隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

土木工程測量實(shí)習(xí)報(bào)告 土木工程實(shí)習(xí)日記篇一

??認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)學(xué)生是以技術(shù)人員助手的身份參加土木工程建造的現(xiàn)場施工和管理工作,，在實(shí)習(xí)前已學(xué)完所有基礎(chǔ)理論課程,，以及《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)基本構(gòu)件》,，《地基與基礎(chǔ)》等專業(yè)課程。在實(shí)習(xí)中應(yīng)深入土木工程施工現(xiàn)場,，認(rèn)真實(shí)習(xí),，獲取直接知識(shí)，鞏固所學(xué)理論,，完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人(現(xiàn)場工程師或技術(shù)人員)所布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，培養(yǎng)和鍛煉獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。其主要要求為：

??1,，通過實(shí)習(xí)了解建筑構(gòu)造,，結(jié)構(gòu)體系及特點(diǎn)。了解某些新建筑,，新結(jié)構(gòu),，新施工工藝，新材料和現(xiàn)代化管理方法等,。豐富和擴(kuò)大學(xué)生的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域,。

??2，通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),，使學(xué)生對典型土木工程的單位或分部工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)造,，施工技術(shù)與施工組織管理等內(nèi)容進(jìn)一步加深理解，鞏固課堂所學(xué)內(nèi)容,。了解擬定典型分部分項(xiàng)工程的施工方案和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的方法,。

??3，通過現(xiàn)場實(shí)習(xí)了解建筑業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)經(jīng)營管理方式,。對施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成,，施工成本的控制，生產(chǎn)要素的管理有所了解,。

??4,，參加實(shí)際生產(chǎn)工作，靈活運(yùn)用已學(xué)的理論知識(shí)解決實(shí)際問題,，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題和解決問題的能力,。

??5，學(xué)習(xí)廣大工人和現(xiàn)場技術(shù)人員的優(yōu)秀品質(zhì),，樹立刻苦鉆研科學(xué)技術(shù)為祖國現(xiàn)代化多作貢獻(xiàn)的思想,。學(xué)習(xí)土木工程施工質(zhì)量管理的基本方法,。對土木工程施工質(zhì)量的過程控制有所了解。了解現(xiàn)行的國家有關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和管理的標(biāo)準(zhǔn),。

土木工程測量實(shí)習(xí)報(bào)告 土木工程實(shí)習(xí)日記篇二

??1,，看懂實(shí)習(xí)工程對象的建筑，結(jié)構(gòu)施工圖,。

??了解工程的性質(zhì),，規(guī)模，生產(chǎn)工藝過程,，建筑構(gòu)造與結(jié)構(gòu)體系,，地基與基礎(chǔ)特點(diǎn)等，提出個(gè)人對設(shè)計(jì)圖紙的見解,。

??2,，參加單位工程或分部工程的施工組織管理工作(完成下列的xx項(xiàng))。

??①參與擬定施工方案(土方工程和基礎(chǔ)工程施工方法,，主要承重結(jié)構(gòu)施工方法,，屋面工程以及施工技術(shù)措施等)，并獨(dú)立完成部分工作,。當(dāng)已有施工方案時(shí),，可通過熟悉方案并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)踐提出個(gè)人見解。

??②參與編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃或施工平面圖,，當(dāng)已有此兩種資料時(shí),，可通過了解編制方法，執(zhí)行情況和現(xiàn)場管理等提出個(gè)人見解,。

??③完成單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)工作(模板配板設(shè)計(jì),，土方工程施工設(shè)計(jì)，整體式鋼筋混凝土基礎(chǔ)或大型設(shè)備基礎(chǔ)施工設(shè)計(jì),，構(gòu)件預(yù)制與安裝工程施工設(shè)計(jì)及裝修工程施工設(shè)計(jì)等),。

??④參加或熟悉施工預(yù)算的編制。

??⑤參加施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的擬定,。

??3,，學(xué)習(xí)主要工種工程的施工方法，操作要點(diǎn),，主要機(jī)具設(shè)備及用途,，質(zhì)量要求以及本人提出的合理化建議及設(shè)想等。

??4,，了解施工單位的組織管理系統(tǒng),，各部門的職能和相互關(guān)系，了解施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成,，了解各級技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍,。

??5,，了解新技術(shù)，新工藝,，新材料及現(xiàn)代施工管理方法等的應(yīng)用，了解施工與管理的新規(guī)范,。

??6,，參與現(xiàn)場組織的圖紙會(huì)審，技術(shù)交流,，學(xué)術(shù)討論會(huì),，工作例會(huì)，技術(shù)革新,，現(xiàn)場的質(zhì)量檢查與安全管理等,。

??7，了解在施工項(xiàng)目管理中各方(業(yè)主,，承包商,，監(jiān)理單位)的職責(zé)。

??8,，了解施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法,。

土木工程測量實(shí)習(xí)報(bào)告 土木工程實(shí)習(xí)日記篇三

??來到建設(shè)集團(tuán)有限公司后，領(lǐng)導(dǎo)將我安排到了建筑一線工地,，進(jìn)行了為期個(gè)月的施工管理的學(xué)習(xí),。在公司管理者及專業(yè)技術(shù)人員的細(xì)心指導(dǎo)下，了解到了以下幾個(gè)方面的知識(shí)：在工程力學(xué),、流體力學(xué),、巖土力學(xué)、工程地質(zhì)學(xué)和工程制圖的基本理論與基本知識(shí)方面,，得到進(jìn)一步的鞏固和掌握,；在工程制圖、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),、測量實(shí)習(xí),、工程地質(zhì)實(shí)習(xí)等方面得到感性的認(rèn)識(shí)。特別在土木工程的施工管理方面,，認(rèn)識(shí)到是施工企業(yè)對所實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程,、全方位的規(guī)劃、組織,、控制與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為,，是伴隨著施工企業(yè)管理體制改革和招投標(biāo)制的推行而走進(jìn)我國的先進(jìn)的施工管理方法和管理手段。目前,，土木工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)對于施工企業(yè)提出了更為嚴(yán)格的要求,。

??經(jīng)過工地現(xiàn)場跟班作業(yè),，

??1、明白了施工項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括：

??（1）建立質(zhì)量保證體系,，

??（2）人,、材料、施工機(jī)械的控制,，

??（3）控制施工環(huán)境與施工工序,。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,，保持材料工件堆放有序,，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件,。

??2,、在加強(qiáng)設(shè)備管理上，要按照“技術(shù)上先進(jìn),，經(jīng)濟(jì)上合理,，施工上適用，安全可靠”的原則對項(xiàng)目所需機(jī)械進(jìn)行管理,。要建立健全機(jī)械設(shè)備的檔案,，搞好機(jī)械設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài),。

??3,、增強(qiáng)核算意識(shí)，提高成本管理水平,。施工企業(yè)要加強(qiáng)材料采購,、人工費(fèi)支出以及項(xiàng)目預(yù)算等幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，使項(xiàng)目成本的預(yù)測,、控制落到實(shí)處,，解決項(xiàng)目管理體制中“包盈不包虧”的問題。

??4,、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理,，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,，不引發(fā)事故,，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。要落實(shí)安全責(zé)任,，實(shí)施責(zé)任管理,，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。

??5,、施工現(xiàn)場管理上,，通過嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場管理人員和操作人員，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，堵塞管理漏洞,。要不斷改進(jìn)施工機(jī)具和作業(yè)手段，重視現(xiàn)場職工生活,，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,。對管理混亂的在建工程，該停工的停工,，該警告的警告，使現(xiàn)場管理達(dá)到“環(huán)境整潔,、紀(jì)律嚴(yán)明,、物流有序、設(shè)備完好”,，努力使現(xiàn)場管理水平登上一個(gè)新臺(tái)階,。