計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

企業(yè)職工年度培訓(xùn)計劃篇一

指導(dǎo)思想：

堅持“安全生產(chǎn)”指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)要求,，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作部署，明確安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作實現(xiàn)規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化管理,。

通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，公司工業(yè)人員全面接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)素質(zhì)和管理水平明顯增強,，“三違”明確下降,，力爭公司所有工作人員持證上崗率達到100%。

1.國家安全生產(chǎn)方針,、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、規(guī)章及標準,；

2.安全生產(chǎn)管理,、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識,；

3.傷亡事故統(tǒng)計,、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；

4.應(yīng)急管理,、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求,；

5.國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗

6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析

7.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

1.公司法人代表和各部門經(jīng)理每年不少于30學(xué)時

2.安全管理人員和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時

3.其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時

4.特殊工種每年不少于20學(xué)時

5.其他職工每年不少于15學(xué)時

6.待,、轉(zhuǎn),、換崗重新上崗前，接受一次不少于20 學(xué)時的培訓(xùn)

7．新工人的公司,、車間,、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于24學(xué)時、24學(xué)時,、24學(xué)時

按等級、形式和工作性質(zhì)分別進行,，管理人員的重點是安全意識和安全管理水平,，作業(yè)人員的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力,。

（一）新工人三級安全教育

對新工人和調(diào)換工種的工人必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)考核合格方準上崗。

三級安全教育是每個剛進公司的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育，三級安全教育是指公司,、車間,、班組這三級。對新工人和調(diào)換工種的工人,，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)考核合格，方準上崗,。

公司級 新工人在進入公司前八天每天上午9:00至11:00

新工人再分配到公司之前必須進行初步的安全教育,，教育內(nèi)容如下：

1.勞動保護意義和任務(wù)的一般教育；

2.安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)、標準,、規(guī)范,、規(guī)程和安全知識；

3.公司安全規(guī)章制度等,；

車間級 新工人被分配到車間前八天每天上午9:00至11:00 車間級教育是新工人被分配車間以后進行的安全教育,。教育內(nèi)容如下：

車間工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定； 2.車間安全管理規(guī)章制度 3安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求

4.車間內(nèi)部的工作環(huán)境和工作特點可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項

班組級 分配到班組前十天每天上午9:00至11:00

崗位教育實行工人被分配到班組后開始工作前的教育,，教育內(nèi)容如下：

1. 本人從事工作的性質(zhì),，必要的安全知識，設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用

2. 本工種的安全操作規(guī)程

3.班組安全生產(chǎn)的要求和勞動紀律 4.本工種事故案例剖析,，易發(fā)事故部位及勞動防護用品的使用要求

（二）特定情況下的適時安全教育

1.季節(jié)性 加強冬季,、夏季、雨雪天,、訊臺期工作

2.節(jié)假日前后

3.節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)

4.工作對象改變,、公種交換的培訓(xùn)時間為上崗前五天上午9:00至11:00；下午3:00至5:00

5.新工藝,、新操作,、新設(shè)備、新技術(shù)操作前五天上午9:00至11:00,；下午3:00至5:00

6.發(fā)現(xiàn)事故隱患,，和發(fā)生事故后

（三）經(jīng)常性安全教育

在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時還必須把經(jīng)常性的安全教育貫徹于工作當中，并根據(jù)接受教育對象的不同特點,，采取多層次,、多渠道和多種方法進行

1.安全生產(chǎn)意識宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00

2.普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00

3.公司定期的安全日于當天進行安全教育活動

4.班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查,、上崗記錄）,、和一講評

（安全講評活動）。上崗前半小時

1.了解熟悉公司的管理方針、目標,、質(zhì)量,、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律,、法規(guī)管理體系的標準,、員工紀律。

2.安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面,、全員,、全過程的原則，覆蓋施工現(xiàn)場所有人員,，確保只通過安全教育的人才能上崗,。

1.安全教育記錄

2.安全教育培訓(xùn)檔案

3.安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊。

4．中小型機械操作人員名冊

5.安全教育評價記錄

以上條款由安全管理部建立臺賬不定期抽查,。

企業(yè)職工年度培訓(xùn)計劃篇二

職工培訓(xùn)教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分，是提高職工素質(zhì),，培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持面向企業(yè),、面向生產(chǎn),，因材施教、學(xué)用結(jié)合,、定向培養(yǎng)的原則,，做到多出人才，出好人才,。

我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，以安教部為主，負責(zé)全公司的文化,、技術(shù),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施,。并把培訓(xùn)教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃，同時下達,，同時落實,，同時總結(jié)考核。

一,、崗位培訓(xùn)

以練好基本功為主，即練習(xí)實際操作的基本動作，基本技能和基礎(chǔ)理論,。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準“應(yīng)知,、應(yīng)會”的要求，達到“三熟三能”,。

1,、變電、線路及設(shè)備運行人員的“三熟三能”

（1）熟悉設(shè)備,、系統(tǒng)和基本原理,；

（2）熟悉操作和事故處理；

（3）熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度,；

（4）能正確進行操作和分析運行狀況,；

（5）能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；

（6）能掌握一般的維修技能,。

2,、供電所人員的“三熟三能”（含農(nóng)村聘用電工）

（1）熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；

（2）熟悉電工基礎(chǔ)知識,；

（3）熟悉檢修,、維護工藝和質(zhì)量標準；

（4）能熟練地進行本工種的檢修,、維護和運行操作,，正確處理事故；

（5）能熟練地進行觸電急救和人工呼吸,；

（6）能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能,。

3、財務(wù),、審計和用電營銷人員的“三熟三能”

（1）熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī),；

（2）熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求；

（3）熟悉電工基礎(chǔ)知識,；

（4）能熟練地進行財務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計,、測算和分析；

（5）能熟練地填報各類報表,；

（6）能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表,；

4、計量人員的“三熟三能”

（1）熟悉電能計量裝置的基本原理,；

（2）熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī),；

（3）熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標準；

（4）能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗,；

（5）能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障,；

（6）能正確地進行計量誤差的退補,。

二、新工人培訓(xùn)

1,、新工人進公司,，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可分配崗位,。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育,、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀教育,、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育,。

2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳,、幫,、帶培訓(xùn)。新工人到達崗位后,，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí),、跟班實習(xí)三個步驟,，考試合格并確認有獨立操作能力，報經(jīng)有關(guān)部門批準后方可獨立上崗作業(yè),。

三,、專業(yè)骨干培訓(xùn)

1、有目的,、有計劃地選擇優(yōu)秀的,、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè),、思想進步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計劃,，并取得主管部門的同意,。

2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn),，要做到有目標,、有方向，理論和實際結(jié)合,，在一般情況下,，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上提高,。

3,、所,、站長的培訓(xùn)

所、站長的培訓(xùn)由公司編制計劃,，組織實施,。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面提高,，特別是要學(xué)會管理,，學(xué)會做人的思想工作。

四,、培訓(xùn)的形式和方法

1,、崗中培訓(xùn)。由各部門（或班,、組,、站）根據(jù)本崗的實際和要求，自行組織本部人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式,。

2、集中培訓(xùn),。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),，由各職能科室負責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課；

3,、專題講座,。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項內(nèi)容,，到公司進行授課,。

4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn),。公司根據(jù)需要,，有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),。

五,、培訓(xùn)時間要求

1、崗中技能,、安規(guī)培訓(xùn),，每月一次；

2,、技術(shù)考問,，每月一次,；

3、異常和事故分析,，每月一次,；

4、模擬演練和事故預(yù)想,，每季一次,；

5、集中培訓(xùn),，每季兩次,；

6、安規(guī),、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識考試,，半年一次。

7,、專題講座,，每年四次；

8,、技能比武,，半年一次；

企業(yè)職工年度培訓(xùn)計劃篇三

職工培訓(xùn)教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,，是提高職工素質(zhì),，培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持面向企業(yè),、面向生產(chǎn),，因材施教、學(xué)用結(jié)合,、定向培養(yǎng)的原則,，做到多出人才，出好人才,。

我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，以安教部為主，負責(zé)全公司的化,、技術(shù),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施,。并把培訓(xùn)教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃，同時下達,，同時落實,，同時總結(jié)考核,。

以練好基本功為主，即練習(xí)實際操作的基本動作,，基本技能和基礎(chǔ)理論,。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求,，達到“三熟三能”,。

1、變電,、線路及設(shè)備運行人員的“三熟三能”

（1）熟悉設(shè)備,、系統(tǒng)和基本原理；

（2）熟悉操作和事故處理,；

（3）熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；

（4）能正確進行操作和分析運行狀況,；

（）能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障,；

（6）能掌握一般的維修技能。

2,、供電所人員的“三熟三能”（含農(nóng)村聘用電工）

（1）熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度,；

（2）熟悉電工基礎(chǔ)知識；

（3）熟悉檢修,、維護工藝和質(zhì)量標準,；

（4）能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作,，正確處理事故,；

（5）能熟練地進行觸電急救和人工呼吸；

（6）能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能,。

3,、財務(wù)、審計和用電營銷人員的“三熟三能”

（1）熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī),；

（2）熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求,；

（）熟悉電工基礎(chǔ)知識；

（4）能熟練地進行財務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計,、測算和分析,；

（3）能熟練地填報各類報表；

（6）能熟練地運用電腦進行檔處理和制表,；

4,、計量人員的“三熟三能”

（1）熟悉電能計量裝置的基本原理；

（2）熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī),；

（3）熟悉電能計量裝置的'檢修工藝和質(zhì)量標準,；

（4）能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗,；

（5）能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；

（6）能正確地進行計量誤差的退補,。

１,、新工人進公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可分配崗位,。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和明禮貌教育,、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀教育,、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。

２,、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳,、幫、帶培訓(xùn),。新工人到達崗位后,，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí),、現(xiàn)場見習(xí),、跟班實習(xí)三個步驟，考試合格并確認有獨立操作能力,，報經(jīng)有關(guān)部門批準后方可獨立上崗作業(yè),。

1、有目的,、有計劃地選擇優(yōu)秀的,、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè),、思想進步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計劃,，并取得主管部門的同意,。

2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn),，要做到有目標,、有方向，理論和實際結(jié)合,，在一般情況下,，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上提高。

3,、所,、站長的培訓(xùn)

所、站長的培訓(xùn)由公司編制計劃,，組織實施,。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)業(yè)務(wù),、思想政治工作三個方面提高，特別是要學(xué)會管理,，學(xué)會做人的思想工作,。

1、崗中培訓(xùn),。由各部門（或班,、組、站）根據(jù)本崗的實際和要求,，自行組織本部人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。

2,、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),，由各職能科室負責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授,；

3、專題講座,。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員,，針對某一專項內(nèi)容，到公司進行授,。

4,、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要,，有計劃,、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

１,、崗中技能,、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次,；

２,、技術(shù)考問，每月一次；

３,、異常和事故分析,，每月一次；

４,、模擬演練和事故預(yù)想,，每季一次；

５,、集中培訓(xùn),，每季兩次；

６,、安規(guī),、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識考試，半年一次,。

７,、專題講座，每年四次,；技能比武,，半年一次；