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護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇一

在科室管理方面,，繼續(xù)以互利雙贏為目的醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以獎懲分明為準繩,，以團結(jié)和諧為目標，運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復(fù)科,。不斷擴大病源,，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴建要求,，兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門（物理療法部,、作業(yè)療法部、言語治療部,、傳統(tǒng)康復(fù)部,、假肢矯形器部）,；成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房,。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃，需要采取積極有效的措施,，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想,、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實際情況，需要引進本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1～2名,，能制作假肢矯形器者優(yōu)先,。整體素質(zhì)尚需提高，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,，需進一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進修深造,，鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生,；護理人員科研意識和能力尚需強化和提高,。保持知識、學(xué)歷,、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,。

積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動，每月第一個星期六利用科會時間認真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī),。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,，不定期抽查,，每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設(shè)立質(zhì)控點,，針灸,、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴格消毒,，避免感染,；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒,；手法治療動作規(guī)范,，定期培訓(xùn)；我科會診患者較多,，嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,，正常會診24小時內(nèi)完成，急會診10分鐘到達,；我科器械較多,，出現(xiàn)故障及時報修，每周由專人負責檢查,，排除隱患,，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,，安排輪流值班,，更應(yīng)提高責任心；繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè)，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療,、作業(yè)治療,、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療，與患者接觸多,、時間長,，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強。

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,，認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，科室每周一次組織講座、討論,，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進展,，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》，或通過病例分析等多種形式,，提高醫(yī)療服務(wù)水平,；新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言,、內(nèi)容,；定期為下級醫(yī)生、實習(xí)生講課,，加強管理,，講解語言要規(guī)范，動作要嫻熟,；教學(xué),、治療同時要觀察病人反應(yīng)，隨時評估,，預(yù)防特殊病人如截癱,、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動,、勞累誘發(fā)癲癇等,，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。

康復(fù)治療范圍拓展,，開展特色康復(fù)項目,，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重癥監(jiān)護病房床旁康復(fù)項目,，想象運動療法等,。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文,。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇,。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文,，積極申報科研獎,。

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇二

1、選送若干名護士參加省級?？谱o士培訓(xùn);

2,、安排相關(guān)人員外出參加省級以上繼續(xù)教育學(xué)習(xí);

3、舉辦省級繼續(xù)教育項目1項,、合肥市繼續(xù)教育項目1—2項;合肥市集中培訓(xùn)項目1—2項;

4,、派護理部副主任及4—6名護士長參加省級護理管理干部培訓(xùn);

5、護理部每月組織護士分級培訓(xùn)3—4次,。

6,、定期組織全院性三基理論考試和技術(shù)操作考核。

(1)申報一項省級ⅰ類繼續(xù)教育項目,，內(nèi)容是關(guān)于相關(guān)臨床護理安全及防范措施方面的知識和信息,，準備邀請省內(nèi)外專家授課;另外申報合肥市集中培訓(xùn)2項、繼續(xù)教育項目2項,，擬邀請市內(nèi)外專家講授,，并選派相關(guān)護理骨干外出參加省、市級乃至國家級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)或交流,，以接受新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，并將其所學(xué)知識應(yīng)用到臨床護理管理和護理工作實踐中去,。

(2)派護理部副主任和若干護士長參加省級護理管理干部培訓(xùn)，以提高各級護理管理人員的管理理論知識和水平,。

(3)?？谱o士培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)科發(fā)

發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展需要選派急診急救,、icu,、糖尿病、透析室,、傷口造口等相關(guān)護士參加安徽省?？谱o士培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(4)三基培訓(xùn)考核,。要求護士長加強平時的三基培訓(xùn)及考核,，利用晨會提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、教學(xué)查房,、護理查房,、危重病例討論等形式加強學(xué)習(xí)，隨機考核,，護理部組織年度2次護理理論和2次護理技術(shù)操作考核,。

(5)新護士培訓(xùn)。

①安排新入護理人員參加護理部及院部組織的崗前培訓(xùn)1—2次,。

②安排各科室輪轉(zhuǎn),，各科室由護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責的介紹,。經(jīng)常組織召開新護士座談會,，了解其工作情況及有何困難，并對其工作進行評議,，以求不斷克服缺點,，盡快成長。

(7)加強護理人員分成培訓(xùn),。每月安排護士分級培訓(xùn)3—4次,，根據(jù)不同級別和層次的護理人員予以分層培訓(xùn)，每人每年接受10次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，有計劃,、有針對性的安排培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)任務(wù)，從而達到鞏固專業(yè)知識,、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、不斷提高的目的,。

(8)將新業(yè)務(wù)新技術(shù)運用到臨床實踐中去,。對于外出學(xué)習(xí)的人員，回來后護理部為其安排合適的時間,，把所學(xué)知識及時傳達給所有護理人員,，以便共同提高。

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇三

為將護理工作進一步加強,，使護理工作更系統(tǒng)更年輕化,，抓好工作質(zhì)量，特做出護理工作計劃：

（一）,、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5,、12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,、

（二）,、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

（一）,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

（二）,、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的`教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇四

1,、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分＞95分,；

2、護理技術(shù)操作考核成績平均分＞95分,；

3,、病人對護理工作滿意度為＞95%；

4,、嚴格無菌操作,，侵入性治療反應(yīng)率為零,；

（加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細,，克服,，積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。）

（交接班制度,、查對制度,、健康宣教制度）等學(xué)習(xí)，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展,。

讓患者從心里滿意,，要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標,，盡可能為病人提供方便，以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇五

消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒,、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門,，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護理質(zhì)量,。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”,， 本著“質(zhì)量高于一切，把時間還給護士,，把護士還給患者”的服務(wù)理念,，全心全意的為臨床服務(wù)，特制定工作計劃如下：

1,、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務(wù)培訓(xùn),，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

2、探索有?？铺厣膬?yōu)質(zhì)服務(wù),，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。

3,、落實分層崗位管理,，完善績效考核方案，職責明確,，獎罰分明,，調(diào)動工作人員積極性。

4,、加強與服務(wù)科室溝通,，多渠道收集意見和建議，滿意度達到98%,。

5,、定期進行服務(wù)質(zhì)量分析會議，持續(xù)不斷質(zhì)量改進,。

1,、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》,、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標準》,，結(jié)合三甲復(fù)審要求,，繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度,、崗位職責、操作規(guī)程等,，并組織實施,。

2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進行實地演練,，提升工作人員應(yīng)急能力,。

1、加強區(qū)域組長管理,，真正落實組長的職責,、職能，不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量,。

2,、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，加強各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，確保工作質(zhì)量,。

3、加強消毒員培訓(xùn)及管理，做好各項滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作,。

4,、認真落實感控措施，感染控制制度與措施執(zhí)行率100%,。

5,、每月召開科室工作質(zhì)量分析會，通報各區(qū)工作質(zhì)量情況,，對存在問題進行分析,，制定整改措施，持續(xù)不斷質(zhì)量改進,。

1,、以安全質(zhì)量目標為標準，圍繞清洗質(zhì)量,、滅菌質(zhì)量,、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離,、設(shè)備設(shè)施管理,、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開，完善各項措施并落實,。

2,、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況，降低護理質(zhì)量缺陷發(fā)生率,。

3,、強化工作人員安全意識，嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程,，杜絕差錯事故發(fā)生,。

4、加強個人防護,，嚴格執(zhí)行各區(qū)域管理標準,，減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。

5,、鼓勵護理不良事件主動上報,，做好不良事件統(tǒng)計分析 ，做到警鐘長鳴,，防患于未然,。

結(jié)合xx年護理績效考核工作的實際，修訂考核方案,，不斷完善績效考核,。

（一） 全員培訓(xùn)

1,、科室相關(guān)制度、職責,、流程

2,、院感相關(guān)知識

3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場演練

4,、讀書報告會

5,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目

（二）護士分層培訓(xùn)

1、新畢業(yè)/新調(diào)入護士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護士培訓(xùn)計劃》執(zhí)行,。

2,、按照護士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論,、基礎(chǔ)知識,、基本操作及專科知識,、?？萍寄芘嘤?xùn)。

（三）按時參加護理部舉辦的培訓(xùn)考試

（四）定期對工人,、保潔員進行相關(guān)理論知識培訓(xùn),，并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

（五）培訓(xùn)要求

科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%，每周晨會提問2次,，每月業(yè)務(wù)講座1次,、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次,、?？评碚摽荚?次，院感每季度考核1次,。

（六）考核

1,、考核對象：科室全體工作人員,。

2,、考核內(nèi)容：科室培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。

3,、考核方式：理論與實地操作相結(jié)合,，護士、工人每月考核1次,，消毒員每季度考核1次,，臨時工人、保潔員每半年考核1次,。

1,、分析、評價xx年帶教反饋情況，針對存在的問題進行整改,。

2,、加強帶教老師專科理論的學(xué)習(xí),，規(guī)范?？撇僮鳌?/p>

3,、提高帶教講課水平,，選擇經(jīng)驗豐富、表達能力強的同志負責帶教,。

1,、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓(xùn)班，提高選題和論文撰寫能力,。

2,、鼓勵科室成員總結(jié)經(jīng)驗，書寫高質(zhì)量論文,，并將其納入績效考核,。

3、年撰寫省級以上論文2篇,，會議交流論文2篇,。

十、協(xié)助護理部做好二級醫(yī)院消毒供應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)工作,。