隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

土木工程測(cè)量實(shí)習(xí)報(bào)告 土木工程實(shí)習(xí)日記篇一

??認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)學(xué)生是以技術(shù)人員助手的身份參加土木工程建造的現(xiàn)場(chǎng)施工和管理工作,，在實(shí)習(xí)前已學(xué)完所有基礎(chǔ)理論課程,，以及《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)基本構(gòu)件》，《地基與基礎(chǔ)》等專業(yè)課程,。在實(shí)習(xí)中應(yīng)深入土木工程施工現(xiàn)場(chǎng),，認(rèn)真實(shí)習(xí)，獲取直接知識(shí),，鞏固所學(xué)理論，完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人(現(xiàn)場(chǎng)工程師或技術(shù)人員)所布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，培養(yǎng)和鍛煉獨(dú)立分析問題和解決問題的能力,。其主要要求為：

??1，通過實(shí)習(xí)了解建筑構(gòu)造,，結(jié)構(gòu)體系及特點(diǎn),。了解某些新建筑，新結(jié)構(gòu),，新施工工藝,，新材料和現(xiàn)代化管理方法等,。豐富和擴(kuò)大學(xué)生的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域。

??2,，通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),，使學(xué)生對(duì)典型土木工程的單位或分部工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)造，施工技術(shù)與施工組織管理等內(nèi)容進(jìn)一步加深理解,，鞏固課堂所學(xué)內(nèi)容,。了解擬定典型分部分項(xiàng)工程的施工方案和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的方法。

??3,，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)了解建筑業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)經(jīng)營管理方式,。對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成，施工成本的控制,，生產(chǎn)要素的管理有所了解,。

??4，參加實(shí)際生產(chǎn)工作,，靈活運(yùn)用已學(xué)的理論知識(shí)解決實(shí)際問題,，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。

??5,，學(xué)習(xí)廣大工人和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的優(yōu)秀品質(zhì),，樹立刻苦鉆研科學(xué)技術(shù)為祖國現(xiàn)代化多作貢獻(xiàn)的思想。學(xué)習(xí)土木工程施工質(zhì)量管理的基本方法,。對(duì)土木工程施工質(zhì)量的過程控制有所了解,。了解現(xiàn)行的國家有關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和管理的標(biāo)準(zhǔn)。

土木工程測(cè)量實(shí)習(xí)報(bào)告 土木工程實(shí)習(xí)日記篇二

??1,，看懂實(shí)習(xí)工程對(duì)象的建筑,，結(jié)構(gòu)施工圖。

??了解工程的性質(zhì),，規(guī)模,，生產(chǎn)工藝過程，建筑構(gòu)造與結(jié)構(gòu)體系,，地基與基礎(chǔ)特點(diǎn)等,，提出個(gè)人對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的見解。

??2,，參加單位工程或分部工程的施工組織管理工作(完成下列的xx項(xiàng)),。

??①參與擬定施工方案(土方工程和基礎(chǔ)工程施工方法，主要承重結(jié)構(gòu)施工方法,，屋面工程以及施工技術(shù)措施等),，并獨(dú)立完成部分工作。當(dāng)已有施工方案時(shí)，可通過熟悉方案并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐提出個(gè)人見解,。

??②參與編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃或施工平面圖,，當(dāng)已有此兩種資料時(shí)，可通過了解編制方法,，執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)管理等提出個(gè)人見解,。

??③完成單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)工作(模板配板設(shè)計(jì)，土方工程施工設(shè)計(jì),，整體式鋼筋混凝土基礎(chǔ)或大型設(shè)備基礎(chǔ)施工設(shè)計(jì),，構(gòu)件預(yù)制與安裝工程施工設(shè)計(jì)及裝修工程施工設(shè)計(jì)等)。

??④參加或熟悉施工預(yù)算的編制,。

??⑤參加施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的擬定,。

??3，學(xué)習(xí)主要工種工程的施工方法,，操作要點(diǎn),，主要機(jī)具設(shè)備及用途，質(zhì)量要求以及本人提出的合理化建議及設(shè)想等,。

??4,，了解施工單位的組織管理系統(tǒng)，各部門的職能和相互關(guān)系,，了解施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成,，了解各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍。

??5,，了解新技術(shù),，新工藝，新材料及現(xiàn)代施工管理方法等的應(yīng)用,，了解施工與管理的新規(guī)范,。

??6，參與現(xiàn)場(chǎng)組織的圖紙會(huì)審,，技術(shù)交流,，學(xué)術(shù)討論會(huì)，工作例會(huì),，技術(shù)革新,，現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查與安全管理等。

??7,，了解在施工項(xiàng)目管理中各方(業(yè)主,，承包商，監(jiān)理單位)的職責(zé),。

??8，了解施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法。

土木工程測(cè)量實(shí)習(xí)報(bào)告 土木工程實(shí)習(xí)日記篇三

??來到建設(shè)集團(tuán)有限公司后,，領(lǐng)導(dǎo)將我安排到了建筑一線工地,，進(jìn)行了為期個(gè)月的施工管理的學(xué)習(xí)。在公司管理者及專業(yè)技術(shù)人員的細(xì)心指導(dǎo)下,，了解到了以下幾個(gè)方面的知識(shí)：在工程力學(xué),、流體力學(xué)、巖土力學(xué),、工程地質(zhì)學(xué)和工程制圖的基本理論與基本知識(shí)方面,，得到進(jìn)一步的鞏固和掌握；在工程制圖,、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),、測(cè)量實(shí)習(xí)、工程地質(zhì)實(shí)習(xí)等方面得到感性的認(rèn)識(shí),。特別在土木工程的施工管理方面,，認(rèn)識(shí)到是施工企業(yè)對(duì)所實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃,、組織,、控制與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為，是伴隨著施工企業(yè)管理體制改革和招投標(biāo)制的推行而走進(jìn)我國的先進(jìn)的施工管理方法和管理手段,。目前,，土木工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于施工企業(yè)提出了更為嚴(yán)格的要求。

??經(jīng)過工地現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),，

??1,、明白了施工項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括：

??（1）建立質(zhì)量保證體系，

??（2）人,、材料,、施工機(jī)械的控制，

??（3）控制施工環(huán)境與施工工序,。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序,，道路暢通,，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

??2,、在加強(qiáng)設(shè)備管理上,，要按照“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理,，施工上適用,，安全可靠”的原則對(duì)項(xiàng)目所需機(jī)械進(jìn)行管理,。要建立健全機(jī)械設(shè)備的檔案，搞好機(jī)械設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)工作,，保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài),。

??3、增強(qiáng)核算意識(shí),，提高成本管理水平,。施工企業(yè)要加強(qiáng)材料采購、人工費(fèi)支出以及項(xiàng)目預(yù)算等幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,，使項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè),、控制落到實(shí)處，解決項(xiàng)目管理體制中“包盈不包虧”的問題,。

??4,、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理，通過對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制,，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行,。要落實(shí)安全責(zé)任,，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育,，例行安全檢查,。

??5、施工現(xiàn)場(chǎng)管理上,，通過嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞,。要不斷改進(jìn)施工機(jī)具和作業(yè)手段,，重視現(xiàn)場(chǎng)職工生活，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,。對(duì)管理混亂的在建工程,，該停工的停工，該警告的警告,，使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到“環(huán)境整潔,、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序,、設(shè)備完好”,，努力使現(xiàn)場(chǎng)管理水平登上一個(gè)新臺(tái)階。