人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

護理工作計劃及周安排 護理工作計劃格式及篇一

1.不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達成共識，引起各班的重視。

6.對重點員工的管理：如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

護理工作計劃及周安排 護理工作計劃格式及篇二

擴大細化病種,，計劃成立專項病門診及住院病房;如癲癇病,，頭痛焦慮,，腦血管病,，腦腫瘤等等，這樣對于擴大病原,，統(tǒng)一管理，資源共享等都是有好處的,。從長遠來看，我科發(fā)展空間相當(dāng)大,，單單腦血管病專科我科有待開拓的領(lǐng)域就有卒中單元,，卒中康復(fù)病房，中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等,，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展。

目前我科設(shè)床位32張,，計劃增加至50張，可以逐步與腦外科，心理衛(wèi)生科等科室進行有序的經(jīng)驗交流,，具體到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會議，進行技術(shù)學(xué)習(xí),，以期在不遠的將來能夠成立腦系科專科,，這對于廣大病患可謂極大的福音。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護室,，積極為腦系科危重病人提供及時,，全面,，有效,，便捷的專業(yè)醫(yī)療護理服務(wù)。創(chuàng)建腦脊液病理室,，為第一時間精確診斷疑難少見病提供權(quán)威性的依據(jù)，為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊結(jié)構(gòu),，年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師,，另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等,。

對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研,、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重擔(dān),、壓任務(wù)，加強他們在基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí),，盡量選送他們外出接受專科進修,，參加短期的學(xué)術(shù)交流，以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究,、發(fā)展動態(tài)，參加專項技術(shù)學(xué)習(xí)班,。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),，重點在于對他們臨床基本機能,、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法,、基本功的培養(yǎng)，以加強平時考核,，嚴(yán)格從上級醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手，使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)計劃后,，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。

護理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主,，鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試，或到醫(yī)學(xué)院校護理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育,，選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進修。

購入核磁共振,，開展神經(jīng)介入治療，并購置24小時視頻腦電圖監(jiān)測儀,、肌電誘發(fā)電位儀，購置dsa等設(shè)備,，以提高神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療水平,。

年內(nèi)在核心期刊上發(fā)表論文2~3篇,。結(jié)合tms在神經(jīng)科領(lǐng)域的

應(yīng)用開展新技術(shù),，加強卒中后抑郁治療的研究,，并結(jié)合在職研究生的課題進行深入研究,。每年申報課題,，引進和推廣適宜新技術(shù)1~2項,。

五年內(nèi)，引進推廣神經(jīng)康復(fù),，利用現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)開展運動治療、作業(yè)治療,、日常生活能力訓(xùn)練、吞咽語言訓(xùn)練,、認知能力訓(xùn)練、adl訓(xùn)練及康復(fù)功能評定;將高血壓,、腦出血的治療系統(tǒng)化;根據(jù)腦血管疾病的不同階段，采用不同配方的治療等等,。

繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度學(xué)習(xí),，加強黨建及精神文明建設(shè)，強調(diào)敬業(yè)愛崗,，以病人為中心的科室文化建設(shè)，增強科室凝聚力,。

神經(jīng)內(nèi)科是我院的重點科室，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在科室人員的努力下，在新的一年中能夠盡善盡美完成工作計劃,。

護理工作計劃及周安排 護理工作計劃格式及篇三

為了進一步加強我院護理質(zhì)量管理，配合醫(yī)院等級評審工作的開展，提高護理人員的整體素質(zhì),，規(guī)范護理行為，保障護理安全,，培養(yǎng)專科護士,，提高護理管理能力，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，特根據(jù)我院的實際情況，制定護理人員培訓(xùn)計劃,。

一、培訓(xùn)目的

1.規(guī)范護理臨床技術(shù)操作規(guī)程,，強化操作技能,。

2.熟悉各?？频幕纠碚摵突炯寄?，提高專科業(yè)務(wù)能力,。

3.掌握院感基本知識，提高人際溝通,、護理教學(xué)、護理科研能力,。

4.幫助新護士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境，投入護理工作,，保障護理安全。

5.培養(yǎng)?？谱o士,，強化主管護師業(yè)務(wù)能力，提高護士長管理素質(zhì),。

二、培訓(xùn)規(guī)劃

培訓(xùn)分為五個方面：基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn),、專科業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),、新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)、護理綜合能力培訓(xùn),、重點護理人才培養(yǎng)。

三,、培訓(xùn)對象

1. 基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)：助理護士、護士,、新入職人員。

2. ?？茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn)：各專科護理人員,。

3. 新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：新入職護理人員。

4. 護理綜合素質(zhì)培訓(xùn)：全院護理人員,。

5. 重點護理人才培養(yǎng)：護士長、主管護師,、護理骨干。

四,、實施方案

1. 基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)：有護理部組織，24項基礎(chǔ)護理操作按每月培訓(xùn)兩項逐步完成,，每月培訓(xùn)分為四個流程：(1)第一周觀看操作碟片,，觀摩操作示范;(2)第二,、三周指導(dǎo)操作練習(xí);(3)第四周實際操作考核,。

2. ?？茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn)：各科室組織，護士每季度一次考核一次,，護師、主管護師每半年考核一次,，護理部定期指導(dǎo)，年底根據(jù)綜合考試成績評選優(yōu)良,、合格等級。

3. 新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：實行院科二級培訓(xùn),，護理部組織崗前培訓(xùn)，各?？曝撠?zé)專科培訓(xùn),。新畢業(yè)護士采用輪科方式進行培訓(xùn)，各輪轉(zhuǎn)科室制定培訓(xùn)計劃,，依照計劃對輪科護士進行專科培訓(xùn),，其他人員由各專科培訓(xùn),。

4. 護理綜合素質(zhì)培訓(xùn)：護理部制定計劃，主要以每月組織一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式開展,，并舉行市級學(xué)術(shù)講座,，開辦專題培訓(xùn)班,。

5. 重點護理人才培養(yǎng)：積極選派護理骨干去省級大醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，舉行護士長經(jīng)驗交流會,，安排護士長及?？谱o士參加護理管理及?？浦R學(xué)習(xí)班，落實主管護師icu輪轉(zhuǎn)制度,。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)：靜脈輸液,、靜脈輸血、注射法,、鼻飼法、洗胃法,、灌腸術(shù)等24項基礎(chǔ)護理操作。

2. ?？茦I(yè)務(wù)能力培養(yǎng)：各專科基本理論,、基本知識、基本技能,、護理常規(guī)、健康教育等,。

3. 新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：護理核心制度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、護理服務(wù)禮儀,、醫(yī)療法律法規(guī)、各?？谱o理知識等。

4. 護理綜合素質(zhì)培訓(xùn)：院感知識,、人際溝通技巧、護理教學(xué)技能,、護理科研等。

5. 重點護理人才培養(yǎng)：國內(nèi)外先進的護理管理理念,、專科護理方法,、危重病人搶救與護理等。

護理工作計劃及周安排 護理工作計劃格式及篇四

在新的一年里,，隨著“雙零”目標(biāo)的制定與及醫(yī)院爭創(chuàng)“三甲”活動的開展，對護理工作也提出了更高的要求,，我們將以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標(biāo)，內(nèi)分泌科制定工作計劃如下：

1,、推進家屬,、患者參與的合作性照顧項目 隨著公立醫(yī)院的改革,，內(nèi)分泌科護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走?？平ㄔO(shè)之路。今年擬 培養(yǎng)1名健康教育護士和1名糖尿病足師,，對糖尿病治療的“五駕馬車”進行指導(dǎo)工作。 進一步完善指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，最大限度地滿足了病人對健康知識的需求，提高了病人的“自護能力”,，調(diào)動了病人及家屬參與疾病康復(fù)的積極性，并有力地促進了護患溝通,。同時開放糖尿病門診，讓護理工作也更加貼近患者,、貼近臨床、貼近社會,。

2、開展多團隊合作項目由科室牽頭,，聯(lián)合責(zé)任護士、醫(yī)生,、心理咨詢師、健康管理師,、營養(yǎng)師,、藥劑師、志愿者,、義工等多學(xué)科合作開展團體健康教育、營養(yǎng)配餐,、心理輔導(dǎo)等項目，由相關(guān)人員提供專業(yè)多角度咨詢,，滿足患者全方位需求,。

3、建檔,、建立隨訪系統(tǒng) 建立系統(tǒng)的出院隨訪系統(tǒng)，由相對固定的

資深護理人員通過電話,、網(wǎng)絡(luò)等平臺，持續(xù)關(guān)注和支持患者和家庭,，減少居家面臨的困擾和風(fēng)險

1、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題，設(shè)置工作重點,，堅持把 以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透,、貫穿、落實到每個護士 全程工作中去,，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病 人的角度評價護理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指 標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1、配合護理部,，建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資,、、層次,、能力的護士進行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護理業(yè)務(wù)查房,、“每周一課”,、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式,。

3、每周利用床旁交接班進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,，每月進行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行一次護理操作示范和考核,，每月進行一次教學(xué)查房。

4,、鼓勵護士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,。

20xx年基礎(chǔ)護理、?？谱o理、健康宣教方面已有合理的工作流程,，指導(dǎo)護士進行日常工作。20xx年計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，細化每個環(huán)節(jié)，使其更符合臨床工作實際,、切實可行。有效的告

知是病人配合的必備環(huán)節(jié),，我們將完善入院、治療,、特殊注意事項、出院的告知,。

1、提高護士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)護士自己的個人的護理品牌。繼續(xù)完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。 2、把“以病人為中心”的服務(wù),，具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。包括：診療計劃、與患者的溝通內(nèi)容,，如：及時的醫(yī)療護理信息，從而使家庭有效參與醫(yī)療護理的決策,；對危重、疑難和問題患者及家屬進行重點宣教和指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)絡(luò)經(jīng)治醫(yī)生，跟蹤問題的解決情況,，建立出院患者后續(xù)康復(fù)隨訪制度，為出院提供電話隨訪和咨詢,，建立隨訪檔案等。

1,、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，充分利用其優(yōu)點,，選擇恰當(dāng)?shù)臅r機和方式指導(dǎo)其工作，讓其自信地發(fā)揮個人專長,。

2,、發(fā)揚團隊精神,，保持優(yōu)勢互補的良好局面，讓大家在協(xié)同工作中取得成績,。充分發(fā)揮個人力量，讓每個人都參與管理,，以增強其責(zé)任感和主人翁意識。

3,、積極培育內(nèi)分泌科護理文化，突出?？铺厣S富護理人員的業(yè)余文化生活,，充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。

每次參加醫(yī)院,、護理部的會議后，科室對內(nèi)容進行原文傳達,，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,，以便查閱。擬指 定專人對文件進行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院 文化建設(shè)中,。

避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率,，合理配置科室資源。定量分析,，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

護理工作計劃及周安排 護理工作計劃格式及篇五

在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,，新的一年如期而至,，這一年我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，凝聚人心，認新思路,，新觀念，新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，本年度，我們將以“以人為本,，以病人為中心”的服務(wù)立題，現(xiàn)將急診科護理計劃擬定如下：

1.熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核;

2.熟練掌握心肺復(fù)蘇、除顫儀,、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等搶救技術(shù);

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。

參加學(xué)習(xí)醫(yī)院、護理部舉辦的護理文化學(xué)習(xí)如禮儀,、溝通等，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，提升自身素養(yǎng)。

科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,，學(xué)習(xí),，提高護理水平,。

1,、加強護理安全監(jiān)控管理，科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施;

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,，八對”制度，杜絕差錯事故發(fā)生;

3,、每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規(guī)檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持搶救設(shè)備的完好率達100%,。

加強院前急救知識和技能的培訓(xùn)，全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),，搶救藥品專人負責(zé)，定時檢查,，定點放置，基數(shù)與實數(shù)相符,，使用后及時補充記錄。

實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，規(guī)范服務(wù)行為，注意服務(wù)技巧,，落實醫(yī)患溝通，知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛，延伸服務(wù)范圍,，保證服務(wù)質(zhì)量,，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,，做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

xx年將是我科一個新的起點,，擺在我們面前的任務(wù)也十分艱巨，但是我相信只要我們?nèi)迫藛T共同努力,，達“二甲”的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。

護理工作計劃及周安排 護理工作計劃格式及篇六

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護理工作要以提高護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”,，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度。消化科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下：

1,、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周三護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，并提出整改措施,。以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論,、借鑒，使護理人員充分認識差錯誘因,、新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，并有監(jiān)督檢查記錄。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行彈性排班制，減少交接班的`頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

5,、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理：如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實、準(zhǔn)確、及時,、完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1、主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二“患者衛(wèi)生日”日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

1,、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等。

2,、每季度進行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,，提高護士應(yīng)急能力。

整合基礎(chǔ)護理,、病情觀察、治療,、康復(fù)及健康指導(dǎo)等任務(wù)，實施責(zé)任制,，落實整體護理,。結(jié)合專科特點,，豐富護理服務(wù)內(nèi)涵，并擴充延伸到患者入院,、住院、出院的各個環(huán)節(jié),?！盁嵝慕?、耐心講,、細心觀、誠心幫,、溫馨送、愛心訪”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)鏈，倡導(dǎo)“一病一品”?？铺厣碌淖o理內(nèi)涵，工作計劃充分發(fā)揮護士自身價值,；使醫(yī)療護理質(zhì)量進一步得到保障，營造了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。最終達到患者滿意護士滿意。