很大。然而,,我們可以通過(guò)苦難來(lái)享受自己,。在抵抗困難的同時(shí),我們也在尋找合適的機(jī)會(huì),。在這一點(diǎn)上,,我認(rèn)為我已經(jīng)做得足夠令人滿意了。我會(huì)不斷的突破自己,,抓住各種機(jī)會(huì),,讓自己成長(zhǎng)的更快,讓自己更自信的前進(jìn),。
還是有些不足的,。比如一個(gè)人意志力不夠強(qiáng),有時(shí)候遇到一些問(wèn)題很容易退縮,。在處理事情上,,尺度把握不好,總是容易出現(xiàn)一些漏洞,,這也是我自身粗心的體現(xiàn),。對(duì)于這一切,我覺(jué)得我應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間去改變,,去外面多學(xué)點(diǎn)東西,,讓自己進(jìn)步發(fā)展更快,不辜負(fù)這段付出,。
物業(yè)上半年工作總結(jié) 幼兒園上半年工作總結(jié)篇十四
在新的一年來(lái)臨之際,,現(xiàn)將20xx年保安組年度工作總結(jié),具體情況如下:
一,、 保安組在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,能安心工作,努力積極完成園長(zhǎng)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)崗值班制度,、學(xué)期合計(jì)來(lái)訪登記約80人次,其他業(yè)務(wù)約90人次,發(fā)放招生簡(jiǎn)歷約50分,,幼兒提早離園記錄約160人次,,接收教職工郵寄快遞約180余件,學(xué)期幼兒接送車(chē)記錄約240余次,。園區(qū)安全巡查記錄約150次,。
二、 消防安檢巡查,、協(xié)助總務(wù)后勤搬木臺(tái),、柜、宿舍家具搬移,、協(xié)助老師充氣籃球及其他工作,,以及車(chē)場(chǎng)車(chē)輛秩序維持,協(xié)助園區(qū)做好接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀幼兒園的準(zhǔn)備工作,。
三,、 監(jiān)督后勤職工打卡,制作職工,、保安考勤月報(bào)表,幼兒入園,、離園時(shí)確保出馬路交通管制,嚴(yán)格檢查接送工作,。禮貌對(duì)待幼兒及家長(zhǎng),,學(xué)期沒(méi)出現(xiàn)幼兒失蹤現(xiàn)象,未發(fā)生任何安全事故,。
四,、 平時(shí)值勤重點(diǎn)看好監(jiān)控錄像情況,,維護(hù)園區(qū)周邊設(shè)施工作,,每天檢查公共設(shè)施、教學(xué)樓,、宿舍樓消防設(shè)施等,,并做好日常記錄。學(xué)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故和嚴(yán)重治安案件,,確保了園區(qū)內(nèi)教職工以及幼兒生命財(cái)產(chǎn)安全,,使教學(xué)能有秩序順利進(jìn)行,完成了園長(zhǎng)對(duì)學(xué)期保安工作的要求,。
五,、 好人好事,本學(xué)期11月份,,李少華巡邏時(shí)在沙池處拾到書(shū)包兩個(gè)交給賀助理,,還給孩子家長(zhǎng)。在某天下午5點(diǎn)十分左右,,幼兒離園時(shí),,小一班有家長(zhǎng)領(lǐng)著幼兒在離園時(shí),在園門(mén)口廣場(chǎng)處,,小孩跑步趕校車(chē)時(shí)把其母親絆倒,,因此母親腳受傷不能走路,幼兒撞到頭部,,頭部出血紅腫,,李少華馬上搬兩把椅子給家長(zhǎng)坐,并到醫(yī)務(wù)室拿冰袋給幼兒敷冰,,稍后幼兒腫塊變小,。后來(lái)李少華把家長(zhǎng)扶送上處并送到醫(yī)院檢查,家長(zhǎng)由于左腳髕骨裂,,兩天后手術(shù),,,并在兩個(gè)星期后康復(fù)出院,。因此保安受到圍觀家長(zhǎng)的一致好評(píng),。
12月中旬,,下午5點(diǎn)鐘左右李少華在當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)有一位60歲老人搭區(qū)內(nèi)穿梭巴到幼兒園門(mén)口,李少華即上前詢問(wèn)情況,,她說(shuō)是來(lái)接小孩的,,由于第一次來(lái)接小孩,不知道該怎樣才能接到幼兒,,李少華帶其到助理辦公室接洽,,了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少華領(lǐng)其到對(duì)面候車(chē)點(diǎn)乘坐穿梭巴,。
保安組今后工作努力向好的方面繼續(xù)學(xué)習(xí),,把好的發(fā)揚(yáng)光大,不足的則改之,,以更好地為廣大師生服務(wù),,使幼兒園的一切業(yè)務(wù)蒸蒸日上,越辦越好,。